CConstaterende datVelsen
Koppel je AI →
Document · PDF

C7 Publicatie Uitvoeringsprogramma NZKG 2021.PDF

Raadsvergadering 23 juni 2021, gemeente VelsenBij agendapunt: Ingekomen stukken21.590 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

eerste vijftig grondgebonden woningen opgeleverd (Arsenaal 1

De gemeenteraad had in december 2019 al ingestemd met de

en Arsenaal 2). In het eerste kwartaal van 2021 zullen 37

gemeentelijke bijdrage. Het opstellen van het saneringsplan is

grondgebonden woningen worden opgeleverd (De Tuinen).

Artist impressie van architectenbureau Mecanoo.

APRIL 2021

49

Achtersluispolder

De vergunningsaanvragen voor tien Sluiswoningen respectie-

stedelijke en maatschappelijke voorzieningen als horeca en

velijk zeventien grondgebonden woningen (Arsenaal 3) zijn

kleinschalige kantoren en detailhandel.

ingediend. De planvorming van de voormalige fabriek De Pijl is begin 2021 in gang gezet. De ontwikkelaar heeft een tijdelijke

De uniciteit van het terrein en de betekenis die de fabriek

versterking van de Noorddijk gerealiseerd. Hoogheemraadschap

heeft gehad voor de streek, vormen het uitgangspunt voor de

Hollands Noorderkwartier (HHNK) is bereid de waterkerende

herontwikkeling. Een aantal herkenbare gebouwen, waaronder

functie van de Noorddijk versneld op wettelijk niveau te

de Oude Vlijt (1898) en de Nieuwe Vlijt (1911), zal behouden

brengen. Na de dijkverzwaring en herprofilering neemt Zaanstad

blijven en krijgt een nieuwe bestemming. De ontwikkelaar wil

het beheer over van HHNK. Het noodzakelijke, nog uit te voeren

de omgeving, de omwonenden en ondernemers zo goed

dijkversterkingsproject van het hoogheemraadschap voor de

mogelijk betrekken in het herontwikkelingsproces. De website

Noorddijk verbetert de ontsluiting van het gebied.

www.meelfabriek.info houdt geïnteresseerden op de hoogte en biedt een platform om mee te denken.

MENEBA De voormalige meelfabriek in Wormerveer kent een lange geschiedenis. De eerste bebouwing dateert uit 1858 en in de loop der jaren is de fabriek uitgegroeid tot een kenmerkend

Hembrugterrein

industrieel complex met een mix van monumentale en nieuwe gebouwen. Op dit moment gaat Meneba een nieuwe tijdsfase in met een gewijzigd gebruik. De gemeente Zaanstad en coöperatie De Vlijt, eigenaar van het complex, hebben in oktober 2019 een anterieure overeenkomst getekend voor herontwikkeling van het complex. Er zal een nieuw inspirerend woon- werkgebied ontstaan, gelegen aan de Zaan en nabij het natuurgebied Wormer- en Jisperveld. De locatie biedt ruimte voor circa 650 woningen, waarvan veertig procent betaalbare huur- en koopwoningen, vijftien procent middeldure huurwoningen en het resterende deel vrijesectorwoningen. Daarnaast komt er ruimte voor

50

UITVOERINGSPROGRAMMA NOORDZEEKANAALGEBIED

4.13.4 TRANSFORMATIE VAN DE ACHTERSLUISPOLDER EN DE DAM TOT DAM FIETSROUTE TRANSFORMATIE ACHTERSLUISPOLDER De onderdelen analyse-perspectief-strategie, waarvoor na vaststelling van MAAK.Zaanstad de bouwstenen zijn verzameld, worden in een ontwikkelstrategie gevat. De eerste stap is het formuleren en bekrachtigen van strategische uitgangspunten voor de transformatie in een principebesluit. Daarna zullen de uitgangspunten worden uitgewerkt in een ontwikkelingsstrategie die wordt voorzien van een raamwerkplan op hoofdlijnen. De broedplaats ‘De Hoop’ is in gebruik genomen en geeft plaats aan bijna tweehonderd creatieve ondernemers. Een tijdelijk gebouw aan de Sluispolderweg met 122 woningen

