Bijlage III - Programmabegroting VRF 2022
Tekst van het document
Dit is een manier om met een gezamenlijk doel meerdere projecten naast elkaar te laten draaien. Als daarnaast de afdeling Informatiemanagement een nog sterkere plek in de totale organisatie krijgt, dan zijn we projectmatig gezien klaar. Dit betekent dat de functies van medewerkers op orde zijn, de spelregels om samen te werken duidelijk zijn en de kolommen hen weten te vinden voor advies.”
‘In de ideale wereld bedenkt afdeling Informatiemanagement welke systemen resultaat opleveren en hoe we ze onderling aansluiten’
Welke ambities heeft de Brandweer op het informatievlak? Jeroen: "De Brandweer wil de operationele informatievoorziening goed op orde hebben. Ongeacht welke ploeg er uitrukt. We werken aan databases die in verbinding staan met voertuigen en continu actuele informatie leveren. Welke stoffen liggen er in dat brandende bedrijf, hoeveel mensen werken of wonen er, et cetera. Nu staat veel data in pdf-bestanden, die steeds opnieuw bijgewerkt en ge-upload worden. De tijd van de multomappen hebben we allang achter ons gelaten, maar het kan nog beter. De brandweer werkt grootschalig en veel samen met Groningen en Drenthe. We gaan nog meer toe naar een netwerk van hulpdiensten. Dat laatste zie je bij de GGD ook; de laboratoriumuitslagen van coronatests komen al vanuit meerdere organisaties en zij werken landelijk samen. Daarom is het belangrijk dat alle systemen met elkaar praten. Het zou niet moeten uitmaken wie het behandelt. De actualiteit en veiligheid ervan moet altijd op orde zijn.” Wat wil GGD bereiken? De Jeugdgezondheidszorg van GGD wil veel meer gebruik maken van digitale producten om gezinnen te geven wat ze nodig hebben. De mensen achter deze verandering kunnen rekenen op de hulp van de projectorganisatie van Informatiemanagement. Eén van de ambities is, dat ouders altijd zelf inzage hebben in hun gegevens en zaken kunnen aanleveren aan de hand van slimme vragenlijsten.
31
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
Met informatie uit wijkprofielen willen de jeugdgezondheidsprofessionals van GGD ook meer datagedreven werken. Jeroen: “Zodat ze precies kunnen zien welke thema's in bijvoorbeeld kwetsbare wijken onderwerp van gesprekken met ouders moeten zijn. Tegelijkertijd moet een medewerker van het klant contactcentrum alle relevante informatie van een gezin paraat hebben, als een vader of moeder belt met een vraag. Uiteraard zijn de voorschriften en regels rondom privacy daarin leidend en zijn we zeer scherp op het voorkomen van datadiefstal." Welke ambities heeft Crisisbeheersing? Crisisbeheersing wil vooral de spin in het web zijn van alle informatie die binnenkomt en eruit gaat. Daar hebben zij tijdens de coronacrisis al een voorschot op genomen met een informatieknooppunt. De functie denkt crisisbeheersing ook in de toekomst te moeten vervullen. Daarvoor is een soort intern crisismanagementsysteem nodig. Vergelijkbaar met het landelijke crisismanagementsysteem (LCMS). Je werkt dus netcentrisch; je verzamelt en geeft betekenis aan de informatie door data van GGD en Brandweer in één systeem te zetten. De relatief kleine afdeling Crisisbeheersing wil de interne informatie ook slim delen met gemeenten en andere partijen. Vanessa: “Als projectgroep bedenken we de voorzieningen die nodig zijn om in de toekomst het werkproces meer te automatiseren en de juiste dashboards te leveren.
Nu doen de medewerkers van Crisisbeheersing nog veel intensief knip- en plakwerk. Als afdeling én projectgroep Informatiemanagement gaan wij bijdragen aan het vergemakkelijken, versnellen én verrijken van de informatie.” Bedrijfsvoering - de ‘vierde kolom’ van de VRF-organisatie - zorgt binnen de projectgroep en organisatie dat informatiebronnen op orde zijn. Ook bewaakt ze de datakwaliteit. Vanessa: “Als we een restaurant zouden zijn, dan is afdeling Informatiemanagement van Bedrijfsvoering de keuken die de verschillende gerechten voor GGD, Crisisbeheersing en Brandweer maakt.” De mogelijkheid om met elkaar in Teams te vergaderen en videobellen is zo'n gerecht waar we in deze tijd dankbaar van gegeten hebben.
32
6. Algemene dekkingsmiddelen Gemeentelijk bijdrage in het nadelig saldo Conform de gemeenschappelijke regelingen wordt de vastgestelde bijdrage in het nadelig saldo over de gemeenten voor de programma’s Gezondheid en Crisisbeheersing verdeeld op basis van het inwonertal. In afwijking hiervan heeft het Algemeen Bestuur besloten de bijdrage voor het programma Brandweer te verdelen op basis van de verdeling van het cluster openbare orde en veiligheid (OOV) in het gemeentefonds. Per programma is de bijdrage als volgt: GGD Crisisbeheersing Brandweer Organisatie
e e e e
21.366.084 1.760.140 31.997.937 15.063.526
Totaal
e
70.187.687
De bijdrage in het programma Organisatie wordt conform de eerder vastgestelde verdeelsleutels voor organisatieoverhead toegerekend aan de oorspronkelijke taakvelden. Deze toerekening aan de taakvelden is er zodat de deelnemende gemeenten de bijdrage kunnen opnemen in hun eigen begroting. De toerekening aan de taakvelden is als volgt: GGD Crisisbeheersing Brandweer
38,5% 5,8% 55,7%
Hiermee komt de bijdrage per taakveld uit op de volgende bedragen: Gezondheid Crisisbeheersing Brandweer
e e e
27.165.542 2.633.825 40.388.321
Totaal
e
70.187.687
In bijlage 1 staat een overzicht van de verdeling van de bijdrage per taakveld over de gemeenten, inclusief een meerjarenperspectief richting 2025. Brede doeluitkering rampenbestrijding De bijdrage BDuR (zoals opgenomen in de begroting) is gebaseerd op de decembercirculaire 2020. Deze geeft een overzicht van de verdeling van het landelijke budget over de veiligheidsregio’s voor 2021 en verder. De bijdrage voor 2022 is gebaseerd op deze meest recente informatie. Voor de bijdrage BDuR werd tot en met 2019 conform het (bij de regionalisering afgesproken) uitgangspunt voor 35% toegerekend aan het programma Crisisbeheersing, en voor 65% aan het programma Brandweer. Omdat vanaf 2020 een korting plaatsvindt inzake het Landelijk Meldkamer Systeem en dit enkel de brandweerbegroting raakt wordt vanaf 2020 de verdeling 62% Brandweer en 38% Crisisbeheersing aangehouden.
