T-1 2021 bijlage verkorte versie Gemeenteraad d.d. 24 juni 2021.pdf
Tekst van het document
30.745.685
9.603.707
-21.141.978
>
Totale ruimte binnen de lopende kredieten
Algemene toelichting bij Overzicht lopende kredieten In de kolom “Stand van zaken/toelichting” van het eerste overzicht wordt actuele stand van zaken van het krediet weergegeven. In de kolom “Afrekening in” wordt het verwachte jaar van afrekening weergegeven. In de kolommen “Begroot/Werkelijk/Restant” wordt het huidige verloop van de uitgaven van het betreffende krediet weergegeven. Het verloop van de kredieten is over het algemeen goed te noemen. Welke kredieten zijn bij deze tussenrapportage afgerekend? Met betrekking tot een aantal kredieten is geconstateerd dat deze kunnen worden afgesloten (deze zijn nu volledig afgerond). Het betreft de volgende kredieten.
4310406 Koelinstallatie IJsselmeervisafslag (BW20/01) 4431001 Enkschool; nevenvest Kentalis Grondkosten (BW17/03) 4722237 Voorbereiding Reconstr. Hooiland &Achterland (BW17/02) 4723502 Zonne-energie Zeewijk (BW14/02) 4723504 Zonne-energie Bestaand (BW20/03) De overige kredieten zijn nog actueel. Voor het verloop daarvan verwijzen wij u naar hetgeen is weergegeven in de kolom “Stand van zaken/toelichting”.
Bijlage d.d. 24 juni 2021
23
B-2
INVESTERINGSFONDS EN ZZL-GELDEN
Overzicht investeringskrediet Totaal Grondslag
Deelgebied Investeringskrediet (4310013) 1
waarvan 443200 443290 tlv afzonderlijke investeringskredieten krediet
Boekingen t/m T1 2021 gedekt uit direct uit Rest nog te bijdrage reserve naar besteden. reserve exploitatie of kredieten 5 6 (2-5-6)
2
3
4
Bedrijvengebied
551.994
227.293
324.701
223.349
219.140
109.505
Centrumgebied
1.172.500
647.739
524.761
334.085
32.100
838.415
Randzones
125.000
75.000
50.000
58.557
23.009
66.443
Urk als geheel
649.171
463.279
185.892
548.496
0
100.675
2.498.665
1.413.311 1.085.354
1.164.487
274.250 1.115.038
Co-financiering (4310012) / Begr.wijz 2012/007
Grondslag
naar afzonderlijk krediet
Blijft tlv ZZL krediet
Boekingen t/m T1 2021
Rest nog te besteden.
1
2
3
4
5
(2-5)
400.000 300.000
400.000 300.000
400.000 152.000
0 148.000
700.000 100.000
700.000 100.000
100.000 56
600.000 99.944
1.500.000
0 1.500.000
652.056
847.944
Totaal
Overzicht ZZLgelden
* De Parel Oppoetsen * Masterplan Duurzame Visserij * Buitendijkse Haven * Overig Totaal
N50 Bijdrage verbreding N50 (4310011)
Grondslag naar Blijft tlv afzonderlijk ZZL krediet krediet 1
Totaal bij te dragen
Bijlage d.d. 24 juni 2021
2
500.000
3
Boekingen Afgerekend Rest nog t/m T1 BW2019/100 te 2021 besteden. 4
5
6
(2-5-6)
500.000
449.400
50.600
0
24
RESERVES EN VOORZIENINGEN No.
Omschrijving
B-3
Stand 1 jan.
Rente bedrag
Voornemen
Begroting
1e Tussenrapportage
Stand 31 dec.