Pakhuis de Vrede in de Achtersluispolder. Foto Wieneke van Overmeeren.

voor 244 arbeidsmigranten is in april 2020 geopend. Met Tony’s Chocolonely lopen de gesprekken nog in het kader van de plannen voor het Tony’s Chocolonely Chocolate Circus bij

DOELSTELLING:

pakhuis De Vrede. Daarnaast lopen er gesprekken met diverse

transformatie van bedrijventerrein Achtersluispolder tot

eigenaren in het gebied over een toekomstige invulling van

een gemengd werk-woongebied met stedelijke voorzienin-

hun bedrijf en de bijbehorende kavel. Een aantal eigenaren

gen, waarmee wordt voorzien in twee grote behoeftes van

laat zich vertegenwoordigen door een projectontwikkelaar, die

de regio: woningen en duurzame, toekomstgerichte

in overleg met de gemeente de ontwikkelingsmogelijkheden

werkgelegenheid.

van dit deelgebied verkent. Dam tot Dam fietsroute Op basis van het schetsontwerp van de brug over het Zijkanaal

TREKKER:

H wordt een voor­lopig ontwerp opgesteld voor deze belang­

gemeente Zaanstad.

rijke schakel in de Dam-Dam fietsroute. Deze fietsbrug levert een eerste, belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling van de Zaan- en IJ-oevers en aan het verbinden van de stedelijke ‘weefsels’ van Zaanstad en Amsterdam. De fietsroute tussen

BETROKKEN PARTIJEN:

Zaanstad en Amsterdam zorgt, naast een beleving van het

Bedrijvenvereniging BIA (Belangenvereniging Industrie­

water van het IJ, Noordzeekanaal, Zaan en Noorder IJplas, voor

gebied ­Achtersluispolder, in 2019 gefuseerd met Zaandelta

een goede bereikbaarheid van ’de transformatiegebieden langs

en sindsdien ­Ondernemersvereniging Zaanstad-Zuid: OVVZ)

de noordelijke IJ-oevers.

en bewoners­vereniging Zijkanaal H.

Relatie met andere projecten: Hembrugterrein, Haven-Stad Amsterdam, AVANT, Pact Poelenburg-Peldersveld, Monitor Ruimte-intensivering, Geluidsver-

groep bestaat uit ondernemers, raadsleden, wethouders en een

deelplannen Westpoort, Probleemanalyse HOV ZaanIJcorridor,

ambtelijke vertegenwoordiging.

Omgevingsvisie, Visie Noordzeekanaalgebied en HoogTij.

De bedrijvenvereniging heeft input opgehaald bij de ondernemers in de Achtersluispolder. Op basis hiervan zal de gemeente

Mijlpalen:

de gesprekken met de ondernemers, in overleg met de

• het Principebesluit Transformatie Achtersluispolder zal in de

adviesgroep, vormgeven. Daarnaast is de afgelopen jaren een

eerste helft van 2021 ter vaststelling worden aangeboden.

wekelijkse inloopmogelijkheid voor ondernemers en bewoners van de Achtersluispolder. Verder is er een digitale nieuwsbrief,

Communicatie:

de site www.maakachtersluispolder.zaanstad.nl, de Facebook

de inrichting van de communicatie en participatie geschiedt in

pagina www.nl-nl.facebook.com/MAAK.Zaanstad/ en een

overleg met de Adviesgroep Achtersluispolder. Deze advies-

twitteraccount (@MAAKZaanstad).

APRIL 2021

51

LOCATIE TIJSTERMAN, KALVERRINGDIJK NOORD

CENTRUM OOST

De locatie Kalverringdijk Noord ligt in het uiterste noorden van

De ambitie die met het gebiedsperspectief Centrum Oost is

Zaandam tegen de grens met de gemeente Wormerland. De

neergelegd, is de transformatie naar een duurzaam aantrekke-

ligging is uitermate aantrekkelijk, tussen de Zaan en de

lijk gebied als onderdeel van het centrum voor bewoners en

Kalverpolder en ten noorden van de Zaanse Schans. Eigenaar

bezoekers van Zaanstad. De wens is om circa achthonderd

KondorWessels Projecten heeft een plan ontwikkeld dat goed

woningen toe te voegen in een divers aanbod, waarvan circa

op deze locatie past. Het betreft negentien woningen, zowel

240 woningen sociale huur betreft. In het gebied rondom de

vrijstaand als twee-onder-een-kap, die als strooigoed op de

Wilhelminasluis speelt de herontwikkeling van de vervallen

locatie liggen. De huizen worden in Zaanse stijl gebouwd en

kiosken op de Oostkade.

