Bijlage 5 - Jaarverslag en Jaarrekening 2024 VRF

In overeenstemming met het Controleprotocol WNT 2024 hebben wij de anticumulatiebepaling, bedoeld in artikel 1.6 sub a WNT en artikel 5 lid 1 sub n en o Uitvoeringsregeling WNT, niet gecontroleerd. Dit betekent dat wij niet hebben gecontroleerd of er wel of niet sprake is van een normoverschrijding door een leidinggevende topfunctionaris vanwege eventuele dienstbetrekkingen als leidinggevende topfunctionaris bij andere WNT-plichtige instellingen, alsmede of de in dit kader vereiste toelichting juist en volledig is.

Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie De jaarstukken omvatten andere informatie, naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij. De andere informatie bestaat uit: * Deel I, jaarverslag, waaronder de programmaverantwoording en de paragrafen; * Deel II, overige gegevens en bijlagen. Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat.

Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het jaarverslag in overeenstemming met het BBV.

Verklaring betreffende overige door wet- of regelgeving gestelde eisen Ingevolge artikel 213 lid 3 (b) van de Gemeentewet hebben wij onderzocht of de baten en lasten, alsmede de balansmutaties met betrekking tot specifieke uitkeringen als bedoeld in artikel 17 van de Financiële-verhoudingswet (hierna: de specifieke uitkeringen) rechtmatig tot stand zijn gekomen. In de jaarrekening is verantwoordingsinformatie opgenomen over deze specifieke uitkeringen (de SiSa-bijlage). Naar ons oordeel zijn de baten en lasten, alsmede de balansmutaties over 2024 met betrekking tot de specifieke uitkeringen in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand gekomen in overeenstemming met de vereisten aan de specifieke uitkeringen bij en krachtens artikel 58a BBV en de Financiële-verhoudingswet - Regeling Informatieverstrekking SiSa. Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het rechtmatig tot stand komen van de baten en lasten alsmede de balansmutaties met betrekking tot de specifieke uitkeringen, in overeenstemming met de vereisten aan de specifieke uitkeringen bij en krachtens artikel 58a BBV en de Financiële-verhoudingswet - de Regeling Informatieverstrekking SiSa.

In dit kader is het dagelijks bestuur tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het dagelijks bestuur noodzakelijk acht om de naleving van die relevante wet- en regelgeving mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Het is onze verantwoordelijkheid een redelijke mate van zekerheid te krijgen voor ons oordeel ingevolge artikel 213 lid 3 (b) van de Gemeentewet. Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden, het Besluit accountantscontrole decentrale overheden (Bado) en de Nota Verwachtingen Accountantscontrole 2024, zoals opgenomen in de Nota procedure aanlevering SiSaverantwoordingsinformatie 2024 in bijlage 2 van de Regeling Informatieverstrekking SiSa. Wij hebben bij de controle van de baten en lasten, alsmede de balansmutaties met betrekking tot specifieke uitkeringen dezelfde materialiteit toegepast als bij de controle van de jaarrekening.

Onze controle bestond onder andere uit: * het identificeren en inschatten van de risico’s dat baten en lasten alsmede de balansmutaties met betrekking tot de specifieke uitkeringen als gevolg van fouten of fraude niet in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel; * het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de gemeenschappelijke regeling; ^ het evalueren of de baten en lasten alsmede de balansmutaties met betrekking tot de specifieke uitkeringen in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen.

Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheden van het dagelijks bestuur voor de jaarrekening

Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met het BBV. Het dagelijks bestuur is ook verantwoordelijk voor de financiële rechtmatigheid van de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties, in overeenstemming met de begroting en met de in de relevante wet- en regelgeving, waaronder verordeningen, opgenomen bepalingen, zoals opgenomen in het door het algemeen bestuur vastgestelde normenkader d.d. 19 juni 2024 en voor het getrouw toelichten van de financiële rechtmatigheid in de jaarrekening. In dit kader is het dagelijks bestuur tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het dagelijks bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening en de naleving van het normenkader voor de financiële rechtmatigheid mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het dagelijks bestuur de veronderstellingen inzake de financiële risico’s in relatie tot de financiële positie onderbouwen en afwegen of de gemeenschappelijke regeling in staat is de financiële risico’s vanuit de reguliere exploitatie en onverwachte tegenvallers financieel op te vangen zonder tussenkomst van de toezichthouder.

