Bijlage II - Jaarverslag Gearhing 2020
Tekst van het document
ter idmlil :.ií
Kengetallen vermogen ten opzichte van exploitatie
31-12-2020
31-12-2019
Weerstandsvermogen (EV/Baten)
35,2196
36,6196
Weerstandsvermogen inclusief voorzieningen
43,4896
45,5296
Weerstandsvermogen incl. voorz. en excl. mva
32,6396
35,4296
Kapitalisatiefactor (balanstotaal/exploitatiebaten)
67,5796
68,2996
Rentabiliteit (resultaat 1 totale baten)
-1,5196
3,9496
Rendement/rentabiliteit (resultaat ! EV)
-4,2996
10,7596
Het weerstandsvermogen (EV/Baten) ligt met 35,234 prima op het gewenste niveau van tussen de 1096 en 4096. Het weerstandsvermogen zegt iets over de reservepositie en over de mogelijkheden om financiële tegenvallers te kunnen opvangen. De onderwijsinspectie hanteert een signaleringswaarde van kleiner dan 596. De kapitalisatiefactor is een graadmeter voor de mate waarin een organisatie efficiënt wordt gefinancierd. De neergelegde norm (bovengrens) van de commissie Don ligt, afhankelijk van de grootte van de organisatie, tussen 3596 en 6096. Hoewel de omvang van Gearhing geen reden is voor een veel hogere risicobuffer dan 596 en dus geen reden voor een hogere kapitalisatiefactor dan 30 à 4096, is het grote aantal hele kleine scholen wel reden waardoor de organisatie minder efficiënt om kan gaan met de investeringen in materiële vaste activa. Gearhing hanteert zelf een marge waarbinnen de kapitalisatiefactor zich moet bevinden en dat is tussen de 3596 en 6096. De actuele score ultimo 2020 valt niet meer binnen deze marge en voor 2021 geldt om deze weer in lijn te brengen met deze bandbreedte. Het rendement is een kengetal dat in op winst gerichte organisaties wordt gebruikt om te kijken hoeveel rendement de inleggers van het eigen vermogen (aandeelhouders) hebben op hun ingelegde geld. In een niet op winst gerichte organisatie als Gearhing is het een vrijwel betekenisloos kengetal.
De kengetallen voor zowel de balans en het vermogen als voor de exploitatie laten overall een positief beeld zien en passen vooralsnog voor de meeste kengetallen in de lopende financiële toekomstvisie die Gearhing heeft geformuleerd.
Reservepositie Gearhing Vanaf het boekjaar 2020 zijn schoolbesturen verplicht een toelichting te geven op de reservepositie. De reserves dienen getoetst te worden aan de nieuwe signaleringswaarde voor mogelijk bovenmatig vermogen. De gedachte achter deze signaleringswaarde dat publiek onderwijsgeld optimaal aan onderwijs moet worden besteed wordt door Gearhing onderschreven en nagestreefd. Een eerste toetsing aan deze signaleringswaarde geeft aan dat het vermogen van Gearhing is te kwalificeren als 'bovenmatig'. Voor het bepalen van de daadwerkelijke hoogte van bovenmatig vermogen is het van belang om de risico's in beeld te hebben en deze te kwantificeren als 'opslag1 ten opzichte van het normatieve vermogen. In de meerjarenbegroting (zie ook hoofdstuk 8.) van Gearhing zijn de eerste stappen zichtbaar om de bovenmatige reserve af te bouwen. Voor de invulling van de vooralsnog negatief begrote resultaten voor de komende járen moet in samenspraak met verschillende belanghebbenden nog wel een bestedingsplan worden opgesteld. Het opstellen van dit bestedingsplan wordt opgepakt door de werkgroep "Financiën, Huisvesting en ICT" binnen Gearhing. In dit kader dient ook rekening te worden gehouden met de mogelijke impact van het wetsvoorstel vereenvoudiging bekostiging primair onderwijs op de reserves.
De Tweede Kamer heeft ondertussen ingestemd met het voorstel, als de Eerste Kamer eveneens instemt dan gaat het voorstel op z'n vroegst in op 1 januari 2023. Voor een aantal thema's zullen we proberen om binnen het bestaande beleid maatregelen te formuleren om de gewenste tendens om het vermogen terug te laten lopen te realiseren. De insteek is en blijft dat het beschikbare geld, rekening houdend met de 'spelregels', dient te worden ingezet in het onderwijs binnen Gearhing. In het licht van de voorgenomen fusie met Odyssee zal daarbij ook nieuw gezamenlijk beleid over de wijze waarop wordt omgegaan met de (bovenmatige) vermogensposities van beide stichtingen moeten worden geformuleerd. Jaarverslag Gearhing 2020 49
ìTÍ,ter identiFkatác OTUNŢANTţ
8.
Continuïteit en toekomst
In dit hoofdstuk wordt inzicht gegeven in de verwachte ontwikkelingen in de baten en lasten voor 2021 tot en met 2024 alsmede de ontwikkelingen in de vermogenspositie. De continuïteitsparagraaf biedt daarbij zicht op de ontwikkelingen in de nabije toekomst en beschrijft wat de gevolgen zijn voor het resultaat en de vermogenspositie. Met deze paragraaf wordt mede ínhoud gegeven aan de wijzigingen die de minister van OCW heeft gegeven alsmede de Code Goed Bestuur primair onderwijs. Samenvattend kan worden geconcludeerd dat we het positieve vermogen de komende járen extra willen gaan inzetten. We zorgen er daarbij voor dat over deze periode van vier jaar de lasten in verhouding tot de verwachte baten licht oplopen. Dit realiseren we door een planning ä control te blijven hanteren, die ervoor zorgt dat het onderhoud van schoolgebouwen is gedifferentieerd, er taakstellende budgetten zijn, het personeelsbestand de daling van het leerlingenaantal door natuurlijk verloop volgt en er een flexibele schil is van payroll leerkrachten. We ontwikkelen plannen om, rekening houdend met de ruimte binnen de reserves, extra aanvullende middelen voor de komende járen op een verantwoorde wijze te blijven inzetten. Bij het inzetten van deze middelen blijven we rekening houden met de krimp en de verdeling binnen ons huidig personeelsbestand tussen onze vaste krachten en de flexibele schil.
8.1 Leerlingen en Bestuursformatieplan Het aantal leerlingen in onze regio is de afgelopen járen gekrompen en daarmee is ook het aantal leerlingen dat een Gearhing school bezoekt gedaald. De prognoses laten eveneens een nog verder dalende lijn zien qua leerlingen.
Verloop leerlingenaantallen Gearhing
1686
2018
2019
2020
2021P
2022 P
2023 P
2024 P
In onderstaand overzicht wordt het aantal inzetbare fte's, evenals in voorgaande járen, berekend op basis van het aantal leerlingen in combinatie met de leerkracht-leerlingratio. Bij het bepalen van het totaal aantal inzetbare fte's worden daarnaast de extra vanuit het ministerie toegezegde middelen voor het verminderen van de werkdruk omgezet naar (nog) te bepalen en in te zetten formatie.
Jaarverslag Gearhing 2020 50
ter idmlil :.iíe
Leerkracht- leerlingratio
Realisatie
Prognose
Prognose
Prognose
Prognose
2020
2021
2022
2023
2024
Ratio - leerkracht - leerling
19,00
19,00
19,00
19,00
Aantal leerlingen 7/12 en 5/12
1.757
1.719
1.656
1.590
1.530
Aantal fte's inzetbaar
92,45
90,46
87,14
83,67
80,50
Budget werkdiukvermndering Totaal fte's inzetbaar basisformatie
19,00
7,68
8,64
8,32
7,99
9,04
100,13
99,10
95,46
91,66
89,54
92,36
91,30
88,34
85,63
84,28
7,76
7,79
7,12
6,03
5,26
100,13
99,10
95,46
91,66
89,54
Uizet lesgevend Onderwijs Personeel Inzet OP/OOP (4004,4020)minus natuurlijk verloop inzet payroll/tijdelijke aanstelligen
Totale inzet OP/OOP en payroll
I
De netto inzet van leerkrachten in dienstverband (los van zorguren en los van extra uren in verband met zware ondersteuning van leerlingen) plus de flexibele formatie, is in het kalenderjaar 2020 gemiddeld 1 fte per 19 leerlingen. Voor de járen 2021 tot en met 2024 wordt in eerste instantie in de basis- berekeningen eveneens rekening gehouden met een ratio van 19,0. Naast deze basisberekening is het verschil t.o.v. een ratio van l-op-18 aan extra middelen beschikbaar gesteld voor zowel het boekjaar 2020 als voor het schooljaar 2020/2021 en het boekjaar 2021. In het Bestuursformatieplan dat jaarlijks voor 1 mei voor het volgend schooljaar wordt opgesteld en vastgesteld wordt deze extra ruimte in de formatie al meegenomen. De insteek is om dit voor de komende járen te blijven doen en daarvoor de basisberekeningen aan te passen.
