Beantwoording schriftelijke raadsvragen Jaarstukken 2020.pdf

Dat is één app waarmee je alle reizen kunt plannen, boeken en betalen, en kan in die zin worden gezien als stadsabonnement omdat alle vormen van deelmobiliteit van meerdere aanbieders en het OV hiermee ontsloten kunnen worden. Naar verwachting volgen er later meer van dit soort apps. De deelmobiliteitsaanbieders die geselecteerd zijn i.h.k.v. het vergunningenstelsel zijn verplicht om vindbaar te zijn via dit MaaS-platform.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 36 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Bereikbaarheid 1.1 Het aandeel van de meest duurzame, gezonde en ruimte-efficiënte vervoermiddelen laten toenemen 111-116 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35847/prestaties UIthoflijn Welke effecten hebben de twee ongelukken waarbij de lijn is ontspoord op de evaluatie van het afgelopen jaar? Wordt al nagedacht over het laten rijden van de tram in de weekenden?

Antwoord: De ongevallen met de tram hebben geen effect op de evaluatie van het afgelopen jaar. Het onderzoek naar de ongevallen loopt namelijk nog op dit moment. De provincie heeft aangegeven dat zo snel mogelijk na de zomer informatie over het totaalbeeld van de ongevallen, de verkeerssituaties en risico’s op ontsporing volgt. De (effecten van) de ongevallen staan los van een keuze voor wel/geen trams in het weekend, Het onderzoek naar dit laatste is nog niet opgestart in verband met Corona. Volgens planning van de provincie starten zij in 2022 met onderzoek naar een mogelijke weekenddienst van de trams op de uithoflijn.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 37 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S Diepeveen Jaarstukken 2020 Stedelijke Ontwikkeling 2.1 Ruimtelijke kwaliteit van de bestaande stad versterken 56-60 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35822/prestaties Studentenhuisvesting

Vraag

Hoe beoordeelt het college de toevoeging van 1000 zelfstandige studenteneenheden in het licht van het Convenant studentenhuisvesting waar is neergelegd dat wordt gestreefd naar meer onzelfstandige studentenhuisvesting?

Antwoord:

Het convenant studentenhuisvesting is in mei 2020 getekend. Het effect van de extra inzet op het realiseren van meer onzelfstandige eenheden als gevolg van dat convenant zien we terug in de komende jaren waarin ruim 1.400 kamers worden opgeleverd, in projecten zoals de Opaalweg (200 kamers, start bouw 2021, oplevering 2022), de Kwekerij, fase 3a (222 kamers, start bouw 2022, oplevering 2023), High Five en de Archimedeslaan.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 38 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Bewoners en Bestuur 3.1 Bewoners zijn vroegtijdig en op maat betrokken 31-34 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35825/prestaties Recreatie en Corona

Vraag

Onder deze subdoelstelling valt ook het aanbieden van genoeg groene recreatieplekken, Corona heeft deze onder druk gezet door een grotere hoeveelheid bezoekers. Heeft het college door deze inzichten niet de noodzaak om meer recreatieplekken te creëren?

Antwoord: De tendens van een groeiende behoefte aan en druk op recreatieplekken in een groeiende stad was voor Corona ook al aan de hand, maar werd afgelopen jaar door Corona heel zichtbaar. Wij verwachten ook dat die druk zal blijven. Dit is te zien aan Groen Groeit Mee en de groene schaalsprong. Dat is de reden dat de groene schaalsprong een nadrukkelijke opgave is in de RSU 2040.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 39 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S Klein Jaarstukken 2020 Bewoners en Bestuur 3.1 Bewoners zijn vroegtijdig en op maat betrokken 31-34 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35825/prestaties Digitale participatie

Vraag

Door Corona moest de digitale participatie van de gemeente een vliegende start maken. Heeft de gemeente zicht op hoeveel meer mensen er zijn bereikt met deze digitale wijze dan in de normale situatie? Om welke investeringen heeft deze vliegende start gevraagd en was het gereserveerde budget voor digitale participatie hiervoor toereikend?

Antwoord: We maken onderscheid tussen live digitale participatie, ter vervanging van fysieke bijeenkomsten en 24/7 digitale participatie, voornamelijk op het platform DenkMee. De tools voor live digitale participatie (Teams/Zoom) zijn breder inzetbaar dan alleen voor participatie en zijn niet uit het participatiebudget bekostigd. Het platform DenkMee was al in voorbereiding vóór Corona en de kosten daarvoor (licentie à € 40.500 voor twee jaar) pasten in het gereserveerde budget. De toename van digitale participatie via DenkMee heeft niet tot extra kosten voor software geleid, omdat de kosten in de licentie zitten en we niet per project betalen. Wel valt een deel van het programmabudget voor Samen stad maken, waarmee de licentie is aangeschaft, weg in 2022. Voor de periode daarna onderzoeken we of de kosten voor het platform intern in rekening kunnen worden gebracht bij de gebruikers van het platform, namelijk de organisatieonderdelen die participatieprocessen organiseren. We bereiken met DenkMee grote groepen respondenten, waarschijnlijk meer dan als we alleen fysieke participatie zouden organiseren. Er kwamen na een half jaar DenkMee, met veertien projecten, 21.385 reacties binnen via het platform. Ook lijkt het erop dat jonge mensen het platform goed weten te vinden.

Bij de peiling over de tijdelijke terrasuitbreiding viel 36% in de leeftijdscategorie 18-29 jaar (ten opzichte van 29% van de bevolking), bij het Jaarbeurspleingebouw 51% en bij de omgevingsvisie Jaarbeurs 46%.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 40 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Bewoners en Bestuur 2.1 Utrecht is een invloedrijke partner, lokaal, landelijk en internationaal 25-26 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35804/effecten Regionale samenwerking mobiliteit

Vraag

Hoe beoordeelt het college de regionale samenwerking op het gebied van mobiliteit en welke verbeteringen zijn hier mogelijk?

Antwoord: De regionale samenwerking op het gebied van mobiliteit is de afgelopen jaren geïntensiveerd. Zo werken we samen met de provincie en de regio aan de invulling van de schaalsprong OV. Dat doen we onder andere in Uned verband waar we als stad samen met provincie, regio én Rijk aan deelnemen. In Uned werken we daarnaast ook plannen rond hubs, parkeerbeleid, fiets, en OV steeds verder uit. We zoeken in de regio actief de samenwerking met andere partners. Dit gebeurt ook in het kader van U10, bijvoorbeeld op het vlak van regionale snelfietsroutes. NS en ProRail verbinden zich aan de schaalsprong OV die we als stad en regio moeten maken. Waar we komend jaar extra op inzetten is het versterken van de banden met andere partijen die een belang hebben bij een goede bereikbaarheid van onze regio, zoals vervoerders (NS, ProRai)l en Rijkswaterstaat, partijen op het USP (zoals UU en Genmab), grote werkgevers (zoals Rabobank en Vodafone) en ontwikkelaars (zoals Heijmans).

