Programmabegroting 2026

n.nb.

Energiemonitor Tilburg

730 TJ

216 TJ

297 TJ

n.n.b.

n.n.b.

3.907 ton

4.976 ton

5.454 ton

n.n.b.

Energiemonitor Tilburg

91

* De gegevens van de klimaatmonitor lopen gemiddeld 1-2 jaar achter ten opzichte van het actuele jaar. **Cijfers zijn onder voorbehoud deels aangevuld op basis van de Klimaatmonitor, definitieve cijfers volgen na de jaarlijkse update van CE Delft voor onze eigen Energiemonitor.

Er zijn nog 2 nieuwe kwalitatieve indicatoren vastgesteld, dit zijn: 1. Meer robuust energiesysteem 2. Meer rechtvaardig energiesysteem In 2025 gaan we onderzoeken of en zo ja hoe deze indicatoren kwantitatief te maken zijn. Daarbij vindt in het najaar van 2025 een burgerberaad plaats. De indicatoren kunnen afhankelijk zijn van de resultaten van het burgerberaad.

Tilburg is klimaatbestendig in 2040 Indicatoren

Bron

Aandeel panden met risico op wateroverlast door intredend water bij klimaatbui T100* Wateroverlast: hoeveelheid waterberging in MJP projecten, uitgedrukt in hoeveelheid liter berging per m² van de afwaterende openbare ruimte Droogte**

gemeente

Hittestress: streefpercentage groen per wijktype*** Hittestress: Afstand tot koelteplekken****

gemeente

Streefwaarde 1% in 2050

2021

2022

4,2%

n.n.b.

2023

2024

gemeente

60 liter berging per m² (behalve Reeshof en Blaak)

gemeente

pm

gemeente

pm

pm

pm

30% schaduw van bomen op het gedeelte van de straat waar gelopen wordt. In 2050 moet je vanuit iedere woning binnen een straal van 300m bij een koelteplek kunnen komen.

*) T100 is een klimaatbui met een kans van voorkomen van 1% per jaar op een bepaalde plaats; is opgebouwd op basis van de statistiek 2014. Er wordt een raamcontract aanbesteed voor het actueel houden van het waterketenmodel. Na aanbesteding kunnen de gevraagde cijfers voor begroting en jaarrekening jaarlijks automatisch worden opgeleverd. De aanbesteding is 2024 afgerond. De eerste berekeningen worden Q4 2024 verwacht. **) In het vastgestelde Programma Water en Riolering 2024-2027 is een indicator voor droogte opgenomen. Hier zijn (nog) geen streefwaardes aan toegekend. ***) De looproutekaart is gereed. Op basis hiervan en de al voorhanden zijnde schaduwkaart wordt een programma opgesteld, op basis waarvan invulling wordt gegeven aan de indicatoren. ****) Gemeten op het heetste moment van de dag, rekening houdend met de zonstand in de zomer. Een koelteplek is min 200 m2 met groen ingericht. In 2023 zijn 6 koele plekken aangelegd. Zie verder Groenblauwe leefomgeving.

Tilburg is volledig circulair in 2045 Indicatoren

Bron

Hoeveelheid CO2 uitstoot door grondstoffenwinning en de verwerking van materialen, brandstoffen en levensmiddelen in Tilburg (ton)

Streefwaarde 0 in 2045

2021

2022

2023

2024

De indicatoren voor circulaire economie worden gemonitord. Het opzetten van een monitor staat beschreven in het uitvoeringsprogramma Tilburg Circulair. Hier geven we de komende periode invulling aan.

