CConstaterende datUtrecht
Koppel je AI →
Document · PDF

Reactienota SVU 2040

Gemeenteraad 2 oktober 2025, gemeente UtrechtBij agendapunt: Raadsvoorstel Sociale Visie Utrecht 204020.064 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

Bijeenkomst

Dit vraagt een manier van werken waarbij we (zie hoofdstuk B 2) samenwerken met inwoners, uitgaan van hun gemeenschapskracht en samenredzaamheid en daarbij altijd bezien of er vanuit inzet/ opdrachten/beleid een kans is om de verbinding tussen inwoners te versterken. Daarnaast benutten we kansen om het gezond samen leven te stimuleren en goed met de schaarste aan beschikbare beroepskrachten om te gaan door domeinoverstijgend te kijken naar innovatie, bijvoorbeeld in samenwerking met het medische domein (ZVW) of langdurige zorg (WLZ). Zoals verkennen of samen inkopen van zorg een mogelijkheid is of het gezamenlijk organiseren van voorzieningen. Belangrijk hierbij zijn laagdrempelige en toegankelijke ontmoetingsplekken in de buurt die zowel aan homogene groepen (bonding/casa) als heterogene groepen (bridging/plaza) een plek bieden. Een voetnoot is toegevoegd aan toegankelijke: verwijzing naar raadsbrief ‘evaluatie Utrecht Standaard Toegankelijk’ en naar de ‘Agenda Utrecht voor iedereen toegankelijk’ onze lokale uitwerking van het VN-verdrag Handicap.

Bij grootschalige nieuwbouw en transformatie bevorderen we gemeenschapsvorming in de buurt, bijvoorbeeld door collectieve en goed toegankelijke ruimten te realiseren en daar waar mogelijk stimuleren we het bouwen van woonvormen die het zorgen voor en omkijken naar elkaar versterken, zoals coöperatieve woonvormen, geclusterde woonvormen en gemengd woonprojecten. Een leefbare en complete stad vraagt om een divers, toegankelijk en kwalitatief hoogwaardig voorzieningenniveau. Voorzieningen zijn laagdrempelig, toegankelijk, uitnodigend en goed verspreid over de stad ... dat betekent dat we bij voorkeur niet bezuinigen op de sociale basis de ambitie hebben om het aandeel sociale basis en die inzet die juist kan bevorderen dat bewoners elkaar ondersteunen, te laten stijgen

Bijeenkomst

De leidende principes zijn bedoeld voor de gemeente en voor organisaties/beroepskrachten in de stad, dus waar hieronder over ‘we’ wordt gesproken gaat het over de gemeente en de partners. Waar het over gemeente, organisaties en inwoners gaat, is dit aangegeven. Een deel van de leidende principes gaat nadrukkelijk over de samenwerking met inwoners en hoe we vanuit het dagelijks leven van inwoners werken. N.a.v. een zienswijze over de publieksversie hebben we daar het taalgebruik aangepast en dat ook verwerkt in de visie zodat er maar één versie is van de leidende principes. Dit niet allemaal hier opgenomen i.v.m. de leesbaarheid van dit overzicht.

Bijeenkomst

Hiervoor maken we gebruik van ervaringskennis die we al in huis hebben (denk aan klachten en signalen van inwoners of peilingen) en zoeken actief naar samenwerkingen met inwoners, ervaringsdeskundigen, uitvoeringspartners en bedrijven in concrete opdrachten. Ook zoeken we de samenwerking met andere domeinen zoals het medisch domein of langdurige zorg om, waar mogelijk, meer vanuit samenhang zorg te kunnen bieden aan inwoners. Samen met Utrechters kiezen we de best passende samenwerkingsvorm. Hierbij is ook een voetnoot opgenomen: “Dit doen we door gebruik te maken van het kompas van samen stad maken: Beleid voor samenwerken met bewoners | gemeente Utrecht)".

Bijeenkomst

Belang van onderwijs nog iets meer benadrukken Samenwerken vanuit 1 visie

24

Nog meer benadrukken dat het leven niet maakbaar is

25

1.4 Gezond samenleven De term samenredzaamheid opnemen

24

29

Meer domeinoverstijgende samenwerking benadrukken en benoemen

29

Aandacht voor toegankelijkheid meer expliciet benoemen

30

Aandacht voor toegankelijkheid meer expliciet benoemen Sociale basis

31

2.1 Leidende principes Duidelijke maken voor wie de leidende principes zijn bedoeld

29

32

Eenvoudiger taalgebruik 2,2 Wat vraagt dit van de gemeente? Belang van samenwerking met andere partijen en belang van ervaringsdeskundigheid benutten Meer domeinoverstijgende samenwerking benadrukken en benoemen Samenwerking met de stad

34

34 35

Reactienota, januari 2025

20

Bijeenkomst Zienswijze

Bijeenkomst

Bijeenkomst en zienswijzen

Bijeenkomst en zienswijzen

Bijeenkomst en zienswijzen Zienswijze

Zienswijze

Bijeenkomst en zienswijzen Zienswijze

DEEL C – Monitoren, Sturen en Verantwoorden Onderwerp

Pagina definitief

Aanpassing

n.a.v. zienswijze of bijeenkomst?

Onderwerp

Pagina definitief

Aanpassing

n.a.v. zienswijze of bijeenkomst?

Groei van de stad

46

In de analyse in de bijlage hebben we de volgorde aangepast van de analyse.

Zienswijze

DEEL D - Bijlagen

Reactienota, januari 2025

21

Bijlage aanwezige organisaties partnerbijeenkomst 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Organisatie Al Amal Armoede coalitie Bibliotheek Utrecht Buurt pastoraat Cliëntenplatform Participatiewet De tussenvoorziening De Wilg Dock Dwarsverband Emile Het Wilde Westen HUS Impegno Jou Utrecht Koos Kwintes Leger des Heils Midden-Nederland Leidsche Rijn Julius Gezondheidscentra Lokalis (buurtteams jeugd en gezin) Meetellen Nederlandse Bond voor Oudere Migranten en Cliëntenplatform Nizu Onvergetelijk leven Oost voor elkaar Op groene voet Philadelphia Solgu

29 30 31 32 33 34 35 36 37

Spoor 030 SportUtrecht Stichting Timon U centraal U op leeftijd VCU WIJ3.0 WMO cliëntenraad WMO Professionals in NAH

Reactienota, januari 2025

22

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Utrecht&id=3f68a034-2b43-40a6-a375-a7a5163a4ad3