CConstaterende datTytsjerksteradiel
Koppel je AI →
Document · PDF

03 - Geamendeerde Programmabegroting 2025-2028 (incl. amendementen)

RAADSVERGADERING 2018 t/m 2024 7 november 2024, gemeente TytsjerksteradielBij agendapunt: Programmabegroting 2025-2028 (beslútfoarmjend, besprekstik)28.031 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 4

Alle actielijnen zijn in uitvoering genomen en worden vertaald in concrete voorstellen en

inrichtingsplannen met een kostenraming. Deze worden (afzonderlijk) in de loop van 2025 besluitvormend aan de raad voorgelegd. [Kadernota nr. 03.01]

Recreatie en toerisme Het Beleid en uitvoeringsprogramma 2021-2030 (Tytsjerksteradiel, folle mear om te

ûntdekken) is leidend voor het programma toerisme en recreatie. De raad heeft in 2021 voor de uitvoering budget beschikbaar gesteld voor een periode van 3 jaren (2022 tot en met 2024, 3 x € 45.000). Dit beschikbare budget wordt over een wat langere periode

uitgesmeerd omdat de benodigde ambtelijke capaciteit hiervoor pas vanaf het najaar van 2023 beschikbaar was (2025 € 40.000 en 2026 € 34.000). [Kadernota nr. 03.03]

Overige ontwikkelingen

Aanpassing bijdrage versnellingsagenda Noordoost-Fryslân

De Versnellingsagenda is het uitvoeringsprogramma van de Regio Deal Noordoost-Fryslân, die de gemeenten Achtkarspelen, Dantumadiel, Noardeast-Fryslân, Tytsjerksteradiel en de

provincie Fryslân voor de periode 2020-2025 met het Rijk hebben afgesloten. Met dit programma wordt gewerkt aan de sociaal economische structuurversterking van de regio Noordoost-Fryslân. In 2024 is de laatste bijdrage voor de versnellingsagenda Noordoost-

Fryslân gedaan. In 2025 worden naar verwachting de laatste subsidies uit de regeling Versnellingsagenda uitgekeerd. In 2025 en 2026 zullen de laatste werkzaamheden voor de uitvoering van de Versnellingsagenda worden gedaan.

Gemeente Tytsjerksteradiel

60

Programmabegroting 2025-2028

Financieel Lasten en baten vóór stortingen in of onttrekkingen aan de reserves begroting (x € 1.000)

2024

2025

meerjarenperspectief verschil

2026

2027

2028

Lasten

814

559

255

553

519

516

Baten

474

474

-

474

474

474

Saldo

- 340

- 85

255

- 79

- 45

- 42

per inw.

-10

-3

8

-2

-1

-1

Verklaring verschillen

De belangrijkste verschillen tussen 2024 en 2025 betreffen: (x € 1.000) Beleidsrelevante ontwikkelingen Kaderbrief 2025-2028

Bestaand beleid

Aanpassing bijdrage ANNO III

17 V

Begrotingen voorgaande jaren KN 2022-2025; Aanjaagfunctie toerisme; 03.05

45 V

BB; Temporisering budget aanjaagfunctie toerisme

-40 N

Ontwikkeling lonen, prijzen en accressen Verhoging bijdrage Stichting RegioMarketing en Toerisme (RMT)

-12 N

Overige beleidsrelevante ontwikkelingen (na Kaderbrief) Actualisatie personeelslasten

-17 N

Aanpassing bijdrage versnellingsagenda Noordoost-Fryslân

263 V

Diversen

-1 N

Totaal

255 V

Gemeente Tytsjerksteradiel

61

Programmabegroting 2025-2028

Indicatoren

Met de beleidsindicatoren wordt een inkijkje gegeven in de (beoogde) effecten van het gemeentelijk beleid. Indicatoren zijn geen doel op zichzelf. Veel belangrijker dan de waarde van de indicator is het verhaal achter het cijfer. Dat kan gebruikt worden om te sturen op maatschappelijke effecten. Legenda

tableCell12 Indicator

Meting

Eenheid

Referentiejaar

42,9

%

(2023)

177,5

aantal

(2023)

Indicator

Meting

Eenheid

Referentiejaar

Banen

554,7

aantal

(2023)

Functiemenging Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Vestigingen (van bedrijven) Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie

tableCell12

Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie

Gemeente Tytsjerksteradiel

62

Programmabegroting 2025-2028

4. Onderwijs Wat willen we bereiken en hoe gaan we dat doen

Onderwijs is de sleutel voor de ontwikkeling van een kind én van een samenleving. Een kind

dat goed onderwijs krijgt, krijgt kansen voor de toekomst. Daarom heeft ieder kind recht op goed onderwijs. Binnen

het

programma

onderwijs

worden

de

wettelijke

verplichtingen

zoals

de

onderwijshuisvesting, leerplicht en leerlingenvervoer uitgevoerd. Extra ambitie in de gemeente is gericht op het bieden van 'gelijke kansen', op talentontwikkeling en op het voorkomen en bestrijden van achterstanden (Kansenbeleid). Goede samenwerking met de betrokken partners is een vereiste. Hoofdlijnen van beleid    

Aanpakken van (digitale) laaggeletterdheid

Voor- en Vroegschoolse Educatie, als basisvoorziening voor ieder kind Verrijkende initiatieven voor brede vorming en talentontwikkeling Versterken praktische verbindingen Onderwijs en Arbeidsmarkt

MFC / MFA / Onderwijshuisvesting

In onze gemeente wordt momenteel aan een tweetal MFA’s in onze gemeente gewerkt, te weten in Tytsjerk en Jistrum. De opening van beide gebouwen wordt in 2025 verwacht.

Daarnaast worden er in andere dorpen voorbereidende werkzaamheden verricht voor een

MFC/MFA dan wel een nieuwe school. Daarvoor vinden nu gesprekken met o.a. de schoolbesturen plaats. Ook worden andere partijen, onder andere de dorpsbelangen, hierbij betrokken.

Zo wordt in Garyp al enige tijd de haalbaarheid van een MFA onderzocht, is in Noardburgum

een locatieonderzoek voor een nieuwe school gaande, en is er een onderzoek afgerond wat betreft het huren van ruimte voor het basisonderwijs in Hurdegaryp en Eastermar. Voor de

Trynwâlden is wat betreft het onderwijs door drie partijen (twee schoolbesturen en gemeente) een denkrichting gelanceerd waarover nu een nieuw participatietraject wordt gestart. Al deze ontwikkelingen zullen te zijner tijd voor wat betreft het onderwijsdeel in een nieuw IHP opgenomen worden.

Uitwerking Kaderbrief 2025-2028

In de Kaderbrief 2025-2028 zijn door het college de grote lijnen van de nieuwe begroting

aangegeven. Hieronder vindt u, voor zover van toepassing, de uitwerking van de Kaderbrief zoals die op 11 juli 2024 door uw raad opiniërend is besproken.

Gemeente Tytsjerksteradiel

63

Programmabegroting 2025-2028

Nieuw of gewijzigd beleid Integraal huisvestingplan onderwijs In 2025 wordt in overleg met de schoolbesturen een nieuw integraal huisvestingsplan (IHP) opgesteld. Het IHP geeft de actuele weergave en schetst een toekomstbeeld van de

huisvesting van de scholen. Welke scholen zijn op welk moment aan vervanging toe? En zijn er bijvoorbeeld dringende aanpassingen nodig? Belangrijke ontwikkelingen en afwegingen worden in het IHP beschreven, waarbij ook de huisvesting van basisscholen in eventueel (toekomstige) multifunctionele accommodaties aan bod komt.

In het huidige IHP staat de vervanging van de basisschool in Garyp genoemd. Momenteel wordt voor Garyp de haalbaarheid van een MFA onderzocht. Voor Noardburgum en de

Trynwalden is in het huidige IHP budget opgenomen voor onderzoeken. In Noardburgum is een onderzoek naar een locatie gaande. De huidige school is de komende vijf jaar aan vervanging toe.

In het gebied van de Trynwâlden is nu een zevental scholen die op betrekkelijk korte afstand van elkaar gelegen zijn. Zij zijn alle zeven op een dusdanige leeftijd dat vervang/aanpassing snel actueel zal worden. De verwachting is dat hiervoor binnen 5 tot 10 jaar een

investeringsvraag volgt. Momenteel wordt met betrokkenen in het gebied gewerkt aan een goed participatietraject. [Kadernota nr. 04.01]

Ontwikkelingen onderwijs Het onderwijs-kansenbeleid gaat voort op de ingeslagen weg. De huidige beleidsperiode met de bijbehorende rijksmiddelen (GOAB) loopt tot en met 2026. De gemeentelijke speerpunten blijven gericht op de Voor- en Vroegschoolse Educatie, de aanpak

Laaggeletterdheid en ontwikkeling van de verbinding tussen Onderwijs en Zorg in en rond de school.