Het dagelijks bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de financiële risico’s kunnen worden opgevangen toelichten in de jaarrekening. Het algemeen bestuur is verantwoordelijk voor het vaststellen van het normenkader voor de financiële rechtmatigheid en het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de gemeenschappelijke regeling.

Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening

Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, het Bado, het controleprotocol dat is vastgesteld door het algemeen bestuur op 19 juni 2024, het Controleprotocol WNT 2024, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen.

Onze controle bestond onder andere uit: * het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controleinformatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing; * het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de gemeenschappelijke regeling; ^ het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het dagelijks bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan;

het vaststellen dat de door het dagelijks bestuur gehanteerde veronderstellingen aanvaardbaar zijn inzake de afweging dat de gemeenschappelijke regeling in staat is de financiële risico’s vanuit de reguliere exploitatie en onverwachte tegenvallers financieel op te vangen zonder tussenkomst van de toezichthouder. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan omtrent de financiële positie. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen echter van materiële betekenis zijn voor de financiële positie van de gemeenschappelijke regeling; * het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en ^ het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen. *

Gegeven onze eindverantwoordelijkheid voor het oordeel zijn wij verantwoordelijk voor de controle van de jaarrekening van de gemeenschappelijke regeling, rekening houdend met de invloed daarop van de aard en de significantie van de activiteiten van uitvoeringsorganisaties ten behoeve van de gemeenschappelijke regeling. Wij communiceren met het algemeen bestuur onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.

Groningen, 20 maart 2025 BDO Audit Ŭ Assurance B.V. namens deze,

w.g. E.J. Jongsma RA

Jaarverslag en Jaarrekening 2024 ^ Veiligheidsregio Fryslân

7.2. Voorgestelde resultaatbestemming Het dagelijks bestuur stelt voor het voordelig resultaat van ë 3.643.000 over het boekjaar 2024 als volgt te bestemmen:

Omschrijving Reserve functiewaardering Reservering restant HR 21 & FUWA

Voorstel tot bestemming ë 1.270.000

Toelichting Bij de resultaatbestemming in de jaarrekening 2023 is besloten om een reserve functiewaardering te vormen. Daarmee is de financiering voor de functiewaardering bij de GGD voor de jaren 2023 (terugwerkende kracht), 2024 en een deel van 2025 geborgd. Ook zijn daarmee middelen gereserveerd voor de uitvoering van het project HR21. Voor 2025 is er nog geen sprake van een volledige financiering voor FUWA en HR21. In de vergadering van februari 2024 is bestuurlijk afgesproken dat het rekeningresultaat 2024 hier naar verwachting een oplossing voor zou kunnen bieden en dat wij hier op terug zouden komen. Omdat voor de GGD vervolgacties nodig zijn via een nieuwe bestuurlijke opdracht, ontstaat een extra te overbruggen periode, te weten het boekjaar 2026. Dit betreft zowel het tekort n.a.v. de FUWA als het tekort door de huisvestingskosten. Daarom wordt voorgesteld het tekort bij de GGD voor het restant van 2025, en voor het volledige jaar 2026 te financieren vanuit het resultaat 2024.

Reserve frictiekosten

ë 1.773.000

Reservering projecten

ë 200.000

Daarbij is aanvullend besproken om een reservering te maken voor de organisatiekosten als gevolg van mogelijke oplossingsrichtingen voor het tekort bij de GGD (onderzoekskosten, afkopen huurcontracten, reorganisatiekosten etc.) en de uitkomsten van het dekkingsplan. Voorgesteld wordt om het restant van het resultaat 2024 hiervoor te bestemmen. Op het gebied van Informatiehuishouding en Informatiebeveiliging is de afgelopen jaren achterstand ontstaan in het voldoen aan wet- en regelgeving. Met een eenmalige extra inzet kunnen we externe partijen inhuren, die ons helpen om de meest prangende achterstanden weg te werken. Bij informatiehuishouding betreft het archiefzaken en beleidsdocumenten, bij informatiebeveiliging gaat het om Bedrijfscontinuïteitsoefeningen, gebruikerstrainingen en een zogenaamde nieuwe penetratietest.

