Agendabundel

Hierbij worden kwetsbare inwoners eerder en beter geholpen en escaleren problemen minder vaak. Er is in 2021 gestart met een nieuw aanbod voor dagbesteding, geïnspireerd op de werkwijze van de Odensehuizen in Nederland. Dit biedt een aanvulling op het bestaande aanbod van dagbesteding en is voor mensen met geheugenklachten, beginnende dementie en Niet Aangeboren Hersenletsel (NAH). Er is ontmoeting, opvang, informatie en advies voor deze Texelse inwoners en hun naaste(n). Het draagt eraan bij inwoners langer thuis te laten wonen, aan het voorkomen van eenzaamheid en het verhogen van het algemene welzijn. Inburgering De decentralisatie van de inburgering is in 2021 voorbereid. Het doel is dat de gemeente, samen met o.a. Vluchtelingenwerk, Stichting Texels Welzijn en De Bolder in 2022 klaar is voor deze nieuwe taak. Waarbij de nadruk ligt op de verschillende leerroutes, maatschappelijke begeleiding en participatie.

24

Schuldhulpverlening In 2021 is de nieuwe aanpak vroeg signalering van schulden opgenomen in de aanpak van het Sociaal Team. Hiervoor is met inwoners contact gelegd zodra ze betalingsachterstanden hadden op enkele vaste woonlasten. Dit heeft nog niet geleid tot een stijging van het aantal hulpvragen over schulden. In het uitvoeringsprogramma Werk en Zekerheid, inclusief inburgering is met de tweede actielijn ’Inwoners worden ondersteund bij financieel rondkomen en het voorkomen van schulden’ een vervolg gegeven aan het beleidsen uitvoeringsplan schuldhulpverlening. Zo wordt extra aandacht gegeven aan de communicatie over hulp bij rondkomen en schulden, zal er gewerkt worden met ambassadeurs en worden de verordeningen en beleidsregels herzien. Jeugdwet Landelijk speelt de discussie over de stelselwijziging (waaronder de hervormingsagenda) van de Jeugdwet. Hoewel de discussie nog niet is uitgekristalliseerd, is de verwachting dat deze vanaf 2022 gevolgen heeft voor bijvoorbeeld inkoop van zorg en de (boven)regionale samenwerking. Bovenregionaal wordt verder gewerkt aan een plan voor specialistische jeugdhulp om de instroom naar specialistische jeugdhulp te verminderen. In 2022 worden hier vervolgstappen in gezet. Het streven is om zorg steeds dichterbij te organiseren, lokaal wat kan en (boven)regionaal wat moet.

Daarnaast werden in 2021 verschillende initiatieven uit het regionale transformatieplan Jeugd uitgevoerd. Transformatiegelden zijn ingezet voor subsidiering aan ‘Texelgezinnen’, zodat zij zich vanuit het preventieveld in kunnen zetten voor Texelse gezinnen met een ondersteuningsvraag. Verder is aan vijf effectieve en veelbelovende interventies op het gebied van Jeugdhulp een financiële stimulans gegeven. Daarnaast hebben de gemeente en het primair en voortgezet onderwijs een gezamenlijke focus bepaald voor de onderwijs-zorgagenda. Vanuit het project ‘Geweld hoort nergens thuis’ is in 2021 een regiovisie en een daaraan gekoppeld uitvoeringsprogramma vastgesteld. Door een multidisciplinaire aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling in de Kop van Noord-Holland wordt huiselijk geweld en kindermishandeling teruggedrongen. Veiligheid op orde Net zoals in 2020 stond 2021 in het teken van de maatregelen voor de coronapandemie. Dit zal in 2022 voortgezet worden. Daarnaast is in 2021 ingezet op ondermijning en integrale samenwerking en het werken aan een nog veiligere woon- en leefomgeving voor zowel inwoners als onze bezoekers.