[Kadernota nr. 04.02]

Gemeente Tytsjerksteradiel

64

Programmabegroting 2025-2028

Moties

Verwerking van de motie(s), ingediend tijdens de behandeling van de Kadernota.

In stand houden jongerenwerk op scholen (motie) Jongerenwerk in het voortgezet onderwijs en gebiedsteam medewerker in het basisonderwijs en voortgezet onderwijs

In de raadsvergadering van 11 juli 2024 is een motie aangenomen om het jongerenwerk op de voortgezet onderwijs-scholen structureel in de begroting op te nemen en bij een

succesvolle evaluatie van de pilot gebiedsteam medewerker ook hiervoor met een voorstel bij de begroting 2025-2028 op terug te komen.

Een eventuele voortzetting van jongerenwerk in het voortgezet onderwijs en de gebiedsteam medewerker (in welke vorm dan ook) kan niet los gezien worden van een brede preventieve aanpak. De onderzoeksrapportage gebiedsteam medewerker (proeftuin) is in het najaar 2024 gereed. Over het vervolg komt het college met een voorstel naar de raad. [Motie nr. M-5-6-2]

Overige ontwikkelingen

Actualiseren raming aan de prijsontwikkelingen

De begroting is aangepast op de huidige prijsontwikkelingen. Voor kosten Jobinder is de raming gelijk gesteld aan de verkregen begroting 2025 (€ 221.000) en er is geïndexeerd op subsidies en salariskosten (€ 20.000)

Invulling ombuiging gebiedsteams Sociaal Domein

Vanaf de begroting 2024 is een reductie in het formatieplan van het Sociaal Domein

afgesproken. In totaal betrof dit een taakstellende ombuiging van € 414.000 voor gemeente

Tytsjerskteradiel. Door het opheffen van flexibele personeelsbudgetten binnen het Sociaal Domein in de Werkmaatschappij is er in 2024 € 213.000 reeds bezuinigd. Hierdoor was al 50% van de bestaande ombuiging behaald. De

bezuiniging

van

het

resterende

deel

wordt

voornamelijk

bereikt

door

in

de

Werkmaatschappij de formatie programmamanager en teamcoach te reduceren. Deze

bezuiniging betreft een verschuiving tussen taakvelden. Hierdoor is in de analyse van programma 4 € 18.000 voordeel zichtbaar. Dit wordt in programma 0, 5 en 6 rechtgetrokken. Per saldo heeft dit geen effect op het begrotingssaldo.

Gemeente Tytsjerksteradiel

65

Programmabegroting 2025-2028

Financieel Lasten en baten vóór stortingen in of onttrekkingen aan de reserves begroting (x € 1.000)

2024

2025

meerjarenperspectief verschil

2026

2027

2028

Lasten

5.087

5.828

- 741

5.968

5.953

5.953

Baten

1.268

1.649

381

1.649

1.649

1.649

Saldo

- 3.819

- 4.179

- 360

- 4.319

- 4.303

- 4.303

per inw.

-118

- 128

- 10

- 132

- 132

- 132

Verklaring verschillen

De belangrijkste verschillen tussen 2024 en 2025 betreffen: (x € 1.000) Beleidsrelevante ontwikkelingen Kaderbrief 2025-2028

Bestaand beleid

Invulling ombuiging Sociaal Domein

18 V

Begrotingswijziging verzekeringen

8V

Ontwikkeling lonen, prijzen en accressen LP; Prijsontwikkeling regionaal vervoer door Jobinder

-227 N

LP; Indexering subsidiebudgetten programma 4, 5 en 6

-14 N

Overige beleidsrelevante ontwikkelingen (na Kaderbrief) Actualisatie kapitaallasten

-133 N

Actualisatie bijdrage werkmaatschappij

-12 N

Totaal

-360 N

Gemeente Tytsjerksteradiel

66

Programmabegroting 2025-2028

Indicatoren

Met de beleidsindicatoren wordt een inkijkje gegeven in de (beoogde) effecten van het gemeentelijk beleid. Indicatoren zijn geen doel op zichzelf. Veel belangrijker dan de waarde van de indicator is het verhaal achter het cijfer. Dat kan gebruikt worden om te sturen op maatschappelijke effecten. Legenda

tableCell12 Indicator % Voortijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers)

Meting

Eenheid

Referentiejaar

1,9

%

(2023)

0,0

aantal

(2021)

51,0

aantal

(2023)

Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Absoluut verzuim Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Relatief verzuim Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie

Gemeente Tytsjerksteradiel

67

Programmabegroting 2025-2028

5. Sport, cultuur en recreatie Wat willen we bereiken en hoe gaan we dat doen

Wij streven naar vitale inwoners en willen een aantrekkelijke woonomgeving bieden. Sport,

cultuur en recreatie zijn daarbij belangrijke pijlers. Deze zorgen voor persoonlijke ontplooiing en ontwikkeling van onze inwoners. Daarnaast vergroten ze de sociale samenhang en deelname aan de samenleving, wat bijdraagt aan een goed leef- en woonklimaat. Sport

Het voorzieningenniveau en de samenwerking met sportclubs bevindt zich in vergelijking met andere Friese gemeenten op een hoog niveau. Sport is nadrukkelijk een factor in gezondheid,

opvoeding en gemeenschapsvorming. Wat de accommodaties betreft richten wij ons bij ontwikkelingen vooral op mogelijkheden tot concentratie van voorzieningen.

Daarnaast wordt op initiatief van de raad gewerkt aan het verstrekken van subsidies voor verduurzaming van sportaccommodaties.

Recreatie en toerisme

Recreatie en toerisme leveren een belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid en vitaliteit van de gemeente. Recreatie en toerisme wordt verder ontwikkeld, waarbij het landschap van de Noardlike Fryske Wâlden een belangrijke trekker is. Openbaar groen

Openbaar groen is belangrijk voor het welzijn van mensen. Een goede groenomgeving draagt bij aan de gezondheid (zowel fysiek als mentaal) van onze burgers. Onze gemeente kent een

grote verscheidenheid qua inrichting van de woonomgeving, waarin rekening gehouden wordt met gebiedseigen kenmerken.

Het programma heeft veel relaties met activiteiten in andere programma’s zoals Sociaal Domein, Onderwijs, Volkshuisvesting en Ruimtelijke ordening (planontwikkeling).

Uitwerking Kaderbrief 2025-2028

In de Kaderbrief 2025-2028 zijn door het college de grote lijnen van de nieuwe begroting

aangegeven. Hieronder vindt u, voor zover van toepassing, de uitwerking van de Kaderbrief zoals die op 11 juli 2024 door uw raad opiniërend is besproken.

Gemeente Tytsjerksteradiel

68

Programmabegroting 2025-2028

Nieuw of gewijzigd beleid Biodiversiteitsplan In september 2024 is het Biodiversiteitsplan in de gemeenteraad vastgesteld. Het plan voorziet in de wens vanuit de raad om als gemeente ons extra in te spannen voor het

behoud van de biodiversiteit. De looptijd van het plan is t/m 2030. De financiële vertaling is verwerkt in de begroting. [Kadernota nr. 05.01]

Groen beheerplan In de raadsvergadering van december 2024 worden de uitgangspunten van het groenbeleid en een aantal scenario’s voor het onderhoudsbeeld met een financiële vertaling opiniërend aan de raad voorgelegd. In het groenbeleidsplan is het pakket aan maatregelen met

betrekking tot het kapitaalgoed openbaar groen uit het Biodiversiteitsplan vertaald in het

groenbeleid en de uitvoering van dit beleid. In Q1 2025 wordt het groenbeleidsplan inclusief financiële gevolgen voor deze begroting 2025-2028 besluitvormend aan de raad

voorgelegd. Als gevolg van de onzekerheid voor de keuze van een scenario is de financiële vertaling nog niet opgenomen in deze begroting 2025-2028. [Kadernota nr. 05.02]

Overstap bibliotheekwerk In 2023 heeft u gevraagd te onderzoeken of het bibliotheekwerk in Tytsjerksteradiel kan worden uitgevoerd door stichting Bibliotheken Noord Fryslân. Naar aanleiding van het

onderzoek hebben wij besloten om de subsidierelatie met dbieb per 1 januari 2026 te

beëindigen en het bibliotheekwerk uit te laten voeren door stichting Bibliotheken Noord

Fryslân. In de raadsvergadering van oktober is dit besluit aan u voorgelegd en hebben wij

gevraagd om voor de overstapkosten van BNF en de begeleiding van het vervolgtraject geld beschikbaar te stellen. De totale incidentele uitgaven voor het jaar 2025 bedragen € 714.000 en worden ten laste van de algemene reserve gebracht. [Kadernota nr. 05.05]

Gemeente Tytsjerksteradiel

69

Programmabegroting 2025-2028

Sûderfinne / It Pypke Suwâld Recent hebben we bestuurlijk contact gehad met het dorpshuis bestuur van de Suderfinne / It Pypke. We hebben daar gesproken over de voortgang van de herbouw na de brand en de

plannen die men nog heeft voor het verder verduurzamen en toekomstbestendig maken van

het dorpshuis in zijn geheel. Voor de herbouw is budget beschikbaar van de verzekeraar. Dit budget is voldoende om te herbouwen naar gelijke staat als voor het uitbreken van de

brand. Om te voldoen aan de huidige regels omtrent thermische- en geluid isolatiewaardes

is extra budget nodig. Hiervoor heeft het bestuur subsidies, fondsen en andere vormen van financiering gezocht. Dit proces loopt nog.