Totaal te bestemmen resultaat Terugstorten gemeenten

Totaal

ë 3.243.000 ë 400.000

ë 3.643.000

88

Jaarverslag en Jaarrekening 2024 ^ Veiligheidsregio Fryslân

7.3. Vaststelling Hiermee verklaart het dagelijks bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Fryslân te Leeuwarden dat het jaarverslag en de jaarrekening 2024 van de gemeenschappelijke regeling zijn opgemaakt in overeenstemming met het ter zake vastgestelde "Besluit Begroting en Verantwoording". Het jaarverslag en de jaarrekening 2024 zijn op 10 juli 2025 vastgesteld door het algemeen bestuur.

Voorzitter

Secretaris

De heer Mr. S. van Haersma Buma

De heer L.J. Gebben

89

I VEILIGHEIDSREGIO

Ï FRYS LAN

Bijlagen 7.4. Investeringskredieten 2024 Investeringskredieten

Tweede berap

Jaarrekening

Mutatie

Installaties

136.912

17.156

-119.756

Kantoormeubilair

328.255

194.839

-133.416

Mobiele telefonie, tablets en iPads

141.003

68.924

-72.079

Overige (kantoor) inventaris

218.201

197.943

-20.258

Renovatie en verbouwing

234.233

38.001

-196.232

Systeem soft- en hardware

47.001

-

-47.001

-

-

-

439.283

416.808

-22.475

Telefooncentrale Werkplekautomatisering

1.544.888

933.671

-611.217

Dienstvoertuigen

-

-

-

Crisisbeheersing

-

-

-

Huisvesting JGZ

200.000

216.461

16.461

Audiometers

90.000

-

-90.000

Bloeddrukmeters

20.000

-

-20.000

-

29.407

29.407

310.000

245.868

-64.132

Ademlucht

43.242

43.630

388

Dienstvoertuigen

187.536

120.533

-67.003

6.512.789

6.427.017

-85.772

632.828

614.791

-18.037

Haakarmvoertuigen

1.171.585

1.198.389

26.804

Installaties

2.827.339

2.703.241

-124.098

Mobiele telefonie, tablets en iPads

100.110

98.299

-1.811

Overige (kantoor) inventaris

459.721

239.903

-219.818

Overige brandweerinventaris

2.913.361

2.495.841

-417.520

Overige brandweervoertuigen

77.543

83.719

6.176

Persoonlijke beschermingsmiddelen

371.087

369.403

-1.685

PM voer- en vaartuigen

133.918

77.710

-56.208

Renovatie en verbouwing

355.411

320.710

-34.701

9.146.235

6.965.779

-2.180.456

Terreinen

51.533

-

-51.533

Werkplekautomatisering

28.930

25.694

-3.236

Brandweer

25.013.168

21.784.658

-3.228.510

Totaal investeringskredieten

26.868.056

22.964.197

-3.903.859

Organisatie

Werkplekautomatisering

GGD

Gebouwen Grond

Tankautospuiten

90

Jaarverslag en Jaarrekening 2024 ^ Veiligheidsregio Fryslân

Verklaring voor afwijkingen groter dan Ĉ50.000 Installaties Er is een subsidie aangevraagd voor deze duurzame investering. Deze subsidie is toegekend. Door de looptijd van het subsidieproject kon de warmtepomp echter niet meer geleverd en geïnstalleerd worden in 2024. Volgt in 2025.

Kantoormeubilair De verbouw van de locatie aan de Harlingertrekweg wordt in 2025 opgeleverd, dit betreft ook een deel van het kantoormeubilair.

Mobiele telefonie, tablets en iPads De laatste batch met mobiele telefoons kon helaas niet meer in 2024 geleverd worden en schuift door naar 2025.