8.2 Financiële informatie Meerjarenbegroting Op basis van de leerlingenprognoses, de hieraan gelieerde rijksbijdrage, inclusief de werkdrukmiddelen, de overige overheidsbijdragen en de overige baten is een meerjarige vergelijking opgesteld met de ontwikkeling van de bijbehorende kosten, administratie/beheer/bestuur, personele kosten en materieel voor scholen. In de meerjarenbegroting 2021-2024 is evenals in voorgaande járen met de daling van het aantal leerlingen en daarmee gepaard gaande krimp van het personeelsbestand rekening ge- houden (zie paragraaf 8.1). In de meerjarenbegroting worden diverse veronderstellingen en uitgangspunten gehanteerd, zoals: »
In de cijfers is geen rekening gehouden met eventuele toekomstige fusies;
»
In de cijfers is ook geen rekening gehouden met het wetsvoorstel vereenvoudiging bekostiging primair onderwijs, het voorstel gaat op z’n vroegst in op 1 januari 2023.;
«
De vanaf 2016 gereserveerde fusiemiddelen voor een tweetal scholen worden vanaf 2020 als baten meegenomen vooreen 'vasť bedrag per jaar. Het vertraagd toerekenen van deze middelen betreft een soort van risicobuffer en maakt het mogelijk de komende járen een consistente lijn te volgen.
In de regel "resultaat" is, naast het resultaat van 2020, het te verwachten exploitatiesaldo voor de járen 2021 tot en met 2024 weergegeven. Voor 2021 is hier het resultaat van de vastgestelde begroting aangehouden, waarbij ruimte is om ultimo 2020 op een negatief resultaat uit te komen. We gaan er daarbij vanuit om onze hoofddoelstelling, het verzorgen van goed onderwijs in deze regio, te kunnen blijven continueren. Vanaf 2022 is bewust een oplopend negatief exploitatieresultaat begroot, er wordt verantwoord geïnvesteerd in de toekomst ten laste van de financiële reserves van Gearhing. We lopen met het negatief begroten vooruit op en geven daarmee alvast invulling aan het inlopen van de bovenmatige reserves (zie ook hoofdstuk 7. Reservepositie Gearhing). Daarbij blijven de financieringsfunctie van het eigen vermogen en de risicobuffer op peil. De vermogensontwikkeling zal in lijn blijven met de laatste inzichten en normen zoals aangegeven bij de financiële doelstellingen in het jaarprogramma 2021, rekening houdend met de normen van de Commissie Vermogensbeheer Onderwijsinstellingen (CVO). Jaarverslag Gearhing 2020 51
ter idmlil :.iíe
Realisatie 2020
Begroting 2021
Prognose 2022
Prognose 2023
Prognose 2024
3.1. Rijksbijdragen 3.2. Overige overheidsbijdragen 3.5. Overige baten
14.861.588
14.663.828
14.212.019
13.880.598
13.646.076
57.897 341.218
55.759 276.497
54.200 141.781
53.200 141.202
52.200 130.724
Totaal Baten
15.260.703
14.996.084
14.408.000
14.075.000
13.829.000
Bekostlglngsonderwerp BATEN
LASTEN
e
4.1. Personeelslasten 4.2. Afschrijvingen 4.3. Huisvestingslasten 4.4. Overige lasten
12.712.761 365.155 1.245.043 1.158.498
12.180.701 363.611 1.363.076 1.013.696
11.695.500 365.000 1.390.000 1.037.500
11.313.500 370.000 1.426.500 1.065.000
11.095.500 375.000 1.423.500 1.060.000
Totaal Lasten
15.481.457
14.921.084
14.488.000
14.175.000
13.954.000
-220.754
75.000
-80.000
-100.000
-125.000
-9.904
-15.000
-20.000
-25.000
-25.000
RESULTAAT
-230.658
60.000
-100.000
-125.000
Vermogen op 1/1
5.603.309
5.372.651
5.432.651
5.332.651
5.207.651
Vermogen per 31/12
5.372.651
5.432.651
5.332.651
5.207.651
5.057.651
Vermogensontwīkkeling
Realisatie 2020
Begroting 2021
Prognose 2022
Prognose 2023
Prognose 2024
Vermogen op 1/1
5.603.309
5.372.651
5.432.651
5.332.651
5.207.651
Exploitatieresultaat
-230.658
60.000
-100.000
-125.000
-150.000
5.372.651 |
5.432.651
5.332.651
5.207.651
5.057.651
Saldo baten - lasten Financiële baten en lasten
|
Vermogen op 31-12
I
-150.000
Balansprognose De balansprognoses geven een positief beeld. Het eigen vermogen dient als risicobuffer, waarbij de vanaf 2022 geprognosticeerde negatieve resultaten in mindering worden gebracht op deze reserves. De mutaties in de voorzieningen betreffen uitgaven ten behoeve van het onderhoud van de gebouwen conform het meerjaren onderhoudsplan (MOP), mutaties vanuit de voorziening voor jubileumgratificaties en mutaties als gevolg van de reorganisatie van 2013. Het toekomstbeeld dat ontstaat, is dat we beheerst krimpen, ook qua vermogen. De krimp vindt plaats met handhaving van een meer dan solide weerstandsvermogen in combinatie met een sterke kapitalisatiefactor. r y i.nnn Realisatie Balans
Prognose
Prognose
Prognose
Prognose
2021
2022
2023
2024
Activa
Materiële vaste activa Financiële vaste activa Vlottende activa Liquide middelen
1.656
1.776
1.812
1.087 7.531
1.070 7.562
1.020
1.812
1.812
7.491
7.359
7.201
5.328
5.387
5.287
5.162
5.012
5.373 1.263 3.675
5.432 1.338 3.675
5.332 1.428 3.598
5.207 1.418 3.548
5.057 1.408 3.498
Totaal Activa
Algemene reserve Publiek Algemene reserve Privaat Beste m m i n gs re se rve Eigen vermogen
Voorzieningen Kortlopende schulden Totaal Passiva
Jaarverslag Gearhing 2020 52
ter idmlil :.ií
De geprognosticeerde krimp zal tevens betekenen dat naar verwachting de gebouwensituatie voor Gearhing nog voor 2024 zal gaan wijzigen. De onderhoudsplanning voor de komende járen (dat is de basis onder de onderhoudsvoorziening) zal daarbij moeten meebewegen met de ontwikkeling van nieuwbouw, fusies en sluiting van scholen.
Kengetallen In onderstaand overzicht wordt een aantal kengetallen weergegeven met daarbij, voor zover van toepassing, de norm die de Inspectie van het onderwijs hanteert bij het bepalen van de financiële gezondheid van instellingen in het primair onderwijs. OCW
Realisatie Prognose
2020
Kengetallen Rentabiliteit (resultaat I totale baten)
kO,OVo
Personele lasten/RIjksbijdragen
S95"/.
Personele lasten/totaal baten
S90"7o
Solvabiliteit (EV/TV)
2021
1,511b
0,401b
Prognose
Prognose
Prognose
2022
2023
2024
0,691*1
0,891b
1,081b
50,81b
52,11b
52,01b
51,51b
51,21b
Solvabiliteit commissie Don (EV+voorz j TV)
251b-501b
64,41b
64,81b
65,31b
65,11b
64,91b
Weerstandsvermogen (EV/Baten)
I01b-401b
35,211b
36,231b
37,011b
37,001b
36,571b
Transactiefunctie
24,091b
24,511b
24,981b
25,211b
25,301b
Financieringsfunctie
23,911b
24,831b
25,811b
25,891b
25,711b
Bufferfunctie
19,611b
20,391b
21,221b
21,311b
21,171b
67,611b
69,731b
72,001b
72,421b
72,191b
Liquiditeit C quick ratio s current ratio)
Totaal - kapitalisatiefactor
ž 1,01b
35Vo-601b
Uit de berekende kengetallen blijkt dat de solvabiliteit en liquiditeit in de weergegeven járen nog altijd ruim boven de door OCW gehanteerde minimumnormen uitkomt. De liquiditeit is ruim voldoende om aan de financiële verplichtingen op korte termijn te voldoen; uit de solvabiliteit blijkt dat Gearhing, uitgaande van bekende parameters, ook op de langere termijn financieel gezond is. Dit laatste blijkt ook uit de financiële buffer die over alle in de prognose opgenomen járen positief is en blijft.
8.3 Strategisch beleid Eind 2018 is de laatste hand gelegd aan het strategisch beleidsplan 2019-2022: "Wat Telt Echt". Het strategisch beleidsplan is een dynamisch document en onderscheidt vier elementen die ons succes bepalen en die alle vier afgeleid zijn de hierboven genoemde speerpunten: 1. 2. 3. 4.
Het Kind De professional Onderwijs Organisatie
Gearhing wil onderwijs organiseren 'vanuit de bedoeling', zoekt naarde essentie en laat zich daarbij leiden door bij alleswatwedoen devraagte stellen "wat telt écht?". Bijallevierelementen stellen wij deze vraag. Op grond daarvan komen we tot keuzes die ons helpen bepalen wat we wel en niet doen de komen járen om onze onderwijsvisie waar te maken. Deze keuzes zijn ook gericht op en vanuit de gedachte van het maatschappelijk 'ondernemen'.
