Informatieve-technische vragen Programmabegroting 2024

nr. Pag. vraag

1

2

3

Pol partij

6

6

6

Vraag

Antwoord

Samen met onze stedelijke partners richten we de organisatie op de UITVOERING van het akkoord “meer voor elkaar”. Wat zijn hier de kosten van?

In algemene zin geldt dat de organisatie meer uitvoeringsgericht gaat werken binnen de bestaande beschikbare middelen. Dat betekent bv dat we minder beleid maken en meer tijd besteden aan de uitvoering van beleid. In die zin zijn er geen extra kosten verbonden aan uitvoeringsgericht werken. Wel is er op beperkte schaal geïnvesteerd in het creëren van functies die puur op de uitvoering gericht zijn.

In Kansrijk wordt er gesproken over sociale basis. Word ook gekeken naar de sociaal makelaars?

Jazeker, ook de sociaal makelaars hebben een belangrijke rol tussen zorg (huisartsen) en het verbinden van individuele zorgvragers met activiteiten en (maatjes-)ondersteuning in de sociale basis. Zij werken op doorverwijzing (Welzijn op Recept), zie ook antwoord vraag 4.

Kansrijk Tilburg: Er wordt aangegeven bij sociale basis focus op preventie. Hoe ziet er dit uit gezien uitvoering voorop?

Eén van de intrinsieke waarden van de sociale basis is dat door het deel uitmaken van een of meerdere gemeenschappen (communities) en het 'omzien naar elkaar' er een preventieve werking uitgaat ten aanzien van de vraag naar zorg en ondersteuning, kwetsbaarheid (armoede en schulden) en criminaliteit. Door met name inzet in ondersteuning van het 'gewone leven' (ontmoeting, verenigingen, cultuur, sport) en ook door de aanwezigheid van sociaal werk en jongerenwerk in de wijken wordt de sociale basis en daarmee de preventieve werking versterkt.

Kansrijk Tilburg. In 2024 komen extra buurtondersteuners, hoeveel zijn er dit nu en in welke wijken zijn ze actief? De sociale makelaar worden deze ook in alle wijken actief en hoeveel zijn er al ingezet in de wijken?

Vanuit de meerjarige subsidie Sociaal Werk kunnen 17 buurtondersteuners worden ingezet. In 2023 is dit uitgebreid met 3 buurtondersteuners in Noord en West vanuit incidentele wijkbudgetten. Deze buurtondersteuners werken voor jong en oud in kwetsbare buurten. Dit zijn specifieke buurten met maximaal 1500 adressen, zodat ze de bewoners en onderlinge netwerken goed leren kennen en kunnen versterken. Er zijn buurtondersteuners in Jeruzalem, Vogeltjesbuurt (incl Landbouw en Visserijbuurt), Groenewoud, Broekhoven, Noordhoek, Zorgvlied, Luchthavenbuurt, Kruidenbuurt Zuid en West, Abdij- en Torenbuurt, Dalem, Gesworen Hoek, Kastelenbuurt, Loven-Zuid, Hoefstraat/Melisstokestraat, Vlashof en Stokhasselt (rondom Mascagni-Puccini en rondom KapelmeesterlaanPerosistraat). De sociaal makelaars werken op gebiedsniveau, hun werkgebied komt overeen met de gebieden van ToegangTilburg. Ze werken op doorverwijzing vanuit huisartsen (Welzijn op Recept), in nauwe samenwerking met de Toegang. Er zijn nu 6,5 sociaal makelaars, een dekkende inzet voor alle wijken en dorpen van gemeente Tilburg. We financieren dit vanuit rijksmiddelen (GALA-akkoord).

Hoe zit het met MFA in de binnenstad?

Er is geen vraag naar, c.q. initiatief voor een MFA in de binnenstad. Wel bekend is dat - als gevolg van sloop appartementen Piusstraat binnen plan Koningswei - de inlooplocatie ouderen verdwijnt. Met KBO zijn we in gesprek hun zoektocht naar een nieuwe locatie.

50PLUS

50PLUS

50PLUS

4

6

50PLUS

5

6

50PLUS

nr. Pag. vraag

Pol partij

Vraag

Antwoord

Verder zetten we in op het voorkomen van uithuisplaatsingen van kinderen. Graag Het aantal uithuisplaatsingen wordt bepaald door plaatsingen pleegzorg, gezinshuizen, fasehuis/kamertraining en cijfers over totaal uithuisplaatsingen (met en zonder kinderen) over 2021-2023. gesloten plaatsingen (jeugdzorg+). Uithuisplaatsingen van kinderen die tijdelijk elders wonen vanwege een behandeling zijn niet meegerekend. Onder uithuisplaatsingen zonder kinderen hebben we de Damocles uithuisplaatsingen in beeld gebracht. Dat zijn beter gezegd de uithuiszettingen. Uithuisplaatsingen/-zettingen voor 2021 - 2022 - 2023: Woonsegment Jeugdzorg (pleegzorg, Gezinshuizen, fasehuis, beschermd wonen 16-18 jr.): 2021: 453 - 2022: 439 - 2023: 414 136

6 58

GL

Jeugdzorg + (gesloten): 2021: 43 - 2022: 54 - 2023: voorlopig 35 Damocles: 2021: 39 - 2022: 33 - 2023: voorlopig 12 De cijfers woonsegment betreft het aantal unieke kinderen uit Tilburg die woonachtig zijn in een pleeggezin, gezinshuis, fasehuis/kamertraining of beschermd wonen (16-18 jr.). De cijfers Jeugdzorg+ betreft de regio HvB. Damocles cijfers zijn specifiek Tilburg. Ondanks dat het reeds november is, wil dat niet zeggen dat de cijfers over 2023 laag blijven. Het geeft een indicatie van de huidige stand van zaken. Er kan sprake zijn van nog veel lopende vragen.

167

169

168

6

6

6 27

LT

Het is ons gelukt om een stabiele begroting te presenteren waarin ruimte is om de ambities uit het akkoord te verwezenlijken. Dat doen we in de volle overtuiging dat wij weer een hoofdstuk aan "het wonder van Tilburg” toe kunnen voegen. Wat moeten wij verstaan onder, citaat; “…het wonder van Tilburg”?

Wij verwijzen hiermee naar het artikel van de Volkskrant over Tilburg als het 'wonder van Brabant'. Dat doen we in de overtuiging dat deze begroting voorstellen bevat met een grote impact op termijn.

Waar bestaat specifiek de vernieuwing / uitbreiding van cameratoezicht, toezichthouders en wijk BOA's uit?

De uitbreiding van team Stadstoezicht is voor de uitrol van de wijkboa in de gemeente Tilburg, deze gaat fungeren als contactpersoon voor het netwerk in de wijk. Deze medewerkers krijgen meer ruimte in hun functie om dit netwerk op te bouwen en onderhouden. Naast het investeren in het netwerk in de wijk zal deze uitbreiding van team Stadstoezicht ook de afhandeling van het toegenomen aantal Fixi meldingen ten goede komen.

Kansrijk Tilburg. Citaat: “Vanaf komend jaar werken 3 extra jongerenwerkers in de wijken.” Welke wijken? “En organiseren we extra ondersteuning voor ouders en jonge gezinnen in kwetsbare wijken.” Wat voor extra ondersteuning in geld of in hulp?

De 3 extra jongerenwerkers zullen daar ingezet worden waar we nu urgentie zien en waar de bezetting nodig is; voor versterken van de social basis denken we nu vooral aan Noord, Oud-Noord en Reeshof en op specifieke stedelijke onderwerpen als. bv. dakloosheid onder jongeren. We zijn intern en extern aan het inventariseren op welke manier deze FTE het beste kan worden ingezet. Voor inzet van extra ondersteuning aan jonge gezinnen wordt daadwerkelijk hulp of ondersteuning in gezinnen bedoeld. Met als doel tijdelijke ontlasting en vooral verstevigen of opbouwen van duurzame netwerken rondom gezinnen

LT

LT

nr. Pag. vraag

104

243

150

Pol partij

6

6 25

7

PvdD

VVD

GL

Vraag

Antwoord

Er wordt in de begroting een aantal keer gesproken over de fietsinfrastructuur. Bijvoorbeeld met betrekking tot het aanpassen van rotondes etc zodat fietsers voorrang hebben. Eerder is besproken dat de gemeente gaat zorgen voor meer fietsparkeerplaatsen voor buitenmodelfietsen (mindervalidefietsen, bakfietsen etc.)- Wat is de planning voor de fietsparkeergarage bij de schouwburgpromidenade?- Welk beleid is er nu tav fietsparkeren en wanneer wordt dit vernieuwd?- Worden er fietsenstallingen vernieuwd en zo ja, om welke gaat het?

