Beantwoording Schriftelijke vragen Voorjaarsnota en Eerste Bestuursrapportage 2025

Antwoord: In de voorjaarsnota staat alleen een melding als er financiële of inhoudelijke wijzigingen zijn, zoals bezuinigingen, die zijn er niet. In de programmabegroting 2026 is het onderdeel van doelstelling 3 Extra Groen van het programma Aantrekkelijke groene leefomgeving en erfgoed. Daarin worden ook activiteiten met betrekking tot dierenwelzijn benoemd.

Vraagnummer: 82 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

Stadsbelang Utrecht Senna Maatoug Voorjaarsnota Bijlage 2 - Hervormingen en bezuinigingen: per maatregel toegelicht Thema 2: Scherper prioriteren in beleid en werk

Verbijzondering/context Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag

Mobiliteitsmnagement

Vraag

In de voorjaarsnota staat te lezen dat; "In het Meerjarenprogramma Bereikbaarheid (MPB) 2024 is besloten om investeringsruimte uit het MPB alvast te reserveren voor toekomstige investeringen voor mobiliteitsmanagement (stimuleren en sturen op vraag en gedrag binnen mobiliteit) vanaf 2030." Hoeveel van de mobiliteitsbewegingen in onze gemeente komen van forenzen en welke kosten zijn daarmee gemoeid?

54 54

Antwoord: Uit het landelijke onderzoek Onderweg in Nederland (ODiN, CBS) blijkt dat van alle verplaatsingen binnen, van en naar Utrecht in heel 2023 20,2% een woon-werkverplaatsing (forenzen) van en naar Utrecht was (afgerond 135,6 miljoen verplaatsingen in 2023). Hoeveel kosten exact gemoeid zijn met de mobiliteitsbewegingen van forenzen weten we niet. Dit is een gedeelde verantwoordelijkheid waarin we samenwerken met o.a. Provincie en Rijk. Voor de totale kosten vanuit de gemeente Utrecht van het Programma Bereikbaarheid verwijzen we naar de Programmabegroting.

Vraagnummer: 83 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

Stadsbelang Utrecht Sharon Dijksma Voorjaarsnota

Verbijzondering/context Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag Vraag

Op meerdere plekken in de Voorjaarsnota wordt er melding gemaakt dat er te weinig capaciteit of middelen beschikbaar zijn voor handhaving. Op hoeveel dossiers wordt er niet structureel gehandhaafd? In hoeveel gevallen gaat het om gevallen waartoe we landelijk verplicht zijn en in hoeveel gevallen gaat het om regels of randvoorwaarden die we zelf bepaald hebben?

Antwoord: Toezicht en handhaving staan inderdaad onder druk. Dat betekent niet dat er daardoor op bepaalde onderdelen structureel niet gehandhaafd wordt. Toezicht en handhaving gebeuren, conform de handhavingsstrategieën, risicogestuurd. Wettelijke taken en veiligheid blijven daardoor altijd gewaarborgd. Het is eerder de preventieve kant (verbinding onderhouden en vroegsignalering in de wijken) die onder druk komt te staan.

Vraagnummer: 84 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

Stadsbelang Utrecht Susanne Schilderman Voorjaarsnota 2025 3 3.3

Verbijzondering/context

Inwoners geven aan dat de kwaliteit van het groenonderhoud en straatmeubilair achteruitgaat in diverse wijken.

Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag Vraag

SB2 en SB10 Wat is de inzet van het college om het basisonderhoudsniveau van de openbare ruimte in alle wijken minimaal op peil te houden, en welke extra middelen zijn hiervoor beschikbaar gesteld in deze Voorjaarsnota?

Antwoord: Op dit moment onderhouden we het groen in de openbare ruimte op beeldkwaliteit, namelijk op CROW-B met uitzondering op bedrijventerreinen (CROW-C). Deze beeldkwaliteit wordt 13 keer per jaar gemonitord. Uit deze monitor blijkt dat we voldoen aan deze vastgesteld beeldkwaliteit. We zien daarom geen dalende trend. Onderdeel van deze voorjaarsnota is een knelpunt als gevolg van duurdere contracten voor groen werkzaamheden door marktwerking. De gemeentebrede indexering was ontoereikend. Er is daarom 724.000 beschikbaar gesteld om de hogere kosten te dekken, zodat we het groen op het afgesproken niveau kunnen blijven onderhouden.