Programmabegroting 2026 gemeente Tilburg

92

Waarmee/hoe bereiken we impact in de stad Doel: Tilburg is klimaatneutraal in 2050 Welke majeure resultaten en mijlpalen worden in 2026 verwacht c.q. uitgezet?  Om het verduurzamen van woningen makkelijker te maken is de one-stop-shop opgericht. Een centraal punt, fysiek en online toegankelijk, waar alle Tilburgers terecht kunnen voor onafhankelijke informatie en advies over mogelijkheden en regelingen voor het verduurzamen van gebouwen.  We ronden 2 wijkuitvoeringsplannen energie (Udenhout en Groenewoud) af. De 4 WUPe's die in 2025 zijn gestart zetten we door. In 2026 worden 4 nieuwe wijkuitvoeringsplannen energie (WUPe's) opgestart. WUPe's zorgen voor een samenhangende, wijkgerichte aanpak die bewoners en partners activeert en ondersteunt bij het verduurzamen van woningen, met als doel een toekomstbestendige, aardgasvrije leefomgeving.  We leveren het Warmteprogramma op (opvolger Transitievisie warmte) waardoor inzichtelijk wordt welke wijken wanneer en op welke manier van het aardgas afgaan.  We voeren de acties behorend bij Aanpak netcongestie uit. Bijvoorbeeld uitbreiding van het huidige electriciteitsnet en start van projecten over slim elektriciteit besparen en benutten.  We vertalen de door de raad overgenomen uitkomsten van het Tilburgerberaad over rechtvaardige energietransitie door in de opgave energietransitie.

De resultaten van het Tilburgerberaad kunnen van invloed zijn op toekomstig beleid en uitvoering van de energietransitie.  We gaan verder met het verduurzamen van woningen in Wandelbos en Tilburg Noord met behulp van middelen uit het nationale Volkshuisvestingsfonds. In Wandelbos betreft dit 895 woningen tot 2031 en in Noord 466 woningen tot 2033  Waterstof is belangrijk voor de toekomstige energiemix in Tilburg. We zetten ons in voor een aftakking van de Delta Rhine Corridor.  Het bereiken van de doelstellingen gaat niet snel genoeg. We treffen extra maatregelen om het CO2gat voor 2030 te verkleinen. Bijvoorbeeld opschalen grootschalige woningbouwisolatie, stimuleren elektrische trucks, opschalen stimulerend toezicht bij bedrijven. Doel: Tilburg is klimaatbestendig in 2040 Welke majeure resultaten en mijlpalen worden in 2026 verwacht c.q. uitgezet?  Op onze bedrijventerreinen is sprake van veel verstening. Hierdoor ontstaat hittestress. We werken samen met ondernemers op de bedrijventerreinen aan het vergroenen van private percelen. Dit gebeurt binnen de kaders van de Green Deal bedrijventerreinen Tilburg-Zuid.  We realiseren quick wins in de openbare ruimte van de bedrijventerreinen om bij te dragen aan een klimaatbestendige werkomgeving, zoals het realiseren van koele plekken, het planten van bomen en de aanleg van lunchwandelroutes.

Dit doen we op alle bedrijventerreinen in het kader van de Green Deal of met subsidie van de provincie in het kader van de Grote Oogst-aanpak (Kraaiven en Vossenberg).  In het kader van de Green Deal Tilburg Zuid bieden we bedrijven de mogelijkheid een scan te laten uitvoeren naar de mogelijkheden om drinkwatergebruik te verlagen en hergebruik van hemel- en restwater te vergroten. Dit is een eerste stap in het proces om zuiniger om te gaan met drinkwater.  Bij groot onderhoud van de Kastelenbuurt zetten we klimaatcoaches in om inwoners maximaal te stimuleren en te helpen hun woonomgeving klimaatbestendiger te maken. De bedoeling is om de voorzijde van alle daken en de voortuinen af te koppelen, zodat er minder schoon hemelwater afgevoerd wordt naar de Rioolwaterzuivering en het hemelwater kan infiltreren om verdroging tegen te gaan.  Naar aanleiding van de toezegging 'makkelijk je groene dak en gevel' (Perspectiefnota 2026) wordt verkend hoe we, binnen bestaande budgetten en de subsidieregeling Klimaatbestendig Tilburg, collectieve vergroeningsacties van inwoners, zoals het aanleggen van groene daken en geveltuintjes, nog meer kunnen stimuleren en faciliteren. Dit draagt bij aan de versnelling van de vergroening van de bebouwde omgeving.  Om hittestress tegen te gaan en de leefbaarheid te bevorderen realiseren we vanuit het Programma 013 Parken zes groene plekken.