De officiële opening is gepland op 15 november 2023.Er wordt nu de laatste hand gelegd aan de uitvoeringagenda fiets parkeren binnenstad; basis op orde. De planning is om deze uitvoeringsagenda dit jaar bij het college voor te leggen. De fietsenstalling Kattenrug voldoet niet aan de wensen van een moderne fietsenstalling. We zijn bezig met een onderzoek hoe we het beste onder de stadswinkel een mobiliteitshub/openbare fietsenstalling kunnen realiseren mede ter vervanging van de stalling Kattenrug. De eerste stap die hiervoor gezet gaat worden is de dialoog met omwonenden. Vervolgens zullen er een aantal ontwerpen gemaakt waar de voor- en nadelen van beschreven gaan worden. Daarna zal er een voorstel gemaakt worden richting de raad. Rondom deze locatie staan (met name tijdens de stapnachten) meer dan 700 fietsen op plekken die daar niet voor bedoeld zijn. Dit zorgt voor overlast en onveilige situaties.

We lezen hier dat we de sociale basis versterken in wijken. Later lezen we dat er Het begrip sociale basis duidt op het sociale weefsel dat vanuit inwoners zelf wordt georganiseerd ten behoeve van het vooral inzet komt in kwetsbare wijken. Welke inzet wordt vanuit versterking van de ‘gewone leven’ en samen te doen en te beleven. Deze activiteiten ontstaan en worden onderhouden in informele en sociale basis wordt in de overige wijken gedaan? formele netwerken en beslaan alle aspecten van het gewone leven: samenzijn en ervaringen delen en maken, kennis en leren, zorgen voor elkaar, samen sporten en bewegen, cultuur en kunst uitoefenen, enz. Veel van deze netwerken, maar zeker niet allen, spelen zich af op het niveau van de buurt of wijk. Waar nodig faciliteert en stimuleert de gemeente deze sociale basis; op stedelijk niveau door het in stand houden van stedelijke voorzieningen en (financieel) ondersteunen van stedelijke organisaties (veelal verenigingen). Ook op wijkniveau zorgt de gemeente voor het inrichten van een sociale basisinfrastructuur, waar activiteiten en clubjes terecht kunnen voor een baaierd aan ‘sociale basisactiviteiten’. In alle wijken zijn hiervoor voorzieningen als MFA's en dorp-, buurt- en wijkcentra en ‘huizen voor de buurt, andere club en verenigingshuizen en zijn er gezelschappen en verenigingen actief (deels met financiële gemeentelijke steun).

Kwetsbare wijken kenmerken zich door de concentratie en aanwezigheid van meer dan gemiddelde sociaalmaatschappelijke problematieken: bestaanszekerheid, eenzaamheid, gezondheid, kansenongelijkheid. In algemeenheid blijkt dat bewoners in deze wijken minder goed in staat zijn met elkaar zélf een sterke sociale basis op te bouwen en te onderhouden. Vandaar dat hierop in deze wijken extra wordt geïnvesteerd en ingezet. Hiermee wordt invulling gegeven aan de doelstelling(en) van de kadernota Sociaal en Veerkrachtig Tilburg.

De inzet van de MENSS-trajecten wordt verhoogd, en ook eerder dit jaar werd bekend dat ook de MENSS-trajecten (meer) ingezet gaan worden voor statushouders in Tilburg. Wordt er bij de verhoging van de MENSS-trajecten ook gekeken naar de verdeling van deze trajecten. En worden ook de medewerkers van de Toegang (periodiek) op de hoogte gesteld van de plus op de trajecten en de diensten die de partners aanbieden?

Voor 2023 zijn er naast de reguliere Menss trajecten 28 tweejarige Menss trajecten voor statushouders (Z-route) ingekocht omdat deze trajecten niet binnen de bredere contractering van Menss trajecten passen (zie raadsvoorstel inkoop participatieplekken 230411-13-WIN-02). Bij de verdeling kijkt Menss in eerste instantie naar de reeds bestaande partners maar ook naar nieuwe samenwerkingsrelaties binnen de stad. Op die manier investeren we samen met Menss op een effectieve inzet van de uitbreiding om de maatschappelijke participatie van onze inwoners te bevorderen. Een deel van de aanvullende trajecten is beschikbaar voor aanbod via partners in de stad zoals de Toegang. Zij worden via de reguliere kanalen hierover geïnformeerd.

nr. Pag. vraag

170

171

172

6

173

174

175

Pol partij

7

7

7, 223 e.a.

8

8

8

8 70

LT

Vraag

Antwoord

openbare orde en veiligheid: “Dit bereiken we door betrokkenheid van inwoners te Meer betrokkenheid van inwoners bij hun wijk en medebewoners draagt bij aan de sociale samenhang en onderlinge vergroten” Hoe kan dit bijdragen aan de vermindering van met name overlast? sociale controle. Door elkaar aan te spreken (het goede gesprek) worden we ons eerder bewust van de situatie dat ons gedrag soms overlast geeft voor anderen. Vermindering van overlast zien we als een gezamenlijke verantwoordelijkheid van inwoners en de gemeente, waarbij de gemeente – soms samen met politie – waar nodig handhavend optreedt (repressie). “smart-grid oplossingen”: Hoe lossen wij hier de energiebehoefte in de wintermaanden op als er nauwelijks opbrengst is van zonnepanelen?

Door te kijken naar een diversiteit aan bronnen en in te zetten op seizoensopslag. Er zijn bronnen die niet afhankelijk zijn van zon. Zo zijn we bezig met grootschalige opwek van windenergie (REKS opgave) en onderzoeken we bijvoorbeeld aquathermie, geothermie, energie uit kunstgrasvelden en uitwisseling van restwarmte. Daarnaast zetten we in op seizoensopslag van energie: Warmte-Koude-Opslag (WKO’s).

“Extra BOA capaciteit”: Hoeveel vacatures staan er op dit moment open bij Handhaving, Toezicht en politie m.b.t. gemeente Tilburg?

Het aantal handhavers dat bij team Stadstoezicht werkt, is aan dagkoersen onderhevig. Op dit moment is er ruimte voor 43 FTE en is de bezetting 41 FTE. Team Stadstoezicht is continue bezig met werven en behouden van goede medewerkers, daarnaast is er ook uitstroom van medewerkers wat opgevangen wordt. Er wordt hierbij ingezet op het zelf werven van boa’s en het samenwerken met detacheringsbureaus om zo de bezetting van team Stadstoezicht op orde te houden.

LT

LT

50PLUS

Men wil de “Drasse driehoek” gaan ontwikkelen. Zijn de gronden al in het bezit van Het totale te ontwikkelen gebied van de Drasse Driehoek beslaat 31,4 ha. Hiervan heeft de gemeente 16,2 hectare in de gemeente? eigendom. De overige 15,2 hectares zijn in eigendom van 7 verschillende grondeigenaren. We zijn met alle 7 grondeigenaren nog in gesprek over grondverwerving. Deze gesprekken zullen in 2024 voorgezet worden.

LT

Citaat: “Wij hebben parallel aan deze begroting daarom het nieuwe Programma Het PWR wordt vooraf in een informatief debat besproken (d.d.30 oktober 2023). De inhoud ligt ten grondslag aan de Water en Riolering aan uw raad aangeboden. In deze begroting zijn de financiële kosten. Zonder budget kan er geen uitvoering worden gegeven aan het programma maar zonder programma weet je consequenties daarvan, in de vorm van een voorgestelde verhoging van de niet hoeveel geld je nodig hebt. Daarom loopt het PWR zoals gebruikelijk, gelijk op met de begroting, en zou het bij rioolheffing, verwerkt.” Het gaat hier om een omvangrijk plan, zowel in tijdsduur als voorkeur gelijktijdig worden vastgesteld. in financiële zin. Waarom wordt dit parallel aangeboden en niet – zoals te doen gebruikelijk – vooraf aan de Begroting, zodat het de volle aandacht krijgt die een plan van deze omvang nodig heeft en recht doet?

LT

In 2024 zullen er circa 6 koele plekken zijn. Willemsplein is ook een koele plek. Zijn De toegankelijkheid en het gebruik kunnen per plek verschillen. De uitgangspunten hiervoor worden in de de 6 koele plekken ook toegankelijk voor inwoners met een lichamelijke voorbereidingsfase opgehaald in gesprek met inwoners en andere belanghebbenden. beperking?

LT

Circulair ambachtsnetwerk in plaats van circulair ambachtscentrum (fysiek gebouw).” In de Begroting voor 2023 werd dit circulaire ambachtscentrum al beloofd voor (begin) 2023 en nu lezen we een extra onderzoek, maar ook dat het al een feit is. Wat is de exacte stand van zaken hiervan en waarom is het nog niet gerealiseerd?