2021
+ = onttrekking / - = toevoeging
2021
4.130.709
832.652
105.908
-1.304.681
4.496.830
4.130.709
832.652
105.908
-1.304.681
4.496.830
9091405 Investeringsfonds ZZL projecten
2.238.117
1.815.564
9091406 Fonds Nieuwe Projecten Ka17
115.207
Reserves 9091401 Algemene reserve Het incidentele saldo van de wijziging wordt in eerste instantie ten laste van de stelpost onvoorzien (1922400/438200) gebracht tot het actuele budget. In tweede instantie wordt het actuele budget van de stelpost nieuw beleid opgemaakt. Een dan nog resterend saldo wordt ten laste van de Algemene reserve gebracht. Verder is de inhuur van projectleider Omgevingswet ad. € 100.000 gedekt uit beschikbaar gestelde onttrekking bij kadernota 2021. Wegens noodzakelijke aanvulling van de algemene reserve, wordt vanuit een aantal reserves, totaal 2 miljoen overgebracht (zie raadsvoorstel) Totaal algemene reserves
422.554 100.000
15.207
Investering ontwerp havens 9100209 Frictiekosten personeel
69.464
77.165
-63.548
55.847
9121037 IBOR egalisatiefonds exploitatie
1.392.392
688.758
9122138 Uitdiepen havens
411.521
9122139 Maritieme Service Haven
151.600
151.600
9131014 Economisch beleid
55.817
55.817
9131016 Aanjaagfonds detailhandel
175.000
175.000
9153017 Binnensportaccommodaties
117.126
-25.517
142.643
9158020 Speeltuinwerk
184.577
-2.946
187.523
9161023 Sociale uitkeringsregelingen (voorheen WWB)
1.050.711
703.633 -25.552
437.073
220.368
830.343
extra middelen hulp en steun en overbrenging naar Algemene reserve € 175.000 9161025 Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO)
1.000.000
9161124 Wet Sociale Werkvoorziening (WSW)
996.877
1.000.000 175.000
821.877
1.386.129
4.159.261
Overbrenging naar Algemene reserve € 175.000 9163022 Sociaal Domein
5.938.390
240.000
153.000
Aanst. beleidsadviseur voor 2 jr (SD-Veiligheid). Vanuit 2020 naar 2021: Dekking corona gerelateerde uitgaven, inzet Sportakkoord en Provinciale bijdrage voedselbank Verder overbrenging naar Algemene reserve € 1.150.000 9163081 Jeugd en Welzijn
121.570
121.570
9172426 Begraafplaatsen
338.314
338.314
9183008 SVN starters bestaande woningen
26.223
26.223
9183028 Infrastructuur (3e brug)
283.786
283.786
9183029 Fonds dorpsuitleg
95.630
9183032 Grondzaken Toevoeging: Aframing winst 2021 (€ 80.467), aframing afsluiting project Oranjewijk2 (€ 898.323. Onttrekking: Afsluiting bedrijfspanden Oost (€ -4.637), onttrekking tbv bijdrage aan fonds strategische aankopen (€ 172.500)
6.198.800
9183033 Fonds strategische aankopen
585.724
95.630 -974.153
1.146.653
6.026.300
-172.500
758.224
Bijdrage van reserve grondzaken
Bijlage d.d. 24 juni 2021
25
No.
Omschrijving
Stand 1 jan. 2021
Rente bedrag
Voornemen
Begroting
1e Tussenrapportage
+ = onttrekking / - = toevoeging
Stand 31 dec. 2021
9183034 Bovenplanse verevening grex 9191433 BTW Compensatie Fonds Totaal niet beklemde bestemmingsreserves
36.739
36.739
21.583.587
2.821.487
-838.716
2.770.857 16.829.958
1.522.538
389.568
899.781
111.590
121.600
207.897
78.500
60.500
68.897
9091402 Vitens aandelen (beklemd) 9091403 Incidentele doeleinden (beklemd) Werkzaamheden Omgevingsvisie (€ 11.590 en inhuur projectleider (€ 100.000) 9091404 Bijzondere projecten (beklemd) Resultaat kom Urk €- 24.500; Leader bijdrage: het kunstige vissers Ussien (€ 55.000) en Beleeftuin Talma (€ 30.000) 9100204 Huisvesting gemeentehuis en bibliotheek (beklemd)
533.547
-18.432
25.837
526.142
68.975
119.308
9100205 Tractie 9100206 Wachtgelden wethouders 9100207 Kantoormeubilair vervanging (beklemd) 9100210 Generatiepactreserve
188.283 8.862 787.437
85.654
1.499
7.363
99.538
602.245