Jaarverslag Gearhing 2020 53
ter idmlil :.iíe
8.4 Risicobeheersing Risicoanalyse Eind 2016 is op basis van een risico-inventarisatie een uitgebreide risicoanalyse opgesteld door Helder Advies. In de risicoanalyse zijn o.a. de volgende aandachtsgebieden beoordeeld: strategie, operationele activiteiten, financiële positie, financiële verslaggeving en de wet- en regelgeving. Los van de krimp zijn er risico's gesignaleerd bij huisvesting, gemiddeld oude gebouwen en oplopende leegstand door de krimp. En ook bij het personeel werden risico's gesignaleerd die voornamelijk zijn verbonden aan de relatief hoge leeftijd, waarbij de gemiddelde leeftijd ondertussen wel een dalende lijn heeft laten zien. In 2020 is ervoor gekozen om de geplande risicoanalyse niet uitgevoerd. In het kader van de voorgenomen fusie met Odyssee is er wel een boekenonderzoek (due-diligence-onderzoek) uitgevoerd.
Krimp In het strategisch beleidsplan 2019-2022 "Wat Telt Echt" is op basis van een SWOT-analyse naast sterkte en kansen ook gekeken naar zwakte en bedreigingen. Eén van de geduide bedreigingen is een verdere daling van het aantal leerlingen. Binnen de gemeentes die het werkgebied vormen voor Gearhing is voor de komende járen, zoals hierboven ook beschreven, sprake van krimp. Het totaal aantal basisschoolleerlingen daalt en een aantal scholen bevindt zich rond de gemeentelijke opheffingsnorm. De systematiek van gemiddelde schoolgrootte op bestuursniveau is van belang voor het in stand kunnen houden van deze scholen. Om in de toekomst een deel van de kleine scholen in stand te kunnen houden zal op termijn de gemiddelde schoolgrootte op bestuursniveau omhoog moeten. Voor het kunnen laten stijgen van onze gemiddelde schoolgrootte wordt gekeken naar situaties waar scholen in de toekomst kunnen samengaan tot grotere schooleenheden. Om dit te kunnen realiseren zal de samenwerking met ouders maar ook andere besturen en zeker ook de betrokken gemeente nog nadrukkelijker worden gezocht en aangehaald. In het jaarprogramma 2021 zijn in paragraaf 3.10 naast krimp ook de andere risico's en onzekerheden uitvoerig beschreven en acties geduid, om de gevolgen van deze risico's zoveel mogelijk te beperken voor Gearhing.
Coronavirus De uitbraak van Covid-19 in 2020 heeft veel impact gehad op onze maatschappij en samenleving en daarmee ook op het onderwijs. De maatregelen die door diverse overheden zijn genomen om het virus in te perken hebben voor verschillende bedrijfstakken zichtbaar negatieve effecten op de economische activiteiten. Voor het onderwijs zijn de financiële gevolgen daarentegen mede door het beschikbaar stellen van verschillende financiële ondersteuning door de overheid beperkt gebleven. Naast deze extra 'corona'-middelen is de financiële positie van Gearhing dusdanig dat extra uitgaven goed kunnen worden opgevangen.
Jaarverslag Gearhing 2020 54
ter idmlil :.iíe
9. Procedure vaststelling Het bevoegd gezag en de directeuren verplichten zich binnen de cyclus van planvorming-uitvoeringevaluatie-bijstelling open te communiceren. Het college van bestuur stelt jaarlijks een integraal jaarverslag op en legt het verslag voor aan de raad van toezicht ter goedkeuring.
Het college van bestuur stelt het integraal jaarverslag vast. Het verslag wordt vervolgens inhoudelijk besproken met de directeuren van de scholen en de gemeen schappelijke medezeggenschapsraad. De Stichting Samenwerkingsbestuur Primair Onderwijs "Gearhing", statutair gevestigd te Bolsward, stelt dit jaarverslag vast en verklaart akkoord te gaan met de door van Ree Accountants in mei 2021 gewaarmerkte jaarrekening 2020, waarbij door van Ree Accountants de controleverklaring is verstrekt en welke jaarrekening integraal deel uitmaakt van dit jaarverslag.
Vaststelling door het college ván bestuur. Datum: 25 mei 2021
Alex. J. Peltekian, voorzitter
Goedkeuring van het jaarverslag en de jaarrekening door de raad van toezicht. Dat— ^
Dhr. P. Schram, voorzitter
Jaarverslag Gearhing 2020 55
,ter identiFkabe
/Tl
Bijlagen
Jaarverslag Gearhing 2020 56
ter idmlil :.iíe
Jaarverslag 2020 St. Samenwerkingsbestuur PO ZW Friesland Gearhing, te Bolsward
ter idmlil :.iíe
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
INHOUDSOPGAVE Pagina: Bestuursverslaa: Kengetallen
58
Jaarrekening:
Balans per 31 december 2020
64
Staat van baten en lasten 2020
65
Kasstroomoverzicht 2020
66
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
67
Toelichting op de te onderscheiden posten van de balans
71
Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen
74
Toelichting op de te onderscheiden posten van de staat van baten en lasten
75
(Voorstel) bestemming van het resultaat
79
Gebeurtenissen na balansdatum
80
Verbonden partijen
81
Verantwoording subsidies
82
WNT-Verantwoording 2020
83
Gegevens over de rechtspersoon
93
Ondertekening door bestuurders en raad van toezicht
94
Overige gegevens: Statutaire bepaling van het resultaat
96
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
97
Bijlagen: OCW-bijlage
Versie: 0.1
103
57
ter idmlil :.iíe
Jaarrekening 2020 418561 St Samenwerkingsbestuur PO ZW Friesland Gearhing, te Bolsward
KENGETALLEN In onderstaande tabel zijn meerdere kengetallen opgenomen. Als er een signaleringswaarde is vastgesteld door de onderwijsinspectie dan staat deze vermeld. Indien bepaalde kengetallen erg afwijken ten opzichte signaleringswaarde, kan dit aanleiding zijn tot verder onderzoek naar een financieel risico door de onderwijsinspectie. Een signaleringswaarde is echter geen norm voor de onderwijsinspectie. signaleringswaarde onderwijsinspectie Kengetal 2020 2019 groter dan 0,10 0,08 0,08 Huisvesti ngsratio 2,34 2,53 kleiner dan 0,75 Liquiditeit (current ratio) -0,02 0,04 lager dan-0,10 Rentabiliteit (1-jarig) 0,64 0,67 kleiner dan 0,30 Solvabiliteit (incl. voorzieningen) 0,54 geen 0,52 Solvabiliteit (excl. voorzieningen) 0,35 0,37 kleiner dan 0,05 Weerstandsvermogen (incl. mva*) 0,24 0,27 geen Weerstandsvermogen (excl. mva*) Kapitalisatiefactor geen 0,68 0,68 * mva: materiële vaste activa Bovenstaande kengetallen zijn hieronder grafisch weergegeven.
Kengetallen voor 2020 en 2019
Si 2020 & 2019
0,680,68
0,640,67 0,520,54 0,350,37 0,24 0,27 0,080,08
Hierna vindt u de omschrijving en definitie per kengetal inclusief berekening.
Versie: 0.1
58
trr idrnrt.if'înl t-
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
Huisvestingsratio
Het kengetal "huisvestingsratio" geeft de verhouding weer tussen de huisvestingslasten en de totale lasten {inclusief financiële lasten). - Definitie: Som van de huisvestingslasten en afschr jvingen gebouwen en terreinen gedeeld door som
van de totale lasten (inclusief financiële lasten). Omschriivinq
31-12-2020 C
- Huisvestingslasten - Afschr jvingen gebouwen en terreinen
1.245.043
1.149.774
15.481.457 9.939
- Totale lasten - Financiële lasten
14.700.224 4.000 14.704.224
15.491.396
Som totale lasten en financiële lasten
Jl
C
1.149.774 -
1.245.043 -
Som van de huisvestingslasten en afschr jvingen gebouwen en terreinen
iKenqetal:
31-12-2019 C
C
m
0,08
IL
I
De onderw jsinspectie hanteert een signaleringswaarde van groter dan 0,10. De huisvestingsratio is voor 2020 lager dan de signaleringswaarde onderwijsinspectie. In vergelijking met 2019 is de huisvestingsratio gelijk gebleven. Liquiditeit (current ratio)
De liquiditeit geeft aan in hoeverre de organisatie op korte termijn aan haar verplichtingen kan voldoen. - Definitie: De verhouding tussen de vlottende activa (som van liquide middelen, kortlopende effecten,
vorderingen en voorraden) en de kortlopende schulden. Omschriivinq
31-12-2020 C
7.531.304 1.086.899 -
- Liquide middelen - Kortlopende effecten - Vorderingen - Voorraden
31-12-2019 C
C
C
7.919.923 916.010 -
Vlottende activa
8.618.203
8.835.933
Kortlopende schulden
3.675.907
3.486.213
IKenqetal:
II
IJL 234
233|
De onderw jsinspectie hanteert een signaleringswaarde kleiner dan 0,75. De liquiditeitsratio geeft aan dat 2,34 keer kan worden voldaan aan de uitstaande kortlopende schulden, bestaande uit de posten benoemd in de toelichting op de balans onder 2.4 Kortopende schulden. De stichting heeft op 31 december 2020 de beschikking over 6 7.531.304 aan liquide middelen en daarnaast C 1.086.899 openstaan aan nog te ontvangen bedragen. Deze bedragen zijn binnen één jaar opeisbaar, waardoor kan worden voldaan aan de openstaande schulden die binnen één jaar voldaan moeten zijn, te weten 6 3.675.907. De liquiditeit is voor 2020 groter dan de signaleringswaarde onderwijsinspectie. In vergelijking met 2019 is de liquiditeitspositie gedaald. In bovenstaande berekening is geen rekening gehouden met de in de voorzieningen opgenomen verplichtingen. Rentabiliteit
De rentabiliteit geeft de verhouding aan tussen het resultaat en de totale baten.
