Ondertiteling raadscommissie 8 maart 2023

Dus in zoverre zijn we gepast tevreden. Jur Schuiringa VVD Texel

De heer Schuiringa. Voorzitter, dank u. Ik ben heel blij dat dit weer voor een jaar geregeld is. Ik hoop dat het eerder afgelopen is, maar ik ben somber voor 2025. Ik wil de organisatie hier danken, en alle vrijwilligers die de Oekraïners dingen leren en begeleiden zodat ze kunnen meedraaien in de hele economie. Dank u. M.C. Uitdehaag Burgemeester

De portefeuillehouder wil nog even reageren. Ik ben wel blij dat een aantal van deze opmerkingen hier gemaakt worden. Dat mag ook gezegd worden. Het Rijk doet allerlei voorspellingen en pogingen over ontwikkelingen: hoe lang gaat het nog duren? Hoeveel mensen komen er nog? De boot raakt steeds voller, en dat komt doordat mensen toch nareizen of in gebieden zitten die nu bezet worden door de Russen. Het is heel

moeilijk om dat te voorspellen. Mijn advies is, en ik vind dat tot nu toe de gemeenteraad die ruimte heeft gegeven aan het college: gebruik je Texelse boerenverstand. Leuk dat het Rijk allerlei prognoses maakt, maar dat boerenverstand heeft ons wel geholpen om te zijn waar we nu zijn, voorzitter. We hebben in één klap gezegd dat we geen 40 of 50 mensen gaan huisvesten maar 220. Dat heeft ons uiteindelijk van veel gedoe bespaard. Ik hoop dat 2024 het einde is, maar ik deel de mening van de raadsleden Voorzitter Raadscommissie

en dat 2025 helaas nodig kan zijn.

10 Tussentijdse evaluatie 2022 uitvoeringsprogramma's Sociaal Domein Voorzitter Raadscommissie

Dank u, portefeuillehouder. Ik kijk even rond: kunnen we hier een hamerstuk van maken voor de raad? Dan hebben we er eentje binnen. Dan gaan we naar punt 10: de tussentijdse evaluatie 2022 uitvoeringsprogramma's Sociaal Domein. Bij het vaststellen van de visie 'Wij zijn Texel, sociaal en gezond, met en voor elkaar' heeft de raad voor 2022 en 2023 budget beschikbaar gesteld voor de uitvoering van de uitvoeringsprogramma's. De tussenevaluatie laat zien dat extra budget nodig is voor: het uitvoeringsprogramma gezond en veilig opgroeien, incidenteel 25.000 euro, het uitvoeringsprogramma maatschappelijke ondersteuning en meedoen incidenteel 15.000 euro, het uitvoeringsprogramma werk en zekerheid incidenteel een ton en als laatste communicatie incidenteel 55.000 euro. De gemeenteraad wordt gevraagd deze gelden te verstrekken. Fred Oosterhof Texels Belang

Wie heeft vragen over dit agendapunt. De heer Oosterhof, mevrouw Visser en meneer Ran. Dank u wel, voorzitter. Ik heb het hele stuk gelezen en er staan heel wat hoofdlijnen in. Maar wat wordt er concreet gedaan en wat is er concreet al behaald? Voorzitter Raadscommissie

Dat zou ik graag wat meer inzichtelijk willen zien. Anneke Visser-Veltkamp PvdA pro Texel

Kan de wethouder dat beantwoorden of schriftelijk doen toekomen? We gaan eerst even de vragen inventariseren. Mevrouw Visser. Dank u wel. Allereerst graag onze dankzegging voor de uitgebreide beantwoording van de schriftelijke vragen die wij, maar ook andere fracties, al eerder gesteld hebben. Naar aanleiding van die vraag hebben we een aanvulling op die stukken ontvangen in de vorm van een financieel overzicht uitvoeringsprogramma's 2022-2023. Ik vind het een mooi en helder stuk, dat veel extra duidelijkheid geeft en daarmee dus antwoord geeft op vragen van de raad, maar ik vind het wel een gemis dat alleen de drie pijlers waarvoor nu extra budget gevraagd wordt, in het overzicht zijn opgenomen. De tekstuele evaluatie heeft betrekking op alle vier de pijlers en zou de financiële bijlage ook over alle vier de pijlers moeten gaan. Mijn vraag is: kan dit alsnog? ERen andere vraag is: in het uitvoeringsprogramma maatschappelijke ondersteuning en meedoen wordt gesproken over een pilot die in Oosterend wordt gedraaid om te kijken of de dorpscommissie ingezet kan worden om de leefbaarheid in het dorp te vergroten. Nu heeft ieder Texels dorp zijn eigen karakter, zijn eigen problemen en zijn eigen wensen. Mede hierdoor functioneert iedere dorpscommissie anders, soms andere taken, vaak een andere aanpak.

Wat zeggen de conclusies uit de pilot van Oosterend over de werking in andere dorpen? En mijn laatste vraag: er wordt in het uitvoeringsprogramma maatschappelijke ondersteuning en meedoen gesproken over een vrijwilligerspunt. In het uitvoeringsprogramma werk en zekerheid wordt gesproken over het huis van ontwikkeling. Maakt het feit dat dit vrijwilligerspunt en dit huis van ontwikkeling niet in hetzelfde uitvoeringsprogramma zitten, het onmogelijk dat dit vrijwilligerspunt in de toekomst opgenomen kan worden Voorzitter Raadscommissie

in het huis van ontwikkeling, of blijft dit, Nick Ran VVD Texel

indien dat gewenst zou zijn, toch een mogelijkheid? De heer Ran. Dank u wel voorzitter, de eerste vraag zal ik een een beetje toelichten en inleiden. Er zijn over dit onderwerp - al voor de commissievergadering - best

veel vragen gesteld en ik ben na gaan denken over hoe dit tot stand komt? We zijn allereerst blij dat de vragen al voor de commissievergadering beantwoord zijn. Dat maakt het werk vandaag een stukje makkelijker. Maar de raad heeft om een evaluatie gevraagd en het college heeft gezegd: die evaluatie doen we u toekomen en hebben we nu allemaal gelezen. Maar wat betekent een evaluatie? Ik heb het op moeten zoeken, maar een evaluatie is het verzamelen, interpreteren en presenteren van informatie. Het verzamelen en het presenteren is gelukt. Ik mis alleen de interpretatie in dit stuk en een soort reflectie ervoer. Ja, we zijn nu met goede dingen bezig, maar je bent waarschijnlijk ook dingen tegengekomen die nog niet helemaal lekker gaan. Dat gedeelte vind ik een behoorlijk essentieel onderdeel van een evaluatie en dat missen we hier. Ik denk dat er daarom veel gerichte vragen zijn gekomen vanuit de commissie, dus een vraag aan de portefeuillehouder: kunt u erop toezien dat zoiets in het vervolg wel meegenomen wordt in een evaluatie. De tweede vraag heeft betrekking op de communicatie. Er wordt 55.000 euro - een behoorlijk bedrag - gevraagd voor dit jaar. Dat is ruim 1.000 euro per week ruim? We hebben hier in het huis best wel wat communicatiemedewerkers rondlopen en in de beantwoording van de vraag is het mij niet duidelijk geworden Voorzitter Raadscommissie

