3. Jaarverslag en jaarrekening 2025 SGL

Dezelfde situatie doet zich voor in het Parkbos en in het Wielrevelt te Haarzuilens, waar v an Natuurmonumenten eveneens gronden in erfpacht zijn verkregen voor het realiseren van recreatieve fietspaden. Conform de erfpachtovereenkomsten, waarvoor geen erfpacht is verschuldigd, is het Recreatieschap verplicht deze fietspaden in goede staat van onderhoud te houden. De Leijen Het Recreatieschap heeft sinds 1999 een huurovereenkomst met het Utrechts Landschap voor het recreatieterrein De Leijen. Deze huurovereenkomst is aangegaan voor onbepaalde tijd. Jaarlijkse huur bedraagt ca. € 2.700. Van een particulier wordt in ieder geval tot 1 januari 2029 de toegangsweg naar de Leijen gehuurd voor € 125,00 per jaar. Dit contract wordt, behoudens opzegging, per keer voor 10 jaar verlengd. Huurovereenkomst Er is een huurovereenkomst afgesloten voor de Loswal aan de Botsholsedijk te Vinkeveen. Het contract loopt van 2023 t/m 2028 en heeft een resterende contractwaarde va n € 29.000. Dit betreft een opslaglocatie voor bedrijfsmiddelen en afval. Beeldbestekken onderhoud Voor het dagelijkse onderhoud in de verschillende terreinen zijn voor 2026 nieuwe onderhoudsbestekken in de markt gezet en gegund. Het gaat om bestekken ‘Terrein West’, ‘Terreinen Noord’ en ‘Fietspaden’. Het o nderhoudsbestek voor de ‘Gebieden langs de Lek’ is met een jaar verlengd.

De contractwaarde van deze bestekken bedraagt € 839.984. Garantietoelagen In verband met de overdracht van Recreatie Midden -Nederland (RMN) als uitvoeringsorganisatie naar Staatsbosbeheer zijn vanuit de RMN organisatie 20 medewerkers per 1 -1-2023 in dienst getreden van Staatsbosbeheer; Stichtse Groenlanden SGL heeft geen eigen p ersoneel in dienst. In de vastgestelde Project Budget Uitgaven t/m 2024 Saldo 1-1-2025 Uitgaven 2025 Totale uitgaven t/m 2025 Saldo 31-12-2025 Quick wins recreatieve doorontwikkeling NP 339.815 117.171 222.644 70.000 187.171 152.644 Tijdelijke toiletvoorzieningen Strijkviertel en MVP 58.000 - 58.000 43.698 43.698 14.302 Vervangen beschoeiingen Vinkeveense Plassen 13.430.000 3.449.671 9.980.329 122.803 3.572.474 9.857.526 Renovatie toiletgebouwen zandeilanden VVP 944.109 - 944.109 48.428 48.428 895.681 Omschrijving Bedrag Overige bedragen < € 5.000 1.215 Totaal 1.215 Jaarrekening 2025 46 jaarrekening van 2022 van RMN is de Voorziening liquidatiekosten opgenomen. De voorziening is gevormd naar aanleiding van het besluit tot liquidatie van RMN per 31 december 2022. Uit de specificatie van de storting in deze voorziening bij RMN blijkt dat de geraamde kosten voor de garantietoelagen personeel opgenomen zijn voor de periode 2023 tot en met 2028. De periode 2023 is vanuit de RMN organisatie betaald aan de overnemende partij Staatsbosbeheer.

De nominale waarde voor de periode 2024 tot en met 2028 bedraagt € 488k, waarvan inmiddels €146k in rekening is gebracht door Staatsbosbeheer. De totale verplichting loopt echter tot en met het jaar 2063; in dit jaar bereikt de laatste betreffende medewerker de pensioengerechtigde leeftijd. In 2022 is de nominale waarde van deze verplichting voor de periode 2029 tot en met 2063 berekend op € 1.825k. Indien de samenwerking tussen SGL en Staatsbosbeheer ook duurzaam wordt voortgezet na het eindigen van de huidige samenwerkingsovereenkomst (loopt ultimo 2028 af), en zodoende de economische verwevenheid tussen beide organisaties blijft bestaan, kan worden volstaan met het jaarlijks in de begroting en in de jaarrekening verwerken van de jaarlijks aan Staatsbosbeheer verschuldigde garantietoelagen. Indien de duurzame samenwerking wordt beëindigd, ontstaat er een acute verplichting van SGL aan Staatsbosbeheer waarvoor ten laste van het betreffende jaarresultaat een voorziening voor het restant van de looptijd (maximaal tot en met 2063) dient te worden gevormd. Samenwerkingsovereenkomst (SOK) met Staatsbosbeheer Vanaf 1 januari 2023 heeft Staatsbosbeheer het beheer, de ontwikkeling en exploitatie van de gebieden van Recreatieschap Stichtse Groenlanden overgenomen van de geliquideerde uitvoeringsorganisatie Recreatie Midden Nederland (RMN).