harmoniëren met het open landschap van de Kalverpolder en

Daarnaast wordt gewerkt aan de herontwikkeling van de

het water van de Zaan. De bouw is gestart in februari 2020 en

Peperstraat. Met deze ontwikkeling wordt een deel van het

de voltooiing van het bouwplan nadert; de woningen worden

gebiedsperspectief ingevuld; de auto’s zullen namelijk van de

naar verwachting in het eerste kwartaal van 2021 opgeleverd.

Burcht verhuizen naar een gebouwde parkeervoorziening onder de Peperstraat. Er is een intentieovereenkomst gesloten

JACOB VIS

met de eigenaar van de panden van de Peperstraat om de

In 2017 is door de raad een positieve zienswijze (2017/20540)

haalbaarheid van sloop/nieuwbouw te onderzoeken. In 2021

afgegeven op de kwalitatieve uitgangspunten voor de ont­

vindt besluit­vorming plaats over de haalbaarheid van deze

wikkeling van het Jacob Visterrein bij de Zaanse Schans. Deze

ontwikkeling. Bij een positief besluit wordt een

uitgangspunten zijn tot stand gekomen na consensus tussen

bestemmingsplan­procedure gestart om de ontwikkeling van

vertegenwoordigers van de eigenaar en erfgoedorganisatie, de

onder andere de woningen en de parkeergarage te kunnen

supervisor ZaanIJ en de gemeente. Op het Jacob Visterrein, dat

realiseren. Hiervoor zal de bestaande bouw plaats moeten

nu braak ligt en een industriële bestemming heeft, zouden elf

maken voor nieuwbouw; een kans voor verduurzaming en de

woningen en een herberg worden gebouwd die passen in het

toevoeging van kwaliteit aan deze oostelijke entree van het

beeld van de Zaanse Schans. Door de recent (november 2020)

centrum van Zaandam.

vastgestelde Provinciale Omgevingsverordening zijn de

In 2021 zal er tevens meer duidelijkheid komen over de

mogelijkheden voor kleinschalige woningbouw­ontwikkelingen

mogelijke ontwikkeling van de Burcht tot stadsplein. De Burcht

echter ernstig ingeperkt. Dit betekent dat woningbouw op de

is nu een parkeervoorziening en evenemententerrein, waar

locatie Jacob Vis niet mogelijk is. Het college van B&W staat

veelal de parkeerplaatsen leeg staan. Gezien de beoogde

nog steeds positief tegenover het plan en gaat in gesprek met

verdichting wordt een stadsplein als positieve toevoeging

de provincie.

gezien die de leefbaarheid van de wijk zal verhogen. Voor het

Luchtfoto van het bedrijventerrein in de Achtersluispolder. Foto Wieneke van Overmeeren.

52

UITVOERINGSPROGRAMMA NOORDZEEKANAALGEBIED

Luchtfoto van het bedrijventerrein HoogTij in Zaanstad. Foto Bram van de Biezen.

hele gebied wordt in het tweede kwartaal van 2021 het

Mijlpalen:

stedenbouwkundig plan in besluitvorming gebracht, waarmee

• op 2 juli 2020 is met de grondeigenaar van het Kan-terrein

de ontwikkelmogelijkheden en uitgangspunten voor de herinrichting van de openbare ruimte worden vastgelegd. Ook worden er in 2021 gesprekken gevoerd met initiatief­

een anterieure overeenkomst gesloten voor de bouw van 750 woningen in Hofwijk Noord (Kogerveldwijk); • de aanvraag in de eerste tranche van de woningbouwim-

nemers voor mogelijke ontwikkelingen in de Touwslagersbuurt.