Vraagnummer: 85 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

Stadsbelang Utrecht Senna Maatoug Voorjaarsnota 2025 3 3.3

Verbijzondering/context

Bewoners in de buitenwijken en ondernemers geven aan dat het steeds lastiger wordt om bereikbaar te blijven vanwege parkeerdruk en bereikbaarheid via OV.

Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag Vraag

Welke concrete maatregelen neemt het college in 2025 om de parkeercapaciteit in wijken buiten het centrum te behouden of verbeteren, en hoe wordt de bereikbaarheid van deze wijken met het OV versterkt?

Antwoord: De ruimte in de stad is beperkt. We moeten schaarse openbare ruimte zo goed mogelijk verdelen. Een van de instrumenten hiervoor is het inzetten op de mobiliteitstransitie Onze inzet is gericht op de mobiliteitstransitie. Dat wil zeggen dat we het autogebruik niet verder willen laten groeien en andere vervoerswijzen (lopen, fietsen, het gebruik van deelmobiliteit en openbaar vervoer) willen bevorderen. Door het aanmoedigen van andere verplaatsingswijzen en het reguleren van het parkeren maken we ruimte vrij en houden we de stad bereikbaar voor inwoners, bezoekers en ondernemers die de auto echt nodig hebben. Daarnaast kunnen we door deze inzet woningen blijven bouwen. Parkeren speelt een belangrijke rol bij de bereikbaarheid van de stad en in de ruimtelijke ordening. Dit betekent ook dat er wordt gekeken naar de beschikbare parkeercapaciteit op straat. Het invoeren van betaald parkeren en opheffing van onderbenutte parkeerplaatsen zijn twee instrumenten om dit doel te bereiken. Wij herkennen het beeld niet dat er te weinig parkeercapaciteit buiten het centrum is. Wij houden de parkeerdruk volgens deze werkwijze in de gaten: Bij invoering van het betaald parkeren wordt een nulmeting naar de parkeerdruk verricht in het desbetreffende rayon.

De meting wordt een halfjaar na invoering herhaald; 1x per 2 jaar vindt een reguliere parkeerdrukmeting plaats in de wijken waar betaald parkeren geldt; Incidenteel wordt de parkeerdruk gemeten bij herinrichtingsprojecten en gebiedsontwikkelingen. De bereikbaarheid van buitenwijken versterken met OV doen we onder meer door de aanleg hoogwaardig openbaar vervoer (HOV)-netwerk, zie ook: Openbaar vervoer | gemeente Utrecht (link: https://www.utrecht.nl/wonen-en-leven/verkeer/openbaar-vervoer)

Vraagnummer: 86 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

Stadsbelang Utrecht Dennis de Vries Eelco Eerenberg Eva Oosters Voorjaarsnota 2025 3. Inhoudelijke ontwikkelingen die aandacht en bijsturing vragen 3.1 Hervormingen sociaal domein

Verbijzondering/context

Stadsbelang Utrecht wil dat jongeren meer invloed kunnen uitoefenen op beleid dat hen raakt en wil dat mentaal welzijn meer prioriteit krijgt.

Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag Vraag

Welke middelen zijn in de Voorjaarsnota gereserveerd voor programma’s die jongeren actief betrekken bij gemeentebeleid en mentale gezondheid versterken, en hoe worden deze jongeren hierin ondersteund?

