CConstaterende datSteenwijkerland
Koppel je AI →
Document · PDF

31.0 informatienota 2025 - 30 - Alternatieve scenario's zwembad Vollenhove

Raadsvergadering 9 september 2025, gemeente SteenwijkerlandBij agendapunt: Ingekomen stukken13.380 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

De kosten voor busvervoer van één groep van 14 kinderen uit Vollenhove die leszwemmen gedurende een half jaar heeft de gemeente berekend op circa € 8.000. Tot slot dient te worden opgemerkt dat de huur/pacht ad € 96.000 per jaar, die de stichting betaald aan de gemeente voor het Zwembad Vollenhove, komt te vervallen bij het afstoten van het zwembad. Samenvatting Aantal bezoekers per jaar: 0 Investeringen gemeente: 0 Exploitatiebijdrage gemeente: optioneel bijdrage busvervoer leszwemmen half jaar: circa € 8.000 Consequentie sluiting bad: inkomsten gemeente uit huur/pacht vervallen: -/- € 96.000 per jaar 5.5 Scenario 4; Aanpassen zwembad Vakantiepark ’t Akkertien of Zwembad Vollenhove Het zwembad van Vakantiepark ’t Akkertien is een private voorziening en biedt mogelijkheden als alternatieve zwemlocatie voor de gebruikers van het Zwembad Vollenhove. Het bad heeft de afmetingen van 18 x 8 meter met een waterdiepte van 1,40 meter. Het bad is overdekt middels een niet geïsoleerd schuifdak. De eigenaren van de camping zijn bereid mee te werken aan een openstelling van- en aanpassing aan hun bad om zwemlessen en banenzwemmen bij ’t Akkertien mogelijk te maken. Het zwembad is als onderdeel van het vakantiepark alleen geopend voor gasten van de camping. ’s Winters is het zwembad gesloten.

Om het leszwemmen en het baantjeszwemmen het hele jaar door mogelijk te maken, zijn aanpassingen aan het zwembad nodig, mede omdat het bad semi-overdekt is. Sportfondsen heeft in opdracht van de gemeente Steenwijkerland de mogelijkheden voor de aanpassingen aan het zwembad onderzocht (Onderzoek huisvesting zwemaccommodatie, 5 december 2024). Door het ontbreken van een ondiep gedeelte, is het bad niet geschikt om zwemlessen aan te bieden. Banenzwemmen is mogelijk, hoewel de lengte van het bad (18 meter) niet gangbaar is. Om dit wel mogelijk te maken zijn er verschillende opties. Dit zijn het plaatsen van een aflopende bodem dan wel een klein tweede bad zodat zwemlessen aangeboden kunnen worden in de zomerperiode, evenals verlenging van het bad tot 25 meter waardoor banenzwemmen optimaal mogelijk is. Indien als uitgangspunt wordt gehanteerd dat het gehele jaar door leszwemmen en baantjeszwemmen in Vollenhove mogelijk met zijn, dan moet een geïsoleerde overkapping worden gebouwd (scenario 4 uit het onderzoek van Sportfondsen). Hiermee kan het bad ook in de winterperiode worden gebruikt. De kosten hiervoor worden door Sportfondsen geraamd op circa € 2.850.000 exclusief btw (€ 3,45 miljoen inclusief btw). De kapitaallasten hiervan bedragen circa € 150.000 per jaar, uitgaande van een afschrijvingsperiode van 40 jaar met 3% rente.