Versie: 0.1
59
ter idErftif-cnlie
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
- Definitie: Resultaat gedeeld door de totale baten (inclusief financiële baten).
Omschrijving
31-12-2020
31-12-2019 C
C
15.260.703 35
- Totaal baten - Financiële baten
15.306.230 515 15.260.738
Som totaal baten inclusief iinanciële baten I Kengetal 1-iaria:
C
602.521
-230.658
Resultaat
15.306.745
0,02
0.04
-
De onderwjsinspectie hanteert een signaleringswaarde lager dan -0,10. De rentabiliteit geeft aan hoeveel van de totale opbrengsten omgezet wordt in het uiteindelijke resultaat. De stichting heeft met de totale baten, te weten 6 15.260.738, een resultaat behaald van -6.230.658. Dit houdt in dat er naast de inzet van elke euro die ontvangen en besteed wordt er 6 0,02 wordt ingeteerd op de reserves. De rentabiliteit is voor 2020 hoger dan de signaleringswaarde onderwijsinspectie. In vergelijking met 2019 is de rentabiliteitspositie gedaald. Solvabiliteit De solvabiliteit geeft de verhouding tussen eigen en vreemd vermogen aan en verschaft dus inzicht in de finaincieringsopbouw. De solvabiliteit geeft ook aan in hoeverre de organisatie op langere termijn aan haar verplichtingen kan voldoen. - Definitie inclusief voorzieningen: Eigen vermogen en voorzieningen gedeeld door het totale vermogen
Omschrijving__________________________________________31-12-2020_____________ 31-12-2019 C
- Eigen vermogen - Voorzieningen
C
5.372.651 1.262.624
Som eigen vermogen en voorzieningen
^6967^5.
Jfr31ĴJ82II
C
5.603.310 1.363.805 ^63S27^
Totaal vermogen I Kengetal:
C
0,64
J0A5S32^ lf
0.67
I
De onderw jsinspectie hanteert een signaleringswaarde kleiner dan 0,30. Deze definitie van de solvabiliteit geeft aan dat 6407o van het totale vermogen uit eigen vermogen ofwel reserves en voorzieningen bestaat, hetgeen inhoudt dat slechts 360A van het totale vermogen gefinancierd wordt met vreemd vermogen. De solvabiliteit is voor 2020 groter dan de signaleringswaarde onderwijsinspectie. In vergelijking met 2019 is de solvabiliteitspositie gedaald.
Versie: 0.1
60
ter idErftif-cnlie
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
Definitie exclusief voorzieningen: Eigen vermogen gedeeld door het totale vermogen. C
C
Eigen vermogen
5.372.651
5.603.310
Totaal vermogen
10.311.182
10.453.328
I Kengetal:
II—
Q32
II
034|
De onderw jsinspectie hanteert geen signaleringswaarde voor deze berekening van solvabiliteit. Weerstandsvermogen Het weerstandsvermogen geeft aan het vermogen om niet-voorziene tot de reguliere bedrijfsvoering behorende risico's op te vangen. - Definitie inclusief materiële vaste activa: Het eigen vermogen gedeeld door de totale baten (inclusief financiële baten)
Omschrijving______________________________________ 31-12-2020____________ 31-12-2019
C
c 15.306.230 515
15.260.738
Som totaal baten inclusief financiële baten
c 5.603.310
15.260.703 35
- Totaal baten - Financiële baten I Kengetal:
C 5.372.651
Eigen vermogen
II
15.306.745 037
035|[
De onderw jsinspectie hanteert een signaleringswaarde kleiner dan 0,05. In deze definitie wordt de rol van het eigen vermogen als risicobuffer voor onvoorziene gebeurtenissen benadrukt. Bij toepassing en verankering van het risicomanagement in de organisatie en het goed functioneren van de planning à control cyclus blijven altijd restrisico's achter. Voor het opvangen van de mogelijke financiële effecten moet het bestuur voldoende weerstandsvermogen hebben of opbouwen. Het weerstandsvermogen is voor 2020 groter dan de signaleringswaarde onderwijsinspectie. In vergelijking met 2019 is het weerstandsvermogen gedaald. - Definitie exclusief materiële vaste activa: Het eigen vermogen minus de materiële vaste activa
gedeeld door de totale baten (inclusief financiële baten). Omschrijving______________________________________ 31-12-2020____________ 31-12-2019 C
- Eigen vermogen - Materiële vaste activa
C
5.372.651 1.655.623
Verschil eigen vermogen en materiële vaste activa
-^358401
15.260.703 35
Som totaal baten inclusief iinanciële baten
15.306.230 515 Ĵ6266 738~
II
C
5.603.310 1.544.909 --3317328
-Totaalbaten - Financiële baten
I Kengetal:
C
0,24
If
J6306 74^ 0.27
De onderw jsinspectie hanteert geen signaleringswaarde voor deze berekening van het weerstandsvermogen.
Versie: 0.1
61
ter idErftif-cnlie
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
Kapitalisatiefactor De kapitalisatiefactor geeft een indicatie hoe rijk een schoolbestuur is; dit om te signaleren of onderwijsorganisaties misschien een deel van hun kapitaal niet of inefficiënt benutten voor de vervulling van hun taken. Definitie: De activaz jde van de balans minus de mateľiële vaste activa betreffende gebouwen en terreinen gedeeld door de totale baten (inclusief financiële baten).
-
C - Balans totaal - Materiële vaste activa gebouwen en terreinen Verschíl balans totaal en materiële vaste activa gebouwen en terreinen
c
10.311.182
10.453.328 15.306.230 515
15.260.738
Som totaal baten inclusief financiële baten
—II
c
10.453.328 "
15.260.703 35
- Totaal baten - Financiële baten iKenaetal:
C
10.311.182 "
MŞ
15.306.745
II
0,68
I
De onderw jsinspectie hanteert geen signaleringswaarde voor de kapitalisatiefactor.
Versie: 0.1
62
ter idErftif-cnlie
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
JAARREKENING
Versie: 0.1
68
ter idmlil :.iíe
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
BALANS PER 31 DECEMBER 2020 En vergelijkende cijfers 2019. -na verwerking resnltaatbestemming -
31-12-2020 1
ACTIVA
1.1
Vaste activa
1.1.2
Materiële vaste activa
1.1.3
Financiële vaste activa
1.655.623
1.544.909
37.356
72.486
1.692,979
Totaal vaste activa
1.617.395
1.2
Vlottende activa
1.2.2
Vorderingen
1.086.899
916.010
1.2.4
Liquide middelen
7.531.304
7.919.923
2
Totaal vlottende activa
8.618.203
8.835.933
TOTAAL ACTIVA
10.311.182
10.453.328
PASSIVA
2.1
Eigen vermogen
5.372.651
2.2
Voorzieningen
1.262.624
1.363.805
2.4
Kortlopende schulden
3.675.907
3.486.213
TOTAAL PASSIVA
Versie: 0.1
31-12-2019
5.603.310
10.311.182
10.453.328
64
ter idmlil :.iíe
Jaarrekening 2020 41856 /St Samenwerkingsbestuur PO ZW Friesland Geartiing, te Bolsward
STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2020 En vergelijkende cijfers 2010
2020 3
Begroot 2020
2019
Baten
3.1
Rijksbijdragen OCW
3.2
Overheidsbijdragen en
14.861.588
14.248.236
14.963.747
57.897
55.474
56.816
341.218
236.705
285.667
-subsidies overiae overheden 3.5
Overige baten
Totaal baten 4
Lasten
4.1
Personeelslasten
4.2
Afschrijvingen
4.3 4.4
15.260.703
14.540.415
15.306.230
12.712.761
11.871.345
365.155
404.268
349.933
Huisvestingslasten
1.245.043
1.104.256
1.149.774
Overige lasten
1.158.498
1.058.046
1.176.985
Totaal lasten Saldo baten en lasten *
12.023.532
15.481.457
14.437.915
14.700.224
-220.754
102.500
606.006
6
Financiële baten en lasten
6.1
Financiële baten
35
-
515
6.2
Financiële lasten
9.939
2.500
4.000
Saldo financiële baten en lasten * Totaalresultaat*
-9.904
-2.500
-3.485
s^230658.