Renovatie en verbouwing De verbouw van de locatie aan de Harlingertrekweg wordt in 2025 opgeleverd.

Audiometers Er is landelijk discussie over geschikte audiometers. Uiteindelijk is besloten om mee te doen met een gezamenlijke aanbesteding. Deze zal in 2025 volgen. Dit investeringskrediet zal dus doorgeschoven moeten worden naar 2025.

Werkplekautomatisering Met ingang van 2025 is de uitvoering van forensische geneeskunde in Noord-Nederland ondergebracht bij GGD/VRF Fryslân. In verband hiermee zijn devices aangeschaft die voldoen aan de standaarden van de VRF. Deze niet begrote investering is gemeld in de bestuurscommissie van november.

Dienstvoertuigen Vertraging in de levering van een voertuig. Krediet wordt deels doorgeschoven naar 2025.

Gebouwen Het boothuis van Makkum heeft vertraging opgelopen. Hierdoor vindt de afronding plaats in 2025.

Installaties De werkzaamheden voor legionella zijn goedkoper uitgevallen dan verwacht. Daarnaast is een deel van de geplande werkzaamheden niet uitgevoerd door gebrek aan capaciteit bij de leveranciers. Deze werkzaamheden worden begin 2025 uitgevoerd.

Overige (kantoor) inventaris Het krediet voor locatie Sneek is ten onrechte blijven staan in 2024. Deze wordt opnieuw gepland met de totale verbouwing van Sneek.

Overige brandweerinventaris Aanbesteding van de meters heeft vertraging opgelopen. Daarnaast zijn de geleverde beeldschermen niet van voldoende kwaliteit en zijn we in overleg met de leverancier voor een oplossing. Hiermee zijn deze investeringen niet gerealiseerd en moeten de kredieten doorgeschoven worden naar 2025.

PM voer- en vaartuigen Vertraging in de levering van een voertuig. Krediet moet deels worden doorgeschoven naar 2025.

Tankautospuiten Voor een viertal voertuigen is vertraging in het productieproces ontstaan. Hierdoor is de levering in 2025 en moeten bijbehorende kredieten doorgeschoven worden.

Terreinen Werkzaamheden rondom terreinverharding zijn nog niet volledig gerealiseerd. Afronding vindt plaats in 2025. 91

Jaarverslag en Jaarrekening 2024 ^ Veiligheidsregio Fryslân

7.5. Samenstelling bestuur en commissies Hieronder leest u de samenstelling van ons bestuur in 2024, per gremium.

Agendacommissie Gezondheid 1 Leden

Gemeente

De heer de Vries (voorzitter)

Opsterland

De heer de Groot

Harlingen

Mevrouw M. Poelman

Súdwest-Fryslân

Mevrouw N. Kramers

Leeuwarden

Mevrouw H. Zonderland

Weststellingwerf

Bestuurscommissie Gezondheid Leden

Gemeente

De heer Vegelin (tot 01-04-2024)

Achtkarspelen

De heer Boerema (vanaf 01-04-2024)

Achtkarspelen

De heer IJnsen

Ameland

De heer Wielstra

Dantumadiel

Mevrouw Gardeniers

De Fryske Marren

De heer de Groot

Harlingen

Mevrouw Sijtsma

Heerenveen

Mevrouw Kramers

Leeuwarden

De heer de Vries (tot 24-10-2024)

Noardeast-Fryslân

De heer Koornstra (vanaf 24-10-2024)

Noardeast-Fryslân

Mevrouw Verhagen

Ooststellingwerf

De heer de Vries (voorzitter)

Opsterland

Mevrouw Zonneveld

Schiermonnikoog

De heer van der Zwan

Smallingerland

Mevrouw Poelman

Súdwest-Fryslân

Mevrouw van Essen (tot 08-05-2024)

Terschelling

De heer Goldhoorn (vanaf 08-05-2024)

