Document · PDF

3. Bijlage 1. Projectenboek 2025

Gemeenteraad 3 juli 2025, gemeente VeenendaalBij agendapunt: Projectenboek 202523.346 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Kaart

Vrijkomend vastgoed a.

Projecten

Portfolio beheer

complex 39

Projectbeschrijving

In de raadsvergadering van 18 mei 2017 zijn de strategische kaders vastgoedmanagement vastgesteld. Hierin is beschreven dat de vastgoedportefeuille wordt verkleind naar een slanke portefeuille, die sec dient om te sturen op beleidsdoelen en strategische doelen. Deze doelstelling heeft tot gevolg dat een deel van het vastgoed zal worden afgestoten. Dit is in lijn met het raadprogramma 2014 – 2018 ‘de kracht van Veenendaal’. Vanuit het Accommodatiebeleid zijn een aantal panden aangewezen die niet benodigd zijn en op de korte termijn beschikbaar waren voor verkoop. Dit zijn achtereenvolgens: a) De schoollocaties Patrimoniumlaan 128, ’t Kofschip 6, Langelaar 20, Oudeveen 232 en ‘t Ronde Erf 6; b) Voormalig buurthuis Oudeveen 230; c) De kantoortorens en de herontwikkellocatie De Rozenbottel; d) Molen de Vriendschap. Gezamenlijk is op de genoemde herontwikkellocaties ruimte voor minimaal 119 woningen. Het werkelijk aantal te realiseren woningen zal voornamelijk afhangen van de wensen en eisen vanuit de burgerparticipatie, de parkeercapaciteit, groencompensatie en de stedenbouwkundige eisen die de gemeente stelt ten aanzien van de invulling van het woonprogramma. Achteraf is de molen uit het “mandje” gehaald. Ter compensatie, ook omdat bij de Rozenbottel minder appartementen gerealiseerd konden worden, is Pollux aan het “mandje” toegevoegd. 79

Projectkenmerken Status

In exploitatie

Grondbeleid

Gemengd

Startjaar

2017

Verwacht jaar van afronding

2025

Belangrijkste bestemming

Wonen

Oppervlak

8 ha

Contante waarde

Eindwaarde

Resultaat huidige grondexploitatie

€ 1.976.628

€ 2.028.301

Resultaat vorige grondexploitatie

€ 2.010.950

€ 2.083.370

Statusoverzicht Projectvoortgang

Financiële voortgang

Risico-ontwikkeling

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Kaart

Portfolio beheer

Projecten

b. Projectvoortgang Met toepassing van de ‘bestuurlijke lus’ zijn de rechtsgevolgen van het vastgestelde wijzigingsplan in stand gebleven. Daarmee is het wijzigingsplan op 9 januari 2025 onherroepelijk inwerking getreden. Op 10 februari 2025 is de omgevingsvergunning verleend. Daarmee verwachten wij dat in het tweede kwartaal van 2025 de betreffende gronden kunnen worden geleverd aan de ontwikkelaar.

Voor de projectvoortgang beperken wij ons tot de laatste twee overgebleven vastgoedlocaties, namelijk ’t Kofschip 6 en Ronde Erf 6.

Ronde Erf 6 De ontwikkeling van Ronde Erf 6 zit in de voorbereidende fase. In de voorbereiding wordt rekening gehouden met de realisatie van een Integraal Kind Centrum binnen het plangebied. In 2024 is samen met de ontwikkelaar een plan ontwikkeld, waarbij de nieuwbouw van het IKC en de realisatie van 51 woningen beide kunnen worden gerealiseerd binnen het plangebied. In 2024 zijn de ontwerpen van het IKC en het appartementengebouw gereed gekomen en is de vereiste ruimtelijke procedure gestart. Participatie met alle stakeholders was een belangrijk element in de voorbereidingen. In 2025 wordt de Europese aanbestedingsprocedure gevolgd, op basis waarvan het krediet voor de bouw van het IKC aangevraagd wordt. Naar verwachting start de nieuwbouw van het IKC in het voorjaar van 2026. De start van de woningbouw is voorzien in 2027.

