Beantwoording schriftelijke raadsvragen Jaarstukken 2020.pdf

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 1 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S van Ooijen, Diepeveen, Eerenberg Jaarstukken 2020 Duurzaamheid Inleiding 93 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p38353/inleiding Beschermd wonen

Vraag

Hoeveel jongeren zijn vanuit beschermde opvang uitgestroomd naar zelfstandig wonen? En hoeveel plekken komen we nog te kort om kwetsbare jongeren zelfstandig te laten wonen?

Antwoord: In 2020 zijn in de stad Utrecht 47 kwetsbare jongeren uitgestroomd naar een zelfstandige of nietzelfstandige woning vanuit een zorgtraject. In aanvulling daarop zijn in dat jaar nog eens 381 personen vanuit maatschappelijke opvang of beschermd wonen toegeleid naar zelfstandige woonruimte, waarvan een deel (exact aandeel niet geregistreerd) ook behoort tot de doelgroep jongvolwassenen (<27). Eind 2020 stonden nog 172 personen vanuit MOBW op de wachtlijst voor een zelfstandige in- of uitstroomwoning. Het vinden van woonruimte is Utrecht voor velen, zeker ook voor jongvolwassenen die als ‘kwetsbaar’ te boek staan, lastig. Om hun kansen op passende woonruimte te vergroten, willen we meer inzicht krijgen op de samenstelling van de groep kwetsbare jongeren en jong¬volwassenen en op de woon- en ondersteuningsbehoeften van de verschillende subgroepen die binnen deze totale groep zijn te onderscheiden. We hebben Companen de opdracht gegeven een kwantitatief en kwalitatief onderzoek uit te voeren. Companen voert dit onderzoek uit in samenwerking met de gemeente Utrecht, huisvesters, zorgaanbieders en de jongvolwassenen zelf. De resultaten uit dit onderzoek zullen weergeven welke inzet er (nog) nodig is voor voldoende en betaalbare woonruimte voor kwetsbare jongvolwassenen. De gemeenteraad zullen wij informeren nadat het onderzoek is afgerond.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 2 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S Verschuure Jaarstukken 2020 Duurzaamheid 1.1 In Utrecht besparen we energie, zetten we grondstoffen opnieuw in en wekken we energie duurzaam op 96 97 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35779/effecten Cirkel Alliantie Welke doelen heeft de Cirkel Alliantie nog meer naast kennisdeling en zijn deze doelen in 2020 gehaald? Zijn er nog doelen veranderd? Worden in de Cirkel Alliantie nog dingen voor 2021 anders gedaan om circulaire economie te versterken in Utrecht?

Antwoord: De Alliantie Cirkelregio Utrecht werkt aan een regio die slim en duurzaam omgaat met grondstoffen, van productie en inkoop tot gebruik en hergebruik. Zo blijft de waarde van grondstoffen behouden en voorkomen we grondstoffenschaarste en CO2-uitstoot. Op deze wijze bevordert de Alliantie Cirkelregio Utrecht werkgelegenheid, biodiversiteit en een gezonde leefomgeving. Er zijn in 2020 meer mensen bereikt dan andere jaren, omdat activiteiten laagdrempeliger werden door ze online aan te bieden. Met drie bestuurlijke bijeenkomsten, een hybride houtbouwbijeenkomst in september en enkele webinars zijn de doelgroepen goed bereikt. Ook is in 2020 een nieuwe website gelanceerd (cirkelregio-utrecht.nl). Intern is vooral gewerkt aan de structuur in de coalities en de werkplannen daarbinnen. Cirkelregio Utrecht werkt in zeven coalities: bouw, biobased economy, circulaire gebieden, ondernemerschap, inkoop, monitoring en bestuurlijk netwerk. Elke coalitie heeft haar eigen doelen. De doelen van Cirkelregio als geheel, naast kennisdeling, zijn: • Ondersteunen van circulaire koplopers (zowel ondernemers als andere initiatiefnemers); • Kennisvergaring, zoals de peiling die we deden onder ondernemers; • Uitvoering van enkele projecten, zoals de voorbereiding van het regionale convenant duurzaam bouwen en de regionale maaiselhub.

De volgende zaken zijn expliciet nieuw in 2021: • Er is een nieuwe coalitie opgericht: circulaire gebieden die zich er specifiek op richten om circulaire en afvalvrije gebieden te detecteren, beter te laten functioneren en het aantal circulaire gebieden in de regio uit te breiden; • Er is een nieuwsbrief gestart om de kennisdeling van Cirkelregio Utrecht te vergemakkelijken; • De Alliantie Cirkelregio Utrecht kan in 2021 nog volwaardiger en professioneler gaan functioneren dan voorheen, als gevolg van extra financiële middelen van de Provincie Utrecht vanuit haar beleid op het gebied van een circulaire samenleving; • In het najaar van 2021 organiseert Cirkelregio Utrecht een manifestatie om de circulaire economie breder bekend te maken en de kennis die wordt opgedaan in verschillende coalities.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 3 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Duurzaamheid 1.1 In Utrecht besparen we energie, zetten we grondstoffen opnieuw in en wekken we energie duurzaam op 97 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36225/meer-details Energieloket en energieadviezen woningeigenaren en bedrijven Mooi om te lezen dat er meer energieadviezen zijn geweest. We zijn benieuwd of bekend is wat woningeigenaren en bedrijven doen na het advies? Wordt dit gemonitord of is er nog een contactmoment om die informatie op te halen? Zo ja, van de hoeveel bedrijven en woningeigenaren hebben ook daadwerkelijk iets aangepast aan hun woning of pand om het duurzamer te maken?

Antwoord: "De regeling voor advies is zo ingericht dat we weten dat iedere woningeigenaar die gebruik heeft gemaakt van het advies en daarvoor bij de gemeente subsidie aanvraagt, ook echt iets heeft laten doen uit dat advies: het is namelijk een voorwaarde om voor de subsidie in aanmerking te komen. Je moet de rekening van het advies en een rekening/bon van wat is uitgevoerd kunnen overleggen. Alle 266 energie adviezen hebben geleid tot aanpassingen / energie verbeter maatregelingen in de woning. Het Energieloket voor bedrijven is eind september 2020 online gegaan. De bijbehorende subsidieregeling is op 8 december in het College vastgesteld. Hierover is ook een Raadsbrief verstuurd. De subsidieregeling is vanaf februari 2021 aan te vragen. Het jaar 2020 stond dus in het teken van de opstartfase. Er is een klantvolgsysteem voor de vragen die binnen komen bij het Energieloket voor bedrijven en instellingen, met een terugbelmoment na een aantal maanden. Over het jaar 2021 kunnen we rapporteren over de vraag hoeveel bedrijven stappen hebben genomen om te verduurzamen na contact met het Energieloket.”

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 4 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S van Ooijen Jaarstukken 2020 Samenleven en Sport 2.1 Utrecht heeft goede en toegankelijke sportaccommodaties 312-313 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36262/meer-details Sport en bewegen bij mensen brengen via beweegmaatjes, onderwijs etcetera

Vraag

Een aantal vragen:Wat betekent concreet dat de samenwerking tussen Sport Utrecht en onderwijs is verbeterd om sport en bewegen tijdens onderwijs en na school te bevorderen? Wat is daarvoor gebeurd en wat wordt teruggezien in de praktijk? Door Corona hebben sportverenigingen en andere sportaanbieders het zwaarder gehad. Met betrekking tot kwetsbare doelgroepen en mensen voor wie sporten en bewegen niet vanzelfsprekend is, zijn er knelpunten ervaren in het bereiken van sportaanbieders? Wat wordt na Corona nodig geacht om sportaanbieders en deze doelgroepen beter op elkaar aan te laten sluiten?