Met het oog op een langd urige samenwerking hebben beide partijen op 7 december 2022 een Samenwerkingsovereenkomst (SOK) afgesloten voor de periode van zes jaar (2023 tot en met 2028), die telkens kan worden verlengd met een periode van zes jaar, behoudens opzegging door 1 van beide partijen. Conform Programmabegroting 2026 bedraagt het budget ten behoeve van de reguliere dienstverlening € 3,23 mln. Rechtmatigheidsverantwoording Ten behoeve van de rechtmatigheidsverantwoording is een extern bureau ingeschakeld. Het onderzoek naar de verschillende processen wordt in maart/april 2026 voltooid. In de ze jaarrekening wordt het oordeel van het dagelijks bestuur over de rechtmatigheid van de in deze jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede over de balansmutaties binnen de daarvoor gestelde grens opgenomen. Tevens wordt verslag gedaan van de geconst ateerde afwijkingen en de te ondernemen acties om vermelde afwijkingen in de toekomst te voorkomen. Gebeurtenissen na balansdatum Er hebben zich geen gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan. Rechtmatigheidsverantwoording De baten en lasten alsmede de balansmutaties moeten getrouw in de jaarrekening worden opgenomen. Uit het getrouw opnemen van de baten en lasten alsmede de balansmutaties, blijken een drietal rechtmatigheidscriteria niet expliciet.

Dit betreffen het begroti ngs-, voorwaarden -, en misbruik - en oneigenlijk gebruik criterium. In deze rechtmatigheidsverantwoording licht het dagelijks bestuur toe in hoeverre bij de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten, alsmede de balansmutaties het begrotings-, voorwaar den-, en oneigenlijk gebruik criterium zijn nageleefd. Dit houdt in dat de verantwoorde baten en lasten, alsmede de balansmutaties in overeenstemming zijn met door het algemeen bestuur vastgestelde kaders zoals de begroting en verordeningen en met bepaling en in de relevante wet - en regelgeving. Bij de waarderingsgrondslagen in de jaarrekening is het door het algemeen bestuur op 11 december 2025 vastgestelde normenkader van de relevante wet - en regelgeving verder toegelicht. Jaarrekening 2025 47 Deze verantwoording hanteert een grensbedrag, omdat alleen de van belang zijnde aspecten in de verantwoording hoeven te worden betrokken. Deze grens is door het algemeen bestuur bepaald en bedraagt 2% van de totale werkelijke lasten exclusief dotaties aan de reserves en is daarmee vastgesteld op €142.000. De grondslag voor deze verantwoording is de Kadernota Rechtmatigheid 2025 van de Commissie BBV van september 2025. Bevinding -toelichting- Begrotingscriterium In € 1A. Overschrijding lasten programma’s 0 1B. Overschrijding investeringsbudgetten (kredieten) 0 2. Ongeautoriseerde reservemutaties 0 3.

Overschrijding van baten en/of onderschrijding van lasten, investeringen en baten die niet tijdig tot een begrotingswijziging hebben geleid of niet tijdig aan het algemeen bestuur zijn gemeld op grond van de spelregels in de financiële verantwoording 0 Totaal begrotingsonrechtmatigheden 0 4. Totaal van de begrotingsonrechtmatigheden (van onderdeel 1 en 2) dat past binnen het vooraf vastgestelde beleid en daarmee vooraf als acceptabel is geduid. In de rechtmatigheidsverantwoording wordt verwezen naar dit vooraf vastgestelde beleid. 0 De niet-acceptabele begrotingsonrechtmatigheden worden inhoudelijk in de rechtmatigheidsverantwoording en in de paragraaf bedrijfsvoering toegelicht. Voorwaardencriterium 5A. Inkopen ten onrechte niet Europees aanbesteed 0 5B. Bevindingen in het kader van het voorwaardencriterium 0 M&O criterium 6. Bevindingen in het kader van het M&O criterium 0 Totaal Onrechtmatigheden 0 Waarvan acceptabel 0 Waarvan niet-acceptabel 0 Jaarrekening 2025 48 De geconstateerde afwijkingen betreffen samengevat: In de paragraaf Bedrijfsvoering is op basis van de Kadernota Rechtmatigheid van de Commissie BBV en op basis van de afspraken met het algemeen bestuur aanvullende informatie opgenomen over de financiële rechtmatigheid. In deze paragraaf heeft het dagelijks be stuur ook beschreven welke actie zij onderneemt om vermelde afwijkingen in de toekomst te voorkomen.