’t Kofschip 6

Voor ’t Kofschip heeft de initiatiefnemer een bouwplan ingediend waarbij oorspronkelijk 37 woningen konden worden gerealiseerd. Dit bestond uit 10 rijwoningen en 27 appartementen. Primair zijn deze appartementen aangeboden voor sociale koop. De ontwikkelaar is in overleg met Veenvesters om deze alsnog aan te bieden als sociale huur. Als gevolg van de participatie is het bouwplan aangepast, waardoor het aantal appartementen is teruggebracht naar 24. Op 18 juni 2024 is het wijzigingsplan vastgesteld. Hier heeft een belanghebbende beroep tegen ingesteld en een verzoek om voorlopige voorziening tegen ingediend. Dit beroep en het verzoek om voorlopige voorziening is deels gegrond verklaard.

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Kaart

Projecten

Portfolio beheer

c. Financiële voortgang Vorige Exploitatie

Mutatie Exploitatie

Nieuwe Exploitatie

Boekwaarde per 1-1

Totale Prospectie

verwervingskosten

3.694.375

3.694.371

milieumaatregelen

32.500

bouw- en woonrijp maken

617.838

94.938

712.776

516.589

196.187

indirecte kosten

617.966

82.775

700.741

539.829

160.912

bijdragen aan AD etc.

300.000

Totaal kosten

5.262.680

177.713

5.440.393

5.083.290

357.103

grondopbrengsten

6.317.883

177.060

6.494.943

3.410.500

3.084.443

bijdragen

1.018.959

1.038.959

-20.000

Totaal opbrengsten

7.336.841

177.060

7.513.901

4.449.459

3.064.443

Nominaal saldo (kosten - opbrengsten)

-2.074.162

653

-2.073.509

633.831

-2.707.340

3.202

-139

3.062

Opbrengstenstijging

117.060

-35.090

81.970

Rente

104.649

19.466

124.115

109.846

14.270

Saldo eindwaarde

-2.083.370

55.069

-2.028.301

743.677

-2.771.978

Saldo contante waarde

-2.010.950

-1.976.628

Resultaatneming

1.132.398

Totaal dekking

1.132.398

Saldo na winstneming eindwaardre

-950.972

55.069

-895.903

1.876.075

-2.771.978

Saldo na winstneming contante waarde

-878.552

-844.230

onvoorzien

Kostenstijging

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Kaart

Portfolio beheer

Toelichting financiën

Projecten

Risico’s

Het project betreft een gemengde vorm van grondbeleid. De kosten voor het bouw- en woonrijp maken van de groenzone tussen de ontwikkeling van Ronde Erf 2 en 6 zijn toegenomen. Verder zijn de grondopbrengsten geactualiseerd op basis van de allonges op de overeenkomsten.

Risico

Beheersmaatregel

De raming voor openbare ruimte is

Goed proces- en projectmanagement en een goede afstemming met de ontwikkelaar.

globaal en wordt concreter als het ontwerp klaar is. De aanleg van de openbare ruimte moet nog aanbesteed worden. Het risico bestaat dat de globale raming te laag is.

d. Risico-ontwikkeling en risicomanagement Resultaten beheersing Bij de ontwikkeling van meerdere locaties moet er natuurlijk veel op elkaar afgestemd worden en moet alles goed op elkaar aansluiten om doorgang te kunnen vinden. Inmiddels is echter alleen het Ronde Erf nog in de fase van planontwikkeling en is het risico daarmee beheerst.

Verder heeft de gemeente een allonge gesloten met de ontwikkelaar voor project ’t Kofschip. Hierdoor vervalt het risico dat er nieuwe afspraken gemaakt moeten worden over de levering en koopsom vanwege de levering die later was dan in de overeenkomst was opgenomen. Tevens hebben beide partijen overeenstemming, waardoor ook het risico is beheerst dat bestond vanwege het maken van een afstemmingskader in een vroeg stadium van de ontwikkeling.

De planologische procedure moet nog doorlopen worden. Er bestaat een kans dat er een beroep bij de Raad van State wordt ingesteld.

In de koopovereenkomst is een indexering opgenomen tot moment van levering. Daarnaast goed omgevingsmanagement.

Conclusie Er is een overeenkomst gesloten voor de verkoop van de verschillende locaties met gemeentelijk vastgoed. De planontwikkeling wordt opgepakt zodat de daadwerkelijke verkoop plaats kan vinden. De verwachte winst van deze vastgoedobjecten zal worden ingezet ten behoeve van het openbaar gebied rond de ontwikkeling van IKC’s.

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Kaart

Nieuweweg 220-226 a.