Op Milieustraat Albion is vanaf 1-1-2023 een extra innamepunt gerealiseerd in de voormalige Op- en Overslaghal waar La Poubelle alle herbruikbare spullen inneemt en Prospects At Work Tilburg het nog bruikbare hout. Daarmee wordt een belangrijke doelstelling gerealiseerd: verminderen restafval en optimaliseren hergebruik. Van het idee van een fysiek gebouw waarin allerlei bedrijvigheid wordt geconcentreerd zijn we afgestapt. Liever gebruiken we de partners in de stad en leveren we hen de goederen die als grondstof dienen voor hun bedrijvigheid (Circulair Ambachts Netwerk). Het onderzoek richt zich er op onze partners (nu dus La Poubelle en PAWT) uit te breiden.

nr. Pag. vraag 7

176

177

178

Pol partij 9

9

9

9

50PLUS

Vraag

Antwoord

Wat is het MAAS-platform?

MaaS staat voor Mobility as a Service, een multi modaal reisplatform

Wanneer is de uitvoering gereed van de vernieuwing Westermarkt, Wagnerplein, de afronding Koningsoord, de ontwikkeling van Stappegoor en de Agenda Linten en investeren we in een sterke en veerkrachtige wijkeconomie? Welk bedrag(en) zien wij hiervoor terug in de Programmabegroting 2024?

- de Agenda Linten is goedgekeurd door het college op 4 juli jl. Daarmee is de koers vastgelegd. Uitvoering is gestart en gaat in nauwe samenwerking met de Stichting Tilburgse Linten. - Winkelcentrum Wagnerplein is al geruime tijd klaar. De deelgebieden met woningbouw nog niet. Dat is voorlopig nog in studiefase, o.a. in het kader van de woningbouwopgave en het gebiedsperspectief Noord. Dat laatste zal in Q1 2024 gereed zijn. De dekking van deze trajecten zitten in het Fonds Stedelijke Ontwikkeling. - De ontwikkeling van Stappegoor bestaat o.a. uit de bouw van 1000 woningen in het kader van de rijkssubsidie Woningbouwimpuls (WBI). De voorwaarde daarvoor is dat met de bouw wordt gestart in 2023 en dat in 2028 wordt gestart met de bouw van de laatste woningen. Met gemengd wonen / Kompas op Zuid en de Poort van Stappegoor is de start in 2023 geborgd. De andere projecten liggen nu op schema dus we verwachten dat ook de realisatie op tijd af is. - Over de ontwikkeling van de Westermarkt heeft het college de raad eerder dit jaar geïnformeerd en onlangs heeft de volggroep Kenniskwartier op de Westermarkt een toelichting ontvangen. Op dit moment wordt door de gezamenlijke partners bij deze ontwikkeling de haalbaarheid van de ontwikkeling verder onderzocht en hiervoor wordt het voorlopig stedenbouwkundig plan voorbereid en worden diverse onderzoeken uitgevoerd.

De planning is erop gericht om in 2026 te kunnen starten met de bouw. Dit is ook een voorwaarde vanuit de voor dit project verkregen WBI-subsidie van het Rijk. Naast de WBI-subsidie zijn er ook NOVEX-middelen (die wij eveneens van het Rijk ontvangen) bedoeld voor mobiliteitsmaatregelen bij deze ontwikkeling. De ontwikkeling van de Westermarkt is onderdeel van de ontwikkeling van het Kenniskwartier. Voor het Kenniskwartier wordt in de programmabegroting 2024 voorgesteld om middelen te reserveren (voorstel 167 en 172) ten laste van het Fonds Stedelijke Ontwikkeling. - Winkelcentrum Koningsoord is opgeleverd en helemaal afgerond.

Wat moeten wij verstaan onder een verbeterde branchering? Hoe wil men dit realiseren zodat het de leegstand in de binnenstad (en linten / wijkwinkelcentra) vermindert?

Een verbeterde branchering betekent dat we willen komen tot een betere functiemix. Daarbij kijken we naar een zo optimaal mogelijke mix van o.a. horeca, detailhandel, leisure, dienstverlening en wonen. Het brancheringsplan dat nu wordt opgesteld, komt ook met een voorstel voor mogelijke instrumenten die hiervoor kunnen worden ingezet. Daarbij zijn we natuurlijk ook afhankelijk van de pandeigenaren. Vandaar dat we dit traject ook samen oppakken met het BMT, waar de BIZ voor vastgoedeigenaren in het kernwinkelgebied ook in is vertegenwoordigd.

Citaat; “…..en actualiseren onze visie op detailhandel” Wat moeten wij hieronder verstaan? Komt er nu weer een nieuwe detailhandelsvisie?

Er komt geen nieuwe visie detailhandel. De essentie van die visie is nog steeds actueel: behouden en versterken van de bestaande winkelgebieden. In de uitvoering richten we ons - in overleg met de stakeholders - op het ondersteunen van activiteiten en projecten die een bijdrage leveren aan aantrekkelijke winkelgebieden. Daarbij gaat het bijvoorbeeld om de ontwikkelingen van bezorg- en afhaalhoreca en -winkels, bereikbaarheid, beschikbaarheid van personeel, stijgende kosten (van onder andere energie, grondstoffen en personeel). Deze opgaven zijn ook relevant voor de horeca. De uitvoeringsopgaven voor beide beleidsvelden stemmen we daarom op elkaar af.

LT

LT

LT

nr. Pag. vraag

179

180

181

Pol partij

9

10

10

182

10

61

13 17

Vraag

Antwoord

Hoe staat het met de afspraken met de provincie betreffende de nieuwe OVconcessie 2026 – 2036 ? Wat zijn de gevolgen voor de OV -concessie m.b.t. de verkoop Arriva aan de Amerikaanse investeringsmaatschappij “I Squared Capital”, mede gezien de onrust hierover in de markt en bij de vakbonden?

De benodigde onderzoeken voorafgaand aan de nieuwe concessie zijn door de provincie opgestart. Eén van de sporen betreft het vervoerkundig onderzoek. Wij lopen in die processen mee. Een eerste bestuurlijk overleg waarin we onze wensen hebben neergelegd vond plaats in juli 2023; in november volgt een tweede bijeenkomst. Naast deze onderzoeken maken we met de provincie afspraken in het kader van de SRBT; de multimodale mobiliteitspakketten. De overname van Arriva Nederland door de Amerikaanse investeringsmaatschappij I Squared Capital heeft in principe geen gevolgen voor de OV-concessie. In de concessie zijn afspraken gemaakt tussen de provincie Noord-Brabant en Arriva Nederland. Aangezien Arriva Nederland in zijn geheel is overgenomen, blijven de gemaakte afspraken (die overigens lopen tot december 2026) geldig en verandert de overname niets aan deze afspraken.

In de begroting wordt veel gesproken over ‘levendige democratie’, maar niet specifiek over een burgerberaad. Wordt hier een budget voor vrijgemaakt? Zo nee: waarom niet?

Hier wordt op dit moment geen budget voor vrijgemaakt, omdat nog niet besloten is dát er een burgerberaad komt. Áls er een burgerberaad komt, wordt dat in principe gefinancierd vanuit de opgave waarover het burgerberaad gaat. Gedacht moet worden aan een investering van totaal ongeveer €400.000 per burgerberaad (€150.000-€200.000 organisatiekosten en eenzelfde bedrag ambtelijke inzet (ong. 2FTE per burgerberaad))

In de voorlaatste alinea staat: ‘we zetten Tilburg in de etalage als koploper van overheidsvernieuwing.’ Kunt u dit nader toelichten

Hiermee verwijzen we in de inleiding van deze concept programmabegroting o.a. naar het programma ‘levendige democratie’ waarin raads- en collegeleden samen met de kiezers aan de slag gaan. We verwijzen ook naar wijkgericht werken en NPLV Tilburg NoordWest waarin we dichtbij de leefwereld van onze inwoners gaan staan. Dit doen we samen met partners. Denk daarbij aan het verder ontwikkelen van wijk- en dorpsagenda’s. Ook wordt bijvoorbeeld de rechtsspraak wijkgericht georganiseerd. Zo vernieuwen wij steeds op tal van terreinen onze aanpak. Wij kunnen daarbij rekenen op een brede belangstelling van andere overheden .

Welke “initiatieven waarin inwoners participeren in de democratie” bevorderen wij?

