CConstaterende datTubbergen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage Jaarstukken 2023 Noaberkracht.pdf

Commissie Sociaal Domein en Bestuur 11 juni 2024, gemeente TubbergenBij agendapunt: 11: Jaarstukken Noaberkracht 202323.219 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

54

9. Jaarrekening Balans Inleiding De jaarrekening is opgemaakt met inachtneming van de voorschriften die het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) daarvoor geeft.

55

Balans per 31 december (bedragen x € 1.000,--)

2023 2022

2023 2022

ACTIVA

PASSIVA

Vaste activa

Vaste passiva

Materiële vaste activa Investeringen met een economisch nut

Eigen vermogen 5.289 3.313 Reserves 5.289 3.313 a. Algemene reserve b. Bestemmingsreserves c. Resultaat na bestemming

458

420

2.417 2.121 96 1.223 2.971 3.764

Voorzieningen a. Verplichtingen, verliezen en risico's

Totaal vaste activa

5.289 3.313 Totaal vaste passiva

Vlottende activa

114

356

114

3.328 3.878

Vlottende passiva

Uitzettingen looptijd korter dan 1 jaar a. Vorderingen op openbare lichamen

356

Nettoschulden met een rente1.823

120 typische looptijd korter dan één jaar

b. Overige vorderingen

50

745 a. Overige schulden

c. Uitzettingen in 's Rijks schatkist met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar

572 3.570

5.345 4.419 5.345 4.419

2.445 4.434 Liquide middelen a. Bank- en girosaldi

81

96

81

96

Overlopende passiva Overlopende activa

1.185

705 a. Nog te betalen

326

253

1.185

705

326

253

Totaal vlottende activa

3.710 5.236 Totaal vlottende passiva

5.671 4.671

Totaal activa

8.999 8.549 Totaal passiva

8.999 8.549

Verliescompensatie krachtensde wet op vennootschapsbelasting 1969 bestaat

0

0 Waarborgsommen en garanties

0

0

56

Overzicht baten en lasten Programmarekening 2023 ( Bedragen x € 1.000 )

Ontwerp Ontwerp Ontwerp Begroting Begroting Begroting Rekening Rekening Rekening baten lasten Saldo baten lasten saldo baten lasten saldo

Overhead Programma Bedrijfsvoering

1.703

37.495

-35.792

3.286

44.266

-40.980

4.244

44.950

-40.705

Programma Algemene dekkingsmiddelen

36.045

0

36.045

39.834

0

39.834

39.913

0

39.913

Subtotaal

37.748

37.495

253

43.120

44.266

-1.146

44.157

44.950

-792

Onvoorzien Gerealiseerd saldo van baten en lasten

0

0

0

37.748

37.495

253

43.120

44.266

-1.146

44.157

44.950

-792

Mutaties reserves

125

378

-253

2.899

1.753

1.146

2.242

1.353

888

Subtotaal

125

378

-253

2.899

1.753

1.146

2.242

1.353

888

37.873

37.873

0

46.019

46.019

-0

46.399

46.303

96

Mutaties reserves

Het gerealiseerde resultaat

Grondslagen voor waardebepaling en resultaatbepaling Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders is vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen de nominale waarden. De in deze jaarrekening verantwoorde bedragen zijn vermeld in euro’s (€1). De baten en lasten worden toegekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Baten en winsten worden slechts genomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen en risico´s die hun oorsprong vinden voor het einde van het begrotingsjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Personeelslasten worden in principe toegerekend aan het boekjaar waarop ze betrekking hebben. Als gevolg van het formele verbod op het opnemen van voorzieningen c.q. schulden, uit hoofde van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume, worden sommige personeelslasten echter toegerekend aan de periode waarin uitbetaling plaatsvindt; daarbij moet worden gedacht aan componenten zoals overlopende vakantiegeld- en verlofaanspraken en dergelijke.

Voor arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van een jaarlijks vergelijkbaar volume wordt geen voorziening getroffen of op andere wijze een verplichting opgenomen. De referentieperiode is dezelfde als die van de meerjarenraming te weten vier jaar. Indien sprake is van (eenmalige) schokeffecten (reorganisaties) dient wel een verplichting te worden gevormd.

Balans Vaste activa Materiële vaste activa met een economisch nut Deze materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen de verkrijging- of vervaardigingsprijs. Specifieke investeringsbijdragen van derden worden op de desbetreffende investering in mindering gebracht; in die gevallen wordt op het saldo afgeschreven. Slijtende investeringen worden het jaar na investering lineair afgeschreven in de verwachte gebruiksduur. Jaarlijks wordt de boekwaarde met een vast percentage van de verkrijging- of vervaardigingsprijs verminderd. Afschrijvingen geschieden onafhankelijk van het resultaat van het boekjaar. Bij de waardering wordt in voorkomende gevallen rekening gehouden met een bijzondere vermindering van de waarde, indien deze naar verwachting duurzaam is. In het begrotingsjaar heeft een dergelijke vermindering overigens niet plaatsgevonden. Dergelijke afwaarderingen worden teruggenomen als ze niet langer noodzakelijk blijken en geschieden onafhankelijk van het resultaat van het boekjaar. De gehanteerde afschrijvingstermijnen bedragen in jaren:

57

Activum

Afschrijvingstermijn in jaren

Inventaris computerruimte (bijv. Patchkasten en beveiliging)

30

Verbouwingen, aanhangwagens en kiepers

15

Inventaris computerruimte , bekabeling (ook glasvezel), zware vrachtwagens, kranen, tractoren en overig materieel

10

Lichte vrachtwagens, zoutstrooiers en vervoermiddelen

10

Software

10

Telefooncentrale en UPS

7

Beeldschermen

7

Verbindings- en communicatie apparatuur (intern en extern switches, en storage (opslagmedium data)

5

Servers en randapparatuur (bijv. printers, plotters, scanners, multimedia)

5

Werkstations, laptops, mobiele apparaten (bijv. tablets)

4

Investeringen met een verkrijgingsprijs van minder dan € 5.000 worden niet geactiveerd. Door contractuele, technische of economische redenen of op grond van een afwijkend besluit van het bestuur kan incidenteel afgeweken worden van de tabel.

Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Zo nodig is een voorziening voor verwachte oninbaarheid op de boekwaarde in mindering gebracht. Verantwoorde uitzettingen korter dan één jaar en overlopende activa hebben overwegend een kortlopend karakter en zullen binnen één jaar na balansdatum worden afgewikkeld. Liquide middelen en overlopende posten Deze activa worden tegen nominale waarde opgenomen.

58

Vaste financieringsmiddelen Reserves Naast de algemene reserve zijn er diverse reserves gevormd die voor een specifiek doel bestemd zijn. Het muteren van reserves vindt plaats na besluitvorming door het bestuur. Deze mutaties zijn allemaal incidenteel. Voorzieningen Voorzieningen worden gewaardeerd op het nominale bedrag van de betrokken verplichting c.q. het voorzienbare verlies. Bij verlofsparen is sprake van arbeidskosten gerelateerde verplichtingen, die een niet voorspelbare opbouw en daarmee ook onvoorspelbare afbouw kennen, hiervoor is een voorziening gevormd. Vlottende passiva De vlottende passiva worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Overlopende passiva De overlopende passiva worden gewaardeerd tegen de nominale waarde.

Toelichting op de balans per 31 december Activa Vaste activa Materiële vaste activa De post materiële vaste activa onderscheiden we in: Materiële vaste activa

Saldo

Saldo

(bedragen x € 1.000)

31-12-2023

31-12-2022

Investeringen met een economisch nut

5.289

3.313

Totaal

5.289

3.313

Het onderstaande overzicht geeft het verloop van de boekwaarde van de materiële activa weer: Materiële vaste activa

Boekwaarde

Investe-

Desin-

(bedragen x € 1.000)

1-1-2023

ringen

vesteringen

Bedrijfsgebouwen

51

0

Vervoermiddelen

1.785

2.081

Machines, apparaten en installaties

1.477

754

Totaal

3.313

2.834

Afschrijving/afwaardering

11

11

Boekwaarde 31-12-2023 11

40

305

3.550

532

1.699

848

5.288

De belangrijkste in het boekjaar gedane investeringen in materiële vaste activa met economisch nut staan in onderstaand overzicht vermeld:

59

Materiële vaste activa

beschikbaar

besteed

besteed in

restant

met economisch nut

gesteld

voorgaande

dienstjaar

krediet

(bedragen x € 1.000)

krediet

dienstjaren

2020 iPad Pro's

22

13

9

-0

2021 Vrachtwagen

331

0

331

0

2021 Tractor

200

0

200

0

2022 MAN bus/pick-up met kraan

78

0

78

-0

2022 Versnipperaar+vergaarbak

200

0

200

0

2022 Bus verhoogd

55

0

55

-0

2022 Heftruck

21

0

21

0

2023 Bermvijzel

28

0

28

-0

2023 Hybride vergaderen raadszalen

29

0

29

-0

2023 Tablets

38

0

19

19

2023 Laptops

176

0

168

8

2023 Smartphones

101

0

101

0

2023 Klepelmaaier Ransomes

104

0

104

0

2023 Klepelmaaier Ransomes

104

0

104

0

2023 Werktuigdrager John Deere

48

0

47

1

2023 Aanhanger transportmaaiers

22

0

22

0

2023 Aanhanger transportmaaiers

22

0

22

0

2023 Kipper

25

0

25

0

2023 Tractor met voorlader 120 pk

150

0

150

0

2023 Tractor 120 pk

135

0

135

0

2023 Tractor 120 pk

135

0

135

0

2023 Tractor 200 pk

214

0

214

0

2023 Heftruck

21

0

21

0

2023 Branderbak voor de LM tractor

19

0

19

0

2023 Herhuisvesting gem huis Tubbergen

250

0

188

62

2023 Vervanging 220x beeldschermen

52

0

52

-0

2023 Vervanging LAN-switches

86

0

78

8

2023 Raambekleding Newtonstraat Tubbergen

16

0

16

-0

2023 Riool-vacuum aanhangwagen

35

0

29

6

2023 Tractor met wegenschaaf

275

0

70

205

2023 Maaier/werktuigdrager

59

0

59

0

2023 Peugeot partner V-047-SB

9

0

9

0

2023 Lenovo dockingstations werkplek

40

0

30

10

2023 Migratie websites naar Drupal

52

0

17

35

2023 Dell workstations

52

0

9

43

3.199

13

2.791

396

Totaal

60

Uitzettingen met een looptijd korter dan 1 jaar (Bedragen x € 1.000) Vorderingen op Openbare lichamen

Saldo

Saldo

31-12-2023

31-12-2022

1.823

120

Overige vorderingen

50

745

Uitzettingen in 's Rijks schatkist met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar

572

3.570

2.445

4.434

Totaal

Overige vorderingen

Saldo

Saldo

(Bedragen x € 1.000)

31-12-2023

31-12-2022

Waarborgsommen

6

6

Debiteuren (privaatrechtelijk)

44

739

Totaal

50

745

Schatkistbankieren

Saldo

Saldo

(Bedragen x € 1.000)

31-12-2023

31-12-2022

Schatkistbankieren

572

3.570

61

Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren (bedragen x € 1000) Verslagjaar (1)

Drempelbedrag

1000 Kwartaal 1 Kwartaal Kwartaal Kwartaal 2 3 4

(2)

Kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen

180

197

124

171

(3a) = (1) > (2)

Ruimte onder het drempelbedrag

820

803

876

829

(3b) = (2) > (1)

Overschrijding van het drempelbedrag

-

-

-

-

(1) Berekening drempelbedrag Verslagjaar (4a)

Begrotingstotaal verslagjaar

35.000

(4b)

Het deel van het begrotingstotaal dat kleiner of gelijk is aan € 500 miljoen

35.000

(4c)

Het deel van het begrotingstotaal dat de € 500 miljoen te boven gaat

(1) = (4b)*0,02 + (4c)*0,002 met een minimum van €1.000.000 als Drempelbedrag het begrotingstotaal kleiner of gelijk is aan 500 mln. En als begrotingstotaal groter dan € 500 miljoen is is het drempelbedrag gelijk aan € 10 miljoen, vermeerderd met 0,2% van het deel van het begrotingstotaal dat de € 500 miljoen te boven gaat.