25

Verbonden partijen in dit programma In onderstaand overzicht staat welke verbonden partijen binnen dit programma werkzaamheden uitvoeren. Per taakveld* staat vermeld welke verbonden partijen een bijdrage leveren aan welke gemeentelijke doelstelling. Naam verbonden partij GGD Hollands Noorden

Taakvelden 1.2 Openbare orde en Veiligheid 6.1 Toezicht kwaliteit kinderopvang en peutervoorzieningen 7.1 Volksgezondheid

Veiligheidsregio NoordHolland Noord

1.1 Crisisbeheersing en brandweer 7.1 Volksgezondheid

Gemeenschappelijke regeling De Waddeneilanden

1.2 Openbare orde en Veiligheid

Bijdrage aan gemeentelijke doelen Uitvoering inspectie kinderopvang. Bescherming en bevordering van de gezondheid, uitvoering gemeentelijk gezondheidsbeleid, goede jeugdgezondheidszorg (o.a. consultatiebureau) en preventie. Brandweerzorg (preventief en repressief), meldkamer, Geneeskundige Hulp bij Ongevallen en Rampen (GHOR), risico- & crisisbeheersing, Veiligheidshuis, ambulancezorg. Belangenbehartiging kustveiligheid (o.a.) vaarroutes, en noodvervoer via de lucht.

* Een taakveld is een verplichte onderverdeling in hoofdlijnen van gemeentelijke inkomsten en uitgaven. Dit begrip vervangt het oude begrip subfunctie. Taakvelden worden gebruikt om inkomsten en uitgaven voor alle gemeenten te rubriceren. Dit bevordert de onderlinge vergelijkbaarheid.

In paragraaf A staat de basisinformatie per verbonden partij.

26

Beleidsnota’s en verordeningen • Structuurvisie Texel op Koers 2020 (2009) • Visie en beleid sociaal domein Texel (2021) • Uitvoeringsprogramma gezond en veilig opgroeien (2021) • Uitvoeringsprogramma maatschappelijke ondersteuning en meedoen (2021) • Uitvoeringsprogramma werk & zekerheid, inclusief inburgering (2021) • uitvoeringsprogramma gezondheid (2021) • Verordening Adviesraad Sociaal Domein (2015) • Algemene subsidieverordening Texel 2020 (2020) • Uitvoeringsregeling subsidie mens en maatschappij 2020 (2020) • Actieplan gezondheidsbeleid 2018: Vitaal Texel: gezond (samen)leven begint bij jezelf • Beleidsregels handhaving Wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen (2013) • Verordening tegemoetkoming kosten voorschoolse voorzieningen (2014) • Nota voorschoolse educatie (2019) • Beleidsregels minimabeleid en bijzondere bijstand Texel 2020 • Verordening Jeugdhulp (2016) • Verordening Maatschappelijke Ondersteuning (2019) • Nadere regels Maatschappelijke ondersteuning (2019) • Nadere regels Jeugdhulp (2017) • Regionaal plan van aanpak Beschermd Wonen en maatschappelijke opvang 2018-2020 • Verordening Individuele Studietoeslag en Individuele Inkomenstoeslag (2018) • Afstemmingsverordening Participatiewet Inkomensvoorziening voor Oudere en gedeeltelijke Arbeidsongeschikte werkloze Werknemers(IOAW) en Inkomensvoorziening Oudere of gedeeltelijk Arbeidsongeschikte

gewezen Zelfstandige (IOAZ) (2018) • Verordening Tegenprestatie Participatiewet (2015) • Verordening Participatiewet re-integratie en gesubsidieerde arbeid(2018) • Beleidsregels terugvordering, invordering en verhaal (2016) • Beleidsregels Besluit bijstandsverlening zelfstandigen 2020 (Bbz 2004) gemeente Texel (2022) • Beleidsregels naleving besluit Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandige ondernemers (Tozo) gemeente Texel (2022) • Privacyregeling Sociaal Team Texel (2016) • Besluit Damoclesbeleid gemeente Texel 2021 • Beleidsregel toepassing Wet Bibob 2018 • Algemene Plaatselijke Verordening Texel (2017) • Integraal Veiligheidsplan 2019-2022

27

B. Wat hebben we gedaan? Prestatie Resultaat

Visie en Beleid sociaal domein actualiseren Afgerond. De visie en het beleid sociaal domein zijn in 2021 vastgesteld door de raad.

Prestatie Resultaat

Actualiseren van het dorpshuizenbeleid In ontwikkeling. In het uitvoeringsprogramma maatschappelijke ondersteuning en meedoen is een inhoudelijke richting gegeven voor de invulling van het dorpshuizenbeleid. Dit wordt in 2022 verder uitgewerkt voor de andere pijlers: vastgoed en relatiebeheer. Relatiebeheer betreft het maken van afspraken over de communicatie tussen dorpscommissie en gemeente waarmee in 2021 is gestart. Dit krijgt z’n beslag in de actualisatie van de convenanten.