Democratie moet je dóen en ervaren. Het vraagt langjarige inzet van kiezers en gekozenen. Deze wederkerigheid tussen inwoners en bestuur is uitgangspunt voor het programma Levendige democratie. Daarmee richt het programma zich op het verbeteren en onderhouden van de relatie tussen inwoners en gemeentebestuur. Dit maakt het programma uniek en anders dan andere programma’s. Raadsleden en collegeleden gaan samen met de kiezers en inwoners aan de slag. Samen bepalen zij de inhoud van het programma. Welke initiatieven waarin inwoners participeren in de democratie is dan ook niet op voorhand te zeggen. Dit is juist onderdeel van het programma dat raadsleden samen met de stad bedenken en uitvoeren.

LT

LT

LT

LT

50PLUS

Investering klimaatfonds, zitten hierin ook de kosten vergroening Stadhuis? Motie: Nee, kosten vergroening van het Stadhuis worden niet gedekt vanuit het klimaatfonds maar 013 parkenprogramma. onderzoek randwegen met sedemplanten en elektra t.a.v. led?

nr. Pag. vraag

183

72

244

286

Pol partij

13, 74 76 241

13

13

3 195

Vraag

Antwoord In de praktijk vervangen we de speeltoestellen na gemiddeld 15 jaar. Het vervangingsplan hebben we hier ook op afgestemd. Feitelijk stemmen we nu de financiële werkwijze af op de technische werkwijze. Het is niet zo dat nieuwe speeltoestellen een langere levensduur hebben dan oudere speeltoestellen. De levensduur is ongeveer gelijk, dit wordt nu financieel zo geregistreerd.

LT

Verlenging van de afschrijvingsduur voor speelvoorzieningen van 10 naar 15 jaar vanwege verlengde garantie. Deze verlengde garantie gaat toch alleen op voor nieuw aan te schaffen speeltoestellen en niet voor de bestaande…? Op blz. 241 lezen wij over de achterstand bij het vervangen en “het einde van hun levensduur” (lasten structureel 1.260 N). Is dit niet strijdig met het verlengen van de afschrijvingsduur?

PvdA

Op pagina 13 staat verder “Naast bovenstaande voordelen zijn zoals eerder aangegeven diverse extra taken voor bijvoorbeeld dierenwelzijn en datagedreven werken in de bestaande organisatie opgenomen, zonder hiervoor extra budget in de begroting op te nemen.” Kan aangegeven worden hóe deze taken zijn opgenomen? Het is niet helemaal duidelijk wat met deze zin wordt bedoeld.

Met opgenomen wordt bedoeld dat we deze extra taken in 2024 gaan uitvoeren met de bestaande mensen en budgetten. In de begroting ziet u voor deze taken dus wel dat wij hier extra op inzetten, maar wordt hier geen extra budget voor gevraagd. Dit zorgt ervoor dat het begrotingstekort niet verder oploopt. Tegelijkertijd vraagt dit creativiteit en scherpe keuzes ten aanzien van de inzet van middelen. De extra taken mogen namelijk geen wezenlijke gevolgen hebben voor de overige taken die de gemeente op dit moment al uitvoert.

Met het voorstel worden in één keer de afschrijvingstermijnen van alle VRI's en speeltoestellen met 5 jaar verlengd.

VVD

Bij de ruimtescheppende maatregelen wordt aangegeven de afschrijvingstermijn van VRI's en speeltoestellen te verlengen naar 15 jaar. Betekent dit dat per direct alle afschrijvingstermijnen met 5 jaar verlengd worden of geldt deze afschrijvingstermijn alleen voor nieuwe VRI's en speeltoestellen?

GL

Wat betekent het verlengen van de afschrijfduur van speeltoestellen van 10 naar 15 In de praktijk vervangen we de speeltoestellen na gemiddeld 15 jaar. Het vervangingsplan hebben we hier ook op jaar voor de al bestaande speeltoestellen? Wordt de levensduur hiervan met 5 jaar afgestemd. Feitelijk stemmen we nu de financiële werkwijze af op de technische werkwijze. Het is niet zo dat nieuwe verlengd? speeltoestellen een langere levensduur hebben dan oudere speeltoestellen. De levensduur is ongeveer gelijk, dit wordt nu financieel zo geregistreerd. Kan de stijging van € 9,- per huishouden t.b.v. waterberging bij de rioolheffing ten laste gebracht worden van het Klimaatfonds? Dat verminderd de lasten van de burgers in Tilburg.

62

8

15

16

50PLUS

50PLUS

Het klimaatfonds is in essentie bedoeld voor concrete maatregelen die bijdragen aan het klimaatbestendig maken en verduurzamen van onze stad. Het is vooral ook bedoeld voor het aanjagen van nieuwe ontwikkelingen en/of ontwikkelingen waarbij een spin-off te verwachten is. In het PWR is een aantal soorten kosten en maatregelen opgenomen. Regulier werk (rioolbeheer), inflatie en rentestijging kunnen we niet vanuit het klimaatfonds financieren. Alleen de 2 subsidieregelingen voor waterbesparing en klimaatadaptieve maatregelen zouden wel uit het fonds kunnen komen. Voorstel is echter om dat op te nemen in het PWR zodat het a. structureel gedekt is en b. dat elke inwoner daar aan bijdraagt. Kortom: nee, we kunnen niet de volledige kostenstijging ten laste leggen van het klimaatfonds. We kunnen hooguit een verdeelsleutel maken. Dat vraagt dan wel om nadere uitwerking.

Er komen 49 Fte bij. Wordt er ook geëvalueerd of er op bepaalde afdelingen geen Ja dat doen we; veel van de formatie-uitbreidingen komen voort uit wetswijzigingen en nieuwe taken. Afdelingen die overbezetting is c.q of de organisatie op bepaalde afdelingen niet ingekrompen kan met formatie-calculatiemodellen werken, kijken periodiek naar de fte’s in relatie tot de hoeveelheid werk, dit kan tot worden? formatiemutaties leiden zoals u ziet op pagina 16 van de programmabegroting bij afdeling WIN.

nr. Pag. vraag

184

Pol partij

16

17

50PLUS

10

17

50PLUS

73

105

17

17

23

Antwoord

Een toename van 48 fte's is fors. Zijn er niet ook verminderingen van taken, bijvoorbeeld de afgewikkelde start van pilots, projecten etc, waardoor de fte's daarvan op meerderde taken kunnen worden ingezet?

Er zijn verminderingen en toenames van formatie binnen de organisatie. De toename van Fte's volgt in belangrijke mate uit nieuwe (wettelijke) taken/activiteiten die we als gemeente (moeten) uitvoeren; bijvoorbeeld de Wet Open overheid of Omgevingswet. Op gebieden waar we met formatiecalculatiemodellen werken beweegt de vraag mee met de benodigde formatie (bijv. bouwvergunningen, paspoorten, klanten Werk & Inkomen). Dit kan leiden tot meer of minder formatie, zoals in deze begroting op pagina 52 is verwerkt. Voor pilots/projecten die aflopen, komen vaak weer nieuwe projecten/ontwikkelingen in de plaats, waarvoor de capaciteit dan opnieuw wordt ingezet.

In tabel is er ook onderscheid te maken van boven 65 jaar in de groep vanaf 80 jaar. Dacht dat dat was afgesproken?

De categorie 65-79 jaar bedraagt 30.050, de categorie 80 + 9.287. Deze cijfers zijn te vinden in: Tilburg_in_cijfers2023.pdf. Abusievelijk is deze onderverdeling nog niet overal in de begroting aangebracht.

In de tabel missen we het aantal mensen met IOW

De IOW wordt uitgevoerd door het UWV. Er zijn geen cijfers voorhanden.

LT

9

185

Vraag

LT

Wat is de verklaring voor het grote verschil (van 231.000 euro naar 126.000 euro) in Zie antwoord bij vraag 73 de “financiële structuur bij “Samen en Dichtbij”? Op pagina 17 is te lezen dat de totale lasten in deze begroting van Inclusieve Stad zijn toegenomen van 576 miljoen naar 623 miljoen en dat bij Samen en Dichtbij de totale lasten zijn afgenomen van 231 naar 126 miljoen. Is er een algemene verklaring voor de enorme stijging respectievelijk enorme daling van beide ‘steden’? Het lijkt nogal een grote atypische verschuiving namelijk.

