35.0 Informatienota 2021 - 24 - Jaarstukken 2020 GGD IJsselland.pdf

27 november 2019 met kenmerk 2521052/2536482 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet Orthopedagoog 23.181 Prenatale zorg en ondersteuning 8.281 Aansluiting zorgstructuur 35.586 Voorzorg 9.349 Totaal subsidiabele kosten 76.396 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Hardenberg -153.118 Totaal beschikbare subsidie -153.118 Saldo subsidie afrekening aanvullende activiteiten gem. Hardenberg -76.722 (V) Bedrag College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022483/118 73 Gemeente Ommen Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Ommen De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig sig naleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp.

Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit noemen we aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aan vullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg. De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Ommen d.d. 28 januari 2020 met zaaknr. 2519186 en doc.nr.

2560419 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet Orthopedagoog 5.928 Prenatale zorg en ondersteuning 544 Aansluiting zorgstructuur (inzet jeugdarts) 8.100 Totaal subsidiabele kosten 14.572 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Ommen -34.190 Totaal beschikbare subsidie -34.190 Saldo subsidie gemeente Ommen -19.618 (V) Bedrag College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022484/118 74 Gemeente Raalte Raalte Gezond Het doel van Raalte Gezond is om uitvoering te geven aan de voornemens in het lokaal gezondheidsbeleid. Deze algemene doelstelling is verder uitgewerkt in een aantal subdoelstellingen: - Realiseren van een samenhangende, integrale aanpak van overgewicht bij alle leeftijdscategorieën; - Meer bekendheid van de landelijke norm voor alcoholgebruik en bewustwording van de risico’s van alcoholgebruik creeren; - Vergroten van de bewustwording van 'gezonde leefstijl' bij bewoners, lokale partners en andere beleid sterreinen binnen de gemeente. GIDS in Raalte Gezond in de stad… is het stimuleringsprogramma dat GIDS-gemeenten helpt bij het versterken van hun lokale aanpak van gezondheidsachterstanden. Vanaf 2015 ontvangt de gemeente Raalte structureel de GIDS subsidie. Gezond in... wordt uitgevoerd door Pharos en Platform31 in he t kader van het Nationaal Programma Preventie.

In samenwerking met diverse andere partners wordt het programma gefinancierd door het ministerie van VWS. De GGD vervult de rol van externe projectleider en coördinatorschap in het kader van het lokale Gezondheidsbeleid. Behorend bij Verlening eenmalige subsidie Raalte Gezond 2020 d.d. 6 februari 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie subsidie Kosten - Personele inzet GGD 12.049 - Dekking kosten overhead 4.631 - Overige kosten/inkomsten 5.385 Totaal subsidiabele kosten 22.065 Subsidie - Subsidie gemeente Raalte Gezond 2020 -20.000 Totaal beschikbare subsidie -20.000 Saldo subsidie Raalte Gezond 2.065 (N) Bedrag Behorend bij Uitbetaling GIDS gelden 2020 d.d. 6 februari 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie subsidie Kosten - Personele inzet GGD 86 - Dekking kosten overhead 34 - Overige kosten/inkomsten 4.375 Totaal subsidiabele kosten 4.495 Subsidie - Subsidie gemeente Raalte GIDS-gelden 2020 -28.000 - Restant subsidie Raalte GIDS-gelden 2019 -32.929 Totaal beschikbare subsidie -60.929 Saldo subsidie GIDS-gelden Raalte -56.434 (V) Bedrag College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022485/118 75 Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Raalte De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg.

De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven va n voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit noemen we aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg. De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe J eugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Raalte d.d.

17 december 2019 met kenmerk 23966-2019 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet Orthopedagoog 3.415 Project Vroeg Erbij / Prenatale huisbezoeken 714 Totaal subsidiabele kosten 4.129 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Raalte -36.498 Totaal beschikbare subsidie -36.498 Saldo subsidie gemeente Raalte -32.369 (V) Bedrag College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022486/118 76 Gemeente Staphorst Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Staphorst De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig sig naleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp.

Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit noemen we aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aa nvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg. De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Begeleid wonen in Staphorst De gemeente Staphorst wil haar inwoners die in aanmerking komen voor begeleid wonen graag va n passend aanbod in de eigen gemeente voorzien. De GGD is gevraagd om een exploratief onderzoek uit te voeren met als doel zicht te krijgen op de groep inwoners die in aanmerking komt voor een vorm van begeleid wonen, wat hun wensen en behoeften zijn en op welke manier de gemeente Staphorst een passend aanbod kan realiseren. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Staphorst d.d. 05 februari 2020 met kenmerknr: UIT/20-083764 en uw aanvullende bijdrage met factuurnr.

12003032 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Organisatie en administratieve ondersteuning 2.665 Uitvoering van het programma Boekenbas 9.441 Totaal subsidiabele kosten 12.106 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Staphorst -10.140 - Aanvullende bijdrage 2020 factuurnr: 12003032 -1.966 Totaal beschikbare subsidie -12.106 Saldo subsidie afrekening 0 (N) Bedrag + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 4.766 - Dekking kosten overhead 1.622 - Overige kosten 0 Totaal subsidiabele kosten 6.388 Subsidie - Bijdrage gemeente Staphorst -5.888 Totaal beschikbare subsidie -5.888 Saldo opdracht Onderzoek "Begeleid wonen in Staphorst" 500 (N) Behorend bij opdracht Onderzoek "Begeleid wonen in Staphorst" gemeente Straphorst d.d. juni 2019 Bedrag College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022487/118 77 Actieplan positieve gezondheid (Gezond Meedoen Staphorst!) GGD IJsselland is aangewezen als trekker van het actieplan "toerusten professionals op positieve gezondheid". De opdracht betreft de voorbereiding van het leer- en ontwikkelingsplan in samenwerking met de 9 kernpartners van het platform en zal worden uitgevoerd in de periode juli 2020 – februari 2021.

Doelstelling: Alle partners van het Platform Lokaal Gezondheidsbeleid, inclusief het lokale toegangsteam 0-100, worden geschoold in Positieve Gezondheid. Beoogde resultaten: - Professionals in het voorveld gebruiken Positieve Gezondheid als gemeenschappelijk werkkader en hebben dat organisatorisch vertaald en praktisch vastgelegd (bijv. gezamenlijke overleggen). - Gemeente en uitvoerend veld versterken samen ‘de beweging’ om tot een voorveld te komen dat in samenhang werkt aan preventie en gezondheidsbevordering. - Degenen die te maken hebben met hulpverlening en preventie, zoals verzorgd door organisaties in het voorveld, weten wat Positieve Gezondheid inhoudt. Ze kennen de brede kijk op gezondheid en hebben zicht op mogelijkheden de eigen beleving van gezondheid te bevorderen. Actieplan één tegen eenzaamheid (Gezond Meedoen Staphorst!) GGD IJsselland is aangewezen als trekker van het actieplan “ moeite met deelnemen en kans op vereenzaming”. + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 3.987 - Dekking kosten overhead 1.533 - Overige kosten 4.000 Totaal subsidiabele kosten 9.520 Subsidie - Subsidie Staphorst -28.800 Totaal beschikbare subsidie -28.800 Saldo subsidie Actieplan Postitieve Gezondheid Staphorst -19.280 (V) Bedrag Behorend bij Subsidieverlening 2020 gemeente Staphorst d.d.