waarvoor dit bedrag nodig is. R. van de Belt

Kan de wethouder daar nog een toelichting op geven? Portefeuillehouder. Dank u wel, voorzitter. Twee jaar geleden hebben we de visie sociaal domein vastgesteld. Daarin heeft u gezegd - een beetje open deur - dat het sociaal domein complex en dynamisch is. We hebben grote tekorten in personeel en de bevolking veroudert. Het raditioneel aanpakken en aanvliegen van het sociaal domein zoals we gewend waren, is niet meer de oplossing. We gaan werken vanuit opgaves. We gaan de opgaves met de partners samen vaststellen. Veranderingen zijn er continu. We willen continu kunnen bijsturen. We accepteren dat effecten lang kunnen duren en dat sommige dingen heel langzaam gaan. Dat heeft geleid tot - een jaar geleden - het vaststellen van vier uitvoeringsprogramma's, die samen met alle partners zijn gemaakt. Het doel is u als raad een minder gefragmenteerd beleid aan te bieden. Dus niet elke raadsvergadering weer opnieuw een stukje sociaal domein te laten zien, maar dit meer te bundelen, zodat u daar wat meer zicht en grip op krijgt, en wat gerichte vragen kunt stellen, wat gelukkig dus gebeurd is. Het doel is om hechte samenwerkingsverbanden te smeden rondom die opgaves en die samenwerkingsverbanden die zitten dan niet hier in het gemeentehuis, maar voornamelijk buiten het gemeentehuis, waar wij een partner zijn. Het doel is uiteindelijk om die samenwerkingsverbanden bestendig te maken.

We zijn nu een jaar bezig na het vaststellen van die uitvoeringsprogramma's en je ziet in die evaluatie dat heel veel tijd en energie is opgegaan aan vooral dat procesmatige, die samenwerkingsverbanden goed op de rit proberen te krijgen. Dus als u vraagt, en dan kom ik bij de eerste vraag van Texels Belang: wat is er nu concreet gedaan en bereikt? Dat was voor ons een zoektocht: hoe gaan we dat aan u presenteren? We hebben voor twee jaar uitvoeringsprogramma's vastgesteld en we hebben - en misschien was dat onverstandig, denk ik nu wel eens - gezegd: we gaan u al na één jaar een uitgebreide tussenevaluatie presenteren. Dat hebben we gedaan, dertien pagina's. Vergeef me als ik u niet de dertien pagina's ga voorlezen, want ik denk dat die in de bijlages op zich goed verwoord zijn. Maar voldoet dat voor u als raad om goed geïnformeerd te zijn over waar we staan? We hebben daar ervoor gekozen om in het afgelopen jaar vier keer een Raadsinformatiebrief te sturen over deze thema's om voortgang te laten zien. Als ik het zelf beschouw, wordt het misschien zelfs alweer een overkill aan informatie op dit terrein, terwijl het gaat over met name preventieve maatregelen en samenwerkingen die ertoe moeten leiden dat grote zorgvragen uiteindelijk worden voorkomen.

Dus op uw vraag: wat is er nu concreet gedaan en bereikt? Dat is lastig, want deze samenwerkingsbanden leiden niet morgen tot bijvoorbeeld minder dikke kinderen of overmorgen tot een significante afname van rokers. Daar gaan jaren overheen om zulke culturele dingen tot ons te maken. Ik heb zelfs al niet eens echt de arrogantie dat puur gemeentelijk beleid daar helemaal sturend in zou kunnen zijn. U heeft zelf kunnen zien wat corona de afgelopen twee jaar heeft gedaan aan verwarring en toename van alcohol- en sigarettengebruik onder jongeren. Dus daarmee hoop ik uwvraag enigszins beantwoord te hebben. Vordat ik naar de PvdA ga, ga ik even naar de VVD. Het is een tussenevaluatie en ik vind het eerlijk gezegd voor een tussenevaluatie nogal breed. We hebben vooral gemikt op de evaluatie en daarna was er niet zo heel veel tijd meer voor om een goed raadsvoorstel te schrijven. En dat is in mijn optiek een beetje de reden dat er zoveel vragen zijn ontstaan. Misschien moeten we in het vervolg meer aandacht besteden aan het raadsvoorstel en de evaluatie wat korter houden, dat zou kunnen, of op een andere manier met u in gesprek gaan over dit onderwerp. Maar in de echte evaluatie die na twee jaar plaatsvindt - dus volgend jaar - zullen we veel meer reflecteren op wat zijn we hier nu aan het doen? Zijn we de goede dingen aan het doen? En als we die al aan het doen zijn,

kunnen we die dan echt bestendigen? Want wat je nu ziet is dat er veel met incidenteel geld wordt gewerkt: voor een jaartje dit, voor een jaartje dat, projectleider zus, samenwerkingsverband dat. Maar je wil die samenwerkingsverbanden vaster maken. Maar hoe doe je dat zonder dat je er weer een nieuw Texels Welzijn voor gaat oprichten, of zonder dat je het helemaal naar je toetrekt bij de gemeente. Dus dat is een ingewikkeld vraagstuk. Je kunt ergens een projectleider opzetten, maar bij wie is die in dienst en wie stuurt die dan precies aan? Dat zijn wel de interessante vragen waar zeker volgend jaar een goede reflectie op zou moeten komen hoe we daar mee verder gaan. Dus die reflectie krijgt u zeker volgend jaar en waarschijnlijk al tussendoor, want ik denk dat we dit jaar de systematiek van de beloofde vier Raadsinformatiebrieven zullen volhouden. Dan ga ik even naar de PvdA, het financieel overzicht. U heeft daar gelijk in. Ik weet niet of wij nog voor de raadsvergadering die andere pijlers financieel voor u op een rij kunnen zetten. De reden daarvoor was omdat we daar geen extra geld voor vragen, en de reden dat we naar de raad gaan is omdat we extra geld vragen. Anders had ik het misschien zelfs wel met de Raadsinformatiebrief afgekund of met een bespreking in een andere vorm dan deze.

Ik kan u niet toezegggen dat dat op tijd lukt voor de raad, maar hij komt zeker bij de echte evaluatie die we na twee jaar doen. De pilot in Oosterend. Uw vraag is logisch. Wat zeggen de uitkomsten van de pilot in Oosterend over wat kan dat betekenen voor andere dorpen? Ik heb geen idee, want er zijn nog geen uitkomsten van de pilot in Oosterend, maar pilots zijn altijd bedoeld om een groter gevolg te kunnen hebben en Oosterend heeft zich aangeboden - we konden het niet in alle vier dorpen tegelijkertijd organiseren qua mankracht - om hun dorp als pilot te laten fungeren. Zij hebben die rol opgenomen, zelfs overgenomen van ons. Ik ga ervanuit dat de dingen die daaruit uitkomen deels voor andere dorpen van toepassing kunnen zijn, of aanknopingspunten kunnen bieden over wat hun dorp wel of niet beviel. Dan uw vraag over het vrijwilligerspunt, dat is een interessante. Uiteraard kan die bij het huis van ontwikkeling terechtkomen, maar hij zou ook bij Texels Welzijn of ergens anders terecht kunnen komen. Alle partners zeggen dat het nu vooral belangrijk is dat er één punt komt waar vraag en aanbod beter elkaar komt. Voorzitter Raadscommissie

Die wens hebben we al heel lang, wordt hiermee in dit stuk geconcretiseerd en hij komt er dan ook aan. R. van de Belt