1000

(2) Berekening kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen Kwartaal 1 Kwartaal Kwartaal Kwartaal 2 3 4 (5a)

Som van de per dag buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen (negatieve bedragen tellen als nihil)

16.165

17.928

11.413

15.750

(5b)

Dagen in het kwartaal

90

91

92

92

(2) - (5a) / (5b)

Kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen

180

197

124

171

Liquide middelen Het saldo van de liquide middelen bestaat uit de volgende componenten: Liquide middelen (Bedragen x € 1.000)

Saldo

Saldo

31-12-2023

31-12-2022

Bank

81

96

Totaal

81

96

Alle liquide middelen staan ter onmiddellijke beschikking van de bedrijfsvoeringsorganisatie. Overlopende activa

Saldo

Saldo

(Bedragen x € 1.000)

31-12-2023

31-12-2022

Vooruitbetaalde bedragen

271

400

Nog te ontvangen bedragen

913

305

1.185

705

Totaal

62

Passiva Vaste passiva Eigen vermogen Het in de balans opgenomen eigen vermogen bestaat uit de volgende posten: Reserves bedragen x € 1.000 Algemene reserve Bestemmingsreserves Resultaat na bestemming Totaal

Saldo

Saldo

31-12-2023

31-12-2022 458

420

2.417

2.121

96

1.223

2.971

3.764

Het verloop van de reserves wordt hieronder toegelicht:

63

Algemene reserve Omschrijving boeking

Stand 1/1

Bij

Af

Stand 31/12

Doel/motief: Buffer voor het opvangen van financiële tegenvallers Resultaatverdeling 2022

38

Algemene reserve - Totaal

420

38

0

458

Reserve saldo van rekening Omschrijving boeking

Stand 1/1

Bij

Af

Stand 31/12

Doel/motief: Het te verdelen resultaat van de exploitatie toe te voegen aan het eigen vermogen Resultaatverdeling 2022

1.223

Reserve saldo van rekening - Totaal

1.223

0

1.223

0

Reserve verplichting voorgaand dienstjaar Omschrijving boeking

Stand 1/1

Bij

Af

Stand 31/12

Doel/motief: Het te verdelen resultaat van de exploitatie toe te voegen aan het eigen vermogen Resultaatverdeling 2022 Reserve verplichting voorgaand dienstjaar - Totaal

0

517

517

517

517

0

Reserve bedrijfsvoering Omschrijving boeking

Stand 1/1

Bij

Af

Stand 31/12

Doel/motief: Het adequaat opvangen van knelpunten in de bedrijfsvoering en het creëren van enige mate van flexibiliteit vanwege het feit dat budgettering en implementatie/uitvoering niet altijd gelijk lopen. De reserve heeft dus naast een bufferfunctie, ook een egaliserend karakter. Resultaatverdeling 2022

668

Reserve organisatieontwikkeling

51

Vrijval stelpost kapitaallasten

248

Strategische personeelsplanning

51

Traineeschip

200

Generatiepact

125

Digitalisering bouwarchief

78

Bedrijfsplan buitendienst

5

Inrichtingskosten BRK GOUW IT

4

Meerwerk capaciteitsonderzoek Berenschot

7

Datagedreven sturen en werken

35

Eigen regie op fit

150

Inhuur projectleiders

235

Reserve bedrijfsvoering - Totaal

800

966

888

878

Reserve Ambities 2022-2026 Omschrijving boeking

Stand 1/1

Bij

Af

Stand 31/12

Doel/motief: Dekking uitvoering College/Ambitie akkoord gemeenten Dotatie gemeenten

400

Omgevingswet

130

Reserve ambities 2022-2026 - Totaal

1.270

400

130

1.540

Reserve organisatieontwikkeling Omschrijving boeking

Stand 1/1

Bij

Af

Stand 31/12

Doel/motief: Het zicht houden op middelen welk worden ingezet voor organisatieontwikkeling

64

Reserve bedrijfsvoering Reserve organisatieontwikkeling - Totaal

Reserves - Totaal

51 51

0

51

0

3.764

1.921

2.810

2.876

Toelichting algemene reserve In de gepresenteerde stand van de algemene reserve is nog geen rekening gehouden met onttrekking van € 151.000 uit deze jaarverantwoording 2023. De gevolgen van deze onttrekking in termen van het weerstandsvermogen en de ratio is opgenomen in de paragraaf weerstandsvermogen. Toelichting reserve bedrijfsvoering: Volgens de richtlijnen (vastgesteld bij besluit van 26 oktober 2020) mag de reserve bedrijfsvoering niet meer bedragen dan 2,5% van de begrote loonkosten. Deze kosten zijn in 2023 € 32.306.000. Hiervan 2,5% betekent een plafond van € 808.000.