26 augustus 2020 met kenmerk UIT/20-085237 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 0 - Dekking kosten overhead 0 - Overige kosten 0 Totaal subsidiabele kosten 0 Subsidie - Subsidie gemeente Staphorst -3.800 Totaal beschikbare subsidie -3.800 Saldo subsidie Coördinatie Een tegen Eenzaamheid Staphorst -3.800 (V) Bedrag Behorend bij Subsidieverlening 2020 gemeente Staphorst d.d. 21 juli 2020 met kenmerk UIT/20-085017 College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022488/118 78 Gemeente Kampen Voorzorg Kampen De gemeente willen graag voor specifieke doelgroepen een passende preventieve interventie inzetten, die effectief is. Het programma VoorZorg is een opvoedleefstijl, gezondheids- en ontwikkelingsondersteuningsprogramma, gericht op jonge vrouwen tot 25 jaar die zwanger zijn van hun eerste kind en weinig of geen opleiding hebben genoten. Met het programma VoorZorg worden hoog risico jonge vrouwen ondersteund met als doel zware opvoedingsproblemen, waaronder kindermishandeling, te voorkomen dan wel terug te dri ngen en daarmee op termijn de kosten voor de jeugdhulp te beperken. Behorend bij opdrachtbevestiging Innovatie sociaal domein Voorzorg gemeente Kampen d.d. 3 juni 2019 met kenmerk 35968-2018 en aanvullende brief d.d.

26 maart 2020 met kenmerk 35968-2018 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie subsidie Kosten - Personele inzet GGD 12.829 - Overige kosten 1.762 Totaal subsidiabele kosten 14.591 Subsidie - Subsidie gemeente Staphorst -14.591 Totaal beschikbare subsidie -14.591 Saldo Voorzorg JGZ Kampen - Bedrag College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022489/118 79 Gemeente Steenwijkerland Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Steenwijkerland De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving.

Dit zijn aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg. De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Steenwijkerland d.d. 03 december 2019 met zaaknummer 330405 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD KIK Kind in de Kern 70.062 Fit op school 10.084 Prenatale zorg / stevig ouderschap 9.605 NCJ Licentieovereenkomst Stevig Ouderschap 2020 2.275 Coördinatie en voorzitterschap Platform Collectieve Preventie 6.431 -Voorzorg 15.294 - Collectief preventiebudget: Jannes Mulder 181 Bijzonderdruk 214 Basmedia B.V. 1.815 Bakkerij Muis V.O.F 18 Ingrado (inzet C. Roozemond) 600 Gemeente Steenwijkerland (kosten Verzuim-meeting) 328 Totaal subsidiabele kosten 116.908 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Steenwijkerland -150.053 Totaal beschikbare subsidie -150.053 Saldo subsidie afrekening aanvullende activiteiten gem.

Steenwijkerland -33.145 (V) Bedrag College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022490/118 80 Overige projecten Gezonde school De Gezonde School aanpak is een landelijk ontwikkelde methode voor PO, VO en MBO scholen om aandacht te besteden aan gezondheid van hun leerlingen. Het vormt een belangrijk onderdeel van het Nationaal Programma Preventie (NPP) 2014-2019. De overheid streeft er naar dat in 2030 alle scholen met deze methode werken en herkenbaar zijn met het vignet Gezonde School. De GGD fungeert als preventieadviseur van deelnemende scholen. Financiële verantwoording project 8006 Gezonde school van 1-1-2020 t/m 31-8-2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 23.260 - Dekking kosten overhead 9.719 - Overige kosten - Totaal subsidiabele kosten 32.979 Subsidie - Subsidie Gezonde school -27.086 - Nog te ontvangen subsidie 2019 project 8006 Gezonde School 9.821 Totaal beschikbare subsidie -17.265 Saldo subsidie Gezonde school 15.714 (N) Financiële verantwoording project 8006 Gezonde school van 1-9-2020 t/m 31-12-2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 13.023 - Dekking kosten overhead 5.536 - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten 18.559 Subsidie - Subsidie Gezonde school pm Totaal beschikbare subsidie 0 Saldo subsidie Gezonde school

18.559 (N) Bedrag Bedrag College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022491/118 81 Voorstad Beweegt Vanaf najaar 2016 tot eind 2019 is met een subsidie van FNO (Fonds NutsOhra) het wijkgerichte Gezondheidsprogramma Voorstad Beweegt uitgevoerd. Doel van het programma was om samen met de bewoners te werken aan het verkleinen van de gezondheidsachterstanden in Voorstad. Gemeente en partners willen dat de ingezette ontwikkeling en de bijbehorende activiteiten doorgaan. Daarvoor is, -na het beëindigen van de externe subsidie per 31-12-2019, nog budget nodig, want doorgaan met de verandering gaat niet vanzelf. Gemeente Deventer wil de voortzetting ondersteunen met een overbruggingsbudget. De inzet van dit budget heeft twee doelen, die gelijk oplopen: • Financiering van lopende en nieuwe activiteiten, voor en door bewoners van Voorstad en ondersteuning van initiatieven door professionals in de wijk. • Zoeken naar manieren en (structurele) financiering om deze werkwijze (samenwerking én voorliggende, preventieve activiteiten) te borgen en tot regulier beleid en uitvoering om te zetten. Een derde doel is ook nog om de ervaringen te delen en waar mogelijk over te dragen naar andere wijken in Deventer. Makelaar Jong Leren Eten Vanaf 2018 geven Natuur en Milieu Overijssel en GGD IJsselland te Zwolle samen uitvoering aan het project Jong Leren Eten.

Het ministerie van EZ en VWS vragen aandacht voor voedseleducatie en hebben h un beleid in het programma Jong Leren Eten 2017-2020 vastgelegd. Dit landelijke programma krijgt zijn uitwerking in de regio en daarvoor is per provincie een makelaar “Jong Leren Eten” aangesteld. Voor de provincie Overijssel is dat Natuur en Milieu Overijssel. Voor de uitvoering is een co-makelaar aangesteld vanuit GGD IJsselland. De (co)makelaars hebben een centrale rol in de uitvoering en (dus het succes) van het programma. + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 2.579 - Dekking kosten overhead 877 - Overige kosten 9.374 Totaal subsidiabele kosten 12.830 Subsidie - Subsidie gemeente Deventer -20.000 Totaal beschikbare subsidie -20.000 Saldo subsidie Voorstad Beweegt -7.170 (V) Bedrag Behorend bij Verlening projectsubsidie Voorstad Deventer Beweegt 2020 gemeente Deventer d.d.

19 maart 2020met kenmerk DEV-BLD/78907- 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Kosten - Personele inzet GGD 21.343 - Dekking kosten overhead 8.269 - Overige kosten - Totaal subsidiabele kosten 29.612 Subsidie - Bijdrage Natuur en Milieu Overijssel -23.500 Totaal beschikbare subsidie -23.500 Saldo subsidie Makelaar Jong Leren Eten 6.112 (N) Bedrag College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022492/118 82 Suïcidepreventie Met het project ‘Zelfmoord? Praat erover!’ is de regio IJsselland aangesloten bij het landelijke SUPRANET-traject van 113 Zelfmoordpreventie (SUïcidePReventie ActieNETwerk). In 2016 zijn zes regio’s met suïcidepreventie gestart en 113 streeft naar 16 aangesloten regio’s in 2020. In juni 2019is het IJssellandse suïcidepreventie-netwerk gestasrt. Bij de kick-off waren zo’n 85 mensen aanwezig vanuit gemeenten, zorg, welzijn, politie, scholen en kerken. De brede betrokkenheid maakte duidelijk dat suïcidepreventie een taak is van velen. Het uiteindelijke doel van Supranet en het project ‘Zelfmoord? Praat erover!’ is dat burgers in de regio IJsselland niet langer eenzaam en radeloos sterven door suïcide. Beoogd wordt: • het taboe rond suïcide te doorbreken; • suïcidale gedachten en uitingen beter te signaleren en vervolgens bespreekbaar te maken; • van daaruit sneller toe te leiden naar professionele hulpverlening.