-556.534
2.459.938
223.621
21.770
9112007 Brandweer (beklemd) 9121009 Vervanging activa IBOR
1.903.405
9121010 Afkoopsom overgenomen wegen (beklemd)
394.615
9121013 Afschr.rotonde Rotholm-Vlaak (beklemd)
245.391
9121014 Afschr.Dijkovergang waterval (beklemd)
108.909
9121015 Afschr.Bvw.Vrz.Schokkerhoek
4.366.673
9121016 Fietspad Urkerveld (beklemd)
290.929
9122112 Afkoopsom havens (beklemd)
1.726.541
394.615
108.909 15.421
4.351.253 290.929
500.000
500.000
726.541
Overbrenging naar Algemene reserve 9142100 Planv.Onderw.&bew.onderw. Schokkerhoek
2.500.000
9154118 Monumenten en beeldbepalende panden (beklemd)
39.001
9156070 Dekk.Fonds Parel van Flevoland (beklemd)
666.785
2.500.000 21.000 -31.423
-551.408
18.001 35.000
1.214.616
herstelwerkzaamheden sanitaire voorziening Havenpaviljoen 9158021 Afschr Skatebaan Wilhelminapark
107.158
5.625
9158022 Afschr Speelbos 2.0
260.000
260.000
9158023 Afschr Julianaplantsoen
150.957
150.957
9180041 Afvalstoffenheffing (beklemd)
202.342
7.325
101.533
72.355
122.662
Inhuur en voorlichting project afvalscheiding en dekking 2021 herijking functies 9180050 Egalisatie dividend NV Het Fries Pad Totaal beklemde bestemmingsreserves
16.211.270
-49.855
1.448.337
260.679
779.445 13.772.664
Totaal bestemmingsreserves
37.794.857
-49.855
4.269.824
-578.037
3.550.302 30.602.623
9091499 Rekeningsaldo nog te bestemmen
Totaal
437
41.926.003
437
-49.855
5.102.476
-472.129
2.245.622 35.099.890
NB: In bovenstaand overzicht wordt een weergave van de verwachte reservemutaties over 2021 weergegeven. Ook de reservemutaties in deze rapportage zijn hierin verwerkt en worden toegelicht Bijlage d.d. 24 juni 2021
26
No.
Omschrijving
Stand 1 jan. 2021
Rente bedrag
Voornemen
Begroting
1e Tussenrapportage
+ = onttrekking / - = toevoeging
Stand 31 dec. 2021
Voorzieningen 9200142 Wethouders (o.b.v. wet APPA) 9200144 Generatiepact 2018 9200292 ICT Beheerplan
1.552.113 5.629
-85.654
-34.314
1.586.427
-42.958
134.241
140.143
58.457
9200293 Gebouwenbeheer
907.889
46.072
9210100 Gasexplosie Grote Fok
397.000
-70.000
151.686
Uitvoeringsplan plaats- en tijdonafhankelijk werken (17106); B&W15dec2020); 5.4A extra voeding beheerplan ICT 861.816 397.000
9212012 Wegenbeheer
8.199
9221020 Openbare verlichting
86.869
-42.707
8.199
9222100 Havenbeheer
592.914
101.967
-5.000
495.947
-18.149
350.000
340.193
129.576
Structureel bijramen ter voeding van beheerplan havens 9242341 Onderwijs (groot onderhoud)
779.544
107.500
Dekking maximale bijdrage SUVIS regeling 9253045 Sportpark renovatie velden
211.465
-14.539
226.005
9253046 Onderhoud zwembad
296.318
217.730
78.588
9254050 Kunstobjectenbeheer
65.542
-4.108
69.650
9265000 Kindcentrum
244.858
-26.105
270.963
9272247 Rioleringsfonds
1.978.684
-536.541
15.979
9.089
6.890
59.962
37.965
21.996
28.986
2.486.238
Aframining ter egalisatie exploitatie riolering 9282260 Woonvisiebeleid 2035+ (actualisatie) 9283051 Rotonde Zeewijk 9299401 Machines&Materialen beheerplan Totaal bestemmingsvoorzieningen
7.343.108
21.846
-248.140
303.986
7.265.416
9283048 Verliesgevende complexen grondbedrijf
1.833.208
1.833.208
9294050 Oninbare vorderingen publiekrechtelijk
25.263
25.263
9294051 Oninbare vorderingen privaatrechtelijk
160.379
160.379
9294052 Oninbare vorderingen havens
241.961
-18.317
260.278
Totaal te verrekenen met boekwaarden
2.260.811
-18.317
2.279.128
Totaal voorzieringen
9.603.919
21.846
-266.458
303.986
9.544.544
NB: In bovenstaand overzicht wordt een weergave van de verwachte voorzieningmutaties over 2021 weergegeven. Ook de mutaties in deze rapportage zijn hierin verwerkt en toegelicht.