Terschelling

Mevrouw de Pee

Tytsjerksteradiel

Mevrouw Vellinga

Vlieland

De heer de Vries

Waadhoeke

Mevrouw Zonderland

Weststellingwerf

Agendacommissie Veiligheid 1 Leden

Gemeente

De heer Brouwer

Achtkarspelen

De heer Buma (voorzitter)

Leeuwarden

De heer Rijpstra (tot 19-11-2024)

Smallingerland

De heer Veenstra (vanaf 19-11-2024)

Smallingerland

De heer Gebben (tot 20-11-2024)

Tytsjerksteradiel

De heer Bouwman (vanaf 11-12-2024)

Opsterland

Mevrouw de Vries

Súdwest-Fryslân

92

Jaarverslag en Jaarrekening 2024 ^ Veiligheidsregio Fryslân

Bestuurscommissie veiligheid Lid

Gemeente

De heer Brouwer

Achtkarspelen

De heer Stoel

Ameland

De heer Agricola (tot 03-11-2024)

Dantumadiel

Mevrouw Haga (vanaf 18-11-2024)

Dantumadiel

De heer Veenstra (tot 10-10-2024)

De Fryske Marren

De heer Agricola (vanaf 04-11-2024)

De Fryske Marren

Mevrouw Sjerps

Harlingen

Mevrouw Fokkens

Heerenveen

De heer Buma (voorzitter)

Leeuwarden

De heer de Jong

Leeuwarden

De heer Kramer

Noardeast-Fryslân

De heer Werkman

Ooststellingwerf

De heer Bouwman

Opsterland

Mevrouw van Gent

Schiermonnikoog

De heer Rijpstra (tot 19-11-2024)

Smallingerland

De heer Veenstra (vanaf 19-11-2024)

Smallingerland

Mevrouw de Vries

Súdwest-Fryslân

De heer Cazemier

Terschelling

De heer Gebben

Tytsjerksteradiel

De heer Schrier

Vlieland

Mevrouw Waanders

Waadhoeke

De heer van de Nadort

Weststellingwerf

Mevrouw Kroon

Wetterskip Fryslân

Mevrouw Bakker

Politie Noord Nederland

De heer Stoffels

Openbaar Ministerie

De heer de Vries

Provincie Fryslân

Auditcommissie Leden Mevrouw Waanders (voorzitter, tot 03-06-2024) De heer van de Nadort (voorzitter, vanaf 03-06-2024) De heer Werkman (vanaf 03-6-2024) De heer de Vries De heer IJnsen De heer de Vink (extern lid) Mevrouw Offringa (extern lid)

93

Jaarverslag en Jaarrekening 2024 ^ Veiligheidsregio Fryslân

7.6. Analyse van taken Taak

Pijler

Grondslag

Toelichting

Collectief 7 maatwerk

Jeugdgezondheidszorg

Pijler 1: monitoring, signalering en advies

Wet publieke gezondheid Art. 5 lid a t/m d, Art. 6b lid 3, Art 14, GR

JGZ incl. RVP. Keuze van B&W om dit onder te brengen bij de GGD.

Collectief

Epidemiologie

Pijler 1: monitoring, signalering en advies

Wet publieke gezondheid Art. 2, lid 2a, Art. 14, GR

Op grond van de WPG verplicht ondergebracht bij GGD.

Collectief

Beleidsadvisering

Pijler 1: monitoring, signalering en advies

Wet publieke gezondheid Art. 2, lid 2b en 2c, Art. 14, GR

Op grond van de WPG verplicht ondergebracht bij GGD.

Collectief

Medische Milieukunde

Pijler 1: monitoring, signalering en advies

Wet publieke gezondheid Art. 2, lid 2e, Art. 14, GR

Op grond van de WPG verplicht ondergebracht bij GGD.

Collectief

Academische Werkplaats

Pijler 1: monitoring, signalering en advies

Wet publieke gezondheid Art. 2, lid 2a, 2b en 2c, Art. 14

Ondersteunend aan de taken voor epidemiologie en beleidsadvisering. Invulling van beleid van VWS.