Projecten

Portfolio beheer

complex 81

Projectbeschrijving

Projectkenmerken

Op 20 september 2021 heeft de raad de ruimtelijke programmatische kaders vastgesteld voor Nieuweweg 220-226. Op deze locatie zijn nu twee bedrijfsgebouwen met daarin bedrijvigheid, kantoren en een restaurant gevestigd. Het is de wens om dit gebied te transformeren naar een woongebied, waarop de volgende gebouwen kunnen worden gerealiseerd: • woongebouw met 170 appartementen; • woongebouw met 15 appartementen; • blok van 5 rijwoningen; en een • blok van 9 rijwoningen.

Status

In aanbouw

Grondbeleid

Facilitair

Startjaar

2018

Verwacht jaar van afronding

2027

Belangrijkste bestemming

Woningen

Oppervlak

0,9 ha

Statusoverzicht

Hoewel het totaal aantal te realiseren woningen niet vastligt, geldt dit wel voor het uitgangspunt dat 30% van een woningbouwprogramma sociale woningen bevat. De beoogde hoofdfunctie voor Nieuweweg 220-226 is wonen. Een deel van de gronden zal ook als openbaar gebied dienen en dan met name voor verkeer en groen.

Projectvoortgang

Financiële voortgang

Risico-ontwikkeling

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Kaart

Projecten

Portfolio beheer

b. Projectvoortgang

Dit heeft ertoe geleid dat het aantal woningen is toegenomen, waarbij het aandeel sociale huurwoningen is toegenomen en de bouwmassa van het bouwplan is afgenomen. Het was noodzakelijk om hiervoor opnieuw een omgevingsvergunning aan te vragen, eveneens een BOPA. Deze vergunning is op 27 december 2024 verleend en is inmiddels onherroepelijk in werking getreden. Parallel aan dit vergunningstraject heeft de ontwikkelaar vanaf november 2024 de bedrijfsbebouwing gesloopt op de projectlocatie. Dit maakt onderdeel uit van het bouwrijp maken van de projectlocatie. In maart/april 2025 zal gestart worden met de bouw. In dat geval kunnen de woningen in het vierde kwartaal van 2026 of het eerste kwartaal van 2027 worden opgeleverd.

Op 14 september 2023 heeft de gemeenteraad van Veenendaal het bestemmingsplan ‘Nieuweweg 220-226’ vastgesteld. Hiertegen is geen beroep ingesteld. Aansluitend is op 27 december 2023 de omgevingsvergunning voor de activiteit bouwen verleend. Binnen de daarvoor gestelde bezwaartermijn zijn geen bezwaren ingediend. De betreffende omgevingsvergunning is daardoor onherroepelijk. Inmiddels wil de huidige projectontwikkelaar het project overdragen aan een andere partij. Laatstgenoemde heeft afspraken gemaakt met Veenvesters over de overname van de sociale woningen.

c. Financiële voortgang Vorige Exploitatie

Mutatie Exploitatie

Nieuwe Exploitatie

Boekwaarde per 1-1

Totale Prospectie

197.552

28.600

226.152

123.255

102.898

bijdragen aan AD etc.

250.000

Totaal kosten

447.553

28.600

476.153

123.255

352.899

8.352

bijdragen

439.201

17.160

456.361

477.201

-20.840

Totaal opbrengsten

447.553

17.160

464.713

485.553

-20.840

Nominaal saldo (kosten - opbrengsten)

11.440

-362.299

373.739

Kostenstijging

Opbrengstenstijging

Rente

-11.441

Saldo eindwaarde

-1

-362.299

362.298

Saldo contante waarde

verwervingskosten indirecte kosten opslag bovenwijks

grondopbrengsten

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Kaart

Portfolio beheer

Projecten

d. Risico-ontwikkeling en risicomanagement

Voor het project is een exploitatieovereenkomst afgesloten. Hierin zijn afspraken vastgelegd over het gemeentelijke kostenverhaal voor de planexploitatie, bijdrage gebiedsoverstijgende investeringen en mogelijke planschade.

N.v.t.

Conclusie

Toelichting financiën

De ontwikkeling van dit project vordert gestaag met de verwachting dat in 2025 de bouw start.

