CConstaterende datVeendam
Koppel je AI →
Document · PDF

08-07-04 Bijlage 3 Regioplan Mentale Gezondheid - Gezond Groningen

Gemeenteraad 25 maart 2024, gemeente VeendamBij agendapunt: Ingekomen stukken week 821.185 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

Regioplan Mentale Gezondheid Mentale gezondheid is een zaak van alle Groningers

Naar inhoudsopgave

Voorwoord

Dit Regioplan is geen start- en ook geen eindpunt. We

“Met de mentale gezondheid van veel inwoners gaat

werken al nauw samen om de Groningse gezondheid

het niet goed,” staat geschreven in het Regiobeeld

te verbeteren en we zullen dat nog lang samen moeten

van Provincie Groningen van 20231. In het kader

doen, in een uitdagende transitie.

van het Integraal Zorg Akkoord (IZA) heeft de regio de opdracht om op basis van dit Regiobeeld een

'Mentale gezondheid is een zaak van alle Groningers'

Regioplan te maken. In dit Regioplan IZA maakt de

is een bundeling van wat er al is, wat we willen laten

regio inzichtelijk wat de prioritaire opgaven zijn en waar

groeien en wat we nog willen ontwikkelen om de

de regio focus wil aanbrengen. Mentale gezondheid

mentale gezondheid in Groningen te verbeteren.

is een van de opgaven die regionale partners in het

We weten nu nog niet alles en kunnen ook nog niet

Regioplan uitwerken.

alles plannen. Hoe en wanneer we wat doen hangt af van vele factoren, zoals landelijke ontwikkelingen

Het netwerk Gezond Groningen greep de opdracht

en capaciteit van alle spelers in het veld. We willen

aan om specifiek voor mentale gezondheid een

weloverwogen handelen. Juist, realistisch en

zelfstandig leesbaar regioplan te maken. De urgentie

uitvoerbaar. En we willen voorkomen dat we van

en de opgaven die er op het gebied van mentale

alles een beetje doen. Daarom volgt zo snel mogelijk

gezondheid in Groningen zijn rechtvaardigen namelijk

na dit document een programmaplan waarin we

een gedeelde duidelijke koers en samenhang in

de voorgestelde veranderateliers, programma’s en

activiteiten.

interventies aan elkaar verbinden, prioriteren en

2

koppelen aan tijd, geld en uitvoeringskracht. Daarin In 'Mentale gezondheid is een zaak van alle Groningers'

nemen we ook op wat we op korte termijn al kunnen

beschrijven wij, alle partners die zijn verenigd in

veranderen, de zogenaamde quick wins.

het netwerk Gezond Groningen, onze missie, visie, strategie en werkagenda voor mentale gezondheid. De

Met Mentale gezondheid is een zaak van alle

scope is het IZA tot en met 2025 én de lange termijn.

Groningers spreken we de intentie uit om gelijkgericht

De ambitie en werkagenda die we beschrijven zijn ook

te werken en er samen met alle inwoners van de

onderdeel van het brede IZA Regioplan , waarin alle

provincie Groningen, ervaringswerkers, vrijwilligers,

prioritaire opgaven zijn opgenomen.

professionals, zorgvragers, zorggevers, organisaties,

3

managers, bestuurders en financiers alles aan te Wij realiseren ons dat de opgaven voor mentale

doen om de mentale gezondheid van Groningers

gezondheid in Groningen groot zijn. De verwevenheid

te verbeteren. Dit document vormt de basis om

tussen die opgaven is complex en vraagt een sterke

gezamenlijk de verandering (transitie en transformatie)

integrale samenwerking. We zijn ons er ook van bewust

vorm te geven.

dat we voor sommige vraagstukken nog geen kant en klare oplossingen hebben.

1 Regiobeeld Groningen: https://www.dejuistezorgopdejuisteplek.nl/regio/regiobeelden-/#groningen-regio-noord 2 Zie voor meer informatie de website van Gezond Groningen: https://gezondgroningen.nl 3 Dit IZA Regioplan is te vinden op de website van Gezond Groningen, zie voetnoot 2.

2

3

Naar inhoudsopgave

Inhoudsopgave Voorwoord

3

Hoofdstuk 1: Missie, visie, strategie

6

Missie: de mentale gezondheid van Groningers verbeteren

6

Visie: mentale gezondheid is een zaak van alle Groningers

7

Strategie: Gronings ecosysteem voor mentale gezondheid

7

Overkoepelende ambities en hoofdindicatoren

Hoofdstuk 2: Preventie

44

Ambities inzet ervaringsdeskundigheid

47

Werkagenda inzet ervaringsdeskundigheid

47 50

14

50

16

Anders werken

52

Ambities Gezonde arbeidsmarkt

53

Werkagenda Gezonde arbeidsmarkt

54

16 17

Ambities preventie

18

Werkagenda preventie

Hoofdstuk 8: Governance en organisatie

56

19

Organisatie: mentale gezondheid als aparte actielijn

57

24

Governance actielijn 5 ‘Mentale gezondheid’

58

Onderbouwing, Monitoring en Evaluatie

58

Toegankelijke ondersteuning

24

Ambities juiste aanbod op het juiste moment

27

Werkagenda juiste aanbod op het juiste moment

28

Hoofdstuk 4: Verbeteren doorstroom

34

Een soepele reis naar weerbaarheid

34

Ambities verbeteren doorstroom

37

Werkagenda verbeteren doorstroom

37

Alleen samen met inwoners valt de trend te doorbreken

59

Financiering

60

Randvoorwaarden om impact te realiseren

60

Scope en status document

61

Colofon

62

40

Kwaliteit, betaalbaarheid en toegankelijkheid zwaar onder druk

40

Ambities Cruciale voorzieningen en acute zorg

41

Werkagenda cruciale voorzieningen en acute zorg

42

4

Inzet ervaringsdeskundigheid optimaliseren en versnellen

De arbeidsmarkt staat onder druk

Definitie Preventie

Hoofdstuk 5: Cruciale voorzieningen en acute zorg

44

Hoofdstuk 7: Gezonde arbeidsmarkt

Het individu én de omgeving

Hoofdstuk 3: Juiste aanbod op het juiste moment

Hoofdstuk 6: Inzet ervaringsdeskundigheid

5

Naar inhoudsopgave

Visie: mentale gezondheid is een zaak van alle Groningers

verbondenheid. Zodat die Groninger de juiste hulp kan vinden, met de juiste mensen, zo snel als nodig en op

Mentale gezondheid gaat over ons allemaal. Het

een voor de betrokkene juiste manier en plek.

gaat over de manier waarop we ons verhouden tot onszelf, over onze omgang met de uitdagingen in

Mentale aandoeningen kennen diverse oorzaken.

ons leven en over de complexe interactie tussen

Niet iedere vraag is een zorgvraag en professionele

ons en onze omgeving. We worden beïnvloed door

ondersteuning van een huisarts of een GGZ-specialist

(tijdelijke) omstandigheden, gevoelens en gedachten.

is niet altijd het beste antwoord.

Biologische, medische, psychologische, zingevende,

Niet alle mentale problemen zijn te voorkomen,

spirituele, materiële en sociale factoren vormen

sommige mensen zijn genetisch kwetsbaar, hebben

een complex en continu veranderend beeld van

te maken met ) co- of multimorbiditeit of hebben een

onze mentale gezondheid en beïnvloeden onze

verleden van negatieve jeugdervaringen. Voor wie

weerbaarheid. Het is een gegeven dat ieder mens

om welke reden dan ook echt vastloopt moet GGZ

gedurende het leven door allerlei oorzaken en

toegankelijk en beschikbaar blijven.

tegenslag vast kan lopen. We willen mentale gezondheid meer collectief “Weerbaarheid is een dynamisch proces

benaderen, normaliseren en, waar dat kan,

waardoor mensen zich aanpassen aan stressvolle

demedicaliseren. Belangrijke waarden zijn

omstandigheden. Flexibel zijn. Het gaat hierbij

gelijkwaardigheid, openheid en verantwoordelijkheid.

om het vermogen om psychologische, sociale,

De uitdaging is samen te onderzoeken hoe (weer) een

culturele, of materiële hulpbronnen aan te spreken

betekenisvol leven te (blijven) leiden vanuit eigen kracht

bij tegenslag of lastige situaties. En zo op die

en regie.

manier het eigen welzijn vast te stellen4.”

Hoofdstuk 1: Missie, visie, strategie Missie: de mentale gezondheid van Groningers verbeteren Het is onze missie de mentale gezondheid van Groningers te verbeteren.

We zijn ervan overtuigd dat we de grote opgave die we

Strategie: Gronings ecosysteem voor mentale gezondheid

op het gebied van mentale gezondheid in Groningen

Onze strategie bestaat uit drie onderdelen:

hebben niet oplossen door de match tussen de vraag

1.