Antwoord: Tijdens de twee corona-golven heeft SportUtrecht nauw contact met de scholen onderhouden voor het bereiken van kinderen. SportUtrecht heeft tijdens de 2e golf onder schooltijd en na schooltijd sportaanbod in de buitenlucht georganiseerd voor kinderen die wel naar school gingen. De samenwerking met de Speciaal Onderwijs scholen is uitgebreid. Bij SportUtrecht is een beweeg- en vitaliteitsmakelaar die het speciaal onderwijs begeleid op het gebied van sporten en gezonde leefstijl. Door de beperkende maatregelen door Corona is veel laagdrempelig aanbod niet door kunnen gaan. Kwetsbare doelgroepen maken veelvuldig gebruik van dit aanbod. Uit onderzoek blijkt dat met name de kwetsbare groepen geen andere sportactiviteiten ondernomen hebben. Het aanbod van SportUtrecht voor deze groepen zoals Beweegmaatjes is soms in aangepaste vorm blijven bestaan. We hebben gezien dat een deel van deze groep uit voorzichtigheid voor Corona weg bleef bij aanbod van sportaanbieders. Nu activiteiten weer opstarten zal er inzet gepleegd worden om de doelgroep weer te bereiken. Voor een deel van de groep zal vertrouwen in het veilig kunnen sporten weer moeten groeien. Voor anderen zal het (weer) onderdeel moeten worden van hun dagelijkse routine.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 5 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S van Ooijen, Eerenberg Jaarstukken 2020 Samenleven en Sport 2.1 Utrecht heeft goede en toegankelijke sportaccommodaties 312-313 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35813/effecten Accommodaties beleid en ontwikkeling

Vraag

Bij zowel baten en lasten is er een verschil tussen wat er begroot en wat gerealiseerd is. Waar komt dit verschil door? En zeker aan de lasten kant, waar zijn de meerkosten in gaan zitten als het gaat om accommodatie beleid en ontwikkeling?

Antwoord: De baten zijn 0,136 miljoen euro hoger: Er zijn incidentele baten ontvangen van de Rabobank voor realisatie van een Urban Danceground op het Jaarbeursplein van 0,02 miljoen euro. En hogere baten SPUK overhead (0,116 miljoen euro). De lasten zijn 0,350 miljoen euro hoger: Hogere lasten SPUK overhead (0,116 miljoen euro), Incidentele onderzoeken Buitenzwemwater en Wielervisie (0,073 miljoen euro), hogere overhead (0,039 miljoen euro), toekenning coronasteun Vechtsebanen 2020 (0,122 miljoen euro).

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 6 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S van Ooijen, Diepeveen Jaarstukken 2020 Samenleven en Sport 1.3 De veerkracht van kinderen, jongeren, ouders en opvoeders wordt versterkt 306-309 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36526/meer-details Sporten in de openbare ruimte Allereerst: super leuk dat er zoveel sportcontrainers zijn bijgekomen en dat er echt werk wordt gemaakt van sporten in de openbare ruimte. Nog wel even de volgende vraag: hoeveel meldingen en ideeën zijn via meldpunt sporten in de openbare ruimte in 2020 binnengekomen en wat zijn met deze meldingen gedaan?

Antwoord: Er zijn via het meldpunt Sportidee in 2020 9 meldingen binnen gekomen. In de meeste gevallen ging het daarbij om suggesties voor een voorziening in de openbare ruimte, zoals een calisthenicstoestel of een pumptrack. In die gevallen hebben we samen met het wijkbureau onderzocht of er op de voorgestelde locatie ruimte is om een voorziening te realiseren en of er, bijvoorbeeld met behulp van het initiatievenfonds, mogelijkheden zijn om een voorziening te krijgen. Een enkele aanvraag, zoals voor een calisthenicstoestel in de wijk West, loopt nog. Daarnaast ontvangen we ook meldingen die gaan over het organiseren van sportaanbod. Deze melders hebben we doorverwezen naar een beweegmakelaar van SportUtrecht, die goed inzicht heeft in het aanbod dat in een wijk al wordt georganiseerd.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 7 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S Eerenberg Jaarstukken 2020 Volksgezondheid 1.1 Vergroten van gezondheidswinst zodat het mogelijk is dat iedereen in Utrecht gezond kan leven 231-232 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36287/speerpunten

Wat is er tot nu toe in kaart gebracht en is er voldoende aanbod? Zo nee, waar zijn de 'blinde vlekken' ? Wat moet er gebeuren om wel tot voldoende aanbod en toegankelijkheid en zichtbaarheid van dat aanbod te komen?

Antwoord: Uit het onderzoek in Noordwest (zie link) blijkt dat er veel initiatieven in de wijk zijn die aanbod hebben gericht op gezonde voeding en/of leefstijl, alleen is de onderlinge samenhang gering, weten inwoners de initiatieven niet altijd te vinden of sluiten deze onvoldoende aan. De (zorg-)professionals in de wijk hebben een signalerende rol en spelen in op vragen over voeding/leefstijl van bewoners met jonge kinderen. De gemeente Utrecht gaat naar aanleiding van de onderzoeksresultaten met de verschillende initiatieven en de professionals in de wijk in gesprek hoe het aanbod nog beter aansluit bij de inwoners. Ook bleek uit het onderzoek dat de sociale omgeving, fysieke omgeving, financiële situatie als gezondheidsproblemen een rol spelen bij gezond eten in het gezin. Om aanbod hierop aan te laten sluiten wordt in gesprek met de Voedselbank bekeken hoe hun aanbod te verbeteren. Daarnaast heeft de gemeente aandacht voor de andere belemmeringen om gezond te eten in het gezin, bijvoorbeeld door onze landelijke en Europese lobby voor een gezonde voedselomgeving. Link : Gezonde voeding voor iedereen toegankelijk

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 8 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S Eerenberg Jaarstukken 2020 Volksgezondheid 1.1 Vergroten van gezondheidswinst zodat het mogelijk is dat iedereen in Utrecht gezond kan leven 231-232 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36287/speerpunten Psychische gezondheid We hebben nog een paar vragen:Hoe lang was wachttijd om bij een studentpsycholoog terecht te kunnen in 2020?Welke andere opties om wachttijd tot traject bij een psycholoog of andere therapeut te overbruggen, zijn in 2020 benut en aangedragen?

Antwoord: Uit navraag bij de UU en HU blijkt dat de wachttijd voor de studentpsychologen niet systematisch wordt gemeten. Ze geven aan dat in de praktijk studenten gemiddeld binnen drie tot vier weken terecht kunnen voor een intake. De onderwijsinstellingen bieden een breed aanbod aan trainingen en ehealthmodules aan en verwijzen naar instrumenten voor zelfhulp bij problemen. Bij ernstige psychische problemen kunnen studenten gebruik maken van de reguliere geestelijke gezondheidszorg. Bij de huisarts krijgen mensen die wachten op psychische hulp soms ondersteuning van de praktijkondersteuner GGZ en ook het buurtteam biedt in sommige gevallen die ondersteuning. Waar nodig en mogelijk kan worden doorverwezen naar de aanvullende zorg vanuit de WMO.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 9 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S Eerenberg Jaarstukken 2020 Volksgezondheid 1.1 Vergroten van gezondheidswinst zodat het mogelijk is dat iedereen in Utrecht gezond kan leven 231-232 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36287/speerpunten Seksuele gezondheid We hebben nog een aantal vragen over SOA-zorgWat is de gemiddelde wachttijd geweest dat mensen terecht konden bij de soa-poli in 2020?Zijn er signalen ontvangen dat mensen SOA-zorg hebben gemeden vanwege hoge kosten, impact Corona (huisarts heeft het te druk of alleen corona gerelateerde zaken werden behandeld)?Wat zijn de mogelijkheden om financieel bij te springen bij het budget seksuele gezondheid van de GGD (omdat deze naar beneden is bijgesteld en PrEP pilot budget niet dekkend is)?Welke signalen zijn opgevangen over voorlichting over seksuele gezondheid, intimiteit en plezier in het onderwijs? Werd dit gemist door leerlingen?