Bijlage d.d. 24 juni 2021
27
SALARISSEN EN KOSTEN INHUUR DERDEN
B-4
Overzicht salarissen, toelagen en vergoedingen jaarrekening 2020
primitieve begroting 2021
actuele begroting 2021
1e kwartaal 2021
Ambtelijke organisatie College van B & W Gemeenteraad Griffie Rekenkamer
9.884.085 502.981 281.333 107.296 0
11.696.564 508.784 290.161 106.880 12.000
11.696.564 577.759 290.161 106.880 12.000
2.432.181 128.338 72.089 35.915 0
Totaal
10.775.695
12.614.389
12.683.364
2.668.523
primitieve begroting 2021
actuele begroting 2021
1e kwartaal 2021
Overzicht kosten inhuur derden jaarrekening 2020
Kosten (verwachte) inhuur
3.445.640
2.350.373
3.304.884
3.304.884
Dekkingsmiddelen Inhuur budget derden Vervanging / keuze Extra capaciteit / specialisatie Bijraming boekjaar 2020
108.295 1.610.730 1.557.611 169.004
110.027 953.505 1.286.841
110.027 1.051.587 1.945.523
110.027 1.051.587 1.945.523
Totaal
3.445.640
2.350.373
2.998.337
3.107.137
0
0
197.747
197.747
Restant/per saldo budget inhuur derden
Bijlage d.d. 24 juni 2021
28
INFORMATIEVOORZIENING EN AUTOMATISERING
B-5
Voortgang beleidsuitvoeringen 1e kwartaal 2021
4e kwartaal 2020
% gerealiseerd
% gerealiseerd
Thema
Beleidsuitvoering
Looptijd
Huidige fase (vorige fase)
A1. Interne samenwerking versterken
A1.1 Optimalisatie organisatie informatievoorziening
2020-2021
Voorbereiding (Ontwerp)
50%
100%
A1.2 Integraal sturen op ICT
2020-2021
Afsluiting (Realisatie)
100%
75%
A1.3 Vernieuwing intranet
2020-2021
Voorbereiding (Initiatief)
50%
100%
A1.4 Professionalisering Planning & Control
2020-2021
Realisatie (Voorbereiding)
50%
75%
A2. Externe samenwerking
A2.1 Generieke Digitale Infrastructuur (GDI)
2021-2024
Definitie (To do)
10%
0%
A3. Plaats- en tijd onafhankelijk werken
A3.1 Uitvoeringsplan Plaats- en tijd onafhankelijk werken A3.2 Onderzoek samenwerkingsomgeving projectmatig werken A3.3 Vervanging telefooncentrale
2020-2022
Realisatie
20%
10%
2021
Realisatie (Voorbereiding)
20%
100%
2020-2021
100%
90%
B1.1 Uitvoeringsplan AVG
2020-2022
Afsluiting (Realisatie) Realisatie
50%
30%
B1.2 Uitvoeringsplan “archief op orde”
2020-2022
Realisatie
50%
40%
B1.3 Herzien informatiebeveiligingsbeleid en uitvoeringsplan B1.4 Wijziging wet kenbaarheid publiekrechtelijke beperkingen B1.5 Basisregistratie ondergrond
2020-2021
Realisatie (Voorbereiding) Afsluiting (Realisatie) Realisatie
20%
90%
100%
90%
40%
40%
B1. Basis op orde
2020-2021 2020-2022
Procesverloop
B2. Data als B2.1 Basis data-gestuurd werken sturingselement invoeringsplan
2021
Ontwerp (To do)
0%
0%
B3. Open data, delen
B3.1 Onderzoek impact Wet Open Overheid B3.2 Onderzoek impact Wet Hergebruik overheidsinformatie C1.1 Wet digitale overheid
2021
20%
0%
10%
0%
0%
0%
C1.2 Meldingen Openbare Ruimte
2020-2021
75%
75%
C1.3 Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer / webportaal C1.4 Uitbreiding openingstijden / Werken op afspraak C1.5 Zaakgericht werken fase 2 – digitale communicatie burgers C1.6 Zaakgericht werken fase 2 – koppeling bestuurlijke besluitvorming C2.1 Zaakgericht werken fase 2 – koppeling VTH-processen C2.2 Zaakgericht werken fase 2 – koppeling werk en inkomen processen
2020-2022
Definitie (To do) Definitie (To do) Definitie (To do) Voorbereiding (Ontwerp) Ontwerp
90%
25%
2020
Afsluiting
100%
100%
2021
To do
0%
0%
2020
Afsluiting
100%
100%
2020
Realisatie
90%
90%
2021
Definitie (To do)
10%
0%
C3.1 Aansluiting digitaal stelsel omgevingswet D1.1 Migratie naar nieuwe generatie IPadressen D1.2 Govroam
2020-2022
75%
100%
2021-2022
Voorbereiding (Ontwerp) To do
0%
0%
2020
Voorbereiding
80%
80%
D1.3 Invoering wet Inburgering
2020-2021
Definitie
50%
20%
C1. Digitaal, sociaal
C2. Monitoring en integraal klantbeeld C3. Omgevingswet Overige projecten
2021 2021-2024
Procesverloop
Toelichting procesverloop (rood) C2.1
Tijdens de testfase is gebleken dat er een aantal issues zijn die het in productienemen van de koppeling op dit moment belemmeren. Daarnaast wordt SquitXO binnenkort vervangen door RX Mission als applicatie die randvoorwaardelijk is om invulling te kunnen geven aan de eisen vanuit de omgevingswet. Beide aspecten geven reden voor heroverweging.
