Document · PDF

Vragen en antwoorden Programmabegroting 2022 - totaal

Raadsvergadering 11 november 2021, gemeente TilburgBij agendapunt: Raadsvoorstel Najaarsbijstelling 20219.522 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Vraagnr

Pag.

Partij

Vraag

Antwoord

LST

Waar kan ik zien wat er met de Klijnsmamiddelen (1.358.795 euro)aan uitgegeven gaan worden? Hoe is de opbouw van het budget armoedebestrijding arme kinderen, en kunt u het totaalbedrag aangeven?

De Klijnsma-gelden vindt u terug onder Spoor D van Bestaanszekerheid: Doorbreken van Intergenerationele armoede. Deze middelen zijn - zoals vastgelegd in het uitvoeringsplan bestaanszekerheid - deels (€600k) toegevoegd aan de verbrede maatschappelijke opgave bestaanszekerheid en zullen als subsidie worden verleend aan CdT, Weekje Weg, Stichting Leergeld, Jeugdeducatiefonds, Jeugdfonds Sport en Cultuur en MEE de Meent. Daarnaast hebben we ruimte over voor subsidies aan mooie initiatieven uit de wijken die een bijdrage leveren aan onze doelstellingen en sporen (€333k). Totaalbedrag = € 933k.

LST

2.1.1. Sociaal en Veerkrachtig: Naar aanleiding van deze raadsbrief: https://tilburg.raadsinformatie.nl/document/9715698/1#search=%22stichting%20leergeld%22

Stichting Leergeld heeft over 2019 € 357.932,- terugbetaald aan de gemeente. Deze middelen zijn toegevoegd aan de budgetten in 2021 (daarom vindt u ze niet terug in de begroting 2022) en zijn onder andere ingezet via onder andere Quiet Community Tilburg, het Jeugdeducatiefonds en het Jeugdfonds Sport en Cultuur. De afrekening over 2020 heeft nog niet plaatsgevonden. Op dit moment leggen we daar de laatste hand aan. Ook over 2021 zal er een bedrag van Stichting Leergeld worden teruggevorderd - zoals ook al aangekondigd in de raadsbrief - maar dit bedrag ligt naar verwachting aanzienlijk lager dan de terugvordering over 2020. De middelen die Stichting Leergeld niet inzet in 2021 en 2022 zijn beschikbaar voor andere initiatieven uit de stad (zie ook antwoord op vragen 1 en 4)

-Wat is het totaalbedrag wat s=ch=ng Leergeld teruggestort hee> of gaat terugstorten? -Waar kan ik dat vinden in de voorliggende begro=ng? -Waar is of wordt (in 2022) het terug (te) ontvangen bedrag aan uitgegeven ? Afspraak was dat het bedrag aan hetzelfde doel wordt uitgegeven. -Hoe vinden wij de overige ac=es / voornemens die volgen uit de brief terug in de begro=ng? - Welk bedrag wordt er in 2022 aan zwemlessen uitgegeven?

LST

Bijlage 04 LST Subsidieprogramma 2022 (lijst per instelling) LST Bijlage 04 Subsidieprogramma 2022 (lijst per instelling)

Bijlage 04 LST Subsidieprogramma 2022 (lijst per instelling)

Indicatoren Tilburgers ervaren bestaanszekerheid: De aantallen voor zover op dit moment bekend over 2021 - % Huishoudens met een inkomen tot % van het sociaal minimum 110% 120% 130%

Aandeel minimahuishoudens 110%-120%-130% De cijfers over het jaar 2021 worden pas bekend na de afsluiting van het jaar, begin 2022. De meest recente cijfers betreffen het jaar 2020. in Tilburg: 12.3% – 15.6 % - 18.5% Aandeel Inwoners dat enige tot grote moeite heeft met rondkomen: 16% (Bron Gezondheidsmonitor Volwassenen GGD 2020) Aandeel kinderen tot 18 jaar in uitkeringsgezinnen in 2019 (meest actueel): 9% (Bron: Jeugdmonitor Statline)

% Inwoners dat moeite heeft met rondkomen % Kinderen tot 18 jaar in uitkeringsgezinnen Stichting Leergeld: 414.471 euro, kunt u aangeven hoe dit bedrag tot stand is gekomen en waar het aan Dit bedrag is gebaseerd op de subsidies van vorige jaren. Op dit moment hebben wij nog geen subsidieaanvraag over 2022 van Stichting uitgegeven (planning) wordt? Leergeld ontvangen. Deze zal integraal worden gewogen aan de maatschappelijke opgave bestaanszekerheid en op basis daarvan zal de subsidie over 2022 worden bepaald.

Wat is de stelpost 'ruimte om mee te doen'? En waar is dit in het verleden (85.533 euro) aan uitgegeven ‘Ruimte om mee te doen’ is een subsidieregeling waar subsidie kan worden aangevraagd voor het organiseren van initiatieven die een bijdrage leveren aan de zelfredzaamheid van mensen in armoede. In 2021 is de Dierenvoedselbank hieruit gefinancierd en daarnaast Stichting Zomerkamp om deelname van zo'n 80 Tilburgse jongeren tussen 8-16 jaar op Zomerkamp in de Sparrenhof mogelijk te maken en stichting babyspullen voor babystarterspakketten. In 2020 Stichting Noordhoek om ouderen in armoede meer te laten participeren en de relatie onderling te verstevigen in de wijk Noordhoek en Centrum West door het organiseren van activiteiten en ze hierin te ondersteunen, Stichting Het vierde geschenk voor een project om speelgoed in te zamelen bij scholen en dit uit te reiken aan kinderen in armoede voor 2020-2021 en Stichting Samen Delen voor het uitreiken van 170 kerstpakketten aan gezinnen in armoede. In 2019 ContourdeTwern (De Vonk) trainingen om medewerkers in de wijk te ondersteunen en een handelingsperspectief geven om armoede bespreekbaar te maken, Dierenvoedselbank, Stadscamping, Sint en kerstactie, Budgetkermis en Stichting Het vierde geschenk.

Voor 2021 werd een totaal aan subsidie opgegeven / begroot van 90.914.000 maar dat werd gedurende Het verschil is in 2021 ontstaan doordat het Rijk extra middelen beschikbaar heeft gesteld in diverse circulaires voor onder andere het jaar 111.814.000. Waar is dit verschil door gekomen / waar is dit aan uitgegeven? brede aanpak dak- en thuisloosheid, versterking Veilig Thuis en door- en uitstroom vanuit opvangsituatie die als subsidiebudget zijn toegevoegd. Daarnaast is er een Europese subsidie ontvangen van ruim €2 mln. (Forwart), zijn er middelen van gemeenten en provincie 2022 totaal subsidie 93.356.000 gaat hier hetzelfde gebeuren? En waar wordt dit dan aan uitgegeven? ontvangen voor Regiodeal en is er bijvoorbeeld een Rijksregeling voor ventilatiesystemen binnen onderwijsgebouwen die via de En waar zou dit nog te besteden bedrag te vinden zijn in de programmabegroting? gemeente loopt. Tot slot zijn diverse Corona steunverzoeken gehonoreerd en verschillende subsidieregelingen ten laste van de Corona middelen gekomen voor Makers (cultuur), Perspectief of amateurkunst, Jeugd en Kwetsbare inwoners. Dat heeft geleid tot meer subsidiebudget dan voor aanvang van het begrotingsjaar 2021.

Ook voor 2022 kunnen er extra Rijksmiddelen komen met circulaires of inkomende subsidies van overheden of instellingen die als subsidie worden weggezet en kunnen nieuwe voorstellen ten laste van de Corona reserve worden gebracht waardoor het totale subsidiebudget hoger uitpakt dan oorspronkelijk begroot. Dit leest u terug in de meldingen van de Tussenrapportage 2022 en Najaarsbijstelling 2022.

Vraagnr

Pag.

Partij

Vraag

Is het bekend wanneer de rapportage van Berenschot beschikbaar is?

168

169

191

Is in de taakstelling sociaal domein ook het effect van de hefbomen meegenomen, zo ja voor welke bedragen en zo neen waar kunnen we die dan terugvinden? Gaarne even een uitleg over de incidentele lasten en baten. We praten over een lastenpost in 2022 van €102 mln en negatieve baten van €93 mln. Per saldo een voordeel van €9 mln. Zou je daar een nadere verklaring voor kunnen geven?

50Plus

Wanneer kunnen wij het rapport van berenschot ontvangen?

Zie het antwoord op vraag 7.