33
7. Paragrafen 7.1. Financiering De kaders voor financiering zijn gebaseerd op de ‘Wet Financiering Decentrale Overheden’ en de daaruit voortvloeiende uitvoeringsregelingen. Het eigen treasury-beleid van Veiligheidsregio Fryslân is vastgelegd in de financiële verordening. Beleid financieringsrisico’s Het financieringsbeleid van Veiligheidsregio Fryslân is erop gericht de financieringsrisico’s voor langere tijd af te dekken met vastrentende leningen. De omvang en looptijd van deze leningen is afgestemd op de omvang en levensduur van de materiële vaste activa en de aflossing is gepland binnen de kaders voor de renterisiconorm. Afhankelijk van de situatie op de kapitaalmarkt en de hoogte van eigen financieringsmiddelen (eigen vermogen, voorzieningen en werkkapitaal) bestaat de mogelijkheid een deel (tot de kasgeldlimiet) kortlopend te financieren. Bij de financiering worden geen zekerheden verstrekt en worden geen afgeleide financiële instrumenten ingezet. Rentebeleid De interne rente/omslagrente wordt bepaald op basis van de volgende elementen: - Rente bestaande leningenportefeuille (rente die we daadwerkelijk betalen); - Inschatting rentekosten nieuw aan te trekken financiering; - Oprenting voorziening FLO. De interne rente/omslagrente volgt dus zeer nauwgezet de werkelijke rentelasten en bedraagt daarom inmiddels 2%.
Leningenportefeuille en liquiditeit Het verloop in de financieringsportefeuille is nagenoeg volledig te herleiden naar het investeringsprogramma. Door het geplande investeringsprogramma in 2021 en 2022 neemt de omvang van de langlopende leningen naar verwachting toe tot bijna € 77 miljoen per eind 2022. Kasgeldlimiet en renterisiconorm Het financieringsbeleid voorziet in een groter beroep op kortlopende leningen, alvorens langlopend wordt gefinancierd. Dit betekent dat de ruimte onder de kasgeldlimiet zal worden benut, gelijk aan voorgaand jaar, waarbij de kasgeldlimiet per kwartaal overigens niet zal worden overschreden. Voor 2022 is de kasgeldlimiet bepaald op 8,2% van het begrotingstotaal, dit is € 7,0 miljoen. De renterisiconorm voor 2022 is 20% van het begrotingstotaal, of € 17,0 miljoen. Bij het samenstellen van de leningenportefeuille is er rekening mee gehouden dat de jaarlijkse aflossingen en renteherzieningen de renterisiconorm niet overschrijden. Bespaarde rente FLO-overgangsrecht De voorziening FLO-overgangsrecht is gewaardeerd op contante waarde. Het jaarlijks toevoegen van rente aan de voorziening is opgenomen in de begroting, en wordt gedekt door de rente die wordt bespaard met de eerder ontvangen afkoopsom. De gehanteerde rekenrente is 2,5%.
34
7.2. Weerstandsvermogen en risicobeheersing In het BBV wordt het weerstandsvermogen omschreven als de relatie tussen de weerstandscapaciteit van de organisatie en de risico’s waarvoor geen voorzieningen zijn getroffen. Het weerstandsvermogen kan ook worden omschreven als de mate waarin de organisatie in staat is om omvangrijke tegenvallers op te vangen, zonder dat het beleid hoeft te worden aangepast. De weerstandscapaciteit dient dus om de continuïteit van de organisatie te waarborgen. Beleid Het beleid rondom weerstandsvermogen en risicobeheersing is vastgelegd in de beleidsnota ‘Weerstandsvermogen 2019-2022’. De hoofdlijnen van dit beleid zijn als volgt: • Binnen de gemeenschappelijke regeling wordt geen eigen weerstandscapaciteit aangehouden. In plaats daarvan worden de gemeenten geïnformeerd over de risico’s die aanwezig zijn, zodat ze hier rekening mee kunnen houden in hun eigen paragraaf weerstandsvermogen; • In de paragraaf weerstandsvermogen worden naast de reguliere risico’s ook de risico’s opgenomen die mogelijk structurele impact kunnen hebben op de begroting van de VRF (zie kopje ‘structurele risico’s’); • De gemeenschappelijke regeling maakt gebruik van een egalisatiereserve, die wordt gebruikt om incidentele schommelingen in het resultaat op te vangen.
Het saldo van de egalisatiereserve heeft een omvang van tussen de 2% en 5% van het begrotings totaal; • Er wordt geen post onvoorzien aangehouden in de begroting. Het eerder als ‘onvoorzien’ aangemerkte budget heeft geen relatie met het risicoprofiel, en is daarom omgevormd naar een budget voor bovenmatige personele fricties. Algemene risico’s Sinds de vaststelling van de nota weerstandsvermogen zijn geen wijzigingen opgetreden in de risico’s die meewegen voor de weerstandscapaciteit. Dit zijn de volgende zaken: • Wegvallen van maatwerk- en markttaken: de Veiligheidsregio Fryslân voert diverse taken uit die nauw verbonden zijn met de basistaak, maar niet collectief worden uitgevoerd. Voorbeelden hiervan zijn maatwerk JGZ, dienstverlening Wabo en reizigersvaccinaties. Op deze taken wordt deels vast personeel ingezet, en wordt een beroep gedaan op overhead. Daarnaast wordt een winstmarge op deze taken gecalculeerd, die ervoor zorgt dat de collectieve basistaak goedkoper wordt. Wegvallen van deze taken zorgt zowel voor incidentele fricties als voor het vervallen van structurele dekking; • Fysieke en psychische schade door werkzaamheden: het optreden van personeel en vrijwilligers bij incidenten kan fysieke en psychische schade opleveren, die niet altijd goed te verzekeren is.