Antwoord: Wat is de gemiddelde wachttijd geweest dat mensen terecht konden bij de soa-poli in 2020? Er zijn geen wachttijden voor de soa-poli; na de herstart van de reguliere spreekuren in september 2020 lukt het om iedereen binnen de gestelde maximaal twee weken te behandelen of door te verwijzen naar de huisarts. Zijn er signalen ontvangen dat mensen SOA-zorg hebben gemeden vanwege hoge kosten, impact Corona (huisarts heeft het te druk of alleen corona gerelateerde zaken werden behandeld)? • In de periode maart t/m juli 2020 is de soa-poli bereikbaar geweest voor urgente gevallen, en vanaf september is sprake van reguliere dienstverlening. Dit betekent dat er in 2020 ongeveer 40% minder soa-consulten zijn geweest vanwege de effecten van de coronacrisis. De PrEP behandelingen zijn het hele jaar doorgegaan. • Bij de GGDrU en de gemeente zijn geen signalen bekend van het vermijden van SOA-zorg vanwege hoge kosten of de impact van Corona. Wat zijn de mogelijkheden om financieel bij te springen bij het budget seksuele gezondheid van de GGD (omdat deze naar beneden is bijgesteld en PrEP pilot budget niet dekkend is? Het budget voor Seksuele Gezondheid is afkomstig van de rijkssubsidies, te weten de regeling aanvullende seksuele gezondheid (ASG) en de subsidieregeling PrEP (Pre Expositie Profylaxe).

De financiële verdeelsleutel die het Rijk daarbij hanteert leidt ertoe dat de regio Utrecht 40% minder middelen krijgt dan andere regio’s. Hierop loopt een lobby. Wij informeren u regelmatig over de voortgang. Vooruitlopen op de uitkomsten door verzoeken om ophoging van het budget via bedragen die de 26 deelnemende gemeenten toekennen van hun gemeentefonds is niet overwogen in de begroting GGDrU 2022. Welke signalen zijn opgevangen over voorlichting over seksuele gezondheid, intimiteit en plezier in het onderwijs? Werd dit gemist door leerlingen? De GGDrU heeft geen vragen of signalen vanuit scholen ontvangen rondom voorlichting over seksuele gezondheid. Wel maken scholen, ook in Utrecht, met ondersteuning van de GGDrU gebruik van de ingestelde stimuleringsmaatregelen, zoals de stimuleringsregeling ‘Relaties en Seksualiteit’ via de Gezonde School.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 10 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S Eerenberg Jaarstukken 2020 Volksgezondheid 1.1 Vergroten van gezondheidswinst zodat het mogelijk is dat iedereen in Utrecht gezond kan leven 235 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36287/speerpunten Seksuele gezondheid Wat is follow-up van de e-learning? Hoe weten we of e-learning effect heeft bij organisaties? Gaat de e-learning ook met andere branches dan zorgprofessionals gedeeld worden?

Antwoord: De E-learning is via vier websites gratis te volgen voor allerlei professionals, onder andere bij Movisie. Link: https://www.movisie.nl/training/online-training-jong-transgender Professionals geven positieve reacties op de E-learning. Bij de JGZ worden nieuwe medewerkers geattendeerd op de e-learning. Een merkbaar effect in de praktijk is dat in het kinddossier van de jeugdgezondheidszorg het nu ook mogelijk is om non-binair aan te geven bij geslacht. In een dossier van een kind wordt geregistreerd als het wordt doorverwezen. We registreren niet centraal hoeveel kinderen met genderspecifieke vragen we doorverwijzen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 11 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S Eerenberg Jaarstukken 2020 Volksgezondheid 1.1 Vergroten van gezondheidswinst zodat het mogelijk is dat iedereen in Utrecht gezond kan leven 231-232 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36287/speerpunten Voedsel Is er al meer bekend over mogelijkheden om fastfood ketens te beperken in onze stad / om te voorkomen dat meer fastfood ketens zich gaan vestigen hier in Utrecht?Wat kan in de gemeentelijke organisatie verbeterd worden om meer gezonde en voedzame producten aan te bieden (goed voorbeeld doet volgen)?

Antwoord: Omdat de mogelijkheden beperkt zijn, is Utrecht één van de initiatiefnemers geweest voor onderzoek naar de mogelijkheden. Demissionair staatssecretaris van VWS heeft vrijdag 4 juni de brief ‘Juridische mogelijkheden met betrekking tot gezonde voedselomgeving’ (zie link) aan de Tweede Kamer gestuurd. Hierin staat beschreven wat er nu bekend is over de mogelijkheden die gemeenten hebben om te sturen in het type voedselaanbieders in de stad. Onlangs is de nieuwe cateraar van gemeente Utrecht gestart die gezond stedelijk leven voor iedereen vertaalt naar een aanpak waarin het realiseren van een aantrekkelijk, gezond, duurzaam en inclusief aanbod centraal staat. Het aanbod voldoet aan de richtlijnen van het Voedingscentrum en er zijn doelstellingen opgesteld om het aanbod jaarlijks gezonder te maken. Link: https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/brieven_regering/detail?id=2021Z09903&did=2021D21817 https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/brieven_regering/detail?id=2021Z09903&did=2021D21817

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 12 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S Eerenberg Jaarstukken 2020 Volksgezondheid 1.1 Vergroten van gezondheidswinst zodat het mogelijk is dat iedereen in Utrecht gezond kan leven 231-232 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36287/speerpunten Gezond gewicht Het inzetten van beweegmakelaars, vitalitieitsmakelaars en samenwerking met JOGG om meer voorlichting te geven over gezond eten op school in speciaal onderwijs juichen we toe. Wel zijn we nog benieuwd:Hoe zit het met regulier onderwijs en een gezonde lunch/broodtrommeltjes wat kinderen krijgen? Welke signalen zijn daarover?Hoe wordt gezond en voedzaam eten door kinderen op scholen/via scholen gemonitord?Welke kansen zijn er om in te spelen op nog meer bewustwording van gezonde voeding voor kinederen (dus los van onderwijs)?