Verbeteren algehele mentale gezondheid Groningers

en het bestaande aanbod te optimaliseren, maar door in gezamenlijkheid een ander antwoord te vinden op

2.

Verbeteren weerbaarheid en omgaan met stress

de vraag van de Groninger die vastloopt.

3.

Zoveel mogelijk integraal en domeinoverstijgend werken

Wanneer iemand vastloopt, moet er een omgeving zijn waarin het zoeken naar betekenis en het vinden

Voor de mentale gezondheid van alle Groningers ambiëren we een gezonde balans tussen eigen weerbaarheid en

van mogelijkheden en oplossingen om de eigen

professionele hulp om deze weerbaarheid te ondersteunen.

weerbaarheid te vergroten worden ondersteund. We vinden het belangrijk dat de aanwezige krachten

Met alle Groningers bedoelen we iedereen: alle inwoners van de provincie Groningen, individuen, vrienden, buren,

en talenten van de Groningers actiever en zichtbaar

klasgenoten, families, buren, wijken, dorpen en steden, ervaringsdeskundigen, vrijwilligers, professionals, zorgvragers

worden gesteund, met meer onderlinge

en zorggevers, organisaties, managers, bestuurders en financiers van en in Zorg en Welzijn, verenigd in het netwerk 4 Prof. dr. Minne Fekkes tijdens zijn inaugurele rede Bijzondere Leerstoel Sociale Vaardigheden en Weerbaarheid “Weerbaarheid van jongeren versterken. Sleutel tot geluk?” Universiteit van Amsterdam, 17 mei 2023 https://webcolleges.uva.nl/Mediasite/ Play/3e357aed7fbe4a5cbcc9e23c8018d6a11d

Gezond Groningen.

6

7

Naar inhoudsopgave

Aan de mentale gezondheid van Groningers is

ervaringen tijdens de kindertijd hebben een grote

Ongezonde relatie vraag en aanbod,

veel te winnen

impact op de mentale gezondheid in het latere

medicalisering

Al jaren zitten zorgvragers in de grootste

leven.

Subregio's met veel sociaal-economische

wachtkamer van Nederland. Bovendien heeft

Het Regiobeeld laat zien dat de opgave op het

problemen zijn voor zorgverleners minder

uitval op het werk door mentale ongezondheid

gebied van mentale gezondheid in Groningen

De aardbevingsproblematiek heeft impact

aantrekkelijk om zich te vestigen nadat ze

de grootste impact op de beroepsbevolking van

groot is . Het aantal verwijzingen voor

op de mentale gezondheid van Groningers.

hun opleiding hebben voltooid. Daardoor

alle voorkomende verzuimfactoren .

mensen met psychische klachten neemt toe6.

Verschillende onderzoeken laten zien dat de

concentreert het aanbod zich in en rond

Eenzaamheid onder jongeren en volwassenen

stress rondom aardbevingen zich uit in een

de stad Groningen. In Ommelanden is door

De cliënten die de zorg het hardste nodig

stijgt en het aantal zelfdodingen is in Groningen

verhoogde kans op gezondheidsklachten en

de arbeidsmarktproblematiek minder zorg

hebben, lopen grote kans verstoken te blijven

gemiddeld hoger dan landelijk. Het zorggebruik

een verhoogd risico op psychische klachten .

beschikbaar, waardoor het lijkt dat de zorgvraag

van tijdige passende zorg, waardoor de

in de GGZ in Groningen ligt flink hoger dan

Vooral mensen die vaker aardbevingsschade aan

naar mentale gezondheid lager is dan in de stad.

problematiek ernstiger wordt en de kans op

landelijk. Groningers zijn, statistisch gezien, als

hun huis hebben gehad, ervaren een slechtere

Waar in de stad juist sprake is van medicalisering

escalatie toeneemt. Wanneer er niets verandert,

zorgcliënt vaker minder zelfredzaam dan andere

gezondheid. Ook onder jongeren leiden scheuren

naar de GGZ10, lijkt er in Ommelanden sprake

leiden lange wachttijden voor behandeling

Nederlanders . Dit is een langjarig beeld, waar de

in woningen als gevolg van de aardbevingen tot

van het omgekeerde: somatisering van GGZ-

vaak tot intensivering van de problematiek. Dit

druk van aardbevingen, corona, social media en

aanhoudende gevoelens van onveiligheid, angst

problematiek. Immers, de data registreren alleen

is ook terug te zien in dak- en thuisloosheid en

maatschappelijke trends als individualisering en

en andere mentale klachten .

zorg die geleverd is. Dit is dan ook gebaseerd

voorzieningen als beschermd wonen. Wat verder

op mondelinge signalen van zorgverleners. Het

opvalt is dat het huidige voorzieningenaanbod

Er is een verschil in gezondheid tussen Stad

hogere aanbod van GGZ in de stad faciliteert

voor mentale gezondheid meer gericht is op

Groningen kent in vergelijking tot de rest van

en Ommeland. De algemene gezondheid van

zorg (waarvan de oorzaak ook vaak van

behandeling. Voorzieningen die ondersteunend

het land een hoog aantal stressfactoren. De

'Stadjers' is beter, maar de mentale gezondheid

sociaal-economische aard is). Vanzelf dragen

zijn bij behoud en herstel van maatschappelijk

regio als geheel blijft vooral op het gebied van

lijkt juist slechter in de stad dan in het Ommeland.

demografische kenmerken hieraan bij.

functioneren en eigen identiteit zijn het meest

sociaal-economische status achter bij de rest

En dat terwijl de mentale gezondheid in het

van Nederland. Het gemiddelde inkomen van de

Ommeland ook al minder goed is dan die van

Die vraag is in de zorg niet op te vangen, maar

inwoners in de regio is relatief laag, het aandeel

de gemiddelde Nederlander. Door de stapeling

is bovendien dan een niet passend aanbod, niet

Het systeem loopt vast, er is sprake van te

huishoudens met een bijstandsuitkering is

van ongunstige factoren presenteren zich meer

op het juiste moment, niet op de juiste plek. In

veel vraag naar GGZ. Daarnaast heeft GGZ

relatief hoog. Het aandeel kinderen dat opgroeit

mensen die behandeling in de GGZ vragen dan

de provincie Groningen werkt nu al 23% (ten

lang niet altijd het gewenste effect. Mensen

in armoede is in Groningen relatief hoog. Ook

gemiddeld in Nederland.

opzichte van 1 op 6 landelijk) van de werknemers

worden afhankelijk, gehospitaliseerd, raken

is er sprake van een gemiddeld hoger aantal

in Zorg en Welzijn. Ondertussen is er toch moeite

eigenaarschap, verantwoordelijkheid en eigen

meldingen van kindermishandeling. Ongunstige

om vacatures op te vullen, zijn er meer ouderen

regie kwijt.

5

8

7

9

prestatiedruk bovenop kwamen.

nodig, maar minder beschikbaar.

en minder jongeren die instromen, is er een hoog 5 Regiobeeld Groningen: https://www.dejuistezorgopdejuisteplek.nl/regio/regiobeelden-/#groningen-regio-noord 6 Bron: Nivel 7 Bron: Motivaction, Zorg Mentality 8 Zie bijvoorbeeld: De psychosociale impact van de gaswinningsproblematiek op bewoners in 2021 en 2022: Eindrapport Gronings Perspectief fase 3, Michel Dücker ea, Rijksuniversiteit Groningen, 31 januari 2023, https://www.groningsperspectief.nl/eindrapport-gp3 9 Anekdotisch: “Groningse Lotte (22) heeft mentale klachten door aardbevingen”, door Sasha Haasnoot voor Human, 2 april 2023, https://www.npo3fm.nl/nieuws/human/a17e50c7-5009-4386-8c4b-ca6c053701ab/mentale-klachten-aardbevingen-groningen

8

ziekteverzuim, zijn er zeer hoge wachtlijsten en steeds minder potentiële mantelzorgers en vrijwilligers.

10

Zie rapporten van de RVS en de WRR en artikel van het ZIN van psychiater Damiaan Denys.