Antwoord: Jongeren worden, net als andere inwoners, actief betrokken bij het tot stand komen van beleid volgens de principes van Samen Stad Maken en Vreedzaam. Jongerenparticipatie wordt gedekt vanuit budgetten uit meerdere programma's binnen de organisatie die niet apart zijn gereserveerd/gelabeld. In opdrachten aan welzijnspartners is opgenomen dat de stem van jongeren en kinderen wordt meegenomen in het activiteitenaanbod. De gemeente werkt ook samen met jongerenpanels zoals Young Minds Utrecht en ExpEx. Hiervoor is een totaal bedrag van €162.021 beschikbaar gesteld. Ook via het Initiatievenfonds zijn er laagdrempelige mogelijkheden voor jongeren om eigen initiatieven te realiseren bijvoorbeeld in het kader van mentale gezondheid. In het uitvoeringsprogramma Samenwerken met jongeren, die de raad in Q4 ontvangt, komen wij terug op jongerenparticipatie. Voor mentale gezondheid zijn er coalitiemiddelen beschikbaar tot en met 2026. Mentale gezondheid is ook onderdeel van de opdrachten aan welzijnspartners. De raad ontvangt eind Q2 het uitvoeringsprogramma Mentale gezondheid.

Vraagnummer: 87 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

Stadsbelang Utrecht Linda Voortman Voorjaarsnota 2025 3 3.3

Verbijzondering/context

Stadsbelang Utrecht wil dat er meer kansen komen voor werkzoekenden in hun eigen wijk, o.a. via wijkgerichte werkgelegenheidsprojecten.

Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag Vraag

Welke wijkgerichte werkgelegenheidsprojecten worden in 2025 ondersteund vanuit de Voorjaarsnota, en hoe worden deze afgestemd op lokale behoeften in o.a. Overvecht, Kanaleneiland en Zuilen?

Antwoord: Op dit moment zijn de volgende wijkgerichte werkgelegenheidsprojecten actief: - Werkwinkels: een laagdrempelige plek in de wijk voor de begeleiding van inwoners bij het zetten van duurzame stappen richting werk en scholing. Er zijn twee spreekuren op vaste locaties in Overvecht en Kanaleneiland en 8 externe spreekuren op basisscholen (voor ouders), buurthuizen en de bibliotheek in Overvecht, Kanaleneiland, Hoograven en Leidsche Rijn. We zijn in gesprek over het starten van een spreekuur in Zuilen/Ondiep. - Een gastouderproject waarbij vrouwen uit Overvecht in hun eigen wijk worden opgeleid tot gastouder of nanny. - Orientatieprogramma, waarbij wijkbewoners bij bedrijven in de wijk (en daar net buiten) langs gaan om te ontdekken welke mogelijkheden zij bieden op het gebied van werk en opleiding. - Jobhunters specifiek voor wijkbewoners uit Overvecht en Kanaleneiland. Zij benaderen met CV’s onder de arm gericht werkgevers uit de wijk en ondersteunen hen om het bestaande werk passend te maken voor de werkzoekenden. - Bewonersverbinders gaan op huisbezoek met de woningcorporatie in renovatieflats en halen actief hulpvragen op, ook op gebied van werk en scholing. Zij zijn actief in buurten in Overvecht en Zuilen.

Vraagnummer: 88 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

Stadsbelang Utrecht Linda Voortman Voorjaarsnota Bijlage 3 - Hervormingen en bezuinigingen: afgevallen maatregelen 05. Aantrekkelijke, groene leefomgeving en erfgoed

Verbijzondering/context Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag

Prioritering

Vraag

Wordt bij het verminderen van beleidsinzet nog wel prioriteit gegeven aan vergroening, klimaatadaptatie en biodiversiteit, zoals in het coalitieakkoord is afgesproken? Als college erkent u dat deze bezuinigingen “pijn doen” en nu dus ook het inhoudelijke beleidswerk voor de stad raken.

61 Document Utrecht - Voorjaarsnota en Bestuursrapportage 2025 iBabs Publieksportaal

Antwoord: We hebben op meerdere beleidsvelden moeten bezuinigen en dat raakt de werkzaamheden. Binnen de integrale opgaven houden we de focus op vergroening, klimaatadaptatie en biodiversiteit. We zijn terughoudend met nieuw beleid maken. We geven vooral prioriteit aan de uitvoering, maar het blijft dat we minder kunnen doen met minder budget.

