[VERSIE MET WIJZIGINGEN GEARCEERD] Concept Beleidsnota Tilburgse Kermis 2025-2028

36

Een aantal pleinen in de binnenstad (zoals Korte Heuvel) zouden zich nog meer kunnen ontwikkelen, door daar meer activiteiten te organiseren. Een aantal stakeholders geven aan dat er eerst meer focus moet zijn op de horecapleinen in het centrum. “De rups moet zich voleten voordat hij vleugels krijgt”, zo geven ze aan. En op sommige locaties, zoals in de Piushaven en in de Spoorzone, zitten inwoners eigenlijk niet te wachten op kermisactiviteiten zo bleek uit gesprekken met bewonersplatforms. Andere locaties zoals Factorium, Muzetuin en Stadspark Oude Dijk kunnen beter worden benut zo gaf men aan. Belevingsniveau Kermis Qua beleving heeft de Tilburgse Kermis stappen gezet, zo vinden de meeste stakeholdergroepen, maar er is nog altijd ruimte voor verbetering. Over beleving door middel van aankleding van de stad (citydressing) is men overwegend positief. “Hoe minder achterkanten, hoe beter”. De uniforme (paarse) uitstraling van de kermis wordt daarbij vaak genoemd. Ook over de vele vlaggen en toegangspoorten is men positief, en de sky line is prachtig (iconisch). Voor wat betreft de totaalbeleving in de stad geldt dat de horeca over het algemeen goed meedoet. Dit is nog niet op alle pleinen/straten het geval (o.a. Pieter Vreedeplein, Korte Heuvel). Culturele instellingen en winkels doen nog steeds onvoldoende mee, zo geven de stakeholders aan.

Voor die stakeholders zijn extra/nieuwe doelgroepen nodig om ze te interesseren mee te doen met de TK. Het zou goed zijn als winkeliers vaker mee doen met de promotie/promotie-activiteiten van de kermis. De kermis is belangrijker voor winkels dan veel winkeliers denken (blijkt uit retailcijfers tijdens de kermisperiode). “Mensen komen kijken, maar kopen niet tijdens de kermis. Dat doen ze soms wel op een later moment”. Sociale rol kermis Veel stakeholders verwijzen naar de sociale functie van de Tilburgse Kermis. Nog steeds sparen veel Tilburgers hier het hele jaar voor. Inwoners gaan pas na de kermis op vakantie.

37

“Waar we de kermis naar mensen toe brengen, dat vind ik mooi. Zo maak je de kermis van iedereen.” Thematisering Meerdere stakeholdergroepen zien kansen voor thematisering van verschillende pleinen. Over de wijze van invulling wordt verschillend gedacht. Het zou met verschillende muziekstijlen kunnen (o.a. Nederlandstalig, Urban, pop). Anderen zien liever een benadering vanuit doelgroepen, o.a. gezinnen met kinderen, tieners, of juist gericht op jongeren. Informatievoorziening Meerdere stakeholdergroepen zijn kritisch over de informatievoorziening ter plekke. Men weet niet goed wanneer waar iets te doen is. Een app of boekje (hoewel een boekje geen duurzame oplossing is) met een plattegrondje en actuele informatie over wanneer wat waar is, wordt gemist. Daarnaast kan de bereikbaarheid en routing worden verbeterd, zodat mensen de attracties en kermisevenementen beter en sneller kunnen vinden. Draagvlak onder inwoners Bij de totstandkoming van de nieuwe beleidsnota is gesproken met vertegenwoordigers van de bewonersplatforms Spoorzone, Piushaven en Stadshart Zuid. Inwoners zijn in algemene zin positief over de kermis en zijn er ook trots op. De kermis heeft ook een sterke verbindende functie zo geven ze aan. Meer specifiek zijn ze veel minder te spreken over de overlast die de kermis veroorzaakt.