puls voor Centrum Oost en Hofwijk Noord (Kogerveldwijk)

Hier ligt onder andere een verouderd bedrijventerrein met

is gehonoreerd. In september 2020 heeft de minister van

garages, maatschappelijke voorzieningen, een supermarkt en

BZK bekendgemaakt dat Zaanstad een bijdrage van 20,5

enkele woningen. Het is de ambitie om op termijn dit gebied

miljoen (ex btw) krijgt voor deze twee gebiedsontwikke-

te transformeren naar een mixed used stedelijkwoon- en werkgebied. Dit draagt bij aan het vergroten van de woon­ kwaliteit en diversiteit van de omgeving. Ook aan de Zuiddijk zullen in de toekomst aanpassingen komen voor een toe-

lingslocaties; • in het eerste kwartaal van 2021 worden naar verwachting de woningen op locatie Tijsterman opgeleverd; • medio juni 2020 zijn de eerste woningen opgeleverd aan

komstbestendiger Centrum Oost. De ambitie is om het

de Noorddijk in Wormerveer (bouwplan Zaans Pijl). In het

historische karakter van de Zuiddijk te behouden en te

eerste kwartaal van 2021 worden 37 woningen opgeleverd.

ver­sterken. Onder andere wordt ingezet op een fietsverbinding

De vergunningsprocedure loopt voor nog eens 27 grond­

tussen Achtersluispolder en het centrum. De Prins Hendrikkade

gebonden woningen;

moet in de toekomst een verblijfsplek en speel- en sportplek aan het water worden.

• in 2021 verwachten we bestuurlijke besluitvorming over de strategie voor Centrum Oost en voor Kogerveld; • dit jaar verwachten we tevens bestuurlijke besluitvorming

Relatie met andere projecten: Woningbouwmonitor, Monitor Ruimte-intensivering, Corridorstudie Amsterdam-Hoorn A7/A8, Verbinding A8/A9, MAAK.

over het perspectief voor MAAK.Noord; • in 2021 valt het besluit over de haalbaarheid van een ondergrondse parkeer­garage aan de Peperstraat.

Zaanstad en Haven-Stad Amsterdam.

APRIL 2021

53

Luchtfoto van het Hembrugterrein in Zaandam. Foto Jimmy van den Ban

DOELSTELLING: 4.13.5 HEMBRUGTERREIN

de herontwikkeling van een voormalig defensieterrein op het kruispunt van Zaan en IJ. Ruim 42 hectare

HEMBRUGTERREIN

parkachtig gebied, met tientallen monumentale industriële gebouwen,

Het Hembrugterrein heeft jarenlang verborgen gelegen aan de rand van Zaanstad.

wordt in fases geschikt gemaakt

Het terrein wordt volledig opnieuw in ontwikkeling gebracht. Op de 42,5 hectare

voor nieuwe functies.

staan 120 gebouwen, waaronder vijftig gemeentelijke en rijksmonumenten. Het Rijksvastgoedbedrijf heeft in januari 2018 het Hembrugterrein verkocht. Hembrug Zaandam B.V. is de nieuwe eigenaar. Op het terrein komen woningen, bedrijven, winkels en kantoren. Deels in bestaande monumenten, deels in nieuwbouw.

TREKKER:

Ook de ontwikkelende partij wil het unieke karakter van het Hembrugterrein

Hembrug Zaandam B.V.

behouden en versterken. Eén van de unieke onderdelen is het bos dat zich jarenlang onaangetast heeft kunnen ontwikkelen. Eind 2019 heeft het Rijksvastgoedbedrijf het bos overgedragen aan de gemeente Zaanstad. De verwachting is dat het Hembrug­ terrein over vijftien jaar in zijn geheel is herontwikkeld.

OMGEVINGSPLAN De vernietiging van het Omgevingsplan Hembrugterrein door de Raad van State, op

BETROKKEN PARTIJEN: Hembrug Zaandam B.V., gemeente Zaanstad, ondernemers in het gebied en omwonenden.