Wet verplichte GGZ De Wet verplichte GGZ (Wvggz) treedt per 2020 in werking. Regio IJsselland, waaronder de gemeenten Dalfsen, Hardenberg, Kampen, Ommen, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland en Zwolle, is pilotregio. De pilot behelst onder andere het inrichten van een verplicht regionaal overleg en de ambitie om ook de implementatie van de andere onderdelen van de wet al voor te bereiden. Voor Deventer, Olst-Wijhe en Raalte wordt gestreefd naar een zoveel mogelijke gezamenlijke werkwijze. De programmamanager inventariseert wat er moet worden geregeld om de W vggz te implementeren en wat hierbij de aandachtspunten zijn voor de verschillende gemeenten. Dit wordt uitgewerkt in een concreet plan van aanpak voor de implementatie van de Wvggz dat door de partners breed gedragen dient te worden en door de gemeenten bestuurlijk vastgesteld. Vervolgens verzorgd deze programmamanager in samenwerking met de partners, gemeenten en de programmamanager DOWR voor uitvoering en implementatie van het plan van aanpak. Het jaar 2019 is zoveel mogelijk benut om proef te draaien en hiaten te signaleren en ontrafelen. De programmamanager bewaakt daarbij de voortgang en bespreekt deze regelmatig met alle betrokken partijen, zowel de partners als de gemeenten, zodat waar nodig kan worden bijgestuurd. Indien bijsturing gewenst dan wel noodzakelijk is, doet zij daarvoor concrete voorstellen.

+ = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie subsidie Kosten - Personele inzet GGD 52.081 - Dekking kosten overhead 18.158 - Overige kosten 5.168 Totaal subsidiabele kosten 75.407 Subsidie -9.905 - Restant subsidie deelnemende gemeenten GGD IJsselland 2019 -43.002 - Stichting 113 Zelfmoordpreventie -22.500 Totaal beschikbare subsidie -75.407 Saldo subsidie Suïcidepreventie (Supranet IJsselland) 0 Bedrag - Bijdrage fase II (2020 + 2021) project "Zelfmoord Praat erover" vanuit bestemming Jaarrekeningsaldo 2019 cf. AB-besluit d.d. 18-6-2020 => € 180.890,-, vrijval 2020 => € 9.905,19 College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022493/118 83 Samen in beweging In dit project ontwikkelen GGD Noord- en Oost-Gelderland, GGD IJsselland en Hogeschool VIAA samen met gemeenten integraal beleid dat bijdraagt aan een gebiedsgerichte aanpak die kwetsbare groepen activeert om te participeren in de lokale (dorps)gemeenschap. GGD IJsselland heeft in het project de rol van medeaanvrager en zal de projectleiding in de gemeenten in de provincie Overijssel op zich nemen. Beschermd wonen in beweging (BWIB) Voor het actie-onderzoek Beschermd Wonen in Beweging (BWIB) levert GGD IJsselland een senior onderzoeker voor de O fase.

Deze 0-fase houdt een tour langs de zes gemeenten in, resulterend in een fotoreportage die gespreksstof oplevert en aanknopingspunten biedt voor het vervolg. De bijdrage van de onderzoeker betreft vooral methodische ondersteuning van het actie-onderzoek. Tevens zal de onderzoeker meegaan met de tour en een werkbezoek brengen aan minimaal 2 gemeenten. Onderdeel van deze fase is een draagvlakanalyse (rapport) dat als inpunt moet dienen voor een definitieve Go/No go voor fase 1. De onderzoeker levert een b ijdrage aan de draagvlakanalyse en het rapport. + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 44.757 - Dekking kosten overhead 13.415 - Overige kosten 21.888 Totaal subsidiabele kosten 80.060 Subsidie - DVO bijdrage Wet Verplichte GGZ diverse gemeenten -102.000 - Restant DVO 2019 Wet Verplichte GGZ diverse gemeenten -15.964 Totaal beschikbare subsidie -117.964 Saldo DVO Procesmanager WvGGZ en aanpak personen met verward gedrag 2020 -37.905 (V) Bedrag Behorend bij Opdrachtbevestiging ZonMw-project Samen in beweging d.d.

20 april 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie subsidie Kosten - Personele inzet GGD 22.290 - Dekking kosten overhead 8.796 - Overige kosten/inkomsten 167 Totaal subsidiabele kosten 31.253 Subsidie - Bijdrage GGD NOG Samen in Beweging -34.489 - Nog te ontvangen bijdrage 2019 GGD NOG Samen in Beweging 25.303 Totaal beschikbare subsidie -9.186 Saldo subsidie Samen in Beweging 22.067 (N) Bedrag Behorend bij Opdrachtbeschrijving en offerte + DVO Windesheim + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie subsidie Kosten - Personele inzet GGD 3.657 - Dekking kosten overhead 1.243 - Overige kosten - Totaal subsidiabele kosten 4.900 Subsidie - Bijdrage Windesheim betreffende GW Lectoraat GGZ en Samenleving -5.600 Totaal beschikbare subsidie -5.600 Saldo subsidie Samen in Beweging -700 (V) Bedrag College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022494/118 84 DVO inzet van een procesmanager WvGGZ (Meldpunt Team Via en Verkennend Onderzoek) GGD IJsselland levert een 'Procesmanager kwetsbare inwoners ' ten behoeve van het realiseren van een sluitende ketenaanpak ten behoeve van kwetsbare inwoners van de Regio IJssel-Vecht. Dit zijn de gemeenten Zwolle, Kampen, Zwartewaterland, Staphorst, Steenwijkerland, Ommen, Dalfsen en Hardenberg.

De procesmanager stelt jaarlijks in overleg met belangrijke samenwerkingspartners en gemeenten (op ambtelijk niveau) een gemeenschappelijke agenda op. Behorend bij Dienstverleningsovereenkomst Verkennend Onderzoek WvGGZ Hattem d.d. 22 april 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Personele inzet - Trajectleider 5.920 - Projectleider 8.320 Totaal personele inzet 14.240 Overige kosten - Stelpost "extra noodzakelijke inzet" 0 - Communicatiemiddelen 0 Totaal overige kosten 0 Subsidie - DVO bijdrage Verkennend Onderzoek van gemeente Hattem -14.240 Totaal beschikbare subsidie -14.240 Saldo DVO Verkennend Onderzoek WvGGZ Hattem 0 (-) Bedrag Behorend bij Dienstverleningsovereenkomst Verkennend Onderzoek WvGGZ Heerde d.d.

22 april 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Personele inzet - Trajectleider 5.920 - Projectleider 8.320 Totaal personele inzet 14.240 Overige kosten - Stelpost "extra noodzakelijke inzet" 0 - Communicatiemiddelen 0 Totaal overige kosten 0 Subsidie - DVO bijdrage Verkennend Onderzoek van gemeente Heerde -14.240 Totaal beschikbare subsidie -14.240 Saldo DVO Verkennend Onderzoek WvGGZ Heerde 0 (-) Bedrag College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022495/118 85 Dashboard Vitaal Vechtdal Het bestuur van Vitaal Vechtdal heeft de wens om middels een dashboard de ontwikkelingen en opbrengsten van Vitaal Vechtdal te meten, monitoren en evalueren. Behorend bij Dienstverleningsovereenkomst WvGGZ (Meldpunt VIA en Verkennend Onderzoek) d.d.