Inclusieve stad: De genoemde lasten waarmee vergeleken wordt zijn de lasten zoals opgenomen in de oorspronkelijke begroting 2023. Gedurende het jaar zijn hier diverse mutaties op geweest die een structurele doorwerking hebben in 2024 e.v. zoals de specifieke uitkering sport en bewegen en de stijging zorgkosten regionale jeugdzorg. Daarnaast zijn de budgetten geïndexeerd en zijn er nieuwe specifieke uitkeringen opgenomen zoals voor het Integraal Zorg Akkoord. Samen en dichtbij: In 2023 zijn de reserves doorgelicht. Daarbij zijn een aantal grote reserves samengevoegd en opgeheven. De grootste reserves zijn de Beleggingsreserve Bouwfonds (€ 20 miljoen) en de reserve Gaswinstuitkering (€ 46 miljoen). Het overhevelen van de saldi in deze reserves loopt via de exploitatie (Samen en Dichtbij) en zorgt in 2023 voor hogere lasten en baten op dit programma. De hogere baten ziet u terug bij "Onttrekkingen reserves" in hetzelfde staatje op pagina 17 van de begroting. Daarnaast zijn in 2023 stortingen gedaan in de reserves uit het Akkoord, de zogeheten fondsen (kansengelijkheid, Talentontwikkeling, Fonds Stedelijke ontwikkeling, Investeringsreserve Sociaal domein, etc). Ook de vorming en aanvulling van deze reserves leidt in 2023 tot hogere lasten.

Waarop zijn de streefwaarden van de indicator “% inwoners dat mantelzorg verricht” gebaseerd? Hoe verhouden deze streefwaarden zich tot; het aantal Tilburgers dat afhankelijk is van mantelzorg, de verdeling van mantelzorg voor een zorgbehoevende over mantelzorgers (hoe beter de mantelzorg wordt verdeeld, hoe meer mantelzorgers), de mate waarin zorg professioneel kan worden overgenomen?

De streefwaarden zijn gebaseerd op landelijke cijfers van de GGD en MantelzorgNl m.b.t. het aantal potentiële mantelzorgers in Tilburg en de cijfers van ondersteunende organisaties zoals ContourdeTwern als het gaat om daadwerkelijk bereiken van mantelzorgers. Door de aanpak van GGoud maar ook door intensivering van mantelzorgondersteuning worden mantelzorgers eerder zichtbaar, zullen inwoners zich eerder aangesproken voelen dat ze mantelzorgtaken verrichten en gaan zorgprofessionals tijdig het gesprek aan met mantelzorgers om overbelasting tegen te gaan en vraagverlegenheid te verminderen.

PvdA

PvdD

nr. Pag. vraag

245

Pol partij

23

VVD

Vraag

Antwoord

Bij Sociaal en Veerkrachtig wordt bij de indicatoren weinig gezegd over bestaanszekerheid. Hoeveel mensen die in een I&W traject zijn gestapt bij de gemeente hebben wij blijvend aan betaald werk geholpen? Hoe lang ontvangen Tilburgers gemiddeld een bijstand- of WW-uitkering?

In 2022 zijn 681 personen uitgestroomd naar fulltime werk. Hiervan zijn 62 (9%) binnen 6 maanden teruggevallen in de uitkering. In het eerste kwartaal 2023 zijn 151 personen uitgestroomd naar werk. Hiervan zijn 17 (11%) binnen 6 maanden teruggevallen in de uitkering. De gemiddelde uitkeringsduur bijstand bedraagt 79 maanden.

74

11

186

187

24

25

25

25

PvdA

Op pagina 24 is te lezen dat het aantal 110/120/130% sociaal minima gezinnen is afgenomen, maar tegelijkertijd dat er een enorme stijging is van gezinnen dat moeite heeft om rond te komen van 16% (2020) naar 23% (2022). Hoe zijn deze cijfers ten opzichte van elkaar te verklaren?

Niet alleen minimahuishoudens hadden in 2022 moeite om rond te komen. In 2022 namen de energieprijzen enorm toe en kenden we een hoge inflatie. De lagere inkomens zijn (deels) gecompenseerd voor de toegenomen kosten door de eenmalige energietoeslag en het landelijke noodfonds. Hogere inkomens komen niet in aanmerking voor deze inkomensondersteunende maatregelen. Door de toegenomen kosten kregen huishoudens die eerder nog wel konden rondkomen, moeite met rondkomen. Niet kunnen rondkomen kan in alle inkomenscategorieën voorkomen als de uitgaven de inkomsten overstijgen.

Wat is het budget voor project valpreventie en op welke wijze word dit verdeeld over de verschillende organisaties van de stad en dorpen?

Het budget voor valpreventie in 2024 is €642.226 + €139.264 (overheveling uit 2023) = €781.490. Het college neemt op korte termijn een besluit over het bestedingsplan voor 2023. Hierin wordt voorgesteld om de GGD Hart voor Brabant eind 2023 een projectplan voor 2024 te laten schrijven. Door haar sleutelrol in de wijk en ambities om meer in te zetten op ouderen zien wij meerwaarde om het vormgeven van de ketenaanpak valpreventie grotendeels bij de GGD neer te leggen. Hoe de middelen voor 2024 worden verdeeld over de stad is daarom nog niet inzichtelijk, maar we willen in elk geval (al dan niet structureel) inzetten op beweeginterventies vanuit Sportbedrijf Tilburg. Ook verwachten we financiële ruimte te hebben voor organisaties/inwoners om aanspraak te maken op de middelen om goede ideeën te steunen.

Moet uit de tabel over bewegen worden afgeleid dat van de jeugd vanaf 4 jaar ca een kwart te weinig sport of beweegt?

Het klopt dat 25% van de jeugd vanaf 4 jaar minder dan 2 keer 1 uur sport of beweegt. NB: de laatst gemeten beweegrichtlijn (GGD Kindmonitor 2021) laat zien dat slechts 41% van de basisscholieren hieraan voldoet. Daarbij moet worden opgemerkt dat deze beweegrichtlijn in de afgelopen jaren enkele keren is aangescherpt o.b.v. nieuwe inzichten. Dat verklaart het verschil in cijfers en het gebrek aan vergelijkingsmateriaal (landelijk voldoet 44% van de jeugd aan deze richtlijn). Het rechtvaardigt wel het investeren in onze combinatiefunctionarissen in het basisonderwijs en het werken aan de Rijke Schooldag.

Sport: de inzet kent het criterium "betaalbaar". Wat doet de gemeente wel, wat niet? Wat zijn daarin de gemaakte keuzes?

We vinden het belangrijk dat sport en bewegen toegankelijk is voor inwoners met een laag inkomen. Daarom bieden we inwoners met een laag inkomen de mogelijkheid om gebruik te maken van de Meedoenregeling voor gezonde activiteiten, en voor kinderen is er naast de Meedoenregeling ook de mogelijkheid om gebruik te maken van Stichting Leergeld. Als onderdeel van het beleid voor bestaanszekerheid in Tilburg, streven we ernaar de focus te verleggen naar persoonlijk contact en doelgerichte ondersteuning, in tegenstelling tot voornamelijk inzetten op generieke regelingen. Onze intentie hierbij is helder: het tijdig bereiken van inwoners die worstelen met hun financiële situatie en hen via maatwerk een duurzaam perspectief op bestaanszekerheid bieden.

50PLUS

LT

LT

nr. Pag. vraag

246

151

188

189

75

106

Pol partij

25

26

26

26

26

26

Vraag

Antwoord

De indicator % Jeugd dat minstens 2 keer per week minimaal 1 uur sport of beweegt is al enkele jaren niet ingevuld terwijl die driejaarlijks wordt onderzocht/gemeten. Hoe kan dit en wat is het meest recente %? Wat is eigenlijk de streefwaarde en waarom?

In de programmabegroting op pagina 25 staat de meest recente informatie. Het percentage jeugd (4 t/m 11 jaar dat voldoet aan deze norm is respectievelijk 72% (2019) en 75% (2022). Het aantal jongeren (12 t/m 17 jaar) is 73% (2019) en en 76% (2022). De streefwaarde in 2024 is 78 % (4 - 11 jaar) en 79% (12 - 17 jaar). Deze waarden zullen in 2025 worden gemeten en zijn gekozen op basis van de beweging die we met onze sport- en beweegvisie, Meedoen is winnen, willen maken.

De wijkteams van de Toegang worden beschreven als de spil in de wijken. Zijn er hierbij ook mogelijkheden om medewerkers van deze wijkteams (fysiek) aanwezig te laten zijn op de medische punten in wijken waar meerdere huisartsen bij elkaar zitten, zodat zij direct naar de Toegang en het loket kunnen verwijzen? Is dit uitvoerbaar of al in de plannen?

Toegang Tilburg heeft in iedere wijk uren vrijgemaakt voor contactpersonen medisch domein. Zij zorgen ervoor dat de samenwerking met de huisartspraktijken in de betreffende wijken goed verloopt, dat ze kenbaar zijn en dat ze regelmatig aansluiten bij wijkoverleggen waar de huisarts ook bij is aangesloten.