50Plus Is de 1 mio al toegekend aan projecten en zo ja aan welke en hoeveel

In de programmabegroting wordt voorgesteld om een deel van de 1 miljoen te investeren in het versterken van de weerbaarheid en mentale gezondheid van kinderen en jongeren. Verder zijn er nog geen projecten benoemd. Dit zal plaatsvinden in de loop van 2022 op basis van de inventarisatie per wijk van de sociale basisinfrastructuur.

Antwoord

We informeren de raad voorafgaand aan de begrotingsbehandeling via een raadsbrief over de resultaten (hoofdlijnen) van het Berenschotonderzoek. Indien gewenst kan de raad in de eerstvolgende agendacommissie naar aanleiding van deze raadsbrief het verzoek indienen om een aanvullende informatiebijeenkomst. Het college zal de onderzoekers dan vragen om de raad te voorzien van beantwoording op aanvullende vragen. In bijlage 2a herijkingen wordt gesproken over een taakstelling sociaal domein (nr 41) en deze wordt als Een taakstelling moet inderdaad leiden tot minder lasten. Bij de Tussenrapportage 2021 is echter besloten de koepel op het sociaal nadeel meegenomen. Gaarne even uitleggen want een taakstelling moet toch leiden tot minder domein op te heffen en de resterende taakstelling 2021 in het domein ten laste van algemene middelen te brengen. In het verlengde uitgaven? van dit besluit wordt bij de Programmabegroting 2022 de resterende taakstelling over de jaren 2022 t/m 2015 ten laste van algemene middelen gebracht. Het ten laste van de algemene middelen brengen leidt tot een nadeel. Nee, de taakstelling is exclusief het effect van de hefbomen. Een specificatie van de hefbomen is opgenomen in bijlage 2d. In de tabel zie je dat in 2023 € 102,3 miljoen aan incidentele lasten voor € 93,7 miljoen door incidentele baten worden gedekt.

Dat betekent dat € 8,5 miljoen incidentele lasten uit structurele baten worden gedekt, waarmee je begroting structureel sluitend is. Indien je incidentele baten hoger zijn dan je incidentele lasten betekent dit dus dat je structurele lasten met incidentele baten dekt en is de begroting structureel niet sluitend (ps. baten worden in de administratie weergegeven met een min-teken ervoor)

50Plus

GGOUD: Staan 4 versnellingen er waren er toch 9 waarom maar 4 opgenomen?

50Plus

Kunnen de openstellingstijden voor 2022 worden gegarandeerd voor de MFA's? of is er meer geld nodig? De openstellingstijden worden met bestaande budgetten voortgezet zoals ze nu gelden, tenzij de rijksoverheid nieuwe

In de onderzoeksnotitie Gezond en gelukkig 2040 worden 4 versnellingsthema’s genoemd. De 9 speerpunten zijn op basis van deze 4 thema’s genoemd door alle bestuurders van de betrokken organisaties en hebben dit ook in een manifest aangeboden.

coronabeperkende maatregelen oplegt met (gedeeltelijke) sluiting van de MFA's als gevolg. Hier hebben we geen invloed op. In ieder geval zijn er vanuit de gemeente en beheerder ContourdeTwern geen plannen om de openstellingstijden verder te versoberen. 15

50Plus

IOAW raming 2021 72 daalt naar 40 voor 2022. Hoe komt dat/

50Plus

Hoe gaat de aanpak van ouderen mishandeling eruit zien?

50Plus

Hoe ziet de voorziening van openbare toiletten er in 2022 uit om te voldoen aan de normen van de Maag, Lever, Darm stichting.

De inschatting van de aantallen IOAW 2022 zijn gebaseerd op de realisatiecijfers van 2021 en de verwachtingen ten aanzien van de ontwikkeling van het uitkeringenbestand. De realisatie t/m september 2021 is 33 nieuwe IOAW uitkeringen. De verwachting voor 2022 komt uit op 40. Landelijk is er sinds 2017 sprake van een daling van het aantal inwoners met een IOAW uitkering. De gemeente Tilburg wijkt dan ook niet af van de landelijke trend. Oorzaak hiervan is dat de IOAW begrensd is tot mensen die geboren zijn voor 1 januari 1965. De aanpak ouderenmishandeling is een van de focuspunten in de aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling in 2022. Samen met partners willen we ervoor zorgen dat zowel professionals als vrijwilligers in staat zijn om ouderenmishandeling te signaleren en bespreekbaar te maken. Om de lokale aanpak te versterken zullen we de landelijke expertpool ouderenmishandeling inschakelen. We willen het netwerk versterken op dit thema (onder andere met Veilig Thuis), zodat geweld duurzaam gestopt kan worden en gewerkt kan worden aan herstel. Het regionaal expertisecentrum Huiselijk Geweld en Kindermishandeling speelt een belangrijke rol in dit netwerk en in het aanbieden van deskundigheidsbevordering. Daarnaast zullen we onderzoeken voor welke ‘soorten’ ouderenmishandeling meer aandacht nodig is.

Specifiek om financieel misbruik bij ouderen tegen te gaan is er bijvoorbeeld een alliantie actief. Ook is er aandacht voor ouderen met een migratie-achtergrond. Het aantal openbare toiletten in de binnenstad en directe omgeving is weer verder uitgebreid. Zo is er nu ook een openbaar toilet in de LocHal en Spoorpark. De openingstijden van het openbaar toilet bij Domino’s pizza op het Piusplein zijn verruimd (11:00 – 23:00 u.). In 2022 komen er nog meer openbare toiletten bij: De nieuwe fietsenstalling in het Dwaalgebied. We kijken ook naar andere (inpandige) locaties in de Emmapassage. Ook komt er een toiletvoorziening in de nieuwe stadswinkel SK2 aan het Koningsplein (die opent in 2024). Het streven is om in de binnenstad altijd binnen een straal van 250 meter een toilet voor mensen met hoge nood voor handen te hebben. Dit is een strakker uitgangspunt dan het bereik van 500 meter dat de Maag Lever Darm Stichting hanteert. Naast de bovengenoemde plekken zijn er in het centrum nog meer openbare toiletvoorzieningen o.a. in de parkeergarages Pieter Vreedeplein, Schouwburg en 013-Tivoli. De vindbaarheid van de openbare toiletten is verbeterd. Via de app Hoge Nood zijn alle openbare toiletten te vinden. De toiletten worden toegevoegd aan de digitale plattegronden van de binnenstad. Ondernemers is gevraagd om hun toiletten waar mogelijk open te stellen voor mensen met hoge nood.

Ook deze locaties komen in de app Hoge Nood te staan en worden herkenbaar aan een sticker op de deur of etalage. Buiten het centrum gebied hebben we voor de in de openbaar toegankelijke gebouwen de toiletvoorzieningen in samenwerking met het Tilburgs Overlegorgaan gehandicapten (TOG) een verbeterslag gemaakt en de toiletten waar mogelijk aangepast voor mensen met een beperking.

Vraagnr

Pag.

Partij

Vraag

57 / 152

50Plus

Zijn eind 2022 alle speeltuinen op orde? Zo neen wat moeten we doen omdat wel voor elkaar te krijgen? Nee, zie hiervoor onze raadsbrief van 6 juli 2021 waarin wij u geïnformeerd hebben over de voortgang en het vervolg van de vervangingsopgave van de speelplekken. We zorgen er wel voor dat de speeltuinen voldoen aan de zorgplicht. Hoe we dit doen staat beschreven in de paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen op pagina 152. Zie ook het voorstel nieuw beleid ‘Nieuwe aanpak spelen en bewegen in de openbare ruimte’ op pagina 23. Per wijk/gebied zijn er diverse gratis invalide parkeerplaatsen. Aan de hand van welk criterium word Hier hanteren we geen hard criterium voor. Bij voorzieningen hanteren we conform de richtlijnen van het CROW over het algemeen 1 bepaald het aantal invalide plekken per wijk/gebied? op 50 parkeerplaatsen een Gehandicaptenparkeerplaats (GPP). Maar in de praktijk is het vaak gezond verstand en goed overleg met de ontwikkeling. Als de doelgroep van een ontwikkeling naar verwachting meer bezitters van een GPK omvat, leggen we wat meer GPPs aan. (bijv. bij een gezondheidscentrum). Corona en cultuur: Wordt uitgegaan van minder bezoekers 2022. Zou juist door corona het niet meer Momenteel - oktober/november 2021 - neemt het aantal ziekenhuisopnames weer toe.