5 mei 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Meldpunt VIA: Subsidiabele kosten - Piketvergoeding 9.544 - Loonkosten incl.ORT 43.884 - Kosten communicatie 0 - Kosten ICT 2020/hosting 0 - Projectleider 2020 9.100 - Management 0 Totaal subsidiabele kosten 62.528 Subsidie - DVO bijdragen Meldpunt VIA van diverse gemeenten -67.000 Totaal beschikbare subsidie -67.000 Saldo Meldpunt VIA 2020 -4.472 (V) Verkennend onderzoek 2020 Subsidiabele kosten - Personeelskosten 140.633 - Secretariële ondersteuning 32.254 - Functioneel applicatiebeheer 0 - Opleidingskosten 392 - Communicatiekosten -4.470 - Management / Projectleider 20.000 Totaal subsidiabele kosten 188.809 Stelposten - Automatisering - Juridische ondersteuning Totaal inzet stelposten 0 Subsidie - DVO bijdragen Verkennend Onderzoek van diverse gemeenten -165.000 - DVO bijdrage i.v.m.

stelposten -55.000 Totaal beschikbare subsidie -220.000 Saldo Verkennend onderzoek 2020 -31.191 (V) Saldo DVO WvGGZ (Meldpunt VIA en Verkennend Onderzoek) 2020 -35.663 (V) Bedrag + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 1.959 - Dekking kosten overhead 666 - Overige kosten 11.156 Totaal subsidiabele kosten 13.781 Subsidie -Overheveling restant bijdrage 2019 Vitaal Vechtdal -7.128 - Bijdrage Vitaal Vechtdal -5.674 Totaal beschikbare subsidie -12.802 Saldo Dashboard Vitaal Vechtdal 979 (N) Behorend bij voorstel Dashboard Vitaal Vechtdal d.d. 29-10-2019 Bedrag College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022496/118 86 Vitaal en Veilig Thuis in IJssel Vecht GGD IJsselland heeft de opdracht gekregen voor regionale opschaling en doorontwikkeling van project Vi taal en Veilig Thuis. Het project is gericht op de vroegtijdige signalering en preventie van bedrei gingen van zelfstandig leven bij ouderen. Door hier vroeg op in te spelen beoogt het project vitaal en veilig wonen van ouderen op de plek van hun keuze te bevorderen. Staat van de Jeugd Steenwijkerland In het akkoord ‘Samen voor Ryan’ hebben onderwijs- en zorgpartners in Steenwijkerland de handen ineen geslagen.

Samen willen deze partijen ervoor zorgen dat meer kinderen in Steenwijkerland met meer vaardigheden van school komen, zodat zij als volwassenen beter in staat zijn om zelfstandig hun leven te leiden en deel te nemen aan de samenleving. Gezamenlijk is besloten dat samen leren centraal staat. Daarom is de Steenwijkerlandse Academie opgericht. Dit is een kennisbank voor informatie en scholing. Onder de Steenwijkerlandse academie hangen een viertal projecten: de eerste 2000 dagen, vroegsignalering, levensvaardigheden en anderstaligen. Om inzicht te krijgen in de voortgang van het akkoord is er afgesproken om eens in de twee jaar een cijfermatige achtergrondrapportage te maken. In deze rapportage worden de belangrijkste kengetallen verzameld met betrekking tot de jeugd in Steenwijkerland. De rapportage is nadrukkelijk bedoeld als achtergrondrapportage bij het gesprek over de vraag of de gemeente de goede dingen doet en niet als effectmeting. De eerste rapportage zal betrekking hebben op schooljaar 2018-2019. Inzet jeugdarts op het MBO Uit onderzoek blijkt dat MBO-studenten vaker verzuimen dan studenten van andere schooltypes – veelal vanwege somatische en psychische klachten. De jeugdgezondheidszorg is vanuit haar wettelijk kader er voor alle jeugdigen van 0 tot 18 jaar en om deze reden niet vanzelfsprekend beschikbaar en aanwezig op het MBO.

Jeugdartsen signaleren medische, psychische, sociale problemen en dragen bij aan effectieve preventie. De j eugdarts kan ondersteunen om + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 17.967 - Dekking kosten overhead 6.585 - Overige kosten 37.920 Totaal subsidiabele kosten 62.472 Subsidie - Subsidie Provincie Overijssel -140.000 Totaal beschikbare subsidie -140.000 Saldo Vitaal en Veilig Thuis Regio IJssel Vecht -77.528 (V) Bedrag Behorend bij subsidiebeschikking provincie Overijssel d.d. 22-10-2019 met kenmerk 2019/0315556 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 3.817 - Dekking kosten overhead 1.560 - Overige kosten - Totaal subsidiabele kosten 5.377 Subsidie - Bijdrage gemeente Steenwijkerland -5.160 - Bijdrage Stichting Op Kop -1.312 Totaal beschikbare subsidie -6.472 Saldo opdracht Staat van de Jeugd Steenwijkerland -1.095 (V) Bedrag Behorend bij Opdrachtbrief gemeente Steenwijkerland College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022497/118 87 ziekteverzuim en schooluitval te voorkomen en is van toegevoegde waarde als belangrijke expertise-bron bij complexe problematiek van jongeren. Samen met de leerling, school en (eventueel) ouders wordt dan de gewenste begeleidi ng of zorg bepaald.

Ook adviseert de jeugdarts over deelname aan het lesprogramma en de emo tionele en/of fysieke belastbaarheid, een re- integratievoorstel en eventuele gewenste aanpassingen. Onderzoek Deventer aanpak Gezondheid en Gedrag GGD IJsselland is gevraagd vervolgonderzoek uit te voeren op het project Deventer aanpak Gezondheid en Gedrag (GG-aanpak). Het doel is zicht te krijgen op de veranderingen bij inwoners die volgens de GG -aanpak werden of worden ondersteund als het gaat om het nemen van eigen regie. In hoeverre hebben deze veranderingen geleid tot een verandering in zorggebruik, ondersteuning en/of participatie? Tot slot wordt samen met de zorgverzekeraar en de gemeente gekeken welke consequenties de veranderingen als gevolg van de GG -aanpak hebben ten aanzien van de kosten van zorg en welzijn.

+ = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 16.868 - Overige kosten - Totaal subsidiabele kosten 16.868 Subsidie - Bijdrage Gemeente Zwolle factuurnummer: 12003031 -16.868 Totaal beschikbare subsidie -16.868 Saldo opdracht Staat van de Jeugd Steenwijkerland 0 Behorend bij Voorstel inzet jeugdarts op het MBO 2019 – 2021 Bedrag + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 10.051 - Dekking kosten overhead 3.731 - Overige kosten - Totaal subsidiabele kosten 13.782 Subsidie - Bijdrage ENO Zorgverzekeraar -18.745 Totaal beschikbare subsidie -18.745 Saldo opdracht Onderzoek Gezondheid en Gedrag -4.963 (V) Bedrag Behorend bij Opdracht Onderzoek Gezondheid en Gedrag d.d. maart 2020 College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022498/118 88 RKJ IJsselland Samen Normaliseren Ondersteuningstrajecten rookvrije omgeving Ondersteuningstraject gemeenten Rookvrije Omgeving door GGD ’en.

+ = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 11.920 - Dekking kosten overhead 3.576 - Overige kosten - Totaal subsidiabele kosten 15.496 Subsidie - Bijdrage Windesheim -15.496 Totaal beschikbare subsidie -15.496 Saldo subsidie RKJ IJsselland Samen Normaliseren 0,00 Behorend bij Consortiumovereenkomst Windesheim inzake project Regionale Kenniswerkplaats Jeugd IJsselland SamenNormaliseren met Projectnummer: 108695 Bedrag + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 17.675 - Dekking kosten overhead 4.364 - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten 22.039 Subsidie - Bijdrage GGD GHOR Ondersteunigstraject Rookvrije omgeving -21.280 Totaal beschikbare subsidie -21.280 Saldo subsidie Ondersteuningstraject Rookvrije Omgeving 759 (N) Bedrag College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_0022499/118 89 Bijlage 3: Kapitaallasten Rente en premies van aangegane langlopende geldleningen 169.835 Rente van aangegane kortlopende geldleningen 2.162 Afschrijvingen 337.541 509.538 Af: rente wegens belegging van overtollige geldmiddelen Door te berekenen kapitaallasten 509.538 Doorberekende kapitaallasten: aan programma's 121.591 aan kostenplaatsen 408.332 Totaal doorberekende kapitaallasten 529.923 Negatief saldo kapitaallasten -20.385 College van burgemeester en wethouders - 11

mei 2021 - 2021_B&W_00224100/118 90 Bijlage 4: Staat van activa College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_00224101/118 91 Omschrijving van de kapitaaluitgaven Aanschafwaarde Vermeerde- Verminde- Aanschafwaarde Maatstaf Maatstaf Totaal Afschrijving Extra Totaal Boekwaarde Boekwaarde Rente- Totaal van de per ringen ringen per van van afschrijvingen / 2020 afschrijving afschrijvingen/ per per lasten cf. kapitaallasten 01-01-2020 2020 2020 31-12-2020 afschrijving afschrijving aflossingen 2020 aflossingen 01-01-2020 31-12-2020 begroting 2020 Bedrag in jaren per 01-01-2020 t/ m 2020 2,20% Huisvesting Huisv esting - ondergrond 800.000 800.000 0 0 0,00 800.000,00 800.000,00 17.600,00 17.600,00 Huisv esting - opstallen 2.200.000 2.200.000 40 jr. lin. 40 192.500 55.000 247.500,00 2.007.500,00 1.952.500,00 44.165,00 99.165,00 Renov atie C-gebouw 2015 3.234.660 3.234.660 40 jr. lin. 40 283.034 80.867 363.901,00 2.951.626,00 2.870.759,00 64.936,00 145.803,00 Renov atie C-gebouw 2016 1.663.595 1.663.595 40 jr. lin. 40 145.565 41.590 187.155,00 1.518.030,00 1.476.440,00 33.397,00 74.987,00 Restwaarde cf. notitie restwaarde A B besluit d.d. 21-6-2018 40 jr. lin. 40 -63.750 -63.750,00 0,00 63.750,00 0,00 -63.750,00 Huisv esting Dev enter 91.076 91.076 15 jr. lin. 15 52.444 6.072 58.516,00 38.632,00 32.560,00 850,00 6.922,00 Huisv esting Dev enter 79.860 79.860 15 jr. lin.

15 10.648 5.324 15.972,00 69.212,00 63.888,00 1.523,00 6.847,00 Renov atie gebouw 2014 96.746 96.746 15 jr. lin. 15 18.544 6.450 24.994,00 78.202,00 71.752,00 1.720,00 8.170,00 Renov atie C-gebouw inv entaris 421.508 421.508 15 jr. lin. 15 98.353 28.101 126.454,00 323.155,00 295.054,00 7.109,00 35.210,00 Verbouwing Toiletgroep Zev en A lleetjes Begane Grond 42.416,29 42.416 15 jr. lin. 15 0 0 0,00 0,00 42.416,29 0,00 0,00 Renov atie Toegangsdeuren Zev en A lleetjes 33.560,63 33.561 15 jr. lin. 15 0 0 0,00 0,00 33.560,63 0,00 0,00 A anpassing receptie Zev en A lleetjes 10.941,39 10.941 15 jr. lin. 15 0 0 0,00 0,00 10.941,39 0,00 0,00 Inv entaris CB locaties 2018-2019 394.188 394.188 15 jr. lin. 15 12.289 26.279 38.568,00 381.899,00 355.620,00 8.402,00 34.681,00 Totaal 8.981.633 86.918,31 0 9.068.551 813.377 249.683 -63.750 999.310,00 8.168.256,00 8.069.241,31 179.702,00 365.635,00 Administratie en algemeen beheer ICT Voorzieningen ZA iv m renov atie 79.276 79.276 10 jr. lin. 10 27.747 7.928 35.675,00 51.529,00 43.601,00 1.134,00 9.062,00 Inv esteringen automatisering 2016 81.473 81.473 5 jr. lin. 5 57.032 16.295 73.327,00 24.441,00 8.146,00 538,00 16.833,00 ICT inv esteringen KCC 6.982 6.982 4 jr. lin. 4 6.109 873 6.982,00 873,00 0,00 19,00 892,00 M obiele telefonie 2017 8.346 8.346 3 jr. lin.

3 4.172 2.782 1.392 8.346,00 4.174,00 0,00 92,00 4.266,00 M obiele telefonie 2018 23.374 23.374 3 jr. lin. 3 5.843 7.791 9.739 23.373,00 17.531,00 1,00 386,00 17.916,00 M obiele telefonie 2019 79.949 79.949 3 jr. lin. 3 0 26.650 26.650,00 79.949,00 53.299,00 1.759,00 28.409,00 Totaal 279.400 0 0 279.400 100.903 62.319 11.131 174.353,00 178.497,00 105.047,00 3.928,00 77.378,00 Medische materialen alg. gezondheidszorg Wachtdienstauto 2017 37.260 37.260 5 jr. lin. 5 14.904 7.452 22.356,00 22.356,00 14.904,00 492,00 7.944,00 Wachtdienstauto 2019 36.950 36.950 5 jr. lin. 5 0 7.390 7.390,00 36.950,00 29.560,00 813,00 8.203,00 Verv anging software rontgenapparaat 21.148 21.148 10 jr. lin. 10 11.104 2.115 13.219,00 10.044,00 7.929,00 221,00 2.336,00 Verv anging software rontgenapparaat 2015 12.887 12.887 5 jr. lin. 5 10.952 1.935 12.887,00 1.935,00 0,00 43,00 1.978,00 Conv ersiekosten ov ergang Orion Globe ->Orion Py theas 25.788 25.788 5 jr. lin. 5 20.632 5.156 25.788,00 5.156,00 0,00 113,00 5.269,00 Inv estering 2016 GIS Interface 25.000 25.000 5 jr. lin. 5 15.000 5.000 20.000,00 10.000,00 5.000,00 220,00 5.220,00 Röntgenapparaat 172.831 172.831 10 jr. lin. 10 17.283 17.283 34.566,00 155.548,00 138.265,00 3.422,00 20.705,00 Totaal 331.864 0 0 331.864 89.875 46.331 0 136.206,00 241.989,00 195.658,00 5.324,00 51.655,00 Medische materialen jeugdgezondheidszorg Instrumentarium e.d.