In 2024 is een aanvullende overeenkomst (Allonge II) getekend als gevolg van meer woningen in het gebied. Hierin is ook een bijdrage opgenomen voor ambtelijke kosten. Deze is zowel aan de kosten- als aan de opbrengstenkant verwerkt in de herziening.

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Kaart

Franse Gat a.

Projecten

Portfolio beheer

complex 98

Projectbeschrijving Projectkenmerken

Veenvesters en de gemeente hebben samen een Gebiedsvisie opgesteld met als doel de leefbaarheid en duurzaamheid van de wijk Franse Gat te verbeteren en te komen tot een gefaseerde herontwikkeling van de wijk Franse Gat. Deze gebiedsvisie is door de raad vastgesteld op 17 september 2020. De wijk Franse Gat is toe aan herstructurering, waarbij de gemeenschappelijke inzet is om gefaseerd tot herontwikkeling en verdichting te komen. Veenvesters is eigenaar van 1.099 sociale huurwoningen die hierbij vernieuwd worden. Deze woningen zijn ondergebracht in drie deelplannen: Zuid, Noord en Rand. Binnen de kaders van de Gebiedsvisie zijn voor het zuidelijk deel Stedenbouwkundige Randvoorwaarden ontwikkeld. Hierin zijn de aspecten vanuit de Omgevingsvisie verder uitgewerkt op gebiedsniveau. De aspecten Gezond, Duurzaam en Veilig zijn leidend geweest bij de totstandkoming van dit plan. Hierbij hebben vergroening en verduurzaming een belangrijke rol gespeeld. In deel Zuid bevinden zich nu 249 sociale huurwoningen. De gemeente en Veenvesters zijn een programma overeengekomen om te verdichten naar 436 woningen, waarbij naast sociale huurwoningen een deel van de nieuw te realiseren woningen in het middeldure segment worden gebouwd en een deel in de duurdere vrije sector.

Tevens zijn er afspraken gemaakt over klimaatadaptieve maatregelen, namelijk te treffen duurzaamheidsmaatregelen aan de woningen zoals energie- en natuurinclusief bouwen.

Status

In voorbereiding

Grondbeleid

Facilitair

Startjaar

2023

Verwacht jaar van afronding

2030

Belangrijkste bestemming

Woningen

Oppervlak

4 ha

Statusoverzicht Projectvoortgang

Financiële voortgang

Risico-ontwikkeling

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Kaart

Portfolio beheer

Projecten

Tijdens verschillende sessies informeerden zij hun huurders, omwonenden, ondernemers en andere betrokkenen over wat er al vaststaat, de kaders, en welke ruimte er nog is om mee te denken en mee te praten. In maart 2024 is hier opvolging aan gegeven via werkateliers om de stedenbouwkundige kaders/invulling verder vorm te geven met input van huurders, omwonenden, ondernemers en andere betrokkenen. Dit heeft eind 2024 geleid tot een definitief stedenbouwkundig plan. De verwachting is dat het college deze in maart 2025 vaststelt. Dit ook de opmaat voor de voorbereiding van het TAM- of omgevingsplan. Deze kan dan in 2026 worden vastgesteld.

Daarnaast zijn er ook afspraken gemaakt over de sociale aanpak in de wijk waarbij zowel Veenvesters als de gemeente bijdraagt aan een verbetering van de wijk. Voor de delen Noord en Rand zullen de uitgangspunten op een later moment nader worden uitgewerkt op basis van de ervaringen in deel Zuid en de wijze waarop de samenwerking in deel Zuid vorm en inhoud krijgt. Op totaalniveau wordt het aantal sociale huurwoningen in de deelplannen Rand, Noord en Zuid van het Franse Gat niet hoger dan bij de start van de herstructurering.

Sociaal programma

b. Projectvoortgang

Vanuit die gebiedsvisie is de afgelopen tweeëneenhalf jaar uitvoering gegeven aan een sociaal plan (Proeftuin Sociale Wijkaanpak Franse Gat, november 2022) ter ondersteuning van de inwoners in de periode van sloop/nieuwbouw en renovatie van een groot deel van de buurt. Dit heeft een gecombineerde wijkaanpak van sociale en leefbaarheidsmaatregelen met de fysieke wijkvernieuwing opgeleverd.

Er zijn verschillende deelactiviteiten binnen het project Franse Gat. Onderstaand een toelichting op deze deelactiviteiten.