Jaarrekening 2025 5.5 | Toelichting op het overzicht van baten en lasten 2025 Toelichting per programma In de begrotingswijziging voor 2025 werd per saldo rekening gehouden met een negatief resultaat over 2025 van €299.088. Kanttekening hierbij is, zoals tevens ter sprake is gekomen in de halfjaarrapportage van het Recreatieschap, dat dit saldo is gebaseerd op volledige benutting van het | budget voor dienstverlening van Staatsbosbeheer (cf SOK). De verwachting was echter dat voor SGL-A niet het volledige budget benut zou worden. Voorzichtigheidshalve is besloten om de begroting hier niet voor bij te stellen om eventuele vertraging in het declareren van uren op te kunnen vangen en budget beschikbaar te houden voor het geval de personele inzet in het tweede halfjaar toch hoger zou uitvallen dan verwacht. Het geprognotiseerde resultaat voor SGL-A werd gesteld op nihil. Voor SGL-B werd een negatief resultaat van €36.000 verwacht. Per saldo heeft het Recreatieschap over 2025 een positief resultaat behaald van €105.000, waarvan €42.000 is toe te schrijven aan SGL-A en €63.000 aan SGL- B. Onderstaand wordt uiteengezet waar de belangrijkste afwijkingen door werden veroorzaakt. | Ten opzichte van de begroting 2025 na wijziging betreft dit een | positief verschil van €404.000. Hogere lasten - | Dienstverlening door derden (o.a.

inhuur lifeguards strandzones) | € 65.000 - | Schadeclaim terrein Ruigenhoek | € 14.000 - | Belastingen SGL-B (nagekomen heffingen eerdere jaren) | € 10.000 - | Toevoeging voorziening dubieuze debiteuren | € 9.000 - | Overige posten | € 11.000 Totaal hogere lasten: € 109.000 (negatief) Lagere lasten - | Onderschrijding max aantal uren SOK SGL-A | € 193.000 - | Bijdrage Routebureau (lagere jaarbijdrage en uitkering saldo reserve) | € 60.000 - | Regulier Onderhoud SGL-A (o.a. bestekken en tijdelijke toiletten) | € 52.000 - | Project Verkenning Eiland 4 SGL-B (vervolg in 2026) | € 39.000 - | Inspecties SGL-B (planning niet haalbaar, uitvoer in 2026) | € 33.000 - | Lagere energiekosten | € 21.000 - | Overige posten | € 39.000 Totaal lagere lasten: € 437.000 (positief) Hogere baten - | Entreegelden strandbad Maarsseveense Plassen | € 21.000 - | Opbrengst zandsuppletie Honswijkerplas | € 14.000 - | Overige posten | € 38.000 Totaal hogere baten: € 73.000 (positief) Lagere baten - | Projecten (bijdrage loopt via mutaties reserve) | € 53.000 - | Overige posten | € 14.000 Totaal lagere baten: € 67.000 (negatief) Mutatie reserves Hogere storting in reserves (hogere opbrengst zandsuppletie) | € 14.000 Hogere vrijval uit reserves | € 84.000 In de programmaverantwoording van het Jaarverslag wordt nader ingegaan op de bereikte resultaten per programmagebied.