LT

Eerste bullet onder Sociale Basis: hier staat dat de exploitatie van bestaande ontmoetingsplekken wordt gecontinueerd. Bij de 60+ beurs onlangs hoorden wij klachten over de kostprijs van de ontmoetingsplek in de wijk, waardoor het moeilijk is activiteiten te organiseren. Navraag leert dat in sommige wijken de huurprijzen van accommodaties te hoog zijn voor ouderen, die graag activiteiten zouden willen organiseren. Is dit probleem bekend en wat wordt er aan gedaan?

De gemeente is bekend met de kostprijs voor maatschappelijke ruimtes in de MFA's. Deze kosten worden jaarlijkse geïndexeerd. Daarnaast is er ook een lager maatschappelijk tarief voor sociale activiteiten en bijvoorbeeld ouderenorganisaties. Buiten de MFA's zijn er ook andere mogelijkheden om activiteiten te organiseren op locaties die geen eigendom van de gemeente zijn. Dat wordt per wijk bekeken. Veel ontmoetingsplekken zijn bij de gemeente bekend en een aantal organisaties ontvangt subsidie om daarmee de huurprijs voor gebruikers te kunnen verlagen of dekken.

LT

Wat zijn precies de functies en taakomschrijving van de zogenaamde "buitenverbinders", "een stevige spil" en "extra buurondersteuners"? Wie doet wat?

t.a.v. de functie buitenverbinders: zie antwoord op vraag 16 t.a.v. de extra buurtondersteuners: zie antwoord op vraag 193

VVD

GL

PvdA

PvdD

Op pagina 26 staat dat voorkomen moet worden dat mantelzorgers overbelast Mantelzorgers worden op verschillende manieren preventief ondersteund om te voorkomen dat ze overbelast raken; worden door deze preventief te ondersteunen. Wat gebeurt er op dat vlak? Bestaat ContourdeTwern heeft mantelzorgconsulenten in de wijken werken die mantelzorgers ondersteunen, de Mantelzorglijn er in Tilburg nog een mantelzorgpluim of mantelzorgcompliment? is een telefoonnummer waar alle mantelzorgers in Tilburg met hun vragen terecht kunnen, voor complexere mantelzorgsituaties wordt de Zorgheeren ingezet die met de methode Familiezorg begeleiding geven, via de online tool de Mantelzorgtest kunnen mantelzorgers onderzoeken waar zij ondersteuning bij willen en kunnen gebruiken en wordt doorverwezen naar de voorliggende voorzieningen die daarin voorzien, er worden diverse trainingen aangeboden voor mantelzorgers van mensen met dementie of een migratie-achtergrond. De mantelzorgbon kan ieder jaar worden aangevraagd door een mantelzorger of diens naaste, ieder jaar wordt op de Dag van de Mantelzorg een lunch of diner aangeboden aan mantelzorgers.

Op welke manier en welke termijn zal concreet ingespeeld worden op landelijke en Zodra de landelijke beleidsregels bekend zijn dan wordt de impact hiervan op onze lokale ontwikkelingen in kaart lokale ontwikkelingen op het gebied van dierenwelzijn en hoe worden de gebracht. Er is alleen een concrete datum bekend voor invoering huis- en hobbydierenlijst (positieflijst), namelijk 1 juli verwachte beleidsconsequenties die daaruit volgen vastgelegd? 2024. Indien er nieuw beleid is dan zal deze opgenomen worden in een actualisatie van de dierenwelzijnsnota.

nr. Pag. vraag

107

137

153

190

191

Pol partij

26

27

27

27

27

Vraag

Antwoord

PvdD

In de raadsbrief van 18 april 2023 'Activiteiten en ontwikkelingen In de begroting is aangegeven (pp 11) dat voor de extra taken die er liggen op dierenwelzijn ruimte wordt gecreerd dierenwelzijnsbeleid' is genoemd dat de beleidscapaciteit dierenwelzijn binnen de begroting, zonder daarvoor een voorstel in de begroting op te nemen. In praktijk betekent dat we binnen de vooruitlopend op de integrale afweging bij de Programmabegroting verhoogd werd organisatie ruimte vrij maken om de benodigde beleidscapaciteit structureel te borgen vanaf 2024. naar 0,5 FTE tot het einde van 2023. Wat gebeurt er in 2024 met deze capaciteitsverhoging en hoe wordt die gedekt?

GL

Bestaanszekerheid is een belangrijk onderdeel van NPLV waarbij wordt ingezet in de wijken NoordWest (en Groenewoud). De programmamiddelen maken een extra inzet mogelijk voor Tilburg Noord en West. Waar gaan we deze (extra) middelen aan besteden?

GL

Bij het NPLV wordt beschreven dat de inzet hierbij de wijken Noord, West en De middelen die wij ontvangen vanuit de Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid (NPLV) zijn alleen bestemd Groenewoud zijn, waarbij later wordt gesteld dat de programmamiddelen een extra voor Noord en West. inzet mogelijk maken in Noord en West. Geldt dit niet voor Groenewoud?

LT

LT

We gaan het inzetten voor extra outreachende aanpak versterken bestaanszekerheid en voorkomen armoede en schulden. Wij hebben 3 extra fte consulenten bestaanszekerheid aangevraagd voor individuele preventie op vindplaatsen in de wijk, zoals gebedshuizen, scholen etc. en extra middelen voor collectieve preventie en workshops professionals in NoordWest. Voor 1 december horen we of de aanvraag SPUK Kansrijke Wijk goedgekeurd wordt. Het gaat om € 850.000,- incl. BTW, voor 2024/2025.

Hoe is de stand van zaken in de laagdrempelige beschikbare tandzorg zoals verzocht / opgedragen volgens de genoemde motie?

Gedurende het derde kwartaal hebben we in samenwerking met partners gewerkt aan een uitvoeringsplan. Dit plan is in oktober afgestemd met de zorgverzekeraars. Op het moment wordt hier de laatste hand aan gelegd zodat het voor het einde van 2023 gepresenteerd kan worden aan de raad.

Wat zijn de concrete plannen en budgetten voor het landgoed Sparrenhof?

Met de doorontwikkeling van landgoed Sparrenhof beogen we een kansrijke, inclusieve omgeving voor bijzondere ontmoetingen en ont-wikkelingen voor en door Tilburgse jeugd. De grootste achtertuin van de stad. Om deze ambitie vorm te geven lopen er vier proeftuinen: • Campus Sparrenhof: het aanbieden van een aanvullende en alternatieve leer-, speel- en maakplaats, in eerste instantie gericht op de kinderopvang, het primair en voortgezet onderwijs. • Expeditie Sparrenhof: het faciliteren van een buitenplaats voor en door specifieke doelgroepen gericht op gedragsverandering en leer- en arbeidsvaardigheden. • Sparkling Sparrenhof: het fungeren als verbindingsplek met aansprekende activiteiten voor en door jeugd die reuring geven en waarbij jongeren de kans krijgen om nieuwe ideeën te ontwikkelen. • Professionele Werkplaats Sparrenhof: waarin professionals, onderzoekers en studenten van en met elkaar leren hoe je verschillende pedagogische vrijplaatsen kunt ontwikkelen én wat de impact ervan is op de identiteitsontwikkeling van kinderen en jongeren die eraan deelnemen. In 2024 worden deze proeftuinen verder doorontwikkeld in samenwerking met partners in de stad. Tevens wordt het landgoed in de zomervakantie nog steeds als kamplocatie gebruikt. In 2023 heeft de eerste Tilburgse zomerweek plaats gevonden voor jongeren. In 2024 breiden we dit uit naar 2 weken.

Daarnaast gaan we Sparrenhof gebruiken als locatie voor activiteiten voor jeugden vanuit het Actieplan mentale gezondheid. Om dit tot uitvoering te brengen hebben we in 2024 € 200.000 begroot. Voor een deel is dit om het exploitatietekort van de stichting Sparrenhof te dekken (€ 80.000).

nr. Pag. vraag

108

109

285

12

13

Pol partij

27

27

27 30

28

28

Vraag

Antwoord

Op basis waarvan worden de kosten voor de opvang van huisdieren van slachtoffers huiselijk geweld rond de € 20.000 per jaar ingeschat? Gaat het hier om een pilot? En zo ja op welke manier zal hier in de toekomst al dan niet jaarlijks geld voor worden vrijgemaakt?