Stand 31 december 2023 (bedragen in €)

878.000

Resultaat 2023 (na budgetoverheveling en resultaatbestemming 2023)

- 215.000 663.000

Verplichtingen komende dienstjaren - Eigen regie op fit (seniorenregeling)

- 250.000

- Traineeschip

- 150.000

- Digitalisering bouwarchieven

- 58.000

- Dotatie reserve organisatieontwikkeling

- 175.000

- Automatisering

- 19.000

- Informatieveiligheid

- 11.000 0

65

De in de balans opgenomen voorzieningen bestaan uit de volgende posten: Voorzieningen bedragen x € 1.000

Saldo

Saldo

31-12-2023

31-12-2022

Verplichtingen, verliezen en risico's

356

114

Totaal

356

114

Het verloop van de voorzieningen wordt hieronder toegelicht: Voorziening verlofsparen Omschrijving boeking

Stand 1/1

Bij

Af

Stand 31/12

Doel/motief: Hiermee kunnen medewerkers passend bij hun levensfase hun bovenwettelijke vakantie inzetten op een manier die aansluit bij hun persoonlijke levens- en carrièreplanning en het gemeentelijke vitaliteitsbeleid. Dotatie verlofsparen

242

Voorziening verlofsparen - Totaal

114

242

0

356

Voorzieningen - Totaal

114

242

0

356

Vlottende passiva Netto vlottende schulden met een rente-typische looptijd korter dan één jaar Netto-vlottende schulden (bedragen x € 1.000) Rentetypische looptijd korter dan 1 jaar

Saldo

Saldo

31-12-2023

31-12-2022

Crediteuren

1.249

963

Belastingdienst

3.701

3.452

Sociale lasten

391

0

Kruisposten

1

0

Salarissen

2

5

5.344

4.419

Totaal

Overlopende passiva Overlopende passiva

Saldo

Saldo

bedragen x € 1.000

31-12-2023

31-12-2022

Van EU en NL overheidslichamen ontvangen voorschotbedragen op specifieke uitkeringen

96

31

Verplichtingen die in het begrotingsjaar zijn opgebouwd en die in een volgend begrotingsjaar tot betaling komen met uitzondering van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume

230

221

Totaal

326

253

Specificatie van EU en NL overheidslichamen ontvangen voorschotbedragen op specifieke uitkeringen Van EU en NL overheidslichamen ontvangen voorschotbedragen op specifieke uitkeringen

Saldo Stortingen

bedragen x € 1.000

1-12023

Ont-

Terug-

Saldo

trekkingen betalingen

31-122023

Regeling: Natura 2000

31

203

138

0

96

Totaal

31

203

138

0

96

66

Specificatie van verplichtingen die in het begrotingsjaar zijn opgebouwd en die in een volgend begrotingsjaar tot betaling komen met uitzondering van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume Verplichtingen die in het begrotingsjaar zijn opgebouwd en die in een volgend begrotingsjaar tot betaling komen met uitzondering van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume (Bedragen x € 1.000)

Saldo

Saldo

31-12-2023

31-12-2022

Personeelskosten en uitbesteed werk

168

46

Licenties, software, etc.

46

17

Accountantskosten

15

36

Onderhoudskosten

19

Subsidie herontwikkelingslocatie

100

Schoonmaakkosten

1

Verzendkosten

2

Energiekosten Totaal

1

0

230

221

Niet in de balans opgenomen verplichtingen Niet in de balans opgenomen belangrijke financiële verplichtingen waaraan Noaberkracht voor toekomstige jaren is verbonden Hieronder volgt een opsomming van de belangrijkste van deze verplichtingen: Lopende contracten Onderwerp

Looptijd

Levering duurzame elektriciteit

4 jaar vanaf 1 januari 2021 met optionele verlenging van 2 x 1 jaar

Levering CO2 gecompenseerd aardgas

Contractwaarde Per jaar

€ 315.000 (schatting)

1 januari 2023 tot en met 31 december 2026 Verlengingsmogelijkheid met 3 x 1 jaar

€ 180.000

Raamovereenkomst uitzenddiensten

2 jaar vanaf 1 september 2023 met optionele verlenging van 2 x 1 jaar

Varieert per jaar

Overeenkomst ICT burgerzaken, belastingen, BAG, gegevensdistributiesysteem, kadaster en NHR

2015 t/m 2020 met optionele verlenging van 1 x 5 jaar

€ 375.000

67

Genetics Powerbrowser

24 april 2019 onbepaalde tijd

€ 30.000

Levering merkonafhankelijke tankpassen

1 juli 2021 t/m 30 juni 2023 met een optionele verlenging van 2 x 6 maanden

Varieert per jaar

Zaaksysteem

2017 t/m 2022 met optionele verlenging van 5 x 1 jaar

€ 103.240

Accountantsdiensten

Boekjaar 2023 t/m 2026 met een optionele verlenging van 1 x 4 jaar

€ 34.000

Dynamisch Aankoop Systeem (DAS) voor de inhuur van extern personeel

1 november 2021 tot en met in ieder geval 28 februari 2025

Varieert per jaar

WOZ diensten

2023 t/m 2026 met een optionele verlenging van 3 x 1 jaar

€ 230.000

Schoonmaak gemeentelijke gebouwen

1 januari 2024 tot en met 31 maart 2026 met een optionele verlenging van 5 x 1 jaar

€ 155.000

Lease auto’s

Diverse lease overeenkomsten Haarhuis WH lease

€ 105.000

Onkruid- en veegvuilbeheersing verharding

April 2023 t/m maart 2025 Optionele verlenging 2 x 1 jaar

€ 135.000 (betreft gemeente Dinkelland en Tubbergen)

Bovenstaande contracten zijn afgesloten met Noaberkracht en/of de gemeente Dinkelland en/of de gemeente Tubbergen.

68

Rechthebbende

Onderwerp

Bijzonderheden

Recht

Aan het eind van het jaar "niet opgenomen verlofdagen".

Medewerkers

Verlof

Totaal 24.642 uren. Gewaardeerd tegen het uurloon voor overwerk. Er is geen rekening gehouden met de werkgeverslasten.

€691.000

Volgens de spelregels moet deze buffer van verlofdagen binnen een bepaalde termijn worden opgenomen.

