CConstaterende datTubbergen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 1.5. Tubbergen detailhandelsstructuurvisie - definitief september 2015 - internet versie.pdf

Raadscommissie 1 februari 2022, gemeente TubbergenBij agendapunt: 6: Visie op hoofdlijnen Centrum Tubbergen10.337 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

33

Bijlage 4 Plaats

Winkelaanbod per plaats Dagelijks

Mode

Overig niet-dagelijks

Denekamp 4.069 2.358 Tubbergen 2.688 2.430 Noord Deurningen 1.576 0 Deurningen 65 0 Geesteren 1.190 798 Ootmarsum 3.241 1.177 Albergen 927 0 Weerselo 762 168 Tilligte 30 3.200 Rossum 80 0 Fleringen 0 0 Vasse 678 0 Harbrinkhoek 350 0 Reutum 35 0 Agelo 0 0 Saasveld 159 0 Lattrop-Breklenkamp 40 0 Manderveen 30 0 Langeveen 0 0 Mander 30 0 Bron: Locatus Online, uittreksel Benchmarkverkenner februari 2015, bewerking DTNP

5.006 5.368 425 1.179 1.830 2.139 1.583 719 0 256 0 0 0 110 230 55 0 100 0 0

Volumineus

Leegstand

Totaal

4.458 5.952 37.967 18.269 5.780 3.324 5.363 2.980 0 899 896 100 250 400 0 0 0 0 0 0

1.963 5.119 0 0 330 1.416 205 1.121 0 361 0 750 0 0 0

17.854 21.557 39.968 19.513 9.928 11.297 8.078 5.750 3.230 1.596 896 853 600 545 230 214 176 130 0 30

136 0 0 0

In dit overzicht is het winkelvloeroppervlak in m² per branchegroep opgenomen (zie bijlage 3 voor samenstelling branchegroepen). Horeca, dienstverlening en culturele instellingen (waaronder galeries) zijn niet opgenomen. Van deze sectoren zijn geen oppervlaktes beschikbaar in het Locatus-bestand.

34

Bijlage 5

Vragenlijst ondernemersenquête

1. Gegevens over het bedrijf Bedrijfsnaam

3. Wat zijn volgens u de sterke en zwakke punten van uw winkelgebied / bedrijfsomgeving?

Adres

Sterke punten

Zwakke punten

1

1

2

2

3

3

Postcode en woonplaats Branche Eigendomssituatie

O Huur

winkelpand

O Koop

Bedrijfsvorm

O Zelfstandig ondernemer

Leeftijd ondernemer

O Franchisenemer

......

O Filiaalbedrijf

2. Welke beoordeling geeft u aan uw winkelgebied / bedrijfsomgeving op de volgende aspecten?

Vervolg enquête op de volgende bladzijde...

1=slecht, 2=onvoldoende, 3=niet goed/niet slecht, 4=voldoende, 5=(zeer) goed Onderwerp Winkelaanbod

Horeca-aanbod Ruimtelijke opzet en inrichting Uitstraling bedrijven Toegankelijkheid per auto Toegankelijkheid per fiets

Beoordeling Aantal winkels

1-2-3-4-5

Brancheverdeling

1-2-3-4-5

Kwaliteit winkels

1-2-3-4-5

Aantal bedrijven

1-2-3-4-5

Kwaliteit bedrijven

1-2-3-4-5

Concentratie bedrijven

1-2-3-4-5

Inrichting openbare ruimte

1-2-3-4-5

Onderhoud gevels

1-2-3-4-5

Presentatie etalages

1-2-3-4-5

Bereikbaarheid

1-2-3-4-5

Aantal parkeerplaatsen

1-2-3-4-5

Bereikbaarheid

1-2-3-4-5

Stallingsmogelijkheden (aantal rekken)

1-2-3-4-5

Toelichting

35

4. Welke beoordeling geeft u aan uw bedrijf op de volgende aspecten? 1=slecht, 2=onvoldoende, 3=niet goed/niet slecht, 4=voldoende, 5=(zeer) goed

8. Kunt u aangeven wat uw (verwachte) omzetontwikkeling is voor de komende 3 jaar?

Onderwerp

Beoordeling

Omzetontwikkeling

Locatie

1-2-3-4-5

Stijging

Omvang

1-2-3-4-5

Stabilisering

Uitstraling

1-2-3-4-5

Daling

Toelichting

Toelichting

Onzeker

5. Hoe beoordeelt u uw omzet in 2012? (Zeer) goed

9. Hebt u de komende 3 jaar plannen voor uw onderneming? Meerdere antwoorden mogelijk, graag een korte toelichting bij het betreffende plan.

Voldoende

Plannen

Beoordeling

Toelichting

Aan de krappe kant

Nee

Onvoldoende

Interieur

(Zeer) slecht

Exterieur (onderhoud, uitstraling)

Toelichting

Uitbreiding/vergroting

6. Kunt u aangeven welk percentage van uw omzet u per seizoen haalt?

Verplaatsing (waar naar toe?)

januari-maart

TOTAAL

Nieuwe vestiging (waar?)