Verder wordt vanuit het dorpshuis bestuur geprobeerd door middel van het organiseren van muziekfeesten, toneelvoorstellingen etc. nog aanvullende financiering te realiseren voor het verduurzamen en toekomstbestendig maken van het dorpshuis. Ook probeert men hiervoor nog subsidies en fondsen te werven. De totale kosten voor het verder verduurzamen en

toekomstbestendig maken van het dorpshuis worden geraamd op ongeveer € 500.000. Om

het geheel te realiseren vraagt het bestuur de gemeente een incidentele bijdrage. De hoogte van deze bijdrage is nog niet bekend. Dit zal de komende tijd duidelijk worden. Het bedrag zal afhangen van inkomsten uit subsidies, fondsen en aanvullende financieringen, de geraamde kosten minus deze inkomsten.

Over een eventuele bijdrage vanuit de gemeente zijn we in overleg met het dorpshuis

bestuur. Zodra hier meer over bekend is, komen we met een afzonderlijk voorstel richting de raad.

[Kadernota nr. 05.03]

Viering 80 jaar vrijheid en Arcadia In 2025 wordt landelijk en provinciaal 80 jaar vrijheid gevierd. Daarnaast vindt in 2025 de

driejaarlijkse manifestatie van Arcadia plaats. Om culturele activiteiten in het kader van deze evenementen in Tytsjerksteradiel mogelijk te maken, vragen we eenmalig € 40.000. Deze incidentele uitgaaf brengen we volgens bestendige gedragslijn ten laste van de algemene reserve. Hierdoor heeft deze wijziging geen effect op het begrotingssaldo. [Kadernota nr. 05.04]

Gemeente Tytsjerksteradiel

70

Programmabegroting 2025-2028

Overige ontwikkelingen

Actualisatie budgetten groen onderhoud

De realisatie van het afgelopen jaar (2023) laat zien dat de budgetten van het groenonderhoud

onder druk staan. De inschatting (op basis van CBS) is dat de prijsstijgingen van de meerjarige onderhoudscontracten voor het groenonderhoud gemiddeld 5,2% bedraagt. Dit zorgt ervoor

dat de budgetten voor het groenonderhoud ontoereikend zijn en met € 72.000 zijn gestegen in de primitieve begroting 2025 ten op zichte van de primitieve begroting 2024. Actualisatie onderhoud voertuigen

Uit de analyse van de onderhoudskosten voor de voertuigen blijkt dat de huidige budgetten ontoereikend zijn. Daarbij is in de jaarrekening 2023 een tekort voor de onderhoudskosten

verantwoord. Dit zorgt ervoor dat actualisatie van de onderhoudsbudgetten nodig is. Deze actualisatie leidt ertoe dat de onderhoudsbudgetten met € 44.000 zijn gestegen in de begroting 2025 ten opzichte van 2024. Indexering subsidiebudgetten

De afwijking van de subsidiebudgetten in de begroting van 2025 ten opzichte van 2024 voor

een bedrag van € 48.000 wordt veroorzaakt door de jaarlijkse indexering. Deze stijging heeft met name betrekking op de subsidie voor het bibliotheekwerk (€ 25.000). Daarnaast wordt de stijging veroorzaakt door indexatie van de subsidies voor muziekonderwijs, cultuurbeleid, streekmuseum, amateurkunst, sportactivering en Frysk taalbelied. Actualisatie kosten energie

Voor de begroting zijn de kosten voor energie op basis van het verwachte verbruik en de

verwachte prijzen voor alle gebouwen opnieuw in beeld gebracht. In deze begroting wordt een voordelige afwijking van € 319.000 zichtbaar ten opzichte van de begroting van het vorig jaar. Deze afwijking wordt voornamelijk veroorzaakt doordat in de begroting van vorig jaar geen

exacte onderverdeling van de energiekosten naar de programma's is gemaakt. In programma 0 was rekening gehouden met een organisatiebrede daling van de energiekosten

van € 488.000. Voor de begroting 2025 komt de totale organisatiebrede daling van de energiekosten uit op € 456.000.

Voor programma 5 leidt dit ertoe dat de energiekosten met € 319.000 dalen. Deze daling wordt voornamelijk veroorzaakt doordat de kosten voor het gas de afgelopen jaren zijn gedaald. Met name wordt dit zichtbaar in de lagere gaskosten voor de zwembaden en de sporthallen in Hurdegaryp en Oentsjerk.

Financieel Lasten en baten vóór stortingen in of onttrekkingen aan de reserves begroting (x € 1.000)

2024

2025

meerjarenperspectief verschil

2026

2027

2028

Lasten

9.565

10.001

- 436

9.237

9.250

9.260

Baten

1.345

1.362

17

1.363

1.390

1.390

Saldo

- 8.220

- 8.639

- 419

- 7.874

- 7.860

- 7.870

per inw.

-254

- 265

- 11

- 242

- 241

- 241

Gemeente Tytsjerksteradiel

71

Programmabegroting 2025-2028

Verklaring verschillen

De belangrijkste verschillen tussen 2024 en 2025 betreffen: (x € 1.000) Beleidsrelevante ontwikkelingen Kaderbrief 2025-2028

Nieuw beleid

Viering 80 jaar vrijheid en Arcadia

-40 N

Overstap bibliotheken netwerk Noord Fryslân

-714 N

Bestaand beleid Areaaluitbreiding groen

-22 N

Invulling ombuiging Sociaal Domein

18 V

Actualiseren inkomsten sportaccommodaties

15 V

Indexatie Cultuurcentrum de Wâldsang

-8 N

Indexering bijdrage stichting De Fryske Mole

-1 N

Begrotingen voorgaande jaren Raad 18-04-2024; Omzetten budgetten Auto 11 naar Auto 123

54 V

KN 2024-2027; BB; Compensatie bibliotheek stijging personeels- en energielasten

238 V

KN 2024-2027; Cofinanciering De Twirre (05.13)

75 V

KN 2024-2027; Verduurzaming gemeentelijk vastgoed (fase 1) (05.12)

-26 N

KN 2024-2027; Nieuw archiefsysteem + formatie Observeum; 05.07

7V

Ontwikkeling lonen, prijzen en accressen Actualisatie budgetten groenonderhoud

-72 N

Actualisatie onderhoud voertuigen

-44 N

Indexering diverse subsidiebudgetten

-48 N

Actualiseren kosten energie

319 V

Overige beleidsrelevante ontwikkelingen (na Kaderbrief) Actualisatie personeelslasten

-229 N

Actualisatie kapitaallasten

98 V

Diversen

-39 N

Totaal

-419 N

Gemeente Tytsjerksteradiel

72

Programmabegroting 2025-2028

Indicatoren

Met de beleidsindicatoren wordt een inkijkje gegeven in de (beoogde) effecten van het gemeentelijk beleid. Indicatoren zijn geen doel op zichzelf. Veel belangrijker dan de waarde van de indicator is het verhaal achter het cijfer. Dat kan gebruikt worden om te sturen op maatschappelijke effecten. Legenda

tableCell12 Indicator % Niet-sporters

Meting

Eenheid

Referentiejaar

54,2

%

(2022)

Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie

Verbonden partijen

De Verbonden Partijen (en voorzover van toepassing de overige samenwerkingsvormen) binnen dit programma zijn: Verbonden partij Gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Marrekrite Stichting / Vereniging VvE Nije Westermar

Gemeente Tytsjerksteradiel

73

Programmabegroting 2025-2028

6. Sociaal domein Wat willen we bereiken en hoe gaan we dat doen

Dit programma is gericht op het uitvoeren van de wettelijke verantwoordelijkheid die de

gemeente heeft op het terrein van jeugdzorg, maatschappelijke ondersteuning en participatie. In de praktijk betekent dit dat het Sociaal Domein een veelheid aan thema’s en onderwerpen beslaat waar onze inwoners dagelijks mee te maken hebben. Er is nauwe verwevenheid met

onderwerpen uit andere programma’s, zoals onderwijs, sport, cultuur, welzijn en gezondheid. Ook het onderwerp Nieuwkomers is belegd binnen het Sociaal Domein. Daarnaast is er overlap met het fysieke domein, bijvoorbeeld op het gebied van wonen, leefbaarheid en voorzieningen. Regie

Wij willen dat inwoners zelf de regie hebben bij hun zorgvraag. Wij zetten ons ervoor in dat mensen zorg en ondersteuning ontvangen die past bij hun behoefte en mogelijkheden. Wij

stellen daarbij de mens centraal en werken integraal en vanuit het principe één gezin –één plan –één contactpersoon. Beleid

In april 2019 hebben de gemeenteraden van Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel het

beleidskader Sociaal Domein vastgesteld. Hierin zijn de strategische doelstellingen en uitgangspunten benoemd. Daarnaast zijn er diverse financiële maatregelen benoemd om een sluitende begroting voor het Sociaal Domein te realiseren. De maatregelen zijn nog altijd actueel. De uitdaging om de uitgaven beheersbaar te houden blijft onveranderd groot.