Het kabinet overweegt opnieuw maatregelen gaan toenemen? Waarop aanname gebaseerd? om een volgende coronagolf te beperken. Het is nog onduidelijk wat dit voor cultuur betekent. Het Corona Toegang Bewijs dat door het kabinet is ingevoerd betekent dat podia tot een zaalcapaciteit van 75% kunnen gaan, maar betekent ook dat er nog altijd minder publiek mogelijk is dan vóór corona met alle gevolgen voor de revenuen. Het landelijke beeld is dat de ticketverkoop vooralsnog achter blijft bij die van vóór corona. Door de beperkende maatregelen duurt het naar verwachting tot zeker ver in 2022 voordat het publiek weer op het oude niveau is van vóór de coronacrisis.

50Plus

122

50Plus

152

50Plus

Subs. Progr

50Plus

LST

50Plus

Antwoord

Er wordt gesproken over voldoende, betaalbaar en aantrekkelijke woningen. Was is in gemeentelijke maatstaven de prijs in Termen van "Betaalbaar"

De gemeente stuurt vanuit de woonagenda op betaalbaar aanbod in de sociale huur (tot liberalisatiegrens) en middeldure huur (tot 985,42 - prijspeil 2021). Als voorwaarde voor de bijdrage WBI impuls geldt daarnaast dat een deel van de koopwoningen met een prijs tot de NHG grens worden gerealiseerd. TBV en Heijmans zouden bezig zijn om voor hulpbehoevende ouderen wat te gaan bouwen. Hoe, wat en Dat klopt. Het gaat om nieuwbouw voor zorgcentrum Torentjeshoef in Berkel Enschot welke is beoogd op het voormalige waar? winkelcentrum Eikenbosch. Dit maakt onderdeel uit van een bredere herontwikkeling van dit gebied met verder een nieuwbouw voor basisschool Rennevoirt en woningbouw. We verwijzen voor meer informatie naar de raadsbrieven van 23 maart 2021 en 20 oktober 2021. Zijn we door deze aanpak voldoende geoutilleerd om cyber-aanvallen te kunnen pareren? Met het volgen van de landelijke Baseline Informatiebeveiliging Overheid zorgen we ervoor dat onze basis op orde is. Met deze aanpak verwachten we voldoende weerbaar te zijn om cyberaanvallen te kunnen pareren. Een volledige garantie is gezien de razendsnelle ontwikkelingen nooit af te geven. Onderhoudsbudget - In tabel wordt aangegeven voor 2021 10,6 mio en voor 2022 17,6 mio een groot Let op! Erratum (aangepaste tabel) toevoegen. Er is in de tabel waarnaar wordt verwezen, een optellingsfout opgetreden.

Door uw verschil hoe komt dat? griffie zal er een erratum worden verstrekt met de juiste doortelling. In de aangepaste tabel zal de totaaltelling voor 2022 uitkomen op een bedrag van 13,4 mio en daarmee een verhoging van ca 2,8 mio ten opzichte van 2021. De stijging is het gevolg van het in eerdere jaren uitstellen van investeringen bij een aantal panden. Deze worden de komende periode uitgevoerd om daarmee te voldoen aan onderhoudsniveau conditie 3 'redelijk'. Daarnaast is er sprake van indexering van de prijzen met 2% en het invoegen van de koepelkosten, kostprijsverhogende btw en SPUK. Deze waren bij Programmabegroting 2021 abusievelijk niet meegenomen. Voor een uitgebreidere toelichting verwijzen we u naar de bijlagen van de programmabegroting hoofdstuk 5, paragraaf 6 “Overzicht investeringen”. Subsidie - Hoe is de subsidie voor de KBO opgebouwd? De KBO Kring ontvangt een jaarlijkse subsidie waarvan € 5.000,- bestemd is voor bestuurskosten, de rest van het bedrag wordt verdeeld over de 21 afdelingen obv een vast bedrag van € 200,- per afdeling. Het restant wordt verdeeld over de afdelingen obv het aantal ingeschreven leden. “In de pb 2022 wordt in constaterende zin aangegeven dat o.a. de ontwikkelingen rond Naar aanleiding van het rapport van 5 juli jl.

van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd in het kader van het vervolgtoezicht Jeugdbescherming het financieel perspectief kunnen veranderen. “Kwetsbare kinderen onvoldoende beschermd”, het opvolgende interbestuurlijk toezicht van het Rijk en de (gedeeltelijke) Wij zien dit risico niet bijzonder uitgelicht in de risicoparagraaf. Hoe kan dit? Met welke scenario’s en instroomstop van JBB en WSS is een plan van aanpak opgesteld door gemeenten en gecertificeerde instellingen (GI’s) van de regio’s beheersmaatregelen houdt u rekening? En hoe wordt de raad betrokken bij besluitvorming hierover? Nu Noord Oost Brabant, Zuid Oost Brabant, Hart van Brabant, West Brabant Oost en West Brabant West. hier in de begroting geen inzicht in wordt gegeven” Het plan van aanpak is gepresenteerd aan het ministerie van Justitie en Veiligheid. Het gedachtegoed is dat er gewerkt wordt vanuit uniformiteit. Om er alles aan te doen om elk kind zo snel mogelijk passende hulp te bieden en wordt kennis en expertise uit het Regionaal Expertise Team ingezet. Andere onderdelen van het plan van aanpak richten zich op het administratief ontlasten en het versimpelen van beleid voor de GI’s. Onderlinge samenwerking van de jeugdhulpregio’s en onderliggend alle Brabantse gemeenten is een must om dit voor elkaar te krijgen. Zodra het plan is vastgesteld, zullen we dat met uw raad delen.

De komende periode wordt er samen met de GI’s en ketenpartners verder gewerkt aan structurele maatregelen om goede en tijdige jeugdbescherming in de regio mogelijk te maken, nu en in de toekomst. In het breed bestuurlijk overleg dat tweewekelijks plaatsvindt, worden de lijnen uitgezet en wordt uw raad via voortgangsberichten actief geïnformeerd.

GGOUD - In hoeverre is bekend dat de 13 partners ook willen bijdragen aan de voorgestelde versnellingen?

Zoals ook aangegeven in de raadsbrief hebben de partners aangegeven dat de mogelijkheden voor versnelling op hun draagvlak kan rekenen. Ook het manifest wat door alle 13 partners is ondertekend geeft aan dat de aanpak om ouderen een toekomst te bieden in Tilburg door en wordt onderschreven en een gezamenlijke aanpak behoeft. waarom afname bezoekers sporthallen, zwembaden en ijsbaan? Verwachting juist zonder Corona hoger De voorspelling is heel erg onzeker. Wij verwachten aan de hand van de huidige realisaties en de trend dat de bezoekersaantallen in toch? 2022 nog niet op het oude niveau zullen liggen. Toename vrijwilligers waarop gebaseerd bij een steeds individuelere samenleving? Zie antwoord vraag 31.

Vraagnr

Pag.

Partij

Vraag

Antwoord

Wat is het actuele beeld mbt de stand van de coronabuffer? Wordt er geld gereserveerd en zo ja hoeveel in 2022? Aan welke doeleinden worden deze financiële middelen uitgegeven cq gereserveerd?

Bij de programmabegroting 2022 bedraagt de verwachte stand per 1-1-2022 € 2,769 miljoen. Vorig jaar is bij de vaststelling van de Programmabegroting 2021 besloten om het positieve saldo 2022 ad € 0,871 miljoen ook te storten in deze reserve, zodat in totaal nog € 3,64 miljoen beschikbaar is. Op basis van de septembercirculaire gemeentefonds 2021 (zie ook raadsbrief d.d. 15-10-2021) wordt een bedrag van € 6,1 miljoen coronacompensatie gestort in de reserve. Deze reserve is bedoeld voor het opvangen van nadelen als gevolg van de coronapandemie; zowel hogere kosten door (steun)maatregelen en anderzijds lagere opbrengsten. In elke P&C rapportage nemen wij de werkelijke nadelen a.g.v. corona per veld op die worden verrekend met de reserve Corona. Voor het steunpakket sociaal en mentaal welzijn en leefstijl en reclamebelasting/BIZ worden in 2022 nog uitgaven tot een bedrag van € 0,4 miljoen verwacht. Voor uitstel versobering minimaregeling zal voor een bedrag van € 2 miljoen een beroep op de reserve gedaan worden. Daarnaast is voor uitvoeringskosten TOZO nog een bedrag van € 0,6 miljoen beschikbaar. In de coronaperiode hebben veel inwoners zich voor anderen ingezet. Dit is lang niet altijd vrijwillige inzet die geregistreerd wordt bij bv ContourdeTwern of andere vrijwilligersorganisaties.