De kosten zijn ingeschat op basis van gesprekken met Sterk Huis en stichting Mendoo. We hebben aan Sterk Huis gevraagd een inschatting te maken van het aantal dieren waarvoor opvang nodig is en het slachtoffer de opvang van het dier niet met behulp van het netwerk kan verzorgen en de kosten niet kan dragen. Stichting Mendoo heeft een inschatting gemaakt van de kosten wanneer zij voor de opvang zorgen. Dit is een eerste inschatting. Wanneer we de drempel wegnemen voor slachtoffers om gebruik te maken van de Veilige Opvang, waarbij ook geregeld is dat hun huisdier opgevangen kan worden, melden zich mogelijk meer slachtoffers. Dit betekent dat de inschatting van het aantal huisdieren waar het om gaat mogelijk nog groeit en daarmee de kosten. De uitwerking van het opvangen van dieren van slachtoffers huiselijk geweld die gebruik maken van de opvang bij Sterk Huis loopt nog. De raad wordt hier over geïnformeerd middels een raadsbrief. Voor deze uitwerking is er nu incidentele dekking voor het pilotjaar 2024. Na evaluatie dient voor eventuele structurele dekking gekeken te worden naar de dekking voorgenomen activiteiten t.l.v. budget in-, door- en uitstroom Veilige Opvang.

De € 20.000 per jaar voor de opvang van huisdieren van slachtoffers huiselijk geweld kan binnen huidige budgetten worden gedekt. Uit welk potje komt deze dekking precies?

Het budget kan voor 2024 incidenteel gereserveerd worden uit het budget voor de aanpak van in-, door- en uitstroomproblematiek bij de veilige opvang.

PvdD

PvdD

VVD

Bij Nationaal Programma leefbaarheid en veiligheid zijn er middelen. Ook ontvingen Zeker, momenteel loopt er een nieuwe aanvraag Volkshuisvestingsfonds 2 voor verbeteringen in het woonmilieu van we Europese middelen voor Tilburg Noord. Wordt bij de verder uitvoering ook de NPLV-gebied Tilburg Noord, in de wijken Stokhasselt en Heikant, waarin we o.a. middelen aanvragen voor verbetering verduurzamingsopgave meegenomen zoals we dat al eerder deden bij dubbel en verduurzaming van individuele particuliere woningen. duurzaam? Dementie vriendelijke gemeenschappen worden verder uitgerold? Wat bedoelt men hier?

Er zijn in de gebieden van Tilburg dementievriendelijke netwerken (werkgroepen) actief die zich enerzijds o.a. inzetten op bewustwording, kennis vergroten, taboe doorbreken m.b.t. het onderwerp dementie bij inwoners, ondernemers zoals horeca en winkeliers, verenigingen, wijkagenten etc. Dit doen ze door o.a. voorlichtingen en cursussen aan te bieden, in gesprek te gaan bij winkelcentra en activiteiten te organiseren voor mensen met geheugenproblemen en mantelzorgers. Maar ze hebben ook aandacht voor locaties en initiatieven waar plek is voor ontmoeting, ondersteuning en informatie op het vlak van dementie. Anderzijds bouwen zij aan dementievriendelijke gemeenschappen, waar mensen naar elkaar en naar mensen met geheugenproblemen/dementie omkijken, waar deze mensen mee mogen blijven doen en waar mantelzorgers steun van mogen ervaren. Dit laatste gebeurd wijkgericht. De komende jaren wordt binnen deze gebieden de focus gelegd op wijken om te bouwen aan deze gemeenschappen. Dat is wat er wordt bedoeld met de uitrol.

Coalitie eenzaamheid. Welke projecten lopen er, zijn in beeld?

de coalitie tegen Eenzaamheid bestaat uit ca. 60 partners in de stad die allemaal als doel hebben eenzaamheid te verminderen/bestrijden. Dit doen ze door een veelheid van activiteiten te organiseren op verschillende doelgroepen, leeftijden buurten etc. De coalitie is gericht op meer samenhang, betere samenwerking en het stimuleren van nieuwe ontwikkelingen. hiervoor worden netwerkbijeenkomsten georganiseerd, is er een subsidieregeling open gesteld voor stimuleren van nieuwe initiatieven te stimuleren en wordt een stedelijke verbindere aangesteld om ook de communicatie in de stad steviger te positioneren.

50PLUS

50PLUS

nr. Pag. vraag

14

76

110

111

112

77

Pol partij

28

28

28

29

29

30

Vraag

Antwoord

Versterken bewegen voor ouderen. Op welke wijze?

Bewegen is een belangrijk hulpmiddel in ons streven naar een stad met gezonde en gelukkige inwoners. Het draagt bij aan vitaal ouder worden. Op dit moment is er een divers beweegaanbod, waaronder de MBvO groepen, georganiseerd wandelaanbod of het aanbod bij diverse sport- en beweegaanbieders. Op organisatorisch vlak zijn er stappen te maken om toe te werken naar een passend, laagdrempelig en bekend beweegaanbod voor ouderen in de wijk. Het plan van aanpak hoe dit te realiseren (beleidsmatig, financieel en organisatorisch) wordt begin 2024 uitgewerkt.

Zowel pagina 25 als pagina 28 noemt dat enkele sportaccommodaties aangepast gaan worden om sport en bewegen aantrekkelijk en veilig te houden. Om welke accommodaties gaat dit?

Zwembad Stappegoor, IW-ijsbaan en Ijssportcentrum.

'Wij zullen op een praktische wijze het prikkelarm zwemmen verwerken in de huidige programmering zwemmen (2023/2024) in een van onze gemeentelijke zwembaden (motie 43 PPN24).''Zijn er beoogde financiële gevolgen voor het inpassen van prikkelarm zwemmen in de huidige programmering?

Nee

PvdD

Wat zijn andere wettelijke verplichtingen voor onze gemeente voor de opvang van of zorg voor in het wild levende dieren?

Op grond van artikel 1.11 Wet natuurbescherming heeft eenieder een zorgplicht voor de natuur, waaronder ook (expliciet genoemd) de in het wild levende dieren. Ook de gemeente valt in dit verband onder ‘eenieder’.

PvdD

'De kosten voor professionele opvang van vogels en konijnen worden nu structureel ingeschat op € 110.000.'' Kan er gedetailleerder toegelicht worden hoe deze 110.000 besteed zal worden?

De vogelopvang wordt uitgevoerd door het vogelasiel, gerund door de Diamant-groep, en de konijnenopvang door de Konijnenherberg in Moergestel. Zij verzorgen de opvang minimaal 2 weken (indien het tamme dieren zijn) en zorgen bij gewonde dieren voor medische hulp, plaatsen oproepen op onder de website Amivedi waar baasjes hun vermiste dieren kunnen zoeken. Na 2 weken zijn de dieren te adopteren.

Op pagina 30 staat onder 4 bij kwijtschelding dat een actualisatie maakt dat er structureel 162.000 euro kan vrijvallen. Waardoor komt deze structurele vrijval?

Jaarlijks herijken we het budget voor de kwijtscheldingen op basis van de aanvragen en toekenning voor kwijtscheldingen. Er wordt dan een berekening gemaakt of het budget toereikend is ten opzichte van de werkelijke bestedingen dat jaar. In 2023 waren de bestedingen lager dan het budget, hierdoor kan er een deel van het budget vrijvallen. In de afgelopen jaren is het kwijtscheldingsbeleid niet aangepast of aangescherpt, maar sinds 2019 is er daling te zien van het aantal aanvragen voor kwijtschelding. Doordat er minder aanvragen worden ingediend zijn de werkelijke bestedingen ook lager en daardoor is minder budget nodig.

50PLUS

PvdA

PvdD

PvdA

nr. Pag. vraag

Pol partij

78

30

PvdA

15

31

50PLUS

287

113

31

31 (punt 13)

GL

PvdD

Vraag

Antwoord

Op pagina 30 staat onder 6 bij ForwArt dat er 4,2 miljoen is ontvangen voor het project in Tilburg Noord, dat hiervan 2,2 miljoen euro is uitgegeven en 2 miljoen euro nog uitgegeven dient te worden voor juni 2024. Waaraan zijn de gelden tot nu toe besteed? Waaraan gaat het restant besteed worden? Gaat dit lukken voor juni 2024?

Het geld is tot nu toe besteed aan onder andere doorbetalingen aan de partners in het project, die daarmee activiteiten hebben uitgevoerd. Denk bijvoorbeeld aan de tent in het Ypelaerpark met de voorstelling “De Koning eet…!” van Het Zuidelijk Toneel, The Scene meidengroep, de T-reporters, het Ypiefest, voorstelling in Theaters Tilburg It Takes A Child To Raise A Village van Corpo Maquina Society. Vanuit onze organisatie zijn het organisatiekosten (personeel, extern advies, huur locaties (bijvoorbeeld 013 voor een symposium over de leefwereld van jongeren in Tilburg Noord, gehost door de Noordvoerders), maar ook activiteiten, bijvoorbeeld twee jonge ondernemers uit Tilburg Noord die hebben geholpen bij de organisatie van het Ypiefest. Wat betreft besteding van het restant: De uitgaven aan de activiteiten van de sociaal/culturele partners lopen nog door. Vanuit de gemeente zelf betreft het kosten voor het jongerenfonds, maar vooral de bouw van de dansstudio op Belaveld. Daar zit voor de gemeente het grootste deel van de uitgaven tegen het eind van de projecttermijn. We hebben een voorgenomen factuurschema opgesteld voor deze fysieke ontwikkeling, waarmee we de uitgaven binnen de projectperiode laten landen. Dit is ter bevestiging voorgelegd aan de UIA.