30 april 2019, zorgde ervoor dat alle betrokken partijen opnieuw met elkaar in gesprek moesten over de toekomst van het terrein. Algemeen kan uit de gesprekken worden geconcludeerd dat de ambitie om tot een gemengd woon- en werkgebied te komen, overeind staat. Het nieuwe plan moet door alle partijen in de omgeving

Relatie met andere projecten:

worden gedragen. De vernietiging van het plan heeft ook nieuwe inzichten gebracht.

Transformatie Achtersluispolder,

Op dit moment wordt gewerkt aan een nieuw plan waarbij het unieke karakter van

Haven-Stad Amsterdam, Dam tot Dam

het gebied behouden blijft, terwijl de milieucontouren van de bedrijven worden

fietsroute, Monitor Woningbouw, Monitor

gerespecteerd.

Ruimte-intensivering, Geluidsverdeel-

RECENTE ONTWIKKELINGEN

plan Westpoort en HoogTij en Regionaal Beeldverhaal NZKG.

In 2020 heeft Hembrug Zaandam B.V. gewerkt aan een Masterplan dat begin 2021 voor besluitvorming naar de gemeenteraad is gegaan. Het Masterplan vormt daarmee

Mijlpalen:

de basis om de ontwikkelingen verder uit te gaan werken in een stedenbouwkundig

• het bos is in eigendom naar de

plan, een mobiliteitsplan en een inrichtingsplan van de openbare ruimte in het

gemeente Zaanstad gegaan. Hiermee

gebied. In de tussentijd zijn er al ontwikkelingen gaande in de zogeheten Enclave,

heeft de gemeente haar eerste bos

waar particulieren bestaande gebouwen herstructureren voor gemengd wonen en

in eigendom.

werken. Verder heeft de gemeenteraad van Zaanstad eind 2020 gekozen voor het voorkeursscenario voor Oliehandel van Megen. Dit houdt in dat de mogelijkheid voor

Communicatie:

de Oliehandel om gevestigd te blijven aan de Havenstraat verder wordt uitgewerkt.

Hembrug Zaandam B.V.

Het streven is nog in 2021 een bestemmingsplan op te stellen.

www.hembrugontwikkelt.nl.

54

UITVOERINGSPROGRAMMA NOORDZEEKANAALGEBIED

5 overlegstructuren 5.1 BRANCHE ORGANISATIE ZEEHAVENS (BOZ) De zeehavens zijn van groot belang voor de Nederlandse economie. Daarom is de

De directeur van Port of Amsterdam

Branche Organisatie Zeehavens (BOZ) opgericht om de belangen van de Nederlandse

heeft ter voorbereiding van de BOZ-­

zeehavens te behartigen, zodat ze deze rol kunnen blijven vervullen voor de vader-

bijeenkomsten eerst regionaal overleg

landse economie.

met Zeehaven IJmuiden N.V., Tata Steel

De directies van de zeehavenbeheerders stemmen hun beleid af om gezamenlijk de

IJmuiden B.V., Projectbureau NZKG en

sectorbelangen te behartigen. Tevens heeft de brancheorganisatie periodiek overleg

Port of Den Helder. Dit om vanuit de

met het Rijk over beleidsontwikkeling van het Rijk en van de Europese Commissie.

regio deze bijeenkomsten goed voor te

Om alle zeehavens erbij te betrekken kent het BOZ een regionale organisatie:

bereiden. Diverse onderwerpen zijn

• GZP - noordelijke zeehavens;

hierbij aan de orde gekomen, zoals

• HbA - Noordzeekanaalhavens;

het Noordzeeakkoord, de stikstof­

• HbR - Dordrecht;

problematiek en de digitale transport-

• HbR, Moerdijk en ZSP – Vlaams-Nederlandse Delta/Zeehavenoverleg.

strategie.

Luchtfoto van het IJ met Amsterdam Centraal Station op de voorgrond. Foto Video Honing Heemskerk.