2. Programma's

93

Doel: Tilburg is klimaatbestendig in 2040 NB. Er is een sterke samenhang in activiteiten en indicatoren tussen klimaatadaptatie en het veld groenblauwe leefomgeving (doel 'watersysteem kwantitatief en kwalitatief op orde').

Doel: Tilburg is volledig circulair in 2045 Welke majeure resultaten en mijlpalen worden in 2026 verwacht c.q. uitgezet?  Conform het programma Tilburg Circulair 2025 – 2028 zetten we in 2026 in op het borgen van Het Nieuwe Normaal, een raamwerk voor circulariteit, bij onze openbare ruimte en eigen maatschappelijk vastgoed.  Voor de openbare ruimte realiseren we een 0-meting en op basis daarvan bepalen we een groeipad richting de prestatieniveaus van het Nieuwe Normaal. Eventuele financiële gevolgen van dit groeipad worden in kaart gebracht.  Voor maatschappelijk vastgoed voeren we de projecten uit volgens de afspraken uit de roadmap 3.0, de aanpak voor het verduurzamen van ons vastgoed.  Voor het thema bouw door derden wordt het beleidskader toekomstbestendig bouwen (zie ook veld 'aantrekkelijke leefomgeving') opgeleverd. Circulair beleid wordt opgesteld en is onderdeel van dit beleidskader. Het programma Tilburg Circulair valt als geheel onder het veld Economie, Cultuur en evenementen. De ambities vanuit economie en vanuit het programma Tilburg Circulair als geheel worden hier verder toegelicht

Wat gaat het kosten – financiën Klimaat x € 1.000

Realisatie 2024

Budget 2025

Budget 2026

Budget 2027

Budget 2028

Budget 2029

Lasten

19.389

33.600

15.905

13.482

10.753

10.756

Baten

-10.512

-17.020

-37

-31

-30

-29

Saldo van lasten en baten

8.877

16.580

15.868

13.451

10.723

10.726

Toevoeging reserves

4.307

414

30

29

28

27

Onttrekking reserves

-5.960

-10.310

-5.665

-3.245

-515

-515

Saldo reserves

-1.653

-9.896

-5.636

-3.217

-487

-488

Totaal

7.224

6.684

10.232

10.235

10.235

10.238

Programmabegroting 2026 gemeente Tilburg

94

Opmerking t.a.v. circulair: De middelen voor de programmalijn ‘Bouw en Openbare Ruimte’ worden onder andere ingezet voor programmamanagement Circulair Bouwen en de coördinator Circulariteit bij Ruimtelijk Uitvoering. Daarnaast worden middelen ingezet voor externe advisering, deelname aan netwerken zoals Cirkelstad en communicatiekosten. Opmerking tav energietransitie: Opmerking t.a.v. energietransitie: De majeure projecten en mijlpalen in deze begroting worden grotendeels bekostigd uit beschikbare middelen. Voor onderdelen van de energietransitie waarvoor nog geen budget beschikbaar is, wordt in eerste instantie via een separaat besluitvormingsproces bij het College budget aangevraagd vanuit de dekkingsbron reserve Klimaatfonds. Daarnaast is er in deze begroting een structurele financiële melding van circa € 4,2 miljoen opgenomen voor de bekostiging van capaciteit, gefinancierd met CDOKE-middelen. Deze middelen worden vanaf 2026 niet langer door het Rijk via een specifieke uitkering beschikbaar gesteld, maar via gemeentefonds om de administratieve verantwoordingslast te verlichten.