Door wijkgericht vrijwilligers te stimuleren en ondersteunen en door middel van oa buurtondersteuners van CdT wordt deze vorm van vrijwillige inzet gestimuleerd en worden bewoners actief betrokken in hun buurt. Daarnaast worden vrijwilligerstaken meer flexibel opgepakt dan voorheen; vrijwilligers willen zich niet meer voor lange tijd binden aan één taak maar willen afhankelijk van hun mogelijkheden inzetbaar zijn. We gaan dit bij de vrijwilligersorganisaties stimuleren op deze manier naar hun vrijwilligers en de taken te kijken en daar de inzet op te organiseren. Tevens is er een onlangs een nieuw vrijwilligersplatform gelanceerd, NL voor Elkaar, wat vraag en aanbod bij elkaar brengt maar ook nieuwe vormen van het werven van vrijwilligers faciliteert. Ook worden analyses gedaan op de vrijwillige inzet en kan een gericte aanpak worden ingezet op bv specifieke doelgroepen of behoeften.

In 2024 wordt de ambitie gesteld om 30% van de Tilburgers mee te laten doen door actief te zijn in de buurt of door middel van vrijwilligerswerk. Wat gaan we (extra) doen om die streefcijfers te halen?

We zien heel wat ideeën uit de eerdere raadsbrief preventie jeugd 1. Het voorstel is om naast de bestaande lokale innovatiemiddelen, 275.000 euro van de 1 miljoen extra investering sociale basis (https://tilburg.notubiz.nl/document/9956894/1/Preventie%20Jeugd%20structureel te investeren in preventie (incl ondersteuning ouders) en versterken veerkracht en mentale gezondheid jeugd. Indien de %20Raadsbrief%20preventie%20jeugd) terug in deze begroting. Alleen is het soms lastig te vertalen naar raad akkoord gaat met de extra investering wordt op basis van behoeften van jeugdigen en ouders een maatschappelijke opgave de praktijk en geldstromen. 1) Kunt u concreter toelichten welke investeringen in welke projecten gaan geformuleerd en gevraagd aan verschillende partners om tot een gezamenlijk aanbod te komen. 2. De subsidiegelden en wat daarvan nieuw is? 2) Is de ontvangen FNO subsidie alleen voor inzet in West en Groenewoud? van FNO zijn inderdaad voor West en Groenewoud. Dit betekent dat we in die wijken middelen hebben om de inzet die we nu Welke beoogde resultaten / preventie-ideeën worden ook in andere wijken uitgerold? realiseren verder te versterken en verrijken. Dit betekent niet dat we in de andere wijken niets doen. Projecten zoals Kracht van Preventie, toeleiding VVE, ib'ers kinderopvang behoren tot de basis die ook in andere wijken is of worden uitgerold.

Sucessen uit de wijken Groenewoud en West vanuit de versterking met de FNO-middelen rollen we wanneer mogelijk uit naar andere wijken. We gebruiken de komende 3 jaar de FNO-subsidie onder andere om te onderzoeken wat wel en niet werkt, om vervolgens datgene wat werkt uit te rollen en te borgen over de stad.

Hoe gaan de NPO-gelden verdeeld worden over de buurten? Dit in het kader van ‘in de buurt gebeurt het’, om tot een betere samenwerking te komen tussen onderwijs en zorg.

De versterking van de toeleiding van de VVE- peutervoorziening en ontwikkelgericht aanbod voor ouders Het gaat er om de kwaliteit van het aanbod aan peuters te verbeteren, waardoor zij beter kunnen starten op de basisschool. Dat doen en kinderen t/m 6 jaar is vooral gericht op verbetering van het inhoudelijk aanbod. Kunt u dat met wat we onder andere door subsidie in te zetten op de plekken waar dit het hardste nodig is. We willen impact bereiken waar de meeste voorbeelden toelichten? Hoe ziet die inhoudelijke verbetering eruit? winst te halen is: kinderen in een ongelijke positie. Daarnaast streven we er naar gelijke kansen creëren op een zo jong mogelijke leeftijd door een kwalitatief goed aanbod te regelen met extra ondersteuning op de plekken waar de meeste taalachterstanden zijn. Effecten hiervan beoordelen we door de ontwikkeling van de peuters te meten en te volgen. Aanbieders met een lage kwaliteit stellen we ter discussie waar het gaat om (vervolg van) subsidieverstrekking. Verbetering van de samenwerking tussen kinderopvang, onderwijs en maatschappelijke partners en tot slot willen we de betrokkenheid van de ouders verder vergroten.

Ondernemersakkoord. We denken dat dit groeiende netwerk blijvend noodzakelijk is om de constante dialoog met bedrijven over wat kan en niet kan op de werkvloer voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te voeren. Hoeveel bedrijven (/deelnemers) waren er aangesloten bij het akkoord in de jaren 2019, 2020 en 2021? In hoeverre worden ambities en doelstellingen rondom een inclusieve werkvloer behaald?

De inzet van de NPO gelden wordt de komende tijd nog verder uitgewerkt. De buurten en het programma ‘In de Buurt Gebeurt Het’ hebben daarbij zeker onze aandacht. Natuurlijk zetten we in op preventie en daar hoort de samenwerking tussen onderwijs en zorg bij. Bijvoorbeeld een betere zorgstructuur waar scholen, vanuit hun eigen NPO middelen en in het kader van het programma in de buurt gebeurt het, al aan werken. De vraag is waar dit aanvulling behoeft zonder te doubleren. Maar we hebben ook aandacht voor brede talentontwikkeling en doorgaande leerlijnen. Tijdens onze gesprekken (o.a. in het kader van In de buurt gebeurt het) hebben we verschillende signalen opgepikt. Vanuit de NPO middelen kunnen we dit ondersteunen maar het verdiepen en/of breder uitrollen van de LEA, ondersteuning op het gebied van taal zijn onderwerpen waar we aandacht aan willen besteden. Daarnaast stemmen we de inzet van de NPO-middelen af met de jeugdpakketten Jeugd en welzijn.

In 2019 waren er 81 actieve partners, in 2020 is dit gegroeid naar 92 en op dit moment hebben we 118 actieve partners binnen Ondernemersakkoord Midden Brabant. De doelstellingen en ambities die de partners (Ambassadeurs) hebben afgesproken worden behaald en wel door o.a. het Maatjesproject met inmiddels 30 actieve coaches (ondernemers) en ook door verschillende events/bijeenkomsten die zijn en worden georganiseerd. Tijdens deze events delen partners ervaringen hoe invulling te geven aan een inclusieve werkvloer, stimuleren ze nieuwe ondernemers en worden nieuwe verbindingen gemaakt tussen ondernemers, overheid en onderwijs. Dit in nauwe samenwerking met WSP Midden Brabant, VNO NCW Zeeland -Brabant en Midpoint Brabant. In 2021 zijn er ruim 125 mensen geplaatst (met een afstand tot arbeidsmarkt) binnen de partners van het Ondernemersakkoord.

Vraagnr

Pag.

Partij

Vraag

Antwoord

Ja, we zullen de evaluatie delen en bespreken

g. In 2022 evalueren we het effect van deze instrumenten (bijverdien en ontwikkelpremie) en onderzoeken we de mogelijkheden of en hoe we de instrumenten duurzaam kunnen inzetten. Is het college bereid de evaluatie met de raad te delen en bespreken? Wat is de stavaza betreffende het integreren van arbeidsmatige dagbesteding en (activiteiten van de) Diamantgroep?

