Bijlage 3 - Definitief eindrapport Maatschappelijk Financieren 27 december 2023
Tekst van het document
9.1 Voorbereiden op een Stichting met een BV De wetgeving, om aanspraak te maken op de BOSA-subsidie, is gunstig voor stichtingen en verenigingen, indien wordt voldaan aan de voorwaarde 'enkelbestemming' sport. Deze MFA faciliteert niet 'enkel' sportverenigingen! Het doel van deze MFA is ook om andere maatschappelijke - en culturele organisaties 21 te faciliteren. Bovendien zijn activiteiten voor zorg en revalidatie uitgesloten voor de BOSA-subsidie (artikel 4 sub e van de wet) evenals de aankoop, erfpacht en huur van de grond (artikel 9.2 sub c). Daaruit volgt dat de rechtsfiguur van een stichting die enig aandeelhouder is van een BV (figuur 5) de voorkeur krijgt. De rechtspositie van de gemeente in figuur 6 zou geïnterpreteerd kunnen worden als een financieel en bestuurlijk belang van de gemeente in de MFA. Fiscaal kan dat opgevat worden als een beperking van de ondernemersvrijheid van de stichting. De Belastingdienst zou kunnen stellen dat de stichting en de BV zich 'gedraagt' als een organisatie die onder de btw-sportvrijstelling valt en geen btw kan terugvorderen. De toelichting op artikel 9 van de wet geeft daarvoor wellicht nog aanwijzingen. In de wetenschap dat de subsidieregeling BOSA niet bedoeld is voor een MFA die juist meer dan alleen amateur sportverenigingen faciliteert, wordt voorgesteld voorbereidingen te treffen om hiervoor een BV in te schakelen.
In een afzonderlijke memo22 aan de ambtelijke projectleiding zijn die voorbereidingen verder uitgewerkt.
9.2 Instellen van een projectorganisatie In het vooruitzicht dat voorbereidingen worden getroffen voor een rechtsfiguur die de MFA kan financieren, realiseren, beheren en exploiteren, wordt voorgesteld om een projectorganisatie in te stellen. Daaronder wordt verstaan een (ambtelijke) stuurgroep die de hoofdlijnen uitzet en bewaakt voor de productie van documenten voor politieke besluitvorming. Een stuurgroep die besluiten voorbereidt en daarvoor een projectgroep instelt die feiten verzameld en een reeks taken uitvoert. Cruciaal voor de toekomstige projectgroep is wellicht behulpzaam zijn bij het organiseren en verwerven van middelen die de huidige werkgroep 'het 'Groene Sporthart Bolsward' als taakstelling op zich heeft genomen. De projectgroep werkt praktische zaken uit, zoals het beëindigen van het opstalrecht van het tribunegebouw van veld B dat per 1 juli 2024 verloopt. De projectgroep stelt planningen op en organiseert de communicatie over de planvorming met verenigingen en begeleidt nieuwe initiatieven, zoals het voorstel voor de (her)huisvesting van drie bestaande huisartspraktijken uit de Bolsward. Een projectgroep ressorteert onder de stuurgroep en daarin kunnen eventueel ook één of meer leden van de bestaande werkgroep 'Groene Sporthart Bolsward' vast of incidenteel deelnemen voor actualisering van investeringen en dergelijke.
20 https://www.dus-i.nl/subsidies/stimulering-bouw-en-onderhoud-sportaccommodaties/nieuwe-bosa-regeling-vanaf-1-januari-2024 21 In de toelichting op dit artikel 5:3 sub b, wordt als criterium 50% in vierkante meters en tijd gesteld voor amateursport. 22 Memo 29 december 2023 over het instellen van een stichting als enig aandeelhouder van een BV
21
Bijlage I Meer Jaren Prognose 23-6-2023
MJP 30 jaar financiering C 4 miljoen met gemeentegarantie
Sportbolwerk Bolsward Maatschappelijke Financieren
bedragen in g 1. Oũũ____________ Balans Gebouwen en terreinen nventaris/kleding Ve rvoermiddelen nvestering clubhuis Vorderingen ļ voorraad ļ overig Liquide middelen Totaal activa Eigen vermogen Groot onderhoud (voorzie ning) Lening 96 86 64.954 Maatschappelijke lening Kortlopende schulden ļ overig Totaal passiva