^^JOOOOO
ss602į52Į.
*(- is negatief)
(Voorstel) bestemming van het resultaat Een (Voorstel) bestemming van het resultaat is opgenomen na de toelichting op de te onderscheiden posten van de staat van baten en lasten.
Versie: 0.1
65
ter idmlil :.iíe
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
KASSTROOMOVERZICHT 2020 En vergelijkende cijfers 2019
2020______________________ 2019 Ref.
ë
ë
ë
ē
Kasstroom uit operationele activiteiten -220.754
Resultaat uit gewone bedrijfsoefening (saldo
606.006
baten en lasten)
Aanpassingen voor aansluiting bedtjľsresultaat: -Afschrijvingen - Mutaties voorzieningen
4.2 2.2
365.155 -101.181
349.933 -152.165
Totaal van aanpassingen voor aansluiting met het bedrijfsresultaat
263.974
Verandetingen in werkkapitaal: - Vorderingen
1.2.2-/-1.2.2.14
-171.404
- Kortlopende schulden
2.4-/-2.4.18
189.694
197.768 -105.991 693.197
Totaal van aanpassingen in werkkapitaal
18.290
587.206
Kasstroom uit bedrijfsoperaties
61.510
1.390.980
Ontvangen interest
6.1.1-/-1.2.2.14
550
886
Betaalde interest
6.2.1-A2.4.18
9.939
4.000
52.121
1.387.866
Totaal kasstroom uit operationele activiteiten
Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële vaste activa
1.1.2
-500.124
-508.156
Desinvesteringen in materiële vaste activa Overige investeringen in financiële vaste
1.1.2
24.253
155.745
activa
1.1.3
35.130
2.400
Totaal kasstroom uit investeringsactiviteiten
-440.741
-350.011
-388.620
1.037.855
Kasstroom uit financieringsactiviteiten Kasstroom uit overige balansmutaties Mutatie liquide middelen
1.2.4
Het verloop van de geldmiddelen is als volgt:
2020 ē Stand liquide middelen per 1-1
7.919.924
Mutatie boekjaar liquide middelen
-388.620
Stand liquide middelen per 91-12
2019
ë
ē
ē 6.882.068 1.037.856
7.531.304
7.919.924
Versie: 0.1
trr i
-I tal -
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING VAN ACTIVA, PASSIVA EN RESULTAATBEPALING Algemeen De grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn conform de Regeling voor de Jaarverslaggeving Onderwijs (RJO). Op basis van de Regeling voor de Jaarverslaggeving Onderwijs worden Titel 9 Boek 2 BW en de Richtlijnen van de Raad voor de Jaarverslaggeving toegepast {behoudens afwijkingen aanvullingen in de Regeling voor de Jaarverslaggeving Onderwijs). De jaarrekening is opgesteld in gehele euro's. Activa en passiva, met uitzondering van het eigen vermogen, worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld, vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans, de staat van baten en lasten en het kasstroomoverzicht zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting. Voor zover noodzakelijk worden op de vorderingen voorzieningen getroffen voor verwachte oninbaarheid. Vergelijking met voorgaand jaar De grondslagen voor waardering van activa, passiva en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd ten opzichte van voorgaand jaar. Grondslagen Balans Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs plus bijkomende kosten of de vervaardigingsprijs, verminderd met de afschrijvingen.
De afschrijvingen vinden lineair en naar tijdsgelang plaats op basis van de verwachte toekomstige gebruiksduur. Er wordt rekening gehouden met de bijzondere waardeverminderingen die op balansdatum worden verwacht. Onderstaand worden de afschrijvingstermijnen per categorie weergegeven. Tevens zijn de activeringsgrenzen vermeld. Categorie
Schoolmeubilair en inventaris Onderwijs apparatuur ICT Leermiddelen
afschrijvings
afschrijvings
activerings-
termijn in
percentage per
grens in C
maanden
jaar
120 en 240 120 48 108
100/» en 50Zo 10, oo0/» 25,000/» 11, oo0/»
500 500 500 500
Gebouwen Voor de toekomstige kosten van groot onderhoud aan de bedrijfsgebouwen is een voorziening voor groot onderhoud gevormd. De toevoeging aan de voorziening wordt bepaald op basis van het geschatte bedrag van het onderhoud en de periode die telkens tussen de werkzaamheden van groot onderhoud verloopt. Financiële vaste activa Overige vorderingen De onder financiële vaste activa opgenomen overige vorderingen omvatten waarborgsommen en worden initieel gewaardeerd tegen reële waarde. Vervolgens worden deze waarborgsommen gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Omdat de goederen waarvoor borg is betaald eigendom zijn voor de duur van het gebruik wordt er geen voorziening getroffen voor oninbaarheid.
Versie: 0.1
67
ter idmlil :.iíe
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
Vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie. Liquide middelen Liquide middelen bestaan banktegoeden.Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde.
Eigen vermogen Het eigen vermogen bestaat uit de algemene reserve en bestemmingsreserve. Hierin is tevens een segmentatie opgenomen naar publieke en private middelen. De bestemmingsreserves zijn reserves meteen beperktere bestedingsmogelijkheid, welke door het bestuur is aangebracht. Omschrijving_________________ Doel_________________ Beperkingen_______________ EUR______ - Algemene reserve privaat Het private deel van de reserves blijft het label houden 45.425 om de mogelijkheid open te houden dat de middelen kunnen worden ingezet voor zaken waarvoor de publieke middelen niet ingezet kunnen/mogen worden. Voorzieningen Voorzieningen worden gevormd voor in rechte afdwingbare of feitelijke verplichtingen die op de balansdatum bestaan, waarbij het waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen noodzakelijk is en waarvan de omvang op betrouwbare wijze is te schatten. De voorzieningen worden gewaardeerd tegen de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de verplichtingen per balansdatum af te wikkelen. De voorzieningen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde van de uitgaven die naar verwachting noodzakelijk zijn om de verplichtingen af te wikkelen, tenzij anders vermeld.
Wanneer de verwachting is dat een derde de verplichtingen vergoedt, en wanneer het waarschijnlijk is dat deze vergoeding zal worden ontvangen bij de afwikkeling van de verplichting, dan wordt deze vergoeding als een actief in de balans opgenomen. Voorzieningen worden onderscheiden naar aard en doel. Toevoegingen aan de voorzieningen vinden plaats door dotaties ten laste van de staat van baten en lasten. De onttrekkingen vinden rechtstreeks plaats ten laste van de betreffende voorziening. Voor het contant maken van de waarde van de voorziening wordt gerekend met een rekenrente welke voor eind 2020 wordt bepaald. De berekening is als volgt: Rekenrente = Wettelijke rente (bron: DNB) -I- Inflatie (bron: CBS). Bij een negatieve uitkomst van de rekenrente zal deze op nul worden gesteld. Voor 2020 wordt er gerekend meteen rekenrente van O.OO0/). Waarbij de waarde voor de wettelijke rente vastgesteld is op 2,0007o en de uitgangswaarde voor de inflatie 2,700A is. Voorziening jubilea De voorziening jubilea wordt opgenomen tegen de contante waarde van de verwachte uitkeringen gedurende het dienstverband. Voor de berekening van de contante waarde van de voorziening wordt gerekend met de rekenrente welke onder het kopje voorzieningen is benoemd. Daarnaast wordt onder meer rekening gehouden met verwachte salarisstijgingen en de blijfkans.
trr idrnľliŕ^al't
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
Voorziening groot onderhoud Voor uitgaven voor groot onderhoud van gebouwen wordt een voorziening gevormd om deze lasten gelijkmatig te verdelen over een aantal boekjaren. De toevoeging aan de voorziening wordt bepaald op basis van het geschatte bedrag van het groot onderhoud en de periode die telkens tussen de werkzaamheden voor groot onderhoud verloopt. De componentenbenadering is niet gehanteerd, maar de egalisatiemethode, waardoor er gebruik gemaakt wordt van de overgangsregeling. Overige voorzieningen De overige voorzieningen worden opgenomen tegen nominale waarde van de voor de afwikkeling van de voorziening naar verwachting noodzakelijke uitgaven. Kortlopende schulden De overlopende passiva betreffen de vooruitontvangen bedragen die aan opvolgende perioden worden toegerekend en/of nog te betalen bedragen, voor zover ze niet onder de andere kortlopende schulden zijn te plaatsen. Grondslagen Staat van Baten en lasten Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en lasten over het verslagjaar, met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde waarderingsgrondslagen. De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Lasten en risico's die hun oorsprong vinden vóór het einde van het verslagjaar, zijn in acht genomen als zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden.