Antwoord: Scholen bepalen zelf hun beleid voor traktaties, fruit en water. Als gemeente monitoren we dit niet. Wel volgen we hoeveel scholen in Utrecht ondersteuningsaanbod hebben gekregen vanuit het landelijke programma gezonde school op het thema. Daarnaast is in het reguliere onderwijs, voor zover ons bekend, nu één school aan het experimenteren met een gezonde schoollunch. Landelijk groeit het draagvlak voor het aanbieden van een gezonde schoollunch in combinatie met beweegaanbod (zie deze Kamerbrief), echter op dit moment zijn daar de middelen nog niet voor beschikbaar. Het vergroten van de bewustwording bij kinderen over het belang van gezonde voeding gebeurt ook door te pleiten voor het verkleinen van de prikkels voor ongezonde voeding door middel van de lobby gericht op het tegengaan van kindermarketing op ongezonde producten. Daarnaast vindt er lobby plaats voor het realiseren van juridische mogelijkheden voor gemeenten om te sturen in de vestiging van voedselaanbieders, bijvoorbeeld rondom scholen. Ook stimuleren we aandacht voor voeding en bewegen bij Kinderopvang, zie ook antwoord op SV15. Link: Kamerbrief over gezonde schoollunch en beweegaanbod

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 13 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S Eerenberg Jaarstukken 2020 Volksgezondheid 1.1 Vergroten van gezondheidswinst zodat het mogelijk is dat iedereen in Utrecht gezond kan leven 227-230 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36286/basistaken Webinars Urban Health Cities Zijn er follow-ups/vervolgstappen verbonden aan wat er in de webinars besproken werd?

Antwoord: Ervaringen van andere Europese steden en adviezen / handreikingen van de WHO, uit de Corona webinars van het WHO European Healthy Cities Network, zijn gebruikt door de Utrechtse Taskforce Maatschappelijke Effecten Corona. Handreikingen en lessen uit webinars, zoals rondom corona communicatie met kwetsbare groepen, gedragsinzichten en de effecten van Corona op mentale gezondheid, zijn met professionals in de stad gedeeld en toegepast.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 14 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S Eerenberg Jaarstukken 2020 Volksgezondheid 1.1 Vergroten van gezondheidswinst zodat het mogelijk is dat iedereen in Utrecht gezond kan leven 227-230 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36286/basistaken Utrechts Gezondheidsprofiel We zouden graag meer weten over wat Utrechts Gezondheidsprofiel. Zoals, welke 'ingrediënten' zijn er tot nu toe verzameld? Wie, hoe en wat bepaalt prioriteit van die 'ingrediënten'? En met welke stakeholders is hierover contact geweest?

Antwoord: Het Utrechts Gezondheidsprofiel (UGP) komt eens in de vier jaar uit. De eerstvolgende editie verschijnt eind 2022. Het biedt een samenvatting van hoe de gezondheidssituatie van Utrechters zich in de afgelopen vier jaar ontwikkeld heeft en waar de urgenties zitten. Gezondheid wordt hierbij breed geïnventariseerd: het gaat over ervaren gezondheid, lichamelijke en mentale problematiek, leefstijl, maar ook onderliggende oorzaken van (on)gezondheid zoals de sociale en fysieke leefomgeving. Deze factoren staan ook in het Utrechtse Gecombineerde Gezondheidsmodel. Ook is er oog voor verschillende doelgroepen en wijken. Zowel de gezondheid en de onderliggende oorzaken als de doelgroepen en de wijken zijn “ingrediënten” voor het Utrechts Gezondheidsprofiel. Prioritering van de “ingrediënten” vindt plaats op basis van de opgehaalde informatie, gesprekken met medewerkers van de gemeente (bijvoorbeeld Volksgezondheid, Maatschappelijke ontwikkeling, Ruimte en Werk & Inkomen) en met partners in de stad, wetenschappelijke literatuur en het maatschappelijk debat.

Een voorbeeld: tijdens een stakeholdersbijeenkomt in 2020 gaven medewerkers van Meetellen, Dock, Huisartsen Utrecht Stad, Indekerngezond, Raedelijn, Handjehelpen, Netwerk Informele zorg Utrecht, Trimbos en AxionContinu aan dat voor hen jeugd en opvoeding, armoede en schulden, eenzaamheid, mentale gezondheid en gezondheidsverschillen op dat moment de meeste urgentie had. Recent is in een tweede stakeholdersbijeenkomst het gesprek gevoerd over gezondheidsverschillen en urgentie daarin.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 15 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S Eerenberg Jaarstukken 2020 Volksgezondheid 1.1 Vergroten van gezondheidswinst zodat het mogelijk is dat iedereen in Utrecht gezond kan leven 224-227 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36267/prestaties Beweging kinderen Op welke manier / wat wordt opgepakt met betrekking tot wens van medewerkers van kinderopvang om meer beleid/inzicht te krijgen over bewegen bij kinderen?

Antwoord: Het maken van beleid op bewegen is de verantwoordelijkheid van de kinderopvang. We stimuleren als gemeente dat de kinderopvang aandacht voor bewegen en voeding in beleid en praktijk brengt. Na een verkennend onderzoek in 2020, voeren we nu een verdiepend onderzoek uit op het beleid en de dagelijkse praktijk rond bewegen en voeding op de kinderopvang. Hierbij is aandacht is voor succesfactoren en knelpunten. Dit onderzoek bevindt zich in de afrondingsfase. De resultaten bespreken wij met onder andere Kenniscentrum Sport en Bewegen, Sport Utrecht en de gezonde kinderopvang. Met hen bepalen we hoe we de bevindingen kunnen gebruiken voor versterking van beleid en praktijk. We verwachten hier rond het najaar meer over te kunnen melden.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 16 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S Eerenberg Jaarstukken 2020 Volksgezondheid 1.1 Vergroten van gezondheidswinst zodat het mogelijk is dat iedereen in Utrecht gezond kan leven 224-227 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36267/prestaties Kennisdeling Het is natuurlijk tof dat Utrechte voorbeelden worden overgenomen door andere deelnemers van WHO en Health Cities netwerk. Maar we zijn ook benieuwd welke voorbeelden Utrecht van andere deelnemende steden/landen/partijen interessant achten om in Utrecht uit te proberen?

Antwoord: Voorbeelden van kennis en ervaring die Utrecht vanuit het WHO European Healthy Cities Network heeft kunnen toepassen zijn de volgende:- De recente uitgave Gezondheidsverschillen en kansengelijkheid van de Volksgezondheidsmonitor Utrecht is, uniek voor Europese steden, gebaseerd op de (landelijke) WHO Health Equity Status Reports en ontwikkeld in samenwerking met de experts van de WHO in Venetië en New York.- Om de gezondheidseffecten van luchtverontreiniging te bepalen maken we gebruik van een analyse instrument dat ontwikkeld is in samenwerking met Milaan, Londen en Helsinki en dat gebaseerd is op een WHO methode.- In Schotland is een participatie tool ontwikkeld waarmee we met bewoners van Overvecht hun directe leefomgeving in beeld gaan brengen. Deze tool wordt tegelijkertijd ook vertaald naar en ingezet in Spanje en Duitsland, onze partners in de Joint Action on Health Equity in Europe.En zo hebben we met Wenen, Kopenhagen, en Helsinki, bijvoorbeeld, contacten om kennis rondom de aanpak van mentale gezondheid, e-health en digitale gezondheidstoepassingen, en gezonde leefomgeving uit te wisselen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 17 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S Eerenberg Jaarstukken 2020 Openbare Ruimte en Groen 2.2 We richten het groen zo in dat aantrekkelijk en bereikbaar wordt 224-227 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35828/prestaties Innovatie op gebied van gezondheid en welzijn

Vraag

We vinden Health Hub een goed initiatief en mooi dat er aandacht is voor innovatie in het vakgebied gezondheid en welzijn. We zijn benieuwd of daar iets meer over verteld kan worden, zoals welke innovaties en trends merkt Health Hub op, waar wordt op ingesprongen en hoe onderscheiden we ons als Utrecht op gebied van innovatie?