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 41 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

D66 Klein Jaarstukken 2020 Algemeen Algemeen

Vraag

Wat is een Iv3 taakveld? Wat moeten we met deze tabellen (die oppoppen in de stukken verderop)?

https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36439/overzicht-algemeen Iv3

Antwoord: Als gemeente geven we geld uit aan een breed scala aan beleidsterreinen, variërend van bijvoorbeeld onderwijshuisvesting, tot de gemeentelijke plantsoendienst of de jeugdzorg. Om te zorgen dat deze uitgaven geaggregeerd kunnen worden en vergeleken kunnen worden tussen gemeenten is een uniform set van 48 eenheden gedefinieerd. Deze eenheden noemen we de ‘taakvelden’. Artikel 24 van Besluit Begroting en Verantwoording verplicht gemeenten om deze op te nemen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 42 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

D66 van Ooijen Jaarstukken 2020 Overhead Inleiding 337 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p38378/inleiding Programma Sport

Vraag

In deze jaarstukken ontbreken effect- en prestatie-indicatoren voor sport, die er in 2019 nog wel waren. Wellicht heb ik wat gemist, maar waarom is hiervoor gekozen? En klopt het dat er op dit moment weinig harde/toetsbare indicatoren voor sport in de begroting opgenomen zijn?

Antwoord: De indicatoren zijn niet gewijzigd ten opzichte van 2019. Echter, door de uitzonderlijke situatie met sluitingen en beperkende maatregelen afgelopen jaar kunnen we niet meten of we onze inzet goed richten. Dat geldt in ieder geval voor de indicatoren die iets zeggen over de accommodaties: de bezettingsgraad en de klanttevredenheid. De sportaccommodaties waren immers gesloten of gedeeltelijk open. En omdat de inwonersenquête nog maar eens in de twee jaar verschijnt, kunnen we voor 2020 geen gerealiseerde gegevens tonen. De informatie die wel beschikbaar en relevant is, hebben we vooral in tekst weergegeven, zoals het percentage kinderen dat lid is van een sportvereniging. De indicatoren die we gebruiken zijn: % kinderen dat lid is van een sportclub, % kinderen met een zwemdiploma, % volwassenen dat wekelijks aan sport doet, Tevredenheid en bezettingsgraad buitensportaccommodaties, binnensportaccommodaties en zwembaden

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 43 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

D66 Klein, Voortman Jaarstukken 2020 Bewoners en Bestuur 2.2 Utrecht is een internationaal georiënteerde stad 27-29 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35819/prestaties Extra inhuur JZ

Vraag

Zie onder voor passage. Vraag hierover: meer dan een half miljoen is relatief veel. Waar zitten deze kosten nu precies in? Kan hier een korte nadere toelichting op gegeven worden?"Een overschrijding van het budget van 0,530 miljoen euro euro bij Juridische Zaken in verband met inhuur als gevolg van ziekteverzuim en extra coronagerelateerde kosten vanwege een toename van het aantal bezwaar- en beroepszaken."

Antwoord: In verband met de pandemie zijn er tijdelijke coronamaatregelen in werking getreden. Dit heeft geleid tot een substantiële stijging van het aantal bezwaar- en beroepschriften die afgehandeld moesten worden. Ook het aantal juridische adviesaanvragen vanuit de organisatieonderdelen nam toe. De vraag was zo groot dat er ter aanvulling van het vaste personeel extra diensten ingekocht moesten worden. Daarnaast moesten er kosten voor vervanging gemaakt worden in verband met langdurig ziekteverzuim.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 44 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

D66 Dijksma Jaarstukken 2020 Algemene samenvatting Financiële positie 13-14 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p37021/financiele-positie EU-subsidies

Vraag

Kan de raad (dat mag ook op een later moment natuurlijk) geïnformeerd worden over hoe goed Utrecht het doet in het binnenhalen van EUsubsidies, en daarbij welke potentie nog wordt gezien (en wat ervoor nodig is om dit te bereiken)?Zie bijv ook dit recente artikel ter illustratie: https://www.ad.nl/economie/diederik-samsom-nederland-laat-miljardenaan-subsidies-liggen-voor-energietransitie~a652a1ff/

Antwoord: Op basis van de beschikbaarheid van benchmark informatie kan de conclusie worden getrokken dat de regio Utrecht succesvol is in het binnenhalen van EU-subsidies. Uit een vergelijkend onderzoek wat door ERAC is uitgevoerd in opdracht van de provincie, blijkt dat de provincie Utrecht landelijk gezien op de tweede plek komt als het gaat om aantal euro’s Europese subsidie per inwoner (564 euro per inwoner). Vanaf het begin van het Europese Meerjarenprogramma 2014-2020 tot de peildatum 1 september 2020 is bijna 0,724 miljoen euro Europese subsidie toegekend aan 1.205 verschillende organisaties in Utrecht. Deze organisaties dragen met 2.611 projectdeelnames bij aan het realiseren van 2.355 projecten. Alleen de regio Groningen scoort beter. We verkennen momenteel de mogelijkheid van een vergelijkend onderzoek gericht op een aantal grote gemeenten, om nadere kennis op te doen hoe we de succes-ratio nog verder kunnen versterken. Voor het realiseren van de ambities in de RSU zijn ook Europese subsidies nodig, zo is opgenomen in de investeringsstrategie RSU. Versterking van inzet ten behoeve van kwalitatieve investeringsproposities is dan ook essentieel. Een voorstel hiertoe is reeds opgenomen in de Voorjaarsnota 2021.

Met betrekking tot de Recovery and Resilience Facility (RRF), waar in het aangehaalde artikel aan wordt gerefereerd, is het in het relevant om te benoemen dat het Rijk hiervoor een plan bij de Europese Commissie zal moeten indienen, met voldoende aandacht voor duurzaamheid en digitalisering. Dit wordt overgelaten aan het nieuwe kabinet. We volgen dit proces nauwkeurig en benutten de mogelijkheden om onze Utrechtse opgaven in dit kader aan te dragen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 45 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

D66 Klein Jaarstukken 2020

Vraag

Er wordt gesproken over een te hanteren afslagpercentage vanaf volgend jaar. Wat is dit precies?

13-14 Afslagpercentage

Antwoord:

Binnen het MPR is het jaarlijks kasritme van de uitvoeringsplannnen aan de voorkant verlaagd met 10%. Dit omdat we jaarlijks zien dat er in de afgelopen jaren minder is uitgegeven dan voor het betreffende jaar was begroot.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 46 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Eerenberg Jaarstukken 2020 Ondersteuning op maat Jeugdgezondheidszorg 227-228

Vraag

Heeft de gemeente zicht op hoeveel leden van de afdeling kinder- en jeugdpsychiatrie in Utrecht overwegen te stoppen? Zo nee, wat kan daaraan gedaan worden?