100%

Beëindigen/verkopen

april-juni

juli-september

oktober-december

Overige, namelijk

7. Kunt u aangeven waar uw omzet vandaan komt? ..... % eigen dorp ..... % overig gemeenten Dinkelland en Tubbergen

10. Hebt u nog overige opmerkingen of suggesties voor het gemeentelijk detailhandelsbeleid voor Dinkelland/Tubbergen?

..... % omliggende gemeenten (regio Twente) ..... % overig Nederland (o.a. toerisme) ..... % Duitse grensstreek (o.a. Nordhorn) ..... % overig Duitsland (o.a. toerisme) ---------------100% Totaal

Vriendelijk bedankt voor uw medewerking 36

Bijlage 6

Resultaten ondernemersenquête

Om inzicht te krijgen in de mening en wensen van ondernemers, is aan alle

Beoordeling eigen omzet (door winkeliers en overige respondenten)

winkeliers in de gemeenten Dinkelland en Tubbergen een schriftelijke ondernemersenquête gestuurd (december 2012). Van de ruim 300 winkeliers

16%

heeft ongeveer een kwart gereageerd. Daarnaast hebben circa 80 ondernemers uit andere sectoren gereageerd (o.a. horeca, dienstverlening).

Winkels

Deze respons geeft een goed indicatief beeld van de ondernemers in beide gemeenten. Belangrijke resultaten zijn: •

2% 7%

9%

22%

2%

11%

Overig

42%

32%

57%

± 50% van de winkeliers, die gereageerd heeft, beoordeelt de eigen omzet als ‘aan de krappe kant’ of zelfs onvoldoende; ook de verwachting voor de komende jaren is niet echt gunstig (stabiel, daling, onzeker).

•

(Zeer) goed Voldoende Aan de krappe kant

De overige ondernemers zijn positiever over de eigen omzet en -ontwikkeling.

•

Omzet komt voor ruim de helft uit eigen plaats of gemeente. Een flink deel van de omzet komt van elders (inclusief toerisme). Gemiddeld genomen is de omzet gelijk over de seizoenen verdeeld.

•

Onvoldoende Slecht

Inschatting herkomst eigen omzet (door winkeliers en overige respondenten)

Ondernemers zijn overwegend positief over het eigen bedrijf en het winkelgebied.

4% 3%

3% 5% 13%

19%

Winkels

35%

45%

Overig

15% 20% 20%

Eigen dorp Overig gemeenten Dinkelland en Tubbergen Omliggende gemeenten (regio Twente)

19%

Overig Nederland Duitse grensstreek Overig Duitsland

37

Beoordeling winkelgebied/bedrijfsomgeving (overige ondernemers)

Beoordeling winkelgebied/bedrijfsomgeving (winkeliers)

Aantal winkels

Aantal winkels

Brancheverdeling

Brancheverdeling

Kwaliteit winkels

Kwaliteit winkels

Aantal horeca

Aantal horeca

Kwaliteit horeca

Kwaliteit horeca

Concentratie bedrijven

Concentratie bedrijven

Inrichting openbare ruimte

Inrichting openbare ruimte

Onderhoud gevels

Onderhoud gevels

Presentatie gevels

Presentatie gevels

Bereikbaarheid auto

Bereikbaarheid auto

Aantal parkeerplaatsen

Aantal parkeerplaatsen

Bereikbaarheid fiets

Bereikbaarheid fiets

Aantal fietsenrekken

Aantal fietsenrekken

0

20 (Zeer) goed Voldoende

38

40

60

Niet goed/niet slecht Onvoldoende

80

100 Slecht

0

20 (Zeer) goed Voldoende

40

60

Niet goed/niet slecht Onvoldoende

80

100 Slecht

Bijlage 7

Indicatie economisch functioneren

de bevolking zijn niet alleen bestedingen van consumenten meegenomen, maar ook bestedingen van bedrijven in winkels.

Distributie planologisch onderzoek (dpo) In vroegere dpo’s werd het haalbare winkelaanbod vaak nauwkeurig

In deze situatie maken we een berekening van het huidig economisch

berekend. Door grote onderlinge verschillen in typen winkelgebieden,

functioneren van het dagelijks aanbod. Winkels met dagelijks aanbod zijn

branches en winkelformules moeten dergelijke berekeningen genuanceerd

supermarkten, versspeciaalzaken en winkels in persoonlijke verzorging (o.a.

worden beoordeeld. De haalbaarheid van winkels wordt veel meer bepaald

drogisterij). In Nederland bedraagt de gemiddelde omzet per hoofd van de

door de potentiële functie en kwaliteit van het winkelgebied. Niettemin kan

bevolking per jaar in winkels met dagelijks aanbod € 2.594**.

een kwantitatieve analyse van huidige vraag en aanbod een indicatie geven van het economisch functioneren.