Volgens mij was er nog één vraag open van de VVD over de 55.000 euro voor de communicatie. Helemaal goed, voorzitter. U heeft helemaal gelijk, excuus. Dat samenwerken in dat sociaal domein, op de manier waarop wij dat nu proberen te doen, dus veel meer buiten die organisatie met anderen en het dus betrekken van partners, het beter informeren van u, het beter informeren van bewoners, vraagt veel meer energie dan we van tevoren hadden ingeschat. U ziet dat bij elk onderwerp wat hier in deze zaal passeert communicatie heftig aan het worden is. Iedereen wil op het juiste moment op de juiste manier betrokken worden. Het gaat niet meer alleen maar over het schrijven van een persbericht, het gaat ook over het organiseren van bijeenkomsten en het bij elkaar brengen van mensen. Iedereen wil op de juiste manier en op het juiste moment betrokken zijn. Dat is ingewikkeld en vraagt meer van ons dan we van tevoren hadden ingeschat. Als u vraagt: waar gaat dit geld naartoe, dan gaat dit naar een persoon die ons hierin helpt en het afgelopen jaar ons in heeft geholpen. Voorzitter Raadscommissie

De formatie bij team communicatie zou zou hiervoor absoluut niet toereikend zijn. Hiermee is de vragenronde afgesloten. Toch nog een vraag? Veronne Koot GroenZwart

Mevrouw Van de Wetering inhoudelijk. Mevrouw Koot, inhoudelijk. Dank u, voorzitter. Ik vind het best wel een beetje pijnlijk om te zeggen dat ik niet enthousiast werd van de evaluatie. Ik vond hem ondermaats, om eerlijk te zijn. Ik heb een aantal vragen van tevoren gesteld die nu weer gesteld worden, dus dat betekent dat het antwoord wat er gegeven werd niet afdoende was. Ik heb namelijk gevraagd: wat is er precies bereikt? En dan word ik verwezen naar zie pagina die en die. Maar daar staat alleen: we hebben een projectmanager aangenomen, we zijn aan het vergaderen met elkaar en in overleg met de Brijder Stichting. Nee, wat is er bereikt? Die vraag wordt vervolgens door Texels Belang gesteld. Dus ik ben een beetje teleurgesteld. Ik had ook een vraag gesteld over die 55.000 euro voor communicatie. Ik kreeg toen het antwoord wat erin het stuk stond en dacht: ja, ik weet dat de communicatie lastig en moeilijk is. Maar wat gaat u er nu mee doen? Die vraag die de VVD hier ook neerlegt, zou volgens mij iets helderder kunnen. Ik noteerde twee opmerkingen van u en dat vind ik wel opvallend. U zegt: ons doel is om minder gefragmenteerd te zijn en zeker volgend jaar zullen we reflecteren over of we juiste dingen doen. Hartstikke mooie vragen, maar dat zijn precies de twee opmerkingen die ik heb over dit rapport.

Ik zal het even heel kort voor u samenvatten: mijn conclusie is dat er veel onderzoek en implementatievragen zijn in de evaluatie en de indruk wordt wel gewekt dat er

goede wil is. Dat vind ik echt hartstikke positief, maar er is nog steeds weinig duidelijk over hoe gaan we het doen? Mijn opmerking komt hier op neer: hoe lang blijft u nog in deze ophaalfase zitten? Ik denk dat het tijd wordt voor een concretiseringsfase. Wat gaan we concreet doen om de vastgestelde doelen te bereiken? Dat zou mijn grote wens zijn voor de evaluatie over een jaar. Het lijkt mij belangrijk om een resultaatmeting te doen. Ik weet dat dat lastig is, maar je ontkomt er niet aan. Wat zijn de doelen? Maak het voor jezelf concreet. Wat zijn de indicatoren? Maak een toetsing aan de hand van die indicatoren. Als gemeenteraad willen wij weten waar ons geld uiteindelijk aan besteed wordt. U vraagt nu weer 19.5000 extra, dus die resultaatmeting zal er toch op één of andere manier moeten komen. En dan constateer ik juist een enorm versnipperd veld met nieuwe coalities. U geeft aan minder gefragmenteerd en dat vind ik een prachtig uitgangspunt, maar ik constateer dat u daar nog niet bent. Wat ik mij afvraag is: we hebben vier organisaties waar we als gemeente al heel lang mee samenwerken: de dorpshuizen,Young Forever, Texels Welzijn en de Sportstichting. Die bestrijken het hele werkveld van het sociale domein.

Waarom kunt u niet beter inzetten op wat we hebben in plaats van nieuwe coalities en nieuwe samenwerkingen op te zoeken, met vervolgens de communicatieproblemen die u onder andere constateert? Ik vind het heel vervelend. Ik zie de positieve insteek maar kan niets anders zeggen dan dat ik toch een beetje teleurgesteld ben Voorzitter Raadscommissie

in dit dit rapport. Astrid van de Wetering D66 Texel

De stap naar concretisering is denk ik echt wel nodig. Mevrouw Van de Wetering. Dank u. Zal ik er nog een schepje bovenop doen? Nee, ga ik niet doen. Ik wil u wat meegeven, wethouder, want de wolligheid van het rapport is hier al genoemd en een evaluatie is misschien toch iets anders. Daarentegen hebben wij allemaal de beantwoording van de vraag van de PvdA gekregen. Die hebben daar letterlijk gezegd: we vinden de samenvatting van het voorstel wat summier. Dan krijgen we een antwoord op de vragen, en ik haal er eentje even uit: uitvoeringsprogramma maatschappelijk ondersteuningen meedoen, we willen het aantal vrijwilligers op Texel vergroten en vraag en aanbod bundelen. In 2022 hebben we onderzoek gedaan naar de manier waarop het vrijwilligerswerk op het eiland versterkt kan worden, en als uitkomst van dit onderzoek willen we in 2023 een vrijwilligerspunt ontwikkelen. Concreet, bondig: wat heeft u gedaan? Wat is de conclusie? Wat gaat u als actie ondernemen? Ik vind het antwoord dat de PvdA gekregen heeft op hun vraag een betere samenvatting - en er zit een stukje financieel nog naast in de bijlagen - dan het rapport wat ik in eerste instantie heb gekregen. Ik heb dit ook aan de griffier gezegd. We zijn bezig met maken van een verbeterslag bij de stukken en dergelijke. Dit vind ik een voorbeeld van hoe het heel concreet en makkelijk op papier kan staan.

Voorzitter Raadscommissie

Dus aan u een compliment over de beantwoording van de vraag en doe er wat mee. Mart van Troost CDA

Meneer Van Troost. Dank u, voorzitter. Allereerst iedereen bedankt voor het stellen van die vragen en de beantwoording. Vandaag kregen we te horen: meer jongeren, financieel ongezond. En vanochtend was er een garnalenvisser op de radio en die vertelde: ja, ik kan die investering wel doen voor die nieuwe motor, maar ik ben in het ongewis hoelang mijn vergunning zal doorlopen. Oftewel stress is één van de indicatoren waar de gezondheid Voorzitter Raadscommissie

ernstig mee wordt geschaad en dat kunt u, als voorzitter, Mart van Troost CDA

het beste beamen. Ik denk niet als voorzitter, maar in die andere rol. Uiteraard in die andere rol uiteraard. In datzelfde kader kunnen we gelijk noemen hoe de boeren ervoor staan, om het maar eventjes zo populair te zeggen. En ik bedoel de veeteelt, de landbouw, de visserij in zijn geheel. Hoe wordt dat in dit programma meegenomen? Je ziet dat er van alles aan het gebeuren is, maar ik vind het niet terug in de stukken. Voorzitter Raadscommissie

We willen graag een antwoord horen op: wordt daaraan aandacht besteed? Tot zover. R. van de Belt