Bijlage d.d. 24 juni 2021
29
ICT-kosten De jaarlijkse ICT-kosten voor de Nederlandse gemeenten zijn de afgelopen jaren fors toegenomen. In het jaar 2019 werd er nog gemiddeld € 86 aan ICT-kosten per inwoner uitgegeven. De verwachting is dat landelijk de kosten voor 2020 uitkomen op € 89. Wij zijn nog in afwachting op de definitieve resultaten uit de Benchmark 2021 (boekjaar 2020) van M&I. De coronacrisis heeft ervoor gezorgd dat gemeenten volop moesten en zijn gaan investeren. De jaarlijkse kosten zullen naar verwachting vanaf 2021 met € 2 tot € 5 per inwoner gaan toenemen. De uitgaven aan ICT bij de gemeente Urk liggen tot en met vorig jaar in lijn met het landelijke gemiddelde. In 2020 besteedde gemeente Urk € 91 aan ICT-kosten per inwoner. In 2021 investeert gemeente Urk zeer fors in ICT (€ 29 per inwoner). Dit is grotendeels toe te schrijven om plaats- en tijdonafhankelijk werken mogelijk te maken en implementatie Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO). Het vorig jaar vastgestelde Informatiebeleidsplan maakte al duidelijk dat er de komende 2-3 jaar een inhaalslag nodig is. Het aantrekken van kwalitatief goed personeel was hierin (zeer) bepalend. Eind 2020/begin 2021 hebben we dit kunnen realiseren. Dit heeft een positieve uitwerking in de hoogte van inhuur van personeel.
De verhouding ICT-personeel ten opzichte van de totale formatie van de gemeente Urk ligt met 6,2% iets lager dan het landelijk gemiddeld (2019: 6,7%).
Bijlage d.d. 24 juni 2021
30
DUURZAAMHEID
B-6
Voortgang beleidsuitvoeringen 1e kwartaal 2021 Beleidsuitvoering
Looptijd
Huidige fase (vorige fase)
% gerealiseerd
1.1 Hernieuwbare bronnen
1.1.1 Beleid Zon op land opstellen
2020-2021
Afsluiting
100%
75%
1.1.2 Concessie warmtenet Zeeheldenwijk
2020-2021
Realisatie
90%
30%
1.1.3 Vaststellen RES 1.0
2020-2021
Afsluiting
10%
60%
1.2 Energie besparen
1.2.1 RRE (Regeling Reductie Energieverbruik)
2020-2021
Realisatie
80%
75%
1.3 Warmtetransitie
1.3.1 Opstellen Transitie Visie Warmte
2020-2021
Realisatie
30%
95%
1.4 Eigen organisatie
1.4.1 Routekaart verduurzaming gemeentelijke gebouwen
2020-2021
Definitie
50%
75%
2.1 Circulair bouwen en demonteren
2.1.1 Pilot Brandweerkazerne
2020-2022
Definitie
25%
10%
2.1.2 Circulaire materialisatie voor openbare ruimte
2020-2021
Realisatie
55%
35%
2.2.1 Implementatie circulair inkopen
2020-2021
Realisatie
35%
30%
2.3.1 Pilot gescheiden inzamelen bedrijfsafval
2021
Initiatief
50%
50%
2.3.2. Gescheiden inzamelen intern afval
2021
Realisatie
75%
35%
2.4 Circulair bedrijfsleven
2.4.1 Informeren circulaire verdienmodellen (circulair ondernemen)
2020-2021
Initiatief
3.1 Bewustwording samenleving
3.1.1 Risicodialoog voeren i.c.m. schouw wijkbeheer
doorlopend
3.2 Beheer en onderhoud klimaatadaptief 3.3 Nieuwe gebieden klimaatadaptief
3.2.1 Klimaatadaptieve maatregelen in handboek openbare ruimte opnemen (regionaal door het KAF) 3.3.1 Verdiepende stresstesten bij iedere nieuwe ontwikkeling
2021
3.4 Riolering
3.4.1 Opstellen nieuw GRP 2021 Realisatie 10% 50% geïntegreerd met klimaatadaptatie en omgevingsvisie Duurzame mobiliteit is onderdeel van de duurzaamheidsvisie, maar wordt geïntegreerd in de verkeersopgave van Urk.