Prestatie Resultaat

Texelse Agenda Onderwijs en Zorg opstellen In ontwikkeling. Gemeente, schoolbesturen en zorgpartners zijn doorgegaan met de ontwikkeling van de Texelse Agenda Onderwijs Zorg. Het doel hiervan is om breed ondersteuningsaanbod te realiseren tussen onderwijs en (jeugd-)zorg, zodat elk kind in een passende omgeving onderwijs kan blijven volgen.

Prestatie Resultaat

IJslandse aanpak op Texel onderzoeken en implementeren Afgerond. De IJslands / Eilandse aanpak is geëvalueerd.

C. Voorstellen: Resultaat Prestatie Resultaat

Integraal Veiligheidsplan uitvoeren Wordt uitgevoerd.

Prestatie Resultaat

Bluswatervoorzieningen natuurgebied aanleggen en onderhouden Wordt uitgevoerd. Er zijn twee bluswaterputten geslagen, de overige drie putten worden in 2022 geslagen.

Initiatief voorstellen en moties Motie 14-04-2021 Resultaat

Een cadeautje ontvangen maakt blij In het uitvoeringsprogamma Werk en zekerheid, inclusief inburgering die in december 2021 door de raad is vastgesteld is – mede vanuit deze motie - de volgende actie opgenomen: In dialoog met de nieuwe gemeenteraad wordt in 2022 besproken welke ondersteuning wordt gegeven aan mensen met een minimuminkomen, resulterend in nieuwe beleidsregels en verordening.

Motie 22-09-2021 Resultaat

Geen langer interval Bevolkingsonderzoek borstkanker Afgerond. De staatssecretaris is op de hoogte gebracht van de betreffende motie.

28

Wat heeft het gekost? 2 Zorg voor elkaar, veiligheid op orde 2021 (x 1.000 euro) Lasten Rekening

Rekening

Begroting

2019

2020

2021 primair 2021

Begroting

Rekening 2021

na wijziging Brandweer en rampenbestrijding

2.373

2.534

2.491

2.573

2.354

Openbare orde en veiligheid

549

710

339

362

312

Subsidies

292

291

299

311

290

Inkomensvoorzieningen

2.128

5.360

2.639

2.536

3.713

Participatiebudget

2.653

3.060

2.861

3.161

3.175

Algemene voorzieningen

1.658

1.514

1.692

1.654

1.549

Sociaal Domein

5.826

6.377

6.292

7.014

7.461

Volksgezondheid Totaal lasten (inclusief mutaties reserves)

544

576

592

591

549

16.023

20.423

17.205

18.202

19.404

Totaal lasten DSW De Bolder

4.546

4.279

4.285

4.433

4.491

Totaal lasten programma 2 incl. De Bolder

20.569

24.702

21.469

22.635

23.895

Eliminatie participatiebudget WSW

-2.732

-2.767

-2.570

-2.623

-2.645

Totaal lasten programma 2

17.837

21.935

18.899

20.012

21.250

Baten Rekening

Rekening

Begroting

2019

2020

2021 primair 2021

Begroting

Rekening 2021

na wijziging Brandweer en rampenbestrijding

36

36

45

45

40

Openbare orde en veiligheid

64

52

73

73

54

Inkomensvoorzieningen

1.958

5.032

1.975

1.648

2.809

Participatiebudget

-190

186

68

68

296

17

7

10

10

8

Algemene voorzieningen Sociaal Domein

457

1.644

158

158

111

Totaal baten (inclusief mutaties reserves)

2.343

6.957

2.329

2.002

3.318

Totaal baten DSW De Bolder

4.546

4.378

4.285

4.433

4.439

Totaal baten programma 2 incl. De Bolder

6.889

11.335

6.593

6.435

7.757

Eliminatie participatiebudget WSW

-2.732

-2.767

-2.570

-2.623

-2.645

Totaal baten programma 2

4.157

8.568

4.023

3.812

5.112

-13.680

-13.367

-14.876

-16.200

-16.138

62

Voordeel

Saldo programma 2

Rekeningresultaat programma 2 (verschil begroting – rekening)

29

€

Programma 2 Mutaties reserves lasten (toevoegingen aan reserves) Rekening

Rekening

Begroting

2019

2020

2021 primair 2021

Begroting

Rekening 2021

na wijziging Geen mutaties

0

0

0

0

0

Totaal toevoegingen aan reserves

0

0

0

0

0

Mutaties reserves baten (onttrekkingen uit reserves) Rekening

Rekening

Begroting

2019

2020

2021 primair 2021

Begroting

Rekening 2021

na wijziging Sociaal domein

324

1.547

0

0

0

Reserves Leerwerkbedrijf de Bolder

188

79

82

145

138

Totaal onttrekkingen uit reserves

512

1.626

82

145

138

Voor de specificatie van deze mutaties wordt u verwezen naar de toelichting op de balans (Passiva).