Gebeurtenissen na balansdatum Alle ten tijde van het opmaken van de jaarrekening beschikbare informatie omtrent de feitelijke situatie per balansdatum is bij het opmaken van de jaarrekening in aanmerking genomen en verwerkt. Er hebben zich na het opmaken van de jaarrekening geen gebeurtenissen van betekenis voorgedaan die nadere informatie geven over de feitelijke situatie op balansdatum.

Toelichting en analyse op de baten en lasten Analyse Onderstaand zijn de belangrijkste verschillen tussen de realisatie en de begroting na wijziging toegelicht voor ieder afzonderlijk programma (basisprincipe is dat verschillen boven het grensbedrag van € 25.000 worden toegelicht). De belangrijkste verschillen tussen de begroting na wijziging en de gerealiseerde baten en lasten zijn ook reeds benoemd in de nota van aanbieding en de programmaverantwoording 2023 in het jaarverslag 2023, dat een onlosmakelijk deel vormt van deze jaarrekening 2023.

69

Overhead Programma Bedrijfsvoering Personeel (Bedragen x € 1.000)

Raming begrotingsjaar voor wijziging

Raming begrotingsjaar na wijziging

Realisatie begrotingsjaar

Verschil realisatie versus begr. na wijz.

Baten

1.667

2.982

3.888

906

Lasten

32.249

37.777

38.653

-877

Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten

-30.583

-34.795

-34.766

29

125

1.526

1.207

319

Onttrekkingen aan reserves Toevoegingen aan reserves Gerealiseerde totaal resultaat van baten en lasten De verschillen tussen de realisatie en de raming na wijziging zijn:

378

750

350

400

-30.836

-34.019

-33.909

-690

€

€

Voordelen * Implementatiebudget Wet Open Overheid (zie voorstel budgetoverheveling)

194

* Accountantskosten

35

* Digitale, betrouwbare, transparante en open overheid (info.veiligheid) (zie voorstel budgetoverheveling)

11

* Onvoorzien

10 250

Nadelen * Salaris, inhuur en overige personeelslasten

-58

* Studie- en opleiding

-19

* Dotatie voorziening verlofsparen

-82

* Detacheringskosten Dorper Esch

-66 -226

Per saldo overige voor- en nadelen

4

Gerealiseerd voordelig saldo van baten en lasten voor bestemming

29

Voordelen * 0 Nadelen * Eigen regie op fit (zie voorstel budgetoverheveling)

-250

* Uitvoeringskosten duurzaamheid

-400

* Digitale, betrouwbare, transparante en open overheid (info.veiligheid) (zie voorstel budgetoverheveling)

-11

* Digitalisering bouwarchief

-58 -719

Per saldo overige voor- en nadelen Gerealiseerd nadelig saldo van baten en lasten na bestemming

0 -690

70

Huisvesting (Bedragen x € 1.000)

Raming begrotingsjaar voor wijziging

Raming begrotingsjaar na wijziging

Realisatie begrotingsjaar

Verschil realisatie versus begr. na wijz.

Baten

31

31

3

-28

Lasten

553

880

898

-18

Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten

-522

-849

-895

-47

Onttrekkingen aan reserves

0

0

0

0

Toevoegingen aan reserves

0

0

0

0

-522

-849

-895

-47

Gerealiseerde totaal resultaat van baten en lasten

€

De verschillen tussen de realisatie en de raming na wijziging zijn:

€

Voordelen * Stelposten gemeentewerf

32 32

Nadelen * Schoonmaakkosten

-47

* Onderhoudskosten

-32 -79

Per saldo overige voor- en nadelen Gerealiseerd nadelig saldo van baten en lasten voor en na bestemming

-47

ICT (Bedragen x € 1.000)

Raming begrotingsjaar voor wijziging

Raming begrotingsjaar na wijziging

Realisatie begrotingsjaar

Verschil realisatie versus begr. na wijz.

Baten

2

2

8

6

Lasten

3.118

3.347

3.311

37

Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten

-3.115

-3.345

-3.302

43

Onttrekkingen aan reserves

0

85

67

19

Toevoegingen aan reserves

0

0

0

0

-3.115

-3.260

-3.236

24

Gerealiseerde totaal resultaat van baten en lasten De verschillen tussen de realisatie en de raming na wijziging zijn:

€

€

Voordelen * Kosten ICT (zie voorstel budgetoverheveling)

43 43

Nadelen * 0 Per saldo overige voor- en nadelen

0

Gerealiseerd voordelig saldo van baten en lasten voor bestemming

43

Voordelen * 0 Nadelen * Kosten ICT (zie voorstel budgetoverheveling)

-19 -19

Per saldo overige voor- en nadelen

0

Gerealiseerd voordelig saldo van baten en lasten na bestemming

24

71

Tractie (Bedragen x € 1.000)

Raming begrotingsjaar voor wijziging

Raming begrotingsjaar na wijziging

Realisatie begrotingsjaar

Verschil realisatie versus begr. na wijz.

Baten

0

91

102

10

Lasten

1.165

1.221

1.313

-92

Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten

-1.165

-1.130

-1.211

-81

Onttrekkingen aan reserves

0

0

0

0

Toevoegingen aan reserves

0

0

0

0

-1.165

-1.130

-1.211

-81

Gerealiseerde totaal resultaat van baten en lasten

€

De verschillen tussen de realisatie en de raming na wijziging zijn:

€

Voordelen * Brandstofkosten tractie

30 30

Nadelen * Onderhoudskosten tractie

-104 -104

Per saldo overige voor- en nadelen

-6

Gerealiseerd nadelig saldo van baten en lasten voor en na bestemming

-81

Goederen en diensten, overig (Bedragen x € 1.000)

Raming begrotingsjaar voor wijziging

Raming begrotingsjaar na wijziging

Realisatie begrotingsjaar

Verschil realisatie versus begr. na wijz.