Het exploitatietekort van deze optie bedraagt € 460.000 per jaar exclusief kapitaallasten en € 610.000 per jaar inclusief kapitaallasten (zie tabel 7). De inkomsten van de gemeente uit de huur/pacht van de stichting voor het Zwembad Vollenhove ad € 96.000 per jaar komen te vervallen bij het afstoten van het huidige zwembad. College van burgemeester en wethouders - 15 juli 2025 - 2025_B&W_0051125/36 Zwembad Vollenhove Scenario-analyse projectnummer 502074.100 3 juli 2025 revisie 01 Gemeente Steenwijkerland blad 21 van 29 Tabel 7: Scenario 4: Zwemvoorziening Vakantiepark ’t Akkertien - overkapping Een andere optie die Sportfondsen heeft onderzocht is de realisatie van een nieuw overdekt bassin van 25 * 10 meter met een beweegbare bodem (scenario 5 uit het Sportfondsenonderzoek). De kosten hiervoor zijn door Sportfondsen geraamd op € 3,9 miljoen exclusief btw (€ 4,7 miljoen inclusief btw). Ook in deze optie wordt gebruik gemaakt van de huidige was-kleedgebouwen. De kapitaallasten hiervan bedragen circa € 200.000 per jaar, uitgaande van een afschrijvingsperiode van 40 jaar en 3% rente. Het exploitatietekort van deze optie bedraagt € 410.000 per jaar exclusief kapitaallasten en € 610.000 per jaar inclusief kapitaallasten (zie tabel 8).

De inkomsten van de gemeente uit de huur/pacht van de stichting voor het Zwembad Vollenhove ad € 96.000 per jaar komen te vervallen bij het afstoten van het huidige zwembad. Aanbrengen overkapping bezoekers opbrengst Baten tarief recreatief € 5,00 10.000 € 50.000 instructie € 8,00 12.000 € 96.000 doelgroepen € 4,50 6.000 € 27.000 verenigingen 0 € 0 overig € 8,00 1.000 € 8.000 horeca € 1,00 € 29.000 29.000 totaal baten € 210.000 Lasten personeel € 300.000 energie/water/chemicalien € 80.000 onderhoud / schoonmaak € 150.000 belastingen / verzekeringen € 30.000 inkoop horeca € 10.000 kantoor/beheer/administratie € 50.000 overig € 50.000 totaal lasten € 670.000 Exploitatieresultaat -€ 460.000 Bijdrage per bezoeker -€ 15,86 Investering (incl. btw) € 3.450.000 rente 3,0% afschrijvingsperiode jaar 40 Kapitaallasten € 150.000 Resultaat (bijdrage) € 610.000 Bijdrage per bezoeker € 21,03 College van burgemeester en wethouders - 15 juli 2025 - 2025_B&W_0051126/36 Zwembad Vollenhove Scenario-analyse projectnummer 502074.100 3 juli 2025 revisie 01 Gemeente Steenwijkerland blad 22 van 29 Tabel 8: Scenario 4: Zwemvoorziening Vakantiepark ’t Akkertien – 25 meter bassin De exploitant van het Akkertien heeft aangegeven het zwembad in een aparte stichting te willen exploiteren. Het aangaan van een exploitatie-overeenkomst van lange duur met een commerciële organisatie zal niet realistisch zijn.

Dit terwijl de gemeente een investering doet voor 40 jaar. Daarnaast zal een exploitatiebijdrage aan de openstelling en het gebruik voor het leszwemmen en baantjeszwemmen dienen te worden overeengekomen met de exploitant en afspraken moeten worden gemaakt over het gebruik van het bad door campinggasten. Tot slot dient bij dit scenario rekening te worden gehouden met de beperkte parkeermogelijkheden en extra verkeerstromen van en naar ’t Akkertien. In de Stadsvisie Vollenhove (maart 2025) valt op te maken dat er in de huidige situatie verkeersoverlast wordt ervaren en dat het onderbrengen van het zwembad bij ’t Akkertien de verkeersproblematiek vergroot. Dit kan aanvullende verkeerskundige maatregelen en investeringen met zich mee brengen die op voorhand niet zijn in te schatten.