Waaruit blijkt dat “Particulieren” meer behoefte hebben aan meer ijstijd?

Er is meer bezetting door particulieren en we krijgen steeds meer aanvragen waar we niet aan kunnen voldoen.

13. Doorontwikkeling en verduurzaming Ireen Wüstbaan ‘Om deze ontwikkeling mogelijk te maken reserveren we € 0,8 miljoen structureel. Voor het realiseren van de koppelkansen op het gebied van duurzaamheid en de integrale gebiedsontwikkeling reserveren we € 3 miljoen in de reserve Klimaatfonds en € 3 miljoen in de reserve Fonds Stedelijke Ontwikkeling. Aan wat voor koppelkansen moeten we denken? Kan hiervan een voorbeeld worden gegeven?

De belangrijkste koppelkans zien we in de voeding van het te ontwikkelen Warmtenet-Zuid met de restwarmte die bij de Ireen Wüstbaan ontstaat

Het Ireen Wust-baan en het ijssportcentrum worden verduurzaamd. Hoeveel CO2 besparing levert dit op? Tijdens de informatiesessie werd aangegeven dat de verduurzaming ervoor zorgt dat er ruimte vrij komt voor uitbreiding van het ijssportcentrum. - Hoeveel CO2 besparing levert de verduurzaming op, na uitbreiding? - Wordt de verduurzaming van de ijsbaan gezien als een bijdrage aan het behalen van de Tilburgse klimaatdoelen?

De maatregelen voor de vergaande isolatiemaatregelen van de Ireen Wustbaan zijn primair ingegeven als noodzaak bij verdere verruiming van het schaatsseizoen in het jaar. Door het schaatseizoen te verlengen zouden normaal energielasten exponentieel toenemen en aanvullende installaties nodig zijn. Echter, door het isoleren van de Ireen Wusthal, wordt het hogere verbruik verlaagd. Hierbij is nog niet onderzocht wat de effecten zijn op de CO2 uitstoot.

nr. Pag. vraag

288

192

Pol partij

32

32

GL

LT

Vraag

Antwoord

14. Verbouwing IJssportcentrum ‘De raming die we nu hebben resulteert in een extra (bruto)last voor de sportexploitatie van € 107.534…’ Begrijp ik dat dit de toename is van de jaarlijkse exploitatiekosten van de ijshal? Komt dit door de toename in de afschrijfkosten van de ijshal door de verbouwing? Zo nee, waardoor komt deze toename in exploitatiekosten Zelfde vraag voor Zwembad Stappegoor.

Het klopt dat dit zorgt voor een jaarlijkse extra exploitatielast van de IW-baan binnen de sportexploitatie van het Sportbedrijf. Dit komt per saldo door hogere lasten als gevolg van met name afschrijvingen, extra personeel en extra energie en hogere baten door extra bezetting van de IW ijsbaan. De extra exploitatielasten voor het zwembad Stappegoor hebben betrekking op eenzelfde achtergrond. Namelijk enerzijds meer lasten door met name extra afschrijvingen en personeel en anderzijds extra inkomsten.

Het zwembad Stappegoor wordt benoemd als gedateerd, niet meer van deze tijd Nee en nee. Een goede inschatting is niet zomaar te maken. en voorzien van te weinig verblijfsruimte. - Is, naast de kosten voor renovatie, ook de mogelijkheid bekeken en berekend voor een (nieuw) gro(o)ter buitenzwembad, binnen of niet ver buiten de ringbanen? - Zo nee, is daar alsnog een schatting van te geven? Volgens de cijfers op blz. 35 gaat het nu al, zonder zo'n groot zwembad, om jaarlijks 400.000 a 500.000 bezoekers.

In nr. 20 Buurtondersteuners kwetsbare wijken wordt geschreven over bereikte positieve resultaten. Waar en wat waren die?

193

247

33

33

LT

VVD

Wijkpartners (o.a. woningbouwcorporatie, wijkagent, scholen en medewerkers van gemeente) geven aan dat door de inzet van een buurtondersteuner in plaats van alleen klachten en problemen ook krachten van bewoners en hulpbronnen zichtbaar en bruikbaar zijn geworden. Buurten worden sterker als mensen samen worden gebracht, elkaars talenten en ideeën leren herkennen en durven benutten. Met deze gemeenschapsgerichte aanpak bouwt de buurtondersteuner aan zorgzame buurten waar voldoende onderlinge hulp beschikbaar is. En waar bewoners ook laagdrempelig contact hebben met wijkpartners en elkaar kunnen vinden om samen iets op te pakken. Positieve resultaten worden ook gemeld vanuit de proeftuin Gekantelde Buurt Gesworen Hoek in de Reeshof. Én door bewoners, zoals bij het raadsbezoek aan de Kwendelhof. Voor alle kwetsbare buurten waar buurtondersteuners zijn ingezet, zie antwoord vraag 4.

Huiskamers voor de buurt wordt vanuit reserve Investeringsfonds Sociaal Domein We hebben er voor gekozen - zoals ook in de Perspectiefnota aangegeven - om de voorstellen nieuw beleid die in de een onttrekking gedaan. Op pag 250 zien we een onttrekking uit: algemene reserve begroting zijn opgenomen te dekken via de inzet van de strategische fondsen. Dit omdat de ontwikkeling die we met de ten behoeve van PACT-aanpak. Daarnaast hebben we het Europese inzet van nieuw beleid beogen en of willen continueren/versterken in lijn liggen met het doel van de fondsen en financieringsprogramma 'Urban Innovative Actions. Waarom is er niet voor gekozen bijbehorende criteria voor onttrekking. Het is om deze reden dat de Investeringsreserve Sociaal Domein is ingezet voor om de huiskamer te onttrekken uit de algemene reserve tbv Pact-aanpak of de dekking. Momenteel resteert 2,2 mln. (vrij besteedbaar saldo). europese financieringsprogramma. En wat is de hoogte van deze reserves?

nr. Pag. vraag

16

17

134

79

80

Pol partij

34

34

34

34

34

Vraag

Antwoord

Wat is de functie van “Buitenverbinders”?

Dit zijn ervaren beleidsmedewerkers die schakelen tussen de beleidsafdeling en de wijk. Ze zijn deelnemer aan en onderdeel van het gebiedsteam, brengen expertise en perspectief vanuit het sociale domein in, o.a. in de wijkagenda en bepalen met het gebiedsteam welke signalen/opgaven wijkgericht opgepakt (moeten) worden. Bij expertisevraagstukken schakelen ze de juiste beleidsexpert bij. Kortom, ze zijn de linking pins tussen de wijk en de beleidsafdeling.

50PLUS

50PLUS

GL

In de toekomst worden kunstgrasvelden met rubberkorrels als infill verboden. Wat De gemeente is bekend met deze beperking. Het betreft een verkoopbeperking voor alle polymerische infillmaterialen. betekend dit voor de velden in Tilburg en zijn de kosten daarvoor in beeld? De beperking kent een brede definitie van microplastics en omvat daarmee alle synthetische polymeerdeeltjes die kleiner zijn dan 5 mm, niet-organisch of onoplosbaar zijn, of bestand zijn tegen afbraak. Onder deze definitie vallen ook de rubber- en kunststof infillmaterialen die worden gebruikt bij kunstgrassportvelden. Om ervoor te zorgen dat kunstgrassportvelden die momenteel in gebruik zijn, gebruikt en onderhouden kunnen blijven totdat ze het einde van hun levensduur bereiken, is er een overgangsperiode van acht jaar. Dit betekent dat het verbod op de verkoop van rubber- en kunststof infillmaterialen in september 2031 van kracht wordt. Het gebruik van deze infillmaterialen blijft ook na deze datum toegestaan. Alle door het Sportbedrijf beheerde sportvelden waarin de rubber- en kunststof infillmaterialen aanwezig zijn, zijn voor 2031 financieel afgeschreven. Er wordt derhalve niet versneld afgeschreven. Alternatieve kunstgrassystemen die buiten de beperking vallen zijn duurder dan systemen waarin rubber- en kunststof infillmaterialen aanwezig zijn.

De kapitaalslasten voor nieuw aan te leggen en te renoveren kunstgrasvelden stijgen hierdoor