Wanneer het gemiddeld besteedbaar inkomen per inwoner in het verzorgingsgebied afwijkt van het Nederlands gemiddelde is het gewenst de

Variabelen

gemiddelde omzetcijfers per hoofd aan te passen. Voor winkels met

Bij deze kwantitatieve analyse gaat het om de verhouding tussen vraag en

dagelijks aanbod is het gebruikelijk het omzetcijfer per hoofd aan te passen

aanbod. De vraagzijde wordt bepaald door de omzet per hoofd, de omvang

met een correctie van ¼ van het percentage dat het inkomen lager of hoger

van het verzorgingsgebied (aantal inwoners), de mate waarin het

is dan het Nederlands gemiddelde. In Tubbergen, Geesteren en Albergen

omzetpotentieel terecht komt in het betreffende winkelgebied (koop-

ligt het gemiddeld besteedbaar inkomen respectievelijk 9, 13 en 11% onder

krachtbinding) en de mate waarin omzet van elders toevloeit (koopkracht-

het landelijk gemiddelde***. Voor winkels met dagelijkse artikelen gaan wij

toevloeiing). Aan de aanbodzijde spelen de omvang (m² winkelvloer-

daarom in de plaats Tubbergen uit van € 2.536 (€ 2.594 - (¼ x 9% x €

oppervlak) en benodigde omzet per m² wvo (vloerproductiviteit) een rol.

2.594)). Op eenzelfde wijze is voor Geesteren en Albergen een correctie doorgevoerd.

Verzorgingsgebied Het primaire verzorgingsgebied voor detailhandel in de grootste plaatsen

Koopkrachtbinding en -toevloeiing

van de gemeente Tubbergen is de eigen plaats. In deze berekening gaan we

Niet alle bestedingen van inwoners uit het primaire verzorgingsgebied (eigen

uit van het aantal inwoners per plaats op 1 januari 2014*.

plaats) komen terecht in het eigen winkelapparaat. Het aandeel van de totale bestedingen van inwoners uit het primaire verzorgingsgebied dat terecht

Gemiddelde omzet per inwoner

komt in de eigen winkels noemen we de koopkrachtbinding.

In distributieve berekeningen gaan we uit van de landelijk gemiddelde omzet per hoofd van de bevolking per jaar. Bij de gemiddelde omzet per hoofd van *

CBS (2015), Statline databank

** Detailhandel.info (peildatum juli 2015), bewerking DTNP *** CBS (2015), StatLine databank

39

Behalve bestedingen van inwoners uit het primaire verzorgingsgebied

Indicatie omzet per m² wvo winkels Dagelijks in plaats Tubbergen

ontvangen de winkels ook bestedingen van inwoners van buiten het primair

Inwoners primair verzorgingsgebied Omzet/inwoner (excl. BTW) Koopkrachtbinding Omzet uit primair verzorgingsgebied Koopkrachttoevloeiing Totale potentiële omzet (excl. BTW)

verzorgingsgebied (onder meer toerisme). Dit aandeel binnen de totale omzet noemen we de koopkrachttoevloeiing. In het meest recente koopstromenonderzoek* is voor de verschillende plaatsen in de gemeente Tubbergen de koopkrachtbinding en -toevloeiing gemeten.

Tubbergen Geesteren Albergen

2.688 € 8.130

Indicatie omzet per m² wvo winkels Dagelijks in plaats Geesteren

Dagelijkse sector Plaats

Aanwezig winkelaanbod m² wvo Omzet/m2 wvo (excl. BTW)

6.430 € 2.536 67% € 10,9 mln 50% € 21,9 mln

Koopkrachtbinding

Koopkrachttoevloeiing

67% 59% 41%

50% 18% 16%

Indicatie economisch functioneren Een berekening van omzet per m² wvo (vloerproductiviteit) is een indicator

Inwoners primair verzorgingsgebied Omzet/inwoner (excl. BTW) Koopkrachtbinding Omzet uit primair verzorgingsgebied Koopkrachttoevloeiing Totale potentiële omzet (excl. BTW)

4.305 € 2.510 59% € 6,4 mln 18% € 7,8 mln

Aanwezig winkelaanbod m² wvo Omzet/m2 wvo (excl. BTW)

1.190 € 6.530

voor het economisch functioneren van detailhandel. Op basis van

Indicatie omzet per m² wvo winkels Dagelijks in plaats Albergen

bovengenoemde kengetallen en gegevens is voor de plaatsen Tubbergen,

Inwoners primair verzorgingsgebied Omzet/inwoner (excl. BTW) Koopkrachtbinding Omzet uit primair verzorgingsgebied Koopkrachttoevloeiing Totale potentiële omzet (excl. BTW)

3.525 € 2.522 41% € 3,6 mln 16% € 4,3 mln

Aanwezig winkelaanbod m² wvo Omzet/m2 wvo (excl. BTW)

927 € 4.680

Geesteren en Albergen de huidige vloerproductiviteit in de sector dagelijkse artikelen indicatief berekend. De berekening geeft slechts een benadering van het huidig economisch functioneren, mede omdat deze gebaseerd is op landelijke kengetallen over omzet en bestedingen in winkels. Mede gelet op trends en geplande ontwikkelingen zal de vloerproductiviteit in de toekomstige situatie anders zijn.

*

40

I&O Research (2015), Koopstromenonderzoek

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://bestuur.tubbergen.nl/api/v1/meetings/778/documents/15065