Afmeting bassin: 25 * 10 meter bezoekers opbrengst Baten tarief recreatief € 5,00 15.000 € 75.000 instructie € 8,00 15.000 € 120.000 doelgroepen € 4,50 5.000 € 22.500 verenigingen 0 € 0 overig € 8,00 1.000 € 8.000 horeca € 1,00 € 36.000 36.000 totaal baten € 261.500 bijdrage van campingbezoekers PM Lasten personeel € 300.000 energie/water/chemicalien € 80.000 onderhoud / schoonmaak € 150.000 belastingen / verzekeringen € 30.000 inkoop horeca € 12.000 kantoor/beheer/administratie € 50.000 overig € 50.000 totaal lasten € 672.000 Exploitatieresultaat -€ 410.500 Bijdrage per bezoeker -€ 11,40 Investering (incl. btw) € 4.720.000 rente 3,0% afschrijvingsperiode jaar 40 Kapitaallasten € 200.000 Resultaat (bijdrage) € 610.000 Bijdrage per bezoeker € 16,94 College van burgemeester en wethouders - 15 juli 2025 - 2025_B&W_0051127/36 Zwembad Vollenhove Scenario-analyse projectnummer 502074.100 3 juli 2025 revisie 01 Gemeente Steenwijkerland blad 23 van 29 Alternatieve mogelijkheden Gemeenschapscentrum De Burght Het uitbouwen van het gemeenschapscentrum De Burght met een zwemvoorziening is als een mogelijkheid door de gemeente genoemd. Omdat in dit centrum echter geen zwembad aanwezig is, is deze optie wat betreft investeringen en exploitatie vergelijkbaar met het scenario nieuwbouw van een zwembad (zie scenario 5).

Omvormen zwembad Vollenhove tot openluchtbad Een andere variant die de gemeente heeft aangereikt, is het ombouwen van het Zwembad Vollenhove tot een buitenbad vergelijkbaar met het openluchtzwembad in Blokzijl. De kosten om het zwembad om te vormen tot een volwaardig openluchtbad met een vergelijkbaar L-vormig bassin als in Blokzijl bedragen circa € 2,8 miljoen exclusief btw (€ 3,4 miljoen inclusief btw). Voor de raming van de investeringen zijn de volgende uitgangspunten gehanteerd:  Nieuw bassin van 25 x 12,5 meter (wedstrijdbassin) en aansluitend een bassin van 12 x 8meter (doelgroepenbassin).  Slopen bestaande overdekte zwemzaal.  Aanpassingen aan bestaande horeca, personeelsruimten, kleed- en doucheruimten, e.d.  Geen glijbaan, alleen enkele spuitelementen.

Tabel 9: Variant - Zwembad Vollenhove als openluchtbad - exploitatie bezoekers opbrengst Baten tarief recreatief € 5,00 10.000 € 50.000 instructie € 8,00 5.000 € 40.000 doelgroepen € 4,50 2.000 € 9.000 verenigingen pm pm overig € 8,00 1.000 € 8.000 horeca € 1,00 € 18.000 totaal baten 18.000 € 125.000 totaal baten Lasten personeel € 150.000 energie/water/chemicalien € 40.000 onderhoud / schoonmaak € 75.000 belastingen / verzekeringen € 30.000 inkoop horeca € 6.000 kantoor/beheer/administratie € 20.000 overig € 20.000 totaal lasten € 341.000 Exploitatieresultaat -€ 216.000 Bijdrage per bezoeker -€ 12,00 Investering (incl. btw) € 3.400.000 rente rente 3,0% afschrijvingsperiode jaar 40 Kapitaallasten € 150.000 Resultaat (bijdrage) € 370.000 Bijdrage per bezoeker € 20,56 College van burgemeester en wethouders - 15 juli 2025 - 2025_B&W_0051128/36 Zwembad Vollenhove Scenario-analyse projectnummer 502074.100 3 juli 2025 revisie 01 Gemeente Steenwijkerland blad 24 van 29 In het zwembad Blokzijl kan men tevens leszwemmen. Omdat het een openluchtbad betreft is het bad niet het gehele jaar geopend. Derhalve wordt er rekening mee gehouden dat het aantal leszwemmers circa een derde bedraagt van het huidige aantal leszwemmers. Het aantal recreatieve zwemmers valt moeilijk in te schatten.