Antwoord: Kinder- en jeugdpsychiaters zijn onderdeel van de interdisciplinaire teams bij KOOS, Spoor030 en Yeph, en bij hun onderaannemers. Hierdoor hebben wij zicht op het personeel en het verloop bij deze partijen. In het verloop zien we geen bijzonderheden. Bij KOOS en Spoor030 wordt ook ingezet op het werven van extra kinderpsychiaters. Wel herkennen we dat we ervaren werkdruk in het algemeen hoger is onder jeugdhulpverleners als gevolg van Corona en de impact hiervan op gezinnen en jongeren.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 47 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Eerenberg Jaarstukken 2020 Ondersteuning op maat Jeugdgezondheidszorg 227-229

Vraag

Wat doet het college eraan om de regeldruk te verminderen? Wat kan de raad eraan doen om de regeldruk te verminderen?

Antwoord: Eén van de belangrijkste pijlers van het Utrechts model is het zo laag mogelijk houden van de regeldruk en administratieve last. Het belangrijkste voorbeeld hiervan is de lumpsum financiering, wat ontzettend veel registratie scheelt voor professionals zelf en de organisaties in het algemeen. Daarbij werken onze organisaties met een zo eenvoudig mogelijk registratiesysteem, werken we met verwijzingen zonder vaste einddatum, zodat professionals kunnen doen wat nodig is en werken we niet met onnodige indicatoren. Bovendien zijn we blijvend in gesprek met onze organisaties hoe registratie en dergelijke nog eenvoudiger kan.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 48 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Eerenberg Jaarstukken 2020 Ondersteuning op maat Jeugdgezondheidszorg 227-230

Vraag

Wat doet het college eraan om de regeldruk te verminderen? Wat kan de raad eraan doen om de regeldruk te verminderen?

Antwoord: Zie antwoord op vraag 47.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 49 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Eerenberg Jaarstukken 2020 Ondersteuning op maat Jeugdgezondheidszorg 227-231

Vraag

Houdt de gemeente zich consistent aan de standaardproductcodelijst? Zo nee, waarom niet en hoe vaak wijkt de gemeente af?

Antwoord: Wij maken gebruik van de landelijk gedefinieerde productcodes en wijken daar niet van af. Ook zijn we aangesloten op de landelijke overleggen over dit berichtenverkeer en committeren we ons aan het volgen van de landelijke standaard administratie afspraken.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 50 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Eerenberg Jaarstukken 2020 Ondersteuning op maat Jeugdgezondheidszorg 227-232

Vraag

Houdt de gemeente zich altijd aan de gemaakte afspraken met betrekking tot het woonplaatsbeginsel? Zo nee, waarom niet en hoe vaak worden afspraken geschonden?

Antwoord: De gemeente Utrecht houdt zich aan de afspraken in het convenant woonplaatsbeginsel Jeugd. De afspraken met betrekking tot het woonplaatsbeginsel geven cliënten de mogelijkheid om, bij wijziging van de verantwoordelijke gemeente, de zorg minimaal één jaar voort te zetten bij de huidige aanbieder. Sinds 2020 zijn KOOS en Spoor030 verantwoordelijk voor de continuïteit van zorg in deze situaties. Dat betekent concreet dat als het kind/jongere/gezin na verandering van verantwoordelijke gemeente het traject wil voortzetten bij de oude zorgaanbieder, KOOS of Spoor030 dit voor minimaal één jaar faciliteert. De administratieve overdracht tussen gemeenten is niet altijd eenvoudig vanwege verschillen in financieel-administratieve systematiek, maar uiteindelijk wordt dit altijd opgelost. Dit staat geheel los van zorglevering aan de cliënt. Deze gaat gewoon door bij de huidige aanbieder, de gemeente Utrecht vergoedt die kosten aan de voormalige verantwoordelijke gemeente. De cliënt merkt dus niets van die overdracht tussen gemeenten.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 51 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Eerenberg Jaarstukken 2020 Ondersteuning op maat Jeugdgezondheidszorg 227-233

Vraag

Maakt de gemeente zoveel mogelijk gebruik van meerjarige contracten met jeugdhulpaanbieders? Zo nee, waarom niet?

Antwoord: Ja, wij sluiten bij voorkeur meerjarige contracten. Zo zijn wij bijvoorbeeld een langdurige samenwerking van in principe 9 jaar aangegaan met KOOS en Spoor030.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 52 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Eerenberg Jaarstukken 2020 Volksgezondheid 5. Gezond gedrag / Alcohol, middelen en medicatiegebruik 236

Vraag

Op basis waarvan maakt het college een onderscheid tussen alcohol en andere drugs? Waarom wordt er voor alcohol ingezet op geen of matig gebruik en voor andere drugs op beperken van gezondheidsschade?

Antwoord: Zowel alcohol- als drugsgebruik kent gezondheidsrisico’s en daarom geven we daarover voorlichting en ontmoedigen we het gebruik. Wij volgen daarbij de adviezen van de Gezondheidsraad over alcoholgebruik (‘Drink geen alcohol of in ieder geval niet meer dan één glas per dag’). De drugsvoorlichting richten we op het voorkomen van drugsgebruik in combinatie met het beperken van gezondheidsschade als er wel gebruikt wordt. Bij (uitgaans)drugs helpt matiging niet, omdat eenmalig gebruik al gezondheidsschade kan opleveren. Daarom geven we informatie over (het gebruik van) drugs en bieden we een testservice aan. Zie ook: Hoe kun je aan drugspreventie doen? – Jellinek Link: https://www.jellinek.nl/vraag-antwoord/hoe-kun-je-aan-drugspreventie-doen/

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 53 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Duurzaamheid 1.1 / Prestatiedoelstelling 97

Vraag

Van het concept-RES bod van 1,8 TWh neemt de gemeente Utrecht een relatief groot percentage voor haar rekening. Op welke manier zou dit andere U16 gemeenten kunnen ontmoedigen om naar rato hun bijdrage te leveren? Welke invloed heeft dat op de prestatiedoelstelling?

Antwoord: Bij het vaststellen van de concept-RES waren wij in Utrecht al verder in het concretiseren van onze zoekgebieden wind en zon dan andere U16 gemeenten. Wij hebben ervoor gekozen om bij de conceptRES onze concrete inzet te schetsen, zodat bij de besluitvorming over de ontwerp-RES voor u duidelijk was wat de inzet van Utrecht in het regiobod is. Daarbij hebben we richting u en de andere U16 gemeenten aangegeven dat we bij onze inzet rekening houden met planuitval. Bijvoorbeeld omdat we afhankelijk zijn van de medewerking van grond- of dakeigenaren bij voor het realiseren van projecten voor wind en zon. In het ontwerp-RES is als uitgangspunt afgesproken dat iedere U16 gemeente meedoet en een bijdrage aan het regiobod levert. Na het vaststellen van de concept-RES zijn andere U16-gemeenten aan de slag gegaan (of ze waren al aan de slag) met het (verder) concretiseren van hun inzet en zoekgebieden voor de RES1.0. Dit is met name op lokaal niveau gedaan, wat betekent dat lokale afwegingen zoals natuur, gezondheid, landbouw en maatschappelijke acceptatie daarbij een belangrijkere rol speelde dan een eventuele inzet van Utrecht in het regiobod.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 54 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht van Hooijdonk Jaarstukken 2020 duurzaamheid 1.1 / Prestatiedoelstelling 97

Vraag

Wat zal het college doen als andere gemeenten in de U16 niet de afspraken nakomen?