Herijkingen Begroting Begroting Begroting Begroting (x € 1.000,-) 2026 2027 2028 2029 111. Omzetting Rijksmiddelen Tijdelijke regeling 3.928 N 3.928 N 3.928 N 3.928 N capaciteit decentrale overheden voor klimaat- en energiebeleid (CDOKE middelen) Gemeenten ontvangen vanaf 2023 tot en met 2030 bijdragen van het Rijk voor inzet en uitbreiding personele capaciteit ten behoeve van de Klimaatopgave. De jaarlijkse bijdrage bedraagt € 3.928.000. Van deze middelen worden de loonkosten van de personele inzet bekostigd én externe kosten van de inhuur van deskundigen. Tot en met 2025 zijn deze middelen via een SPUK ontvangen. Vanaf 1 januari 2026 wordt het geld via het Gemeentefonds ontvangen. We stellen voor € 3.928.000 structureel tot en met 2030 beschikbaar te stellen uit het Gemeentefonds. Deze herijking vormt de basis voor het beleidsvoorstel om via de algemene middelen aanvullend budget beschikbaar te stellen. Daarnaast vragen we via een separaat beleidsvoorstel in deze begroting een aanvullend structureel budget van € 308.000, deze aanvulling ligt in lijn met de verwachtte benodigde inzet van capaciteit voor de concernopgave energietransitie de komende jaren. 112. Overige/administratieve bijstellingen Bijstelling kapitaallasten MJP

3V 2V 1N 2V 14 V 14 N 1.200 N

0 2V 1N 1N 13 V 13 N 600 N

2V 2V 1N 1V 12 V 12 N

1N 2V 1N 2N 11 V 11 N

Toerekening omslagrente Ontvangen rente lening zonnepark T.g.v. reserve investeringsfonds klimaat Voorziening op- en inrichtingskosten Warmtebedrijf Tilburg BV T.l.v. reserve investeringsfonds klimaat 1.200 V 600 V Het college heeft op 27 augustus 2024 besloten om € 3 miljoen te reserveren in de reserve investeringsfonds klimaat. Vervolgens heeft uw raad in oktober 2024 ook besloten om de op- en inrichtingskosten van het Warmtebedrijf Tilburg BV van € 3 miljoen te dekken vanuit de reserve investeringsfonds klimaat. Echter is dit besluit niet verwerkt in het bestedingsplan reserve investeringsfonds klimaat en dat wordt met deze herijking hersteld. Bij de Najaarsbijstelling 2025 is besloten om de onttrekking in de reserve investeringsfonds klimaat te gebruiken voor het vormen van de voorziening op de deelneming Warmtebedrijf waarin het agio gestort wordt. Voor 2025 is daar € 1,2 miljoen voor nodig, voor 2026 bedraagt dit ook € 1,2 miljoen en voor 2027 is nog € 0,6 miljoen nodig.

2. Programma's

95

Beleidsvoorstellen Begroting Begroting Begroting Begroting (x € 1.000,-) 2026 2027 2028 2029 113. Rijksmiddelen Tijdelijke regeling capaciteit 308 N 308 N 308 N 308 N decentrale overheden voor klimaat- en energiebeleid (CDOKE middelen) Gemeenten ontvangen vanaf 2023 tot en met 2030 bijdragen van het Rijk voor inzet en uitbreiding personele capaciteit ten behoeve van de Klimaatopgave. De jaarlijkse bijdrage bedraagt € 3.928.000. Van deze middelen worden de loonkosten van de personele inzet bekostigd én externe kosten van de inhuur van deskundigen. Tot en met 2025 zijn deze middelen via een SPUK ontvangen. Het Rijk heeft een nieuwe aankondiging gedaan rondom een wijziging in het beleid van de SPUK CDOKE. Vanaf 1 januari 2026 wordt het geld via het Gemeentefonds ontvangen. We stellen voor om de bijdrage tot € 4.236.000 aan te vullen vanuit de algemene middelen en structureel tot en met 2030 beschikbaar te stellen uit het Gemeentefonds. Deze aanvulling ligt in lijn met de verwachtte benodigde inzet van capaciteit voor de concernopgave energietransitie de komende jaren.

Beleidsvoorstellen t.l.v. reserves en tarieven Begroting Begroting Begroting Begroting (x € 1.000,-) 2026 2027 2028 2029 114. Procesmanager klimaat 81 N 81 N 81 N 81 N t.l.v. Reserve investeringsfonds klimaat 81 V 81 V 81 V 81 V De procesmanager klimaat is twee dagen per week belast met het beoordelen van aanvragen ten laste van de Reserve Investeringsfonds Klimaat. Voorgesteld wordt om de daarmee gemoeide kosten, groot € 81.000, te dekken uit de Reserve Investeringsfonds klimaat.