Belangrijke pijlers in het beleid zijn het versterken van de sociale basis, het aanscherpen

(kostenbewust, methodisch en uniform werken) van de werkwijze van onze medewerkers en het herinrichten van de inkoop van zorg en ondersteuning in het Sociaal Domein.

Het jaar 2025 is vooral gericht op het eventueel herzien en opnieuw formuleren van de beleidskeuzes voor onze gemeente.

Uitwerking Kaderbrief 2025-2028

In de Kaderbrief 2025-2028 zijn door het college de grote lijnen van de nieuwe begroting

aangegeven. Hieronder vindt u, voor zover van toepassing, de uitwerking van de Kaderbrief zoals die op 11 juli 2024 door uw raad opiniërend is besproken.

Gemeente Tytsjerksteradiel

74

Programmabegroting 2025-2028

Nieuw of gewijzigd beleid Jeugd

Hervormingsagenda Jeugd

Het rijk hoopt met de hervormingsagenda Jeugd lastenverlichting te realiseren waardoor gemeenten minder middelen toebedeeld krijgen. In Friesland zijn wij al met een aantal

onderwerpen uit de hervormingsagenda bezig, waaronder de regiovisie en gezamenlijke

inkoop, maar tot nu toe zien wij de lastenverlichting niet terug. In 2025 zetten wij ons hier verder op in.

Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming

In opdracht van de VNG en de ministeries van Justitie en Veiligheid en Volksgezondheid,

Welzijn en Sport is “Het toekomstscenario kind- en gezinsbescherming” opgesteld. Het doel is om het gezin samen met professionele ondersteuning te laten werken aan het verbeteren van de thuissituatie. De gemeenten behouden de huidige verantwoordelijkheden in de zorg en ondersteuning aan inwoner. Op dit moment is nog niet duidelijk of de aansturing, centraal, decentraal of lokaal wordt. Dit zal mogelijk in 2025 bekend worden.

Inkoop Jeugdzorg

De contracten voor de specialistische jeugdhulp zijn op 1 januari 2024 ingegaan. Tijdens de implementatie zijn er veel vragen ontstaan die een nader onderzoek vragen. Er is een

onafhankelijk bureau ingeschakeld die onderzoek verricht. De gevolgen hiervan zijn nog niet inzichtelijk. Daarnaast zal voor een aantal percelen een doorontwikkeling moeten

plaatsvinden. Het administratief verzorgen van de nieuwe inkoop doet een groot beroep op onze personele inzet. Dat zit onder meer op inzet van beleid, inkoop, kwaliteit, maar ook back-office en de financieel adviseurs. [Kadernota nr. 06.02]

Gemeente Tytsjerksteradiel

75

Programmabegroting 2025-2028

MFC ontwikkelingen MFC's en MFA's in onze gemeente dragen bij aan leefbaarheid, ontmoeting én

bereikbaarheid van goed onderwijs. Daarom is voor deze ontwikkelingen in de dorpen een bredere scoop nodig dan alleen onderwijshuisvesting. In de komende tijd zal hier zowel vanuit het integraal huisvestingsplan als vanuit overige ontwikkelingen ruim aandacht worden besteed.

In 2025 wordt een integraal huisvestingsplan (IHP) opgesteld in overleg met de

schoolbesturen. Het IHP geeft een actuele weergave van de huisvesting van scholen en een toekomstbeeld. Belangrijke ontwikkelingen en afwegingen zullen worden beschreven. Daarbij komt ook de huisvesting van basisscholen in eventueel (toekomstige)

multifunctionele accommodaties aan bod. Welke scholen zijn aan vervanging toe en zijn er bijvoorbeeld dringende aanpassingen nodig.

Op de kortere termijn staan op stapel de oplevering en in gebruik neming van de

multifunctionele gebouwen in Tytsjerk en Jistrum. De haalbaarheid van een multifunctioneel gebouw in Garyp wordt onderzocht. De school in Noardburgum is in de komende vijf jaar aan vervanging toe.

In het gebied van de Trynwâlden zijn nu een zevental scholen die op betrekkelijk korte

afstand van elkaar gelegen zijn en allen op een leeftijd van vervanging/aanpassing komen. Met de schoolbesturen is een denkrichting ontwikkeld waarin wordt gestreefd naar twee

schoolgebouwen op één locatie. De verwachting is dat hiervoor in de komende 5 tot 10 jaar een investeringsvraag gaat volgen. [Kadernota nr. 06.06]

Gemeente Tytsjerksteradiel

76

Programmabegroting 2025-2028

Participatiewet Het aantal uitkeringen dat de gemeente verstrekt geeft al enige tijd een daling te zien, waarschijnlijk als gevolg van de hoge werkgelegenheid en de grote personeelskrapte.

Desondanks zijn het de meest kansrijke op de arbeidsmarkt die hiervan profiteren en houdt de gemeente de zorg voor een substantieel deel van het bestand.

Ook het beroep op minimavoorzieningen en schulddienstverlening daalt al enige tijd eerder dan dat het stijgt, maar er moet wel worden vastgesteld dat de complexiteit van de

individuele cases steeds verder toeneemt. Op dit moment worden, mede naar aanleiding van het Rekenkameronderzoek, acties ondernomen om de bekendheid met de mogelijkheden voor hulp en ondersteuning bij de inwoners te vergroten. Mogelijk dat dit in 2025 een toename van het aantal hulpvragen tot gevolg heeft.

Overigens zal de Participatiewet een wetswijziging ondergaan waardoor de uitvoering van de onderdelen inkomen en naleving meer in balans worden gebracht met de oorspronkelijke bedoelding van de wet. Inwerkingtreding hiervan wordt per 1 juli 2025 verwacht. Ten aanzien van re-integratie en participatie probeert de gemeente, binnen de

mogelijkheden, voor eenieder die daartoe in staat is, (al dan niet gesubsidieerd) werk, dan wel een andere nuttige dagbesteding te realiseren.

Een ontwikkeling in de regionale samenwerking van Fryslân Werkt op het gebied van

arbeidsmarktdienstverlening die hier genoemd kan worden; is het Werkcentrum als één gezamenlijk regionaal loket. Een brede doelgroep van werkzoekenden, werkenden en werkgevers kan bij het Werkcentrum terecht voor vragen over werk, scholing en personeelsvraagstukken. De vormgeving hiervan krijgt in 2025 zijn beslag. [Kadernota nr. 06.01]

Gemeente Tytsjerksteradiel

77

Programmabegroting 2025-2028

Sociale basis De huidige subsidieregeling sociale basis loopt per 2027 af. In 2025 wordt een evaluatie

gedaan van de visie en de subsidieregeling. De uitkomsten van deze evaluatie vormen de input voor het vervolg en zullen aan het college worden voorgelegd.

Met de landelijke regelingen Integraal Zorgakkoord en Gezond en Actief Leven Akkoord

hebben we als gemeente extra ruimte voor het versterken van de sociale basis in brede zin. De GALA- middelen worden deels ingezet via een nog te publiceren subsidieregeling. De

regelingen lopen tot en met 2026. Vanwege de tijdelijkheid van de regelingen zetten we in op nieuwe en bestaande initiatieven met een duurzaam effect.

Een derde landelijke regeling die samenhangt met het Gezond en Actief Leven Akkoord en het Integraal Zorgakkoord is Wonen, Zorg en Welzijn. Het betreft hier een verplichting om

een visie te ontwikkelen in het kader van de Omgevingswet. De regeling valt deels onder het sociaal domein en deels onder ruimte. De ontwikkeling van de visie en de bijbehorende uitvoeringsagenda wordt in ANNO-verband opgepakt (gemeenten Achtkarspelen, Tytsjerksteradiel, Dantumadeel en NoardEast Fryslân). [Kadernota nr. 06.04]

Wmo

Wmo

Voor 2026 staat de (her)invoering van het abonnementstarief gepland en mogelijk de

doordecentralisatie van beschermd wonen. Dit betekent dat op termijn de Verordening moet worden aangepast en dat er een begin moet worden gemaakt met een nieuwe inkoop.