Dan geef ik de portefeuillehouder het woord. Dat kan, voorzitter. Het CDA geeft concrete voorbeelden van mensen die door allerlei omstandigheden en op wat voor manieren dan ook, moeite hebben op dit moment,

zoals door stress, financiële stress of andere vormen van stress. Daar zijn we uiteraard mee bezig. Buiten dit uitvoeringsprogramma gebeurt er natuurlijk nog veel meer in het sociaal domein, maar dat was niet uw opdracht. U heeft een opdracht gegeven tot vier uitvoeringsprogramma's. Daar zaten opdrachten in, doelen die bereikt moesten worden en activiteiten die gedaan moesten worden. Daar geven we voortgang op. Als u een uitgebreid verslag wilt hebben wat wij allemaal aan het doen zijn in het sociaal domein om bijvoorbeeld stress te verminderen of om bijvoorbeeld de financiële positie van huishoudens te verbeteren, hebben we hier meer dan één avond nodig. En misschien is dat dus wel nodig. Het geeft tegelijkertijd een beetje een antwoord op de opmerkingen van GroenZwart dat het niet alleen maar Texels Welzijn is die met dit soort dingen bezig is, of Young Forever of die twee andere organisaties. Het is een heel scala aan organisaties die zich met dit soort problematiek bezighoudt, van het onderwijs tot en met de huisarts en alles wat daartussen zit. Samen pakken zij dit soort problematieken aan. Samen zien zij een gezin in in nood. Samen zien zij dat er een jongere ergens vastloopt, maar hoe je dat uiteindelijk oplost is niet een druk op de knop. Iedereen is anders, plus iedereen zit in een andere fase.

Daar heb je samenwerking voor nodig en die samenwerking moet je niet alleen maar hier in het huis organiseren, maar vooral buiten het huis. Dat gebeurde natuurlijk al, maar dan gefragmenteerd en vaak aangestuurd vanuit ons, de zorgverzekeraar of een andere partij. Wat wij hier op Texel nu zeggen is, die doelen die we samen hebben vastgesteld in de uitvoeringsprogramma's onderschrijven we met z'n allen en daar willen we aan werken. De eerste twee jaar zijn er dingen die we willen oppakken, en na twee jaar gaan we daarmee verder. Maar om op uw concrete vraag te komen: hoe verminderen we stress? Ja, dat hangt af van de persoonlijke situatie. Iedere stress is op een andere manier te verhelpen, Voorzitter Raadscommissie

indien mogelijk. Maar uiteraard heeft dit allemaal onze aandacht. Ik kijk nog eventjes rond. Ik zie geen anderen reageerders meer. Kan dit door als bespreekpunt naar de volgende ronde?

11 Nota risicomanagement en weerstandsvermogen Voorzitter Raadscommissie

Ik zie algemeen ja knikken. Ik hoor ergens hamerstuk op de achtergrond, maar dat zal het niet worden. Misschien de volgende: de nota risicomanagement en weerstandsvermogen. Het risicomanagement is het continue en systematisch doorlopen van de organisatie en zijn activiteiten op risico's om op basis hiervan bewust risico's te nemen, de risico's te verkleinen of de gevolgen ervan te beperken. Het is voor gemeenten verplicht om de financiële risico's in kaart te brengen waardoor het benodigde weerstandsvermogen kan worden bepaald. Het weerstandsvermogen geeft weer hoe de gemeente financiële tegenvallers op kan vangen zonder dat de uitvoering van taken aangetast wordt. De nota risicomanagement was voor het laatst vastgesteld in 2015 en moet geactualiseerd worden. Vandaar dit agendapunt. De Auditcommissie heeft dit punt al besproken en heeft geen vragen en opmerkingen, en zijn van oordeel dat er geen technische belemmeringen zijn die het vaststellen van de nota in de weg staan. Er is een Jur Schuiringa VVD Texel

Dank u, voorzitter. Niet zozeer een vraag, meer een constatering. Zoals u zelf gezegd heeft, heeft de Auditcommissie al een uitgebreide presentatie gehad van alle dingen die besproken moeten worden door medewerkers van deze organisatie, onder leiding van onze controller. Dat is keurig uitgelegd en als financiële Auditcommissie Voorzitter Raadscommissie

hebben wij geen vragen meer. De heer Rutten. Niels Rutten CDA

Dank u, voorzitter. Ik heb dit stuk over risicomanagement met veel plezier gelezen. Hartstikke leuk met Monte-Carlosimulaties enzovoorts. Maar ik heb een vraag bij punt 1.2, risicobewust werken. U schrijft daar een prachtig stukje tekst over het omgaan met risico's en hoe u daarmee aan de slag wilt in de hele organisatie, het college en de raad. Ik vind het een prachtige tekst. Het papier is geduldig, maar ik ben benieuwd of u kunt zeggen wat u nu concreet van plan bent om te doen? Voorzitter Raadscommissie

Op een andere manier naar risico's kijken, vraagt best wat van mensen.

C. Hooijschuur wethouder

Dus wat bent u van plan? Wethouder Hooijschuur. Als u het niet erg vindt, wil ik die vraag graag schriftelijk beantwoorden, Voorzitter Raadscommissie

want ik ga toch even informeren bij de betreffende persoon die er meer inzit dan ikzelf. Het wordt dan geen hamerstuk. Cees Hoogerheide Texels Belang

Moet er nog een inhoudelijke ronde overheen. Meneer Hoogerheide. Met dank aan de Auditcommissie. Daar zijn we heel blij mee. Voorzitter Raadscommissie

We zien nu dat het functioneren van die Auditcommissie impact heeft en een plaats krijgt in het geheel. Daar zijn we heel blij mee.

12 Motie D66: Ruimte voor ideeën Voorzitter Raadscommissie

Dank voor het compliment. We gaan naar punt 12 van de agenda en dat zijn de moties. Astrid van de Wetering D66 Texel

Om te beginnen de motie 12.a van D66: Ruimte voor ideeën. Mevrouw Van de Wetering. Dank u, voorzitter. The right to challenge, ruimte voor ideeën, het uitdaagrecht. Het heeft verschillende namen in den landen. The right to challenge is nog niet verankerd op dit moment in onze wetgeving, maar verschillende gemeenten experimenteren er al mee. De voorliggende motie roept op om een Texelse variant van het uitdaagrecht uit te werken en met een voorstel daarover naar de gemeenteraad te komen. Het gaat over een aantal dingen in het uitdaagrecht. Bewoners kunnen bijvoorbeeld een dienst of taak zelf gaan uitvoeren en worden dan ook zelf verantwoordelijk, of ze pakken het zelf op, besteden het uit en krijgen daar budget voor. Dan moeten ze wel een rechtspersoon zijn. Diverse vormen worden erin het land al toegepast op dit moment. We moeten een eigen Texelse variant daarop bedenken. In ieder geval moeten taken budgetneutraal overgenomen worden en het initiatief moet lokaal geworteld zijn. Dat zijn twee dingen die we mee willen geven. We hopen dat de raad de kans ziet om een aantal bewoners te betrekken. Bewoners worden toch wel uitgedaagd en op die manier Voorzitter Raadscommissie

wordt de betrokkenheid met hun omgeving hopelijk vergroot. Ik ben nieuwsgierig na de reacties van de commissie. Wie kan ik daarover het woord geven? Albert Huisman VVD Texel