30

Analyse

(bedragen x € 1.000)

Brandweer en rampenbestrijding De bijdrage aan de Veiligheidsregio is voordelig t.o.v. de begroting door een verrekening

213 V 169

V

30

V

Brandkranen, minder noodzakelijk onderhoud dan verwacht

6

V

Overige oorzaken < 10

8

V

van het voordelige rekeningresultaat 2020 van de Veiligheidsregio. Daarnaast is de jaarlijkse bijdrage lager uitgevallen dan begroot. Er is minder onderhoud nodig geweest en minder kosten gemaakt voor de kazerne in Den Burg.

Openbare orde en veiligheid

31 V

Specifieke Corona uitkering voor compensatie stadswachten/parkeerwachten

57

V

M eer uren Gemeentewerken belast op openbare orde (o.a. ivm Corona)

-24

N

Overige oorzaken < 10

-2

N

Subsidies

21 V

De incidentele rijksbijdrage vanuit het corona steunpakket is nog niet ingezet.

12

V

Overige oorzaken < 10

9

V

Inkomensvoorzieningen Als gevolg van corona zijn er meer bijstandsuitkeringen verstrekt. Dit is inclusief de BBZ,

0 -200

N

welke sinds 2020 gelijk wordt gefinancierd als de overige bijstandsuitkeringen. Als gevolg van de financieringsmethodiek (T-2) hebben we minder van het Rijk ontvangen dan nodig was. In 2021 is er voor een bedrag van € 1.592.000 gebruik gemaakt van de Tijdelijke

0

overbruggingsregeling zelfstandige ondernemers (Tozo). Dit bedrag is volledig door het Rijk gecompenseerd. Lagere advieskosten en een voordeel op de inzet van de sociaal rechercheur door een

32

V

M eer inzet van budget voor armoedebestrijding kinderen

-16

N

De (extra) rijksbijdrage Tijdelijke Ondersteuning Noodzakelijke Kosten (TONK) van

133

V

11

V

10

V

Overige oorzaken < 10

7

V

Voordeel op salarissen

23

V

gewijzigd contract.

€ 140.000,- was ruimschoots voldoende om de extra uitgaven van circa € 75.000 te dekken. Het positieve verschil hoeft niet terugbetaald te worden. Daarnaast is er minder gebruik gemaakt van de bijzondere bijstand dan begroot. M inder aanvragen schuldhulpverlening dan verwacht. Het blijft lastig om in te schatten wat financiële gevolgen zijn van corona. Het inburgeringsbudget is ingezet voor inhuur om de implementatie van de Nieuwe wet inburgering voor te bereiden. Doordat de instroom van vergunninghouders is vertraagd is er mimimale inzet geweest van budget voor de ondertussengroep.

31

Participatiebudget WSW Vanwege corona is er een extra rijksbijdrage ontvangen, daarnaast is er budget

181 V 238

V

-75

N

Overig resultaat de Bolder / WSW

-41

N

Overige oorzaken < 10

11

V

Voordeel op salarissen

48

V

overgeheveld uit 2020. Als gevolg van de pandemie is er een tijdelijke pauze geweest bij het inzetten van reïntegratietrajecten bij de Bolder, waardoor er minder trajecten zijn afgenomen. Incidenteel is er € 75.000 aan de Bolder vergoed als tegemoetkoming in de gemiste inkomsten veroorzaakt door het lagere aantal afgenomen trajecten. Qua capaciteit is de Bolder ingericht op een hoger aantal reïntegratietrajecten dan er daadwerkelijk werden afgenomen. Als gevolg van corona was dit aantal (aanmerkelijk) lager dan begroot.

Algemene voorzieningen De kosten voor peuteropvang en vroeg- en voorschoolse educatie zijn hoger dan begroot.

50 20

V

Overige oorzaken < 10

-1

N

Voordeel op salarissen

31

V

De stijging van het aantal kinderen wat hier gebruik van maakt is stuctureel gebleken. Doordat de kosten van vroeg- en voorschoolse educatie gedekt konden worden uit de middelen voor onderwijsachterstandenbeleid voor een bedrag van € 74.000 ontstaat er per saldo een voordeel.