2.2 Circulaire inkoop en opdrachtgeverschap 2.3 Gescheiden grondstofstromen
4. Mobiliteit 5.1 Communicatie
5.1.1. Duurzaamheidskrant Urk
5.1.2. Duurzaamurk.nl van het NMF inrichten passend bij de gemeente Urk 5.1.3. Communicatie- en bewustwordingsstrategie duurzaamheid 5.2 5.2.1 Duurzaamheidsmaatregelen Gebiedsontwikkelingen BDBT en Zeeheldenwijk in bestemmingsplan
Bijlage d.d. 24 juni 2021
Realisatie
doorlopend
Procesverloop
4e kwartaal 2020
Thema
% gerealiseerd
65% 0%
75%
50%
20%
25%
100%
2020
100%
2020
100%
2020-2021
Realisatie
2020
Afsluiting
Procesverloop
50%
10%
100%
31
OMGEVINGSWET
B-7
Voortgang beleidsuitvoeringen 1e kwartaal 2021
4e kwartaal 2020
Thema
Beleidsuitvoering
Looptijd
Huidige fase (vorige fase)
% gerealiseerd
% gerealiseerd
A1 Bestaand omgevingsbeleid
A1.1 Vaststellen omgevingsbeleid lacunes.
2020-2021
Afsluiting
70%
60%
A2.1 Inventarisatie verandering huidig beleid ten opzichte van nieuwe instructieregels. A2.2 Bestuurlijk traject: bepalen ambitie en waarden voor elk van de regels
2020-2021
Definitie
40%
35%
2020-2023
Initiatief
5%
0%
A2.3 Juridische waarborging bruidsschatregels in Omgevingsplan
2021-2029
Initiatief
0%
0%
B1.1 Oplevering startnotitie
2020-2021
Afsluiting
100%
40%
B1. Startnotitie
B2.1 Oplevering participatieplan
2020-2021
Afsluiting
100%
25%
B2. Participatieplan
B3.1 Input ophalen voor omgevingsvisie bij stakeholders
2020-221
Ontwerp
75%
5%
B3. Omgevingsvisie
B3.2 Ambtelijk & bestuurlijk traject Omgevingsvisie
2020-2021
Ontwerp
40%
10%
B3.3 Oplevering Omgevingsvisie
2020-2024
Definitie
10%
0%
C1.1 Weergave effecten van huidige regels schrappen of handhaven C1.2 Juridische risico analyse overgang bestemmingsplan – omgevingsplan
2021-2022
Initiatief
5%
0%
2021-2022
Initiatief
0%
0%
C2.1 Overgang ruimtelijke data naar STOP/TPOD standaard C3.1 Bestuurlijk traject: bepalen ambitie en waarden voor elke thema/gebied op basis van eerdere inventarisatie en analyses Per activiteit beoordelen: beleid, strategie, locatie
2021-2022
Definitie
5%
0%
2021-2022
Initiatief
0%
0%
2021-2022
Initiatief
0%
0%
C3.2 Verbeterpunten binnen huidig ruimtelijk beleid (binnenplanse afwijkingen etc.) destilleren C4.1 Activiteiten naar detail opnemen in Omgevingsplan. Vastleggen regels voor bouwen, vergunningen, exploitatie, overgangsrecht, etc. Omzetten van tijdelijk deel Omgevingsplan. A1.1 Vaststellen omgevingsbeleid lacunes.