Eind 2020 is voor elke wijk en dorp een eerste versie van een wijk-/dorpsagenda opgeleverd; een dekkend netwerk van 19 Samen met de inwoners stellen we wijkuitvoeringsplannen op. Hierbij integreren we de andere vraagstukken in de wijken, -sociaal en fysiek - zoveel mogelijk, om onnodige overlast én energiearmoede wijkagenda’s. Wijkagenda’s zijn nooit af. Het gaat om een continu, dynamisch proces van in verbinding staan met de stad. Net als elke wijk verschilt ook de inspraak en betrokkenheid van inwoners bij het proces van de wijkagenda’s per wijk. In de ene wijk zijn inwoners te voorkomen. Hiervoor gebruiken we de wijkagenda’s. Hoe is het proces met het opstellen van de wijkagenda's verlopen? Voor hoeveel wijken is er nu een (afgeronde) agenda / in voorbereiding? Hoe is direct betrokken, in de andere wijk meer indirect via professionals die in de haarvaten van de wijk werken en weer in een andere vooral de wijkraad. Het is niet mogelijk om iedereen te betrekken; wel wordt constant gewerkt aan het betrekken van meer daarin (globaal) de inspraak van bewoners geweest? Hoe ziet het college de wijkuitvoeringsplannen in relatie tot de wijkagenda's? Is er (de komende jaren) genoeg financiering en ambtelijke capaciteit om de representatieve groepen. Momenteel wordt gewerkt aan een actualisatie van de wijkagenda’s. Deze worden eind 2021 opgeleverd.

ambities uit te voeren? Of er (de komende jaren) genoeg financiering en ambtelijke capaciteit is om de ambities uit de wijkagenda’s uit te voeren is nu nog niet te zeggen. Omdat we bij de gemeente Tilburg geen begroting op wijkniveau kennen, wordt ism de afdeling P&C gewerkt aan een beschrijving van hoe we in financiële zin wijkagenda’s gaan benaderen. Indien mogelijk wordt verbonden met bestaand beleid en indien sprake is van nieuw beleid loopt het via de perspectiefnota/begroting. In het proces van de wijkagenda’s wordt integraal naar de wijk gekeken. De uitkomsten van dit proces worden gebruikt bij het opstellen van de wijkuitvoeringsplannen, zodat in de wijkuitvoeringsplannen aangesloten kan worden bij de ambities voor de wijk en maatwerk geleverd wordt. De financiering en ambtelijke capaciteit voor de wijkuitvoeringsplannen zijn nog niet geregeld. We rekenen hiervoor op een bijdrage vanuit het rijk. Duidelijkheid hierover komt waarschijnlijk na de vorming van de nieuwe coalitie.

Andere aanpak vervanging bomen, waarbij bomen worden beschouwd als kapitaalgoederen. Wat betekent dit voor de snelheid van de herplant (waarvoor eerder in een motie aandacht is gevraagd).

54 / 151

Op dit moment ligt er een ‘Inkoopstrategie Dagbesteding en Participatie’ voor. Deze inkoopstrategie is een verdere vertaling van de eerder vastgestelde houtkoolschetsen en uitgangspunten. Hoofdlijn van deze strategie is de keuze om te gaan werken met twee snelheden. Uit een consultatie ‘rondje in de regio’ bleek dat gemeenten in de regio deze strategie nog niet helemaal kunnen onderschrijven. We streven ernaar om te kiezen voor één inkoop waarin we dagbesteding uit begeleiding en dagbesteding uit beschermd wonen combineren. We formuleren daarnaast een ontwikkelopdracht waarmee we willen innoveren. In de uitvoering van deze ontwikkelopdracht zien wij kansen voor de Diamant-groep in combinatie met zorgaanbieders. Deze opdracht is een optie voor gemeenten. Doordat we inkopen via een zogenaamde SAS procedure is er na de eerste selectie veel ruimte om in dialoog vorm te geven aan de gewenste innovatie. Pas aan het eind van de dialoogfase maken we de balans op en volgt de contractering. Op dit moment wordt het Portefeuillehoudersoverleg (PoHo) Sociaal Domein gevraagd om in te stemmen met deze inkoopstrategie en deze ter besluitvorming voor te leggen aan de betrokken colleges.

We streven ernaar om de herplant binnen twee jaar na kap uit te voeren (zie paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen), maar de vervangingsopgave is zoals gemeld groot en deze neemt toe. Om de snelheid van de herplant hoog te houden werken we een voorstel uit om in 2022 een deel van het jaarbudget voor het onderhoud van groen om te zetten naar een eenmalig investeringskrediet en te zorgen voor structureel budget voor de noodzakelijke vervanging van bomen. De openbare ruimte krijgt waardering en heeft waarde…. Door onvoldoende onderhoud 1. Nee, ‘de openbare ruimte krijgt waardering’ en ‘de openbare ruimte heeft waarde’ zijn twee doelstellingen die we al een aantal jaren hanteren en gaan uit van de door de raad vastgestelde kwaliteitsniveaus voor de openbare ruimte. 2. We hebben al flexibiliteit kan de waarde afnemen en, doordat ze zo sterk verslechterd zijn, zijn grotere investeringen (weer) nodig. In de stad liggen verspreid over diverse wijken hoogwaardig aangelegde parken en perken. Deze aangebracht door verschillende kwaliteitsniveaus te hanteren per functiegebied (woongebieden, centrumgebied, stedelijke worden nu onderhouden op het niveau van de hele wijk, wat het laagste niveau is. Is door de uitspraak groengebieden). De Raad heeft dit in 2016 met de vaststelling van het beheerbeleidsplan Groenbeheer op niveau bepaald.

Verdere hier geborgd dat deze in de toekomst op een kwalitatief hoger onderhouden gaan worden? komt er een differentiatie op basis van kwaliteitsbehoefte staat niet in de planning. 3./4. We hebben geen apart overzicht van parken en perken, omdat we deze tot de woongebieden rekenen. We onderzoeken op dit moment of we de wijk- en buurtparken onderdeel kunnen laten flexibeler aan kwaliteitbehoefte aangepast onderhoudsbeleid? Is er een overzicht van deze parken en perken (zoals het park op Caspar Houbenplein)? Wat zijn de te verwachten (meer)kosten? past een uitmaken van de stedelijke groengebieden. Dit betekent dat het kwaliteitsniveau dan moet worden verhoogd en dat hiervoor extra budget nodig is. Dit onderzoek maakt onderdeel uit van het voorstel voor het IBOR in 2022. 5. De inhaalslag ‘groen in de wijk’ is een dergelijk beleid voor nieuwe parken en perken in de "inhaalslag groen in de wijk'? eenmalige investering in het herstellen/renoveren van de plantvakken met een slechte kwaliteit. Dit is geen structureel intensiever groenonderhoud.

Vraagnr

Pag.

Partij

Vraag

Antwoord

Luchtkwaliteit. De bevoegdheid om houtstook te reguleren zijn beperkt. Wat kan de gemeente wel doen, behalve voorlichting?

De gemeente Tilburg heeft het Schone Lucht Akkoord (SLA) ondertekend. Het doel van het Schone Lucht Akkoord is om de luchtkwaliteit in Nederland permanent te verbeteren. Het SLA heeft inmiddels ook een uitvoeringsagenda 2021-2023 gepubliceerd. Een van de activiteiten is de pilot Houtstookarme/Houtrookvrije Wijken”. In de pilot wordt uitwerking gegeven aan de thema’s: Informatie en Voorlichting, Wettelijk Kader, Inzet van Incentives en Betrokkenheid van lokale aanbieders. Het klopt dat met de huidige wet- en regelgeving de gemeente nauwelijks tot geen bevoegdheden heeft om overlast door houtstook aan te pakken. Binnen de pilot wordt in beeld gebracht welke wettelijke mogelijkheden er nu zijn en welke er ontstaan onder de Omgevingswet. Doel van het thema ‘Wettelijk Kader’ binnen de pilot is in beeld te krijgen welke wettelijke maatregelen lokaal ondersteunend kunnen zijn om een houtrookarme of -vrije wijk te realiseren. De Pilot Houtstookarme/Houtrookvrije Wijken binnen het SLA is opgestart in 2020 en loopt tot en met 2023. Voor het thema ‘Wettelijk Kader’ wordt verwacht dat begin 2022 er eerste resultaten/richtlijnen beschikbaar zullen komen. Als deelnemer aan het SLA zal gemeente Tilburg op de hoogte gebracht worden van deze resultaten. Aan de hand daarvan kan bekeken worden of we hier als gemeente mee aan de slag kunnen/willen.

68. Parkeerbeleid. Wat zijn de kosten van aanleg en onderhoud van invalidenparkeerplaatsen binnen de Aanleg van eigen parkeerplaatsen voor gehandicapten verloopt meestal via WMO. Kosten voor de aanleg van een eigen ringbanen per jaar? Bestaat hiervoor een visie en/of activiteitenplan? gehandicaptenparkeerplaats (op kenteken) kunnen behoorlijk variëren, afhankelijk van de benodigde aanpassingen. Deze kosten, incl.

die van verwijderen, worden doorbelast tegen een vast niet geheel kostendekkend tarief van €522,47. Ter indicatie van de aantallen: in 2020 zijn er binnen de ringbanen 35 nieuwe aanvragen GPP op kenteken ingediend en ca. 33 aanvragen voor verwijdering. 43

Kunnen de pilots met de I-tree methode nader toegelicht worden?