32

Sociaal Domein Stijging in de vraag naar woonvoorzieningen, blijken lastig te voorspellen. De aanvragen

475 N -62

N

-41

N

-18

N

20

V

-53

N

21

V

Het budget voor verslavingszorg is een aantal jaren te hoog gebleken.

39

V

De incidentele rijksbijdrage voor ondersteuning van de jeugd is in 2021 nog niet ingezet

17

V

-686

N

276

V

Overige oorzaken < 10

25

V

Nadeel op salarissen.

-13

N

beperken zich niet alleen tot de ouderen. Bestaande aanpassingen moeten ook gekeurd, onderhouden en vervangen worden. M eer kosten gemaakt voor huishoudelijke hulp, de vergrijzing is hier een belangrijke oorzaak van. M eer kosten gemaakt voor vervoersvoorzieningen. Er waren meer aanvragen voor rolstoelen en scootmobielen. Daarnaast gaat het hier ook om onderhouds- en vervangingskosten. Er is sprake van een klein voordeel ten opzichte van het budget bij begeleiding vanuit de WM O De ontvangen eigen bijdragen voor de WM O zijn structureel lager dan begroot. Eigen bijdragen mogen niet gestapeld worden, waardoor bij toenemende vraag bij 1 client de eigen bijdragen gelijk blijven. De budgetoverheveling voor algemene voorzieningen WM O-jeugd uit 2020 is in 2021 niet ingezet als gevolg van de pandemie.

In de halfjaarsrapportage 2021 en de Rib (30-11-2021) is al gerapporteerd over de mogelijke tekorten op het budget van jeugdhulp. De kostenstijging is over de hele linie zichtbaar. Daarnaast is het aantal complexere (lees duurdere) jeugdzorgtrajecten gestegen. Doordat er een wachtlijst bij het Sociaal Team ontstond, zijn er meer jongeren direct door de huisarts verwezen naar gecontracteerde jeugdhulp. Hierdoor is minder grip ontstaan op de jeugdhulptrajecten en daarmee de kosten. Ook is er extra Sociaal M aatschappelijk Werk ingekocht. Het voordeel op uitvoeringskosten sociaal domein ontstaat door een lagere bijdrage voor de back-office Den Helder en lagere inhuurkosten dan begroot onder andere omdat er gewerkt is met tijdelijke arbeidsovereenkomsten. Daarnaast was er sprake van minder scholings- en advieskosten. Het budget voor pilotkosten is niet ingezet.

Volksgezondheid

41 V

Lagere bijdrage aan de GGD dan begroot

16

V

Vanwege de pandemie waren er minder mogelijkheden voor preventieve interventies.

10

V

Lagere bijdrage aan het burgernetwerk AED dan begroot

13

V

Overige oorzaken < 10

2

V

Totaal programma 2

33

62 V

Programma 3

Mooi en gastvrij Texel

De bijzondere combinatie van landschappen heeft een grote aantrekkingskracht op toeristen uit binnen- en buitenland. Het mooie Texelse landschap en de waardevolle natuur bieden een grote meerwaarde voor zowel inwoners als bezoekers. Planet Texel en de daaruit voortvloeiende Texel Principes geven inspiratie voor ontwikkeling met behoud of versterking van de Texelse kernwaarden.

A. Terugblik Recreatie en toerisme In september 2021 is het ‘Toeristisch Toekomstplan Texel, Texel in balans (naar een authentiek, duurzaam en gastvrij eiland)’ vastgesteld in samenwerking met diverse partijen op het eiland. Een gedragen visie, met een duidelijke richting naar de toekomst, waarbij de ambitie is dat toerisme en recreatie waarde toevoegen en onderscheidend zijn voor de Texelse samenleving. Met een evenwichtige balans tussen inwoners en bezoekers van Texel. In 2020 is het contract met de VVV (TESO-TOP-Gemeente) voor vier jaren verlengd evenals het contract met STIFT (St. Toeristisch Investeringsfonds). 2021 was het laatste jaar waarin verzoeken om een financiële bijdrage vanuit het project ‘revitalisering vakantieparken’ van De Kop Werkt! ingediend konden worden. Dit project werd in oktober 2019 opengesteld voor een financiële bijdrage in kwaliteitsverbetering op vakantieparken. In het kader van dit project is door Texelse bedrijven voor circa € 7 miljoen geïnvesteerd in kwaliteitsverbetering waarvoor ze gezamenlijk € 350.000,- aan financiële bijdragen ontvingen. De plannen betroffen onder meer verbeteringen aan infrastructuur, buitenruimten, verblijfsaccommodaties, duurzaamheid en toegankelijkheid. Ook is gefinancierd ten behoeve van coaching en de inzet van expertteams voor bijvoorbeeld de bedrijfsvoering.