49 Jaarrekening 2025 50 Overzicht van incidentele baten en lasten Onderstaand is het overzicht van incidentele baten en lasten opgenomen. Hierin betreft de structurele onttrekking aan de reserves de dekking van de kapitaallasten (afschrijvingen) van de activa die geactiveerd zijn. SGL - Structureel resultaat 2025 Lasten 7.100.011 Baten -7.132.658 Totaal saldo baten en lasten -32.648 Stortingen reserves 300.301 Onttrekkingen reserves -372.304 Totaal saldo mutaties reserves -72.003 Rekening resultaat -104.651 Af: incidentele baten en lasten (incl. reserves) Incidentele lasten 300.301 Incidentele baten -340.554 Totaal saldo incidentele baten en lasten -40.253 Structureel rekening resultaat -64.397 Reserve mutaties 2025 Stortingen 300.301 Onttrekkingen -372.304 -72.003 Incidentele reserves Stortingen 300.301 Onttrekkingen -340.554 -40.253 Structurele reserves Stortingen - Onttrekkingen -31.750 -31.750 De incidentele lasten bestaan uit: Storting in de Reserve inrichting 't Waal/Honswijkerplas (SGL-A) 64.256 Storting in de Reserve Ontwikkelplan komende jaren (SGL-A) 125.000 Storting in de Reserve inspecties (SGL-A+B) 43.347 Storting in de Bestemmingsreserve Investeringen (SGL-B) 67.697 Afronding 1 Totaal 300.301 De incidentele baten bestaan uit: Onttrekking aan de Reserve inrichting 't Waal/Honswijkerplas -64.307 Onttrekking aan de Reserve Ontwikkelplan MVP -23.507 Onttrekking aan

de Reserve Ontwikkelplan komende jaren -39.931 Onttrekking aan de Reserve Heemstede Noord -6.600 Onttrekking aan de Bestemmingsreserve Haarrijnseplas -49.322 Onttrekking aan de Reserve inspecties -144.977 Onttrekking aan de Reserve Investeringen -11.910 Totaal -340.554 Jaarrekening 2025 51 5.6 Overzicht van de gerealiseerde baten en lasten per taakveld Taakveld Lasten Baten Saldo 0.1 Bestuur 308.881 72.141 -236.740 0.4 Overhead 2.667.877 0 -2.667.877 0.5 Treasury 44.107 89.716 45.609 0.8 Overige baten en lasten 0 0 0 1.2 Openbare orde en veiligheid 536.245 0 -536.245 3.4 Economische promotie 187.454 0 -187.454 5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie 3.355.447 6.970.801 3.615.355 Saldo van baten en lasten 7.100.011 7.132.658 32.648 0.10 Mutaties reserves 300.301 372.304 72.003 Gerealiseerd resultaat 7.400.311 7.504.962 104.651 Jaarrekening 2025 52 5.7 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector Per 1 januari 2013 is de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) ingegaan. De WNT is van toepassing op Recreatieschap Stichtse Groenlanden. Het voor het Recreatieschap toepasselijke bezoldigingsmaximum is in 2025 € 246.000. Dhr. S Thijsen en dhr. Revis , directeur van Staatsbosbeheer (SBB), dien en op grond van de mandaatregeling aangemerkt te worden als topfunctionaris.

Over de vergoeding in het kader van deze functies als topfunctionaris zijn geen nadere afspraken tussen het Recreatieschap en Staatsbosbeheer gemaakt. Er worden geen rechtstreekse vergoedingen aan dhr. Thijsen en dhr. Revis door het Recreatieschap verstrekt. Dhr. Thijsen en dhr. Revis ontvangen hun bezoldiging via Staatsbosbeheer en deze organisatie verantwoordt zijn bezoldiging via haar eigen jaarrekening. Aangaande de doorbelasting van de kosten die Staatsbosbeheer maakt voor haar dienstverlening zijn afspraken gemaakt, waarbij indirect de kosten die gemaakt worden door Staatsbosbeheer in het kader van de functie van beide directeuren versleuteld zitten in de afspraken en in de overhead van de tarieven die door S taatsbosbeheer worden doorbelast. Ten aanzien van de door te belasten directe kosten is voor d hr. Thijsen en dhr. Revis geen tijdsregistratie aanwezig op basis waarvan de werkelijke omvang van het dienstverband kan worden bepaald. Hierdoor is de vergoeding die betaald wordt voor de inhuur van de topfunctionaris niet te herleiden. Op basis van de inschatting van het bestuur is de werkelijke tijdsbesteding van dhr. Thijssen en dhr. Revis aan het Recreatieschap verwaarloosbaar ten opzichte van zaken als directeur van Staatsbosbeheer en bedraagt daarmee minder dan € 2.100.