9

Naar inhoudsopgave

Verbeteren algehele mentale gezondheid Groningers We moeten ervoor zorgen dat de gehele Groningse

Belang ervaringsdeskundigen

Op basis van de GOED startte de

cliënten. De vraag naar ervaringsdeskundige

bevolking mentaal (en fysiek) gezonder en vaardiger

Ervaringsdeskundigheid is het vermogen

Hanzehogeschool in 2011 de eerste

inzet neemt toe en tegelijkertijd lijkt de

wordt, dat formele en informele hulpbronnen om

om op grond van eigen en collectieve

opleiding tot ervaringsdeskundige op HBO-

ontwikkeling te stagneren. Redenen daarvoor

gezond en weerbaar te zijn (en te blijven) in de hele

ervaringskennis voor anderen ruimte te

niveau: de tweejarige Associate Degree

zijn het ontbreken van structurele en duurzame

provincie voldoende beschikbaar zijn. Het laten slagen

maken hun ervaringskennis te ontdekken en

ervaringsdeskundigheid in zorg en welzijn.

financieringsmogelijkheden, het willen inpassen

van de transformatie naar meer mentaal gezonde

ontwikkelen . Ervaringskennis ontstaat door

Het Noorderpoort college heeft de MBO-

van ervaringsdeskundigheid in bestaande

Groningers kan niet zonder aandacht voor algehele

te reflecteren op de eigen ervaringen met

opleiding begeleider maatschappelijke zorg-

structuren, een behoefte aan effect- en

gezondheid en welbevinden. Een goede sociale basis

aardbeving stress, ontwrichting, crisis, armoede,

ervaringsdeskundige en er zijn laagdrempelige

impactmetingen, maar ook onduidelijkheid,

en gezonde leefomgeving zijn randvoorwaarden. We

huiselijk geweld, verslaving en psychische

cursussen en trainingen.

onwetendheid, slechte ervaringen en

zetten voor verbetering van de mentale gezondheid

en somatische aandoeningen én het herstel

daarom volop in op leefstijl en preventie, niet alleen

daarvan, en te leren van ervaringen van anderen

Lentis, Tintengroep, Verslavingszorg

gericht op het individu, maar juist ook gericht op de

en uit andere kennisbronnen. Na het aanleren

Noord Nederland en een aantal

Missie, visie en ambitie van dit Regioplan geven

fysieke en sociale omgeving, de maatschappelijke

van vaardigheden voor de professionele

gemeenten en andere organisaties hebben

meer dan voldoende aanleiding, urgentie en

context en de context van naasten.Dit doen we in

inzet van ervaringskennis is sprake van

ervaringsdeskundigen in dienst. Naast ‘reguliere’

kansen om de stagnatie te doorbreken en de

samenwerking met andere netwerken in Groningen,

ervaringsdeskundigheid.

ervaringsdeskundigen zijn er steeds meer familie-

ontwikkeling van ervaringsdeskundige inzet

11

ervaringsdeskundigen en zorgprofessionals

te versnellen. Om de plannen uit te voeren

In Groningen zien we ervaringsdeskundigheid

met ervaringsdeskundigheid. Ook zien we dat

zijn immers mensen nodig. Het inzetten van

bijvoorbeeld in het kader van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA).

koudwatervrees12.

nadrukkelijk als middel om de ervaringskennis

diverse GGZ-instellingen ervaringskennis van

(meer) ervaringsdeskundigen en gebruik

Ook binnen het IZA is het versterken van de sociale

van inwoners aan te boren en te ontginnen. Het

cliënten, familie en naasten erkennen en inzetten

maken van ervaringskennis van inwoners,

basis een cruciaal criterium. Het IZA legt het

is bijvoorbeeld steeds gebruikelijker om niet

voor co-creatie bij familie- en naastenbeleid en

cliënten, familie en naasten draagt bij aan

fundament voor ontwikkelingen op het gebied van

langer beleid te schrijven vóór mensen, maar mét

betrokkenheid bij de behandeling.

oplossingen voor personeelskrapte, vergrijzing en

mentale gezondheid door samenwerking tussen

de mensen waarvoor het beleid is bedoeld, ook

zorg, gemeenschappen en overheden te bevorderen.

wel co-creatie genoemd. Ervaringsdeskundigen

In Groningen bestaan verder initiatieven als

Het richt zich op het verminderen van sociaal-

kunnen daarbij een brugfunctie vervullen.

Sterk uit Armoede, expertisecentrum van

capaciteitsproblematiek.

ervaringsdeskundigen op het gebied van

economische ongelijkheden, het stimuleren van preventie en het ondersteunen van gezins- en/of

In Groningen werd de waarde van

generatiearmoede en sociale uitsluiting,

gemeenschapsgerichte zorg. De sociale basis wordt

ervaringskennis als kennisbron al vroeg

Sedna Herstelacademie, praktijkhuizen van

hierdoor een essentiële randvoorwaarde voor mentale

gezien. Het lectoraat Rehabilitatie van de

Ixta Noa, de buddy’s van KansrijK Groningen

welzijn ontwikkeling en vraagt om een investering

Hanzehogeschool ontwikkelde 17 jaar geleden,

en InBegrepen, een coöperatie van (familie-)

in wijken en de mensen en actieve netwerken daar.

samen met Zorgbelang Groningen, de Groninger

ervaringsdeskundigen, inwoners, naasten en (ex-)

Collectieve inspanningen zijn de sleutel tot een

Opleiding Ervaringsdeskundigheid (GOED).

gezonde en ondersteunende samenleving. 11 Beroepscompetentieprofiel ervaringsdeskundigheid, https://vved.org/wp-content/uploads/2023/05/2022-BCPDEF.pdf

Bij collectieve inspanning bedoelen we ook dat

12 De landelijke Vereniging van Ervaringsdeskundigen heeft in opdracht van het Ministerie van VWS een Kwaliteitssysteem voor Ervaringsdeskundigen (KvE) ontwikkeld, bedoeld om het vak verder te professionaliseren. Zie: https://vved.org/kve/ Het KvE heeft onder meer een beroepscode, Beroepsregister, kwaliteitscriteria en leerplannen niveau 2 t/m 7 opgeleverd. In september is bij Hogeschool Windesheim zelfs een Master Ervaringsdeskundigheid gestart.

het steeds gebruikelijker is om niet langer beleid te schrijven vóór mensen, maar mét de mensen waarvoor het beleid is bedoeld. Hierin zien we ervaringsdeskundigheid nadrukkelijk als competentie om de ervaringskennis van inwoners aan te boren en te ontginnen. 10

11

Naar inhoudsopgave

We realiseren ons dat we deze kritische factoren

5. Meedoen – Ik heb goed contact met andere

en wijkniveau hebben zin. Behandelen of trainen in

we kunnen in Groningen goed met elkaar door

voor het mentale welzijn van Groningers vanuit het

mensen;

groepen is bij veel mentale problematiek effectief.

één deur en we doen al heel veel. De urgentie

gezondheidsnetwerk alleen niet kunnen oplossen. Het

6. Dagelijks leven – Ik kan goed voor mezelf

Daarom willen we in preventie, voorzorg, zorg, nazorg

om te handelen en lef te tonen wordt breed

oplossen van schulden, het verbeteren van woningen,

zorgen ."

en herstel waar dat passend en bewezen effectief

gedeeld. Hier zijn we trots op. De samenwerkende

is, gemeenschapszin en groepsbenadering verder

organisaties beslaan het hele spectrum van

energie liggen deels buiten onze scope, maar zijn wel

Dat middel wordt bij een hulpvraag gebruikt als start

ontwikkelen. Denk daarbij aan zelfhulpgroepen,

zorg en welzijn19, van gezondheidsbevordering,

een voorwaarde voor mentaal gezonde Groningers.

voor activering van zelfregie/ autonomie en voor een

ontmoetingsplekken, herstelacademies,

preventie, triage, behandeling, terugvalpreventie

Wel zijn we in Groningen via onze netwerken nauw

generieke inventarisatie van alle leefgebieden. Dus

groepstrainingen en -behandelingen. Inzet van

tot initiatieven in het kader van leven met mentale

verbonden met het sociale en fysieke domein. We

ook bij een zorgvraag in scholen, in wijkcentra, bij de

medewerkers die zijn geschoold in groepsdynamica en

kwetsbaarheid20. Er is samenspraak tussen gemeenten,

hebben een collectieve verantwoordelijkheid en

huisarts en aan de keukentafel. Juist omdat zoveel

andere agogische competenties voegen we toe om de

welzijnsinstellingen, zorgpartijen, verzekeraars en

moeten domeinoverstijgend, expliciet en gelijkgericht

dynamische factoren de mentale gezondheid bepalen.

weerbaarheid en het interactief leren van Groningers te

met ervaringsdeskundigen wordt al in een cluster

vergroten.

van netwerken samengewerkt. Op verscheidene

14

de leefomgeving of het betaalbaar houden van

leren samenwerken voor de Groningers. Dat vraagt 13

Verbeteren weerbaarheid en een gevarieerd

oefening, waarvoor we passende methodes gebruiken.

plekken in onze regio is integrale samenwerking al

aanbod

We zetten ook in op digitalisering en e-health.

vanzelfsprekend21. Van oudsher is de sociale cohesie in

Typisch Gronings wordt dat we onze focus helemaal

We ambiëren een samenleving waarin mentale

Daarbij maken we zoveel mogelijk gebruik van reeds

Groningen hoog.