De gevolgen hiervan kunnen verstrekkend zijn, bijvoorbeeld blijvende arbeidsongeschiktheid; • Het niet kunnen werven van voldoende kwalitatief personeel, waardoor de taakuitvoering in gevaar komt: bij de huidige arbeidsmarkt is het lastig om voldoende kwalitatief personeel te werven. Dit probleem doet zich voor bij alle organisatieonderdelen. Het gevolg kan zijn dat de kwaliteit van de dienstverlening onder druk komt of alleen kan worden gerealiseerd tegen onevenredig hoge kosten. Weerstandscapaciteit De gemeenschappelijke regeling heeft geen eigen weerstandscapaciteit. De risico’s die zich voordoen worden daarom in beginsel afgewenteld op de deelnemende gemeenten.
35
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
Structurele risico’s Voor de komende jaren zijn enkele grote structurele risico’s aangemerkt, dit betreft: Wet normalisering rechtspositie ambtenaren De Wet normalisering rechtspositie ambtenaren (Wnra) is op 1 januari 2020 in werking getreden. De wet zorgt ervoor dat ambtenaren zoveel mogelijk dezelfde arbeidsrechtelijke positie krijgen als werknemers in het bedrijfsleven. Voor veiligheidsregio’s is de invoering uitgesteld tot 1 januari 2022, onder meer in verband met de bijzondere positie van brandweervrijwilligers. Het Algemeen Bestuur besluit in maart 2021 over deelname aan de nieuw op te richten werkgeversvereniging samenwerkende veiligheidsregio’s (WVSV). Wanneer tot deelname wordt besloten, wordt voorzien in een nieuwe vorm van arbeidsvoorwaardenvorming voor onze medewerkers. Binnen VRF zal de invoering van de Wnra sowieso inzet vragen en kosten met zich meebrengen in 2021, mogelijk ook nog in 2022. Taakdifferentiatie brandweervrijwilligers Het huidige systeem van een aparte rechtspositie voor brandweervrijwilligers is in strijd met de Europese wet- en regelgeving. Daarom past de huidige vorm van vrijwilligheid bij de brandweer niet binnen het juridische kader. Veiligheidsregio’s zijn hierdoor genoodzaakt om na te denken over de consequenties van dit gegeven.
Het Veiligheidsberaad stelde samen met verantwoordelijk minister Grapperhaus (Justitie en Veiligheid) een Denktank taakdifferentiatie in om te onderzoeken hoe, met behoud van vrijwilligheid, binnen het juridische kader, de brandweervrijwilligers nadrukkelijk en fundamenteel zijn te onderscheiden van de beroepskrachten. De opbrengst – denkrichting - bespraken zij in december 2020 en dit leidde tot een vervolgopdracht tot nadere uitwerking van de denkrichting. Kortweg moet het verschil in taken tussen vrijwilligers en beroepskrachten concreet worden beschreven. In de loop van 2021 verwachten we (landelijke) besluitvorming over het vervolg. Dit zal impact hebben op Brandweer Fryslân. Overige landelijke ontwikkelingen Steeds meer is VRF mede afhankelijk van landelijke ontwikkelingen, niet in de laatste plaats door de (bovenregionale) coronacrisis. Landelijke gremia kunnen autonoom lasten bij ons neerleggen die wij nu niet voorzien. Voorbeelden hiervan zijn de strategische agenda van het Veiligheidsberaad (rond projecten als ‘Presterend Vermogen’, ‘Versterking Bevolkingszorg’ en ‘Bovenregionale operationele besluitvorming’) en de structurele inzet van het Landelijk Operationeel Team Corona (LOT-C). Externe veiligheid Sinds de inwerkingtreding van het Besluit externe veiligheid (Bevi) in 2004 ontvangen (regionale) brandweren de Impuls OmgevingsVeiligheid (IOV)-gelden.
Deze gelden waren aanvankelijk bedoeld als impuls voor de uitvoering van de toen nieuwe taken op het gebied van externe veiligheid. Sinds 2015 zijn de gelden ingezet voor de voorbereiding op de inwerkingtreding van de Omgevingswet. Brandweer Fryslân ontving jaarlijks € 130.000. Voor dit bedrag is steeds reguliere advieswerk aan gemeenten, provincie, rijk en defensie gedaan. Daarnaast zijn hieruit projecten in het kader van Omgevingswet (onderdeel brandweer) gefinancierd. Door een verschuiving van verantwoordelijkheden bij de ministeries hebben we vanaf 2021 te maken met een korting op de IOV-gelden. De gevolgen hiervan voor de uitvoering van werkzaamheden voor de VRF zullen in 2021 duidelijk worden. Functioneel leeftijdsontslag (FLO) Door de landelijke netto afspraak hebben wijzigingen in wet- en regelgeving (zoals caoverhogingen) directe financiële gevolgen. De cao gemeenten 01-01-2020 tot 01-01-2021 en de afschaffing van de levensloopregeling zorgen er voor dat de bestemmingsreserve eerder uitgeput is dan waar rekening mee is gehouden op moment van overname.
36
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
Forensische geneeskunde De Nationale Politie zal de medische arrestantenzorg aanbesteden, waarbij de kans bestaat dat dit niet aan de GGD wordt gegund. Het directe financiële effect van het verliezen van de aanbesteding medische arrestantenzorg is het vervallen van het begrote voordeel. De gemeentelijke bijdrage stijgt dan met ongeveer € 40.000. Voor de uitvoering van forensische geneeskunde is samenwerking in Noord-Nederland noodzakelijk en deze zal in 2021 verder worden vormgegeven. Binnen deze Noordelijke samenwerking is een efficiëntere inzet van artsen mogelijk. De verwachting is dat hiermee het vervallen van het begrote voordeel kan worden opgevangen. Rente Op dit moment zijn de financieringslasten erg laag, door de huidige rentesystematiek levert dit een voordeel op voor de gemeenten. Echter bij een stijgende marktrente zal de rentelast hoger worden dan de beschikbare uitzetting van de kapitaalslasten, wat resulteert in een direct nadeel voor de gemeenten. Vervallen risico’s De volgende, in eerdere begrotingen genoemde risico’s, zijn vervallen: Openbaar meldsysteem Na diverse onderzoeken en een gerechtelijke uitspraak komen de inkomsten voor de regierol op het OMS per juni 2020 te vervallen. Dit betreft een structureel bedrag van € 218.788. In de Kaderbrief 2020 is toegezegd dat aan het bestuur wordt voorgelegd hoe hiermee om te gaan.