Vraagnummer: 88a Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

Stadsbelang Utrecht Dennis de Vries Voorjaarsnota Bijlage 3 - Hervormingen en bezuinigingen: afgevallen maatregelen 02. Ontwikkelen en wonen voor iedereen

Verbijzondering/context Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag

Vitale Beroepenvoorrang

Vraag

In de raadsbrief Vitale beroepsvoorrang staat dat het beperkte aantal voorrangswoningen voor vitale beroepen. “…kan ertoe leiden dat deze vitale beroepen mogelijk moeilijker woonruimte kunnen vinden in onze stad en dat zij elders een woning en baan vinden. Als deze situatie zich voordoet dan heeft dit een negatief effect op het tekort aan vitale beroepen in de stad.” Krijgen, om de vitale beroepsbeoefenaars die we nu hebben te behouden en te zorgen dat zij niet elders een baan vinden, vitale beroepsbeoefenaars die nu in Utrecht wonen eerder voorrang dan mensen met een vitaal beroep elders? Zo nee, waarom niet?

62 62

Antwoord: In de nadere regel Huisvestingverordening staan de diverse voorwaarden om in aanmerking te komen voor vitale beroepenvoorrang. Een van de voorwaarden is dat je in de gemeente Utrecht moet werken. Mensen met een vitaal beroep elders krijgen dus geen voorrang. Deze laatste groep voorrang geven zou betekenen dat ze met voorrang een woning kunnen krijgen in Utrecht. Het betekent niet dat ze daardoor in de gemeente Utrecht gaan werken. Voorrang voor mensen met een vitaal beroep die elders werken is daarom niet aan de orde. Daarnaast geldt dat degenen die aan de voorwaarden voldoen en de voorrang verkrijgen, allemaal dezelfde mate van voorrang hebben. Er is geen rangorde in de vitale beroepenvoorrang nodig om vitale beroepen te werven of te behouden voor de stad.

Vraagnummer: 89 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie Dennis de Vries Voorjaarsnota Bijlage 2 - Hervormingen en bezuinigingen: per maatregel toegelicht Thema 2: Scherper prioriteren in beleid en werk 02. Ontwikkelen en wonen voor iedereen 51

Verbijzondering/context

Er worden verhuisadviseurs ingezet ter bevordering van de doorstroming op de woningmarkt.

Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag Vraag

Kan worden toegelicht hoeveel fte’s hiervoor werden ingezet?

Antwoord: Dit betreft geen formatie, maar een opdracht aan een extern bureau. De woonadviseur ouderen, de voormalige verhuisadviseur, werkt op basis van concrete aanvragen van ouderen over hun woonsituatie nu of in de toekomst. In 2024 waren er 251 nieuwe aanmeldingen bij de woonadviseur. De woonadviseur is een gezamenlijke opdracht van de STUW corporaties en de gemeente Utrecht die wordt uitgevoerd door een externe partij.

Vraagnummer: 90 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie Dennis de Vries Voorjaarsnota Bijlage 2 - Hervormingen en bezuinigingen: per maatregel toegelicht Thema 2: Scherper prioriteren in beleid en werk 02. Ontwikkelen en wonen voor iedereen

Verbijzondering/context

Er worden verhuisadviseurs ingezet ter bevordering van de doorstroming op de woningmarkt.

Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag Vraag

Wat was de verdeling van kosten tussen de gemeente en de corporaties? (Graag in euro’s)

Antwoord: De gemeente Utrecht en de STUW corporaties betalen ieder de helft van de kosten van de woonadviseur ouderen. Afhankelijk van het aantal aanmeldingen in het jaar (die per traject worden afgerekend) kunnen de kosten jaarlijks wat fluctueren. In 2024 bedroegen de kosten voor de gemeente zo'n €63.000

Vraagnummer: 91 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie Dennis de Vries Voorjaarsnota Bijlage 2 - Hervormingen en bezuinigingen: per maatregel toegelicht Thema 2: Scherper prioriteren in beleid en werk 02. Ontwikkelen en wonen voor iedereen

Verbijzondering/context Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag

Het voorstel is om te stoppen met deze inzet.