Wat weten we nog meer Jaartal Hernieuwbare elektriciteit*

Realisatie TJ 2019 342

Realisatie TJ 2020 492

Realisatie TJ 2021 567

Realisatie TJ 2022 809

* Hernieuwbare elektriciteit is elektriciteit die is opgewekt uit wind, waterkracht, zon of biomassa. Deze indicator geldt voor de hele gemeente (dus niet alleen voor de gemeentelijke organisatie). Bron: Klimaatmonitor

Waarstaatjegemeente.nl Indicatoren Hernieuwbare elektriciteit*

Realisatie 2019 8,3%

Realisatie 2020 12,4%

Realisatie 2021 13,8%

* Hernieuwbare elektriciteit is elektriciteit die is opgewekt uit wind, waterkracht, zon of biomassa. Deze indicator geldt voor de hele gemeente (dus niet alleen voor de gemeentelijke organisatie).

Programmabegroting 2026 gemeente Tilburg

96

Realisatie 2022 19,4%

2.3 Vitale stad Financieel overzicht Vitale stad x € 1.000,-

Inclusief overhead

Exclusief overhead

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Openbare orde en veiligheid

44.350

-2.846

41.504

36.149

-2.840

33.310

Aantrekkelijke leefomgeving

45.413

-30.043

15.370

40.419

-30.039

10.380

Economie, cultuur en evenementen

69.218

-16.356

52.862

65.641

-16.354

49.288

Ruimte voor wonen, werken en mobiliteit

125.824

-104.089

21.735

118.445

-104.081

14.365

Totaal

284.805

-153.335

131.471

260.655

-153.313

107.342

2. Programma's

97

Openbare orde en veiligheid Kader- en beleidsnota's Kadernota's:  Kadernota Integraal Veiligheidsplan ((IVP) 2023-2027  Kadernota Inclusieve Stad Ingrijpen bij crisis en onveiligheid 2021-2024 Beleidsnota's:  Rapport Preventie met Gezag Evaluaties en herzieningen:

Wat willen we bereiken Het vergroten van de veiligheid en het veiligheidsgevoel van alle inwoners en bezoekers van Tilburg Ambitie: Een leefbare, veilige, inclusieve en toekomstbestendige samenleving in Tilburg. Subdoel: Verminderen van criminaliteit Indicatoren

Bron

Streefwaarde (2026 t.o.v. 2022)

2022

2023

2024

Aantal misdrijven zeden

politie

- 5%

150

103

112

aug 2024 t/m juli 2025 150

Aantal overige delicten*

politie

Afname

9.488

9.440

8.726

8.849

Aantal woninginbraken

politie

-5%

322

350

426

416

Aantal overvallen

politie

-10%

8

7

4

3

Aantal straatroven

politie

-10%

49

27

40

36

Aantal geweldsincidenten**

politie

-5%

1.325

1.266

1.252

1.326

Aantal jeugdige verdachten (12 tot 18 jaar) van een misdrijf per 10.000 jeugdigen

CBS

Afname

162

157

129

***

* Onder overige delicten verstaan we o.a.: diefstal van brom-, snor-, fietsen, vernieling, fraude (in de meeste gevallen gaat dit om digitale oplichting, zoals whatsappfraude, bankhelpdesk, online aankoopfraude, datingfraude, etc.), winkeldiefstal, diefstal uit garage/tuinhuis, zakkenrollerij, drugshandel en mensenhandel, etc. ** Onder geweldsincidenten verstaan we: openlijke geweldpleging, bedreiging, mishandeling *** Cijfers CBS zijn alleen per heel kalenderjaar beschikbaar.