Op dit moment worden de gevolgen en mogelijke maatregelen bij afdeling Risicobeheersing in beeld gebracht. Het bestuur is hierover geïnformeerd in de vergadering van februari 2020. Evaluatie Wet veiligheidsregio’s In opdracht van de minister van Justitie en Veiligheid is in 2020 onderzocht of de Wet veiligheidsregio’s na tien jaar nog goed aansluit bij de huidige situatie. Ook is onderzocht of de wet voldoende is voorbereid op toekomstige dreigingen, maatschappelijke ontwikkelingen en ontwikkelingen in de crisisbeheersing in het algemeen. Inmiddels zijn zowel het evaluatierapport als een kabinetsstandpunt hierop naar de Tweede Kamer gestuurd. Laatstgenoemde heeft het onderwerp in februari 2021 controversieel verklaard. Dit betekent dat bij of na de formatie duidelijk wordt hoe een nieuw kabinet verder wil met de conclusies en aanbevelingen van de commissie. De aanbevelingen sluiten overigens goed aan bij de organisatorische inrichting en werkwijze van VRF. Naar verwachting zal de doorontwikkeling een geleidelijk, landelijk proces zijn; op dit moment voorzien we geen grote extra kosten. Evaluatie Wet gemeenschappelijke regelingen Het voorstel tot wijziging van de Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr) ligt sinds eind 2020 bij de Eerste Kamer. Vanwege het verkiezingsjaar is moeilijk in te schatten wanneer het wetsvoorstel definitief zal worden.
Doel van de wetswijziging is versterking van de legitimiteit van gemeenschappelijke regelingen door bijvoorbeeld het verlengen van reactietermijnen voor gemeenteraden. De wetswijziging zal een wijziging van de gemeenschappelijke regeling tot gevolg hebben, maar financieel verwachten we geen consequenties.
37
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
Financiële kengetallen Het besluit ‘Begroting en verantwoording’ schrijft voor dat in deze paragraaf een set met kengetallen wordt opgenomen rondom de financiële positie. De uitwerking hiervan is als volgt: Jaarverslag 2020
Begrotingswijziging 2021
Begroting 2022
Netto schuldquote
57,15%
75,04%
83,27%
Gecorrigeerde netto schuldquote
57,15%
75,04%
83,27%
Solvabiliteit 7,78%
4,56%
4,19%
0%
0%
Structurele exploitatieruimte
0%
Toelichting De netto-schuldquote neemt ten opzichte van de begroting van 2021 toe, door het aantrekken van externe financiering voor de geplande investeringen. De solvabiliteit neemt af door het invullen van de investeringsplanning in de komende jaren. Daarnaast neemt het saldo van de bestemmingsreserves af door de besteding van de specifiek voor projecten beschikbare gelden. Dit beeld vertoont een duidelijke samenhang met het structureel ‘vollopen’ van de investeringsplanning de komende jaren, en de daarvoor in deze begroting opgenomen groei van de kapitaallasten. De structurele exploitatieruimte is per definitie 0%, aangezien de gemeentelijke bijdrage exact is afgestemd op het resterende nadelig saldo.
7.3. Bedrijfsvoering De inhoud van het onderdeel Bedrijfsvoering staat inhoudelijk toegelicht onder het programma Organisatie.
7.4. Onderhoud kapitaalgoederen In deze paragraaf staat een uiteenzetting van het geplande beleid over het gebouwenbeheer van Veiligheidsregio Fryslân. . De organisatie heeft de volgende gebouwen in eigendom/beheer: • het hoofdkantoor aan de Harlingertrekweg • 66 brandweerkazernes, waarvan 48 in eigendom • 48 locaties voor JGZ, allen gehuurd • het regionaal coördinatiecentrum (RCC), ondergebracht bij de meldkamer Kwaliteitsniveau Voor de gebouwen die Veiligheidsregio Fryslân in eigendom heeft, staat het gewenste kwaliteitsniveau op een redelijke conditie, conditieniveau 3 (Plaatselijk zichtbare veroudering, functievervulling van bouw- en installatiedelen niet in gevaar, NEN 2767). Om deze kwaliteit te kunnen waarborgen, hebben de eigendomslocaties meerjarige onderhoudsplanningen. Voor het egaliseren van de lasten van groot onderhoud over de jaren wordt gebruik gemaakt van een onderhoudsvoorziening. De in de begroting geraamde dotatie aan de voorziening is het gemiddelde bedrag van het groot onderhoud dat de komende 30 jaar gepland is. Periodiek vindt er een herijking plaats van de onderhoudsbegroting. Bij de huurlocaties wordt gestreefd naar een vergelijkbaar kwaliteitsniveau. Deze wordt waar mogelijk vastgelegd in de huurovereenkomsten. Vervangingen van installatietechnische elementen boven € 10.000 zijn opgenomen in het meerjareninvesteringsprogramma (MIP). 38
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
Kazernebudgetten Bij de regionalisering zijn de kazernebudgetten bepaald op basis van de overgenomen gemeentelijke locaties (huur of eigendom), gekoppeld aan het gewenste kwaliteitsniveau, inclusief een budget voor beheer van het vastgoed. Daarnaast zijn in het kader van het project ‘Samen naar 1 Brandweer’ budgetten vastgesteld voor facilitaire kosten en nutsvoorzieningen. In Dekkingsplan 2.0 zijn de budgetten bijgesteld op basis van kengetallen voor een kleine, middel of grote kazernes. Vanuit Dekkingsplan 2.0 is de opdracht ontstaan voor de realisatie van een 66e kazerne in Oudega (Smallingerland). De opleiding van de vrijwilligers is momenteel in volle gang. Als de manschappen straks opgeleid zijn moet ook de huisvesting geregeld zijn. Veiligheidsregio Fryslân heeft een locatie op het oog voor de komende jaren. Deze locatie heeft goede uitvalswegen en kent ook een goede bereikbaarheid. Het doel is om 2022 met minimaal 16 personen in verschillende functies operationeel te zijn. Blik op de toekomst In 2017 is een portfolio-analyse uitgevoerd van de panden van de veiligheidsregio. Zowel eigendomslocaties, als huurlocaties. En zowel GGD als Brandweer. De portfolioanalyses geven een beeld van de staat van de kazernes en de GGD-locaties. Bij de brandweerkazernes heeft de focus vooral gelegen op de technische staat, functionaliteit, energieverbruik, financiën en courantheid.