Baten

3

3

104

101

Lasten

409

460

590

-130

Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten

-407

-457

-487

-29

Onttrekkingen aan reserves

0

0

0

0

Toevoegingen aan reserves

0

0

0

0

-407

-457

-487

-29

Gerealiseerde totaal resultaat van baten en lasten

€

De verschillen tussen de realisatie en de raming na wijziging zijn:

€

Voordelen * Rente schatkistbankieren

102 102

Nadelen * Leasekosten vervoermiddelen

-23

* Abonnementen en vakliteratuur

-52

* Lunches/Maaltijden

-51 -126

Per saldo overige voor- en nadelen

-5

Gerealiseerd nadelig saldo van baten en lasten voor en na bestemming

-29

Projecten (Bedragen x € 1.000)

Raming begrotingsjaar voor wijziging

Raming begrotingsjaar na wijziging

Realisatie begrotingsjaar

Verschil realisatie versus begr. na wijz.

Baten

0

177

140

-37

Lasten

0

581

184

397

72

Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten

0

-404

-44

361

Onttrekkingen aan reserves

0

582

263

320

Toevoegingen aan reserves

0

0

0

0

Gerealiseerde totaal resultaat van baten en lasten

0

178

219

41

€

De verschillen tussen de realisatie en de raming na wijziging zijn:

€

Voordelen * Omgevingswet (zie voorstel budgetoverheveling)

400 400

Nadelen * Natura 2000

-39 -39

Per saldo overige voor- en nadelen

0

Gerealiseerd voordelig saldo van baten en lasten voor bestemming

361

Voordelen * Nadelen * Omgevingswet (zie voorstel budgetoverheveling)

-320 -320

Per saldo overige voor- en nadelen

0

Gerealiseerd voordelig saldo van baten en lasten na bestemming

41

Totaal Programma Bedrijfsvoering

(Bedragen x € 1.000)

Raming begrotingsjaar voor wijziging

Raming begrotingsjaar na wijziging

Realisatie begrotingsjaar

Verschil realisatie versus begr. na wijz.

Baten

1.703

3.286

4.244

958

Lasten

37.495

44.266

44.950

-684

Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten

-35.792

-40.980

-40.705

274

Onttrekkingen aan reserves

125

2.193

1.536

658

Toevoegingen aan reserves

378

750

350

400

-36.045

-39.536

-39.519

-783

Raming begrotingsjaar voor wijziging

Raming begrotingsjaar na wijziging

Gerealiseerde totaal resultaat van baten en lasten

Programma Algemene Dekkingsmiddelen en Onvoorzien

(Bedragen x € 1.000)

Realisatie begrotingsjaar

Verschil realisatie versus begr. na wijz.

Baten

36.045

39.834

39.913

Lasten

0

0

0

0

36.045

39.834

39.913

79 0

Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten

79

Onttrekkingen aan reserves

0

706

706

Toevoegingen aan reserves

0

1.003

1.003

0

36.045

39.536

39.615

79

Gerealiseerde totaal resultaat van baten en lasten De verschillen tussen de realisatie en de raming na wijziging zijn:

€

€

73

Voordelen * Hogere bijdrage Stichting Participatie Noaberkracht

13

* Hogere doorberekening aan gemeenten m.b.t. Dorper Esch

66 79

Nadelen * 0 Per saldo overige voor- en nadelen Gerealiseerd voordelig saldo van baten en lasten voor en na bestemming

79

Kosten van de overhead Raming begrotingsjaar voor wijziging

Raming begrotingsjaar na wijziging

Baten

37.748

43.120

44.157

1.037

Lasten

37.495

44.266

44.950

684

253

-1.146

-792

354

0

0

0

0

(Bedragen x € 1.000)

Kosten van de overhead Waarvan kosten van overhead toe te rekenen aan grondexploitaties

Realisatie begrotingsjaar

Verschil realisatie versus begr. na wijz.

Waarvan dekking overhead door toerekening aan grondexploitaties

0

0

0

0

Gerealiseerde totaal resultaat van baten en lasten

253

-1.146

-792

354

Specificatie bijdragen 2023 Gemeente Dinkelland en Tubbergen Omschrijving

Dinkelland

Tubbergen

Totaal

20.632

15.389

36.022

Prijsindexatie

103

54

157

Abonnementen jeugdwet & wmo

21

16

38

1.469

1.033

2.501

Huurlasten gemeentewerf

99

77

176

Gazon maaien in eigen beheer

56

38

94

Wijkteams

46

34

80

Wet inburgering

59

46

104

Automatiseringsbijdragen

17

14

31

Werkzaamheden WOZ

106

84

191

Incidentele uitvoeringskosten Leefomgeving van de toekomst - duurzaamheid

200

200

400

Overige zaken

10

8

18

Bijdrage gemeente begrotingswijzigen 2023

2.187

1.602

3.789

Geraamde bijdrage gemeente 2023

22.819

16.992

39.811

Werkelijke bijdrage gemeente rekening 2023

22.910

16.967

39.877

-91

24

-66

(Bedragen x € 1.000) Bijdrage gemeente primitieve begroting 2023 Dinkelland bijdrage 56,35%, Tubbergen bijdrage 43,65% Begrotingswijzigingen:

Personeelskosten

Afwijking

74

Rechtmatigheidsverantwoording Verantwoordelijkheid directie De baten en lasten alsmede de balansmutaties moeten getrouw in de jaarrekening worden opgenomen. Uit het getrouw opnemen van de baten en lasten alsmede de balansmutaties, blijken een drietal rechtmatigheidscriteria niet expliciet. Dit betreffen het begrotings-, voorwaarden-, en misbruik- en oneigenlijk gebruik criterium. In deze rechtmatigheidsverantwoording licht de directie toe in hoeverre bij de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten, alsmede de balansmutaties het begrotings-, voorwaarden-, en misbruik- en oneigenlijk gebruik criterium zijn nageleefd. Dit houdt in dat de verantwoorde baten en lasten, alsmede de balansmutaties in overeenstemming zijn met door het bestuur vastgestelde kaders zoals de begroting en verordeningen en met bepalingen in de relevante wet- en regelgeving. Bij de waarderingsgrondslagen in de jaarrekening is het door het bestuur op 16 oktober 2023 vastgestelde normenkader van de relevante wet- en regelgeving verder toegelicht. Deze verantwoording hanteert een grensbedrag omdat alleen de van belang zijnde aspecten in de verantwoording hoeven te worden betrokken. Deze grens is door het bestuur bepaald en bedraagt 3% van de totale lasten inclusief toevoegingen aan de reserves en is daarmee vastgesteld op € 1.389.000.