aan de voorkant leggen, dichtbij mensen en wanneer

weerbaarheid een belangrijke waarde is. Daarin is

bewezen effectieve methoden. De ambitie voor het

mogelijk nog voor de stap naar de huisarts. Het

ruimte voor diversiteit en het samen onderzoeken van

IZA is dat inwoners van Nederland in 2025 digitaal

Toch is het nodig dat we nog meer lef tonen om zaken

beginpunt is de weerbaarheid van de Groninger. We

weerbaarheid, zodat iedereen kan meedoen, ondanks

toegang hebben tot en beschikking hebben over hun

anders te doen, keuzes te maken en heldere doelen te

willen daar zo vroeg als nodig bij zijn. Nabij, binnen

eventuele kwetsbaarheden. Het huidige zorg- en

eigen zorggegevens. Daarnaast is het uitgangspunt:

stellen voor zowel de korte als de lange termijn. Wat

de context, de leefomgeving en het sociale netwerk

ondersteuningssysteem passen we aan om hieraan bij

zelf, thuis en digitaal als het kan . Wij willen de

we nu al doen is simpelweg niet genoeg en we kunnen

van de Groninger. Regionaal hanteren we Positieve

te dragen. We noemen dit het ‘Groningse ecosysteem

weerbaarheid en gezondheidsvaardigheden van

niet blijven doen wat we altijd al deden. De urgentie is

Gezondheid als generiek middel.

voor mentale gezondheid’ .

Groningers ondersteunen met gestructureerde

te groot. We moeten in gezamenlijkheid anders gaan

digitale behandelprogramma's, in bijvoorbeeld digitale

werken, goede voorbeelden en pilots omarmen mét

"Positieve Gezondheid focust niet op ziekte,

Het gevarieerde aanbod in het ecosysteem komt

communities of applicaties op maat. We willen e-health

bestuurlijk draagvlak voor deze transitie22.

maar op wat voor ons als mensen belangrijk is:

voort uit een samenspel tussen enerzijds brede

vrijer toegankelijk maken en aanbieden als zelfhulp.

een betekenisvol leven leiden, mee kunnen doen,

maatschappelijke voorzieningen die ondersteunend

De voordelen van digitalisering gebruiken we verder

ons energiek voelen. Het gaat naast lichamelijke

zijn voor de weerbaarheid, anderzijds de geestelijke

nadrukkelijk voor het ontlasten van zorgmedewerkers .

gezondheid over wat ons veerkracht geeft. En dat

gezondheidszorg, ervaringsdeskundigen, Welzijn,

is per persoon verschillend. De zes dimensies van

Sociaal werk en het publieke domein. We formuleren

Integraal en domeinoverstijgend werken, ook in

veranderateliers. Een veranderatelier is een vorm

Positieve Gezondheid zijn:

gezamenlijk vanuit het netwerk een interventie op de

veranderateliers

van co-creatie waarin verschillende betrokkenen

1. Lichaamsfuncties – Ik voel me gezond en fit;

specifieke vraag, door inzet van lokale netwerken,

Gelukkig beginnen we in Groningen niet bij nul:

bij de mentale gezondheidszorg samenwerken

2. Mentaal welbevinden – Ik voel me vrolijk;

dichtbij . Samen creëren we laagdrempelige

3. Zingeving – Ik heb vertrouwen in mijn eigen

inloopvoorzieningen.

15

17

Willen we de verandering, realistisch en uitvoerbaar vormgeven, dan moeten we deze methodisch

18

aanpakken. De methode die we kiezen is die van

16

13 Home - Common eye 14 Zie https://mijnpositievegezondheid.nl/ waar het onderzoek en instrument van arts, onderzoeker en grondlegger van Positieve Gezondheid, Machteld Huber, staat beschreven. 15 Hiermee sluiten we aan op het gedachtegoed van GEM (Ecosysteem Mentale Gezondheid), maar met innovatieve Groningse eigenschappen. Waar passend maken we gebruik van de in het kader van GEM ontwikkelde methoden om die in de Groninger context te implementeren, bijvoorbeeld door samen te werken in veranderateliers en kenniswerkplaatsen, netwerkgericht vanuit de lokale situatie en gemeenschappen. 16 Netwerk intake: een herstelondersteunende probleemanalyse - UMC Utrecht

17 In het kader van passende zorg is het aanbod steeds vaker hybride. Nederland is al jaren koploper op het gebied van digitalisering van behandeling, e-health apps. In de GGZ, waar de kwaliteit van de relatie tussen hulpgever en hulpvrager evident is voor de outcome, wordt vooral hybride gewerkt. 18 Zie hoofdstuk Arbeidsmarkt. 19 Aandachtspunt voor de verdere uitwerking van het regioplan is het betrekken van eerstelijnspsychologen. 20 Een groot voordeel is dat de provincie Groningen geografisch samenvalt met de Zorgkantoorregio en dat het aantal spelers binnen het sociale domein, welzijn en zorg overzichtelijk is. Tegelijk moeten we niet uit het oog verliezen dat instellingen in deze regio ook bovenregionale zorg leveren, niet alleen in Drenthe en Friesland maar ook daarbuiten. In dit plan focussen we ons op Groningen omdat de problematiek in de provincie Groningen omvangrijk en urgent genoeg is voor een afzonderlijk plan. 21 Zoals in Stadskanaal en Oldambt met Voorzorg, in Veendam met de Jeugd-GGZ, FACT Jeugd, in Noord-Groningen met een mobiel Geriatrisch team, met het Expertise Centrum in Eemsdelta en in de Gemeente Groningen met de uitrol van het project Samen voor Herstel. 22 De term transitie wordt vaak gebruikt bij het beschrijven van decentralisatie van taken van het Rijk in het sociaal domein.

Transitie in het regioplan zien we als een proces waarbij je weet waar je naartoe wilt. Met transformatie wordt in dit plan een veranderingsproces bedoeld van een organisatie, sector of regio, gekenmerkt door innovatie van cultuur en werkprocessen. Dat kan er ook toe leiden dat er een verschuiving van financiering nodig is van GGZ-behandeling naar preventieve interventies. Transformatie naar domeinoverstijgende dan wel substituerende financiering is een gevolg van de impact die we met dit plan willen realiseren. Voorkomen is niet alleen beter dan genezen, het is ook goedkoper.

12

13

toekomst; 4. Kwaliteit van leven – Ik geniet van mijn leven;

Mensen zijn sociale wezens. Daarom is het essentieel om ervaringen te kunnen delen en te kunnen verbinden met andere mensen. Initiatieven op buurt-

Naar inhoudsopgave

om een vraagstuk op te lossen of een innovatie te

Waar mogelijk formuleren we doelstellingen, waarbij

Dat betekent ook dat we nog niet alle hoofdindicatoren

ontwikkelen .

steeds geldt dat we in de uitwerking van onze strategie

op een rij hebben. De monitoring van onze ambities

en beleid naar specifieke concrete transitieplannen ook

werken we nog uit, in samenspraak met actielijn 3 van

Het veranderatelier is geen eenmalige activiteit,

onze doelstellingen scherp, realistisch en meetbaar

netwerk Gezond Groningen. We zien wel al een aantal

maar een onderdeel van een leerproces, waarin de

maken25. De maat en getallen die we benoemen

hoofdindicatoren die we kunnen gebruiken, hoewel die

resultaten getest en verbeterd worden in de praktijk.

vragen nog een onderbouwing op haalbaarheid en zijn

(deels) meer cliënt- dan poplulatiegericht zijn:

Het veranderatelier is dus een manier om te leren door

daarmee onder voorbehoud.

23

te doen, met respect voor de waarden en behoeften van alle betrokkenen24.

•

Quality of Life Index

Hoofdindicatoren

•

Mental Health Quality of Life

Voor de monitoring van deze impact en ambities

Overkoepelende ambities en hoofdindicatoren

•

Ervaren gezondheid

kiezen we een populatiegerichte benadering26. Want

•

Ervaren leefbaarheid

hoewel individuele uitkomsten van symptoomreductie,

•

Maatschappelijke participatie

Ambities

zoals symptoomernst, verbeteringspercentages en

•

Gebruik psychofarmaca27

Onze ambities weerspiegelen ons gezamenlijke lef en

remissie, waardevolle inzichten geven in de effectiviteit

•

Functionele Remissie Tool (EPA doelgroep)

de ervaren urgentie. De impact die we willen hebben

van interventies, zeggen ze nog onvoldoende over

•

Psychopathologie (Lifelines)

is:

de algehele kwaliteit van het Groningse ecosysteem

•

Treeknormen (wachttijden)

•

Een betere mentale gezondheid van alle

voor mentale gezondheid. We willen werken aan een

Groningers.

benadering die patronen van het gebruik van ons

Inhoud beleid en werkagenda

aanbod in kleine gebieden analyseert.