Vraag

Wat levert de bezuiniging van enkel het afschaffen van de verhuisadviseur de gemeente structureel op?

Antwoord: De bezuiniging op de verhuisadviseur levert structureel € 29.000 per jaar op. De bezuiniging is minder dan de lasten in 2024, omdat er vanaf 2025 al is bezuinigd (UBA bezuiniging VJN 2024) op de woonadviseur.

Vraagnummer: 92 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie Dennis de Vries Voorjaarsnota Bijlage 2 - Hervormingen en bezuinigingen: per maatregel toegelicht Thema 2: Scherper prioriteren in beleid en werk 02. Ontwikkelen en wonen voor iedereen

Verbijzondering/context Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag

Het voorstel is om te stoppen met deze inzet.

Vraag

Stoppen de corporaties ook met hun bijdragen aan de verhuisadviseurs of blijft hun aandeel overeind?

Antwoord: De woonadviseur ouderen is een gezamenlijke opdracht van de gemeente en de STUW corporaties. In aanloop naar de voorjaarsnota is met de corporaties gesproken over het voortzetten van de verhuisadviseur als de middelen van de gemeente zouden wegvallen. Corporaties hebben aangegeven dat zij pleiten voor een instandhouding van de gemeentelijke middelen voor de woonadviseur. Over eventuele voorzetting of het stoppen van de financiering door corporaties wanneer de bezuiniging wordt doorgevoerd is door het STUW bestuur nog geen besluit genomen.

Vraagnummer: 93 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie Susanne Schilderman Voorjaarsnota Bijlage 2 - Hervormingen en bezuinigingen: per maatregel toegelicht Thema 2: Scherper prioriteren in beleid en werk 08. Werk, toekomstbestendige economie en bestaanszekerheid 55

Verbijzondering/context

Afschalen circulaire bedrijvigheid en ondernemers. Hierdoor kan minder gedaan worden om circulair ondernemerschap, circulaire arbeidsmarkt en ruimte voor circulaire bedrijvheid te stimuleren en faciliteren. Ook zal er minder samenwerking tussen gemeente en bedrijven mogelijk zijn.

Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag Vraag

19, 93, 94, 151, 156, 287 Kan met voorbeelden worden toegelicht hoe dat stimuleren en faciliteren eruitzag en wat kan er door deze voorgestelde bezuiniging niet meer gedaan worden?

Antwoord: We stimuleren het vormen van circulaire ondernemersnetwerken als Circulair Utrecht, DigiC, Green Deal Lage Weide, Grondstoffencorridor, UPcycle centrum. Daar werken we mee samen. Circulaire initiatieven van ondernemers ondersteunen we financieel via subsidies als de MKB Innovatievoucher circulaire economie, samenwerking met ondernemers via inkoop en informatie over EU-subsidies. Daarnaast zijn we medeorganisator van initiatieven als de Utrechtse Circulaire Innovatietop. Daarnaast ondersteunen we advies en begeleiding vanuit team Utrecht Circulair, Impact consults (Impact030) en Ondernemer Centraal. Op het gebied van ruimte, werken we onder meer aan circulair bedrijvenpark Strijkviertel. De samenwerking met partners/netwerken zoals DigiC en Cirkelstad is voor ons een belangrijke manier om in contact te zijn met werkgevers en zicht te houden op hun vragen en behoeften op het gebied van arbeid en vaardigheden. Minder aanwezigheid en invloed binnen deze netwerken bemoeilijkt het voor ons om deze arbeidsmarktvraag tijdig te signaleren en het onderwerp te agenderen binnen circulaire netwerken en samenwerkingen. DigiC zal minder capaciteit voor business development hebben om samenwerking met de gemeente te ondersteunen. Onze rol in dit speelveld wordt hierdoor minder zichtbaar en minder verbindend.

Minder personele inzet bemoeilijkt het voor ons om de arbeidsmarktvraag tijdig te signaleren en het onderwerp te agenderen binnen circulaire initiatieven.