Kermisattracties worden steeds heftiger en luider, eindtijden lijken wel steeds later te worden. De toegenomen bebouwing in o.a. de Spoorzone helpt daar niet bij, er komen steeds meer (harde) stenen bij, dus de geluidsoverlast neemt toe. Ook worden attracties en andere activiteiten met steeds meer (lelijke zwarte) hekken en schermen afgezet, dat komt het open karakter (toegankelijkheid) van de kermis niet ten goede. De festivalisering van de kermis leidt op meerdere locaties en op meerdere momenten tot meer overlast, zo geven ze aan. “Maak meer gebruik van de binnenlocaties in het centrum, zoals 013 en de Koepelhal”. De bewoners van de

38

binnenstad vinden dat de beleving van de kermis beter kan. “De kermis heeft nog te veel achterkanten”, zo geven ze aan. Ook kan de informatievoorziening (o.a. via een app of LED-schermen) beter, nu moeten we nog te veel zoeken naar activiteiten. De bewoners in de Spoorzone en Piushaven geven allebei aan dat het allemaal wel wat minder kan. “De Piushaven zou eigenlijk een oase van rust moeten zijn waar je even kunt ontsnappen aan de drukte van de kermis”, zo geven de Piushaven-bewoners aan. Ze zijn ook niet enthousiast over de kermisevenementen die daar nu plaatsvinden. Bewoners van de Spoorzone zien wel graag programmering ‘om de hoek’, maar vinden een culturele invulling (zoals LunaLunaLuna) daar beter passen. Samenwerking Een aantal stakeholders geeft aan dat er kansen liggen om de kruisbestuiving tussen de partners te verbeteren. Dit punt is door de vertegenwoordigers van meerdere stakeholders naar voren gebracht: winkeliers, horeca-ondernemers en kermisexploitanten. Men spreekt elkaar eigenlijk te weinig, en als dat wel gebeurt is het vaak te laat, dan zijn alle afspraken al gemaakt. Kansen om culturele sector te betrekken “Tilburg is een ‘Stad van Makers’ en een kermis leent zich bij uitstek voor (culturele) experimenten en voor vermaak”, zo vinden meerdere stakeholders.

Culturele instellingen dragen nu nog onvoldoende bij en profiteren zelf ook nog onvoldoende voor de kansen die de kermis als (makers)platform biedt, zo geven ze aan. De kermis zou meer ruimte moeten bieden aan initiatieven van Tilburgse makers en makers in opleiding (Fontys), Kaapstad en Circolo. Betaalbaarheid Uit de peiling van het inwonerpanel (juni 2024) komt het betaalbaar houden van de kermis vaak naar voren. Voor veel mensen is de kermis niet meer te betalen. Dit gaat ten koste van het inclusieve karakter van de kermis en haalt een streep door de ambitie ‘totaalbeleving voor iedereen’. Daarnaast vinden de meeste stakeholdergroepen (maar niet allemaal) dat kermisevenementen vrij toegankelijk moeten zijn. “Mensen lopen dan gemakkelijk even binnen, pakken een drankje,

39

kletsen even gaan weer door”. “Bezoekers worden ook kritischer, dus maak activiteiten (kermisevenementen, kermisritjes) niet nog duurder.”

Bijlage 3: Over Respons en onze specialist Respons is een onderzoek- en adviesbureau gevestigd in Amsterdam en gespecialiseerd in evenementen, toerisme en citymarketing. We verzamelen al jarenlang evenementendata die we onderzoeken, verrijken en analyseren. Uitkomsten publiceren we in branchecijfers en specifieke monitoren die maatgevend zijn in de sector. Daarnaast zijn de data beschikbaar voor afnemers die er naar behoefte informatie uit kunnen halen. We voeren op maat expertise en onderzoeksopdrachten uit in onze specialismen. Voorbeelden zijn benchmarks, quick scans, beleidsontwikkeling, gebiedsmarketing, evenementpositionering, management & organisatie vraagstukken en interim management. Ons bureau kent een brede en trouwe klantenkring met o.a. overheden, eventorganisatoren, marketing organisaties, accommodaties, brancheorganisaties en onderwijsinstellingen. Onze specialist Lex Kruijver Lex Kruijver is oprichter en partner van Respons. Hij geldt als autoriteit op het gebied van evenementen en is daarnaast een ervaren specialist citymarketing. Hij is ruim 30 jaar adviseur in deze vakgebieden en inhoudelijk verantwoordelijk voor de diverse onafhankelijke Respons cijfers en onderzoeken voor de evenementenbranche. Hij voert opdrachten uit op het gebied van o.a. evenementenbeleid en -strategie en geeft regelmatig presentaties.