Het bij onze visie, strategie en ambities aansluitende

Dat uit zich in de volgende ambities voor de hele

beleid en onze werkagenda en bijbehorende

populatie:

Deze monitoring organiseren we in samenhang en

doelstellingen beschrijven we in zes hoofdstukken:

•

Meer geluk en gezondheid voor Groningers met

is een bouwsteen in het Groningse ecosysteem.

1.

Preventie

psychische kwetsbaarheid;

Naast een klein aantal uitkomstindicatoren

2.

Juiste aanbod op het juiste moment

Meer werkplezier in het Groningse ecosysteem

op populatieniveau willen we daarbij ook

3.

Verbeteren doorstroom

voor mentale gezondheid;

procesinformatie, zoals aantal gesprekken Positieve

4. Cruciale voorzieningen en acute zorg

Meer juist aanbod op de juiste plek en op het juiste

Gezondheid of aantal verwijzingen, en verhalen vanuit

5.

Inzet ervaringsdeskundigheid

moment;

het inwonersperspectief en ervaringsdeskundigheid

6.

Gezonde arbeidsmarkt

•

Minder instroom in specialistische GGZ;

gebruiken. We zien monitoring als een hulpmiddel

•

Meer heel vroege inzet op weerbaarheid en

om de beweging aan te jagen. We gebruiken het niet

Daarna volgt een hoofdstuk Governance, waarin we

positieve gezondheid.

alleen als dataverzameling, maar vooral ook om van

beschrijven hoe we dit Regioplan en de werkagenda

elkaar te leren en samen te ontwikkelen.

besturen en organiseren.

• •

In de hoofdstukken die volgen formuleren we aanvullende ambities die specifiek voor de thematiek in het betreffende hoofdstuk gelden.

23 De term veranderatelier is gebaseerd op de GEM methodiek. 24 Zie hoofdstuk Governance voor een toelichting op hoe we de uitvoering van dit regioplan willen realiseren. 25 Zie ook hoofdstuk Governance, alinea onderbouwing, monitoring en evaluatie. 26 De populatiegerichte benadering omvat een breed scala aan indicatoren gerelateerd aan het gebruik van GGZ op populatieniveau, alsmede de sociale voorspellers en klinische uitkomsten daarvan, en is afgestemd op de SDG doelen voor duurzame ontwikkeling. 14

27 Het gebruik van psychofarmaca in Nederland in 2022 is toegenomen met ruim 50.000 gebruikers ten opzichte van 2021, wat neerkomt op een stijging van 2,2%. De groei komt voornamelijk door de toename van het aantal gebruikers van middelen bij ADHD en antidepressiva. In 2022 gebruikten bijna 2,5 miljoen mensen in Nederland psychofarmaca, waarvan 750.000 personen middelen uit meerdere groepen gebruikten. Benzodiazepines en antidepressiva zijn de meest gebruikte psychofarmaca in Nederland, met respectievelijk ruim 1,3 miljoen en bijna 1,2 miljoen gebruikers in 2022 (Bron: https://www.sfk.nl/publicaties/PW/2023/toename-van-ruim-50-000-gebruikers-psychofarmaca). Lifelines heeft een uitgebreide databank met gegevens over de gezondheid van de deelnemers aan haar langjarige en grootschalige onderzoek, waaronder informatie over het gebruik van psychofarmaca: https://www.lifelines.nl/researcher/data-and-biobank/all-about-data. De trends in het gebruik van medicatie bij een psychische aandoening worden tevens gerapporteerd in het longitudinale onderzoek Nemesis: Tabellenbijlage trimbos.nl.

15

Naar inhoudsopgave

Definitie Preventie Preventie is een breed begrip. In dit hoofdstuk sluiten

Waar het gaat om preventie gericht op verschillende

wij aan bij de volgende definitie van preventie van het

groepen in de bevolking, nemen wij bij individuele

RIVM en het Ministerie van VWS:

gesprekken het instrument Positieve Gezondheid als uitgangspunt in onze aanpak. Het spinnenweb

“Het doel van preventie is te zorgen dat mensen

van Mijn Positieve Gezondheid wordt structureel als

gezond blijven door hun gezondheid te bevorderen

gespreksinstrument gebruikt om het brede gesprek

en te beschermen. Ook heeft preventie tot doel

te voeren en daarmee de vraag achter de vraag op

ziekten en complicaties van ziekten te voorkomen

te halen. Vanuit deze brede blik is aandacht voor de

of in een zo vroeg mogelijk stadium op te sporen.

volgende domeinen van het menselijk functioneren:

Er zijn grofweg vier indelingen van preventie in

lichaamsfuncties, mentaal welbevinden, zingeving,

gebruik, namelijk naar:

kwaliteit van leven, meedoen en dagelijks functioneren.

1.

doelgroep

2.

fase van de ziekte

We gaan ervan uit dat de mate waarin iemand

3.

type maatregel

weerbaar kan zijn, wordt bepaald door een gezonde

4.

methode van uitvoering.

balans tussen draaglast en draagkracht. Om de mentale gezondheid van Groningers te verbeteren

Preventieve maatregelen worden op verschillende

willen we de draaglast verminderen en de draagkracht

locaties (settings) uitgevoerd, vooral in de zorg,

van Groningers versterken. Enerzijds door stressvolle

op school, in de wijk en op de werkplek. Bij een

omstandigheden te beperken en anderzijds door

integrale benadering richten preventiemaatregelen

de beschikbaarheid van (psychologische, sociale,

zich zowel op het gedrag van de personen als op de

culturele, of materiële) hulpbronnen te vergroten.

fysieke en sociale omgeving. Preventie kunnen we

Dit vraagt om een collectieve inspanning om de

op basis daarvan indelen in: universele preventie,

leefwereld en het toekomstperspectief van Groningers

gericht op de gezonde bevolking; selectieve

te verbeteren.

preventie, gericht op het deel van de bevolking

Hoofdstuk 2: Preventie Het individu én de omgeving

met risicofactoren; geïndiceerde preventie,

Omdat Groningen te maken heeft met een aantal

gericht op mensen met beginnende problemen,

omstandigheden die ervoor zorgen dat de stressvolle

en zorggerelateerde preventie, die gericht is op

omstandigheden hoger zijn dan elders in het land

voorkomen van terugval, voorkomen van erger of

hebben wij extra aandacht voor de omgeving en

van complicaties.29”

de samenwerking in onze regio, gericht op het terugdringen van de verhoogde draaglast van

Zoals beschreven in voorgaand hoofdstuk kan verbetering van de mentale gezondheid van de Groningers bereikt

Onder universele preventie verstaan wij ook

Groningers. Door de sociale basis31 te versterken wordt

worden als we sterk inzetten op preventie van psychische problemen. Niet alleen gericht op het individu en zijn

gezondheidsbevordering, dat wil zeggen dat we er

de draagkracht van individuele inwoners versterkt.

micro-omgeving28, maar juist ook gericht op de fysieke en sociaal-maatschappelijke omgeving, de maatschappelijke

met elkaar voor zorgen dat het beleid en de sociale

context. We richten ons op het verminderen van sociaal-economische ongelijkheden, het stimuleren van preventie en

en fysieke omgeving uitnodigen tot gezond gedrag en

het ondersteunen van gezins- en/of gemeenschapsgerichte zorg. Dit vraagt om een investering in wijken en de mensen

bijdragen aan gevoel van welbevinden30.

en actieve netwerken daar, met als doel de weerbaarheid van Groningers te vergroten. 28 Micro-omgeving, ook wel genoemd micro-ecosysteem, is belangrijk voor mentale gezondheid. De cliënt bepaalt wie er onderdeel is van zijn microsystem en welke rol ze spelen. Zij kunnen onderdeel zijn van het persoonlijke netwerk. De samenstelling kan wisselen in de loop van de tijd. Het netwerk bestaat uit professionals en non-professionals (familie, buren, vrienden, sportleraar, etc. (zie publicaties Ulf Malm ea., Zweden) Ervaringsdeskundigen kunnen helpen bij het motiveren van cliënten om een netwerk op te bouwen en coachen om (meer) regie in het netwerk te nemen.

16

29 https://www.vzinfo.nl/preventie/wat-is-preventie 30 Hierbij verwijzen we ook naar Actielijn 2 binnen het netwerk Gezond Groningen. 31 Toegang tot hulpbronnen en aandacht voor veerkracht.

17

Naar inhoudsopgave

Ambities preventie

3.