2021-2022
Initiatief
0%
0%
2021-2029
Initiatief
0%
0%
2020-2021
Afsluiting
70%
60%
A2 Bruidsschat (gedecentraliseerde rijksregels, bijv. geluid)
C1. Effecten regels en juridische gevolgen C2. De nieuwe ruimtelijke digitale standaard C3. Ruimtelijke ambities per locatie/thema
C4. Omgevingsplan
Bijlage d.d. 24 juni 2021
Procesverloop
Procesverloop
32
3e kwartaal 2020
1e kwartaal 2020
Huidige fase (vorige fase)
% gerealiseerd
% gerealiseerd
0%
Thema
Beleidsuitvoering
Looptijd
C5. Omgevingsprogramma’s
C5.1 Visie en waarden (bestuurlijk) omzetten naar 1 lijst lokale Omgevingswaarden C5.2 Programma’s vaststellen
2021-2023
Initiatief
2020-2029
Initiatief
0%
0%
2020-2021
Ontwerp
10%
10%
2020-2021
Voorbereidi ng
10%
0%
D1.3 Inrichten proces buitenplanse activiteiten - Adviesrecht van de raad - Wanneer gemeentelijke adviescommissies om advies vragen D1.4 Invoering Omgevingstafel D2.1 Implementatie WKB
2020-2021
Ontwerp
30%
15%
2020-2021 2020-2021
Ontwerp Definitie
50% 25%
50% 10%
E1.1 Omgevingswetronde
2020-2021
Definitie
30%
20%
E1.2 Oplevering communicatieplan (+ externe communicatie)
2020-2021
Ontwerp
60%
60%
E1.3 Inrichten periodieke updates voor ambtenaren en raad E2.1 Inrichten periodieke updates voor stakeholders, burgers, bedrijven E3.1 Trainingen en Opleidingen 1. Informeren en bewustwording creëren 2. In kaart brengen en veranderen 3. Inkopen van opleidingen 4. Aanbieden van opleidingen 5. Evalueren, doorontwikkelen en monitoren F1.1 Verwerven kennis over toepasbare regels, interdisciplinaire aspecten, benodigde software en standaard (STTR) F1.2 Opstellen vragenbomen naar gewenst niveau dienstverlening F2.1 Verwerving software of dienst voor het opstellen van toepasbare regels/ vragenbomen F2.2 Implementatie software of dienst + toepasbare regels/ vragenbomen F2.3 Dienstverlening inrichting voor topactiviteiten G1.1 Verwerving software DSO-LV
2020-2021
Ontwerp
60%
50%
2020-2022
Initiatief
5%
0%
2020-2029
Definitie
25%
15%
2020-2021
Definitie
25%
25%
2020-2021
Initiatief
0%
0%
2020-2021
Initiatief
0%
0%
2020-2021
Initiatief
0%
0%
2020-2021
Initiatief
0%
0%
2020-2021
Initiatief
20%
10%
2021-2022
To do
0%
0%
2021-2022
Ontwerp
10%
5%
2020-2022
To do
0%
0%
D1. Inrichten D1.1 Uitrollen opvolger Squit XO – Rx vergunningaanvragen Mission / Rx Launch en meldingen D1.2 Kennisverwerving/ training nieuwe software
D2. Overgang WKB E1. Interne communicatie
E2. Externe communicatie E3. Trainingen en Opleidingen
F1. Vragenbomen en vergunning-check
F2. Digitale inrichting dienstverlening
G1. Implementatie DSO
G1.2 Formuleren lokale indieningsvereisten en aanleveren aan DSO-LV G1.3 Koppeling VTH functionaliteit aan DSO G1.4 Training medewerkers
Procesverloop
Procesverloop
0%
Toelichting procesverloop (rood) C1-C4: Er is binnen de ambtelijke organisatie geen capaciteit om deze werkzaamheden op te pakken. Er zal een extern trekker voor dit werkpakket moeten worden geworven. G1-G4: Het offertetraject met leverancier heeft door het uitstel van de wet vertraging opgelopen. Daarnaast is door een gebrek aan beschikbare ambtelijke capaciteit op het onderdeel ICT flinke vertraging opgelopen. Er is nog geen officiële opdracht aan de leverancier verstrekt waardoor een tijdige aansluitplanning van de gemeente Urk in gevaar komt.
Bijlage d.d. 24 juni 2021
33