Waar zijn de nieuw te ontwikkelen bossen voorzien?

Kunnen we inzicht krijgen in de geactualiseerde stadsnatuurkaart 2040?

Welke concrete plannen zijn er voor de Quirinustuinen, Quirijnstokpark en de Stokhasseltlaan op het vlak van vergroening?

Kan “het opnemen van integraal duurzaamheidsbeleid voor nieuwbouw” nader toegelicht worden?

Kunnen we als raad actief geïnformeerd worden over de evaluatie van de subsidieregeling klimaatbestendige maatregelen en het voorstel dit al dan niet een vervolg te geven?

“Daarin zetten we stappen met experimenteren op het gebied van het benutten van retourlogisitiek en het vergroenen van de chemische industrie.” Kunnen de experimenten nader toegelicht worden?

Met de pilots onderzoeken we of de I-Tree methode ons kan helpen om het planmatig beheer van bomen te verduurzamen. I-Tree biedt namelijk aanknopingspunten om met beleid, beheer én ontwerp gericht te sturen op de groene baten van bomen en deze ten volle te benutten bij de keuze voor het behoud of het vervangen van bomen. Een belangrijk aspect in het kader van de mogelijke overwegingen kan gevonden worden in de milieutechnische baten (ecosysteemdiensten) die bomen kunnen bieden aan hun directe omgeving. I-Tree is een relatief nieuwe en objectieve tool die inzicht biedt in een aantal van deze baten. Met de pilots richten we ons nu op twee projecten, waar grootschalige reconstructies zijn beoogd, of (en wanneer) de bomen in het project zouden kunnen wijken voor duurzame herplant. De eerste helft van 2022 kan meer inzicht worden gegeven over de pilots.

In de lopende EVZ-projecten, zoals de Gilzerbaan, Bredaseweg (Het Blok - Donge), Huis ter Heide - De Brand en de Drasse Driehoek zijn nieuw bos/ bosschages voorzien. De vooral grotere (en herkenbare) boscomplexen zijn bedacht in het water- en klimaatlandschap in Park Pauwels. Daarnaast verwachten we nieuw bos/ bosschages te realisren in en rondom Wijkevoort en Landgoed De Groene Kamer. De te actualiseren Stadsnatuurkaart 2040 is bijna gereed. Planning is dat deze in december 2021 voor vaststelling aan het college wordt aangeboden. De raad krijgt naar aanleiding hiervan een raadsbrief. De genoemde structuren zijn natuurlijk al groen en vormen de context om natuur en landschap te verbinden met het hart van de stad. Vergroening binnen de ringbanen is harder nodig. Echter moeten we open staan en kansen grijpen als deze bestaande groenstructuren op de (uitvoering) agenda komen. In 2022 wordt duurzaamheidsbeleid gemaakt voor de nieuwbouw, waarbij de duurzaamheidsthema’s energie, klimaatadaptatie en natuurinclusief bouwen in één integrale waarderingssystematiek zijn opgenomen. Circulair bouwen zal hier later ook aan toegevoegd worden. Ja. De stand van zaken is als volgt: aantal aanvragen ingediend 188, afgewezen/ingetrokken 20.

De aanvragen hebben betrekking op de volgende onderdelen: sedumdaken 59, waterbergend dak 47, biodiversiteitsdak 52, gerondgebonden groene gevel 7, groene gevel in constructie 4, ontstenen 38, waterberging 7, infiltratiesysteem 5. Totale verplichting 160.506 euro. Hoogte subsidiepot is 170.000 euro bijdrage gemeente en 76.000 euro bijdrage waterschap de Dommel. De subsidie loopt tot einde 2022.

Samen met Midpoint Brabant en Gemeente Waalwijk identificeren we een aantal webshops (groot en klein) om een ronde tafel/brainstorm op te zetten. Doel van deze tafel is om mogelijke stromen retouren te identificeren die in aanmerking zouden kunnen komen voor nadere analyse op een collectieve aanpak. Verder onderzoeken we kansen op retourstromen in de textiel, electronica en bouwlogistiek. In het vergroenen van de chemische industrie zijn we nog aan het bepalen welke experimenten het beste gestart kunnen worden. Er is voor 2022 extra budget vrij gemaakt voor relatief kleine ingrepen in de openbare ruimte. Hoe hoog Het budget is 100.000 euro. Een projectgroep zorgt, o.a. op basis van signalen uit de wijken, voor kleine en verrassende initiatieven die is dat budget en hoe wordt er gekozen waar welke ingrepen te doen? impact op heel Tilburg hebben: op zichtbare locaties waar inwoners en bezoekers langskomen en waar ze bij thuiskomst nog over praten.

Vraagnr

Pag.

Partij

Vraag

Antwoord

NJB-10

NJB-16/18

Bijdrage Sparerenhof. Is het door deze bijdrage te verlenen, en binnen het kader van de doelstelling van deze stichting, mogelijk om kinderen en jongeren uit de Quit-community gratis een vakantie en/of korte activiteit aan te bieden? Is het GGD-gebouw aan de Bredaseweg geschikt te maken als woongebouw voor bijvoorbeeld tijdelijk verblijf spoedzoekers en toegelaten asielzoekers? Zou een woningcorporatie daar interesse in hebben? Wat zijn de kosten en de te verwachten opbrengsten?

De gevraagde middelen zijn in 2021 ingezet voor een haalbaarheidsonderzoek. Op dit moment vindt dit onderzoek plaats en kijken we naar de mogelijkheden van deze organisatie en locatie voor de jeugd in Tilburg. Zodra deze plannen meer concreet worden zullen we u hierover nader informeren. Op 25 mei 2021 hebben wij uw raad, bij de beantwoording van artikel 40-vragen over de invulling van het GGD gebouw, bericht dat we onderzoeken of een maatschappelijk verzamelgebouw haalbaar is (en daarmee voortzetting van de huidige maatschappelijke bestemming) en dat we tevens onderzoeken of het pand ingezet zou kunnen worden voor een woonfunctie. Voor deze laatste vraag is contact gelegd met een woningbouwcorporatie om dit verder uit te werken. We kijken daarbij met name naar een permanente invulling als woongebouw, omdat het tijdelijk inzetten van dit gebouw als woongebouw, met name vanwege de monumentale status en daarmee samenhangende bouwkundige- en installatietechnische uitdagingen, geen geschikte optie lijkt.

VVD

Hoe staat het met de plannen voor een eventuele 3e milieustraat, is er nog verder gekeken naar mogelijke locaties sinds dat de raad hierover is geïnformeerd?

VVD

Hoe staat het met het aantal meldingen bij het meldpunt straatintimidatie en hoe en wanneer In de eerste fase van de campagne Straatintimidatie richten we ons vooral op bewustwording bij slachtoffers, daders en omstanders. Om meldingen mogelijk te maken hebben we bij de start van de campagne (eind juni) wel een meldformulier online gezet, maar nog vindt opvolging plaats op basis van de daaruit gefilterde data?

Binnen het huidige evenementenbeleid is tot en met 2022 jaarlijks € 90.000,- beschikbaar voor (het aantrekken van) een topsportevenement (budget evenementensubsidies). Daarnaast is er een structureel bedrag van € 37.000,- voor grote sportevenementen (budget Sportbedrijf). Het bedrag dat beschikbaar is vanaf 2023 voor een Topsportevenement is afhankelijk van nieuw vast te stellen beleid en de beschikbaarheid van middelen voor evenementensubsidie. Hoeveel budget is er op dit moment gealloceerd voor de nog te bouwen turnhal voor kunst en In de programmabegroting 2021 is er vanaf 2023 een jaarlijks budget van € 280.000,- bij het Sportbedrijf gealloceerd t.b.v. de exploitatie van een nieuwe turnhal voor de Tilburgse turnverenigingen. kracht? Wanneer kunnen we daar het voorstel van in de raad verwachten? Verwacht wordt dat begin 2022 een voorstel aan de raad wordt voorgelegd n.a.v. het haalbaarheidsonderzoek. In november wordt u middels een raadsbrief tussentijds geïnformeerd over de stand van zaken van het haalbaarheidsonderzoek

Hoeveel budget is er beschikbaar om een top sport evenement, naast de ambitie voor Special Olympics, naar Tilburg te halen?