Normaliseren: makkelijk praten over moeilijke

Werkagenda preventie

In de preventie van psychische aandoeningen

dingen, inwoners van Groningen zoeken elkaar

richten we ons in dit regioplan met name op

vaker op in plaats van steun te vinden bij een

Samenvatting programma’s

universele, selectieve en geïndiceerde preventie. We

zorgprofessional, laagdrempelige informatie over

Platform Mentaal Gezond Groningen

hebben vijf ambities: Bij verdere uitwerking van het

mentale gezondheid op basis- en middelbare

•

de bestaande en ontwikkelde kennis plus de ontwikkelde praktijkproducten terechtkomen bij inwoners, professionals en bestuurders. •

Ons doel is om ‘de juiste kennis op de juiste plek’

Met dit platform verbeteren we de mentale

te brengen en zo de opgave waar we voor staan

gezondheid van de inwoners van de Provincie

(minder risico op uitsluiting, onrust en overlast,

4. Demedicaliseren, dat wil zeggen versterking

Groningen. We doen dat door tien activiteiten/

meer begrip) op een gedegen manier aan te

doelstellingen en indicatoren.

samenwerking/ontschotting tussen sociaal

interventies mogelijk te maken voor kwetsbare

pakken. Dat betekent dat inwoners, professionals

1.

Versterken van (opgroeiende) Groningers,

domein, onderwijs en/of gezondheidszorgdomein,

groepen in de Provincie Groningen. De groepen

en bestuurders worden ondersteund met

versterken sociale vaardigheden,

waardoor at risk groepen eerder en beter bediend

waar we ons op richten zijn: mensen met een

(domeinoverstijgende) kennisproducten, zodat ze

empathisch vermogen en groepsdynamiek

worden en waar mogelijk buiten de GGZ. Denk

psychische kwetsbaarheid die kinderen willen of

vaker kunnen doen ‘wat werkt’.

(antipestprogramma’s) op school en bij de studie,

hierbij aan:

zwanger zijn; kinderen van ouders met psychische

programmaplan en de uitvoeringsplannen scherpen

scholen.

we die verder aan en vullen we aan met bruikbare

2.

•

De kenniswerkplaats stelt zich ten dienste van alle

de sportclub, culturele activiteiten, en thuis

a. netwerkaanpak onderwijs - GGD- gemeente

problemen; middelbare scholieren, MBO-, HBO

Groningers en de hele provincie. Specifiek richt

(opvoedvaardigheden ouders). Bij mensen uit

- GGZ/verslavingszorg voor universele

en WO-studenten die kampen met somberheid en

de werkplaats zich op situaties waarin relaties

sociaal-economisch kwetsbare groepen en bij

preventie (informatie over belang gezonde

suïcidaliteit, en jongvolwassenen die starten op de

in een wijk verstoord raken door onbegrepen

kinderen met ouders met mentale problematiek

leefstijl), vroegsignalering, traumasensitief

arbeidsmarkt. De activiteiten die we organiseren

gedrag dat als zorgwekkend wordt gezien en er

versterken we de gezondheidsvaardigheden en

werken, en laagdrempelige ondersteuning

gaan om vroegsignalering van jongeren die

negatieve gevolgen (dreigen te) ontstaan zoals

zelfredzaamheid zodat ze eerder passende steun

b. intensieve(re) samenwerking en uitwisseling

hulp nodig hebben, beter en makkelijker met

uitsluiting, onrust en/of overlast, mede doordat

zoeken. Hierbij streven we naar het beschikbaar

expertise GGZ en sociaal domein voor

elkaar over problemen praten, leren hoe je met

de omgeving niet met het gedrag om weet te

stellen van een basisaanbod in alle gemeenten.

gezinsgerichte ondersteuning (o.a. voor

tegenslag om kunt gaan en zorgen voor goede

gaan. De kenniswerkplaats wil door het delen en

Collectiveren32, door het versterken van de sociaal

KOPP/KOV doelgroep)

betrouwbare informatie over mentale gezondheid.

ontwikkelen van kennis eraan bijdragen dat: in

maatschappelijke context, met laagdrempelige

Aan elkaar verbinden van een tot nu versnipperd

Om alle activiteiten heen organiseren we een

deze situaties inwoners en professionals elkaar

preventieve voorzieningen en community building

aanbod van preventieve interventies en initiatieven

netwerk zodat mensen van elkaar kunnen leren.

beter ontmoeten, begrijpen en waarderen. De

(grotendeels universele preventie, deels selectief

opdat alle initiatieven gezamenlijk tot een groter

Ook meten we of de activiteiten en interventies

focus in de aanpak van deze situaties verschuift

en geïndiceerd), gericht op het vergroten van de

effect leiden (overall verbetering effect van

die we uitvoeren het gewenste effect hebben. We

van individu en zorg verlenen naar investeren in

beschikbaarheid van de belangrijkste hulpbronnen:

preventieve maatregelen)

hopen dat de mentale gezondheid van Groningers

relaties, een gezonde manier van samenleven

daardoor verbetert en dat minder mensen een

en meer steun voor naasten. Zodat mensen met

5.

a. onvoorwaardelijke liefde van ouder/

a. het op elkaar afstemmen van preventie van

verzorger, een beste vriend(in) hebben

stressvolle levenservaringen zoals huiselijk

psychische aandoening krijgen en GGZ-zorg nodig

onbegrepen gedrag en hun netwerk samen met

b. een mentor/vertrouwenspersoon hebben

geweld, kindermishandeling, verslaving,

hebben.

professionals beter in staat worden gesteld te

buiten het gezin

psychiche problemtatiek, structurele Kenniswerkplaats Onbegrepen Gedrag

vrijwilligerswerk of op een andere manier

van een ouder (door bijv. overlijden of

•

bijdragen aan de gemeenschap

gevangenschap)

d. een hobby hebben, fysiek actief zijn en/of

b. het in beeld hebben van alle kinderen met

een sport beoefenen,

ouders met mentale problematiek

e. wonen in een schoon, warm en veilig thuis f.

werken aan preventie en herstel.

armoede, vechtscheiding, afwezigheid

c. onderdeel zijn van een (sociale) groep,

We bouwen een kenniswerkplaats waarin we ervaringskennis, professionele praktijkkennis en wetenschappelijke kennis uit het zorg- en sociale domein samenbrengen. De werkplaats koppelt vraagstukken van inwoners, gemeenten

met voldoende eten

en praktijkorganisaties aan bestaande kennis en

het volgen van goed onderwijs, structuur en

bekijkt voor welke vraagstukken nog te weinig

routine hebben

kennis beschikbaar is. De werkplaats werkt in themalijnen en projecten en ontwikkelt daarmee

32 Het 'optillen' van individuele vragen naar een gemeenschapsbenadering/ public health-aanpak voor mensen met eenzelfde ondersteuningsbehoefte.

18

nieuwe kennis. De werkplaats zorgt ervoor dat

19

Naar inhoudsopgave

Koppelkansen

KOPP/KOV

Voorkomen van Huiselijk Geweld en

Samenlevingsopbouw / community building

Er zijn raakvlakken met andere programma’s die zich

•

•

KOPPeling: een interventie waarbij kinderen

Kindermishandeling

richten op het voorkomen en oplossen van ingrijpende

van ouders met psychische problemen (KOPP)

Het meemaken van huiselijk geweld, seksueel geweld

het bouwen van hechte communities. En we willen

(jeugd)ervaringen:

worden gestimuleerd meer deel uit te maken

of kindermishandeling heeft grote gevolgen voor de

leren hoe we dit het beste kunnen doen en welke

•

Alliantie van Kracht (armoede)

van het sociaal-maatschappelijk leven. Deze

mentale gezondheid op korte en lange termijn. Veilig

vormen hier het meest aan bijdragen.

•

Toekomstscenario Groningen (Huiselijk Geweld/

kinderen zorgen vaak thuis (teveel) voor hun

Thuis en gemeenten en welzijn zetten daarom in op:

Kindermishandeling)

ouders en het huishouden, waardoor hun eigen

•

Voorkomen van huiselijk geweld.

complexer geworden. Met plezier samenleven

Regiovisie Jeugdhulp

sociaal-emotionele ontwikkeling verstoord

•

Eerder signaleren, handelen en melden.

is hierdoor minder vanzelfsprekend geworden.

raakt33. KOPPeling loopt momenteel bij UCP en

•

Stoppen van geweld door een effectieve aanpak.

Denk bijvoorbeeld aan kwetsbare ouderen en

Daarnaast zijn er raakvlakken met de aanpakken uit

Accare in de gemeente Groningen, moet worden

•

Nazorg als preventie.

mensen met een beperking die niet langer in een

Actielijn 2 van Gezond Groningen, zoals:

opgeschaald naar andere gemeenten buiten

•

Kansrijke Start

Groningen, en naar andere GGZ-instellingen (zoals

Mentale Gezondheid op School

wijk. Eenzaamheid is hierdoor toegenomen en

•

Tijd voor Toekomst

Lentis) met als doel een betere samenwerking

•

STORM / suïcidepreventie. STORM is een

begrip voor afwijkend gedrag hebben andere

•

Veilige en Gezonde Leefomgeving

tussen de kinder- en jeugdpsychiatrie, de

ketenbenadering.

wijkbewoners nog niet altijd. Het (op)bouwen

•

Vitaal Groningen

volwassenenpsychiatrie en het sociaal domein

•

Gezonde School.

van hechte communities gaat niet vanzelf. Al

(sociale wijkteams) in Groninger gemeenten. Op

•

Programma’s gericht op Voorkomen Voortijdig

helemaal niet in de huidige complexe samenleving.