Antwoord: In de Health Hub Utrecht wordt samenwerken als de echte innovatie gezien. De partijen in de Health Hub Utrecht zien dat er nieuwe oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken ontstaan als ze in gezamenlijkheid opgepakt worden. Dit geldt bijvoorbeeld voor het arbeidsmarkttekort in de sector. Door de krachten te bundelen komt nu een regionaal talent en transferpunt van de grond dat voor werknemers en werkgevers de flexibiliteit helpt organiseren om de stap naar zorg- en welzijnsorganisaties en tussen deze organisaties makkelijker te maken. In de coalitie Eerste duizend dagen zijn multidisciplinaire overleggen (wijknetwerken) tussen partners in de geboortezorg op gang gebracht, met als doel betere zorg voor zwangeren in een kwetsbare situatie. In de coalitie digitale transformatie is een persoonlijke gezondheidsomgeving voor ouderen met deze ouderen zelf getest, waardoor beter zicht is gekomen op de vragen en kansen bij een persoonlijke gezondheidsomgeving. Daarnaast is een slaapcoalitie ontstaan tussen huisartsen, ziekenhuizen en kennisinstellingen, met als doel de slaap van Utrechters (en daarmee de gezondheid) te verbeteren Op deze manier onderscheidt de Utrechtse aanpak zich door in te zetten op maatschappij-gedreven innovatie in plaats van industrie-gedreven innovatie.

In de Health Hub Utrecht worden de maatschappelijke vraagstukken geagendeerd en wordt gekeken welke innovaties daarop mogelijk zijn. Met de aansluiting van de ROM en Start Up Utrecht wordt op deze manier het innovatieklimaat van de regio versterkt

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 18 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S Diepeveen, Eerenberg, van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Openbare Ruimte en Groen 2.2 We richten het groen zo in dat aantrekkelijk en bereikbaar wordt 223-224 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35802/effecten Speelruimtenorm

Vraag

We zijn benieuwd wat deze norm inhoudt, waar naar gekeken gaat worden en of ook rekening wordt gehouden met modulair perspectief. Dit betekent dat een speelruimte mee zou kunnen groeien met de fasen van kinderen, doordat speeltoestellen relatief 'makkelijk' aangepast kunnen worden op de behoefte van kinderen.

Antwoord: De geactualiseerde speelruimtenorm vormt een kader voor de benodigde speelruimte per wijk of buurt in zowel kwantitatieve (aantal vierkante meters) als kwalitatieve (bijvoorbeeld speelwaarde of diversiteit aan speelaanleidingen) zin. Deze wordt, na vaststelling door de Raad, gebruikt om voldoende speelruimte te organiseren voor de jongste doelgroepen in nieuwe gebiedsontwikkelingen en kan in de bestaande wijken worden gebruikt om te bepalen of vraag en aanbod op elkaar aansluiten. Daarnaast gaat de nieuwe norm uit van het realiseren van een basisnetwerk van wat grotere speel- en sportplekken voor kinderen, waar voor meerdere leeftijdsgroepen voldoende uitdaging te vinden is. Hiermee spelen we in op de veranderende samenstelling van buurten. Het modulair inrichten van de speelruimte kan hier ook een bijdrage aan leveren. In de nieuwe aanbesteding van een raamovereenkomst voor het onderhoud van de speeltoestellen nemen we dat perspectief ook mee. We verwachten de speelvisie en de speelruimtenorm rond het zomerreces ter inzage te leggen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 19 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Openbare Ruimte en Groen 2.2 We richten het groen zo in dat aantrekkelijk en bereikbaar wordt 223-224 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35802/effecten Kwaliteitsverbetering en oplossen knelpunten groen

Vraag

Wat en waar is er concreet gebeurd met kwaliteitsverbetering en oplossen van knelpunten in groen en parken? En welke knelpunten zijn niet opgelost?

Antwoord: Wat in het kader van het Meerjaren Groen Programma is uitgevoerd staat in de voortgangsrapportage die als bijlage bij het duurzaamheidsverslag is gevoegd. Een aantal voorbeelden van in 2020 opgeloste knelpunten:  In 2020 is de Faunapassage Biltse Rading gerealiseerd waardoor dit knelpunt voor klein wild en zoogdieren zoals hert, hermelijn, wezel, bunzing, das en de vos is opgelost;  Er is een Tiny Forest aangelegd in Lombok als eerste onderdeel in een groene route;  Delen van de oevers van de Vecht zijn ecologisch gemaakt;  Voor de kwaliteitsverbeteringen aan Park Oog in Al, Niftarlakepark en het Hefbrugpark zijn de werkzaamheden voor een groot deel uitgevoerd.  Ook is er een Definitief Ontwerp afgerond voor Kasteeltuin Nijevelt;  Bij grotere projecten zoals Wagenaarkade is met digitale participatie de laatste input voor het definitief ontwerp opgehaald. Diverse projecten zijn vertraagd omdat het vanwege de coronamaatregelen ingewikkeld was om alle doelgroepen te bereiken. Een voorbeeld hiervan is het project Het Groene Lint in Overvecht.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 20 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Openbare Ruimte en Groen 2.1 De buitenruimte is schoon en het groen is onderhouden 150-151 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36107/financien Dierenwelzijn

Vraag

In coronatijd hebben veel mensen - omdat we meer thuis waren en er minder activiteiten buiten de deur waren - een huisdier genomen. Student & Starter is benieuwd 1. in hoe groot deze toename van huisdieren (bijv, dierenasiels) is? 2. In hoeverre mensen worden voorgelicht over het nemen van een huisdier in coronatijd, en dat mensen bewust zijn gemaakt dat er ook een tijd is na Corona en zorg voor huisdieren dan ook prioriteit moet blijven voor mensen? 3. Of er al signalen zijn dat er een toename is dat mensen hun 'corona huisdier' weer bij asiels 'afleveren' omdat ze er toch niet meer voor kunnen zorgen (nu de samenleving weer meer open gaat)?

Antwoord: 1.

2.

3.

In hoe groot deze toename van huisdieren (bijvoorbeeld dierenasiels) is? Er zijn geen officiële cijfers over de toename van het aantal huisdieren in 2020 en 2021. Bij het Stichts Asyl in Utrecht is de vraag naar honden en katten toegenomen, wat erop wijst dat meer mensen een huisdier willen nemen. In hoeverre mensen worden voorgelicht over het nemen van een huisdier in coronatijd, en dat mensen bewust zijn gemaakt dat er ook een tijd is na Corona en zorg voor huisdieren dan ook prioriteit moet blijven voor mensen? De Dierenbescherming licht mensen voor over de verantwoordelijkheid van het nemen van een huisdier, ook in tijden van Corona. Daarnaast heeft het Stichts Asyl een strenge intake om te zorgen dat mensen goed hebben nagedacht over het nemen van een huisdier. Ze hebben het plaatsingsprotocol uitgebreid met extra vragen over Corona. Ze zien dat ze door de strengere procedure weinig dieren terug worden gebracht. Of er al signalen zijn dat er een toename is dat mensen hun 'corona huisdier' weer bij asiels 'afleveren' omdat ze er toch niet meer voor kunnen zorgen (nu de samenleving weer meer open gaat)? De Dierenbescherming ziet op landelijk niveau nog geen toename in huisdiereigenaren die afstand willen doen van een huisdier.

Het dierenasiel in Utrecht ziet een lichte stijging in het aantal afstandsdieren, voornamelijk gaat het hier om honden die uit het buitenland zijn gehaald.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 21 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S Diepeveen Jaarstukken 2020 Openbare Ruimte en Groen 2.1 De buitenruimte is schoon en het groen is onderhouden 148-149 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35829/prestaties Ruimte schoon houden

Vraag

Vanwege Corona is de focus van 'openbare ruimte schoon houden' verplaatst van binnenstad naar parken. Hierover de volgende vragen: 1. Zijn er nog opvallendheden met verleggen van deze focus? 2. Nu er weer versoepelingen komen, wat wordt de focus nu en waar ontstaan knelpunten?