Verder vragen landelijke en lokale demografische ontwikkelingen om een integrale aanpak voor de WoonZorgWelzijn-opgave. We moeten samen met de verschillende betrokken partijen een ontwikkelrichting voor de komende jaren bepalen.

Ontwikkelingen tarieven maatwerkvoorzieningen

De tarieven voor de maatwerkvoorzieningen (Jeugd, Wmo en Participatie) worden jaarlijks

geïndexeerd. Uitgangspunt hierbij is het door de Nederlandse Zorgautoriteit gehanteerde prijsindexcijfer. Zij maken gebruik van de Overheidsbijdrage in de Arbeidskostenontwikkeling (OVA).

Deze is (voorlopig) voor 2025 vastgesteld op 4,18%. [Kadernota nr. 06.03]

Gemeente Tytsjerksteradiel

78

Programmabegroting 2025-2028

Overige ontwikkelingen

Kostenontwikkeling Jeugdzorg

Voor de begroting 2022 is de raming voor de maatwerkvoorzieningen geactualiseerd. Hierbij is rekening gehouden met de ontwikkeling op landelijk niveau, afgesproken ombuigingen,

historische gegevens en de prognose voor de toekomst. In de begroting van 2025 zijn deze kosten € 57.000 lager dan de begroting 2024. Hierdoor is er sprake van een voordeel van € 57.000.

Aanpassing budgetten minimabeleid en maatwerkvoorzieningen Wmo en Jeugd

Bij de totstandkoming van de jaarrekening 2022 is gebleken dat op een aantal budgetten op

het gebied van minimabeleid een structurele aanpassing vereist. Daarnaast is net als voor het begrotingsjaar

2024

een

indexering

toegepast

gelijk

aan

de

indexering

van

de

maatwerkvoorzieningen Wmo en Jeugd. Het indexpercentage bedraag 6,01%. Het resultaat van de actualisering leidt tot een positieve afwijking van € 59.000. Omtinken foar Elkenien

Bij het opstellen van de primitieve begroting van 2023 is in de raming de reservering van het

budget voor voortzetting van het project "Omtinken foar Elkenien" opgenomen. De uitvoering hiervan is belegd in de WM8KTD. Abusievelijk is de opgenomen reservering zowel opgenomen in de primitieve begroting van de gemeente Tytsjerksteradiel als in de bijdrage aan de

WM8KTD. In feite is er sprake van een dubbele dekking voor dit project. Dit betekent dat er € 175.000 vrij valt. In 2023 en 2024 is dit incidenteel hersteld, waardoor dit nog niet zichtbaar was van de primitieve begroting van 2024. Vanaf 2025 wordt dit structureel hersteld. In de

vergelijking tussen de primitieve begroting 2025 met de primitieve begroting 2024 wordt dit zichtbaar en leidt dit tot een positieve afwijking. Herziening WMO-budgetten

Uit de analyse van de kosten van de WMO-budgetten blijkt dat er de afgelopen jaren op de WMO-budgetten voornamelijk overschotten zijn gerapporteerd. Hierdoor is besloten om de

begroting beter op de realisatie aan te laten sluiten. Hierdoor kan er voor de jaren 2025 en

verder een structurele besparing worden gerealiseerd. Voor 2025 betekent dit een positief voordeel van € 720.000. Dit is op basis van de huidige inzichten. Zodra meer bekend is over

de eventuele (her)invoering van het abonnementstarief en mogelijk ook de doordecentralisatie van beschermd wonen, worden de budgetten weer herzien. Invulling ombuiging gebiedsteams Sociaal Domein

Vanaf de begroting 2024 is een reductie in het formatieplan van het Sociaal Domein

afgesproken. In totaal betrof dit een taakstellende ombuiging van € 414.000 voor gemeente

Tytsjerksteradiel. Door het opheffen van flexibele personeelsbudgetten binnen het Sociaal Domein in de Werkmaatschappij is er in 2024 € 213.000 reeds bezuinigd. Hierdoor was al 50% van de bestaande ombuiging behaald. De

bezuiniging

van

het

resterende

deel

wordt

voornamelijk

bereikt

door

in

de

Werkmaatschappij de formatie programmamanager en teamcoach te reduceren. Deze

bezuiniging betreft een verschuiving tussen taakvelden. Hierdoor is in de analyse van

Gemeente Tytsjerksteradiel

79

Programmabegroting 2025-2028

programma 6 € 100.000 nadeel zichtbaar. Dit wordt in programma 0, 4 en 5 rechtgetrokken. Per saldo heeft dit geen effect op het begrotingssaldo. Inzet POK-middelen

Het Rijk heeft middelen beschikbaar gesteld om de dienstverlening aan mensen in kwetsbare

posities te versterken. De middelen komen naar aanleiding van de uitkomsten van het onderzoek door de Parlementaire Ondervragingscommissie Kinderopvangtoeslagen (POK).

Deze middelen worden gereserveerd binnen programma 0. Zodra bekend is hoe de middelen worden besteed, worden de middelen overgebracht naar de desbetreffende taakvelden. In de primitieve begroting van 2024 was € 56.000 nog gereserveerd binnen programma 0. In de

primitieve begroting 2025 zijn deze middelen zijn overgeheveld naar programma 6, waardoor er sprake is van een nadeel van € 56.000 ten opzichte van de primitieve begroting 2024 binnen programma 6 en een voordeel binnen programma 0. Kosten dienstverleningsovereenkomsten met Caparis N.V. Elk

jaar

vindt

een

actualisering

plaats

van

de

raming

van

de

kosten

voor

de

dienstverleningsovereenkomsten die worden afgesloten met Caparis N.V. Dit is nodig als gevolg van de jaarlijkse verandering in aantal cliënten en prijs. In het meerjarenperspectief

wordt bij de raming van de kosten voor deze dienstverleningsovereenkomsten rekening gehouden met een dalend verloop in het aantal cliënten tegen lopende prijzen. Hierdoor is er

een afwijking van € 116.000 voordelig zichtbaar in de begroting van 2025 ten opzichte van de primitieve begroting van 2024.

Stijging bedrijfsvoeringskosten SDF

De bijdrage aan SDF laat een stijging in 2025 zien ten opzichte van de primitieve begroting

2024 van € 87.000. SDF verzorgt het contractmanagement met de gecontracteerde jeugdhulpaanbieders namens alle Friese gemeenten. Voor de onderdelen instandhouding, dienstverlening, zorgadministratie jeugd, Foar Fryske Bern en aanpak mensenhandel wordt

jaarlijks een bijdrage gefactureerd aan de 18 Friese gemeenten. In de begroting 2025 van de gemeenten Leeuwarden staat de lastenverdeling per gemeente begroot. Dit is hoger dan het

bedrag dat de gemeente hiervoor begroot heeft. Het verschil heeft betrekking op loon- en

prijsstijgingen. De toename van de bijdrage aan SDF wordt ten laste gebracht van de stelpost lonen en prijzen.

Actualisering kosten crisishulp jeugd

Sociaal Domein Fryslân (SDF) verzorgt het contractmanagement met de gecontracteerde

jeugdhulpaanbieders namens alle Friese gemeenten. De kosten voor crisishulp dienen geactualiseerd te worden op basis van de realisatie 2023 en de verwachte kosten voor 2024

zowel op basis van prijs- als hoeveelheidsontwikkelingen. Hierdoor vindt er een stijging van de kosten plaats van € 93.000. Dit leidt er toe dat er een nadelige afwijking van € 93.000 zichtbaar is in de begroting van 2025 ten opzichte van de begroting van 2024. Indexaties budgetten Jeugd

De afwijking van de budgetten jeugd in de begroting van 2025 ten opzichte van 2024 voor

een bedrag van € 414.000 wordt veroorzaakt door de jaarlijkse indexering. Uitgangspunt van Gemeente Tytsjerksteradiel

80

Programmabegroting 2025-2028

deze indexering is het door de Nederlandse Zorgautoriteit gehanteerde prijsindexcijfer. Zij

maken gebruik van de Overheidsbijdrage in de Arbeidskostenontwikkeling (OVA). Deze is voor 2025 (voorlopig) vastgesteld op 4,18%.

Indexatie maatwerkvoorzieningen WMO

De afwijking van de budgetten maatwerkvoorzieningen WMO in de begroting van 2025 ten

opzichte van 2024 voor een bedrag van € 390.000 wordt veroorzaakt door de jaarlijkse indexering. Uitgangspunt van deze indexering is het door de Nederlandse Zorgautoriteit gehanteerde

prijsindexcijfer.