De heer Huisman, de heer Zegel en meneer Lely. Dank u, voorzitter. Een positief geluid. We hebben wel een aantal vragen, niet zozeer aan de indiener. We hebben wat onderzoek gedaan en gezien dat de Vereniging van Nederlandse Gemeenten een publicatie heeft gedaan over de right to challenge, die zijn oorsprong kent in Engeland. Het blijkt dat het daar weinig wordt toegepast, maar wat het wel heeft opgeleverd - en dat vinden we absoluut een positief punt - is dat de gemeentes eerder in gesprek gaan met bewonersgroepen. In hetzelfde artikel hebben we ook gelezen dat het Britse Lagerhuis graag een andere invulling wil van dit recht. Ik schat in dat de commissieraad, maar ook het college, deze motie wel zal aanspreken en we willen een paar vragen stellen. Als deze Texelse variant wordt uitgewerkt en u met een voorstel naar de raad komt, zouden we dan kunnen aangeven welke ervaringen Nederlandse gemeentes hebben opgedaan die hier al vorm aangegeven hebben? De volgende vraag is: kunt u aangeven hoe men in Engeland een andere invulling heeft of gaat geven aan dit recht? Wellicht biedt dat nieuwe inzichten voor de Texelse variant. En als de verantwoordelijke portefeuillehouder deze vragen met ja beantwoordt, is de vraag: Voorzitter Raadscommissie

acht u het haalbaar om binnen drie maanden met een voorstel te komen? Ferry Zegel GroenLinks Texel

Dank u wel. Dan gaan we even door met de inventarisatie van de vragen. De heer Zegel. Dank u wel, voorzitter. Ik vind het in de basis best wel een sympathiek voorstel. Tegelijkertijd toch een vraag aan de

indieners en het college, want op zestien februari 2022 is er een motie ingediend door de PvdA pro Texel en GroenLinks Texel over nieuwe democratische vormen. Daarin staat de right to challenge expliciet benoemd: is deze motie nog wel nodig? Voegt die nog iets toe, omdat die al eerder is genoemd? Een vervolgvraag: in het huidige groenbeleidsplan bestaat de mogelijkheid om op dat deelgebied in gesprek te gaan met bewoners en taken over te dragen aan bewoners. Dus ook daar lijkt die een beetje dubbelop wellicht. Nils Lely PvdA pro Texel

Dus een vraag voor zowel de indieners als het college: is deze motie nog wel nodig? De heer Lely. Dank u, voorzitter. Een aantal dingen zijn al genoemd door de heer Zegel. Het komt uit Engeland en hoewel ik Engels geef, houd ik van Nederlandse termen. Het lijkt mij dat een variant ervan op Texel toegepast kan worden, maar als ik dan de voorbeelden lees die hierin genoemd wordt, denk ik: dat kan toch al en zijn er al voorbeelden uit het verleden en nu. Voortbordurend op wat de heer Zegel zegt: is deze nog nodig, ondanks dat het een goede invulling is Voorzitter Raadscommissie

van activiteiten door burgers? Ik vraag me sterk af wat dit toevoegt. Astrid van de Wetering D66 Texel

Duidelijk. Mevrouw Van de Wetering. Dank u wel, voorzitter. Richting GroenLinks en PvdA: is deze motie nog wel nodig? U heeft hem eerder genoemd, maar wat ik begrepen heb uit de vorige commissie is dat dit nog steeds geen uitgewerkt beleid is. Er staat nog niets op papier en er is nog niets vastgesteld binnen ons ambtelijk apparaat. Er zijn een aantal dingen al mogelijk zoals op het groenbeheeronderhoud, maar dat is maar één van de velden waar the right to challenge over gaat. In de gemeente Utrecht mogen ze dit: op zorgtaken, op het beheer van een sportclub of buurthuis, leerlingenvervoer, inrichting van een eigen straat, schoon houden van de markten. Het gaat niet alleen maar om het groenonderhoud. Daarom vragen we specifiek om eens te kijken naar een Texelse variant Voorzitter Raadscommissie

en om deze uit te werken. Ik weet niet of drie maanden haalbaar is, maar dan wordt die wel heel concreet. M.C. Uitdehaag Burgemeester

De portefeuillehouder. Voorzitter, dank u wel. Het college heeft deze motie voorbereid, dus sowieso kan ik wel een aantal vragen beantwoorden. Het college begrijpt the right to challenge, en zegt: "Raad, doen we dit al niet op onderdelen?" Misschien niet zo bewust of gereguleerd, maar het college is van mening dat we een aantal voorbeelden hebben: als inwoners aan de bel trekken en tegen de gemeente Texel zegt dat ze dit beter, efficiënter en anders kunnen, of omdat het anders niet gebeurt. Dus we hebben het idee dat het al op onderdelen gebeurt, zonder dat er een verordening of beleid onder ligt. Als we kijken naar de formele kant op Texel hebben we het groenbeleid - dat werd al aangehaald - met daarin the right to challenge. Als we naar de voorbeelden in het land kijken, heeft het college de grote zorg dat het een enorme rompslomp is geworden. We hebben een voorbeeld van een andere gemeente dan Utrecht gezien, en voordat je een verordening hebt die is vastgesteld - waarbij je alles moet uitvlooien tot en met aansprakelijkheden en verantwoordelijkheden, want je gaat publieke taken bij een partij neerleggen die dat van de gemeente overneemt en zolang het goed gaat, gaat dat goed.

Maar wat doe je als het fout gaat? Kortom zo'n verordening ontaard al heel snel - ook in die gemeentes die al ervaring hebben - in een behoorlijk juridisch verhaal, waarbij je bijna de vraag kan of misschien wel moet stellen: schiet je je doel niet voorbij? Er is het voorbeeld van een particuliere beveiliging van een winkelcentrum. Wij hebben op Texel al een effectieve ondernemersvereniging in de binnenstad van Den Burg, maar in die gemeente willen ze graag via the right to challenge de beveiliging op hun nemen. Maar dan zit je dus met aansprakelijkheden, verantwoordelijkheden, verordeningen en alles wat daarbij komt. We hebben het gevoel - en misschien is dat wel het antwoord op de VVD - dat het daarom in Engeland niet zo succesvol is gebleken. De theorie en de gedachte erachter is heel aardig en klinkt goed, maar de praktijk is in een wereld van vergaande aansprakelijkheden en juridificering veel weerbarstiger dan je van tevoren denkt. Dat neemt niet weg dat het college ook op zoek is - en dat staat duidelijk in de opdracht van de gemeenteraad - naar andere manieren om inwoners te betrekken dan de AWB-procedure en 6 weken reageren. Vanavond werd het burgerberaad genoemd, dat is een heel ander onderwerp maar je gaat wel op een andere manier nadenken over hoe je omgaat met je inwoners.