Antwoord: Als gemeente Utrecht zijn we onderdeel van de regionale samenwerking in de U16. Als andere gemeenten hun afspraken niet nakomen voeren we aan de regionale tafel het gesprek met elkaar en spreken we elkaar daarop aan. Als we er niet uitkomen kunnen we hulp inschakelen om tot een oplossing te komen, zoals we ook in het voortraject bij de RES1.0 hebben gedaan. De regionale energietransitie is een instrument dat uit bestuurlijke afspraken voortkomt en gebaseerd op samenwerking met elkaar. We hebben afgesproken dat iedereen in de regio meedoet en een bijdrage levert, er zijn geen sancties voor het niet nakomen van de afspraken. De provincie geeft aan dat zij haar provinciale ruimtelijke instrumentarium mogelijk kan en wil inzetten als dit gewenst of noodzakelijk is om tot een oplossing te komen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 55 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht van Hooijdonk Jaarstukken 2020 duurzaamheid Algemene programmadoelstelling 93

Vraag

Hoe verenigt het college de wens om Utrecht te groeien met de duurzaamheidsdoelstellingen? Betekent meer mensen niet, meer gebouwen, een grotere energievraag en meer uitstoot door mensen zelf?

Antwoord: Op dit moment betekent een grotere bevolking in de gemeente Utrecht inderdaad een toename van de energievraag en de uitstoot van onder andere broeikasgassen. Mede als effect van beleid daalt al jaren de uitstoot per inwoner, maar die is nog ver verwijderd van 0. De ambitie van het college is energieneutrale nieuwbouw. Dat betekent dat meer gebouwen en meer energievraag per saldo niet leidt tot een toename van de CO2 uitstoot. Voor een nieuwbouwgebied zoals Merwedekanaalzone is een realistisch doel geformuleerd op 75% duurzame opwek van de gebouwgebonden energievraag, een stap in de goede richting. Dit is overigens een nationaal en zelfs internationaal vraagstuk, waar we nog geen sluitend antwoord op hebben.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 56 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Dijksma Jaarstukken 2020 Veiligheid Basis op orde / Wijkveiligheid 277

Vraag

Er wordt een toename in het aantal overlastmeldingen op het gebied van jeugdoverlast. In hoeverre is het mogelijk om op meer locaties ultrageluid in te zetten dat alleen door jongeren te horen is en een afschrikkend effect heeft?

Antwoord: In 2014 hebben wij vragen beantwoord over de inzet van mosquito’s en kattenverjagers (zie sv 201565). De in deze beantwoording genoemde argumenten voor het (niet) inzetten van dit instrument zijn nog steeds geldig. We hebben een groot aantal andere instrumenten in de aanpak van jeugdoverlast tot onze beschikking hebben, die vaak beter passen in het pakket van maatregelen. Mosquito's en andere ultrasone/hoogfrequente apparatuur worden daarom op dit moment ook niet door de gemeente ingezet.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 57 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Klein Jaarstukken 2020 Algemeen

Vraag

Aan welke uitgaveposten zijn welke factoren gekoppeld om in de veranderingen in de ramingen mee te nemen?

IN DE FINANCIELE PLANNING wordt de groei van de stad meegenomen in de ramingen, althans dat bergrepen wij.Dan mag toch aangenomen worden, dat ramingen in de pas lopen met bevolkingsgroei, de toename van het aanta lwoningen e.d

Antwoord: Jaarlijks ramen wij bij de Voorjaarsnota inkomsten en uitgaven in verband met de groei van de stad voor het komende begrotingsjaar (T+1), op basis van de meest recente bevolkingsprognose. Voor bepaalde gemeentelijke taken bewegen de uitgaven mee met groei (en krimp) van de stad. Als de gemeente geen keus heeft om een product al dan niet te leveren groeien de uitgaven noodzakelijk mee. Daarbij gaat het veelal om wettelijke taken of voorzieningen, waar iedereen een beroep op kan doen. Voor deze taken is een systematiek ontworpen, het referentiekader groei. Om het budgettaire beslag van dit automatisme zo beperkt mogelijk te houden is gekozen voor een sobere uitwerking. Het referentiekader is opgebouwd op productniveau. Producten die behoren tot het basisniveau van wonen, werken en leven in de stad, die deels of volledig worden gedekt uit de algemene middelen en die meebewegen met de groei van de stad zijn opgenomen. Compensatie voor de groei van producten die worden gedekt uit specifieke middelen vindt plaats ten laste van de specifieke middelen. Denk daarbij aan het rioolrecht en de afvalstoffenheffing (meer huishoudens betekent ook een hogere opbrengst) en aan specifieke uitkeringen, zoals de BUIG die meebeweegt met het aantal bijstandsgerechtigden.

Voor de producten die voldoen aan de hierboven genoemde criteria is bepaald welk verband bestaat tussen de lasten en de groei en welke maatstaf dit verband uitdrukt. Vervolgens is per eenheid bepaald hoe hoog de kosten moeten zijn, op basis van de bestaande begroting. Meestal leidt dit tot een (extra) bedrag per (extra) inwoner, in sommige gevallen is er een specifieke maatstaf. Bijvoorbeeld voor onderwijstaken is er een bedrag per leerling en voor de jeugdgezondheidszorg (consultatiebureaus) een verschillend bedrag per leeftijdscategorie. De bedragen per eenheid worden jaarlijks aangepast met loon- en prijscompensatie. Op deze manier volgt het model zo goed mogelijk de werkelijke kostenontwikkeling. De bedragen per programma voor vindt u in de voorjaarsnota’s.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 58 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Dijksma Jaarstukken 2020 Bewoners en Bestuur

Vraag

Welke subsidieaanvragen zijn afgewezen en wat was de reden voor afwijzing?

21 12 subsidies aangevraagd slecht 3 verleend

Antwoord: De subsidieaanvragen die zijn afgewezen zijn opgenomen in de tabel op pagina 639 als onderdeel van de bijlage Externe Subsidieprogramma’s van de Jaarstukken. In het algemeen is de concurrentie bij de Europese aanvragen groot waardoor er veel meer aanvragen worden ingediend dan waarvoor budget beschikbaar is bij de Europese Commissie. Dit betekent dat in het algemeen slechts 10%-20% van de aanvragen gehonoreerd kan worden. Ook aanvragen die kwalitatief voldoende hebben gescoord en de zogeheten drempel-score hebben gehaald kunnen om die reden afvallen. Dit is onder meer het geval in het Horizon-programma waarvoor de meeste afgewezen aanvragen zijn ingediend. In het algemeen scoren de aanvragen waar wij aan deelnemen boven de drempel-score, maar leidt dat niet automatisch tot toekenning. Bij de uitvraag van de Europese Commissie worden kaders meegegeven waar de aanvragen aan moeten voldoen. De aard van deze kaders verschillen per subsidieprogramma. Bij het opstellen van de aanvragen zetten wij ons in om bij de aanvragen aan te sluiten bij deze kaders en tegelijkertijd onze eigen doelen voor ogen te houden. Alle aanvragen worden door de Europese Commissie beoordeeld. De wijze waarop dit gebeurt verschilt per programma.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 59 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Dijksma Jaarstukken 2020 Bewoners en Bestuur

Vraag

Wat zijn de positieve effecten van de missie ? Waren die ook vooraf beoogd?