APRIL 2021

55

5.2 MEERJARENPROGRAMMA INFRASTRUCTUUR, RUIMTE EN TRANSPORT (MIRT) Jaarlijks vindt er bestuurlijk overleg plaats tussen het Rijk en

Om de grote groei van de verstedelijking te kunnen accommo-

de MRA in het kader van het Meerjarenprogramma Infrastruc-

deren, is een schaalsprong van het mobiliteitssysteem

tuur, Ruimte en Transport (MIRT). Om tot een goede invulling

essentieel. Hiermee bedoelen we een efficiënter gebruik van

te komen van dit overleg, werkt de metropoolregio samen op

het bestaande systeem, uitbreiding van het netwerk en

ambtelijk, bestuurlijk en directieniveau.

verbinding van modaliteiten. Dit om het overstappen van bijvoorbeeld bus naar metro te optimaliseren en zo de regio

Het MIRT is een investeringsprogramma van de rijksoverheid

beter te verbinden en bereikbaar te houden. Rijk en regio

onder verantwoordelijkheid van de minister van Infrastructuur

kiezen daarbij bewust voor de drie essentiële uitbreidingen in

en Waterstaat (IenW). Het programma bevat projecten en

het metronet (doortrekken Noord-Zuidlijn, sluiten metroring en

programma’s van de ministeries van IenW, Economische Zaken

IJmeer-verbinding). Deze schaalsprong in het railnet van de

en Klimaat (EZK) en BZK (Binnenlandse Zaken en Koninkrijks-

MRA brengt inwoners en bezoekers van de MRA dichter bij

relaties). MIRT heeft een voortschrijdend karakter. De plan­

elkaar, versterkt het Nederlandse vestigingsklimaat en brengt

periode bedraagt vier jaar, met een doorkijk naar tien jaar.

de economische kosten en emissies omlaag.

Jaarlijks wordt op Prinsjesdag het MIRT Overzicht gepresen-

Rijk en MRA bereiden, in afwachting van het besluit over het

teerd, als onderdeel van de rijksbegroting. In het MIRT zijn de

Nationaal Groeifonds, nu de startbeslissing voor van de

projecten opgenomen waarvoor het Rijk primair verantwoorde-

MIRT-verkenning voor de doortrekking van de Noord-Zuidlijn

lijk is. Daarnaast kan de regio een beroep doen op de rijks­

naar Hoofddorp en het sluiten van de Amsterdamse metroring-

overheid voor medefinanciering van grote regionale infra­

lijn. Deze investeringen in het metronet bieden ook mogelijk-

structuurprojecten. Ook deze komen terug in het MIRT

heden om het gebied boven het Noordzeekanaal beter te

Overzicht. Het gaat om alle projecten en opgaven op het

bedienen en de treinverbindingen tussen het noordelijker

snijvlak van Rijk en regio. Daarbij geldt dat Rijk en regio

gelegen deel van Noord-Holland met de MRA en Nederland te

gezamenlijk tot een nadere uitwerking komen, bijvoorbeeld via

verbeteren.

een MIRT-verkenning of -onderzoek. Verder is afgesproken is om de haalbaarheid van een integrale De samenwerking in programma’s en studies heeft in het

corridoraanpak voor het goederenvervoer op de route Amsterdam-

Bestuurlijk Overleg MIRT voor Noordwest Nederland van

Rotterdam-Antwerpen en verder (corridor Zuid) te onderzoeken.

25 november 2020 geleid tot een aantal afspraken die van

Het eindrapport bij dit MIRT-onderzoek bevat een voorstel voor

belang zijn voor het Noordzeekanaalgebied.

integraal corridorprogramma inclusief een uitvoeringsorganisatie en governance. Dit voorstel wordt eind 2021 ter besluitvorming aan het Bestuurlijk Overleg MIRT voorgelegd.

De fabrieken van Tata Steel vanaf het sluizencomplex. Foto Michiel Wijnbergh.

56

UITVOERINGSPROGRAMMA NOORDZEEKANAALGEBIED

De Amsterdamse haven vanaf het Noordzeekanaal. Foto Michiel Wijnbergh.

5.3 METROPOOLREGIO AMSTERDAM (MRA) Het Bestuursplatform (BPF) moet goed

stemmen regionale vraagstukken en acties op elkaar af. Elk thema raakt de

verbonden blijven met ontwikkelingen

­ont­wikkelingen in het NZKG. Binnen het platform Ruimte vinden bijvoorbeeld

in de omliggende regio en dan vooral in

­gesprekken plaats over woningbouw, de energietransitie en landschap. Dit zijn

de Metropoolregio Amsterdam (MRA).

allemaal onderwerpen die nauw verbonden zijn met het Noordzeekanaalgebied.