Bij de GGD zijn vooral de inrichtingszaken meegenomen. De portfolio-analyses geven een waardering van de locaties ten opzichte van elkaar en vormen daarmee een belangrijk instrument voor vervanging en nieuwbouw. Voor de brandweer heeft de portfolio- analyse geleid tot een bouwagenda tot 2025 die op 13 februari 2018 bestuurlijk is vastgesteld. De bestuurscommissie veiligheid heeft in haar vergadering van 11 juni 2020 besloten om de bouwagenda te temporiseren omwille van de discussie omtrent de taakdifferentiatie binnen de brandweer.
39
8. Financiële begroting 8.1. Overzicht van baten en lasten
Lasten
Baten
Saldo
Programma Gezondheid Pijler 1
14.869.288
50.937
14.818.351
Pijler 2
9.481.056
3.005.635
6.475.421
Pijler 3
1.606.066
979.955
626.111
Pijler 4
1.702.993
1.702.993
-
Bijdrage programma Gezondheid
21.366.084
-21.366.084
102.000
655.799
-553.799
27.761.403
27.761.403
-
4.704.230
203.091
4.501.139
BDUR 2.816.402
-2.816.402
Bijdrage programma Crisis
1.760.140
-1.760.140
75.403
75.403
Reservemutaties Gezondheid Totaal programma Gezondheid Programma Crisisbeheersing Producten Crisisbeheersing
Reservemutaties Crisis Totaal programma Crisis
4.779.633
4.779.633
-
37.334.137
1.093.804
36.240.333
BDUR 4.580.064
-4.580.064
Bijdrage programma Brandweer
31.997.937
-31.997.937
692.668
355.000
337.668
38.026.805
38.026.805
-
15.073.819
189.881
14.883.938
Reservemutaties Organisatie
15.063.526
-15.063.526
179.588
179.588
Programma Brandweer Producten Brandweer
Reservemutaties Brandweer Totaal programma Brandweer Programma Organisatie Producten Organisatie Bijdrage programma Organisatie Totaal programma Organisatie
15.253.407
15.253.407
Eindtotaal
85.821.248
85.821.248
-
40
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
Conform het nieuwe BBV dient vanaf de begroting 2018 eveneens onderstaande opstelling per taakveld te worden opgenomen in de begroting. Deze is opgesteld conform de daarvoor uitgegeven handreikingen van de Commissie BBV. Overzicht baten en lasten art. 27 BBV
Lasten
Baten
Saldo
Programma gezondheid
26.902.147
27.105.604
203.457
Programma crisisbeheersing
4.264.488
4.779.633
515.145
Programma brandweer
34.479.881
37.671.805
3.191.924
Programma organisatie
643.037
15.063.526
14.420.489
-
-
-
17.936.259
189.881
-17.746.378
Heffing vpb
10.000
-
-10.000
Onvoorzien
535.776
-
-535.776
84.771.589
84.810.449
1.049.649
1.010.799
-38.860
85.821.248
0
Algemene dekkingsmiddelen Overhead
Saldo van baten en lasten Toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves per programma Resultaat
85.821.248
38.860
41
Jaarrekening 2020 Lasten
Begroting 2021 Baten
Saldo
Lasten
Begroting 2022 Baten
Saldo
Lasten
Begroting 2023 Baten
Saldo
Lasten
Begroting 2024 Baten
Saldo
Lasten
Begroting 2025 Baten
Saldo
Lasten
Baten
Saldo
Programma Gezondheid Pijler 1
15.474.614
1.951.449
13.523.165
14.363.619
241.496
14.122.123
14.869.288
50.937
14.818.351
14.781.095
51.859
14.729.236
15.047.343
52.830
14.994.513
15.355.515
53.696
15.301.546
Pijler 2
9.264.418
3.477.423
5.786.995
9.527.232
2.999.471
6.527.761
9.481.056
3.005.635
6.475.421
9.528.455
3.061.955
6.466.500
9.699.744
3.119.289
6.580.455
9.898.299
3.186.562
6.711.737
Pijler 3
12.202.749
11.700.537
-502.212
1.539.149
948.695
590.454
1.606.066
979.955
626.111
1.627.667
997.811
629.856
1.656.927
1.016.495
640.432
1.690.844
1.038.417
652.427
Pijler 4
1.424.269
1.424.269
-
1.680.412
1.680.412
-
1.702.993
1.702.993
-
1.735.350
1.735.350
-
1.767.844
1.767.844
-
1.805.970
1.805.970
-
19.890.989
19.890.989
-20.892.338
21.366.084
-21.366.084
21.816.761
-21.816.761
22.748.282
-22.748.282
Bijdrage programma Gezondheid
20.892.338
22.277.418 -22.277.418
Reservemutaties Gezondheid
102.000
524.943
422.943
102.000
450.000
-348.000
102.000
655.799
-553.799
102.000
110.831
-8.831
164.018
102.000
62.018
184.572
102.000
82.572
Totaal programma Gezondheid
38.468.050
38.969.610
501.560
27.212.412
27.212.412
-
27.761.403
27.761.403
-
27.774.567
27.774.567
-
28.335.876
28.335.876
-
28.935.200
28.935.200
-
Programma Crisisbeheersing Producten Crisisbeheersing
286.074
-3.911.530
2.827.821
4.790.274
206.720
4.583.554
4.877.906
210.414
4.667.492
4.978.668
214.568
4.764.100
-2.778.928 2.816.402
-2.816.402
2.816.402
-2.816.402
2.816.402
-2.816.402
2.816.402
-2.816.402
-1.657.811
1.760.140
-1.760.140
1.857.687
-1.857.687
1.957.376
-1.957.376
2.059.254
-2.059.254
75.403
75.403
90.535
111.556
111.556
200.614
4.436.739
2.827.821
2.778.928
Bijdrage programma Crisis 1.449.654
1.449.654
1.657.811
Reservemutaties Crisisbeheersing
BDUR
Totaal programma Crisis
48.974
-57.491
-106.465
4.246.578
4.506.058
259.480
4.637.353
4.637.353
4.637.353
-
4.704.230
4.779.633
203.091
4.779.633
4.501.139
-
4.880.809
4.880.809
90.535 -