22 missie naar Taiwan

Antwoord: De corona pandemie vraagt om andere manieren om het internationale relatiebeheer te onderhouden en bestendigen. De hybride missie met Taiwan was de eerste die op deze manier georganiseerd werd, in dat opzicht een experiment. Tijdens de missie waren live sessies in Utrecht en ook online sessies met partners in Taiwan. Het maximum aantal beoogde deelnemers (40) is bereikt. Er zijn zo’n 20 contacten gelegd tussen Taiwanese en Utrecht Region bedrijven en ongeveer tien leads uit voortgekomen. De opzet werd door de deelnemers als positief beoordeeld. De effecten waren zoals vooraf was beoogd, maar we waren ook positief verrast door het enthousiasme van de deelnemers. Het maakte de weg ook vrij naar andere online settings in internationaal verband. Het online jaarcongres Getconnect, of de online themasessies van de ROM worden ook georganiseerd met eenzelfde techniek en met partners die we in de voorbereiding voor deze missie hebben leren kennen. Na deze online pilot zijn er andere contactmomenten geweest met verschillende Taiwanese partners, ook in hybride vorm. Daarbij kon de online component steeds soepeler ingezet worden.

De ondertekening van een Memorandum of Understanding met de stad Taipei, kennisuitwisseling op het gebied van low carbon policy tijdens een groot congres in Taipei en een online kennismaking tussen de burgemeester van Utrecht en de burgemeester van Taoyuan, zijn daar voorbeelden van. Daarbij werd iedere keer ook de economische component meegenomen. Op deze manier zijn we in staat gebleken om de contacten met Taiwanese steden en partners op een flexibele manier warm te houden.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 60 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Klein Jaarstukken 2020 Bewoners en Bestuur

Vraag

Verdient het geen aanbeveling de klassieke wijkraden weer te herstellen?

25 3.1.bent U tevreden over de participatie van acteve wijkbewoners.Wij signaleren, dat actieven juist zijn afgehaakt.

Antwoord: Nee het verdient wat ons betreft geen aanbeveling om de wijkraden weer te herstellen. Wij hebben met de oprichting van wijkplatforms ingezet op een vernieuwende manier van samenwerking met de stad. Nieuwe doelgroepen zijn betrokken zoals jongeren en sommige platforms zijn een spil in de wijk van buurtcomités en belangenorganisaties. De wijkplatforms bestaan nu anderhalf jaar en zijn nog volop in ontwikkeling. Over de voortgang daarvan rapporteren we u via de voortgangsrapportages.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 61 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Voortman Jaarstukken 2020 Werk en Inkomen

Vraag

Op grond van welk raadsbesluit/collegebeslissing geeft de gemeente bijzondere bijstand voor begrafenissen in het land van herkomst?

145

Antwoord: We geven geen bijzondere bijstand voor begrafenissen in het land van herkomst. Hier ligt dus ook geen college- of raadsbesluit aan ten grondslag. Tijdens de lockdowns en het sluiten van de landsgrenzen gedurende de coronacrisis hebben we alleen extra bijzondere bijstand voor begrafeniskosten opengesteld in specifieke situaties waarin inwoners verzekerd waren voor een uitvaart in het buitenland en de kosten, als gevolg van een noodgedwongen uitvaart in Nederland, uiteindelijk hoger waren.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 62 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Eerenberg, van Ooijen, Diepeveen Jaarstukken 2020 Ondersteuning op maat

Vraag

Hebt U zicht op hoeveel jongeren op dit moment wachten op een woning? Graag een toelichting.

195 50 wonngen voor kwetsbare jongvolwassenen

Antwoord: Zie antwoord op vraag 1: het vinden van woonruimte is Utrecht voor velen, zeker ook voor jongvolwassenen die als ‘kwetsbaar’ te boek staan, lastig. Om hun kansen op passende woonruimte te vergroten, willen we meer inzicht krijgen op de samenstelling van de groep kwetsbare jongeren en jongvolwassenen en op de woon- en ondersteuningsbehoeften van de verschillende subgroepen die binnen deze totale groep zijn te onderscheiden. We hebben Companen de opdracht gegeven een kwantitatief en kwalitatief onderzoek uit te voeren. Companen voert dit onderzoek uit in samenwerking met de gemeente Utrecht, huisvesters, zorgaanbieders en de jongvolwassenen zelf. De resultaten uit dit onderzoek zullen weergeven welke inzet er (nog) nodig is voor voldoende en betaalbare woonruimte voor kwetsbare jongvolwassenen. De gemeenteraad zullen wij informeren wij nadat het onderzoek is afgerond.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 63 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Dijksma Jaarstukken 2020 Veiligheid

Vraag

Over welke projecten gaat het hier?

219 hogere lasten door uitvoering van subsidieprojecten

Antwoord: Vanuit de NCTV (Nationaal Centrum Terrorismebestrijding en Veiligheid) zijn in 2020 versterkingsgelden ontvangen voor de aanpak van radicalisering. Hiermee worden projecten zoals gezinsondersteuning, meidenwerk, en trainingen signalering radicalisering (deels) bekostigd.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 64 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Klein Jaarstukken 2020 Algemeen

Vraag

graag opnemen

controleverklaring accountant ontbreekt op website

Antwoord: Deze controleverklaring van de accountant was bij het publiceren van de jaarstukken nog niet ontvangen. Zodra deze controleverklaring ontvangen is, zal deze toegevoegd worden.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 65 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Diepeveen Jaarstukken 2020 Subsidies stedelijke ontwikkeling

Vraag

Om welke particulieren gaat het en wat dragen ze bij aan de onderscheiden doelstellingen?

bij 2.2.1. ontvangen particulieren 0,185 miljoen euro en bij 3.1.1. 0,522 miljoen euro

Antwoord: De subsidies bij 2.2.1 betreft een combinatie van bijdragen aan particulieren in het kader van het fonds toevoegen woonruimte, het politiekeurmerk veilig wonen en de regeling huurdersparticipatie. Het draagt daarmee bijvoorbeeld bij aan veiligheid, vertegenwoordiging van huurders en het mogelijk maken van wonen boven winkels. De subsidies bij 3.1.1. zijn aanvragen bij het Initiatievenfonds. De aanvragen voldoen aan de voorwaarden van het fonds en dragen bij aan de doelstelling van het fonds namelijk inzet voor elkaar en voor de leefomgeving in buurt, wijk of stad.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 66 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Diepeveen, van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Subsidies ruimte en groen

Vraag

Wie zijn dit en waarom krijgen zij subsidie?

bij 1.2.1 ontvangen particulieren 0,390 miljoen euro en nog eens 0,019 miljoen euro

Antwoord: Het betreft de bijdragen aan particulieren voor de groene daken subsidie (0,390 miljoen euro) en de subsidieregeling aanpak wateroverlast souterrainwoningen Lombok (0,019 miljoen euro).