Ja , zie onze raadbrief Maatregelen milieustraat van 26 oktober 2022. Onder maatregelen lange termijn wordt verwezen naar het onderzoek naar een 2e volwaardige milieustraat in Tilburg Oost. Hierbij houden we rekening met mogelijke eindigheid van de huidige milieustraat Hoolstraat. Eerder spraken we van een eventuele 3e milieustraat (naast Albion en Hoolstraat). We volgen wel de ontwikkelingen van een mogelijke milieustraat ten zuiden van Tilburg waarbij we samenwerken met Hilvarenbeek en Goirle.

niet actief opgeroepen om te melden. Toch zijn er inmiddels zo’n 110 meldingen binnen gekomen. Deze meldingen worden in een monitor geplaatst, zodat we meer zicht krijgen op eventuele hotspots en hot times. Dit kan ons helpen in de aanpak van straatintimidatie en bij het verder inrichten van de campagne. 57

18-19

133

Bestaanszekerheid: Hoeveel inwoners krijgen een uitnodiging om deel te nemen aan de CZM en hoeveel Aan de CZM kan iedereen deel nemen die aan de inkomens- en vermogengrenzen voldoet. In de beantwoording artikel 40 vragen van mensen maken er daadwerkelijk gebruik van? 17 december 2020 vindt u meer informatie. Alle (in 2021 bijna 10.000) huidige deelnemers krijgen aan het eind van het jaar een persoonlijke brief met informatie over de verzekering voor het komend jaar. Dit is geen vraag die direct betrekking heeft op de programmabegroting 2022. Maar we weten uit cijfers van 2017 dat minder dan 10% van de Bestaanszekerheid: 3500 mensen kiezen voor pakket 1 en 2 van de CZM. De vraag is hoeveel mensen maken gebruik van pakket 3? En hoeveel mensen in pakket 3 maken geen gebruik van het eigen risico? deelnemers aan pakket 3 het Eigen Risico niet gebruikt. In antwoord op vragen van raadsleden ( oa van de SP) is in januari 2019 inzichtelijk gemaakt wat er gebeurt met eventueel ongebruikt eigen risico. Opgeteld zijn er in 2021 ruim 10.000 deelnemers aan de CZM, daarvan hebben En wat gebeurd er met het ongebruikte eigen risico? iets meer dan 7000 personen pakket 3.

De nationale diabetes Challenge. Dit wordt samen met CZ uitgevoerd, maar gebeurt dit ook in Tilburg en Het Sportbedrijf en de Bas van de Goor Foundation werken aan een Tilburgse aanpak voor de Nationale Diabetes Challenge (NDC). Op wat is de bijdrage vanuit de gemeente Tilburg? dit moment zijn er 7 wandelgroepen actief, waarmee we 107 Tilburgers bereiken. Het doel is om door te groeien naar 15 groepen. Daarbij beperken we ons niet alleen tot mensen met diabetes, maar iedereen (met name inactieve inwoners met een kwetsbare gezondheid) die met wandelen een steuntje in de rug kan krijgen: de Tilburgse Wandel Challenge. Deze aanpak wordt voor € 25.000 gefinancierd door CZ en € 25.000 door gemeente Tilburg. Is er een plan om de gezondheidsverschillen na 2023 te bekostigen vanuit gemeentelijke middelen als de De GIDS middelen lopen al geruime tijd en zijn recent weer verlengd voor 2022. De toekomst is dus onzeker maar de ervaring leert dat GIDS middelen niet worden verlengd? In aansluiting daarop: zijn er gemeentelijke middelen begroot om de middelen verlengd worden. Wij onderzoeken op dit moment hoe wij succesvolle elementen uit de aanpakken die wij op dit moment gezondsheidsverschillen te verkleinen buiten het beleid bestaanszekerheid? met GIDS middelen bekostigen kunnen borgen in de reguliere aanpak. Wat betreft de middelen voor het verkleinen van gezondheidsverschillen.

Het verkleinen van gezondheidsverschillen is een belangrijk uitgangspunt van ons gezondheidsbeleid. Ook vanuit bijvoorbeeld het onderwijsbeleid zetten wij in op het terugdringen van kansen ongelijkheid – en dit draagt natuurlijk ook bij aan het verkleinen van gezondheidsverschillen. Vanzelfsprekend worden er dus middelen ingezet vanuit diverse beleidsterreinen om gezondheidsverschillen te verkleinen.

Vraagnr

Pag.

Partij

Vraag

Antwoord

Wij zouden graag een toelichting willen over het steunpakket Welzijn en Leefstijl waarmee gemeentes extra kunnen inzetten op thema's zoals mentale gezondheid en leefstijl

1.Voor 2021 en 2022 hee> de GGD €50.000 per jaar ontvangen om samen met het onderwijs een integrale aanpak mentale gezondheid voor jongeren (12-18 jaar) te ontwikkelen en implementeren. 2.Er is €40.000 beschikbaar gesteld voor het verstevigen van de coalitie tegen de eenzaamheid 3.Er is €25.000 beschikbaar om 3 werkstudenten tot eind van het jaar in te zetten om hun collega-studenten verlichting en perspectief te bieden 4.Er is €21.000 beschikbaar gesteld voor de ontwikkeling van de Tilburg Student app om studenten te voorzien in praktische informatie en overzichten van activiteiten 5.Uitvoeringsbudge[en €30.000 in totaal (voor de werkstudenten en het verstevigen van de coalitie tegen eenzaamheid) 6.Er is €30.000 beschikbaar gesteld om een haalbaarheidsonderzoek naar de Sparrenhof te financieren met het oog op het beschikbaar houden van het pand voor de jeugd. 7.Tot slot liggen er bestedingsplannen inclusief subsidieregelingen voor de ac=elijnen (1) welzijn voor jeugd (2) welzijn voor kwetsbare doelgroepen totaal €1.150.000 voor 2021 en 2022. 8.De extra middelen voor de ac=elijn (3) Leefs=jl lopen mee in het Sportakkoord met de partners in de stad. 9.Na de zomer wordt voor de resterende voorstellen van jeugd gezocht naar de koppeling met het Na=onaal programma Onderwijs (NPO).

25/169

PACT-aanpak: hoeveel en op welke manier zijn inwoners betrokken bij de vier doorbraakinitiatieven? Bij Alle doorbraak initiatieven zijn ontstaan vanuit bewonersparticipatie aan het proces van de wijkarena. Ook bij de activiteiten van onze de rondleiding op 7 oktober waren maar drie bewoners betrokken bij het plan om in het Ijpelaerpark te partners zijn bewoners betrokken, soms algemeen, soms gericht op specifieke doelgroepen, zoals jongeren of meisjes. Dit is een gaan bouwen. Wij zouden ook graag meer inzicht willen in de besteding van de Europese geldmiddelen continu proces in meerdere vormen. Besteding van de Europese middelen wordt gemonitord, waarbij ook regelmatige afstemming met voor Forwart . UIA (Urban Innovative Action) plaatsvindt. Tot op heden ligt de voortgang van het project, ook in de opinie van UIA, voldoende op schema. Kunt u een overzicht geven van "bijzondere bijstand medische kosten. Worden er veel aanvragen Deze vraag heeft niet direct betrekking op de programmabegroting 2022, maar toch het volgende: Van 2018 tot 2019 liep een pilot gedaan, van welke aard zijn ze en is er nog voldoende budget? medische kosten in de bijzondere bijstand. De uitvoeringskosten binnen de pilot bleken hoog in verhouding tot wat onze inwoners ontvingen als steun. Daarom is een ander manier gezocht om mensen die het heel hard nodig hebben te ondersteunen.

Sinds beëindiging van de pilot wordt als een inwoner een aanvraag indient, meegekeken of voor de medische kosten die niet onder de bijzondere bijstand vallen, een aanvraag kan worden ingediend bij het TOF ( het Tilburgs Ondersteuningsfonds). Bij het TOF komen verschillende soorten aanvragen binnen, maar een vergoeding mondzorg wordt het meest gevraagd.

171

punt 44 rendement inkoopstrategie WMO begeleiding en beschermd wonen; daar staan bedragen vermeld voor de jaren 2023 tm 2025 als inkomsten maar hoe zeker zijn deze bedragen? Is dit op basius van prognose van hefbomen? Punt 72 Miliestraat en Circulair Ambachtscentrum, waaruit bestaat het voordeel bedrag van € 2,270,000. punt 107 hospitality Lochal een bedrag van € 284.000,00 waarvoor is dat?