Collectief

Gezondheidsbevordering

Pijler 1: monitoring, signalering en advies

Wet publieke gezondheid Art.2, lid 2d, GR

Op grond van de WPG verplicht ondergebracht bij GGD.

Collectief, maatwerk per gemeente in aanvullend pakket.

Wet publieke gezondheid Art. 6, GR Infectieziektebestrijding

Pijler 2: uitvoerende taken gezondheidsbescherming

Wet publieke gezondheid Art. 6, GR

Op grond van de WPG verplicht ondergebracht bij GGD.

Collectief

TBC

Pijler 2: uitvoerende taken gezondheidsbescherming

Wet publieke gezondheid Art. 6, GR

Op grond van de WPG verplicht ondergebracht bij GGD.

Collectief

Soa ZSense

Pijler 2: uitvoerende taken gezondheidsbescherming

Wet publieke gezondheid Art. 5 lid a t/m d, Art. 6b lid 3, Art 14, GR

Op grond van de WPG verplicht ondergebracht bij GGD.

Collectief

Jeugdgezondheidszorg

Pijler 2: uitvoerende taken gezondheidsbescherming

-

JGZ incl. RVP. Keuze van B&W om dit onder te brengen bij de GGD.

Overwegend maatwerk (Stevig Ouderschap is collectief maatwerk)

Reizigersvaccinatie

Pijler 2: uitvoerende taken gezondheidsbescherming

Wet COA

Ter ondersteuning van infectieziekte­ bestrijding (voorkomen van importziekten).

Particulier

Publieke gezondheidszorg Asielzoekers

Pijler 2: uitvoerende taken gezondheidsbescherming

Wet Maatschappelijke Ondersteuning

Door COA aanbesteed bij GGD GHOR, uitvoering (kostendekkend) door GGD'en.

Collectief, in opdracht van COA

Maatschappelijke crisisondersteuning

Pijler 3: bewaken van publieke gezondheid bij rampen en crises

Wettelijke taak van de politie

Niet langer een wettelijke taak. Van oorsprong een taak uit de Wet collectieve preventie, hangt samen met THZ.

Collectief

94

Jaarverslag en Jaarrekening 2024 ^ Veiligheidsregio Fryslân

Taak

Pijler

Grondslag

Toelichting

Collectief 7 maatwerk

Forensische geneeskunde

Pijler 3: bewaken van publieke gezondheid bij rampen en crises

Wettelijke taak van de politie

Op basis van een overeenkomst met de Nationale Politie ondergebracht bij de GGD.

Collectief, in opdracht van Nationale Politie

Lijkschouw

Pijler 3: bewaken van publieke gezondheid bij rampen en crises

Wet op de lijkbezorging, GR

Keuze van B&W om deze taak onder te brengen bij de GGD.

Collectief

Jeugdgezondheidszorg

Pijler 3: bewaken van publieke gezondheid bij rampen en crises

Wet publieke gezondheid Art. 5 lid a t/m e, Art. 6b lid 3, Art 14, GR

JGZ incl. RVP. Keuze van B&W om dit onder te brengen bij de GGD. Art. 5 lid e is verplicht onderdeel van de GGD.

Collectief

Verkennend onderzoek en horen

Pijler 3: bewaken van publieke gezondheid bij rampen en crises

Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg Art, 5:1

Keuze van B&W om deze taak onder te brengen bij de GGD.

Collectief, maar op factuurbasis naar rato van inwoneraantal

Inspecties kinderopvang

Pijler 4: toezicht houden

Wet kinderopvang, Art 1.61 lid 2

Op grond van de Wet kinderopvang verplicht ondergebracht bij GGD.

Collectief

Inspecties WMO

Pijler 4: toezicht houden

Wet Maatschappelijke Ondersteuning, Art. 6.1

Keuze van B&W om deze toezichthoudende taak onder te brengen bij de GGD. Deze taak is nog in ontwikkeling en daarom nog niet collectief.

Maatwerk

Technische hygiënezorg

Pijler 4: toezicht houden

Wet publieke gezondheid Art, 2 lid 2f

Op grond van de WPG verplicht ondergebracht bij GGD.

Collectief

95