Dus het college snapt dat je niet voorbij kunt gaan aan deze maatschappelijke discussie - dat zeggen we er direct bij - maar onze vraag is: moet je dit via een uitwerking van het uitdaagrecht organiseren met de kanttekeningen die ik er zonet heb bijgeplaatst? Wij willen de komende twee jaar op gezette tijden ingaan op verzoeken van inwoners, want het is heel raar om als gemeente een uitvraag te doen naar the right to challenge. Het gaat erom dat de inwoners zelf het

initiatief nemen. Dat willen we graag te harte nemen, gemeenteraad en indieners. Maar we hebben hele grote vraagtekens bij het te formaliseren waartoe deze motie oproept. En als we het wel zouden doen, krijg je dat nooit Astrid van de Wetering D66 Texel

voor mekaar in drie maanden. Mevrouw Van de Wetering. Ik begrijp van de portefeuillehouder dat er haken en ogen aan zitten. Maar er bestaat nog steeds de mogelijkheid dat dit wetgeving wordt en ermee aan de slag moet. U zegt dat het een heel juridisch verhaal is en we verantwoordelijkheden overdragen. Dat begrijp ik en misschien niet eenvoudig te regelen. We hebben het voorbeeld gehad dat mensen iets wilden en daarvoor reeds een offerte hadden liggen. We hebben het er financieel over gehad om ze het zelf te laten uitvoeren. Dat was niet zomaar mogelijk. Ik begrijp dat een uitdaagrecht soms tegen juridische kanten aanloopt en het best complex wordt. Maar kun je er niet alvast nu over nadenken en een Texelse variant op papier zetten, want als het landelijke wetgeving wordt Voorzitter Raadscommissie

moet het toch op papier? M.C. Uitdehaag Burgemeester

Wilt u daar nog op reageren? Ik wil het betoog dat ik net heb gehouden weer inbrengen. Als een regel of wet uit Den Haag eraan komt, moet je er wat mee, mevrouw Van de Wetering, en dan zijn we snel klaar. Maar volgens mij heb ik net uitgedragen dat het college wel degelijk in de praktijk ermee aan de gang wil. Misschien is het minstens zo effectief om ermee aan de slag te gaan, het uitdaagrecht uit te dragen en een aantal voorbeelden te organiseren in de komende tijd. Het is beter dat er een regel of wet uit Den Haag komt die het verhaal juridisch goed maakt, dan dat wij als één van de gemeenten in Nederland hiermee gaat pionieren. Er zijn een aantal voorbeelden, maar je bent toch aan het pionieren op dat vlak. Ik kan uw betoog op deze manier uitleggen. Ik wil niet uitstralen dat we er helemaal niets in zien of niet mee aan de slag willen. Voorzitter Raadscommissie

Misschien is de Texels variant aanpakken en doen in plaats Ferry Zegel GroenLinks Texel

van het eerst te vervatten in regels. De heer Zegel wilde nog reageren. Voorzitter, ik ben al tevreden als de motie van 2022 - ik weet dat die nog ergens op de radar staat - wordt uitgevoerd en daarbij the right to challenge tegen het licht wordt gehouden. Ik vind het belangrijk om het signaal van de burgemeester mee te krijgen dat de gemeente het heel serieus neemt op dit moment. Ik denk wel dat het goed zou zijn dat bekend wordt gemaakt Voorzitter Raadscommissie

aan de inwoners dat er al veel mogelijk is. Daar ligt misschien een taak voor de gemeente om iets beter aan te werken. Ik denk dat het gezien de tijd verstandig is om het hierbij te laten. Eén woordvoerder per fractie Albert Huisman VVD Texel

Nog even een aanvulling, meneer Zegel verwijst naar een motie uit 2022. We hebben net de lange termijnplanning erop nageslagen en daarin geconstateerd dat die in de planning vooruitgeschoven is naar 2024. Dus dat is best ver weg en wilde ik nog even meegeven. Voorzitter Raadscommissie

Daar kunnen we met z'n allen weer wat mee. Gezien de tijd wilde ik naar het punt 12.b gaan, de vervolgmotie. Anneke Visser-Veltkamp PvdA pro Texel

En mevrouw Visser licht deze toe. Dank u wel, voorzitter. Ik ben blij dat ik toch voor elven nog iets kan vertellen over de tampons die u aan het begin van deze avond onder de aandacht bracht. Het is vandaag acht maart en dus Internationale Vrouwendag. Het thema van deze dag is dit jaar 'onbeperkt leefbaar'. Er wordt aandacht gevraagd voor de beperkingen die vrouwen ondervinden in hun leven. Deze beperkingen verschillen per land, per gemeente, per cultuur, per situatie, per vrouw. Wanneer je financieel de eindjes niet aan elkaar kunt knopen, is geld een enorm beperkende factor in je leven. Je staat er 's morgens mee op en je ligt er 's avonds wakker van. Bij iedere euro die je uitgeeft denk je eerst wel drie keer na. Je stelt jezelf continu vragen. Is het echt nodig? Kan het goedkoper? Wat kan ik niet doen als ik hier het geld aan uitgeef?

Welke andere kosten moet ik nog betalen? Deze levensbeperkende factor geldt voor iedereen die in armoede leeft. Man, vrouw genderneutraal, jong, oud, met gezin of alleen, gelovig of niet. Het maakt allemaal niet uit. Toch willen de vrouwelijke leden van deze raad, mevrouw Van de Werf, mevrouw Van de Wetering, mevrouw Koot en onze voorzitter van vanavond, mevrouw Dros, en ik uw aandacht juist op Internationale Vrouwendag 2023 vragen voor armoede. Er is voor wat betreft kosten namelijk wel een groot verschil tussen mannen en veel vrouwen, namelijk de kosten voor menstruatieproducten. En dat verschil vinden we onrechtvaardig. Dat je een menstruerende vrouw bent of menstruerende gezinsleden hebt, moet niet een extra belasting zijn wanneer het gebrek aan financiële middelen het leven al zo beperkt. De keuze tussen de aanschaf van menstruatieproducten of iets anders zou door niemand gemaakt hoeven te worden. Je kunt namelijk niet zonder. Het niet kunnen beschikken over menstruatieproducten brengt namelijk veel met zich mee. Je kunt soms dagen niet naar school of naar je werk. Je kunt niet normaal functioneren in de maatschappij, met alle gevolgen van dien. Er is dan sprake van menstruatiearmoede.

Wij, de vrouwelijke raadsleden van de gemeente Texel, hebben daarom samen - en ook samen met onze raadsgriffier, mevrouw De Porto - een motie opgesteld waarmee we op Texel iets aan dit onrechtvaardige verschil willen doen. Met deze motie genaamd 'bloedserieus' roepen wij het college op om op korte termijn te komen met een integraal plan waarmee menstruatiearmoede bestreden kan worden. We delen de motie zo uit, zodat iedereen zich erin kan verdiepen. Wij brengen deze motie in de raadsvergadering van maart Voorzitter Raadscommissie

graag in stemming en hopen dan te kunnen rekenen op steun van al onze mannelijke collega's. Dank u wel, hij wordt nu even rondgedeeld. We vonden het verrassingseffect het grootste om het op deze manier te doen en je maakt niet altijd mee dat het precies een raadscommissievergadering op Internationale Vrouwendag is. Dus dat hebben we even goed benut. Cees Hoogerheide Texels Belang

Is er iemand die op dit moment vragen heeft Voorzitter Raadscommissie

of wil reageren? De heer Hoogerheide. Ferry Zegel GroenLinks Texel

Ik vind het fantastisch dat vrouwen elkaar zo kunnen vinden. Prima voorstel! Dank u wel. Meneer zegel. Voorzitter, ik vind het een geweldig voorstel en of het nu iemand is die zich identificeert als vrouw of niet, als die producten nodig zijn, moeten we dat regelen. Voorzitter Raadscommissie

We gaan nog even door en wilde dit heel pragmatisch doen. Is er iemand die iets wil met agendapunt nummer 13: ruimte voor 'Schoten voor de boeg'? Die niet, het overzicht brieven aan de raad, overzicht Raadsinformatiebrieven. Ik denk dat de lange termijnplanning wel aan de orde komt. Nick Ran VVD Texel

Ik geef u het woord en de heer Hercules zo meteen.