Daardoor kan het BPF inspelen op ontwikkelingen. Er bestaan nationaal en

MRA AGENDA

in MRA-verband diverse overlegstructuren

De MRA werkt sinds 2016 op basis van de MRA Agenda. Deze is in 2020 vernieuwd en

die voor het BPF van belang zijn. In dit

onderschreven door alle MRA-deelnemers. Diverse uitvoeringslijnen (opgaven) uit de

hoofdstuk gaan wij daar kort op in.

MRA Agenda raken direct aan het NZKG: een goede samenwerking is daarbij van groot belang. Uitvoeringslijnen die onder meer van belang zijn, zijn energietransitie,

De 32 gemeenten uit Gooi en Vecht-

verstedelijkingsstrategie, landschap en wonen.

streek, Amstelland-Meerlanden, Zuid-Kennemerland, IJmond,

Voor de verstedelijkingsstrategie geldt dat in 2020 is gewerkt aan de vertaling van

Zaanstreek-Waterland, Almere-Lelystad

de in het BO MIRT 2019 vastgestelde uitgangspunten naar een Verstedelijkings­

en Amsterdam, de provincies Noord-­

concept. In het BO MIRT 2020 is de ontwikkeling van een polycentrische metropool-

Holland en Flevoland en de Vervoerregio

regio als basis voor het verstedelijkingsconcept bevestigd. Ook zijn de onderwerpen

Amsterdam zijn verenigd in de MRA.

aangegeven die Rijk en regio verder uitwerken tot een aantal afspraken die in het

De MRA werkt aan het verbeteren van de

BO MIRT 2021 worden voorgelegd. Het NZKG is onderdeel van een integraal te

internationale concurrentiepositie van

ontwikkelen deelgebied van het Verstedelijkingsconcept. In 2021 wordt het

de regio.

­Verstedelijkingsconcept verder uitgewerkt en wordt de Verstedelijkingsstrategie

Er bestaan in MRA-verband bestuurlijke

vastgesteld. De Verstedelijkingsstrategie is ook besproken in het Bestuursplatform

platforms voor de thema´s Mobiliteit,

NZKG. Diverse partners binnen het NZKG nemen actief deel aan de MRA-overleggen.

Ruimte en Economie. De MRA-platforms

APRIL 2021

57

5.4 PLATFORM BEDRIJVEN EN KANTOREN (PLABEKA) PLABEKA

ONTWIKKELINGEN

Het Projectbureau NZKG is vertegenwoordigd in het platform

Plabeka 3.1 is gebaseerd op de kantoren- en bedrijvenmarkt

en zorgt voor afstemming tussen de gegevens uit de Ruimte-­

die voor corona weer in de lift zat. Er is meer behoefte aan

intensiveringsmonitor NZKG en de gegevens van Plabeka. Ook

flexibiliteit in de afspraken. Hierdoor kan Plabeka per aanvraag

brengt het projectbureau zijn kennis in door deel te nemen

kijken of een aanvraag kan worden gehonoreerd. Dit gebeurt

aan het programmateam.

op basis van de nieuwe vraagraming en bestuurlijke afspraken.

Het Platform Bedrijven en Kantoren (Plabeka) is in 2005

In 2020 is de jaarlijkse monitor Plabeka opgeleverd, voortgang

opgericht om structurele leegstand van bedrijfs- en kantoor­

geboekt in de strategie rondom datacenters in de MRA en hard

gebouwen terug te dringen. Inmiddels is Plabeka een gevestigde

gewerkt aan een economisch ontwikkelperspectief voor de

naam en een speerpunt van de Metropoolregio Amsterdam

MRA. Het Regionaal Transformatieteam Coördinatie Herhuis-

(MRA). In 2019 is het nieuwe uitvoeringsprogramma vast­

vesting Bedrijven heeft gezorgd voor een duidelijkere strategie

gesteld: Plabeka 3.1. Dit nieuwe programma moet zorgen voor

over de herhuisvesting van bedrijven die door transformatie

meer flexibiliteit en een duidelijker economisch verhaal.

niet meer op hun huidige plek kunnen blijven.