Antwoord:

De mate van vervuiling wordt voor een heel groot deel bepaald door het aantal bezoekers. Doordat er minder bezoekers in de binnenstad kwamen, was er minder inspanning nodig om de afgesproken beeldkwaliteit te halen. De drukte in de parken maakte veel extra inzet noodzakelijk om de parken schoon te houden. De komende tijd leggen we de focus op de plekken waar het nodig is. Met name het weer zal een bepalende factor zijn. Of er ergens knelpunten ontstaan, is grotendeels afhankelijk van menselijk gedrag en de geldende coronamaatregelen. Dit laat zich lastig voorspellen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 22 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S Verschuure Jaarstukken 2020 Openbare Ruimte en Groen 1.2 Het afval- en hemelwater wordt veilig en milieuvriendelijk ingezameld en de oppervlaktewaterkwaliteit voldoet aan de doelstellingen 141-146 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36233/meer-details Afval Vragen:Welke snoeproutes zijn vooral aangepakt? Wat zijn de resultaten hiervan?Zijn er al resultaten van (nieuw) geplaatste perscontainers bekend? Bijvoorbeeld hoeveel minder bijplaatsingen of hoe hoog de vulgraad is?

Antwoord: In vergelijking met voorgaande jaren, was de inzet op snoeproutes in 2020 beperkt omdat de middelbare scholen als gevolg van Corona voor een lange periode gesloten waren. Doordat de snoeproutes veel minder intensief werden gebruikt, is er geen duidelijk resultaat van de aanpak in 2020 aan te geven. Het schoonmaken op de snoeproutes, onder andere bij het VOLT! In Vleuten en Ithaka in Overvecht, hebben we gecontinueerd. Persafvalbakken De persafvalbakken (prullenbakken) laten hun waarde met name zien op de piekmomenten in de parken. Door de grotere capaciteit kunnen deze bakken de hoeveelheid afval wat ontstaat op deze momenten beter aan. Dit zien we ook terug in de vulgraadsensordata. Tot op heden hebben we nagenoeg geen volledig volle persafvalbakken gehad. Hoewel de inworp groter is dan de traditionele afvalbak, treffen we nog regelmatig afval aan naast of op de persafvalbak. Dit betreft afval wat te groot is om in de inworp te doen zonder extra handeling (bijvoorbeeld legen of dubbelvouwen), zoals boodschaptassen met afval en pizzadozen. Ondergrondse perscontainers Ondergrondse perscontainers verdichten het afval en hebben daardoor een grotere capaciteit. Dit is een uitkomst op locaties waar weinig ruimte is voor meerdere ondergrondse containers. De ondergrondse perscontainers hebben, net als reguliere containers, vulgraadsensoren en worden dynamisch geleegd.

Doordat de perscontainers een grotere capaciteit hebben duurt het langer voor de 80% vulgraad wordt bereikt. De perscontainers hoeven dus minder vaak geleegd te worden en we maken minder vervoersbewegingen. Het dynamisch legen van ondergrondse containers zorgt er voor dat containers minder vaak vol zijn. We zien dan ook dat, sinds invoering van dynamisch inzamelen, volle containers minder vaak de oorzaak van bijplaatsingen zijn.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 23 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S Diepeveen, van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Openbare Ruimte en Groen 1.2 Het afval- en hemelwater wordt veilig en milieuvriendelijk ingezameld en de oppervlaktewaterkwaliteit voldoet aan de doelstellingen 143-146 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35830/prestaties Subsidie Groene Daken Hoeveel meer subsidie wordt nodig geacht om weer een grote slag te slaan met vergroenen van daken?

Antwoord:

In de op te stellen Dakenvisie werken we onze ambitie voor de vergroening van daken nader uit. We geven daarin aan wat onze inzet is voor de daken met uiteenlopende en soms concurrerende ambities als energie, hitte en biodiversiteit. De ambitie in de Dakenvisie zal de toekomstige omvang van de subsidie groene daken bepalen. We streven ernaar de Dakenvisie eind 2021 aan de raad voor te leggen ter besluitvorming.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 24 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S Diepeveen Jaarstukken 2020 Openbare Ruimte en Groen Inleiding 133-134 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p38357/inleiding Tegelchallenge

Vraag

Allereerst: leuke challenge! Wij zouden zulke challenges graag vaker zien. We zijn dan ook benieuwd of 1. zo een challenge vaker uitgevoerd kan worden (wat zijn de kosten hiervan)? 2. Wat is de verhouding output/resultaat van aantal tegels versus geld/tijd wat in deze challenge is gestoken? 3. Welke doelgroepen worden voornamelijk bereikt met deze challenges?

Antwoord:

Ja, dat kan. De #tegelchallenge was een aanvulling op onze gemeentelijke tegelophaalservice, waarbij we jaarlijks streven om minimaal 10.000 tegels op particulier terrein te vervangen door groen. In 2020 zijn we hier ruimtschoots in geslaagd met 16.840 tegels, waarvan 639 via de #tegelchallenge. De #tegelchallenge is alleen uitgevoerd in de maand september en in Hoograven en Lunetten, terwijl de gemeentelijke tegelophaalservice het hele jaar loopt en gemeentebreed geldt. De kosten van de #tegelchallenge in 2020 waren €8.000,-. Deze kosten hebben we gedeeld met het Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden (HDSR). De Duurzame Week heeft de actie gecoördineerd. Daardoor was de inzet vanuit de gemeente Utrecht beperkt. Het is niet bekend welke doelgroepen we hebben bereikt omdat daarvoor geen profiel is opgesteld. De kosten voor de gemeentelijke tegelophaalservice bedragen ongeveer € 20.000, - per jaar. Dit jaar nemen we als aanvullende actie op onze tegelophaalservice deel aan het NK-tegelwippen. De kosten van deelname aan het NK-tegelwippen zijn €20.000,-.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 25 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Openbare Ruimte en Groen Inleiding 133-134 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p38357/inleiding Ontwikkelen aantrekkelijk groen

Vraag

Wat is er niet gedaan en gelukt met betrekking tot ontwikkelen aantrekkelijk groen? Waarom niet en waardoor kwam dat? Wat is er nodig om het wel voor elkaar te krijgen?

Antwoord: Projecten in de participatiefase zijn vertraagd omdat het door de coronamaatregelen ingewikkeld was om alle doelgroepen te bereiken. Dat gold onder andere voor Groene Lint Overvecht, waar participatie anders onvoldoende doelgroepen had bereikt. Verdere uitvoering en planvoorbereiding kon doorgang vinden. Daarnaast is het afgelopen jaar benut om de groene schaalsprong als randvoorwaarde voor de ontwikkeling van de stad op te nemen. Voor het ontwikkelen van aantrekkelijk groen is het nu nog nodig dat de groene schaalsprong verder uitgewerkt en bekostigd wordt (mensen en middelen).

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 26 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

S&S Diepeveen, van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Openbare Ruimte en Groen Inleiding 133-134 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p38357/inleiding Waterproof030

Vraag

Welke resultaten heeft Waterproof030 in 2020 behaald?Op welke plekken in de stad zijn er water- en groen doorlatende tegels (zoals langs spoor in Lunetten/Tolsteeg) toegepast? Waar liggen kansen om dit nog meer te doen (plekken in de stad, werk met werk maken)?