In het verleden werd in de jaarrekening om praktische redenen voor deze topfunctionaris de volledige bezoldiging zoals hij die ontvangt bij Staatsbosbeheer verantwoord. Feitelijk werd de WNT-verantwoording voor deze topfunctionaris zoals die door Staatsbosbeheer is opgenomen in haar jaarrekening ook opgenomen in de jaarrekening van Recreatieschap Stichtse Groenlanden. Het ministerie van Binnenlandse Zaken heeft op 1 november 2022 de toelichting op de Uitvoeringsregeling WNT 2023 de openbaarmakingsverplichting voor WNT -instellingen die deel uitmaken van een groep verduidelijkt. In de relatie tussen de organisatie en Staatsbosbeheer is weliswaar geen sprake van een groep, maar de problematiek inzake de intra-groep detachering is in deze casus vergelijkbaar. De individuele bezoldiging van de directie en toezichthouders, die ook dient als verantwoording in het kader van de WNT, zijn in onderstaande tabellen gespecificeerd: 1d. Topfunctionarissen met een totale bezoldiging van € 2.100 of minder Naam topfunctionaris Functie Periode Ir. S. Thijssen Algemeen directeur 01-01-2025 t/m 15-03-2025 Drs. B.A. Revis Algemeen directeur 01-01-2025 t/m 31-12-2025 Behalve dhr. S. Thijsen en dhr. B. Revis zijn er geen topfunctionarissen conform de WNT met dienstbetrekking in 202 5 en die een bezoldiging boven het individuele WNT -maximum hebben ontvangen.

In 2025 zijn geen ontslaguitkeringen betaald aan overige functionarissen die op grond van de WNT dienen te worden vermeld, of die in eerdere jaren op grond van de WOPT (Wet openbaarmaking uit publieke middelen gefinancierde topinkomens) of de WNT vermeld zijn of hadden moeten worden. Jaarrekening 2025 53 Samenstelling van het bestuur in het verslagjaar Tabel Topfunctionarissen met een bezoldiging van €2.100 of minder: De bestuursleden hebben over 2025 geen bezoldiging ontvangen. Leden Dagelijks Bestuur Leden Algemeen bestuur Naam Rol Functie Gemeente Periode Dhr. J. van Engelen Voorzitter Wethouder Nieuwegein 01/01 - 31/12 Dhr. M. Divendal Plv. voorzitter Burgemeester De Ronde Venen 01/01 - 01/11 Dhr. C. van Uden Lid Wethouder De Ronde venen 01/11 - 31/12 Dhr R. van Muilekom Lid Gedeputeerde Utrecht (prov.) 01/01 - 31/12 Mevr. M. Pennarts Lid Wethouder Woerden 01/01 - 31/12 Mevr. L. Voortman Lid Wethouder Utrecht 01/01 - 31/12 Naam Rol Functie Gemeente Periode Dhr. J. van Engelen Voorzitter Wethouder Nieuwegein 01/01 - 31/12 Dhr. M. Divendal Plv. voorzitter Burgemeester De Ronde Venen 01/01 - 01/11 Dhr. C. van Uden Lid Wethouder De Ronde venen 01/11 - 31/12 Dhr R. van Muilekom Lid Gedeputeerde Utrecht (prov.) 01/01 - 31/12 Mevr. M. Pennarts Lid Wethouder Woerden 01/01 - 31/12 Mevr. L. Voortman Lid Wethouder Utrecht 01/01 - 31/12 Dhr H.

van den Akker Lid Wethouder Stichtse Vecht 01/01 - 31/12 Dhr. W. van den Berg Lid Wethouder Houten 01/01 - 31/12 Dhr. L. de Graaf Lid Burgemeester Lopik 01/01 - 01/11 Mevr. R. Westerlaken Lid Burgemeester Lopik 01/11 - 31/12 Dhr E. Tas Lid Wethouder IJsselstein 01/01 - 31/12 Dhr P. van de Veerdonk Lid Wethouder De Bilt 01/01 - 31/12 Jaarrekening 2025 54 BIJLAGE I Overzicht van baten en lasten per programmagebied Programmagebied A Realisatie 2024 Begroting 2025 Begroting 2025 na 1e wijziging Realisatie 2025 Realisatie 2024 Begroting 2025 Begroting 2025 na 1e wijziging Realisatie 2025 Realisatie 2024 Begroting 2025 Begroting 2025 na 1e wijziging Realisatie 2025 Personeel 1.512.703 1.608.652 1.608.652 1.498.386 0 0 0 0 -1.512.703 -1.608.652 -1.608.652 -1.498.386 Materieel 2.681.159 2.252.598 3.035.639 3.024.579 1.839.803 1.255.536 1.831.806 1.901.311 -841.356 -997.062 -1.203.833 -1.123.269 Totaal Gebiedsbeheer 4.193.862 3.861.250 4.644.291 4.522.966 1.839.803 1.255.536 1.831.806 1.901.311 -2.354.059 -2.605.714 -2.812.485 -2.621.655 Personeel 273.977 294.993 294.993 249.279 0 0 0 0 -273.977 -294.993 -294.993 -249.279 Totaal Plannen maken 273.977 294.993 294.993 249.279 0 0 0 0 -273.977 -294.993 -294.993 -249.279 Personeel 150.331 123.324 123.324 140.304 0 0 0 0 -150.331 -123.324 -123.324 -140.304 Materieel 60.773 1.870 131.930 134.201 46.836 0 46.836 49.510 -13.937 -1.870 -85.094