171

Dan punt 101 € 800.000,00 voor visies en verkenningen, is er een onderbouwing van dat bedrag? tot slot Punt 101: Het betreft een reservering voor en de activiteiten die hiervoor zullen worden uitgevoerd in 2022 zijn in de begroting punt 120 initiatieffase Spoorknoop- Ringbaan Oost gaat dat over verkenning mbt het spoorwegviaduct benoemd. Het gereserveerde bedrag is reëel geraamd gebaseerd op wat dergelijke trajecten normaal kosten. Punt 120: ja, dit heeft op de Ringbaan Oost hierop mede betrekking. De Spoorknoop omvat de kruisingen Bosscheweg en de 'vork' Spoorlaan-Nieuwe Bosscheweg met de Ringbaan-oost. Daar zit tevens het lage spoorwegviaduct in de Ringbaan -oost inbegrepen. Waar kunnen wij zien het bedrag dat gereserveerd is voor het omvormen van de voetbalkantine in de Bij de Tussenrapportage 2021 heeft de raad in juli ingestemd met een budget van € 130.000,- ter realisatie van Buurthuis Broekhoven wijk Groenewoud tot een huis in de wijk/buurt. en deze kosten te dekken uit de Reserve Incidentele Opgaven (RIO).

Punt 44 Genoemde bedragen zijn gebaseerd op verwachte besparingen vanuit het regionale inkooptraject in het sociaal domein dat momenteel loopt. Daarbij worden besparingen verwacht door meer te normaliseren, een overzichtelijk zorglandschap door veel minder aanbieders die taakgericht gefinancierd worden, en een kostprijsberekening die uitgaat van een reële caseload dan nu het geval is. Inschatting van deze besparingen is mede gebaseerd op onze eigen ervaringen met inkoop in het verleden, en ervaringen met taakgerichte inkoop elders. Bij de berekingen van de besparingen is eveneens gekeken naar een overlap met de ingeboekte besparingen vanuit de hefbomen; daar waar dit aan de orde is, is de uitkomste van de berekening aangepast. Of deze bedragen ook gerealiseerd worden hangt mede af van de ontwikkeling van de vraag naar ondersteuning. We moeten ook rekening houden met de uitkomsten en bijstellingen naar aanleiding van de dialoogfase en kinderziekten bij de implementatie, zowel intern als bij partners. Hierop monitoren we om tijdig bij te kunnen sturen. Punt 72 Dit betreft een onttrekking uit de reserve Afvalstoffenheffing voor het afdekken van incidentele kosten (afboeken boekwaarde en tijdelijke milieustraat (zie ook de toelichting op dit voorstel op pag. 60). Punt 107.

De subsidie wordt besteed aan personele inzet ten behoeve van hospitality (en rondleidingen) en beveiliging/surveillance van de Lochal.

Vraagnr

Pag.

Partij

Vraag

Antwoord

171

Waar is de reservering voor een buurtconcierge Stappegoor op het Olympiaplein die middels raadsbrief In 2017 en 2018 was er een buurtconciërge op Stappegoor met een tijdelijke financiering vanuit de gemeente. Bij de begroting 2020 is toegezegd voor twee jaar? heeft het college de motie van de raad overgenomen om in gesprek te gaan met de Ondernemersvereniging Stappegoor, de sportverenigingen en de onderwijspartners en aan te dringen op het gezamenlijk aanstellen van een buurtconciërge, die de fietsenstalling bewaakt en tevens regelmatig een rondje loopt op het Olympiaplein. De gemeente zou de helft van de kosten inbrengen. Deze gesprekken zijn opgepakt in het bredere kader om (op basis van een verzoek tijdens een raadsinformatiebijeenkomst; zie ook tussentijdse BVS rapportage 63640 ) gezamenlijk met de ondernemers te komen tot een aangepast ontwerp van het Olympiaplein. De kosten van een bewaker/buurtconciërge worden geraamd op € 51.000 per jaar (voor 2 jaar is dat € 102.000). Een gemeentelijke bijdrage van 50% hiervan (2 jaar a € 25.500 per jaar) is in de begroting 2022 aanwezig en kan gedekt worden uit de parkeerexploitatie. In overleg met de ondernemersvereniging ONS is de afgelopen periode gewerkt aan een aangepast ontwerp voor Olympiaplein. De behoefte aan inzet van een buurtconciërge/bewaking stalling was mede vanwege corona de afgelopen jaar minder urgent.

Samen met de ondernemers zullen we mede op basis van de herinrichting bekijken in welke mate extra toezicht nodig is. Daarbij blijft het uitgangspunt voor de gemeente dat als deze inzet nodig is, dit een gezamenlijke investering zou moeten zijn van gemeente en ondernemers.

ONS

Op blz. 24 lezen we dat er extra middelen zijn voor de werkagenda inclusie en deze ingezet gaat worden Onze voorgenomen verdeling bedraagt €50.000,- voor de dialoog in de stad en €25.000,- voor het werken aan gelijkwaardige en veilige om aandacht te besteden aan één van de hoofdthema’s: de dialoog te voeren in de stad en positie van vrouwen. gelijkwaardige en veilige positie van vrouwen. Hoe is de verdeling van deze gelden?

ONS

Op blz. 29 lezen we dat er extra wordt geïnvesteerd in ruimte voor maatschappelijke partners onderwijs. We hebben voor beide scholen voor speciaal onderwijs (ZML de Bodde en Auris Florant) van de desbetreffende schoolbesturen een Waarom wordt er specifiek voor deze scholen geïnvesteerd? concrete vraag ontvangen voor huisvesting van de zorgpartners in het schoolgebouw. Daarnaast kunnen we het realiseren van de huisvesting van de zorgpartners in het schoolgebouw combineren met de plannen voor de noodzakelijke uitbreiding van het schoolgebouw op grond van de stijging van het aantal leerlingen. Met het realiseren van de huisvesting van de zorgpartners in het schoolgebouw faciliteren we de samenwerking tussen school en zorgpartners. De jaarlijkse lasten van de gemeentelijke meerinvestering wordt gedekt door de jaarlijkse huurvergoeding die wordt betaald door de zorgpartners.

ONS

Is er ook vraag bij andere scholen en kunnen we dit ook mogelijk maken?

Op veel schoollocaties in Tilburg is inmiddels al sprake van gezamenlijke huisvesting van onderwijs en opvang en/of zorg, ofwel in het schoolgebouw zelf of in de vorm van een kindercampus. In 2016 hebben schoolbesturen en gemeente samen de notitie ‘huur en medegebruik schoolgebouwen’ vastgesteld. Middels deze notitie zijn uniforme, sluitende afspraken gemaakt met schoolbesturen over het verhuren of in medegebruik geven van ruimte in schoolgebouwen in de gemeente Tilburg aan samenwerkingspartners. Tevens is hiermee zekerheid gegeven aan samenwerkingspartners over het gebruik van ruimte in de schoolgebouwen. Uitgangspunt hierbij is dat het vorderen van ruimte van opvang of zorg voor onderwijs nagelaten wordt als dit ten koste gaat van de samenwerking tussen partijen. In het kader van het Meerjarig Integraal Huisvestingsplan voor het primair en speciaal onderwijs dat we op dit moment met de schoolbesturen opstellen (besluitvorming raad gepland in januari 2022) willen we de bereidheid uitspreken om in voorkomende gevallen als gemeente zelf risicodragend te investeren in het realiseren van niet-onderwijsruimte in schoolgebouwen voor samenwerkingspartners, daar waar de markt niet in staat is zelf te investeren of in specifieke wijken het risico door de markt te groot wordt geacht.

De gemeente maakt hiervoor in iedere casus een zelfstandige afweging op basis van de gewenste samenwerking in het integrale kindcentrum en de mogelijkheden om dit te combineren met plannen voor nieuwbouw en/of uitbreiding van schoolgebouwen. Uitgangspunt hierbij is dat wanneer de gemeente zelf investeert in niet-onderwijsruimte, de gemeentelijke jaarlijkse lasten als gevolg van de investering worden gedekt door jaarlijkse huurinkomsten. De opvang- of zorgorganisatie betaalt in dat geval via het schoolbestuur aan de gemeente een jaarlijkse kostendekkende huurvergoeding op basis van een langjarige huurovereenkomst (minimaal 10 jaar).

108

Wat doen we om de kanttevredenheid over de telefonische bereikbaarheid te verhogen?

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10735399/2