Woningbouw

In de Gebiedsvisie (hoofdstuk 7) staan de onderwerpen sociaal en leefbaar voor de wijk opgenomen met als doel:

De eerste 20 woningen aan de Heemskerkstraat zijn in november 2023 opgeleverd. De woningen zijn energieneutraal en natuurinclusief gebouwd. De gemeente is verantwoordelijk voor de openbare ruimte. Deze is zoveel mogelijk vergroend en klimaatadaptief ingericht. Daarnaast wordt gewerkt aan deelgebied 2. Daarvoor zijn de woningen aan de Dr. Colijnstraat 32 t/m 66 en Mr. Heemskerkstraat 17 t/m 55 inmiddels gesloopt. Vanwege een ingesteld beroep tegen het bestemmingsplan ‘Franse Gat Zuid-deel 1 en 2’ is er een vertraging ontstaan van één jaar. Inmiddels is dit beroep ongegrond verklaard door de Afdeling Bestuursrechtspraak van de Raad van State (ABRvS)., waardoor het bestemmingsplan onherroepelijk in werking is getreden. Hierdoor kan de bouw van fase 2a voor de zomer van 2025 van start gaan. Daarnaast zal ook de verdere voorbereiding en uitwerking voor de woningbouwontwikkeling en het woonrijpmaken in fase 1 en 2 worden opgepakt.

“We realiseren een krachtige inclusieve samenleving, waarin iedereen meedoet naar vermogen en bouwt aan zijn toekomst. Een samenleving waarin de inwoners van Veenendaal zich verbonden voelen en hun weg weten te vinden. In 2030 is iedereen in het Franse Gat aan het werk, volgt een vorm van educatie of is maatschappelijk betrokken”

Na een tussenevaluatie in juni 2024 hebben de samenwerkende partners de duidelijke wens uitgesproken om de uitvoering van het sociale plan te vervolgen en te versterken. We zetten in op het versterken van de sociale samenhang en zoveel mogelijk behoud van het karakter van de buurt. De aanpak moet gericht worden op het blijvend ondersteunen van mensen bij zowel de ontwikkelingen die de bouwactiviteiten opleveren, als de maatschappelijke doelen die in de gebiedsvisie zijn opgenomen. Hiervoor wordt in 2025 een vervolgaanpak opgesteld. Mogelijk vraagt dit nog (financiële) keuzes buiten het fysieke project om. Omdat de financiële middelen beperkt zijn, zal met inzet van de budgetten en subsidies creatief worden omgegaan om zoveel mogelijk te kunnen bereiken.

Verder heeft Veenvesters eind 2023 in samenspraak met gemeente Veenendaal de voorbereiding opgestart voor de participatie van deelgebied 3: Klaas Katerstraat 8296 en 5-139 en Dr. De Visserstraat 6-10 en 14-36 en de Bart Poesiatstraat 1-3 en 2-4. Hiervoor organiseerde Veenvesters op 23 en 25 januari 2023 startbijeenkomsten.

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Kaart

Projecten

Portfolio beheer

c. Financiële voortgang Vorige Exploitatie

Mutatie Exploitatie

Nieuwe Exploitatie

Boekwaarde per 1-1

Totale Prospectie

bouw- en woonrijp maken

8.754.691

-481.012

8.273.679

734.301

7.539.378

indirecte kosten

1.403.664

413.515

1.817.179

372.859

1.444.321

opslag bovenwijks

336.960

bijdragen aan AD etc.

675.000

-675.000

11.170.316

-742.497

10.427.819

1.107.160

9.320.659

55.000

-16.037

38.963

subsidies

1.000.000

300.000

700.000

bijdragen

10.318.295

-999.998

9.318.297

592.378

8.725.919

Totaal opbrengsten

11.373.295

-1.016.035

10.357.260

892.378

9.464.882

Nominaal saldo (kosten - opbrengsten)

-202.979

273.538

70.559

214.781

-144.223

Kostenstijging

202.980

-202.980

Opbrengstenstijging

Rente

-70.559

Saldo eindwaarde

-1

214.781

-214.782

Saldo contante waarde

verwervingskosten

Totaal kosten grondopbrengsten

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Kaart

Portfolio beheer

Toelichting financiën

Projecten

Conclusie

De kosten voor het bouw- en woonrijp maken zijn geactualiseerd op basis van de meest recente civieltechnische raming. De opbrengsten zijn afgenomen door een verschuiving van de subsidie van de provincie. Dit heeft geen gevolgen voor het saldo.