Schoolverlaten (zoals MAZL, Jongeren aan Zet,

Het bouwen van hechte communities gaat over

2BE!)

het verstevigen van verbanden tussen mensen

Lesprogramma’s gericht op levensvaardigheden

onderling (verbinding), tussen mensen en andere

(zoals reLEGs, Life Skills, je Brein de Baas).

sociale verbanden (overbruggen), en tussen

Koppelkans: verrijkte schooldag/Tijd voor

communities en de wereld van de instituties

Toekomst.

(koppelen)34.

•

Samenvatting interventies

deze manier kunnen KOPP-gezinnen ondersteund

Mentale Gezondheid in Kansrijke START (of

worden bij ouderschap en gezinsfunctioneren

verstevigen Kansrijke Start)

en de ontwikkeling van mentale problemen bij

•

Provinciale opschaling van DOEN!, een project

de volgende generatie voorkomen. Er volgt een

dat aanhangt tegen Kansrijke Start en gericht is

verkenning over de mogelijkheden om KOPP-

op mensen met een psychische kwetsbaarheid

kinderen proactief te benaderen, ondersteunen en

of een Licht Verstandelijke Beperking die vragen

regie te geven.

Het met elkaar samenleven is de afgelopen jaren

instelling wonen, maar in een gewoon huis in de

• • •

•

Koppelkans: netwerkaanpak onderwijs, GGD,

Het verstevigen van communities kent in

VNN heeft zowel een Individueel- als

gemeente en Welzijn. Op veel scholen is

Groningen verschillende verschijningsvormen.

kinderwens, zwangerschap of ouderschap. Het

groepsaanbod voor kinderen van ouders met

schoolmaatschappelijk werk om vroegtijdig in te

Zo zijn er verschillende functionarissen

doel van DOEN! Is betere samenwerking tussen

een verslaving (KOV). Medewerkers van het

grijpen bij potentiële GGZ-vraagstukken.

zoals opbouwwerkers, jongerenwerkers,

de geboortezorg, GGZ en sociaal domein. Met

KOV-team spreken met ouder(s) en kind. Vaak

reeds ontwikkelde tools in DOEN! in de gemeente

in de thuissituatie zodat de interactie tussen

Move aHead voor studenten- en jongerenwelzijn

dorpscoördinatoren en beweegcoaches die de wijk

Groningen profiteren de overige gemeenten in de

ouder(s) en kind kan worden geobserveerd. Op

•

Move aHead is een methodiek voor studenten

ingaan. Een andere verschijningsvorm is het fysiek

provincie van expertise op het gebied van beter

die manier kan het KOV-team beter inschatten

HBO en WO waarbij vooral ingezet wordt op

organiseren van collectief aanbod in een wijk of

signaleren en bespreekbaar maken van psychische

hoe ze het kind kan helpen. Soms is dit door

cognitieve vaardigheden en -problemen, zoals

buurt zoals inloopvoorzieningen, steungroepen,

kwetsbaarheid rondom zwangerschap en

onderwerpen bespreekbaar te maken, met

plannen, uitstelgedrag, slaap. Studenten komen

herstelcentra en activeringscentra.

kinderwens. Een reeds ontwikkelde training over

behulp van interactieve boekjes en websites van

in groepen bij elkaar en leren van elkaar en

het verbindende gesprek wordt aangeboden aan

het Trimbos-instituut. Of door psycho-educatie

trainen vaardigheden op deze gebieden, waarna

Makkelijk praten over moeilijke dingen

professionals die met deze doelgroepen werken

te geven en/of het kind te 'ontschuldigen'. Er is

vervolgens ook angst- en somberheidsklachten

•

(in geboortezorg, sociaal domein of GGZ) zodat

ook een groepsaanbod. Ook op dit punt volgt

verminderen.

zij hun handelingsverlegenheid verliezen en het ze

een verkenning van de mogelijkheden om KOV-

veel beter lukt aan te sluiten bij de cliënt en diens

kinderen proactief te benaderen, ondersteunen en

vragen en kwetsbaarheden.

regie te geven.

hebben rondom seksualiteit, anticonceptie,

33

•

De komende jaren willen we steviger inzetten op

•

Twee op de drie kinderen ontwikkelen later zelf ook een psychische aandoening.

20

buurtsportcoaches, combinatiefunctionarissen,

Activiteiten aanbieden die psychische problemen bespreekbaar maken en mentale veerkracht bevorderen.

34

Zie https://www.buurtwijs.nl/sites/default/files/private/onderzoeksrapporten/visiedocument-samenlevingsopbouw.pdf

21

Leefstijl: creëren van omgeving die gezond gedrag

•

stimuleert • •

Lokale plannen openbare geestelijke

en positieve, eerlijke ervaringsverhalen voor

gezondheidszorg

jongeren die worstelen met hun gewicht en/of

Speeltuinen, sportvelden, ruimte voor ontmoeting,

•

Regionaal actieplan dak- en thuisloosheid

lichaamsbeeld.

etc.

•

De intentie is dat door de versterking van de lokale

Versterken en verbinden van laagdrempelige

•

sociale infrastructuur de druk op zorg afneemt.

(positieve, realistische) content maken op sociale

inloopvoorzieningen zoals voor een

•

media voor andere psychische aandoeningen.

luisterend oor (@ease, All Ears), uitwisseling

Samenvatting verkenningen

met ervaringsdeskundigen (Ixta Noa,

Verkenning Out of the Box oplossingen

Verkenning aanpak inclusiviteit

Herstelacademies), ontmoeten van

Collectiveren wil ook zeggen verbetering leef- en

•

gelijkgestemden en samen muziek, theater of

woonsituatie niet-zorg gerelateerde (collectieve)

met mensen die een psychische kwetsbaarheid

kunst maken (Vrijdag cultuurstudio’s), samen

oplossingen voor mensen in armoede/schulden/niet-

hebben. Ervoor zorgen dat iedereen de ruimte

met en voor andere jongeren zinvolle projecten

geïsoleerde huizen/ongezonde omgeving, waardoor

bedenken en uitvoeren (Jimmy’s) en een plek

zij minder een beroep hoeven te doen op (GGZ-)zorg.

waar eenzame jongeren terecht kunnen (Join Us).

Denk hierbij aan Gewoon geld geven’ aan gezinnen in

gebied en hier waar nodig aanvullende aanpak op

Deze voorzieningen zorgen voor een sense of

armoede of het isoleren van (sociale) huurwoningen

ontwikkelen.

belonging, deel uitmaken van een community, en

en koophuizen van mensen die dat zelf niet kunnen

helpen bij het ontwikkelen van een eigen identiteit,

betalen. We verkennen hoe we in Groningen meer

wat belangrijk is op weg naar volwassenheid en

gebruik kunnen maken van out of the box oplossingen

daarmee de stap naar de GGZ kan voorkomen.

zoals:

We vergroten de verbinding tussen de

•

Kansfonds Gewoon Geld Geven

verschillende soorten inloopvoorziening, geven

•

Bouwdepot

er meer bekendheid aan en, meest belangrijk,

•

Doorbraakproject

evalueren we samen met de jongeren in hoeverre

•

de diverse inloopvoorzieningen voldoen aan de

Verkenning digitaal platform voor laagdrempelige

wensen en behoeften van de jongeren.

zelfhulp en informatie over geestelijke gezondheid

Koppelkans Veilige en Gezonde Leefomgeving

•

Opschaling platform 99gram.nl35 naar sociale media. Jongeren maken tegenwoordig veel meer

Versterking lokale sociale infrastructuren

gebruik van sociale media dan van websites;

Het programma Beschermd Wonen en Opvang en de

in dit project maken we 99gram.nl toegankelijk

tien gemeenten werken op verschillende manieren aan

voor sociale media zoals Instragram en Tiktok.

de versterking van de lokale sociale infrastructuur.