jaar aanschaf 2013 / 2019 81.963 81.963 5 jr. lin. 5 17.243 16.393 33.636,00 64.720,00 48.327,00 1.424,00 17.817,00 Vaccinatiekoelkasten 46.053 46.053 10 jr. lin. 10 20.739 4.605 25.344,00 25.314,00 20.709,00 557,00 5.162,00 Vouwmachine 23.728 23.728 10 jr. lin. 10 13.052 2.373 15.425,00 10.676,00 8.303,00 235,00 2.608,00 Inv estering gehoorscreening 84.563 84.563 10 jr. lin. 10 29.461 8.456 37.917,00 55.102,00 46.646,00 1.212,00 9.668,00 Totaal 236.307 0 0 236.307 80.495 31.827 0 112.322,00 155.812,00 123.985,00 3.428,00 35.255,00 Totaal 9.829.204 86.918 0 9.916.122 1.084.650 390.160 -52.619 1.422.191,00 8.744.554,00 8.493.931,31 192.382,00 529.923,00 College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_00224102/118 92 Bijlage 5: Staat van reserves en voorzieningen Omschrijving Saldo Vermeerderingen Verminderingen Saldo Resultaatbestemming 2019 Saldo Bespaarde per per per rente 01-01-2020 ten laste van ten laste aanwending ten laste van ten gunste van ten gunste aanwending ten gunste van 31-12-2020 vermeerdering vermindering 31-12-2020 ten laste de exploitatie van t.l.v. projecten de exploitatie van t.g.v.

projecten na resultaat- van of (hulp)kosten- balansposten balans buiten de of (hulp)kosten- balansposten balans buiten de bestemming exploitatie plaatsen vaste activa exploitatie plaatsen vaste activa exploitatie 2019 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Algemene reserve Algemene reserve 482.340 482.340 874.323 1.356.663 Totaal algemene reserves 482.340 - - - - - - - - 482.340 874.323 0 1.356.663 - Bestemmingsreserves Publieke Gezondheidszorg 301.592 301.592 301.592 Asielzoekers Risicoreserve 412.079 88.000 500.079 500.079 Reserve SOA sense 22.500 71.389 93.889 93.889 Reserve Fase II project "Zelfmoord praat erover" - 9.905 -9.905 180.890 170.985 Groot onderhoud gebouw 149.920 50.000 199.920 199.920 Bestemming saldo 2019 1.055.213 1.055.213 1.055.213 - Totaal bestemmingsreserves 1.941.303 209.389 - - - 9.905 - - 2.140.787 180.890 1.055.213 1.266.465 - Totaal reserves 2.423.643 209.389 - - - 9.905 - - - 2.623.127 1.055.213 1.055.213 2.623.127 - Voorzieningen - Totaal voorzieningen - - - - - - - - - - 0 0 - - Totaal reserves en voorzieningen 2.423.643 209.389 - - - 9.905 - - - 2.623.127 1.055.213 1.055.213 2.623.127 - College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_00224103/118 93 Bijlage 6: Toelichting reserves en voorzieningen Eigen vermogen Reserves Algemene reserve Saldo per 1 januari 2020 482.340 Storting batig saldo conform besluit bestemming

Jaarrekeningsaldo ter dekking van kosten Coronavirus 874.323 Saldo per 31 december 2020 1.356.663 Bestemmingsreserves Publieke gezondheidszorg Asielzoekers Saldo per 1 januari 2020 301.592 Géén mutaties in 2020 0 Saldo per 31 december 2020 301.592 Per 1 januari 2010 is het beheer van het asielzoekerscentrum Schalkhaar ondergebracht bij GGD IJsselland. Door de Stichting MOA Oost Nederland zijn gelden overgedragen voor onder andere afdekking van de kosten van onevenredige plaatsing van medewerkers (meer geplaatst dan toegestaan volgens contract). De reserve dient ter dekking van eventuele toekomstige frictiekosten die hieruit kunnen ontstaan. De onttrekking is incidenteel Risicoreserve Saldo op 1 januari 2020 412.079 Storting a.g.v. opslag in de tarieven 2020 +/+ 88.000 Saldo per 31 december 2020 500.079 Deze reserve dient voor het af dekken van risico’s op additionele activiteiten. Deze reserve wordt gevoed middels een opslag in het tarief. De projecten die door GGD IJsselland in de loop van het jaar worden uitgevoerd worden gefinancierd op basis van vastgestelde tarieven die aan de subsidiërende organisaties in rekening worden gebracht. Voor de risico’s die samenhangen met uitvoering van projecten is in het tarief een opslag opgenomen. Deze opslag wordt gereserveerd voor toekomstige (onzekere) verplichtingen.

De omvang van de reservering wordt bepaald op basis van het totale volume van de projecten. De storting in de reserve is conform de geldende tariefafspraken. De storting is structureel (gekoppeld aan aanvullende diensten). De hoogte van de storting is variabel (afhankelijk van het aantal uren dat wordt ingezet voor aanvullende diensten). College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_00224104/118 94 Reserve SOA sense Saldo op 1 januari 2020 22.500 Storting egalisatiereserve 10% SOA 71.389 Saldo per 31 december 2020 93.889 Aangezien er sprake is van geoormerkte gelden (rijksbijdrage) en het de verwachting is dat de Rijksbijdrage voor SOA sense in de komende jaren naar beneden wordt bijgesteld, is in 2014 het positief saldo op deze taak gereserveerd. Eventuele toekomstige risico’s met betrekking tot deze taak kunnen hieruit worden gedekt. Reserve Fase II project "Zelfmoord praat erover" Saldo op 1 januari 2020 0 Storting batig saldo conform besluit bestemming Jaarrekeningsaldo ter dekking van financiering van Fase II project “Zelfmoord praat erover” +/+ 180.890 Onttrekking tekort 2019 -/- 9.905 Saldo per 31 december 2020 170.985 Fase II van het project ‘Zelfmoord? Praat erover!’ vindt plaats gedurende de looptijd van de ‘Agenda publieke gezondheid’ (2019-2023).

Binnen deze agenda zijn het onderwerp suïcidepreventie en dit project opgenomen in het programma ‘psychische gezondheid’. Door psychische gezondheid gedurende deze bestuursperiode als 1 van de 5 pijlers neer te zetten, is door het Algemeen Bestuur de stevige lijn voortgezet om gedurende de komende jaren extra aandacht te hebben voor de preventie van psychische problematiek in het algemeen en suïcide in het bijzonder. Reserve Groot onderhoud gebouw Saldo op 1 januari 2020 149.920 Storting conform primitieve begroting 2020 +/+ 50.000 Saldo per 31 december 2020 199.920 In de begroting 2017 is voor het eerst een storting gedaan in de nieuw gevormde reserve groot onderhoud gebouw. Deze storting is gebaseerd op de nieuwe exploitatiebegroting van het kantoorgebouw na renovatie. De storting is structureel.