Programma Brandweer 36.716.694
1.454.285
35.262.409
1.093.804
36.240.333
37.334.137
38.102.203
4.984.192
4.984.192
106.286 -
5.090.224
5.090.224
-
-31.254.193
106.286
32.454.066 1.199.873 Producten Brandweer
4.197.605
1.110.247
36.991.956
39.199.189
1.126.986
38.072.203
40.411.904
1.145.799
39.266.105
BDUR
4.598.894
4.598.894
4.519.123
-4.519.123 4.580.064
-4.580.064
4.580.064
-4.580.064
4.580.064
-4.580.064
4.580.064
-4.580.064
Bijdrage programma Brandweer
28.993.617
28.993.617
30.743.286
-30.743.286
31.997.937
-31.997.937
33.157.991
-33.157.991
34.339.805 -34.339.805
35.543.803
-35.543.803
857.762
857.762
Reservemutaties Brandweer
79.904
98.113
18.209
Totaal programma Brandweer
32.533.970
34.890.498
2.356.527
36.716.694
36.716.694
-
692.668
355.000
337.668
772.099
26.000
746.099
-
38.026.805
38.026.805
-
38.874.302
38.874.302
-
Producten Organisatie
14.862.067
1.981.845
-12.880.222
Bijdrage programma Organisatie
12.558.208
12.558.208
Reservemutaties Organisatie
14.862.067
14.540.053
-322.014
Totaal programma Organisatie
14.862.067
15.535.166
673.099
15.292.798
188.374 15.104.424
15.104.424
15.073.819
189.881
14.883.938
-15.104.424
15.063.526
-15.063.526
179.588
179.588
15.292.798 15.292.798
-
15.253.407
15.253.407
-
Eindtotaal
90.110.666
93.901.331
3.970.666
83.859.257
83.859.257
-
85.821.248
85.821.248
15.052.613
192.918
14.859.695
15.076.908
-15.076.908
217.213
217.213
15.269.826
15.269.826
-
86.799.504
86.799.504
-
15.254.273
196.005
-
41.269.666
258.381 15.512.654
88.879.577
88.879.577
-
15.058.268
15.556.032
199.141
15.356.891
15.629.271
-15.629.271
272.380
272.380
15.316.649 -15.316.649 15.512.654
41.269.666
258.381 -
15.828.412
15.828.412
-
-
847.666
Programma Organisatie
40.046.855
847.666 40.046.855
-
91.123.502
91.123.502
-
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
Toelichting: De mutatie van het nadelig saldo per programma ten opzichte van 2021 is als volgt, naar oorzaken: Analyse mutatie gemeentelijke bijdrage per programma Omschrijving
Gezondheid
Crisis
Brandweer
Organisatie
Totaal
Indexatie cpi
26.889
7.201
125.264
39.954
199.308
Indexatie loon
252.018
52.757
290.907
142.874
738.556
Rente
17.138
4.443
-459.033
-44.585
-482.038
Beleids voorstellen IM
731.500
-
91.224
-
822.724
Bdur
-
-37.474
-60.941
-
-98.415
Dekkingsplan
-
-
443.520
-
443.520
Oudega
-
-
78.655
-
78.655
IOV-middelen
-
-
52.389
-
52.389
Afbouw TBB
-
-
-
-358.730
-358.730
Mutatie egalisatiereserve
-553.799
75.403
692.668
179.588
393.861
Mutatie nadelig saldo
473.746
102.330
1.254.653
-40.899
1.789.830
8.2. Financiële positie Arbeidsverplichtingen Conform het besluit ‘Begroting en Verantwoording’ is het niet toegestaan voorzieningen op te nemen voor jaarlijks terugkerende verplichtingen met een vergelijkbaar volume. Dit gaat vooral om verplichtingen rondom vakantiegeld en het opgebouwde saldo vakantiedagen. Deze lasten zijn structureel gedekt in de begroting. Investeringskredieten Als onderdeel van de begroting is het meerjaren-investeringsplan vastgesteld. De geplande investeringen zijn aan te merken als investeringen met economisch nut en worden geactiveerd conform de regels die zijn vastgesteld in de financiële verordening. De effecten hiervan zijn in de kapitaallasten van de programma’s verwerkt. De vast te stellen kredieten zijn opgenomen in bijlage 2 bij deze begroting.
43
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
Reserves Het geraamde verloop van de reserves in 2022 is als volgt: 1-1-2022
Stortingen
Onttrekkingen
31-12-2022
2.093.026
393.861
2.486.887
2.093.026
393.861
2.486.887
Algemene reserve Egalisatiereserve
-
Bestemmingsreserves Gezondheidsmonitor
140.618
102.000
140.618
FLO
361.838
361.838
-
-
Jeugdgezondheidszorg 3.0
458.514
458.514
In te halen werkzaamheden
331.000
305.000
26.000
Bestemmingsreserve 2e loopbaanbeleid
488.939
50.000
438.939
Uitwerkingskader Meldkamer
Totaal eigen vermogen
102.000
1.780.909
102.000
457.000
1.425.909
3.873.935
495.861
457.000
3.912.796
Onttrekkingen
31-12-2022
Voorzieningen Het geraamde verloop in de voorzieningen is als volgt: 1-1-2022
Stortingen
Verplichtingen, verliezen, risico's Voorziening opgebouwde spaaruren FLO
128.736
128.736
6.912.217
172.805
868.420
6.216.602
7.040.953
172.805
868.420
6.345.338
Egalisatie van lasten Groot onderhoud Harlingertrekweg Groot onderhoud brandweerkazernes
202.195
43.567
-
245.762
1.091.336
449.956
281.583
1.259.709
1.293.531
493.523
281.583
1.505.472
1.150.003
7.850.810
Totaal voorzieningen 8.334.484 666.328
De voorzieningen met betrekking tot de opgebouwde spaaruren en het sociaal plan zijn voldoende om de resterende onderliggende verplichtingen af te dekken. De voorzieningen voor groot onderhoud sluiten aan op de aanwezige meerjaren-onderhoudsplanningen.