Zij

maken

gebruik

van

de

Overheidsbijdrage

in

Arbeidskostenontwikkeling (OVA). Deze is voor 2025 (voorlopig) vastgesteld op 4,18%.

de

Prijsontwikkeling regionaal vervoer door Jobinder

In de raadsvergadering van 20 juni 2024 heeft de raad besloten om de prijsontwikkeling van het regionaal vervoer door Jobinder te verwerken in de begroting 2025-2028. In 2025 is er

sprake van een voordelige ontwikkeling in constante prijzen. Hierdoor is er een positieve afwijking van € 33.000 voor collectief WMO vervoer zichtbaar in de begroting van 2025 ten opzichte van de primitieve begroting van 2024.

Indexering diverse subsidiebudgetten binnen programma 4, 5 en 6

De afwijking van de subsidiebudgetten in de begroting van 2025 ten opzichte van 2024 voor

een bedrag van € 58.000 wordt veroorzaakt door de jaarlijkse indexering. Deze stijging heeft met name betrekking op de subsidie sociale basis (€ 51.000). Daarnaast wordt de stijging veroorzaakt door indexatie van de subsidies voor begeleiding vluchtelingen en aan dorpsbelangen.

Werkdrukverlaging jeugdbescherming

In oktober 2023 hebben het ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV) en de VNG een bestuurlijk akkoord gesloten over het verlagen van de werkdruk in de uitvoering van de

jeugdbescherming en jeugdreclassering door de gecertificeerde instellingen (GI’s). Hiervoor is € 60 miljoen benodigd. In het bestuurlijk akkoord is afgesproken dat het ministerie van JenV vanaf 2024 structureel jaarlijks € 30 miljoen bijdraagt aan deze werkdrukverlaging. Dit is

meegenomen in de meicirculaire van 2024. Voor de gemeente Tytsjerksteradiel gaat het voor

2025 om een bedrag van € 56.000. In de primitieve begroting van 2024 zijn deze middelen niet meegenomen. Hierdoor is er sprake van een nadeel van € 56.000.

Gemeente Tytsjerksteradiel

81

Programmabegroting 2025-2028

Financieel Lasten en baten vóór stortingen in of onttrekkingen aan de reserves begroting (x € 1.000)

2024

2025

Lasten

45.451

46.239

Baten

10.225

Saldo

per inw.

meerjarenperspectief verschil

2026

2027

2028

- 788

46.121

45.916

45.907

10.638

413

10.625

10.627

10.629

- 35.226

- 35.601

- 375

- 35.496

- 35.289

- 35.279

-1.087

- 1.092

-5

- 1.089

- 1.082

- 1.082

Verklaring verschillen

De belangrijkste verschillen tussen 2024 en 2025 betreffen: (x € 1.000) Beleidsrelevante ontwikkelingen Kaderbrief 2025-2028

Bestaand beleid

Herziening WMO-budgtten

720 V

Invulling ombuiging Sociaal Domein

-100 N

Verwerking gereserveerde taakmutaties 2025-2028 - inzet POK-middelen

-56 N

Kosten dienstverleningsovereenkomst met Caparis N.V.

116 V

Gemeentefonds GF; Werkdrukverlaging jeugdbescherming (taakmutatie meicirculaire 2024)

-56 N

Begroting voorgaande jaren Kostenontwikkeling jeugdzorg

57 V

Incidentele bijdrage ontmoetingsplek Eastermar

20 V

Inclusieve agenda en Regenbooggemeente

105 V

Aanpassing budgetten minimabeleid en maatwerkvoorzieningen Wmo en Jeugd

59 V

Structureel herstel dubbele dekking Omtinken foar Elkenien

175 V

KN 2024-2027 en Raad 15-12-2022; Meerjarige subsidieverlening Sociale basis

-41 N

KN 2024-2027; Gebiedsteam zorg in de school (GIS); 04.02

126 V

Diversen

6V

Ontwikkeling lonen, prijzen en accressen LP; Actualisering bedrijfsvoeringskosten Sociaal Domein Fryslân

-87 N

LP; Actualisering kosten crisishulp jeugd

-93 N

LP; Indexaties budgetten jeugd

-414 N

LP; Indexaties maatwerkvoorzieningen WMO

-390 N

LP; Prijsontwikkeling regionaal vervoer door Jobinder

33 V

LP; Indexering subsidiebudgetten programma 4, 5 en 6

-58 N

LP; Actualisering bijdrage salariskosten WM

-415 N

Diversen

-14 N

Overige beleidsrelevante ontwikkelingen (na Kaderbrief) Actualisatie personeelslasten Actualisatie kapitaallasten Totaal

Gemeente Tytsjerksteradiel

-109 N 41 V -375 N

82

Programmabegroting 2025-2028

Indicatoren

Met de beleidsindicatoren wordt een inkijkje gegeven in de (beoogde) effecten van het gemeentelijk beleid. Indicatoren zijn geen doel op zichzelf. Veel belangrijker dan de waarde van de indicator is het verhaal achter het cijfer. Dat kan gebruikt worden om te sturen op maatschappelijke effecten. Legenda

tableCell12 Indicator Achterstand onder jeugd - Kinderen in uitkeringsgezin

Meting

Eenheid

Referentiejaar

4,0

%

(2022)

2,0

%

(2022)

590,0

aantal

(2023)

1,0

%

(2022)

1,3

%

(2023)

13,0

%

(2023)

0,2

%

(2023)

451,5

aantal

(2023)

73,2

%

(2023)

264,8

aantal

(2023)

Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Achterstand onder jeugd - Werkloze jongeren Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Cliënten met een maatwerkarrangement Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Jongeren met delict voor rechter Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Jongeren met jeugdbescherming Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Jongeren met jeugdhulp Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Jongeren met jeugdreclassering Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Lopende re-integratievoorzieningen Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Netto arbeidsparticipatie Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Personen met een bijstandsuitkering Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie

Gemeente Tytsjerksteradiel

83

Programmabegroting 2025-2028

Verbonden partijen

De Verbonden Partijen (en voorzover van toepassing de overige samenwerkingsvormen) binnen dit programma zijn: Verbonden partij Gemeenschappelijke regeling (licht) Mobiliteitsbureau Noordoost Fryslân Samenwerkingsvorm overig Centrumregeling Sociaal Domein Fryslân

Gemeente Tytsjerksteradiel

84

Programmabegroting 2025-2028

7. Volksgezondheid en milieu Wat willen we bereiken en hoe gaan we dat doen

Preventie en hergebruik van afvalstoffen en hergebruik van secundaire grondstoffen zijn

belangrijke uitgangspunten. In het Grondstoffenbeleidsplan 2020-2025 is de lijn beschreven die we aanhouden met als doel de VANG-doelstellingen te realiseren.”

Klimaatverandering brengt met zich mee dat er naast de aandacht voor de afvoer van afvalwater (volksgezondheid) steeds meer aandacht uitgaat naar een adequate reactie op het

frequenter voorkomen van zeer intensieve regenbuien en hoe om te gaan met lange periodes van droogte. Vasthouden, bergen en hergebruik van regenwater is daarbij ook een belangrijk punt.

In het coalitieprogramma 2022 – 2026 is onder meer aangegeven dat we op zoek gaan naar

een nieuwe en grotere milieustraat om afval beter te kunnen scheiden. De vrijgekomen locatie wordt herontwikkeld. Inmiddels wordt gewerkt aan een plan van aanpak. Omdat de

milieustraat een essentieel onderdeel van de bedrijfsvoering van de buitendienst is wordt ook nader verkend wat de impact van een nieuwe milieustraat hierop is.

Uitwerking Kaderbrief 2025-2028

In de Kaderbrief 2025-2028 zijn door het college de grote lijnen van de nieuwe begroting

aangegeven. Hieronder vindt u, voor zover van toepassing, de uitwerking van de Kaderbrief zoals die op 11 juli 2024 door uw raad opiniërend is besproken.

Nieuw of gewijzigd beleid Duurzaamheid De komende jaren wordt de uitvoering van onze Duurzaamheidsagenda en de daaraan

gekoppelde Transitievisie Warmte verder geïntensiveerd. Wij hebben hiertoe van het Rijk de benodigde financiële middelen toegekend gekregen, de zogenaamde CDOKE-middelen:

Capaciteit Decentrale Overheden voor Klimaat- en Energiebeleid. Deze middelen mogen uitsluitend gebruikt worden voor menskracht (eigen of inleen) voor de uitvoering van

klimaat- en energiedoelen en zijn vooralsnog toegekend voor een periode van drie jaar (2023-2025).