-84.691 Totaal Bestuurlijke diensten 211.104 125.194 255.254 274.505 46.836 0 46.836 49.510 -164.268 -125.194 -208.418 -224.995 Personeel 308.355 389.145 389.145 346.771 0 0 0 0 -308.355 -389.145 -389.145 -346.771 Materieel 136.015 53.144 89.200 82.332 0 0 0 0 -136.015 -53.144 -89.200 -82.332 Totaal Financiële diensten 444.370 442.289 478.345 429.103 0 0 0 0 -444.370 -442.289 -478.345 -429.103 Personeel 15.227 20.791 20.791 9.486 0 0 0 0 -15.227 -20.791 -20.791 -9.486 Materieel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Totaal Juridische diensten 15.227 20.791 20.791 9.486 0 0 0 0 -15.227 -20.791 -20.791 -9.486 Totaal Algemene middelen 0 0 0 0 3.391.504 3.533.269 3.533.269 3.533.269 3.391.504 3.533.269 3.533.269 3.533.269 Saldo gewone bedrijfsvoering 5.138.539 4.744.517 5.693.673 5.485.338 5.278.143 4.788.805 5.411.910 5.484.089 139.603 44.288 -281.762 -1.248 Totaal kredieten 0 0 261.156 133.875 0 0 260.760 92.642 0 0 -396 -41.232 Saldo van baten en lasten 5.138.539 4.744.517 5.954.829 5.619.212 5.278.143 4.788.805 5.672.671 5.576.731 139.603 44.288 -282.158 -42.481 Toevoegingen en onttrekkingen reserves 283.983 230.580 213.580 227.836 416.628 197.598 232.945 311.994 132.644 -32.982 19.365 84.158 Gerealiseerd resultaat 5.422.523 4.975.097 6.168.409 5.847.048 5.694.771 4.986.403 5.905.616 5.888.725 272.248 11.306 -262.793 41.677 Programma instandhoudingsgebieden LASTEN BATEN SALDO Jaarrekening

2025 55 Specificatie deelnemersbijdragen programmagebied A Afwijkingen ten opzichte van begroting In de begrotingswijziging voor 2025 werd voor programmagebied SGL-A per saldo rekening gehouden met een negatief resultaat over 202 5 van € 262.793. In de halfjaarra pportage werd hieromtrent al opgemerkt, dat het budget voor de dienstverlening door Staatsbosbeheer (cf SOK) waarschijnlijk niet volledig zou worden benut , maar dat de begroting hier voorzichtigheidshalve niet voor zou worden gewijzigd. Het resultaat ultimo 2025 werd dan ook geraamd op nihil. Het gerealiseerde resultaat over 2025 bedraagt echter €41.677. Onderstaand wordt uiteengezet waar de belangrijkste afwijkingen door werden veroorzaakt. De totale afwijking ten opzichte van de gewijzigde begroting 2025 bedraagt €304.470. Hogere lasten - Dienstverlening door derden (o.a. lifeguards zwemzones) € 75.000 - Schadeclaim terrein Ruigenhoek € 14.000 - Dotatie voorziening dubieuze debiteuren € 8.000 - Overige posten € 7.000 Totaal hogere lasten: € 104.000 (negatief) Lagere lasten - Onderschrijding max aantal uren SOK € 193.000 - Regulier Onderhoud SGL-A (o.a.