Het resultaat van de staat van baten en lasten wordt toegevoegd aan de (bestemde) reserve(s) die door het bestuur is/ zijn bepaald. Rijksbijdragen worden als baten verantwoord in de staat van baten en lasten in het jaar waarop de toekenning betrekking heeft. Overheidssubsidies Exploitatiesubsidies worden als bate verantwoord in de staat van baten en lasten in het jaar waarin de gesubsidieerde kosten zijn gemaakt of opbrengsten zijn gederfd, of wanneer een gesubsidieerd exploitatietekort zich heeft voorgedaan. De baten worden verantwoord als het waarschijnlijk is dat deze worden ontvangen en de Stichting de condities voor ontvangst kan aantonen. Pensioenregeling Nederlandse pensioenregelingen: De instelling heeft op de balans geen eigen pensioenvoorziening opgenomen. De instelling is volgens de cao aangesloten bij het ABP. De belangrijkste kenmerken van deze regelingen zijn: pensioengevende salarisgrondslag is middelloon er heeft in 2020 geen indexatie plaatsgevonden de dekkingsgraad van het ABP was per 31-12-2020 93,2007o overige kenmerken zijn te vinden op www.abp.nl Op de Nederlandse pensioenregelingen zijn de bepalingen van de Nederlandse Pensioenwet van toepassing en worden op verplichte, contractuele of vrijwillige basis premies aan pensioenfondsen en verzekeringsmaatschappijen betaald door de instelling.
De premies worden verantwoord als personeelskosten zodra deze verschuldigd zijn. Vooruitbetaalde premies worden opgenomen als overlopende activa indien dit tot een terugstorting leidt of tot een vermindering van toekomstige betalingen. Nog niet betaalde premies worden als verplichting op de balans opgenomen.
trr i Irndif :,r -
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
Afschr jvingen op materiële vaste activa Materiële vaste activa worden vanaf het moment van ingebruikneming afgeschreven over de verwachte toekomstige gebruiksduur van het actief. Over terreinen en vastgoedbeleggingen wordt niet afgeschreven. Indien een schattingswijziging plaatsvindt van de economische levensduur, dan worden de toekomstige afschrijvingen aangepast. Financiële baten en lasten Rentebaten en rentelasten Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de betreffende activa en passiva. Bij de verwerking van de rentelasten wordt rekening gehouden met de verantwoorde transactiekosten op de ontvangen leningen. Grondslagen Kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. Bij de indirecte methode wordt het resultaat als basis genomen. Dit overzicht geeft weer waaraan de in de verslagperiode beschikbaar gekomen gelden zijn besteed. In samenhang met de balans en de staat van baten en lasten moet het kasstroomoverzicht bijdragen aan het inzicht in de financiering, de liquiditeit, de solvabiliteit en het vermogen van de instelling om geldstromen te genereren. Kredietrisico De liquide middelen staan uit bij banken die minimaal voldoen aan hettreasurybeleid.
Versie: 0.1
70
ter idmlil :.iíe
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkingsbestuur PO ZW Friesland Gearhing, te Bolsward
TOELICHTING OP DE TE ONDERSCHEIDEN POSTEN VAN DE BALANS 1.1.2
Materiële vaste activa
1.1.2.3 1.1.2.4 Inventaris en Overige Totaal apparatuur materiële materiële vaste activa vaste activa
í
Stand per 01-01-2020 Verkrijgings- of vervaardigingsprijs 4.365.856
2.571.821
6.937.677
waardeverminderingen
3.212.111
2.180.657
5.392.768
Materiële vaste activa per 01-01-2020
1.153.745
391.164
1.544.909
Investeringen
443.574
56.549
500.123
Desinvesteringen
23.810
444
24.254
277.186
88.584
365.770
229.502
56.031
285.533
372.080
23.552
395.632
4.311.856
2.294.730
6.606.586
waardeverminderingen
3.014.861
1.936.101
4.950.962
Materiële vaste activa per 31-12-2020
1.296.995
358.629
1.655.624
Cumulatieve afschrijvingen en
Verloop gedurende 2020
Afschrijvingen Afschrijvingen op desinvesteringen
Mutatie gedurende 2020
Stand per 31-12-2020 Verkrijgings- of vervaardigingsprijs Cumulatieve afschrijvingen en
Versie: 0.1
71
trr i t.-Tl't tal -
Jaarrekening 2020 41856 7 St. Samerwerkingsbestuu PO ZW Friesland Geai+ing. įe Bok ward
TOELICHTING OP DE TE ONDERSCHEIDEN POSTEN VAN DE BALANS 1.1.3
Financiële vaste activa
6 1.1.3.8
Investeringen 2020
Boekwaarde 1-1-2020 6
Desinvesterïngen 2020
Waardeverandering 2020 6
6
Resultaat 2020 6
Boekwaarde 31-12-2020 6
Overige vorderingen
72.486
5.070
40.200
-
37.356
Totaal Financiële vaste activa
72,436
5.070
40,200
-
37.356
Overige vorderingen De overige vorderingen bestaan uit betaalde borg aan Stg Snappet (6 29.220) en de borg voor het bestuursbureau (6 8.136) 1.1.3.8
Boek waarde 1-1-2020
Overige vorderingen
6 1.1.3.8.3 1.1.3.8.4
Investe ringen 2020 6
Desinves terïngen 2020
Waarde verandering 2020 6
6
Resultaat 2020 6
Boek waarde 31-12-2020 6
Waarborgsommen Overige
64.350 8.136
5.070
40.200
-
29.220 8.136
Totaal Overige vorderingen
72,486
5.070
40.200
-
37.356
1.2.2
Vorderingen
1.2.2.1 1.2.2.2 1.2.2.3
Debiteuren OCW Gemeenten en Gemeenschappelijke regelingen
1.2.2.12 1.2.2.14 1.2.2.15
Vooruitbetaalde kosten Te ontvangen interest Overige overlopende activa
6
31-12-2020 6
6
246.506 651.936 36.920
31-12-2019 6 80.790 616.457
Subtotaal vorderingen
935.362
697.247
71.687
110.847 515 107.401
79.849
Overlopende activa
151.536
216.763
Totaal Vorderingen
1.086.898
916.010
Alle vorderingen genoemd onder 1.2.2 hebben een looptijd korter dan een jaar.
1.2.4
Liquide middelen
31-12-2020
6 1.2.4.2 1.2.4.3
Tegoeden op bankrekeningen Spaarrekeningen
6 3.481.518 4.049.786
Totaal liquide middelen
31-12-2019
6
t 3.866.237 4.053.687
7.531.304
^^919^9^
Tegoeden op Aantekeningen De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de Stichting. Spaarrekeningen De spaartegoeden staan ter vrije beschikking van de Stichting.
Versie: 0.1
72
ter idmlil :.ií
Jaarrekening 2020 41856/St. Samerwerkirgsbestuur POZW Friesland Gearhirg.te Eo'sward
2
Passiva
2.1
Eigen vermogen
2.1.1 2.1.1.1 2.1.1.2 2.1.1.3
2.1.1.2
2.1.1.2.1
2.1.1.3
6
Eigen vermogen Algemene reserve Bestemming sre serves (publiek) Be stemming sre serves (privaat)
4.910.238
2.2
Totaai Eigen vermogen
5,000.789
Bestemmingsreserves fnuhliftld
stanc| Per 01-01-2019 ê
2.2.3 2.2.4
Personele voorzieningen Voorzieningen voor groot onderhoud Overige voorzieningen
5.603.310
5.603.310
-230.659
Stand per 31-12-2019
6.
.
181.131
Algemene reserve privaat i otaai oestemmingsreserves (privaat)
6 2.2.1
602.521
Overige mutaties
Resultaat 2019
6
Overige mutaties
6
Stand per 01-01-2020
-181.131
181.131
181.131
-181.131
Stand per 01-01-2020
6
Overige mutaties
Stand per 31-12-2020
6
181.131
Stand per 31-12-2019
45.425
6
.
Resultaat
.
Overige mutaties
2020 6
5.372.651
-
2020
181.131
6
6 5.327.226
Resultaat
6
6.
Stand per 31-12-2020
6 -4.402 -181.131 -45.126
6
Overige mutaties
2020 6
5.331.628 181.131 90.551
Resultaat 2019
stand per 01-01-2019
Resultaat
Stand per 01-01-2020
6 5.331.628 181.131 90.551
181.131
Bestemmingsreserves (privaat)
stanc| Per 01-01-2020
Stand per 31-12-2019
6
421.390 181.131
6
Reserve personeel i otaai oestemmingsreserves (publiek)
Voorzieningen
Overige mutaties
6
90.551
6 2.1.1.3.1
Resultaat 2019
Stand Per 01-01-2019 6
6
Stand per 31-12-2020
6
90.551
90.551
90.551
-45.126
45.425
90.551
90.551
90.551
-45.126
45.425
Onttrek-king
2020
Dotatie 2020
6
6
6
Rente mutatie*
Vrijval 2020
6
Stand per 31-12-2020
6
6
54.087
Bedrag
< 1 iaar
Bedrag 1 t/m 5jaar
6
176.103
22.424
Bedrag
> 5 iaar
6
218.239
25.000
13.049
59.967
875.934
300.000
356.011
819.923
819.922
269.632
32.959
35.993
266.598
266.598
93.712
Totaal 405.053
1.262.624
54.087
22.424
1.146.487
93.712
* bij netto contante waarde 2.2.1
Personele v«W7İŕ.ninnen
2.2.1.4
Onttrek-king
Stand per 01-01-2020
Dotatie 2020
6
6
2020
6
Rente mutatie*
Vrijval 2020
6
6
Stand per 31-12-2020
Bedrag < 1 iaar
6
6
Bedrag 1 t/m 5jaar
6
Bedrag > 5 iaar
6
Jubileumuitkeringen
218.239
25.000
13.049
54.087
176.103
22.424
59.967
93.712
Totaal personele —........ .........