46 3
3,00»
bedragen in g 1. OOO Resultatenrek Contributies Entree en sponsorgelden | Acties, papier en loterijen Subsi dies Diverse baten Kantine-inkomsten |Verhuur Blauw-Rood en ove ige verenigingen Exploitatie subsidie Totaal opbrengsten
30 131 237
37 195 298
38 207 294
4.016 40 184 4.240
4.016 57 249 4.322
3.936 58 259 4.254
3.855 59 274 4.189
3.775 61 294 4.130
3.695 62 318 4.075
3.614 63 347 4.024
3.534 64 381 3.979
3.454 65 420 3.939
3.374 66 464 3.904
3.293 68 514 3.875
3.213 69 569 3.850
3.133 70 629 3.832
3.052 71 695 3.819
2.972 73 767 3.812
3.692 74 45 3.811
3.611 75 129 3.815
3.531 77 219 3.827
206 7 10
272
271
203
285
291
304
325
354
390
435
488
550
620
700
789
888
997
1.116
1.245
1.386
13 237
18 298
23 294
4.016 21 4.240
4.016 22 4.322
3.941 22 4.254
3.863 22 4.189
3.782 23 4.130
3.698 23 4.075
3.611 24 4.024
3 521 24 .979
3.427 24
3.330 25 3.904
3.229 25 3.875
3.125 26 3.850
3.017 26 3.832
2.904 27 3.819
2.788 27 3.812
2.667 28 3.811
2.542 28 3.815
2.412 29 3.827
2020/21 104 83 37
2021/22
2022/23 110 89 56
2023/24
2024/25
2025/26 129 94 56
2026/27 131 96 56
2027/28 134 98 56
2028/29 137 100 56
2029/30 139 102 56
10 2030/31 142 104 56
1 2031/32 145 106 56
12 2032/33 148 108 56
13 2033/34 151 110 56
14 2034/35 154 112 56
15 2035/36 157 114 56
16 2036/37 160 117 56
17 2037/38 163 119 56
18 2038/39 167 121 56
19 2039/40 170 124 56
20 2040/41
15 120
15 122
376
389
407
16 127 15 163 600
16 130 16 166 611
17 132 16 170 622
17 135 16 173 633
17 138 17 177 645
18 141 17 180 657
18 143 17 184 669
18 146 18 187 681
19 149 18 191 693
19 152 18 195 706
19 155 19 199 719
20 158 19 203 732
20 162 19 207 46
21 165 20 211 760
21 168 20 215 774
788
205
317
85 106 7 20 49 29 9 70 14389-
402
359
445
452
458
465-
471
478
485
492
30 103 64 9 24 59 35 11 85 80500
30 105 65 9 24 60 36 11 86 80507
514-
522
30
538
546
554-
55
59 0 58
00-
5 7469
231 149 82
155 149
159 146 13
164 143 21
169 14029
173 13737
178 1345
183 130 53
189 127 62
194 12371
199 11980
205 116 89
210 112 99
16 07 09
222 103 119
228 99 30
235 94140
19 18
261
Erfpachtkosten Personeelskosten Huisvestingskosten Bureaukosten Kosten sportvelden Wedstrijdkosten Bestuur en commissies
I Afschrijvingen activa Totaal kosten Bedrijfsresultaat (EBIT) Rentelasten lening Totaal resultaat voor VpB
55
589
Vennootschapsbelasting Totaal resultaat na VpB Bedrijfsres. voor afschr. (EBITDA)
6
13
21
29
37
45
53
62
71
80
89
99
109
119
130
235
240
244
249
254
259
264
269
274
280
285
291
297
303
309
Bedrijfsresultaat Aanpassingen voor: Afschrijvingen voorzieningen Kasstroom
15 7 66
14
49
14
55
Veranderingen in werkkapitaal Vorderingen / voorraad / overig Kortlopende schulden ļ overig
Rentelasten t VpB t inodentele baten/lasten Kasstroom uit operationele activiteiten
7423
65
231
80
80
80
80
80
0
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
235
240
244
249
254
259
264
269
274
280
285
291
97
303
309
315
1-
1
1
1
1
1
1
1
1
1-
137 16
134124
13033
12741
123150
119159
116169
11278
10788
103199
99209
18 0 17
1
1
1
1
149 65
14986
14693
14301
140108
(-rDes)investeringen vaste activa Kasstroom uit nvesteringsactiviteiten
4.016
Aflossing (-) opname (t) lening Kasstroom uit financieringsactiviteiten
4.016
75
4.016
75
Mutatie geldmiddelen Eindstand geldmiddelen
800-
4.016
57 188
207
23 184
94220
800
65 249
10 259
78
81
84-
87
0
94-
81
274
20 294
318
347
381
420
97
101
104-
108
112
16
121-
125
130-
97
101
104
108
112
116
121
125-
130
44 464
49 514
55 569
60 629
66 695
72 67
72245
84 29
90 219
22
Bijlage II MJP 30 jaar financiering C 4 miljoen zonder gemeentegarantie Meer Jaren Prognose 23-6-2023
Sportbolwerk Bolsward Maatschappelijke Financieren
23