Hierdoor kan Plabeka inspelen op de economische behoeftes van de MRA. Plabeka focust zich steeds meer op de werk­

DOEL

functie binnen de MRA en dus op meer dan alleen formele

Het doel van Plabeka is het creëren van voldoende ruimte en

bedrijfslocaties.

kwaliteit van werklocaties zoals kantoren, bedrijventerreinen,

Elektrisch oplaadpunt in Amsterdam. Foto Michiel Wijnbergh.

58

UITVOERINGSPROGRAMMA NOORDZEEKANAALGEBIED

zeehaventerreinen en plekken voor datacenters voor een

aan verduurzaming en transformatie van bedrijventerreinen.

evenwichtige economische ontwikkeling. Hiernaast vertegen-

Ook werkt Plabeka aan een datacenterstrategie en houdt het

woordigt Plabeka steeds meer het economische verhaal

platform de invloed van corona op de werkfunctie nauwlettend

binnen de MRA. Plabeka levert dan ook input voor de verstede-

in de gaten.

lijkingsstrategie vanuit het economisch domein. Ook werkt het platform aan een regionaal-economische strategie. Plabeka

COMMUNICATIE:

levert daarmee een bijdrage aan de versterking van de

meer informatie over Plabeka is te vinden op

internationale concurrentiepositie van de MRA. Daarnaast

www.metropoolregioamsterdam.nl/programma/plabeka.

zorgt het platform voor een verbetering van het regionale vestigingsklimaat voor het bedrijfsleven. In 2021 wordt er gewerkt aan het economisch ontwikkel­ perspectief, zodat er goede input gegeven kan worden aan de verstedelijkingsstrategie. Daarnaast gaat Plabeka de samenwerking met Sbab (Samen Bouwen aan Bereikbaarheid) versterken. Verder zal in 2021 weer een monitor Plabeka verschijnen en zal PHB (Projectbureau Herstructurering Bedrijventerreinen) onder leiding van Plabeka verder bouwen

Het distributiecentrum van Albert Heijn in Zaandam. Foto Michiel Wijnbergh.

APRIL 2021

59

Leden Bestuursplatform NZKG

Zita Pels Voorzitter Bestuursplatform en ­gedeputeerde Financiën, Circulaire economie, Zeehavens, Sport en Cultuur en erfgoed – provincie Noord-Holland

Serge Ferraro

Peter van de Meerakker Algemeen Directeur Zeehaven IJmuiden N.V.

Koen Overtoom Chief Executive Officer. Port of Amsterdam

Hans van den Berg Hub Director Tata Steel Strip Products Mainland Europe

Victor Everhardt Wethouder Financiën, Economische Zaken, Haven, Marineterrein, Schiphol en Zuidas – gemeente Amsterdam

Bob Demoet Hoofdingenieur-directeur – Rijkswaterstaat West-Nederland Noord

Jeroen Verwoort Wethouder Economische zaken, Havens, Financiën, Kunst en cultuur, Informatievoorziening en ­digitalisering – gemeente Velsen

Jurgen Nobel Wethouder Financiën, Grondzaken, Deelnemingen ­Energietransitie, Woningbouw, Haven- en ­luchthavenzaken – gemeente Haarlemmermeer

Hans Krieger Wethouder Bereikbaarheid, Mobiliteit en Parkeren, Openbare Ruimte, Havens en vaarwegen, Wijkwethouder voor Zaandam Zuid en Assendelft - gemeente Zaanstad

Aad Schoorl Wethouder Economische ­ontwikkelingen, Toerisme, Kust en strand, Maatschappelijke ­ontwikkelingen en kunst en cultuur. – gemeente Heemskerk

Vincent van der Werff Waarnemend directeur ­Directoraat-Generaal Bestuur Ruimte en Wonen, Directie Ruimtelijke Ordening, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Wethouder Economie, Ruimtelijke ordening, Wonen, Omgevingswet, Bouw, Grote projecten, Haven en Parkeerbeleid – gemeente Beverwijk

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Velsen&id=7a0a3e6d-3170-4d60-9fab-66e448d6b49f