44
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
Geprognosticeerde balans 2022
1-1-2022 31-12-2022
1-1-2022
31-12-2022
Materiële vaste activa
74.714
82.387
Eigen vermogen
3.874
3.913
Vorderingen
6.970
6.970
Voorzieningen
8.334
7.851
Liquide middelen
469
1.180
Langlopende schulden
61.492
76.922
Overlopende activa
2.786
2.786
Kortlopende schulden
8.708
2.106
2.531
2.531
84.939
93.323
Overlopende passiva
84.939
93.323
In de voorspelde balans is rekening gehouden met de geplande investeringen voor 2021 en 2022 en een stabiel werkkapitaal. Ook zijn de geplande mutaties in reserves en voorzieningen, zoals in de eerdere paragrafen genoemd, verwerkt. De behoefte aan langlopende financiering is bepaald op basis van het meerjaren investeringsplan en de vastgelegde financieringsstructuur. De rentelast voor deze financiering is gedekt in de begroting 2022. Bovenstaande balans is de basis voor de berekende financiële kengetallen in de paragraaf weerstandsvermogen.
45
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
Bijlage 1.
Bijdrage per gemeente 2022-2025
2022
2023
2024
2025
Achtkarspelen
€
2.784.287
€
2.851.559
€
2.929.166
€
3.011.030
Ameland
€
772.542
€
793.131
€
816.567
€
841.195
Dantumadiel
€
1.825.681
€
1.869.479
€
1.920.057
€
1.973.424
De Fryske Marren
€
5.695.422
€
5.835.661
€
5.997.012
€
6.167.085
Harlingen
€
1.697.151
€
1.738.735
€
1.786.612
€
1.837.087
Heerenveen
€
5.303.438
€
5.432.902
€
5.582.038
€
5.739.290
Leeuwarden
€
13.780.699
€ 14.120.656
€
14.511.688
€ 14.923.829
Noardeast-Fryslân
€
4.865.950
€
4.985.176
€
5.122.446
€
5.267.165
Ooststellingwerf
€
2.726.316
€
2.793.030
€
2.869.854
€
2.950.852
Opsterland
€
3.035.693
€
3.109.345
€
3.194.262
€
3.283.822
Schiermonnikoog
€
316.263
€
324.961
€
334.822
€
345.172
Smallingerland
€
5.774.282
€
5.914.663
€
6.076.466
€
6.247.104
Súdwest-Fryslân
€
9.706.884
€
9.944.922
€
10.218.952
€ 10.507.844
Terschelling
€
823.128
€
844.603
€
869.115
€
894.895
Tytsjerksteradiel
€
3.282.911
€
3.362.734
€
3.454.736
€
3.551.762
Vlieland
€
317.447
€
326.083
€
335.888
€
346.183
Waadhoeke
€
4.851.638
€
4.970.043
€
5.106.444
€
5.250.269
Weststellingwerf
€
2.627.956
€
2.691.664
€
2.765.124
€
2.842.603
€
70.187.687
€ 71.909.347
€
73.891.248
€ 75.980.610
46
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
2022 Bijdrage 2022
Gezondheid
Crisisbeheer
Brandweer
Totaal
Achtkarspelen
€
1.168.207
€
113.263
€
1.502.817
€
2.784.287
Ameland
€
154.058
€
14.937
€
603.547
€
772.542
Dantumadiel
€
793.694
€
76.952
€
955.034
€
1.825.681
De Fryske Marren
€
2.157.147
€
209.145
€
3.329.129
€
5.695.422
Harlingen
€
660.944
€
64.082
€
972.126
€
1.697.151
Heerenveen
€
2.107.948
€
204.375
€
2.991.115
€
5.303.438
Leeuwarden
€
5.163.522
€
500.627
€
8.116.551
€ 13.780.699
Noardeast-Fryslân
€
1.895.043
€
183.733
€
2.787.174
€
4.865.950
Ooststellingwerf
€
1.069.430
€
103.686
€
1.553.200
€
2.726.316
Opsterland
€
1.246.683
€
120.872
€
1.668.139
€
3.035.693
Schiermonnikoog
€
39.259
€
3.806
€
273.198
€
316.263
Smallingerland
€
2.346.228
€
227.478
€
3.200.577
€
5.774.282
Súdwest-Fryslân
€
3.762.739
€
364.815
€
5.579.330
€
9.706.884
Terschelling
€
205.103
€
19.886
€
598.140
€
823.128
Tytsjerksteradiel
€
1.332.960
€
129.237
€
1.820.714
€
3.282.911
Vlieland
€
47.732
€
4.628
€
265.087
€
317.447
Waadhoeke
€
1.931.030
€
187.222
€
2.733.385
€
4.851.638
Weststellingwerf
€
1.083.816
€
105.081
€
1.439.058
€
2.627.956
€
27.165.542
€
2.633.825
€
40.388.321
€ 70.187.687
47
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
2023 Bijdrage 2023
Gezondheid
Crisisbeheer
Brandweer
Totaal
Achtkarspelen
€
1.187.809
€
117.491
€
1.546.259
€
2.851.559
Ameland
€
156.643
€
15.494
€
620.994
€
793.131
Dantumadiel
€
807.012
€
79.825
€
982.642
€
1.869.479
De Fryske Marren
€
2.193.343
€
216.953
€
3.425.364
€
5.835.661
Harlingen
€
672.034
€
66.474
€
1.000.227
€
1.738.735
Heerenveen
€
2.143.318
€
212.005
€
3.077.579
€
5.432.902
Leeuwarden
€
5.250.164
€
519.316
€
8.351.176
€ 14.120.656
Noardeast-Fryslân
€
1.926.841
€
190.592
€