Vraagnummer: 94 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie Susanne Schilderman Voorjaarsnota Bijlage 2 - Hervormingen en bezuinigingen: per maatregel toegelicht Thema 2: Scherper prioriteren in beleid en werk 08. Werk, toekomstbestendige economie en bestaanszekerheid

Verbijzondering/context

Afschalen circulaire bedrijvigheid en ondernemers. Hierdoor kan minder gedaan worden om circulair ondernemerschap, circulaire arbeidsmarkt en ruimte voor circulaire bedrijvheid te stimuleren en faciliteren. Ook zal er minder samenwerking tussen gemeente en bedrijven mogelijk zijn.

Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag Vraag

19, 93, 151, 156, 287 Wat voor soort samenwerkingen tussen gemeente en bedrijven zullen minder mogelijk zijn?

Antwoord: De samenwerking met partners/netwerken zoals DigiC en Cirkelstad is voor ons een belangrijke manier om in contact te zijn met werkgevers en zicht te houden op hun vragen en behoeften op het gebied van arbeid en vaardigheden. Minder aanwezigheid en invloed binnen deze netwerken bemoeilijkt het voor ons om deze arbeidsmarktvraag tijdig te signaleren en het onderwerp te agenderen binnen circulaire netwerken en samenwerkingen. DigiC zal minder capaciteit voor business development hebben om samenwerking met de gemeente te ondersteunen. Onze rol in dit speelveld wordt hierdoor minder zichtbaar en minder verbindend.

Vraagnummer: 95 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie Rachel Streefland Eelco Eerenberg Voorjaarsnota 2. Financieel vertrekpunt en toelichting 2.3 Knelpunten en bijsturingen Toelichting knelpunten en bijsturingen 22

Verbijzondering/context

In de laatste zin van dit punt staat '..., maar we zetten verder in op dekking vanuit regiogemeenten en op mogelijkheden om de kosten meer in lijn te brengen met de vergoedingen op basis van het wettelijk minimum.'

Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag Vraag

114, 213, 256, 331 Wat is het verschil tussen de Utrechtse standaard en het wettelijk minimum? Of in andere woorden, wat doen we in Utrecht bovenop het wettelijk minimum?

Antwoord: In Utrecht bieden we deze groep kinderen het wettelijk minimum aan JGZ zorg. Namelijk een intake om in te schatten wat hun situatie is en advisering over wat nodig is voor de gezondheid van het kind, waaronder een vaccinatieplan en het uitvoeren hiervan. Dit vraag veelal inhalen van vaccinaties en samen met de kernpartners zorg voor passende ondersteuning en zorg.

Vraagnummer: 96 Fractie Portefeuillehouder(s) Document Hoofdstuk Paragraaf Subparagraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie Susanne Schilderman Dennis de Vries Voorjaarsnota 3. Inhoudelijke ontwikkelingen die aandacht en bijsturing vragen 3.1 Hervormingen sociaal domein Zorg en ondersteuning jeugdigen 27

Verbijzondering/context

We gaan ervan uit dat het Rijk zijn financiële en inhoudelijke verplichtingen ook langjarig nakomt, ...'

Erratum ja of n.v.t.? Heeft relatie met vraag Vraag

Op welke gronden gaat het college hiervan uit?

Antwoord: Met deze formulering bedoelen we dat we ervan uitgaan dat het Rijk zich opstelt als een betrouwbare partner en een toereikende structurele bekostiging beschikbaar stelt voor gemeenten; voor het bieden van jeugdhulp maar ook voor alle andere taken waar gemeenten verantwoordelijk voor zijn. In dat kader lopen er ook gesprekken tussen Rijk en VNG over nieuwe financiële arrangementen voor jeugdzorg en Wmo, die beter aansluiten bij de financiële en bestuurlijke verhoudingen en voorspelbaarheid bieden voor beide partijen. We gaan ervan uit dat dit daadwerkelijk leidt tot stabiele, toereikende bekostiging voor onze taken.