Antwoord:

Waterproof 030 heeft als hoofddoel de bewustwording te vergroten. We zien de bewustwording terug in de volgende resultaten 1. Toename in het aantal aanvragen voor een geveltuin via het initiatievenfonds 2. Toename van subsidieaanvragen voor groene daken. In 2020 een vervijfvoudiging van het aantal m2 gesubsidieerd groen dak. 3. We hebben in 2020 16.840 tegels bij bewoners opgehaald. Deze tegels zijn vervangen door levend groen. 4. Een tuincentrum, waar we mee samenwerken, heeft in 2020 in een tuincentrum een klimaatplein ingericht. Dit jaar volgen er meer. 5. We hebben in 2020 11,4 hectare verhard oppervlak afgekoppeld, aanzienlijk meer dan de geplande 5,7 hectare. We hebben onder andere water- en groendoorlatende tegels toegepast op: 1. parkeerplaats Jaarbeursterrein aan de Truus van Lierlaan 2. diverse parkeerplaatsen langs de Vecht 3. parkeerplaatsen bij diverse sportparken De kans om groene waterdoorlatende tegels toe te passen is het grootst op locaties die direct grenzen aan een groenstrook. We benutten deze kansen onder andere door de ontwikkeling van een standaard straatprofiel met waterdoorlatende bestrating voor wegen met langsparkeervakken. Afhankelijk van de locatie wordt bepaald of we groene waterdoorlatende tegels of standaard waterdoorlatende bestrating in de parkeervakken toepassen.

We maken werk met werk door deze standaardoplossing waar mogelijk toe te passen bij alle rioolvervangingswerkzaamheden.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 27 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Duurzaamheid 1.1 In Utrecht besparen we energie, zetten we grondstoffen opnieuw in en wekken we energie duurzaam op 98-99 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36100/financien Algemeen, Kennis, Lobby en Communicatie Hoe is dit bedrag voor deze post tot stand gekomen? En wat is daarvoor precies gedaan?

Antwoord: De raming voor deze post is gebaseerd op ervaringscijfers van de gevraagde inzet in voorgaande jaren. In deze post zijn onderdelen opgenomen die niet specifiek aan 1 deelprogramma zijn te koppelen en de aansturing van de Opgave Energietransitie als geheel. De post bevat de inzet van de programmadirecteur en management, programmasecretaris. ook deelname aan G4onderzoeksprogramma. Communicatie op de website en algemene info over de energietransitie, Jaarlijkse Voortgangsrapportage. Ook de lobby maakt hier deel van uit. De voortgang van de energietransitie in de stad is sterk afhankelijk van landelijk beleid en beschikbaarheid van middelen en regelingen nationaal niveau. circa één mensjaar is gericht op reacties en pro-actieve inbreng naar ministeries, reacties op voorgenomen regelgeving en subsidieregelingen, samenwerking met de G4 en VNG, onderhandelingen over uitvoering Klimaatakkoord. In de afgelopen voortgangsrapportage 2020 hebben we opgenomen wat we hiervoor hebben gedaan (pagina 44) en wat we hebben uitgegeven (pagina 45).

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 28 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Duurzaamheid 1.1 In Utrecht besparen we energie, zetten we grondstoffen opnieuw in en wekken we energie duurzaam op Subsidie https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p36225/meer-details Zonneboilers subsidie Er was 15.000 euro begroot voor subsidie zonneboilers, daarvan is 1.000 euro gebruikt. Vragen: 1. Hoe komt dit verschil? 2. Zijn er meer kansen om zonneboilers icm bijvoorbeeld warmtepompen onder de aandacht te brengen? Zo ja, waar en bij welke doelgroepen zijn deze kansen meest groot?

Antwoord: Het verschil wordt verklaard doordat er in 2020 maar vijf aanvragen bij de regeling voor zonneboilers zijn aangevraagd en toegekend. De regeling wordt onder de aandacht gebracht via onder andere Jouwhuisslimmer bij bewoners van Utrecht. Of zonneboilers in combinatie met warmtepompen worden gerealiseerd maakt voor het aanvragen van de subsidie niet uit, het is een vast bedrag van 200 euro dat bewoners krijgen. We gaan dit jaar de regeling evalueren zodat we beter zicht krijgen op het lage aantal aanvragen voor deze specifieke regeling. Het lage aantal aanvragen is namelijk geen incident in 2020 maar er wordt al de afgelopen jaren al langer weinig gebruik gemaakt van deze subsidie. Naar aanleiding van de evaluatie komen we mogelijk met een andere voorstel om de resterende middelen te besteden. We kijken dan ook specifieker naar kansen bij bepaalde doelgroepen. De regeling is nu alleen opengesteld voor particuliere woningeigenaren.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 29 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Duurzaamheid 1.1 In Utrecht besparen we energie, zetten we grondstoffen opnieuw in en wekken we energie duurzaam op 96-97 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35779/effecten Subsidie collectieve zonne-energie projecten 198.000 euro was begroot in 2020, uit de realisatie van 2020 blijkt dat maar 9.000 euro gerealiseerd is. Hoe komt dat en op welke manieren is geprobeerd om deze subsidie onder de aandacht te brengen? Welke dingen hadden hierin anders gekund?

Antwoord: Het gebruik van deze gemeentelijke subsidieregeling hangt erg af van de gelijktijdig bestaande financiele regelingen van het rijk. Dit geldt met name de zogenaamde postcoderoos-regeling van het rijk. Het ministerie van EZK had aangekondigd dat deze regeling aangepast zou worden in 2021, hetgeen veel onzekerheid en vertraging in de markt en bij initiatieven gaf. Met het gevolg dat minder aanvragen bij onze gemeentelijke subsidie werden ingediend. Sinds april 2021 is de nieuwe Rijksregeling ingegaan, genaamd ‘Subsidieregeling coöperatieve energieopwekking’ (SCE). De gemeente is in gesprek met initiatieven en ondersteunt hen met het aanreiken van daken op gemeentelijk vastgoed. Zie hierover Raadsbrief ‘Aanpak zon-op-gemeentedak’ van 12 november 2020. Het blijft echter onzeker of een substantiele toename van het gebruik van de regeling is te verwachten. In 2021 wordt de regeling geëvalueerd. We zullen u daarover dit jaar nog informeren.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 30 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Duurzaamheid 1.1 In Utrecht besparen we energie, zetten we grondstoffen opnieuw in en wekken we energie duurzaam op 96-97 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35779/effecten Indicator zon op dak We kunnen lezen dat het voornemen is dat doelstelling voor % zon op dak wordt aangepast. We zijn benieuwd wat de doelstelling wordt? Graag met onderbouwing waarom specifiek dat percentage.

Antwoord: We verwachten aan het eind van het jaar een Energievisie aan u voor te leggen, waarin we terugkomen op de doelstelling voor zon op dak. Deze doelstelling zullen we dan verwerken in de Voorjaarsnota van 2022.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 31 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Duurzaamheid 1.1 In Utrecht besparen we energie, zetten we grondstoffen opnieuw in en wekken we energie duurzaam op 94 indicator Effecten | Jaarstukken 2020 (jaarverslag-2020.nl) Duurzaamheid; Doelstelling 1 Hoeveel van de 203 bedrijven hebben na energieadvies ook daadwerkelijk stappen ondernomen om energieneutraal te worden? Komt er vanuit bedrijven nog terugkoppeling wat goed en makkelijk is aan te pakken, wat niet en waar ze tegenaan lopen in dienstverlening?