bestekken en tijdelijke toiletten) € 52.000 - Routebureau Utrecht (lagere jaarbijdrage en uitkering saldo reserve) € 49.000 - Lagere energielasten € 21.000 - Overige posten € 27.000 Totaal lagere lasten: € 342.000 (positief) Hogere baten - Entreegelden strandbad Maarsseveense Plassen € 21.000 - Opbrengst zandsuppletie Honswijkerplas € 14.000 - Overige posten € 8.000 Totaal hogere baten: € 43.000 (positief) Lagere baten - Projecten (bijdrage loopt via mutaties reserves) € 41.000 Totaal lagere baten: € 41.000 (negatief) Mutatie Reserves Hogere toevoeging aan reserves (opbrengst zandsuppletie Honswijkerplas) € 14.000 Hogere vrijval uit reserves (diverse projecten) € 79.000 Recreatieschap Stichtse Groenlanden Deelnemersbijdragen Realisatie 2024 Begroting 2025 Begroting 2025 na 1e wijziging Realisatie 2025 Provincie Utrecht 838.425 873.471 873.471 873.471 Gemeente De Bilt 43.474 45.291 45.291 45.291 Gemeente Lopik 64.263 66.949 66.949 66.949 Gemeente IJsselstein 154.723 161.190 161.190 161.190 Gemeente Houten 222.981 232.302 232.302 232.302 Gemeente Woerden 232.991 242.730 242.730 242.730 Gemeente Stichtse Vecht 185.377 193.126 193.126 193.126 Gemeente Nieuwegein 279.825 291.522 291.522 291.522 Gemeente Utrecht 1.369.445 1.426.688 1.426.688 1.426.688 Totaal Programmagebied A 3.391.504 3.533.269 3.533.269 3.533.269 Jaarrekening 2025 56 Programmagebied B Realisatie 2024 Begroting

2025 Begroting 2025 na 1e wijziging Realisatie 2025 Realisatie 2024 Begroting 2025 Begroting 2025 na 1e wijziging Realisatie 2025 Realisatie 2024 Begroting 2025 Begroting 2025 na 1e wijziging Realisatie 2025 Personeel 516.113 582.106 657.106 672.750 0 0 0 0 -516.113 -582.106 -657.106 -672.750 Materieel 475.125 434.864 449.800 404.460 157.571 133.172 138.000 154.397 -317.554 -301.692 -311.800 -250.064 Totaal Gebiedsbeheer 991.238 1.016.969 1.106.905 1.077.210 157.571 133.172 138.000 154.397 -833.667 -883.797 -968.905 -922.813 Personeel 147.446 115.443 115.443 130.350 0 0 0 0 -147.446 -115.443 -115.443 -130.350 Totaal Plannen maken 147.446 115.443 115.443 130.350 0 0 0 0 -147.446 -115.443 -115.443 -130.350 Personeel 65.311 37.482 37.482 65.052 0 0 0 0 -65.311 -37.482 -37.482 -65.052 Materieel 31.038 374 55.637 56.842 24.181 0 24.181 25.560 -6.857 -374 -31.456 -31.282 Totaal Bestuurlijke diensten 96.350 37.856 93.119 121.894 24.181 0 24.181 25.560 -72.168 -37.856 -68.938 -96.334 Personeel 116.071 138.559 138.559 86.845 0 0 0 0 -116.071 -138.559 -138.559 -86.845 Materieel 49.495 21.241 32.650 27.494 0 0 0 0 -49.495 -21.241 -32.650 -27.494 Totaal Financiële diensten 165.566 159.801 171.209 114.339 0 0 0 0 -165.566 -159.801 -171.209 -114.339 Personeel 4.451 11.306 11.306 4.900 0 0 0 0 -4.451 -11.306 -11.306 -4.900 Materieel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Totaal Juridische diensten 4.451

11.306 11.306 4.900 0 0 0 0 -4.451 -11.306 -11.306 -4.900 Totaal Algemene middelen 0 0 0 0 1.066.881 1.286.667 1.367.000 1.367.000 1.066.881 1.286.667 1.367.000 1.367.000 Saldo gewone bedrijfsvoering 1.405.050 1.341.375 1.497.983 1.448.693 1.248.633 1.419.839 1.529.181 1.546.957 -156.416 78.464 31.198 98.264 Totaal kredieten 0 0 73.235 32.106 0 0 23.235 8.970 0 0 -50.000 -23.136 Saldo van baten en lasten 1.405.050 1.341.375 1.571.218 1.480.798 1.248.633 1.419.839 1.552.416 1.555.927 -156.416 78.464 -18.802 75.128 Toevoegingen en onttrekkingen reserves 12.397 80.094 72.464 72.465 237.721 43.900 54.970 60.310 225.324 -36.194 -17.494 -12.155 Gerealiseerd resultaat 1.417.447 1.421.469 1.643.682 1.553.263 1.486.355 1.463.739 1.607.386 1.616.237 68.908 42.270 -36.296 62.974 Programma instandhoudingsgebieden LASTEN BATEN SALDO Jaarrekening 2025 57 Specificatie deelnemersbijdragen programmagebied B Afwijkingen ten opzichte van begroting In de begrotingswijziging voor 2025 werd voor programmagebied SGL-B per saldo rekening gehouden met een nadelig resultaat over 2025 van €36.296. Uit het gerealiseerde resultaat blijkt echter dat dit te laag was ingestoken. Dit komt onder andere doordat het budget voor de verkenning van ontwikkelingsmogelijkheden van Eiland 4 nog niet volledig is benut. Dit project zal overlopen in 2026.