218-239
25.000
13.049
54.087
176.103
22.424
59.967
93.712
* bij netto contante waarde 2.4
Kortlopende schulden
2.4.4 2.4.8 2.4.9 2.4.10 2.4.12
Schulden aan OCW Crediteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Schulden terzake van pensioenen Kortlopende overige schulden
2.4.14 2.4.15 2.4.16 2.4.17 2.4.19
Vooruit ontvangen subsidies OCW Vooruit ontvangen investeringssubsidies Vooruit ontvangen bedragen Vakantiegeld en vakantiedagen Overige overlopende passiva
31-12-2020 É
É
43.141 743.476 358.986 127.091 12.401 915.066
Subtotaal kortlopende schulden
Versie: 0,1
31-12-2019 É
13.185 328.401 422.082 141.719 9.679
1.918.096
1.265.095 1.348.663 189
33.770 388.065 420.910
346.323 505.943
Overlopende passiva
2.760.641
2.201.116
Totaal Kortlopende schulden
3.675.907
3.466.213
73
ter idmlil :.ií
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN Rechten Erziin seen niet uit balans blijkende rechten die hier moeten worden toeaelicht.
Verplichtingen De volgende niet uit balans blijkende verplichtingen worden hierondertoeaelicht.
Vlg Nr.
Loop-
Omschrijving
ti id Mndn
Bedrag verslag-iaar C
1 Ricoh
1-5-2020
1-5-2024
48
19.100
2 Ricoh
1-5-2020
1-5-2024
48
18.980
3 Ricoh
1-6-2018
1-6-2024
72
6.045
4 Ricoh
1-11-2018
1-8-2024
69
2.160
5 Ricoh
1-2-2019
1-2-2025
72
3.335
6 Energie Live
1-1-2020 onbepaald 1-12-2021
84
33.550
7 MHB Beheer
Versie: 0.1
Periode van thn
1-12-2014
5.300
8 MEBA Beveiliging
1-1-2020
1-1-2023
36
12.910
9 Pranger-Rosier
1-1-2020
1-1-2023
36
19.190
10 Van Venrooij
1-1-2020
1-1-2023
36
10.818
11 CSU
1-9-2020
1-9-2023
36
125.550
12 Breedweer
1-9-2020
1-9-2023
36
167.470
13 ICT Partners (Nexxt)
1-7-2020
1-7-2021
12
34.633
7-4
trr idrnrt.if'înl t-
Jaarrekening 2020 418561 St Samerwerkingsbestuur PO ZW Friesland Gearhing, te Bolsward
TOELICHTING OP DE TE ONDERSCHEIDEN POSTEN VAN DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN 3
Baten
3.1
Rijksbijdragen
3.1.1
Rijksbijdragen
3.1.1.1
Rijksbijdrage OCW
__________ 2020_________________ Begroot 2020_________________2019 C
C
13.867.480
Overige subsidies
3.1.2.1
Overige subsidies OCW
f
13.317.978
584.709
13.940.894
560.974
606.532
584.709
560.974
606.532
Ontvangen doorbetalingen rijksbijdrage SWV
Totaal Rijksbijdragen
3.2
C
13.940.894
13.867.480
Totaal Rijksbijdragen 3.1.4
C
13.317.978
Totaal Rijksbijdrage
3.1.2
f
Overheidsbijdragen en -subsidies overige overheden
3.2.2
Overige overheidsbijdragen en subsidies overige overheden
3.2.2.2
Overige gemeentelijke en
409.399
369.284
416.321
14.861.588
14.248.236
14.963.747
2020 ê
Begroot 2020
C
Ě
Ě
2019 C
Ě
Gemeenschappelijke Regelingen 57.897
biidraoen en -subsidies
55.474
56.816
Totaal Overige overheidsbijdragen en -
3.5
subsidies overige overheden
57.897
55.474
56.816
Totaal overheidsbijdragen en subsidies overige overheden
57.897
55.474
56.816
2020
Overige baten
c 3.5.1
Begroot 2020
e
t
t
2019
e
t
Verhuur
22.220
17.770
28.068
3.5.2
Detachering personeel
284.737
135.849
176.818
3.5.10
Overige
34.261
83.086
Totaal overige baten
Versie: 0.1
341.218
80.781
236.705
285.667
75
ter idmlil :.ií
Jaarrekening 2020 418561 St Samerwerkingsbestuur PO ZW Friesland Gearhing, te Bolsward
4
Lasten
4.1
Personeelslasten
2020_________________ Begroot 2020_________________2019
c
C
4.1.1
c
c
c
c
Lonen, salarissen, sociale lasten en pensioenlasten
4.1.1.1
Lonen en salarissen
7.909.048
4.1.1.2
Sociale lasten
1.355.171
1.235.559
4.1.1.5
Pensioenpremies
1.170.941
1.159.922
9.828.809
7.224.707
Totaal lonen, salarissen, sociale 10.435.160
lasten en pensioenlasten
4.1.2
9.828.809
9.620.188
Overige personele lasten
4.1.2.1
Dotaties personele voorzieningen
4.1.2.3
Overige
-29.088
25.000
4.749
2.306.688
2.017.536
2.398.596
Totaal overige personele lasten
2.277.600
2.042.536
2.403.345
Totaal personele lasten
12.712.760
11.871.345
12.023.533'
Gemiddeld aantal werknemers Het gemiddeld aantal werknemers bedraagt 196 in 2020 (2019:187). Hieronder is de onderverdeling te vinden van het gemiddeld aantal werknemers.
2020_____________________ 2019 Bestuur 1 Management
12
13
Personeel primair proces
157
153
Ondersteunend personeel
27
21
Totaal gemiddeld aantal werknemers
4.2
196
Afschrijvingen
2020 C
4.2.2
365.155
Afschrijvingen op materiële vaste activa Inventaris en apparatuur
Huisvestingslasten
Huur
349.933
349.933
Begroot 2020 ê
C
C 365.155
2019 c
404.268
C 349.933
365.155
404.268
2020
349.933
Begroot 2020
CC 4.3.1
C
404.268
2020 C
Totaal afschrijvingen
4.3
2019 c
404.268
365.155
Totaal afschrijvingen
4.2.2.3
ŝ
C
Afschrijvingen op materiële vaste activa
4.2.2
Begroot 2020
C
ê
C
2019 c
C
32.543
33.250
32.543 227.551
4.3.3
Onderhoudslasten (klein onderhoud)
258.123
217.504
4.3.4
Energie en water
176.829
175.450
178.190
4.3.5
Schoonmaakkosten
300.735
274.308
236.933
4.3.6
Belastingen en heffingen
37.766
32.750
41.730
4.3.7
Dotatie onderhoudsvoorziening
300.000
233.671
246.699
4.3.8
Overige
139.047
Totaal huisvestingslasten
Versie: 0.1
137.323
1.245.043
186.128
1.104.256
1.149.774
76
ter idmlil :.ií
Jaarrekening 2020 418561 St Samerwerkingsbestuur PO ZW Friesland Gearhing, te Bolsward
4.3.8
Overigs huisvestingslasten
2020
cc 4.3.8.1 4.3.8.3
Tuinonderhoud
13.981 125.066
Overige huisvestingslasten
Overige lasten
2019 ą
C 27.276 158.852
139.047
137.323
2020 cc
4.4.1
Begroot 2020 ą
15.450 121.873
Totaal huisvestingslasten
4.4
c
e
Begroot 2020 ą
186.128
2019
C
c
Administratie en beheerlasten
215.069
238.700
212.584
4.4.3
Leer- en hulpmiddelen
674.309
621.385
695.204
4.4.5
Overige
269.121
197.961
4.4.1
Administratie en beheerlasten
Administratie en beheerslasten
4.4.1.2
Reis- en verblijfkosten
4.4.1.3
Telefoon- en portokosten
4.4.1.5
1.058.046
2020
C 4.4.1.1
269.197
1.158.499
Totaal overige lasten
1.176.985
Beqroot 2020
C
c
200.007
2019
c
C 219.250
C 190.364
-
-
68
14.261
19.450
22.152
800
-
-
Overige administratie- en beheerslasten
Totaal administratie-en beheerslasten
215.068
238.700
212.564
Separate specificatie kosten instellingsaccountant In het boekjaar zijn de volgende bedragen aan accountantshonoraria (reeds onderdeel van 4.4.1) ten laste van het resultaat gebracht:
2020
C 4.4.1.1.1
Controle van de jaarrekening
4.4.1.1.2 4.4.1.1.3 4.4.1.1.4
Begroot 2020
C
c
C
2019
c
C
14.203
17.000
18.937
Andere controlewerkzaamheden
-
-
-
Fiscale advisering
-
-
-
Andere niet-controlediensten
-
-
-
14.203
17.000
18.937
Uitsplitsing honoraria naar accountantskantoor Alle hierboven opgesomde werkzaamheden zijn verricht door hetzelfde accountantskantoor in het huidig en/of vorig boekjaar.