[Kadernota nr. 07.01]

Gemeente Tytsjerksteradiel

85

Programmabegroting 2025-2028

Milieustraat In de Kaderbrief 2025-2028 is de ambitie vastgelegd om eind 2024 een startnotitie aan de gemeenteraad voor te leggen. Deze startnotitie zal de mogelijkheden voor een nieuwe

milieustraat onderzoeken, met als doel onze afvalinzameling en afvalscheiding te verbeteren volgens het grondstoffenbeleidsplan. Daarnaast wordt ook de bedrijfsvoeringslocatie van de Buitendienst in dit proces meegenomen, aangezien deze locatie ook verouderd is en nauw verbonden is met de afvalinzamelingsprocessen.

Afhankelijk van de mogelijkheden en gemeentelijke ambities zullen er verschillende

scenario’s in de startnotitie aan de gemeenteraad worden gepresenteerd. De gemeenteraad kan vervolgens besluiten om één of meerdere scenario’s verder te onderzoeken. Gezien de

complexiteit van deze scenario’s en om de raadsleden goed geïnformeerd te laten beslissen, is het verstandig om een extern onderzoeksbureau in te schakelen. Wij verzoeken hiervoor een incidenteel onderzoeksbudget beschikbaar te stellen van € 50.000. [Kadernota nr. 07.02]

Moties

Verwerking van de motie(s), ingediend tijdens de behandeling van de Kadernota.

Bloeizone Tytsjerksteradiel (motie) In de raadsvergadering van 11 juli 2024 is een motie aangenomen om meer ambitie te

tonen rondom het thema Bloeizone. Op dit moment is hier geen ambtelijke capaciteit voor.

We verwachten dat we met een bedrag van € 25.000 voldoende startbudget hebben om met externe begeleiding een activatiebijeenkomst te organiseren en meer handen en voeten

kunnen geven aan Bloeizone Tytsjerksteradiel. We hebben dit bedrag in de begroting 2025 meegenomen ten laste van de Algemene Reserve. [Motie nr. M-5-6-3]

Overige ontwikkelingen

Afvalstoffenheffing en Rioolheffing

Voor een nadere toelichting op de afvalstoffenheffing en rioolheffing verwijzen wij naar de paragraaf Lokale Heffingen.

Klimaatmiddelen transitievisie warmte

Door het Rijk is in 2019 geld beschikbaar gesteld voor de transitievisie warmte. Deze

zogeheten klimaatmiddelen transitievisie warmte zijn eind 2019 gereserveerd in de Reserve

Decentralisatie Uitkeringen. Doordat er in de opvolgende jaren geen volledige besteding heeft plaatsgevonden, zijn de restant klimaatmiddelen posten meegenomen naar opvolgende jaren.

In 2022 heeft er ook geen besteding plaatsgevonden. Abusievelijk is toen een deel van middelen niet als overlopende post opgevoerd waardoor ze via het rekeningresultaat 2022 in de algemene reserve zijn beland. Door deze wijziging worden de klimaatmiddelen vanuit de

algemene reserve weer beschikbaar gesteld in 2025 voor het opstellen van het soortenmanagementplan.

Gemeente Tytsjerksteradiel

86

Programmabegroting 2025-2028

Bijdrage Veiligheidsregio Fryslân

De bijdrage aan de veiligheidsregio laat een stijging in 2025 zien ten opzichte van de

primitieve begroting 2024 van € 198.000. In de raadsvergadering van januari 2024 is reeds besloten over de verhoging van de bijdrage naar aanleiding van de Kadernota. In de

raadsvergadering van mei 2024 is door de raad besloten om de toename van de bijdrage aan

de veiligheidsregio voor de autonome ontwikkelingen mee te nemen in de begroting 2025 en deze ten laste te brengen van de behoedzaamheidsbuffer.

De totale bijdrage aan de VRF bedraagt € 4.270.000. Deze bijdrage heeft betrekking op de onderdelen:   

Gezondheid (PR08)

Crisisbeheersing (PR01) Brandweer (PR01)

€ 1.687.000

€

193.000

€ 2.390.000

Bijdrage FUMO

Op basis van de begroting 2025 van de FUMO is de bijdrage aangepast. De totale bijdrage aan de FUMO bedraagt over 2025 € 592.000. Ten opzichte van de primitieve begroting 2024

betekent dit een verlaging van € 24.000. Deze daling wordt voornamelijk veroorzaakt doordat

er in 2024 incidenteel een ophoging van de bijdrage was als gevolg van de implementatie van de Omgevingswet.

Financieel Lasten en baten vóór stortingen in of onttrekkingen aan de reserves begroting (x € 1.000)

2024

2025

meerjarenperspectief verschil

2026

2027

2028

Lasten

9.721

12.038

- 2.317

11.239

10.308

9.881

Baten

6.407

8.353

1.946

7.736

6.710

6.628

Saldo

- 3.314

- 3.685

- 371

- 3.503

- 3.598

- 3.254

per inw.

-102

- 113

- 11

- 107

- 110

- 100

Gemeente Tytsjerksteradiel

87

Programmabegroting 2025-2028

Verklaring verschillen

De belangrijkste verschillen tussen 2024 en 2025 betreffen: (x € 1.000) Beleidsrelevante ontwikkelingen Kaderbrief 2025-2028

Bestaand beleid:

Klimaatmiddelen transitievisie warmte

-200 N

Ontwikkeling lonen, prijzen en accressen Actualisatie afval

67 V

Actualisatie riolering

63 V

Bijdrage VRF

-198 N

Bijdrage FUMO

24 V

Overige beleidsrelevante ontwikkelingen (na Kaderbrief) Actualisatie personeelslasten

-105 N

Actualisatie kapitaallasten

-13 N

Diversen

-9 N

Totaal

-371 N

Indicatoren

Met de beleidsindicatoren wordt een inkijkje gegeven in de (beoogde) effecten van het gemeentelijk beleid. Indicatoren zijn geen doel op zichzelf. Veel belangrijker dan de waarde van de indicator is het verhaal achter het cijfer. Dat kan gebruikt worden om te sturen op maatschappelijke effecten. Legenda

tableCell12 Indicator Hernieuwbare elektriciteit

Meting

Eenheid

Referentiejaar

21,4

%

(2022)

141,0

kg

(2022)

Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Omvang huishoudelijk restafval Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie

Gemeente Tytsjerksteradiel

88

Programmabegroting 2025-2028

Verbonden partijen

De Verbonden Partijen (en voorzover van toepassing de overige samenwerkingsvormen) binnen dit programma zijn: Verbonden partij Gemeenschappelijke regeling FUMO (Fryske Utfieringsorganisaasje Miljeu en Omjouwing) Vennootschap / Coöperatie Afvalsturing Friesland N.V. (handelsnaam Omrin)

Gemeente Tytsjerksteradiel

89

Programmabegroting 2025-2028

8. Volkshuisvesting, RO en stedelijke vern Wat willen we bereiken en hoe gaan we dat doen

Het programma Volkshuisvesting en Ruimtelijke ordening richt zich op een goede ruimtelijke

kwaliteit van het gemeentelijk grondgebied, een plezierig, veilig woon- en werkklimaat en een evenwichtige woningmarkt. De woningbouwafspraken met provincie en regio zijn uitgewerkt

in een woningbouwprogramma voor Tytsjerksteradiel. Het komend jaar zal voor verschillende dorpen wordt gestart met het realiseren van woningbouwplannen met de intentie om ook de vraag van onze eigen inwoners te kunnen bedienen. De vastgestelde visie Maatschappelijk Vastgoed wordt uitgewerkt in een concreet Uitvoeringsplan.

De Omgevingswet is per 1 januari 2024 in werking getreden. De regels voor de omgeving waar we wonen, werken en recreëren worden in deze wet samengevoegd en vereenvoudigd. Het

biedt meer ruimte voor maatwerk en initiatief en leidt tot betere en snellere besluitvorming. Ook in 2025 organisatie.

werken we verder aan de implementatie van de Omgevingswet in onze

Uitwerking Kaderbrief 2025-2028

In de Kaderbrief 2025-2028 zijn door het college de grote lijnen van de nieuwe begroting

aangegeven. Hieronder vindt u, voor zover van toepassing, de uitwerking van de Kaderbrief zoals die op 11 juli 2024 door uw raad opiniërend is besproken.