16 Ruimte voor bespreken Lange Termijn Agenda Nick Ran VVD Texel

Commissieleden, ik wil jullie graag terug mee nemen naar het derde kwartaal van 2022, of misschien nog iets daarvoor. misschien nog iets daarvoor. In de maanden september, oktober en november hadden we één commissievergadering en een korte raadsvergadering. In de maand december hadden we drie volle commissieavonden en een megavolle raadsvergadering. Daarbij hadden we nog te maken met een voorstel dat buiten de commissie op de agenda kwam. Een aantal maanden hadden we het niet druk en in de maand december moest er een hele hoop afgeraffeld worden, tenminste zo voelde dat op sommige momenten. In de maand januari hebben we geen vergadering gehad. In de maand februari een raadsvergadering omdat moties vanuit de raad naar de raadsvergadering kwamen, anders hielden we het bij hamerstukken. We merken ook vanavond dat er maar een paar punten op de agenda staan, maar door toevoeging van moties en brieven vanuit de inwoners is deze avond een vergadering geworden. Als ik dan kijk naar de oplegger die de griffie bij de lange termijnplanning heeft gemaakt, schrik ik toch wel. We nemen later deze maand afscheid van onze gemeentesecretaris, iets verderop afscheid van onze burgemeester. We gaan op zoek naar een

burgemeester, wat voor de leden van de Vertrouwenscommissie veel tijd gaat kosten. Als ik kijk naar de oplegger, krijgen we in het tweede kwartaal van dit jaar nog best wat voor onze kiezen. Het derde kwartaal bestaat uit juli, augustus en september. In het derde kwartaal, hebben we alleen in september een raadsvergadering waarop onder andere het voorontwerp van het ijsbaanterrein exploitatieplan, de onderwijshuisvesting, buitendorpen en een toeristisch toekomstplan wordt besproken. Dus ontzettend veel punten. Ook het vierde kwartaal gaat ontzettend druk worden. Ik wil het college vragen - en mocht het nodig zijn, zijn we bereid om daar een motie voor te schrijven - om eens goed naar de lange termijnplanning voor dit jaar te kijken. We willen met elkaar goede besluiten nemen. We willen het hebben over dingen die op dat moment echt moeten, maar ik heb het idee dat er dingen op de lange termijnplanning staan die dit jaar niet per se gedaan hoeven worden. Wat ik zou willen, is dat we een overzicht met elkaar maken over wat we de komende maanden allemaal gaan bespreken zodat we van maand tot maand weten wat erop ons afkomt. Ik zie het niet zitten om in de Vertrouwenscommissie plaats te nemen en dan nog een aantal maanden hier drie avonden en eventueel twee raadsvergaderingen te hebben.

Dus college de vraag: bent u bereid om daarover met de raad in gesprek te gaan, om te zorgen dat de werkdruk voor de raadsM.C. Uitdehaag Burgemeester

en commissieleden op een acceptabel niveau blijft, om op die manier ervoor te zorgen dat we goede besluiten kunnen nemen met elkaar? Portefeuillehouder. Ik wil daar best het één en ander over zeggen, meneer Ran. In de eerste plaats is dit altijd een beetje het lot in een korte tijd na de verkiezingen, waarin je ziet dat het werk wat minder wordt. Er wordt een coalitie gevormd. We hebben heel zorgvuldig, voor het eerst in de historie van Texel, de ambities van de coalitie vertaald naar de ambtelijke organisatie en de lange termijnagenda. We hebben een aantal slagen gemaakt om het schuiven in die agenda te voorkomen. Dat doen we samen met de griffie en de secretaris. We hebben juist meer grip dan ooit willen geven op die LTP. De constatering die u doet, is juist. Als je nieuw beleid of nieuwe plannen vorm gaat geven, gaat er altijd overheen voordat dat af is. En zo kom je in de tweede helft van dit jaar. Texel is daarin niet uniek en dat zie je in meerdere gemeentes. Wij zien ook dat het voor de raad vol en druk is. We hebben echt wel gekeken, maar in deze maanden was het niet mogelijk om even iets minder aan te bieden. Los van de politieke situatie, zie je dat in het hele land - en ook hier - de complexiteit van vraagstukken steeds groter wordt, en dat betekent dus dat het inschatten van planningen lastiger wordt.

Je bent steeds vaker en meer afhankelijk van partijen die wat willen of juist niet willen. Maar ook van collega's, partners en overheden. Desalniettemin is er met de beste wil een nauwkeuriger planning gemaakt dan dat we ooit hadden. Uw vraag: kunnen we hiernaar kijken? Ja, dat kan maar er zit wel een grote maar onder. Dat kan ook leiden tot politieke discussie, meneer Ran. Want er zitten politieke ambities onder om zaken te realiseren in de komende jaren en in deze tijd. Het is wel heel ingewikkeld voor het college om daarin te gaan schuiven. Daarbij heeft de raad geld vrijgegeven om dingen uit te zetten in de ambtelijke organisatie. Er zijn ook mensen voor geworven. Dus op basis van deze planning zijn daarvoor acties ingezet. Dus ik snap uw wens, gezien de wat onhandige situatie van mijn eigen vertrek wat een extra beslag legt. Maar de vraag beantwoorden is misschien net nog wat weerbarstiger dan u misschien zou willen. Nogmaals, technisch gezien kan het college kijken naar het herijken maar dat heeft gevolgen, want er zit een politiek randje aan. In die zin vind ik het dus ingewikkeld, zeg ik heel eerlijk. Dat is niet voor een bestemmingsplan, maar er zijn dossiers die wel politiek beladen kunnen zijn. Ik will niet uitstralen dat ik het helemaal niet wil, maar ik denk dat het uiteindelijk in de praktijk iets lastiger is. Voorzitter Raadscommissie

Misschien kan erin gesprek met de raad gekeken worden naar daar waar het wel kan. Eric Hercules PvdA pro Texel

Meneer Hercules. Voorzitter, ik vind meneer Ran nog mild. Ik sluit me er helemaal bij aan. Er is echt een slechte planning. Ik heb me ook enorm geïrriteerd. Wij hebben ons allemaal enorm geïrriteerd aan de hoeveelheid stukken die eraan het eind van vorig jaar kwamen, en de leegte die er nu is. We zien in de collegeverslagen dat er nauwelijks stukken afgehamerd worden en dus naar de raad moeten. Ik denk dat echt dat er sprake is van een slechte werkplanning. Maar de tweede vraag is een politieke en misschien nog wel belangrijker: van wie is die lange termijnplanning? Die is van de raad. Meneer Ran, u riep het college op om beter te kijken naar de lange termijnplanning, maar wij zouden als raad de lange termijnplanning beter als instrumenten moeten hanteren en als controlemiddel voor het college. We hebben daar vragen over gesteld. Het is nu al laat en slecht in de planning om daar goed over na te praten, maar ik wil u vragen om de antwoorden van het college goed te bekijken, en daar op een ander moment M.C. Uitdehaag Burgemeester

diepgaand over gaan praten, want het kan niet op deze manier blijven doorgaan. Het heeft consequenties voor de kwaliteit van de besluitvorming. Portefeuillehouder. Nogmaals, ik snap echt wel dat het erg druk wordt voor de raad maar vind het ingewikkeld dat er gezegd wordt dat er niet goed gepland wordt. Ik heb net in mijn betoog aangegeven dat er eerder sprake is van het tegendeel. Dat dit leidt tot deze situatie voor de gemeenteraad, voel ik wel, maar we hebben vorig jaar keuzes gemaakt in de begroting en die zijn omgezet in daden en acties, zijn in de tijd weggezet. Voor het eerst in lange tijd zijn er zorgvuldige bestuursopdrachten uitgeschreven waardoor beter in beeld wordt welke medewerkers/partijen erop welk moment nodig zijn. Dus ik vind het ingewikkeld dat er gezegd wordt dat het in de werkplanning zit. Ik wil eerder het tegendeel zeggen. Ik heb daarmee het probleem voor de raad niet opgelost, maar als de verwachting is dat er nog enorm veel geschoven kan worden Voorzitter Raadscommissie