Subdoel: Verminderen van overlast Indicatoren

Bron

Streefwaarde (2026 t.o.v. 2022)

2022

2023

2024

Aantal meldingen overlast van jongeren/jeugd Aantal meldingen overlast van een verward/ overspannen persoon

politie en CMP/Fixi politie en CMP/Fixi

Afname

1.866

1.899*

2.119

aug 2024 t/m juli 2025 2.571

Afname

1.495

1.889

1.804

2.201

Programmabegroting 2026 gemeente Tilburg

98

Indicatoren

Bron

Streefwaarde (2026 t.o.v. 2022)

2022

2023

2024

aug 2024 t/m juli 2025 703

Aantal meldingen overlast dak- en thuislozen Aantal meldingen drugs/drankoverlast Overige overlast**

politie en CMP/Fixi politie en CMP/Fixi politie en CMP/Fixi

Afname

836

766

757

Afname

977

1.111

1.112

962

Afname

1.432

1.255

1.270

1.281

* Dit aantal is aangepast. Vorig jaar zijn 1.836 meldingen gerapporteerd, dit hadden er 1.899 moeten zijn. Het verschil wordt verklaard door een systeemfout. **Onder overige overlast vallen de volgende categorieën: huisvredebreuk, burengerucht (relatieproblemen), afsteken vuurwerk, overlast prostitutie, overlast stank/rook/stof

Indicatoren

Bron

2021

2022

2023

2024

LEMON (tweejaarlijks)

Streefwaarde Hoger rapportcijfer

Rapportcijfer voor de mate van overlast (van het gedrag) van anderen die inwoners ervaren in hun buurt?* Rapportcijfer voor de mate van overlast van alcohol- en/of drugsgebruik die inwoners ervaren in hun buurt?** Rapportcijfer voor de mate van overlast van criminaliteit die inwoners ervaren in hun buurt?**

2025

6,2

-

6,2

-

***

LEMON (tweejaarlijks)

Hoger rapportcijfer

-

-

6,6

-

***

LEMON (tweejaarlijks)

Hoger rapportcijfer

6,7

-

6,3

-

***

* Hoe hoger de score, hoe positiever de reactie (hoe hoger het rapportcijfer, hoe minder de ervaren overlast). ** De LEMON is doorontwikkeld; in de vragenlijst is een aantal vragen vernieuwd. Dit heeft geleid tot een aanpassing/ toevoeging van indicatoren. Deze vragen zijn in 2021 niet gesteld. *** Uitkomsten LEMON zijn pas beschikbaar in Q1 2026.

Subdoel: Verminderen onveiligheidsgevoelens Indicatoren

Bron

Gemiddeld rapportcijfer veiligheidsbeleving* Rapportcijfer voor de mate waarin inwoners verwachten om zelf slachtoffer te worden van criminaliteit in hun buurt?**

LEMON (tweejaarlijks) LEMON (tweejaarlijks)

Streefwaarde Hoger rapportcijfer Hoger rapportcijfer

2021

2022

2023

2024

2025

7,37

-

7,07

-

***

-

-

6,7

-

***

* Hoe hoger de score, hoe positiever de reactie (hoe hoger het rapportcijfer, hoe minder de ervaren overlast). ** De LEMON is doorontwikkeld; in de vragenlijst is een aantal vragen vernieuwd. Dit heeft geleid tot een aanpassing/ toevoeging van indicatoren. *** Uitkomsten LEMON zijn pas beschikbaar in Q1 2026.

2. Programma's

99

Waarmee/hoe bereiken we impact in de stad Aandachtsgebied 1: Openbare orde en leefbaarheid Welke majeure resultaten en mijlpalen worden in 2026 verwacht c.q. uitgezet?  Zeer ingrijpende criminaliteit Samen met politie, verzekeraars, woningcorporaties en inwoners zetten we ons in om te voorkomen dat inwoners slachtoffer worden van woninginbraken, overvallen en andere vormen van zeer ingrijpende criminaliteit. Dat doen we onder meer door de inzet van Buurtpreventie, informatie in wijkkrantjes, op sociale media, door zogenaamde ‘hotspots’ cameratoezicht en extra surveillance door politie en gemeente.Daarnaast vragen we een aantal keer per jaar extra aandacht voor woninginbraken, bijvoorbeeld tijdens de donkere dagen, de vakantieperiodes en rondom evenementen zoals de kermis en carnaval.Bij een toename van het aantal misdrijven, zetten we extra interventies in. Wij vinden het belangrijk dat slachtoffers (en hun omgeving) de juiste steun ontvangen. We zetten bijvoorbeeld Slachtofferhulp in zodat zij slachtoffers kunnen helpen bij het aangifteproces en bij de verwerking. Als een heftig incident een grote impact heeft op de buurt, zetten we op locatie de BuurTent in om met inwoners hierover in gesprek te gaan.