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 67 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Verschuure Jaarstukken 2020 Subsidies economie en werk

Vraag

Is deze stchting met daaronder een BV niet de pioniersfase voorbij?

dutch game garden 0,196 miljoen euro

Antwoord: De Dutch Game Garden is sinds 2008 actief in Utrecht en een belangrijk onderdeel in het Utrechtse ecosysteem voor startups en scale-ups. Hier blijft aandacht voor gevraagd. De DGG is op dit gebied een internationaal gevestigde speler. Als organisatie zijn zij de pioniersfase zeker voorbij, maar de startups die zij begeleiden zijn dat zeker niet. De DGG – en andere incubators, ondersteunen startende bedrijven, laten hen doorgroeien (denk aan serious gamebedrijf ‘Tover’) en helpen vervolgens nieuwe starters die zich aandienen weer op weg. De in de jaarstukken genoemde middelen zijn voor het programma ‘Gateway tot the Dutch Games industry’ van de DGG, waarbij zij een beroep hebben gedaan op de gemeentelijke subsidieregeling ‘versterken van het Utrechtse ecosysteem voor starters en groeiers’ die meerjarige cofinanciering voor dergelijke initiatieven mogelijk maakt.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 68 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Verschuure Jaarstukken 2020 Subsidies economie en werk

Vraag

Kunnen we deze activiteiten niet beter onderbrengen bij de ROM?

subsidie start ups ondersteuning

Antwoord: De subsidieregeling richt zich op het versterken van het ecosysteem voor startups en scale-ups via programma, netwerken en events in de gemeente Utrecht. De ROM heeft een focus op de gehele regio en is gericht op het verstrekken van risicodragend (aandelen)kapitaal aan het mkb, innoveren en het ondersteunen bij internationaliseren. De ROM is net gestart en heeft een flinke opdracht. Daar willen we nu niet nog meer aan toevoegen. We trekken hierin uiteraard nauw op met de ROM en verwachten dat de ROM ook in het ondersteuningsaanbod voor startups en scale-ups een steeds sterkere positie in zal nemen voor de regio. We vinden het echter van belang om ook als gemeente middelen beschikbaar te hebben om activiteiten in de stad te kunnen ondersteunen, of (regionale) initiatieven te cofinancieren.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 69 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Klein Jaarstukken 2020 Subsidies onderwijs

Vraag

Waarom?

2.2.1. gemeenten ontvangen subsidies Nieuwegein, Woerden en dergelijke

Antwoord: Voor de uitvoering van de RMC-taken (regionaal meld- en coördinatiepunt voortijdig schoolverlaten) verstrekt het Rijk ieder jaar een specifieke uitkering aan de RMC-contactgemeente voor uitvoering van de RMC-taken in de RMC-regio. De gemeente Utrecht is contactgemeente voor de RMC-regio Utrecht, en ontvangt de specifieke uitkering voor de regio. De regio Utrecht bestaat uit vier subregio’s (inclusief Gmeeente Utrecht), waarvan gemeenten Woerden, Zeist, Nieuwegein per subregio de centrumgemeenten zijn die deze gelden ontvangen van Utrecht. Momenteel worden deze gelden via subsidies verstrekt aan de centrumgemeenten van de subregio’s en leveren zij verantwoording aan over de middelen die de gemeente Utrecht gebruikt voor de verantwoording aan het Rijk. We onderzoeken momenteel of het juridisch mogelijk is om de middelen vanaf 2022 op een andere manier te verstrekken aan de gemeenten.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 70 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Klein Jaarstukken 2020 Subsidies algemeen

Vraag

Wilt U ons de bankrekenungnummers geven waarop de subsidiebedragen zijn gestort?

Wij maken ons zorgen over de grote hoeveelheid van subsidies.

Antwoord: Het is niet gebruikelijk om IBAN-nummers te verstrekken. Alle bankrekeningnummers en tenaamstellingen worden gecontroleerd door de financiële afdeling aan de hand van uittreksel KvK en kopie bankpas.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 71 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Klein Jaarstukken 2020 Subsidies algemeen

Vraag

Zijn de jaarverslagen van de subsidieontvangers gecontroleerd door onze afdelingen?

Wij maken ons zorgen over de grote hoeveelheid van subsidies.

Antwoord: Van alle aanvragers die op jaarbasis meer dan 0,100 miljoen euro subsidie ontvangen controleren wij de jaarrekening.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 72 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Klein Jaarstukken 2020 Subsidies algemeen

Vraag

Zijn er aanwijzingen, dat er personen zijn, die bij veel van de subsidieontvangers betrokken zijn, al werknemer of bestuurslid?

Wij maken ons zorgen over de grote hoeveelheid van subsidies.

Antwoord: Nee die aanwijzingen zijn er niet.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 73 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Klein, Voortman Jaarstukken 2020 Verbonden Partijen

Vraag

Waarom is het BBV niet van toepassing op deze coöperatie? Waarom worden de regels BBV niet nageleefd?

420 Coöperatie Wigo4it U.A.

Antwoord: Het BBV (Besluit begroten en verantwoorden) is van toepassing voor overheidslichamen. Private organisaties die gedefinieerd zijn als een zelfstandig rechtspersoon, hoeven niet aan het BBV te voldoen, maar volgen privaatrechtelijke regels met betrekking tot de verantwoording van hun cijfers.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 74 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Klein, Diepeveen Jaarstukken 2020 Verbonden Partijen

Vraag

Er wordt gesteld dat de BV naar verwachting in 2020 zal worden ontmanteld, en per 2021 uit de lijst van verbonden partijen zal verdwijnen. Volgens mij is deze telst niet geactualiseerd. Klopt dit?

422-423 GEM. Beheer B.V. Kanaleneiland

Antwoord: De tekst zoals opgenomen in de Verantwoording 2020 is correct. In april 2020 is er door alle samenwerkende partijen een overeenkomst tot ontbinding van de GEM Kanaleneiland getekend, waardoor deze partij niet langer voorkomt op de lijst verbonden partijen zoals gevoegd bij de begroting 2021.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 75 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Klein Jaarstukken 2020 Verbonden Partijen

Vraag

Hoeveel procent van de aandelen zijn van de gemeente?

432 NV Maatschappij tot Stadsherstel Utrecht

Antwoord: Van het totaal aan aandelen in de NV Stadsherstel Utrecht is ongeveer 10% in bezit van de gemeente.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 76 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Klein, Diepeveen Jaarstukken 2020 Verbonden Partijen

Vraag

Waarom is het BBV niet van toepassing op deze coöperatie? Waarom worden de regels BBV niet nageleefd?