De grondslag voor deze verantwoording is de Kadernota Rechtmatigheid 2023 van de Commissie BBV van november 2023.

Bevinding De directie is van mening dat de in deze jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties rechtmatig tot stand zijn gekomen binnen de daarvoor gestelde grens.

75

10. Bijlagen bij de jaarrekening Bijlage 1: Overzicht van incidentele baten en lasten Begrotingstechnisch is over 2023 rekening gehouden met een saldo van incidentele baten en lasten van €87.000. Hierover bent u geïnformeerd van begroting 2023 t/m 2e programmajournaal 2023. In werkelijkheid is er ook sprake van een saldo van € 90.000. Er is sprake van een positief saldo als de incidentele lasten hoger zijn dan de incidentele baten. Structureel gezien is dit een positieve ontwikkeling. De belangrijkste incidentele baten en lasten betreffen: • budgetoverheveling o budgettair neutraal door dekking uit reserve verplichting voorgaand dienstjaar; •

verkoop/inruil tractie o Opbrengsten met betrekking tot gedesinvesteerde tractie ;

•

eigen regie op fit/generatiepact o budgettair neutraal door dekking uit reserve generatiepact en reserve bedrijfsvoering;

•

digitalisering bouwarchief o budgettair neutraal door dekking uit reserve bedrijfsvoering;

•

strategische personeelsplanning o budgettair neutraal door dekking uit reserve bedrijfsvoering;

•

inhuur projectleiders o budgettair neutraal door dekking uit reserve bedrijfsvoering;

•

bedrijfsplan buitendienst o budgettair neutraal door dekking uit reserve bedrijfsvoering;

•

capaciteitsonderzoek Noaberkracht; o budgettair neutraal door dekking uit reserve bedrijfsvoering;

•

datagedreven sturen en werken; o budgettair neutraal door dekking uit reserve bedrijfsvoering;

•

traineeschip o budgettair neutraal door dekking uit reserve bedrijfsvoering;

•

transitiekosten omgevingswet o budgettair neutraal door dekking uit reserve ambitie 2022-2026;

•

etc.

In de volgende tabel worden de incidentele mee- en tegenvallers over 2023 weergegeven (afgerond op € 1.000)

76

Programma

Begroting/Werkelijk Lasten Baten

ALGEMENE DEKKINGSMIDDELEN

BEDRIJFSVOERING

Toevoeging reserve

Beschikking reserve

Saldo incidentele lasten

Begroting

706 1.091

1.003

706

87

Werkelijk

706 1.093

1.003

706

90

Begroting

2.193

750

750

2.193

0

Werkelijk

1.536

350

350

1.536

0

Begroting

2.899 1.841

1.753

2.899

87

Werkelijk

2.242 1.443

1.353

2.242

90

Bijlage 2: Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector Verantwoording Wet normering topinkomens (WNT) 2023 Noaberkracht Per 1 januari 2013 is de Wet Normering bezoldiging Topfunctionarissen publieke en semipublieke sector in werking getreden (WNT). De WNT bevat vooral een regeling over de hoogte van de bezoldiging en de ontslagvergoeding van topfunctionarissen, en ook over de openbaarmaking van deze gegevens. De leden van het Algemeen Bestuur en Dagelijks bestuur, zijnde de colleges van B&W van de gemeenten Dinkelland en Tubbergen, zijn onbezoldigd. Zij hebben een dienstverband bij de gemeenten. De gemeentesecretarissen van Dinkelland en Tubbergen zijn de algemeen directeuren van Noaberkracht en hebben een bezoldigde functie: Gegevens 2023 bedragen x € 1

Mensink G.B.J.

Functiegegevens

Gemeentesecreta Algemeen Bestuurssecreta Algemeen ris t/m 14-6-2019, directeur/Gemeentesecret ris / Algemeen directeur/Gemeentesecret daarna nieuwe aris Tubbergen directeur aris Dinkelland functie bij Noaberkracht

Scholten J.

Waanders S.J.F.

C. Luttikhuis

Aanvang en einde functievervulling in 2023

01-01/14-06

01-01/31-12

01-01/31-12

01-01/31-12

Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)

0,6

1

1

1

Dienstbetrekking?

ja

ja

ja

ja

Beloning plus belastbare onkostenvergoeding en

€ 49.502

€ 114.489

€ 114.734

€ 117.273

Beloningen betaalbaar op termijn

€ 8.843

€ 19.566

€ 19.566

€ 19.037

Subtotaal

€ 58.344

€ 134.055

€ 134.300

€ 136.310

Bezoldiging

77

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximu m

€ 100.808

€ 223.000

€ 223.000

€ 223.000

€ 58.344

€ 134.055

€ 134.300

€ 136.310

-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag Bezoldiging

Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling

Gegevens 2022 bedragen x € 1

Grobben E.M.

Mensink G.B.J.

Scholten J.

Waanders S.J.F.