Nieuw of gewijzigd beleid Omgevingswet Op 1 januari 2024 is de Omgevingswet in werking getreden. De Omgevingswet bracht en

brengt een omvangrijke transitieopgave met zich mee. Deze complexe implementatie loopt nog door tot in ieder geval 2032. In dat jaar dient namelijk het tijdelijk deel van het

omgevingsplan en andere regels over de fysieke leefomgeving omgezet te zijn in één nieuw omgevingsplan. We ontwikkelen een transitieplan waarin we de benodigde stappen en

onderwerpen benoemen, die belangrijk zijn om tot dit integrale omgevingsplan te komen. Ook richten we ons op het inbedden van de beleidscyclus van de Omgevingswet. Verder

staan de komende jaren in het teken van doorontwikkeling en het opdoen van kennis en

ervaring in de praktijk. Daarbij werken we continu aan het optimaliseren van onze systemen, informatievoorzieningen, werkprocessen en dienstverlening. [Kadernota nr. 08.01]

Gemeente Tytsjerksteradiel

90

Programmabegroting 2025-2028

Wonen Vanuit het Rijk wordt er, via de Nationale Woon- en Bouwagenda, de komende jaren extra ingezet om het aantal nieuwe woningen te vergroten met het oog op de vraag vanuit de samenleving. De minister van Volkshuisvesting en Ruimtelijke ordening, voorheen

ondergebracht bij Binnenlandse zaken, benadrukt in de Nationale Woon- en Bouwagenda

met name de bouw van betaalbare woningen welke een substantieel bestandsdeel vormen

van deze agenda. In april 2023 hebben we tezamen met de andere ANNO-gemeenten met het rijk en de provincie een regionale Woondeal afgesloten. Onze Woonvisie loopt hiermee nog goed in de pas. Deze wordt nog 1 jaar verlengd. Op dit moment zitten er voldoende plannen in de pijplijn, die ontwikkeld kunnen worden. De gemeenteraad wordt hierover periodiek bijgepraat.

We hebben de lijn voortgezet om oog te blijven houden voor toevoeging van betaalbare

huur en koop en voor het stimuleren van doorstroming waardoor de bestaande woningen toekomstbestendig en duurzamer worden. Hierbij is aandacht voor spreiding over de gemeente, waarbij we in gesprek zijn met alle dorpen om te bespreken hoe we tot

woningbouwplannen komen die voorzien in de lokale behoefte en de leefbaarheid van het dorp verhogen.

In 2023 is gestart met de voorbereidingen op een woon-zorgvisie, die richtinggevend wordt voor het programma voor specifieke doelgroepen. In 2024 is deze vastgesteld, waarna er een uitvoeringsagenda opgesteld gaat worden. Dat willen we parallel laten lopen met het opstellen van een Volkshuisvestingsprogramma, dat als opvolger gaat gelden van de Woonvisie en voor 1 januari 2026 vastgesteld moet zijn. Op deze wijze wordt er een gecoördineerd programma opgesteld voor alle doelgroepen. [Kadernota nr. 08.02]

Moties

Verwerking van de motie(s), ingediend tijdens de behandeling van de Kadernota.

Onderzoek actief grondbeleid (motie) Op dit moment wordt onderzoek gedaan naar wat actief grondbeleid precies is en wat de

(eventuele) voor- en nadelen voor de gemeente zijn. Ook de eventuele (financiële) risico's en kansen worden in beeld gebracht. Tenslotte wordt ook de relatie getrokken met de diverse ambities zoals betaalbaar wonen en duurzaamheid en in hoeverre grondbeleid een rol kan spelen in het realiseren van deze ambities. [Motie nr. M-3-1]

Gemeente Tytsjerksteradiel

91

Programmabegroting 2025-2028

Overige ontwikkelingen

Budget volkshuisvestingsprogramma

De Wet Verstrekking Regie Volkshuisvesting (WVRV) heeft als doel de regie en samenwerking

op het gebied van volkshuisvesting te versterken. Deze Wet wordt van kracht om de

uitdagingen op de woningmarkt aan te pakken en ervoor te zorgen dat er voldoende passende en betaalbare woningen beschikbaar zijn voor alle burgers. Het kerninstrument in de Wet is het

Volkshuisvestingsprogramma.

In

2026

moet

elke

gemeente

een

Volkshuisvestingsprogramma opgesteld hebben die de huidige woonvisie moet gaan vervangen. Wij willen voor 2025 een bedrag van € 40.000 beschikbaar stellen voor het opstellen van een Volkshuisvestingsprogramma als gevolg van de WVRV. Vanwege het

eenmalige karakter stellen we voor om deze middelen ten laste van de algemene reserve te brengen.

Financieel Lasten en baten vóór stortingen in of onttrekkingen aan de reserves begroting (x € 1.000)

2024

2025

meerjarenperspectief verschil

2026

2027

2028

Lasten

2.806

3.001

- 195

2.888

2.888

2.888

Baten

500

510

10

510

510

510

Saldo

- 2.306

- 2.491

- 185

- 2.378

- 2.378

- 2.378

-71

- 76

-5

- 73

- 73

- 73

per inw.

Verklaring verschillen

De belangrijkste verschillen tussen 2024 en 2025 betreffen: (x € 1.000) Beleidsrelevante ontwikkelingen Kaderbrief 2025-2028

Nieuw beleid

Budget Volkhuisvestingsprogramma

-40 N

Bestaand beleid

Begrotingen voorgaande jaren KN 2024-2027; Dorpenronde; 08.04

50 V

Overige beleidsrelevante ontwikkelingen (na Kaderbrief) Actualisatie personeelslasten

-219 N

Actualisatie kapitaallasten

4V

Diversen

20 V

Totaal

-185 N

Gemeente Tytsjerksteradiel

92

Programmabegroting 2025-2028

Indicatoren

Met de beleidsindicatoren wordt een inkijkje gegeven in de (beoogde) effecten van het gemeentelijk beleid. Indicatoren zijn geen doel op zichzelf. Veel belangrijker dan de waarde van de indicator is het verhaal achter het cijfer. Dat kan gebruikt worden om te sturen op maatschappelijke effecten. Legenda

tableCell12 Indicator Demografische druk

Meting

Eenheid

Referentiejaar

87,9

%

(2024)

847,0

euro

(2024)

948,0

euro

(2024)

295,0

euro

(2024)

6,5

aantal

(2022)

Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Gemeentelijke woonlasten éénpersoonshuishouden Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Gemeentelijke woonlasten meerpersoonshuishouden Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Gemiddelde WOZ-waarde Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie Nieuw gebouwde woningen Ontwikkeling t.o.v. de vorige meting Prognose o.b.v. de historie

Gemeente Tytsjerksteradiel

93

Programmabegroting 2025-2028

Overhead Wat willen we bereiken en hoe gaan we dat doen

We willen een zo efficiënt en effectief mogelijke bedrijfsvoering, die past bij tegenwoordige ontwikkelingen. Met een focus gericht op de (middel)lange termijn, waardoor de programma’s

kunnen worden uitgevoerd en de maatschappelijke doelstellingen daarbinnen kunnen worden gerealiseerd. En een, binnen de beschikbaar gestelde middelen, zo optimaal mogelijke

dienstverlening aan de burgers met een zo efficiënt mogelijke ondersteuning van het bestuur.

Uitwerking Kaderbrief 2025-2028

In de Kaderbrief 2025-2028 zijn door het college de grote lijnen van de nieuwe begroting

aangegeven. Hieronder vindt u, voor zover van toepassing, de uitwerking van de Kaderbrief zoals die op 11 juli 2024 door uw raad opiniërend is besproken.

Nieuw of gewijzigd beleid Bedrijfsvoering organisatie ICT De keuze voor ontvlechting brengt met zich mee, dat we voor meerkosten van ICT komen te staan. Bij de calculatie van de gevolgen van de ontvlechting voor de ICT-budgetten is op

basis van het advies van Lysias al globaal gecalculeerd dat we rekening moeten houden met een structurele uitzetting van anderhalf keer het huidige budget (per gemeente). Met de

kennis van nu verwachten we dat dit uitkomt op een bedrag van € 750.000 per gemeente. Er moeten vele contracten worden gesplitst. De huidige stand van zaken is dat we ruim €

200.000 meerkosten zullen hebben. Op dit moment hebben we nog geen aanleiding om aan te nemen dat we rekening moeten houden met meer dan € 750.000. De resterende offertes moeten nog nader worden bestudeerd en besproken met de leveranciers. Daaruit zal moeten blijken wat de werkelijke uitzetting van het ICT-budget zal worden. [Kadernota nr. 00.04.01]

Overige ontwikkelingen

Bedrijfsvoering organisatie ICT

De keuze voor ontvlechting brengt met zich mee, dat we voor meerkosten van ICT komen te

staan. Op basis van het eerdere advies van Lysias was al aangegeven dat we rekening moeten houden met een structurele uitzetting van anderhalf keer het huidige budget (per gemeente € 750.000).

De uitkomsten van de eerste fase van ontvlechting van de budgetten ICT leiden voor onze

begroting tot onderstaande effecten. In de komende tijd zullen nog meer contracten worden ontvlochten. Hier komen we dan via de reguliere P&C cyclus op terug. ·2025: € 571.000 N ·2026: € 670.000 N ·2027: € 708.000 N ·2028: € 747.000 N Gemeente Tytsjerksteradiel

94

Programmabegroting 2025-2028

Financieel Lasten en baten vóór stortingen in of onttrekkingen aan de reserves begroting (x € 1.000)

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Tytsjerksteradiel&id=29045ca0-f0cb-42d4-a2cb-19fcfa444244