in de werkplanning, wordt het op basis van die veronderstelling Eric Hercules PvdA pro Texel

een heel ingewikkelde vraag en discussie. De heer Hercules. We hebben vragen hierover gesteld. Laat het college consequent zijn in de aanpassing van de lange termijnplanning. Soms verdwijnen er zaken van de agenda omdat ze in de uitvoering zijn, zoals het parkeerwijzersysteem hierbij de sporthal. Daar hebben we keurig antwoord op gekregen. Maar soms verdwijnt iets terwijl we daar als raad helemaal niet in gekend zijn. We krijgen het alleen maar bij de commissie als lange termijnplanning ter kennisname bijna, maar we nemen er geen besluit over. Het college neemt dus ergens onder de tafel besluiten in de planning Voorzitter Raadscommissie

waar we het niet mee eens kunnen zijn. M.C. Uitdehaag Burgemeester

Dat leidt tot irritatie, denk ik, over algemene planningen. Voorzitter, die informatie snap ik weer wel. Het is dus toch goed dat we daarover op dit laatste tijdstip doorgesproken hebben. De vragen zijn: van wie is het LTP? Kan het college zomaar iets afvoeren? Gaat de raad daarover? Als het college ergens mee zit, hoe kan je dan de agenda herschikken? Dat is een discussie die je gezamenlijk met deze raad zou kunnen voeren. Die ga ik zeker niet uit de weg. Maar het beeld dat we niet in controle zouden zijn, is niet correct want we zijn in alle zorgvuldigheid Voorzitter Raadscommissie

tot deze planning gekomen. We gaan in gesprek over: als er een wijziging is, hoe gaan we dat beter organiseren? Nick Ran VVD Texel

Wie gaat waar over? Die toezegging doe ik heel graag. Ik hoor een toezegging. De heer Ran wil nog reageren. Nog even kort, en ik denk dat het wel aansluit op wat meneer Hercules zegt. Als we kijken naar de lange termijnplanning, stonden ervoor het eerste kwartaal 2023 dingen op de planning, maar er worden heel wat dingen ook naar voor geschoven. M.C. Uitdehaag Burgemeester

Als we de lange termijnplanning krijgen, zijn er er weer vakjes geel. Planning is planning, probeer die zoveel mogelijk aan te houden. Meneer Uitdehaag. We hebben een verbeterslag gemaakt door veel betere bestuursopdrachten te formuleren, waarbij we aan de voorkant beter bedenken hoeveel ambtelijke capaciteit je voor een opdracht nodig hebt. Ik weet uit de historie dat er hier best wel wat geschoven is, en dat ga ik niet tegenspreken. Maar ik hoop dat u erop vertrouwd dat erin het laatste jaar een slag is gemaakt om meer grip te krijgen op de planning, met een inspanning van de ambtelijke organisatie. Ik blijf het punt herhalen omdat ik het ingewikkeld vind. Ik heb die inspanning gezien en ik vind dat ik het voor de ambtelijke organisatie mag opnemen. Ik denk dat meneer Ran nog een opmerking had. Voorzitter Raadscommissie

Ik denk het niet. Het punt is gemaakt.

17 Rondvraag Voorzitter Raadscommissie

We hebben de toezegging gehoord dat dit verder wordt opgepakt en we wachten dit af. Dan hebben we nog de rondvraag staan en de sluiting. Ik wil even de handen zien van mensen die iets voor de rondvraag hebben. Astrid van de Wetering D66 Texel

Ik zie mevrouw Van de Wetering, meneer Ran en mevrouw Kooiman. Mevrouw Van de Wetering. Voorzitter, ik heb een vraag aan wethouder Van de Belt: hoe staat het met de hulp aan de dorpshuizen met betrekking tot de energierekening? In november zijn hier al hulpvragen over binnengekomen en uiterlijk februari zou het duidelijk moeten zijn. Nu hoorden we dat het misschien maart zou worden. Ondertussen teren de dorpshuizen ontzettend in en investeren wordt voor velen onmogelijk. Voorzitter Raadscommissie

Sommigen hebben al een eindafrekeningen die er niet om liegt R. van de Belt

en in termijnen betaald moet worden. Wanneer is er duidelijkheid voor de dorpshuizen? Wethouder Van de Belt. Dank u wel, voorzitter. Het gaat niet alleen om de dorpshuizen maar om alle maatschappelijke organisaties met een eigen accommodatie, om het maar even zo te stellen. We hebben signalen gehad van een aantal dorpshuizen en organisaties. We hebben her en der de oproep gedaan om het ons te laten weten, maar dat was niet voldoende. Dus we doen nu een concrete uitvraag naar alle organisaties met een eigen accommodatie waar ze tegenaan lopen en wat precies het probleem is. En dan kunnen we verder en komt er een voorstel. Het is niet dat er nu vandaag een voorstel ligt. Ik meen mei gezien te hebben. Dank u wel. Meneer Kooiman. Edo Kooiman Hart voor Texel

Wij zijn wederom benaderd door ondernemers uit de Kikkerstraat in Cocksdorp. Corona is inmiddels al een tijdje voorbij, maar daar schijnt nog een toiletwagen te staan. We hebben daar in december al vragen over gesteld. Volgens mij zou die weggehaald worden, maar tot dusver Voorzitter Raadscommissie

is die dus nog niet weggehaald. Onze vraag namens de ondernemers van Cocksdorp: wanneer wordt die toiletwagen weggehaald? Nick Ran VVD Texel

Er gaat een schriftelijk antwoord komen hoor ik. Meneer Ran. Dank u wel, voorzitter. Ik werd gisteren benaderd door verschillende personen. De afgelopen weken hebben wij OZB- aanslagen ontvangen met daarin de Wlz-waarde van de woningen op Texel. Bij een aantal mensen die ik gesproken heb - en waaronder mezelf - is de waarde toegenomen met 20 à 30 procent. De waarderingskamer heeft aangegeven dat de gemiddelde stijging op Texel tussen de 12 en 15 procent is. Dus de vraag is: kan het college in kaart brengen of die stijging boven gemiddeld is? In hoeverre loopt de gemeente een financieel risico loopt, omdat er steeds meer bureaus zijn die Wlz-bezwaren kunnen maken? En als een Wlz-waarde 30 procent stijgt, is de kans best groot dat iemand dat gaat doen. Die bureaukosten moeten betaald worden door de gemeente en kosten Voorzitter Raadscommissie

in veel gevallen honderden en in sommige duizenden euro's. Welk financieel risico loopt de gemeente daarin? C. Hooijschuur wethouder

Wethouder Hooijschuur. Goede vraag. Toevallig hebben we het maandag met financiën erover gehad. Op Texel zitten een paar gevallen met een stijging van 20 procent. We gaan uit van de waarden van één januari 2022, dus niet van dit jaar. Dus dat was toch hoger dan het landelijk gemiddelde, heb ik begrepen van de mensen van financiën. Hoeveel risico lopen we? Voorzitter Raadscommissie

Dat durf ik zo niet te zeggen. Dat moet ik navragen en ik zal u daar schriftelijk antwoord op geven.

18 Sluiting Voorzitter Raadscommissie

Dat volgt. Dan sluit ik hierbij de vergadering.