434 Utrecht Vernieuwt BV

Antwoord: Het BBV (Besluit begroten en verantwoorden) is van toepassing voor overheidslichamen. Private organisaties die gedefinieerd zijn als een zelfstandig rechtspersoon, hoeven niet aan het BBV te voldoen, maar volgen privaatrechtelijke regels met betrekking tot de verantwoording van hun cijfers.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 77 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Klein, Voortman Jaarstukken 2020 Verbonden Partijen

Vraag

Waarom is het BBV niet van toepassing op deze coöperatie? Waarom worden de regels BBV niet nageleefd? Hoe groot is de hypothecaire schuld betreffende de Niels Bohrweg, hoe hoog is de getaxeerde onderpandswaarde? Welk raadsvoorstel heeft ertoe geleid dat de vrijgevallen voorziening gedoteerd kon worden aan de opvang van Coronagevolgen van het UW?

436 UW Holding

Antwoord: Het BBV (Besluit begroten en verantwoorden) is van toepassing voor overheidslichamen. Private organisaties die gedefinieerd zijn als een zelfstandig rechtspersoon, hoeven niet aan het BBV te voldoen, maar volgen privaatrechtelijke regels met betrekking tot de verantwoording van hun cijfers. Het actuele resterende saldo aan door de gemeente Utrecht gegarandeerde geldleningen bedraagt 8,216 miljoen euro. De gemeente heeft in het kader van deze garanties recht van eerste hypotheek op het pand aan de Niels Bohrweg 121 te Utrecht. De marktwaarde bedraagt op basis van een taxatie in oktober 2020 9,845 miljoen euro. Nu de actuele marktwaarde ruimschoots hoger ligt dan de resterende gegarandeerde schuld valt de voorziening daarmee vrij. De vrijval van de voorziening vindt plaats binnen de prestatiedoelstelling sociale werkvoorziening van het programma Werk en Inkomen en is daarbinnen ook opnieuw ingezet. Het benutten van de mogelijke vrijval voor het opvangen van het tekort in de sociale werkvoorziening als gevolg van de coronacrisis is aangekondigd in de Eerste en Tweede Bestuursrapportage 2020. Daarnaast is in de jaarstukken op blz 183 (financiële toelichting programma Werk en Inkomen) en blz. 599 (toelichting programmavoorziening Werk en Inkomen) een nadere toelichting gegeven op de inzet van de vrijval.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 78 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Klein, Verschuure Jaarstukken 2020 Verbonden Partijen

Vraag

Waarom is het BBV op deze vereniging van toepassing?

446 Vereniging parkmanagement Papendorp

Antwoord: Het BBV is niet van toepassing. In de jaarstukken staat per abuis vermeld dat het BBV wel van toepassing is. Voor verenigingen zijn de verslaggevingsvoorschriften volgens het Burgerlijk Wetboek van toepassing. We nemen dit op in het erratum over de jaarstukken 2020.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 79 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

Stadsbelang Utrecht Klein, Verschuure Jaarstukken 2020 Verbonden Partijen

Vraag

Waarom is het BBV niet van toepassing op deze vereniging? Waarom worden de regels BBV niet nageleefd?

450 Vereniging P&R Uithof/Sciencepark Utrecht

Antwoord: Het BBV (Besluit begroten en verantwoorden) is van toepassing voor overheidslichamen. Private organisaties die gedefinieerd zijn als een zelfstandig rechtspersoon, hoeven niet aan het BBV te voldoen, maar volgen privaatrechtelijke regels met betrekking tot de verantwoording van hun cijfers.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 80 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

Stadsbelang Utrecht Klein Jaarstukken 2020 Cultuur 1.1 Utrecht kent een veelzijdig, artistiek interessant aanbod en bloeiend productieklimaat, wat zichtbaar wordt op een verscheidenheid aan locaties in de gehele stad 286

Het percentage Utrechters dat cultureel aanbod waardeert op buurtniveau is significant lager dan het percentage voor het culturele aanbod op stedelijk niveau. Kan het college hier een verklaring voor geven?

Antwoord: Hier is geen verklaring voor gegeven, want bij de uitvraag wordt geen reden van de waardering gevraagd. De Inwonersenquête is de bron voor deze indicator. Omdat de Inwonersenquête nog maar eens in de twee jaar verschijnt kunnen we hier voor 2020 geen gerealiseerde gegevens tonen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 81 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

Stadsbelang Utrecht Klein Jaarstukken 2020 Cultuur 1.1 Utrecht kent een veelzijdig, artistiek interessant aanbod en bloeiend productieklimaat, wat zichtbaar wordt op een verscheidenheid aan locaties in de gehele stad 286

Het percentage Utrechters dat cultureel aanbod waardeert op buurtniveau is significant lager dan het percentage voor het culturele aanbod op stedelijk niveau. Tegelijkertijd heeft de Utrechtse bevolking weinig inspraak over de invulling van de publieke ruimte en sudsidieverdeling. Hoe beoogt het college burgerinspraak, speciefiek op wijkniveau, bij het realiseren van het cultureel aanbod?

Antwoord: De Inwonersenquête is de bron voor deze indicator. Omdat de Inwonersenquête nog maar eens in de twee jaar verschijnt kunnen we hier voor 2020 geen gerealiseerde gegevens tonen. In het algemeen is burgerparticipatie inherent aan het cultuuraanbod op sommige plekken, zoals in de wijkcultuurhuizen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 82 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

Stadsbelang Utrecht Klein Jaarstukken 2020 Cultuur 1.1 Utrecht kent een veelzijdig, artistiek interessant aanbod en bloeiend productieklimaat, wat zichtbaar wordt op een verscheidenheid aan locaties in de gehele stad 286

Het percentage Utrechters dat cultureel aanbod waardeert op buurtniveau is significant lager dan het percentage voor het culturele aanbod op stedelijk niveau. Tegelijkertijd zet het college grotendeels in de Jaarstukken in op het versterken van grote gefinancierde projecten en niet wijkgerichte kunstinitiatieven. Vindt het college niet dat wijkgerichte kunst een grotere rol moeten spelen om dit grote verschil terug te dringen?

Antwoord: Utrecht kenmerkt zich juist door het fijn vertakte cultuurnetwerk dat reikt tot in de wijken. De wijkcultuurhuizen spelen een belangrijke rol binnen de Utrechtse infrastructuur. Zij stimuleren cultuurparticipatie in de wijken, waar amateurkunsteducatie, kunstbeoefening, productie en presentatie organisch bij elkaar komen. De samenwerkingen tussen deze cultuurhuizen in de wijk en de culturele instellingen in het centrum wordt steeds belangrijker om ook inwoners die niet naar de historische binnenstad (kunnen) komen te laten meeprofiteren van het rijke culturele aanbod in Utrecht. Daarom maken we juist meer plek voor cultuur in de wijken: het jongerencultuurhuis Overvecht is al gerealiseerd, Leidsche Rijn/Vleuten-de Meern krijgt een jongerencultuurhuis(functie), er komt een wijkcultuurhuis in de Merwedekanaalzone en bij de Machinerie en op het Berlijnplein investeren we ook in wijkgerichte cultuur. Ook kunst in de openbare ruimte maakt kunst in wijken en op pleinen voor iedereen zichtbaar.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 83 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