Ultimo 2025 bedraagt het gerealiseerde resultaat €62.974 voordelig. Onderstaand wordt uiteengezet waar de belangrijkste afwijkingen door werden veroorzaakt. De totale afwijking ten opzichte van de gewijzigde begroting 2025 bedraagt €99.270. Hogere lasten - Belastingen (nagekomen aanslagen over eerdere € 10.000 - Dotatie voorziening dubieuze debiteuren € 1.000 - Overige posten € 4.000 Totaal hogere lasten: € 15.000 (negatief) Lagere lasten - Verkenning ontwikkelmogelijkheden Eiland 4 VVP (overloop naar 2026) € 39.000 - Inspecties (planning niet haalbaar, uitvoer in 2026) € 33.000 - Routebureau Utrecht (lagere jaarbijdrage en uitkering saldo reserve) € 12.000 - Overige posten € 18.000 Totaal lagere lasten: € 102.000 (positief) Hogere baten - Rentebaten € 8.000 - Overige posten € 11.000 Totaal hogere baten: € 19.000 (positief) Lagere baten - Dekking extra kantoorunit VVP (bijdrage loopt via mutaties reserves) € 12.000 Totaal lagere baten: € 12.000 (negatief) Mutatie reserves Hogere vrijval uit reserves (dekking kantoorunit VVP) € 12.000 Lagere vrijval uit reserves (implementatie CMSi anders gefinancierd) € 7.000 Recreatieschap Stichtse Groenlanden Deelnemersbijdragen Realisatie 2024 Begroting 2025 Begroting 2025 na 1e wijziging Realisatie 2025 Gemeente Ronde Venen 539.405 650.527 691.138 691.142 Provincie Utrecht 527.476 636.140 675.862 675.858 Totaal Programmagebied B 1.066.881

1.286.667 1.367.000 1.367.000 Jaarrekening 2025 58 BIJLAGE II Transitieplan B Rapportage van Staatsbosbeheer Als uitvloeisel van de transitie heeft het Algemeen Bestuur op 17 april 2025 het bestuursvoorstel Besteding Transitiebudget 2025 vastgesteld. Daarbij is besloten het resterende transitiebudget uit 2024 (€17,7K) te bestemmen voor de implementatie van CMSi. Omdat deze implementatie in 2025 volledig uit het reguliere SBB budget is bekostigd, is het transitiebudget niet aangesproken. . Stand van zaken transitieplan B Hieronder volgt een overzicht van de stand van zaken na drie jaar transitie m.b.t. het transitieplan B (2023-2025): • Beheer Vastgoed & Gronden - In de verslagperiode zijn correcties en verrekeningen uit voorgaande jaren financieel verwerkt. Het vastgoedbeheersysteem CMSi is geschikt gemaakt voor het importeren van de SGL overeenkomsten en alle percelen en gebouwen van het recreatieschap zijn opgenomen in de administratie. Voor de zeggenschapsissues wordt verwezen naar paragraaf 4.4. • Vergunning, Ontheffing en Toestemming (VOT) – In de verslagperiode is samengewerkt met de Zuid Hollandse recreatieschappen en Staatsbosbeheer om inzicht te krijgen in werkwijzen en tarieven. Het opstellen van het evenementenbeleid wordt meegenomen in de Doorontwikkelagenda 2026, zodat uitvoering, verantwoordelijkheden en beleidslijnen integraal kunnen worden vastgesteld.

• Huisvestingsplan - Voor de nieuwe huisvesting op Zandeiland 4 is het Ruimtelijk Kader richtinggevend. De benodigde ruimte is in kaart gebracht. In de verkenning is daarnaast vastgesteld dat gemeente, politie en waterschap behoefte hebben aan een gezamenlijke plek voor toezicht. De gevolgen hiervan voor het ruimtebeslag en de vereiste afspraken over samenwerking, privacy en kostenverdeling worden in het vervolg verder uitgewerkt. De huisvestingsopgave vraagt om bestuurlijke duidelijkheid over rolverdeling, eigendom, investeringen en beheer.