 (Woon)overlast (Zie voor terugdringen overlast Inclusieve Stad/ Ingrijpen bij crisis en onveiligheid.) Onze inzet is gericht op veilig wonen, werken en recreëren in Tilburg en het geven van advies aan inwoners en ondernemers over wat zij zelf kunnen doen om overlast te voorkomen. Om woonoverlast tegen te gaan, zetten we een gebiedsgerichte aanpak in. Hierbij werken we nauw samen met de partners van de buurtregie, woningcorporaties, partners van SIEM en het Zorg- en Veiligheidshuis. Overlast veroorzaakt door jeugd of overlast van dak- en thuisloze mensen brengen we zo vroeg mogelijk in beeld en we grijpen in waar nodig om erger te voorkomen. (Zie ook 'Jeugdoverlast en -criminaliteit'.) Deze vroegsignalering vraagt om nauwe samenwerking en bijbehorende informatie-uitwisseling tussen gemeente, politie, woningcorporaties en zorgpartners in de wijk.  Straatintimidatie (Zie ook Inclusieve Stad/ Ingrijpen bij crisis en onveiligheid) Wij nemen deel aan de landelijke pilot seksuele straatintimidatie. De werkwijze tijdens deze pilot is conform de Rotterdamse aanpak. Acht van onze boa’s hebben een vijfdaagse opleiding gevolgd in Rotterdam. Tot op heden zijn er twee actiedagen geweest. De pilot in Tilburg loopt door zolang de landelijke pilot loopt (tot 0107-2026).

 Toezicht en Handhaving De politie is primair aan zet wanneer het gaat om het handhaven van de openbare orde en de veiligheid binnen het openbare gebied, bij horecagelegenheden, overige bedrijven en bij woonoverlast. Gemeentelijke BOA’s en toezichthouders grijpen in als de leefbaarheid wordt aangetast door overtredingen die overlast veroorzaken, tot veelvoorkomende ergernissen leiden of waarbij de veiligheid in de fysieke leefomgeving in het geding is. Onze BOA’s en toezichthouders willen de wijken veilig houden, signaleren misstanden en gaan in gesprek met onze inwoners en ondernemers over hun gedrag. Zij zijn de ‘ogen en oren’ in de wijken. Ze zijn begripvol waar het kan en handhaven (met 'charme') waar nodig. In 2026: vergroten we onze slagkracht in de wijk door de samenwerking tussen boa’s, jeugdboa's, wijkboa's en toezichthouders binnen de gebiedsteams verder te intensiveren. versterken we de leefbaarheidsaanpak in de wijken door samen met de politie en als dat nodig is met andere partners controles uit te voeren; zowel in het openbare gebied als ‘achter het tuinhekje’. blijven we inzetten op buurtbemiddeling om burenruzies zoveel mogelijk te voorkomen en tegen te gaan. blijven we, daar waar mogelijk, optreden tegen intimiderend gedrag in de openbare ruimte. is Toezicht en Handhaving tijdens een bredere tijdspanne bereikbaar voor de Tilburger en de netwerkpartners.

Dit is mogelijk door te schuiven in werktijden/- dagen. Er worden zes boa's in en om het centrum/ binnenstad ingezet. De inzet behelst, naast het reguliere takenpakket, specifieke taken als controle op alcoholgebruik door 18-, controle van taxivignetten, maar ook inzet ten behoeve van

Programmabegroting 2026 gemeente Tilburg

100