De eerste woningen in deelgebied één zijn opgeleverd. Wegens een beroep tegen het vastgestelde bestemmingsplan ‘Franse Gat Zuid-deel 1 en 2’ is vertraging in de woningbouwontwikkeling en aanleg van de openbare ruimte ontstaan. Medio april 2025 heeft de ABRvS dit beroep ongegrond verklaard, waarmee het bestemmingsplan onherroepelijk in werking is getreden. Hierdoor kan de start van de bouw in deelgebied 2 vóór de zomer van 2025 beginnen.

d. Risico-ontwikkeling en risicomanagement Resultaten beheersing Niet van toepassing.

Risico’s Risico

Beheersmaatregel

De gemeente loopt een aanbestedingsrisico voor de aanleg van de openbare ruimte en het risico op kosten voor een mogelijke sanering.

Aanbestedingsprocedure goed doorlopen en sturen op budgetten en ambities.

Risico op verdere vertraging in de uitvoering en hierdoor hogere plan- en apparaatskosten en indexering van aanleg van openbare ruimte.

Sturen op budgetten en ambities.

De kosten voor de beroepsprocedure vallen hoger uit dan begroot.

Goed omgevingsmanagement.

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Kaart

Portfolio beheer

Projecten

CLUSTER PASSIEF FACILITERENDE PROJECTEN 90

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Kaart

Portfolio beheer

Projecten

Passief faciliterende projecten In dit hoofdstuk worden de passief faciliterende projecten in het kort toegelicht en het hoofdstuk wordt afgesloten met een geconsolideerde projectbegroting.

Met ingang van 1 januari 2024 is de Omgevingswet ingevoerd. Als gevolg hiervan is er een nieuwe categorie projecten toegevoegd: de passief faciliterende projecten. Dit zijn kleinere projecten waar alleen kostenverhaal en doorberekening van financiële bijdragen wordt toegepast.

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Sterke Arm

Kaart

Portfolio beheer

complex 105

Stationsgebied Veenendaal Centrum complex 108

Aan De Sterke Arm spelen diverse ontwikkelingen. De Juliana van Stolbergschool heeft de locatie aan De Sterke Arm verlaten. In 2022 is besloten dat deze locatie uit de onderwijshuisvestingsportefeuille kan worden onttrokken. Grenzend aan het schoolgebouw ligt het terrein waar voorheen een gymzaal was gesitueerd. Deze locatie is tijdelijk in gebruik als natuurspeeltuin in afwachting van herontwikkeling in samenhang met andere percelen aan de Sterke Arm. Veenvesters heeft eigendom in hetzelfde schoolgebouw en is eigenaar van het perceel aan de andere zijde van het schoolgebouw. Iets verderop aan De Sterke Arm bevindt zich de Rode Kruislocatie. De eigenaar heeft plannen om op deze locatie te ontwikkelen.

De gemeente heeft samen met ProRail, NS en provincie Utrecht in 2022 een Integraal Handelingsperspectief voor het station Veenendaal centrum opgesteld. Het toekomstbeeld bouwt voort op het beleid voor multimodale knooppunten, de spoorse agenda, de regionale verstedelijkingsstrategie en de Omgevingsvisie Veenendaal. In maart 2023 is de Woondeal Foodvalley gesloten. Eén van de speerpuntprojecten van de Woondeal is Spoorzone Veenendaal, waar ruim 4.000 nieuwe woningen moeten worden gerealiseerd in de periode van nu tot 2034. Tevens worden in het gebied nieuwe banen gecreëerd. Het stationsgebied Veenendaal centrum ligt centraal in Spoorzone en speelt een belangrijke rol in de transformatieplannen. De nabijheid van OV is van groot belang voor de mobiliteit in en naar het gebied.

Deze eigenaar en Veenvesters hebben de gemeente benaderd voor een gezamenlijke planontwikkeling naar woningbouw. Met het oog op een toekomstbestendige verdichting en mobiliteit, ontstaat er een noodzaak om de verschillende ontwikkelingen in dit gebied met elkaar te verbinden en een kaveloverstijgende visie te vormen.