Honoraria met betrekking tot de werkzaamheden Bovenstaande honoraria betreffen uitsluitend de werkzaamheden die bij de stichting zijn uitgevoerd door accountantsorganisaties en externe accountants zoals bedoeld in art. 1, lid 1 Wta (Wet toezicht accountantsorganisaties). De kosten voor de controle zijn inclusief bekostiging en omzetbelasting.
Bovenstaande accountantshonoraria zijn verwerkt op basis van het facturenstelsel.
Versie: 0.1
77
ter idmlil :.ií
Jaarrekening 2020 418561 St Samerwerkingsbestuur PO ZW Friesland Gearhing, te Boisward
6
Financiële baten en lasten
6.1
Financiële baten
2020
6.1.1
e
Financiële lasten
Rentelasten en soortgelijke lasten
Totaal financiële lasten
515 35
C
Versie: 0.1
e
35
Totaal financiële baten
6.2.1
2019
Ě
Rentebaten en soortgelijke oebrenasten
6.2
Beqroot 2020 e
e
C
2020 ē
515
-
Begroot 2020 c
9.939
c
c
2.500 9.939
2019 C 4.000
2.500
4.000
78
ter idmlil :.ií-f
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
(VOORSTEL) BESTEMMING VAN HET RESULTAAT __________ Resultaat 2020_________
C 2.1.1
Algemene reserve (publiek)
2.1.2
Bestemminasreserves foubliekl
2.1.2.1
Reserve personeel
C -4.401
-181.131
Totaal bestemmingsreserves publiek 2.1.3
Bestemminasreserves forivaaO
2.1.3.1
Algemene reserve privaat Totaal bestemmingsreserves privaat
Totaal resultaat
Versie: 0.1
-181.131
-45.126 -45.126 -230.658
79
ter iderrtificalie
Jaarrekening 2020 418561 St. SamenweiWngsbestuur PO ZW Friesland Gearhing, te Bolsward
GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM Op 29 januari 2019 is een intentieverklaring voor fusie met Stichting Odyssee getekend. Het fusietreject loopt nog.
Versie: 0.1
tirr idrnrt.if'înl t-
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkhgsbestnur PO ZW Friesland Gearhñng, te Bolsward
VERBONDEN PARTIJEN De verbonden partijen die toegelicht dienen te worden, zijn hieronder opgenomen.
Verbonden partij, meerderheidsdeelneming Code
Statutaire naam
Juridische vorm Statutaire 2020 zetel
activiteiten
Stichting
Stichting
4
Leeuwarden
Samenwerkinasverband Code activiteiten: 1. contractonderwijs, 2. contractonderzoek, 3. onroerende zaken, 4. overige
Versie: 0.1
S1
trr idrnrt.if'înl t-
Jaarrekening 2020 410561St. SamenweiWngsbestuur PO ZW Frisland Cearťiing. te Bolsward
VERANTWOORDING SUBSIDIES De subsidies die toegelicht dienen te worden, zijn hieronder opgenomen.
G1 Verantwoording van subsidies waarbij het eventueel niet aangewende deel van de subsidie, mits de activiteiten volledig zijn uitgevoerd, kan worden besteed aan andere activiteiten waarvoor bekostiging wordt verstrekt Toewijzing Omschrijving
De activiteiten zijn ultimo 2020 conform de
Kenmerk
Datum
subsidiebeschikking geheel uitgevoerd en afgerond
Inhaal en ondersteuningsprogramma
IOP-41856-PO
02-07-2020
Nee
Inhaal en ondersteuningsprogramma
IOP2-41856-PO
16-10-2020
Nee
Lerarenbeurs
2016/2/247162
Lerarenbeurs Lerarenbeurs
928536-1 1009789-1
20-09-2016 20-09-2018
Nee Nee
Lerarenbeurs
1091071-1
22-10-2019 28-08-2020
Nee Nee
G2 Verantwoording van subsidies die uitsluitend moqen worden aangewend voor het doel waarvoor de subsidie is verstrekt G2-A Aflopend per ultimo 2020 Totale subsidi Toewijzing Omschriivinq
Kenmerk
Datum
Ontvangen
abele kosten
Saldo per
Ontvangen
Subsidiale kosten
Te verrekenen
Bedrag van de toewijzinq
t/m 2019
t/m 2019
01-01-2020
in 2020
in 2020
31-12-2020
Totaal
per
-
G2-B Doorlopend tot in een volgend verslagjaar Totale subsidiToewijzing Omschrijving
Kenmerk
Datum
Bedrag van
Ontvangen
abele kosten
Saldo per
Ontvangen
Subsidiale kosten
Saldo per
de toewijzing
t/m 2019
t/m 2019
01-01-2020
in 2020
in 2020
31-12-2020
Totaal
Versie: 0.1
62
Jaarrekening 2020 418561 St. SamenweiWngsbestuiir PO ZW Friesland Gearhing, te Bolsward
WNT-VERANTWOORDING 2020
Per 1 januari 2013 is de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) in werking getreden. De WNT schrijft voor dat de beloning van topfunctionarissen verantwoord dient te worden in de jaarrekening, ook als de beloning beneden de norm blijft. Voor overige functionarissen geldt publicatieplicht alleen als de norm overschreden wordt. Indeling en bezoldigingsklasse
De indeling van de rechtspersonen of instellingen over de bezoldigingsklassen gebeurt op basis van drie generieke instellingscriteria te weten: (a) de gemiddelde totale baten per kalenderjaar (b) het gemiddelde aantal leerlingen, deelnemers of studenten, en (c) het gewogen aantal onderwijssoorten of-sectoren. Deze instellingscriteria bieden een weergave van de zwaarte van de functie van de topfunctionaris gebaseerd op functiewaarderingsverhoudingen. Gezamenlijk geven de criteria een indicatie van de complexiteit van de betreffende bestuursfunctie. Voor ieder criterium wordteen schaal gehanteerd. Uit de score op die schaal volgt een aantal complexiteitspunten. Het totaal van deze complexiteitspunten bepaalt in welke bezoldigingsklasse de rechtspersoon of instelling valt en welk bezoldigingsmaximum daarmee van toepassing is op de topfunctionaris(sen). Voor de bepaling van de complexiteitspunten verwijzen wij naar de Regeling bezoldiging topfunctionarissen OCW-sectoren. Complexiteitspunten Aantal complexiteitspunten per instellingscriteria:
2020
Gemiddelde totale baten Gemiddeld aantal leerlingen, deelnemers of studenten Gewogen aantal onderwijssoorten of sectoren
4 2
Totaal aantal complexiteitspunten
7
Bezoldigingsklasse Bezoldigingsmaximum
1
C C 143.000
Afwijkende bezoldiging
Er is geen afwijkende bezoldiging van toepassing voor het verslagjaar 2020. Toelichting op WNT
Versie: 0.1
S3
trr idrnrt.if'înl t-
Jaarrekening 2020 418561 St. Samenwerkingsbestuur PO ZW Friesland Gearhing, te Bolsward
WNT-VERANTWOORDING 2020
1a. Leidinggevend topfunctionaris met dienstbetrekking of zonder dienstbetrekking vanaf 13e maand van de functievervulling De volgende leidinggevend topfunctionarissen met of zonder dienstbetrekking vanaf 13e maand van de functievervulling inclusief degenen die op grond van hun voormalige functie nog 4 jaar als toptunctionaris worden aangemerkt, zijn in de tabel hieronder opgenomen.
Naam Functieqegevens (2020) Functie(s) Aanvanq functie Afloop functie Omvang dienstverband (als deeltiidfactorin fte) Dienstbetrekking
Dhr. A.J. Peltekian Voorzitter Colleqe van Bestuur 01-01 31-12 1,000 Ja
Bezoldiging (2020) Beloning plus belastbare onkostenverqoedinq Beloningen betaalbaar op termijn Subtotaal bezoldiqinq -1- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag Bezoldiqinq Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum Het bedraq van de overschrijdinq Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan
106.771 20.139 126.910
N.v.t. 126.910 143.000 N.v.t.
N.v.t. Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling N.v.t.
Gegevens (2019) Fundie(s) Aanvang functie Afloop functie Omvang dienstverband (als deeltiidfactorin fte) Dienstbetrekking Beloning plus belastbare onkostenverqoedinq Beloningen betaalbaar op termijn Subtotaal bezoldiging Bezoldiqinq Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum
Versie: 0.1
Voorzitter Colleqe van Bestuur 01-01 31-12 1,000 Ja 99.834 19.449 119.283 119.283 138.000