Blokzijl beschikt over een volwaardig openlucht zwembad en daarmee is het verzorgingsgebied van een openluchtbad in Vollenhove beperkt tot de directe omgeving van Vollenhove. Tevens kan het strandje bij het onlangs geopende paviljoen in Vollenhove concurrerend zijn voor het aantal recreatieve zwemmers aan een dergelijke openluchtbad. In tabel 9 is op basis van een inschatting van het aantal bezoekers per gebruikersgroep de omzet van deze variant doorgerekend. Op basis van kengetallen van andere openluchtbaden en exploitatie door de Stichting Sportservice Steenwijkerland wordt het exploitatietekort exclusief kapitaallasten geraamd op een tekort van circa € 216.000 en inclusief kapitaalasten op circa € 350.000 per jaar. Overdekken van het openluchtbad van het zwembad Vollenhove Een andere variant, welke op verzoek van de gemeente is doorgerekend, betreft het overdekken van het bestaande 25 meter buitenbassin. De investeringen hiervan bedragen circa € 3,9 miljoen exclusief btw. Hierbij zijn de volgende uitgangspunten gehanteerd:  In stand houden van de bestaande accommodatie.  Alleen het 25 meter bassin wordt overdekt. De hoogte van de zwemzaal bedraagt netto 4,5 meter.  Het peuterbassin blijft buiten.  Geen glijbaan, alleen enkele spuitelementen.  Een koppeling van het overdekte bassin naar de bestaande kleedruimten en horeca.

De overkapping van het openluchtbad zal de gebruiksmogelijkheden van het zwembad vergroten voor het leszwemmen, het baantjeszwemmen door recreatiezwemmers en het doelgroep zwemmen. De omzet zal circa € 276.000 per jaar (zie tabel 9) bedragen. De kosten bedragen naar schatting € 748.000 per jaar. Het exploitatietekort bedraagt circa € 472.000 per jaar exclusief kapitaallasten en circa € 640.000 per jaar inclusief kapitaallasten. College van burgemeester en wethouders - 15 juli 2025 - 2025_B&W_0051129/36 Zwembad Vollenhove Scenario-analyse projectnummer 502074.100 3 juli 2025 revisie 01 Gemeente Steenwijkerland blad 25 van 29 Tabel 10: Variant - Overkappen openluchtbad van zwembad Vollenhove - exploitatie Samenvatting Aantal bezoekers per jaar 25 meter bassin: 36.000 Investeringen gemeente in ‘t Akkertien: € 3,5 of € 4,7 miljoen inclusief btw Investeringen gemeente ombouwen zwembad Vollenhove tot openluchtbad: € € 3,4 miljoen inclusief btw Investeringen gemeente overkappen openluchtbad zwembad Vollenhove: € 3,9 miljoen inclusief btw Exploitatieresultaat ‘t Akkertien: € 410.000 tot € 460.000 tekort per jaar Consequentie sluiting bad: inkomsten uit huur/pacht vervallen: -/- € 96.000 per jaar Exploitatieresultaat openluchtbad of overkappen openluchtbad: € 216.000 tot € 472.000 tekort per jaar0 bezoekers opbrengst Baten tarief recreatief € 5,00 15.000 € 75.000 instructie € 8,00