Wageningselaan

Projecten

Door deze recente ontwikkeling krijgt de herinrichting van het knooppunt en het omliggende gebied meer urgentie en komt het programmatisch en ruimtelijk in een ander perspectief te staan. Partijen hebben daarom een bijgesteld toekomstbeeld en een bijbehorend schetsontwerp voor herinrichting van het stationsgebied gemaakt. Dit ontwerp wordt najaar 2025 door betrokken partijen bestuurlijk vastgesteld. Hierna zal het ontwerp worden uitgewerkt naar een ontwikkelings- en investeringsplan. Naar verwachting zal hierover eind 2026 een raadsbesluit worden gevraagd. Er zijn verschillende Rijksmiddelen beschikbaar gesteld, welke deels bestemd zijn als dekking voor Stationsgebied Veenendaal Centrum.

complex 106

Het bedrijf dat gevestigd is op de Wageningselaan 98 heeft de wens om het bedrijf uit te breiden. Om dat te realiseren heeft het bedrijf het naastgelegen perceel Wageningselaan 100 aangekocht. Tussen de twee percelen ligt een watergang met talud en groenstrook in eigendom van de gemeente. Om te kunnen uitbreiden moet de watergang verlegd worden, wat betekent dat ook gronden moeten worden geruild.

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Lange Dreef

Kaart

Portfolio beheer

complex 111

Vitenslocatie

complex 134

De huidige drinkwaterwinning van Veenendaal vraagt om uitbreiding met enkele nieuwe winputten, buiten het terrein van de huidige winning. Enerzijds om de toekomstbestendigheid van de huidige winning te vergroten, anderzijds om daarmee het verdiepen van de ‘boringsvrije zone’ in Veenendaal mogelijk te maken, waardoor er meer mogelijkheden komen voor bodemenergie in het centrum van Veenendaal. Dat laatste draagt bij aan de verduurzaming van bestaande gebouwen in Veenendaal én aan een duurzame invulling van de energievraag voor nieuwbouw in Spoorzone.

In de bestaande woonwijk Dragonder-Noord is aan de Lange Dreef 29 een autobedrijf gevestigd. Het bouwplan voorziet in de bouw van een appartementencomplex met 17 appartementen in 4 bouwlagen.

Boompjesgoed 217

Projecten

complex 124

Vitens heeft gevraagd om (delen van) gemeentelijke percelen aan Het Goeie Spoor in Veenendaal aan te kunnen kopen. Randvoorwaardelijk voor de verkoop is dat de gemeente en Vitens afspraken maken over de omvang van het te verkopen terrein en de toekomstige inrichting ervan. Het gebied zal namelijk openbaar toegankelijk moeten zijn en moet aansluiten bij het (toekomstige) gebruik van het omliggende gebied, passend in het ‘toekomstbeeld Spoorzone’.

Op de locatie van de voormalige Van Jaarsveld Garage wordt een appartementencomplex gerealiseerd. In dit complex is ruimte voor 74 betaalbare koopappartementen, deels in de sociale koop.

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Inhoudsopgave

Kaart

Portfolio beheer

Projecten

Geconsolideerde projectbegroting passief faciliterende projecten: Vorige Exploitatie

Mutatie Exploitatie

Nieuwe Exploitatie

Boekwaarde per 1-1

Totale Prospectie

verwervingskosten

400.000

400.001

bouw- en woonrijp maken

1.682.838

indirecte kosten

438.348

327.872

766.220

182.954

583.266

opslag bovenwijks

39.640

3.673

43.313

bijdragen aan AD etc.

54.256

461.617

515.873

7.000

508.873

Totaal kosten

532.245

2.876.000

3.408.245

189.954

3.218.291

grondopbrengsten

275.000

400.000

675.000

subsidies

543.898

750.000

-206.102

bijdragen

532.245

1.869.972

2.402.217

182.143

2.220.074

Totaal opbrengsten

807.245

2.813.870

3.621.115

932.143

2.688.972

Nominaal saldo (kosten - opbrengsten)

-275.000

62.130

-212.870

-742.189

529.319

Kostenstijging

9.604

Opbrengstenstijging

10.399

Rente

-61.335

-275.000

-1

-275.000

-742.189

467.188

Saldo eindwaarde Saldo contante waarde

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

EEN UITGAVE VAN Gemeente Veenendaal, Team Programma’s en Projecten, Mei 2025

GRAFISCH ONTWERP 69landscape

PROJECTEN

BOEK

2025 WWW.VEENENDAAL.NL

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15588005/1