Bestemming jaarrekeningsaldo 2019 Saldo op 1 januari 2019 1.055.213 Storting batig saldo conform besluit bestemming Jaarrekeningsaldo ter dekking van kosten Coronavirus -/- 874.323 Storting batig saldo conform besluit bestemming Jaarrekeningsaldo ter dekking van financiering van Fase II project “Zelfmoord praat erover” -/- 180.890 Saldo per 31 december 2020 0 Totaal van bovenstaande reserves per 31 december 2020 2.623.127 College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_00224105/118 95 Bijlage 7: Langlopende geldleningen Naam Oorspronkelijk Jaar van de Rente % Restantbedrag Rente Aflossing Restantbedrag T.b.v.

geldgever bedrag geldlening laatste aflossing begin dienstjaar 2020 2020 einde dienstjaar BNG 8.134.010 2036 3,32 5.282.860 175.391 236.265 5.046.595 Huisvesting TOTAAL 5.282.860 175.391 236.265 5.046.595 College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_00224106/118 96 Bijlage 8: Overzicht gemeentelijke bijdragen Gemeente inwoners per 1- 1-2019 gemeentelijke bijdrage (x € 1.000) betaalde voorschotten correctie voorschot inspectie kinderopvang (tarief per inspectie) Totaal gemeentelijke bijdrage 2020 Dalfsen 28.514 1.070 -32 1.038 Deventer 99.934 3.629 -100 3.529 Hardenberg 60.539 2.352 -54 2.298 Kampen 53.729 2.126 -41 2.085 Olst-Wijhe 18.060 650 -8 642 Ommen 17.816 666 -20 646 Raalte 37.487 1.295 -30 1.265 Staphorst 16.979 748 -16 732 Steenwijkerland 43.897 1.549 -47 1.502 Zwartewaterland 22.524 1.004 -16 988 Zwolle 127.362 4.774 -149 4.625 Totaal 526.841 19.863 -513 19.350 College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_00224107/118 97 Bijlage 9: Overzicht overlopende activa en passiva Overlopende activa Vooruitbetaalde bedragen boekjaar 2020: 66.082 Nog te ontvangen voorschotbedragen van Europese en Nederlandse overheidslichamen met een specifiek bestedingsdoel: Projecten GGD 71.475 RIVM en VWS 6.058.226 Overige nog te ontvangen 87.626 Nog te factureren bedragen 127.437 Subtotaal 6.344.764 Nog te ontvangen overige 46.712 Nog te factureren

bedragen overige 22.471 69.183 Totaal overlopende activa 6.480.029 Overlopende passiva: Vooruitontvangen van Europese en Nederlandse overheidslichamen voorschotbedragen met een specifiek bestedingsdoel: Projecten GGD 707.111 VWS 205.950 Subtotaal 913.061 Overige vooruitontvangen bedragen boekjaar 2020 Diversen 38.885 Nog te betalen bedragen boekjaar 2020: Rente vaste geldlening 118.679 BTW 97.783 Accountantkosten 60.000 Nog te betalen kosten huisvesting 42.568 Waarborgsommen 2.430 Loonkosten (afdracht loonheffing en pensioenpremie december 2020) 1.422.932 Isala Lab.kosten 2.533.282 Reservering verlof 117.610 Inhuur derden 1.756.601 Veiligheidsregio Ijsselland SKB 650.000 Zorgbonus 635.000 Overige nog te betalen bedragen 267.126 Subtotaal 7.704.011 Totaal overlopende passiva 8.655.957 College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_00224108/118 98 Overlopende activa Nog te ontvangen voorschotbedragen van Europese en Nederlandse overheidslichamen met een specifiek bestedingsdoel. Omschrijving Saldo per Toevoegingen Onttrekkingen Saldo per 1 januari 31 december 2020 2020 Projectkosten GGD Toolkit verloskundigen en infectieziekten 5.106 5.106 Coördinator regio overleg Overijssel (BRINKGREVENOVERLEG) 2.936 2.936 Gezonde School 9.821 27.086 35.824 18.559 Samen in Beweging 25.503 34.489 31.253 22.267 Voorstad Beweegt 44.072 44.072 0 Gezond in Deventer (zgn.

GIDS gelden) 7.842 7.842 0 De oudere zelf aan het roer 6.469 6.469 0 Aanvullende activiteiten JGZ Zwolle 0 133.719 140.830 7.111 RKJ IJsselland Samen Normaliseren 15.496 15.496 Totaal projectkosten GGD 101.749 253.676 223.403 71.475 College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_00224109/118 99 Overlopende passiva Van Europese en Nederlandse overheidslichamen ontvangen voorschotbedragen met een specifiek bestedingsdoel Omschrijving Saldo per Toevoegingen Onttrekkingen Saldo per 1 januari 31 december 2020 2020 Projectkosten GGD Voorstad Beweegt 0 20.000 12.830 7.170 Centrale Toegang 61.467 1.798.756 1.757.117 103.106 DVO WvGGZ (Meldpunt Team VIA en Verkennend Onderzoek) 0 321.119 285.456 35.663 Gezond in Deventer 0 70.658 67.311 3.348 Seksuele Weerbaarheid en Loverboys 7.155 22.975 13.034 17.096 Pilot ketenaanpak Gezond Gewicht 26.969 0 26.969 0 Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg 4.419 4.419 0 Aanvullende activiteiten JGZ Dalfsen 10.420 49.419 39.758 20.081 Aanvullende activiteiten JGZ Deventer 56.276 265.360 206.238 115.398 Aanvullende activiteiten JGZ Hardenberg 50.181 153.118 126.577 76.722 Aanvullende activiteiten JGZ Ommen 4.864 34.190 19.436 19.618 Aanvullende activiteiten JGZ Steenwijkerland 15.847 115.620 117.461 14.006 Voorzorg Steenwijkerland 15.420 34.433 15.294 34.559 GIDS in Raalte 32.929 28.000 4.495 56.434 Aanvullende activiteiten JGZ

Raalte 1.482 36.498 4.129 33.851 Begeleid wonen in Staphorst 5.888 0 5.888 0 Voorzorg Hardenberg 10.094 10.094 0 Suïcidepreventie 43.002 26.632 69.634 0 Wet verplichte GGZ 15.964 102.000 80.060 37.905 Dashbord Vitaal Vechtdal 7.128 5.674 12.802 0 Vitaal en Veilig Thuis Regio IJssel-Vecht 140.000 0 62.472 77.528 Raalte Gezond 0 20.000 20.000 0 Aanvullende activiteiten JGZ Kampen 0 14.591 14.591 0 Zwolle Gezonde Stad 0 39.056 33.886 5.170 Team Zwerfjongeren 0 159.073 159.073 0 Team VIA 0 759.954 759.954 0 Verpleegkundigen spreekuur/spuitomruil 0 1.051 1.051 0 Gezonde school aanpak Deventer 0 17.358 13.386 3.972 Makelaar Jong Leren Eten 0 29.612 29.612 0 Zorgopleiding JGZ 0 435.276 435.276 0 Beschermd Wonen in Beweging 0 4.900 4.900 0 Aanvullende acttiviteiten JGZ Olst-Wijhe 0 28.537 10.823 17.714 Aanvullende activiteiten JGZ Zwartewaterland 0 2.448 2.448 0 Aanvullende activiteiten JGZ Staphorst 0 12.106 12.106 0 Staat van de Jeugd Steenwijkerland 0 5.377 5.377 0 Onderzoek Gezondheid en Gedrag 0 18.745 13.782 4.963 Ondersteuningstraject rookvrije omgeving 0 21.280 21.280 0 Positieve Gezondheid Staphorst 0 28.800 9.792 19.008 Onderzoek drugsgebruik jongvolwassenen Dalfsen 0 3.809 3.809 0 Coördinatie Een Tegen Eenzaamheid Staphorst 0 3.800 0 3.800 Totaal projectkosten GGD 509.505 4.690.224 4.492.618 707.111 College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 -

2021_B&W_00224110/118 100 Bijlage 10: Incidentele baten en lasten In 2020 hebben zich de volgende incidentele baten en lasten voorgedaan: Programma Gezondheid: • De uitbraak van Corona heeft veel effect gehad op alle facetten van de GGD. In deze jaarstukken is hierover in hoofdstuk 3.4 uitgebreid gerapporteerd. Op dit moment is totaal onbekend in hoeverre sprake is van incidentele baten en lasten of dat eventueel gaat blijken dat de dienstverlening rondom Corona een meer structureel karakter gaat krijgen in de toekomst. College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_00224111/118 101 Bijlage 11: Publicatie bezoldiging topfunctionarissen 2020 Bij de gemeenschappelijke regeling GGD IJsselland worden als topfunctionaris aangemerkt: de leden van de hoogste uitvoerende en toezichthoudende organen, alsmede de hoogste ondergeschikte of de leden van de groep hoogste ondergeschikten aan dat orgaan en degene of degenen belast met de dagelijkse leiding van de gehele organisatie. Indien die topfunctionarissen tevens ambtsdrager zijn in de zin van de Algemene pensioenwet politieke ambtsdragers (omdat zij burgemeester of wethouder zijn van een aan de regeling deelnemende gemeente), vallen zij in hun hoedanigheid van topfunctionaris bij de gemeenschappelijke regeling toch onder de WNT.