15.000 € 120.000 doelgroepen € 4,50 6.000 € 27.000 verenigingen pm pm overig € 8,00 2.000 € 16.000 horeca € 1,00 € 38.000 totaal baten 38.000 € 276.000 totaal baten Lasten personeel € 320.000 energie/water/chemicalien € 100.000 onderhoud / schoonmaak € 175.000 belastingen / verzekeringen € 40.000 inkoop horeca € 13.000 kantoor/beheer/administratie € 50.000 overig € 50.000 totaal lasten € 748.000 Exploitatieresultaat -€ 472.000 Bijdrage per bezoeker -€ 12,42 Investering (incl. btw) € 3.930.000 rente rente 3,0% afschrijvingsperiode jaar 40 Kapitaallasten € 170.000 Resultaat (bijdrage) € 640.000 Bijdrage per bezoeker € 16,84 College van burgemeester en wethouders - 15 juli 2025 - 2025_B&W_0051130/36 Zwembad Vollenhove Scenario-analyse projectnummer 502074.100 3 juli 2025 revisie 01 Gemeente Steenwijkerland blad 26 van 29 5.6 Scenario 5; Nieuwbouw basis zwemvoorziening Voor het scenario nieuwbouw wordt uitgegaan van een functioneel zwembad waarin baantjes zwemmen en leszwemmen kunnen plaatsvinden. Hierbij wordt voorzien in een zwembassin met 4 banen met de afmetingen van 25 * 10 meter en een waterdiepte van 2,00 meter. Het bad wordt voorzien van een beweegbare bodem en is hiermee, naast het leszwemmen en baantjeszwemmen, tevens geschikt voor diverse andere zwemactiviteiten, onder andere aquasporten.

Het ruimteplan bestaande uit zwemzaal, kleedkamers, doucheruimte, personeelsruimte, installatieruimte en horeca beslaat circa 2.000 m2 BVO. De investeringen voor de nieuwbouw van een dergelijke zwemvoorziening bedragen circa € 9 miljoen exclusief btw en € 11 miljoen inclusief btw. Dekking van de kosten vanuit de SPUK regeling of de BOSA zijn afhankelijk van overheidsbeleid en gezien de onzekerheid over het voortbestaan van deze regelingen is hiermee niet gerekend. Tabel 11: Scenario 5 – Exploitatie nieuwbouw overdekt zwembad Afmeting bassin: 25 * 10 meter bezoekers opbrengst Baten tarief recreatief € 5,00 +10% 13.000 € 65.000 instructie € 8,00 +25% 15.000 € 120.000 doelgroepen € 4,50 +25% 6.000 € 27.000 verenigingen pm pm overig € 8,00 1.000 € 8.000 horeca € 1,00 € 35.000 totaal baten 35.000 € 255.000 totaal baten Lasten personeel € 300.000 energie/water/chemicalien € 80.000 onderhoud / schoonmaak € 150.000 belastingen / verzekeringen € 30.000 inkoop horeca € 12.000 kantoor/beheer/administratie € 50.000 overig € 50.000 totaal lasten € 672.000 Exploitatieresultaat -€ 417.000 Bijdrage per bezoeker -€ 11,91 Investering (incl.

btw) € 11.100.000 rente 3,0% afschrijvingsperiode jaar 40 Kapitaallasten € 480.000 Resultaat (bijdrage) € 900.000 Bijdrage per bezoeker € 25,71 College van burgemeester en wethouders - 15 juli 2025 - 2025_B&W_0051131/36 Zwembad Vollenhove Scenario-analyse projectnummer 502074.100 3 juli 2025 revisie 01 Gemeente Steenwijkerland blad 27 van 29 Voor het aantal gebruikers wordt uitgegaan van een toename van 10% tot 25% van het aantal bezoekers doordat de mogelijkheden voor doelgroepen, het leszwemmen en baantjeszwemmen zijn vergroot met de vorm van het bad en de beweegbare bodem. Hiermee bedraagt het totaal aantal jaarlijkse bezoekers circa 35.000. De vraag is of het geraamde aantal recreatieve zwemmers haalbaar is. De mogelijkheden voor baantjes zwemmers zijn in een dergelijk nieuw bad goed, maar het huidige zwembad beschikt met een glijbaan en een buitenbad meer mogelijkheden voor recreatief zwemmen voor met name de jeugd. In tabel 11 zijn de inkomsten en uitgaven berekend op basis van dit aantal bezoekers en de omvang van het zwembad. De gehanteerde tarieven voor het nieuwe zwembad zijn in lijn met die van de omliggende baden. De exploitatieresultaat exclusief kapitaallasten voor een dergelijke zwemvoorziening bedraagt circa € 417.000 tekort per jaar. Inclusief kapitaallasten bedraagt het exploitatietekort circa € 900.000 per jaar.