C. Luttikhuis

Functiegegevens

Algemeen directeur

strategisch verbinder

Algemeen directeur

Bestuurssecretaris / Algemeen directeur

Algemeen directeur/Gemeentesecret aris Dinkelland

Aanvang en einde functievervulling in 2022

01-01 30-06

01-01 31-12

01-01 31-12

01-01 31-12

01-04 31-12

Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)

1

1

1

1

1

Dienstbetrekking?

ja

ja

ja

ja

ja

Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoeding en

€ 46.275

€ 97.543

€ 107.733

€ 109.864

€ 83.867

Beloningen betaalbaar op termijn

€ 11.078

€ 20.258

€ 20.258

€ 20.258

€ 15.874

Subtotaal

€ 57.353

€ 117.801

€ 127.991

€ 130.122

€ 99.741

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximu m

€ 107.112

€ 216.000

€ 216.000

€ 216.000

€ 162.740

€ 169.398

€ 117.801

€ 127.991

€ 130.122

€ 99.741

nvt

nvt

nvt

nvt

nvt

-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag Bezoldiging

Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan

78

niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling

nvt

WNT tabel 1a

nvt

nvt

nvt

nvt

G. van Hofwegen

Bedragen x € 1 Functiegegevens Kalenderjaar

2022

Periode functievervulling in het kalenderjaar (aanvang - einde)

01-01 31-03

Aantal kalendermaanden functievervulling in het kalenderjaar

3

Omvang dienstverband in uren per kalenderjaar

344

Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum Maximum uurtarief in het kalenderjaar

€ 206

Maxima op basis van de normbedragen per maand

€ 85.800

Individueel toepasselijk maximum gehele periode kalendermaand 1 t/m 12

€ 70.864

Bezoldiging (alle bedragen exclusief btw) Werkelijk uurtarief lager dan het (gemiddeld) maximum uurtarief?

Ja

Bezoldiging in de betreffende periode

€ 38.215

Totale bezoldiging gehele periode kalendermaand 1 t/m 12

€ 38.215

(-/-) Onverschuldigd betaald bedrag

€0 € 38.215

Bezoldiging

Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan

nvt

Gegevens 2023 NAAM FUNCTIE TOPFUNCTIONARI S H. Berning -Everlo

Wethouder gemeente Tubbergen

U. BekhuisGroothuis

Wethouder gemeente Tubbergen

M. Oude Avenhuis Wethouder (uitdienst per 01-12- gemeente 2023) Tubbergen F. Niens (indienst

Wethouder

79

per 11-07-2023)

gemeente Tubbergen

W. Haverkamp Wenker (uitdienst 08-01-2023)

Burgemeester gemeente Tubbergen

J. HermansWnd. Vloedbeld (uitdienst Burgemeester 23-09-23) gem. Tubbergen A. Postma (indienst Burgemeester 23-09-2023) gemeente Tubbergen J. Joosten

Burgemeester gemeente Dinkelland

B. Brand

Wethouder gemeente Dinkelland

R. de Way

Wethouder gemeente Dinkelland

C. Severijn

Wethouder gemeente Dinkelland

Bijlage 3: Overzicht taakvelden Taakvelden * € 1000

0.10 Mutaties reserves

Inkomsten/Uitgaven

Begroting 2023

Rekening 2023

Saldo 2023

U

-1.753

-1.353

-400

I

2.899

2.242

658

1.146

888

258

Totaal - Mutaties reserves 0.11 Resultaat van de rekening van baten en lasten

U

0

Totaal - Resultaat van de rekening van baten en lasten 0.4

Overhead

0 U

-44.266

-44.948

682

I

43.120

44.055

-935

-1.146

-893

-253

Totaal - Overhead 0.5

Treasury

U

-1

1

I

102

-102

101

-101

96

-96

Totaal - Treasury Totaal

0

De lasten en baten zijn per grootboekrekening specifiek gekoppeld aan een (voorgeschreven) taakveld. Deze koppeling is een andere dan die van de grootboekrekeningen met de programma’s zoals gepresenteerd in het overzicht van baten en lasten. Hierdoor bestaat geen rechtstreeks verband tussen de programma’s en de taakvelden.

80

11. Overige gegevens Inleiding In dit hoofdstuk zijn de controleverklaring, het directievoorstel en bestuursbesluit te vinden.

Controleverklaring De controleverklaring is afzonderlijk bijgevoegd.

Voorstel Wij stellen u het volgende voor 1) De jaarrekening 2023 voorlopig vast te stellen en aan te bieden aan de gemeenteraden voor wensen en bedenkingen; 2) Een aanvullend bedrag van € 110.000 te onttrekken aan de reserve bedrijfsvoering voor de extra lasten van het nieuwe generatiepact 3) Het nadelige saldo van €109.000 als volgt te bestemmen: •

doteren aan de reserve Ambities €258.000;

•

onttrekking aan de reserve bedrijfsvoering €216.000;

•

onttrekking aan de algemene reserve €151.000.

4) De geraamde onttrekking aan de reserve bedrijfsvoering organisatieontwikkeling te verlagen met een bedrag van € 125.000

ten

gunste

van

de

reserve

Denekamp 27 maart 2024 de algemene directie, J. Scholten C. Luttikhuis S.J.F. Waanders

81

Besluit Het bestuur van de Bedrijfsvoeringsorganisatie Noaberkracht Dinkelland Tubbergen; Gelet op: •

de Wet gemeenschappelijke regelingen;

•

de gemeenschappelijke regeling Noaberkracht Dinkelland Tubbergen;

•

artikel 169, vierde lid, van de Gemeentewet;

Gezien de besluiten van de gemeenteraden van Dinkelland en Tubbergen van 18 juni 2024. Besluit De jaarstukken 2023 vast te stellen. Aldus vastgesteld in de vergadering van het bestuur van 26 juni 2024. de secretaris, S. J.F. Waanders

de voorzitters, A.H. Postma

J. Joosten

82

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://bestuur.tubbergen.nl/api/v1/meetings/1121/documents/24172