Antwoord: In 2020 zijn 203 bedrijven bezocht vanuit het energietoezicht. Naar aanleiding van dit bezoek wordt de balans opgemaakt welke energiebesparende maatregelen alsnog getroffen moeten worden. In 59 gevallen (29%) bleken alle verplichte maatregelen al uitgevoerd te zijn. In de overige gevallen zal een hercontrole plaatsvinden. De ervaring uit voorgaande jaren is dat in de meeste gevallen de maatregelen getroffen zullen worden. In een enkel geval moet middels bestuursdwang opgetreden worden. Op basis van het bovenstaande kan gesteld worden dat bij ruim 2/3 van de bedrijven energiebesparende maatregelen nog getroffen moeten worden en dat deze binnen afzienbare tijd ook aan de wet voldoen. Met het treffen van de energiebesparende maatregelen zetten bedrijven stappen richting energieneutraal. Met name het niet hebben van een energiebeheerssysteem komt vaak voor. Hierop zou jaarlijks 2.139 ton CO2 bespaard kunnen worden. Andere maatregelen die veelvuldig niet zijn getroffen zijn het niet isoleren van leidingen en appendages en het niet hebben van Led-verlichting. In de periode 2019 en 2020 is bij 328 energiecontroles geconstateerd dat 977 energiebesparende maatregelen niet zijn getroffen. Hiermee had jaarlijks 5.414 ton/jaar CO2 bespaard kunnen worden.

(ter vergelijking: Een huishouden stoot jaarlijks gemiddeld direct 7,5 ton CO2 uit door energie in huis en vervoer) Om meer inzicht te krijgen in de ervaringen van bedrijven, wat goed gaat of waar ze tegenaan lopen, hebben we een evaluatie onderzoek laten uitvoeren naar het stimulerend toezicht. In de tweede helft van 2021 wordt de raad hierover geïnformeerd.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 32 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

D66 van Ooijen Jaarstukken 2020 Ondersteuning op maat Inleiding 241-243 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p38367/inleiding Mental Health First Aid

Vraag

In 2020 hebben (logischerwijs) veel minder mensen deelgenomen aan trainingen Mental Health First Aid dan eerder gepland. Worden deze cursussen de komende jaren wel blijvend georganiseerd, zodat er uiteindelijk net zoveel bewoners en professionals getraind kunnen worden?

Antwoord: De cursussen MHFA worden gegeven met subsidie van ZonMW. ZonMW heeft de subsidieperiode verlengd tot 1 november. Dat betekent dat de cursussen ook nog tot die tijd gegeven gaan worden.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 33 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

D66 van Ooijen Jaarstukken 2020 Werk en Inkomen 3.2 Utrechters die financieel niet in staat zijn om te participeren worden ondersteund 189 Effecten | Jaarstukken 2020 (jaarverslag-2020.nl) Crisismeldingen Het aantal crisismeldingen is niet zo ver naar beneden gegaan als gehoopt. Als reden wordt aangevoerd dat coulance regelingen ervoor zorgen dat er bijvoorbeeld een stop op huisuitzettingen is. Wil dit zeggen dat wanneer coulance wordt toegepast, er geen signaal naar de gemeente komt? Dus bijvoorbeeld als er een huurachterstand is waar normaal gesproken (maar nu niet) huisuitzetting op zou volgen; dat de gemeente dan geen signaal krijgt? Graag een nadere uitleg.

Antwoord: Als gemeente krijgen we signalen binnen via de vroegsignaleringsaanpak en daarnaast ook via inwoners die zelf hulp zoeken vanwege zo’n betalingsachterstand. Als wij via deze route een signaal krijgen van een betalingsachterstand op huur of nutslasten van meer dan twee maanden, dan beschouwen we dat ook als een crisismelding. Dit is weliswaar nog niet zo ernstig als een dreigende afsluiting of huisuitzetting, maar noopt wel tot snelle actie om verergering te voorkomen. Bij een voorgenomen huisuitzetting of afsluiting van nutsvoorzieningen (gas/water/energie) krijgen wij een signaal van de corporatie of het nutsbedrijf. Die signalen zijn er door coulance minder dan in vorige jaren. Deze coulance verklaart dat het aantal crisismeldingen is gedaald ten opzichte van eerder jaren.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 34 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

D66 Voortman Jaarstukken 2020 Werk en Inkomen 3.1 Elke Utrechter die daar recht op heeft ontvangt een bijstandsuitkeringPrestaties 186-187 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p38386/doelstelling Handhavingsonderzoeken Het aantal handhavingsonderzoeken dat leidt tot een mutatie (etcetera) ten opzichte van totaal aantal onderzoeken is gedaald. In de analyse wordt aangegeven dat dit ligt aan het niet kunnen afronden van dossiers. Dat geeft nog steeds niet echt inzicht waarom dit percentage is gedaald. Graag een nadere toelichting.

Antwoord: Het percentage is gedaald omdat we bij de handhavingsonderzoeken geen externe werkzaamheden konden uitvoeren, zoals huisbezoeken en afspraken op kantoor. Juist de handhavingsonderzoeken met externe werkzaamheden leiden vaker tot mutaties. Dit is vanwege de beperkingen door Corona veel minder ingezet. Bovendien zijn er minder onderzoeken opgestart waarbij externe werkzaamheden nodig waren. Deze factoren hebben ertoe bijgedragen dat er gemiddeld genomen meer afgeronde handhavingsonderzoeken zonder mutatie zijn geweest.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2020

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 35 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag

S&S van Hooijdonk Jaarstukken 2020 Bereikbaarheid 1.2 Het mobiliteits- en parkeergedrag dragen bij aan een aantrekkelijke stad 122-125 https://utrecht.jaarverslag-2020.nl/p35845/prestaties Deelmobiliteit Wij zijn blij te zien dat het aanbod van deelmobiliteit wordt uitgebreid. Is in het afgelopen jaar ook onderzocht wat een diverse hoeveelheid van aanbieders betekent voor het succes van deelmobiliteit ten opzichte van één aanbieder? En hoe zou een stadsabonnement hierbij kunnen helpen?

Antwoord: 1.

2.

Nee, er is niet onderzocht wat een grotere diversiteit aan aanbieders betekent voor het succes van deelmobiliteit ten opzichte van één aanbieder. Wel hebben de marktpartijen in 2020 via een markttoets gevraagd hoe zij aankijken tot het toelaten van meerdere deelmobiliteitsaanbieders op de Utrechtse markt. Bijna 60% van de aanbieders die deelnamen aan onze markttoets is voor het selecteren van één aanbieder per modaliteit. Bij de fiets is dit percentage 80%, bij de elektrische bromfiets 50%, bij de elektrische fiets 63%. Aanbieders moeten in staat zijn een redelijke dekking van een gebied met voldoende voertuigen te kunnen aanbieden. Bij een onbeperkt aantal aanbieders kan dat niet. Redenen die zij opgeven zijn: de markt is niet rendabel o.b.v. marktwerking; intensieve samenwerking met gemeente is gewenst en dan is één aanbieder eenvoudiger. Onze ervaring uit het Living Lab deelfietsen is dat de markt nog niet volwassen is; dit geldt voor bedrijfsvoering, operatie en commercie. Er is maar één aanbieder in Nederland die rendabel deeltweewielers aanbiedt en dat is NS met de OV-fiets. Voor de auto was maar 1/3 van de aanbieders voor het selecteren van één aanbieder in de stad. Kan een stadsabonnement helpen? De vraag is hoe stadsabonnement hier precies bedoeld wordt. In Leidsche Rijn testen we de MaaS-app Gaiyo.