Stadsbelang Utrecht Eerenberg, Klein Jaarstukken 2020 Cultuur 1.1 Utrecht kent een veelzijdig, artistiek interessant aanbod en bloeiend productieklimaat, wat zichtbaar wordt op een verscheidenheid aan locaties in de gehele stad 289 Jaarstukken pagina 20 Tivoli Vredenburg heeft volgens hun eigen Jaarstukken 2019 een een Eigen vermogen/reservepositie van 2,5 mio. Is er al duidelijk of en in hoeverre zij door Corona hebben moeten interen op dit eigen vermogen? Zo ja, hoeveel eigen vermogen is er medio 2021 nog aanwezig? Zo nee, hoe kan dit? De gemeenteraad heeft in 2016 ingestemd met het versterken vn het eigen vermogen met als doel dat Tivoli Vredenburg risico's kon opvangen. Is versterking nogmaals nodig. Zo ja, met hoeveel euro's? Zo nee, waarom niet? Zijn er nog meer culturele partijen die dusdanig op hun eigen vermogen hebben moeten interen zodat versterking nodig is? Zal de gemeente deze culturele partijen bijstaan, zoals ze ook heeft gedaan in 2016 naar TivoliVredenburg toe? Zo ja, graag een overzicht van culturele partijen en mogelijke dotaties.

Antwoord: Het eigen vermogen van TivoliVredenburg is niet versterkt. Een voorwaarde van de noodsteunregeling Cultuur en Erfgoed is dat een aanvrager maximaal 25% algemene reserve zelf dient in te brengen ter compensatie van het tekort veroorzaakt door coronamaatregelen. Om te voorkomen dat met deze eigen inbreng instellingen door een ‘ondergrens’ zouden zakken waarmee een gezonde bedrijfsvoering na tijdperk Corona in het geding zou komen is bij sommige instellingen minder of geen eigen inbreng van algemene reserve gevraagd. Om te bepalen of een instelling minder dan 25% van de algemene reserve hoeft in te leggen zijn de volgende criteria aangehouden: • De algemene reserve eind 2019 mag niet onder de 10% van de totale baten 2018/2019 komen als het percentage eigen inkomsten meer dan 50% is in verhouding tot het totaal aan inkomsten. • De algemene reserve eind 2019 mag niet onder de 7,5% van de totale baten 2018/2019 komen als het percentage eigen inkomsten tussen de 25% en 50% ligt in verhouding tot het totaal aan inkomsten. • De algemene reserve eind 2019 mag niet onder de 5% van de totale baten 2018/2019 komen als het percentage eigen inkomsten minder dan 25% is in verhouding tot het totaal aan inkomsten.

Met een eigen inkomstenpercentage van ruim 70% en een algemene reserve onder de 10% heeft TivoliVredenburg geen deel van hun eigen vermogen hoeven aan te spreken om financiële tekorten op te vangen. In de meest recente noodsteunregeling heeft TivoliVredenburg geen aanvraag ingediend. Dat laat zien dat het EV nu op voldoende niveau is. Wat betreft de rest van 2021 en de andere culturele instellingen is het afhankelijk van het openingsplan en of het publiek de culturele instellingen weer weet te vinden. Er zijn op dit moment geen signalen bij Cultuur bekend dat er culturele partijen dusdanig op hun EV hebben moeten interen dat er acuut versterking nodig is.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 84 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

Stadsbelang Utrecht Klein Jaarstukken 2020 Cultuur 1.1 Utrecht kent een veelzijdig, artistiek interessant aanbod en bloeiend productieklimaat, wat zichtbaar wordt op een verscheidenheid aan locaties in de gehele stad 289

De Coronacrisis heeft de cultuursector hard geraakt. Er zullen culturele partijen in Utrecht gaan omvallen en zo mogelijk failliet gaan. Deze kunnen worden opgevolgd door nieuwe partijen die niet onder het juk van schulden en een negatief eigen vermogen de culturele inzet van hun failliette rechtsvoorgangers kunnen voortzetten. Is het college het met Stadsbelang Utrecht eens dat het goed is, samen met huidige culturele partijen te onderzoeken welke beperkt of niet meer levensvatbaar zijn en de mogelijkheden te verkennen om de sector te rebooten? Zo ja, vernemen wij graag de tijdspanne waarbinnen dit kan gebeuren en de inzet van het college hierin.

Antwoord: Zoals het er nu uitziet, zijn er door het steunpakket vanuit Rijk, Provincie en het eigen herstel- en innovatiepakket geen gesubsidieerde instellingen waarvan de levensvatbaarheid wordt bedreigd. Het herstel- en innovatiepakket dat in 2021 wordt uitgevoerd, bestaat uit verschillende regelingen en opdrachten gericht op het rebooten van de sector. Gedurende de coronacrisis wordt er regelmatig een inventarisatie naar de financiele positie uitgevoerd onder culturele instellingen. Op korte termijn wordt weer zo'n inventarisatie uitgevoerd door Culturele Zaken om vinger aan de pols te houden. Op het moment dat blijkt dat de levensvatbaarheid van culturele instellingen wordt bedreigd zullen wij u hierover informeren.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 85 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

D66 van Ooijen Jaarstukken 2020 Ondersteuning op maat

Vraag

Op pagina 257 van de PDF staat dat de wachtlijsten voor Hulp bij Huishouden grotendeels zijn verdwenen. Dat komt mede door toestroom van nieuwe medewerkers, mensen die elders hun baan kwijt zijn geraakt. Is er een programma opgesteld om deze mensen langdurig aan de gemeente te verbinden?

257 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35803/effecten

Antwoord: Met een afvaardiging van de aanbieders Hulp bij het huishouden is eerder al een plan opgesteld om wachtlijsten weg te werken. Onderdeel hiervan was aandacht voor het binden van medewerkers. Ondanks dat de wachtlijst op dit moment niet meer bestaat blijft aandacht voor het aantrekken én inderdaad ook behoud van medewerkers van belang. Daartoe: 1. wordt samen met HbH-aanbieders een film ontwikkeld waarin het nieuwe wijkgericht werken centraal staat om nieuwe medewerkers te werven 2. komt er daarnaast een film voor cliënten over de juiste bejegening van HbH-medewerkers 3. zal het behoud van personeel door modern werkgeverschap onderwerp van gesprek zijn tijdens de aanbestedings- en accountgesprekken met HbH-aanbieders Hiermee worden medewerkers niet direct verbonden aan de gemeente, maar aan de aanbieders die wij hebben gecontracteerd.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 86 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

D66 van Ooijen Jaarstukken 2020 Ondersteuning op maat 2. Wmo: In Utrecht kan iedereen meedoen en als inwoners het niet zelfstandig kunnen krijgen zij daarbij de zorg en ondersteuning dichtbij en op maat https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36477/indicatorenwmo?q=huishouden

Verbijzondering Vraag

De lasten voor Hulp bij het Huishouden vallen 2,310 mln hoger uit dan begroot. In hoeverre wordt dit vergoed door het Rijk?

Antwoord: De WMO voorzieningen worden door het Rijk vergoed via de algemene uitkering van het Gemeentefonds. Eventuele tekorten die we daarop realiseren moeten we uit eigen middelen dekken en worden niet aanvullende gedekt vanuit het Rijk.