De vraag of de topfunctie wel of niet bezoldigd is, doet aan de toepasselijkheid van de WNT niets af. A.M. van den Berg Functiegegevens Directeur Publieke Gezondheid GGD Aanvang en einde functievervulling in 2020 01/01 – 31/12 Omvang dienstverband (in fte) 1 Dienstbetrekking? Ja Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen 115.362 Beloningen betaalbaar op termijn 20.506 Subtotaal 135.868 Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum 201.000 -/- Onverschuldigd betaald bedrag N.v.t. Totale bezoldiging 135.868 Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan N.v.t. Gegevens 2019 Aanvang en einde functievervulling in 2018 01/01 – 31/12 Omvang dienstverband 2019 (in fte) 1 Dienstbetrekking? Ja Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen 112.769 Beloningen betaalbaar op termijn 19.716 Subtotaal 132.486 Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum 194.000 Totale bezoldiging 2019 132.486 College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_00224112/118 102 De binnen onze organisatie geïdentificeerde leidinggevende topfunctionaris met een dienstbetrekking heeft geen dienstbetrekking bij meerdere WNT-plichtige instelling(en) als leidinggevende topfunctionaris (die zijn aangegaan met ingang van 1 januari 2018). De bestuursleden (zowel algemeen bestuur als dagelijks bestuur) zijn onbezoldigd Naam Functie Algemeen Bestuur M.

van Willigen Voorzitter Algemeen Bestuur A.M. van den Berg Secretaris Algemeen Bestuur A. Mussche Lid Algemeen Bestuur T. Jongman-Smit Lid Algemeen Bestuur J.P van der Sluis Lid Algemeen Bestuur G. Toeter-Aalderink Lid Algemeen Bestuur A. te Rietstap Lid Algemeen Bestuur G. Knol Lid Algemeen Bestuur R. de Geest Lid Algemeen Bestuur J. Uitslag Lid Algemeen Bestuur K. Scheele Lid Algemeen Bestuur A.G.J. Strien Lid Algemeen Bestuur Dagelijks Bestuur M. van Willigen Voorzitter Dagelijks Bestuur G. Knol Eerste vicevoorzitter Dagelijks Bestuur G. Toeter-Aalderink Tweede vicevoorzitter Dagelijks Bestuur A.M. van den Berg Secretaris Dagelijks Bestuur College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_00224113/118 103 Bijlage 12: Single Information Single Audit (SISA) College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_00224114/118 104 Bijlage 13: Controleverklaring Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling GGD IJsselland te Zwolle Verklaring over de in de jaarstukken opgenomen jaarrekening 2020 Ons oordeel Wij hebben de jaarrekening 2020 van de Gemeenschappelijke regeling GGD IJsselland te Zwolle gecontroleerd.

Naar ons oordeel: • geeft de in de jaarstukken opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van zowel de baten en lasten over 2020 als van de activa en passiva van de Gemeenschappelijke regeling GGD IJsselland op 31 december 2020 in overeenstemming met het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV); • zijn de in deze jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties over 2020 in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand gekomen in overeenstemming met de begroting en met de in de relevante wet- en regelgeving opgenomen bepalingen, waaronder de relevante verordeningen, zoals opgenomen in het normenkader dat is vastgesteld door het algemeen bestuur op 10 december 2020. De jaarrekening bestaat uit: • het overzicht van baten en lasten over 2020; • de balans per 31 december 2020; • de toelichting op de balans per 31 december 2020 met daarin opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen waardering en resultaatbepalingen en andere toelichtingen; • bijlage 1: Baten en lasten per taak met het overzicht van de gerealiseerde baten en lasten per taakveld; • bijlage 12: Single information Single audit met de SiSa-bijlage met de verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen; • bijlagen 5, 6, 9, 10 en 11.

De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden, het Besluit accountantscontrole decentrale overheden (Bado), het controleprotocol dat is vastgesteld door het algemeen bestuur en het Controleprotocol Wet normering topinkomens (WNT) 2020 vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn bes chreven in de sectie Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening. Wij zijn onafhankelijk van de Gemeenschappelijke regeling GGD IJsselland zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Naleving anticumulatiebepaling WNT niet gecontroleerd In overeenstemming met het Controleprotocol WNT 2020 hebben wij de anticumulatiebepaling, bedoeld in artikel 1.6a WNT en artikel 5, lid 1, sub n en o Uitvoeringsregeling WNT, niet gecontroleerd.

Dit betekent dat wij niet hebben gecontroleerd of er wel of niet sprake is van een normoverschrijding door een leidinggevende topfunctionaris vanwege eventuele dienstbetrekkingen als leidinggevende topfunctionaris bij andere WNT-plichtige instellingen, alsmede of de in dit kader vereiste toelichting juist en volledig is. Materialiteit Op basis van onze professionele oordeelsvorming hebben wij de materialiteit voor de jaarrekening als geheel bepaald op € 491.000. De bij onze toegepaste goedkeuringstolerantie bedraagt voor fouten 1% en voor onzekerheden 3% van de totale lasten inclusief toevoegingen aan reserves, zoals voorgeschreven in artikel 2 lid 1 Bado. College van burgemeester en wethouders - 11 mei 2021 - 2021_B&W_00224115/118 105 Daarbij zijn voor de controle van de in de jaarrekening opgenomen WNT-informatie de materialiteitsvoorschriften gehanteerd zoals vastgelegd in het Controleprotocol WNT 2020. Wij houden ook rekening met afwijkingen en/of mogelijke afwijkingen die naar onze mening voor de gebruikers van de jaarrekening om kwalitatieve redenen materieel zijn, zoals ook bedoeld in artikel 3 Bado. Wij zijn met het algemeen bestuur overeengekomen dat wij aan het algemeen bestuur tijdens onze controle geconstateerde afwijkingen boven de € 24.550 rapporteren alsmede kleinere afwijkingen die naar onze mening om kwalitatieve, SiSa- of WNT-redenen relevant zijn.

Verklaring over de in de jaarstukken opgenomen andere informatie Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvatten de jaarstukken andere informatie, die bestaat uit: • voorwoord; • jaarrekening in één oogopslag • inleiding; • jaarverslag, waaronder de programmaverantwoording en de paragrafen; • bijlagen 2, 3, 4, 7 en 8 Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat. Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het jaarverslag in overeenstemming met het BBV. Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheden van het dagelijks bestuur en het algemeen bestuur voor de jaarrekening Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met het BBV.