Haven en visserij De visserij is van economisch belang en niet alleen voor de sector zelf, maar ook als belevingswaarde voor de toeristische sector. De haven van Oudeschild moet behouden blijven als een karakteristieke vissers- en werkhaven met bijbehorende sfeer en bedrijvigheid. De visserij heeft het moeilijk, door onder andere Brexit en de groei van de windmolenparken op zee verkleind het werkgebied snel waardoor het aantal grote kotters afneemt. In 2021 is de havenvisie uitgewerkt met een exploitatieplan waarin het Texels dna voor de haven wordt geborgd, de overgebleven visserij zo lang mogelijk in stand wordt gehouden en gericht wordt gezocht naar nieuwe passende doelgroepen. Integraal onderdeel hiervan is het meerjaren-onderhoudsplan om door gepland onderhoud de haven zo efficiënt mogelijk in stand te houden. Dit voorstel is aangehouden.

34

Vooruitlopend op de toekomstige havenexploitatie is in 2021 een toekomstbestendig netwerk van walstroom, drinkwater en vrij toegankelijk wifi netwerk gerealiseerd. De walstroom wordt volledig duurzaam opgewekt door zonne-energie. In 2022 zal het gemeentelijk toiletgebouw op de haven worden gerenoveerd en daarmee is aan de belangrijkste voorwaarden voldaan om nieuwe gebruikers van de haven aan te trekken en zo de krimpende visserij activiteiten te compenseren. Het Texelse landschap Op de Hoge Berg zijn we samen met andere partijen bezig met een gebiedsproces. Het behoud van het karakteristieke landschap, met gezonde agrarische bedrijven op de Hoge Berg, is complex. De betrokken partijen in het gebied hebben overeenstemming bereikt. Nu wordt goed samengewerkt aan een toekomstbestendige Hoge Berg. De gemeente ondersteunt hierbij. De Hoge Berg heeft de status icoonlandschap gekregen. Aan realisatie van de hoofddoelen van natuur & landschap werd actief gewerkt: behoud van de kwaliteiten van natuur en landschap, het realiseren van een zo groot mogelijke toegankelijkheid van natuurgebieden, ecologisch beheer op agrarische gronden en behoud van kleinschalig historisch medegebruik van duinen, stranden, kwelders, water en zee. Openbaar groen Al het groenonderhoud is volgens de plannen uitgevoerd. Dijkversterking Het project dijkversterking is afgerond.

Strand Ook hier zijn de werkzaamheden flink beïnvloed door corona. De strandbewaking is wel gewoon doorgegaan. Er is veel werk verzet om het strand zo normaal mogelijk te exploiteren. De inkomsten uit de verhuur zijn lager, omdat strandhuisjes later op het strand mochten en de paviljoens deels gesloten zijn geweest. Veel aandacht ging uit naar de situatie rondom de smalle stranden op Texel. Nationaal Park Ook op Texel speelt de discussie rond Nationale Parken ‘Nieuwe Stijl’. Naast mogelijke uitbreiding wordt met name verbinding gezocht tussen natuur, landschap, cultuur en de agrarische sector. Het Nationaal Park Duinen van Texel probeert ‘dit nog meer te gaan doen op Texel’. Ruimtelijke Ordening In 2021 zijn diverse kleinere (postzegel)bestemmingsplannen en reparatieplannen vastgesteld, zoals het 2e Reparatieplan Den Hoorn, het 2e Herstelbesluit bestemmingsplan Oudeschild, het Reparatieplan Oosterend en Herstructurering Golfbaan De Texelse. De invoering van de Omgevingswet is weer uitgesteld, nu naar 1 oktober 2022 of 1 januari 2023. De voorbereiding op de inwerkingtreding ging gewoon door. Door het uitstel is de Omgevingsvisie vertraagd; die wordt in 2022 weer opgepakt. Toezicht en Handhaving De Boa’s zijn druk geweest met het toezicht op de coronamaatregelen. Het toezicht op de Alcoholwet is minder geweest doordat de horeca het overgrote deel van het jaar gesloten was.

Wel is er grote inzet geweest op de uitbreiding van het vergunning parkeren en het betaald parkeren. In totaal zijn er circa 40.000 voertuigen gecontroleerd en is de betalingsbereidheid gemonitord. Ook wordt gewerkt aan een intensievere samenwerking met de politie.

35