Het is belangrijk om juist op die podia eerlijke,

•

Vanuit het budget beschermd wonen zijn middelen

realistische en vooral positieve content te bieden

beschikbaar voor gemeenten om in te zetten ter

als tegenhanger van de hoeveelheid informatie

versterking van het lokaal sociaal veld.

die nu bij jongeren terecht komt die vaak juist leidt

Gemeenten hebben de preventiescan dakloosheid

tot gezondheidsschade in plaats van verbetering.

gedaan en op basis daarvan kunnen zij gaten in

Jongeren zoeken op sociale media naar informatie

hun aanbod identificeren en actie opzetten.

en ervaringsverhalen en met 99gram dragen we bij

•

In een later stadium willen we vergelijkbare

aan laagdrempelige, realistische informatie

35 www.99gram.nl is een laagdrempelige website opgezet door Accare die eerlijke en positieve informatie geeft over eetstoornissen en een mogelijkheid voor jongeren om met elkaar te chatten. Ook heeft het een online behandelprogramma en biedt het aanknopingspunten voor wanneer een verwijzing naar de GGZ aangewezen is.

22

Tolerant en respectvol omgaan met iedereen, ook

heeft om zichzelf te zijn. •

Verkenning van wat al wordt gedaan op dit

Naar inhoudsopgave

Middels Welzijn op recept en- indien geïndiceerd-

Belangrijke randvoorwaarden die we hierbij willen

Voorzorg willen we inwoners met psychosociale

benoemen zijn:

klachten activeren door samen op zoek te gaan naar

1.

iets wat positiviteit in het leven brengt en leidt tot het

van en inzicht in de wijze waarop zorgvragers

(weer) aangaan van sociale contacten. Het perspectief

zich in het zorgnetwerk bewegen. Dit ontbreekt

is een zo normaal mogelijk leven met zo min mogelijk

momenteel, terwijl dit inzicht cruciaal is om

specialistische ondersteuning. Op deze manier neemt

te komen tot een weloverwogen plan, juiste

het welbevinden van inwoners toe.

interventies en monitoring van deze interventies. 2.

Naast de sterke verbinding huisarts-sociaal domein 3.

mogelijkheden tussen de huisarts, het sociaal

4. Geoormerkte financiering van extra instroom

normaliserend waar dat kan te beantwoorden. En ook

Sociaal Domein.

om zo ruimte te creëren voor de mensen die GGZ het

5.

hardst nodig hebben. Juist zij zijn gebaat bij zo snel en

Lange termijn afspraken over de financiering van de uitvoering.

optimaal mogelijke zorg krijgen.

6.

Alle naasten en zorgprofessionals opleiden in

Ondanks dat er steeds meer laagdrempelige

het normaliseren en het aanleren van gezonde

ondersteuning is voor mentale gezondheid zijn er veel

copingstrategieën.

mensen die op enig moment hulp nodig hebben van lichte GGZ behandeling en SGGZ. Het is onze ambitie om toe te werken naar een gevarieerd aanbod van herstelmogelijkheden die aansluit bij de diverse behoeften. Hierbij maken we onderscheid tussen individuele begeleiding en ondersteuning en collectief aanbod. We sluiten aan bij al het goede dat al loopt, bij initiatieven die practiced-based en evidence-based bijdragen aan de juiste ondersteuning op het juiste moment. Vanuit de waarden samenwerken, menselijkheid en respect voor elkaars manier van werken willen we gezamenlijk

De opgave waar we voor staan is goede zorg en ondersteuning kunnen blijven bieden aan mensen die mentale

nieuwe oplossingen verkennen en bewezen effectieve

problemen ervaren. Om dit te realiseren is de regio gebaat bij een sterke verbinding tussen de huisartsen, het sociaal

oplossingen opschalen. Op deze manier dragen we bij

domein en GGZ. Uit de praktijk blijkt dat goede samenwerking tussen de huisartspraktijk en het sociaal domein leidt

aan toegankelijke ondersteuning op het juiste moment

tot afbuiging van niet-medische zorgvragen naar het sociaal domein en betere sturing van medische zorgvragen.

voor alle Groningers.

24

Domeinoverstijgend bekostigings- en financieringsmodel

domein en de GGZ. Ook weer om vragen dichtbij en

Toegankelijke ondersteuning

Indirecte tijd voor overleg tussen alle operationeel betrokken partijen.

streven we ook naar goede en digitale consultatie

Hoofdstuk 3: Juiste aanbod op het juiste moment

In het kader van wachttijden: gedegen analyse

25

Naar inhoudsopgave

Afspraken Integraal Zorgakkoord

Ambities juiste aanbod op het juiste moment

het beheerst kunnen overnemen van de

In Groningen moeten we dit nog vorm geven. Zie

Het Integraal Zorgakkoord (IZA) benadrukt voor

behandelverantwoordelijkheid van de huisartsen

verderop de werkagenda van dit hoofdstuk.

de GGZ de noodzaak voor meer zelfzorg en

voor de patiënten die op de wachtlijst staan

onderlinge ondersteuning. Het streeft ernaar om

(grote ontlasting van de huisarts) en komt ten

Laagdrempelige steunpunten

koppelen. Tegelijkertijd is dat een complexe exercitie:

minder zorgvragen bij de GGZ te laten belanden

goede aan de patiënt en de samenwerking in de

In het IZA is een van de afspraken om te

iedere KPI kent vele nuances, soms ook risico’s en over

gehele keten.

komen tot een landelijk dekkend netwerk van

de haalbaarheid bestaan ook zorgen. We benoemen

het hebben van een kwantitatief maar vooral

laagdrempelige steunpunten, zoals zelfregie en

daarom op voorhand onze ambitie en formuleren

kwalitatief goede wachtlijst in deze (sub)regio.

herstel initiatieven. Niet altijd is professionele

onder voorbehoud de doelstellingen en indicatoren

ondersteuning of zorg het meest passende

waar we ons op richten. Prioriteit bij de uitwerking van

•

en wanneer zorg nodig is, moet deze zo efficiënt mogelijk worden verleend.

•

Om aan de randvoorwaarde om verdere

We hebben ambitie en we willen daar heldere KPI’s aan

samenwerking tussen ketenpartners te

In Groningen moeten we dit nog vorm geven,

antwoord op een hulpvraag. En niet iedere

dit thema naar een uitvoeringsprogramma heeft het

bevorderen te voldoen, wordt in het kader van

passend bij onze missie en visie.

hulpvraag is een zorgvraag. Ruimte voor

onderzoeken van haalbare, realistische en tegelijkertijd

IZA verwacht dat ketenpartners samen een

maatschappelijk en persoonlijk herstel op je eigen

ambitieuze doelstellingen, inclusief validatie daarvan

Mentaal Gezondheidscentrum vormgeven.

Verkennende gesprekken

tempo en in wederkerigheid met anderen is een

met behulp van wetenschappers en zorgprofessionals

Onderdeel daarvan zijn het verkennende gesprek

In IZA staat beschreven: Het verkennende

gelijkwaardige waarde naast goede zorg, nog niet

en inbreng van Groningers. Dat doen we in

en laagdrempelige steunpunten. Dit zijn allemaal

gesprek vindt plaats in een regionaal mentaal

alle inwoners kunnen hiervoor in hun nabijheid

veranderateliers.

werktitels die in elke regio deels andere functies

gezondheidscentrum. In Groningen werken we

terecht. Over 5 jaar moet een landelijk dekkend

kunnen hebben.

samen in een mentaal gezondheidsnetwerk,

netwerk van laagdrempelige steunpunten

De ambitie is dat iedere persoon de juiste hulp op het

waarbinnen het verkennende gesprek een plek moet

bestaan (zie hoofdstuk Preventie). We starten

juiste moment krijgt. Dat is waar onze verkenningen,

Mentaal Gezondheidsnetwerk (MG)

gaan krijgen. Bij het verkennende gesprek wordt

dit programma met het creëren van overzicht

programma’s en interventies op zijn gericht. Hoe

In IZA staat beschreven: Als randvoorwaarde voor

vanuit verschillende invalshoeken naar de patiënt en

en bekendheid van wat er al is. En werken

we daar zicht en grip op krijgen werken we nog uit.

het verkorten van de wachttijden wordt in het IZA

zijn hulpvraag gekeken. Het streven is dat de patiënt

vanuit daar een plan uit over wat er aanvullend

Uiteindelijk moet dat leiden tot verbeteringen in de

het ontwikkelen en/of verder ontwikkelen van de

binnen één week door een professional uit de GGZ

nodig is. Bij deze ontwikkeling sluiten we aan bij

knelpunten die er zijn.

samenwerking tussen ketenpartners in de regio

wordt beoordeeld, de huisarts blijft de verwijzer en

het landelijke kwaliteitskaders die momenteel

genoemd. Er wordt verwacht dat ketenpartners

gedurende het verkennende gesprek valt de patiënt

ontwikkeld worden. Ook werken we een aanpak

We hebben als input voor de uitwerking van de

samen een Mentaal Gezondheidsnetwerk vorm gaan

onder de verantwoordelijkheid van de huisarts. De

uit om te komen tot uniforme en duurzame

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13911318/1