2.867.743
€
4.985.176
Ooststellingwerf
€
1.087.375
€
107.557
€
1.598.098
€
2.793.030
Opsterland
€
1.267.601
€
125.384
€
1.716.360
€
3.109.345
Schiermonnikoog
€
39.918
€
3.948
€
281.095
€
324.961
Smallingerland
€
2.385.597
€
235.970
€
3.293.096
€
5.914.663
Súdwest-Fryslân
€
3.825.877
€
378.434
€
5.740.612
€
9.944.922
Terschelling
€
208.545
€
20.628
€
615.430
€
844.603
Tytsjerksteradiel
€
1.355.327
€
134.061
€
1.873.346
€
3.362.734
Vlieland
€
48.532
€
4.801
€
272.750
€
326.083
Waadhoeke
€
1.963.433
€
194.211
€
2.812.399
€
4.970.043
Weststellingwerf
€
1.102.003
€
109.004
€
1.480.657
€
2.691.664
€
27.621.371
€
2.732.148
€
41.555.829
€ 71.909.347
48
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
2024 Bijdrage 2024
Gezondheid
Crisisbeheer
Brandweer
Totaal
Achtkarspelen
€
1.211.588
€
122.376
€
1.595.202
€
2.929.166
Ameland
€
159.779
€
16.138
€
640.650
€
816.567
Dantumadiel
€
823.168
€
83.144
€
1.013.745
€
1.920.057
De Fryske Marren
€
2.237.252
€
225.973
€
3.533.786
€
5.997.012
Harlingen
€
685.487
€
69.238
€
1.031.887
€
1.786.612
Heerenveen
€
2.186.226
€
220.819
€
3.174.993
€
5.582.038
Leeuwarden
€
5.355.268
€
540.908
€
8.615.513
€ 14.511.688
Noardeast-Fryslân
€
1.965.415
€
198.516
€
2.958.515
€
5.122.446
Ooststellingwerf
€
1.109.143
€
112.029
€
1.648.682
€
2.869.854
Opsterland
€
1.292.978
€
130.597
€
1.770.687
€
3.194.262
Schiermonnikoog
€
40.717
€
4.113
€
289.992
€
334.822
Smallingerland
€
2.433.354
€
245.780
€
3.397.331
€
6.076.466
Súdwest-Fryslân
€
3.902.468
€
394.168
€
5.922.317
€ 10.218.952
Terschelling
€
212.719
€
21.486
€
634.910
€
869.115
Tytsjerksteradiel
€
1.382.459
€
139.635
€
1.932.642
€
3.454.736
Vlieland
€
49.504
€
5.000
€
281.383
€
335.888
Waadhoeke
€
2.002.739
€
202.286
€
2.901.419
€
5.106.444
Weststellingwerf
€
1.124.064
€
113.536
€
1.527.524
€
2.765.124
€
28.174.328
€
2.845.742
€
42.871.178
€ 73.891.248
49
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
2025 Bijdrage 2025
Gezondheid
Crisisbeheer
Brandweer
Totaal
Achtkarspelen
€
1.237.012
€
127.537
€
1.646.481
€
3.011.030
Ameland
€
163.132
€
16.819
€
661.244
€
841.195
Dantumadiel
€
840.442
€
86.650
€
1.046.333
€
1.973.424
De Fryske Marren
€
2.284.200
€
235.503
€
3.647.382
€
6.167.085
Harlingen
€
699.872
€
72.157
€
1.065.058
€
1.837.087
Heerenveen
€
2.232.103
€
230.132
€
3.277.055
€
5.739.290
Leeuwarden
€
5.467.645
€
563.719
€
8.892.465
€ 14.923.829
Noardeast-Fryslân
€
2.006.658
€
206.888
€
3.053.618
€
5.267.165
Ooststellingwerf
€
1.132.418
€
116.753
€
1.701.681
€
2.950.852
Opsterland
€
1.320.110
€
136.104
€
1.827.607
€
3.283.822
Schiermonnikoog
€
41.571
€
4.286
€
299.314
€
345.172
Smallingerland
€
2.484.417
€
256.145
€
3.506.541
€
6.247.104
Súdwest-Fryslân
€
3.984.359
€
410.791
€
6.112.695
€ 10.507.844
Terschelling
€
217.183
€
22.392
€
655.320
€
894.895
Tytsjerksteradiel
€
1.411.469
€
145.524
€
1.994.768
€
3.551.762
Vlieland
€
50.543
€
5.211
€
290.429
€
346.183
Waadhoeke
€
2.044.765
€
210.817
€
2.994.687
€
5.250.269
Weststellingwerf
€
1.147.652
€
118.324
€
1.576.628
€
2.842.603
€
28.765.551
€
2.965.752
€
44.249.307
€ 75.980.610
50
Programmabegroting 2022 • Veiligheidsregio Fryslân
Bijlage 2.
Investeringskredieten I Investeringskredieten
Krediet 2022
Kantoormeubilair
248.210
Gebruikerssoftware
245.107
Smartphones
124.105
Werkplekautomatisering
336.118
Systeem soft- en hardware
139.618
Overig kantoorinventaris
24.821
Telefooncentrale
103.421
Organisatie
1.221.400
Overige medische apparatuur
80.908
Kantoormeubilair
100.000
GGD
180.908
Overig kantoorinventaris
145.220
Crisisbeheersing
145.220
Ademlucht
311.408
Alarmeringsmiddelen
181.750
Dienst voertuigen
221.445
Gebouwen
2.142.875
Grond
230.000
Installaties
987.569
Kantoormeubilair
40.000
Mobiele telefonie, tablets en ipads
91.000
Overige brandweerinventaris
647.398
Overige brandweervoertuigen
107.469
Persoonlijke beschermingsmiddelen
699.560
PM voer- en vaartuigen
536.060
Renovatie en verbouwing
158.649
Tankautospuiten
6.958.875
Brandweer
13.314.058
Totaal investeringskredieten
14.716.366
51