Samenvatting Aantal bezoekers per jaar: 35.000 Investeringen gemeente: € 11.000.000 inclusief btw Exploitatieresultaat: € 417.000 tekort per jaar exclusief kapitaallasten en € 900.000 tekort per jaar inclusief kapitaallasten 5.7 Consequenties inzake overeenkomst met Stichting Sportservice Steenwijkerland Het verplaatsen van de zwemfunctie naar een andere zwemvoorziening en derhalve het sluiten van het huidige zwembad betekent dat de huurovereenkomst met de stichting dient te worden opgezegd dan wel aangepast. De overeenkomst is ingegaan op 1 juli 2020 voor een periode van 5 jaar. In de Exploitatie-overeenkomst is het volgende opgenomen inzake de beëindiging van het contract:  Artikel 9.1: De huurovereenkomsten kunnen door de Stichting beëindigd worden indien de door de gemeente verstrekte exploitatiebijdrage, niet voldoende is voor een kostenneutrale exploitatie. De gemeente is niet gehouden tot het betalen van schadevergoeding en/of het zorgdragen voor een alternatief.  Artikel 9.2: Partijen spreken zich uit dat wederzijds het voornemen bestaat om na afloop van de hiervoor genoemde termijn deze Overeenkomst op gelijke voorwaarden voort te zetten voor een periode van 5 jaar.  Artikel 9.3 Beëindiging van deze Overeenkomst vindt plaats door schriftelijke opzegging tegen het einde van de contractperiode, tenminste één jaar voor het einde van de dan lopende contractperiode.

Omdat de gemeente een opzegtermijn heeft van 1 jaar, betekent dit dat het contract niet eerder kan worden opgezegd dan per 1 juli 2030. Onbekend is wat de juridische consequenties zijn indien het Zwembad uit de exploitatie-overeenkomst met de stichting wordt gehaald. Mogelijk dat er frictiekosten voor de stichting gaan ontstaan bij het afstoten van het zwembad Vollenhove. Indien vast personeel in dienst van de stichting niet kan worden ingezet op het Zwembad | Sporthal De Waterwyck, dan zal het afstoten van het overtallige personeel kosten met zich meebrengen. Ook zullen de overheadkosten van de stichting zwaarder drukken op de exploitatie van het Zwembad | Sporthal De Waterwyck. De stichting heeft van de algemene kostenposten 25% van de kosten toegerekend aan Zwembad Vollenhove en 75% aan het Zwembad | Sporthal De Waterwyck. We gaan er vanuit dat deze kostenposten met 25% omlaag gaan bij beëindiging van het contract met de stichting. College van burgemeester en wethouders - 15 juli 2025 - 2025_B&W_0051132/36 Zwembad Vollenhove Scenario-analyse projectnummer 502074.100 3 juli 2025 revisie 01 Gemeente Steenwijkerland blad 28 van 29 6. Samenvatting en conclusies Het zwembad Vollenhove is een combibad waar binnen en buiten kan worden gezwommen.

Het binnenbad is beperkt van omvang en heeft een weinig functionele vorm, wat met name voor recreatiezwemmen is ingericht en minder voor leszwemmen en baantjeszwemmen. Het zwembad is een goed onderhouden bad, waarbij alleen het afgelopen jaar de onderhoudsmaatregelen zijn aangehouden. De exploitatie van het zwembad is door de gemeente Steenwijkerland ondergebracht bij de Stichting Sportservice Steenwijkerland. Het zwembad wordt professioneel bestuurd en geëxploiteerd. Dit met ondersteuning van Sportfondsen Nederland, een landelijke exploitant van zwembaden. Het aantal bezoekers beperkt zich tot circa 30.000 per jaar. Dit is met name het gevolg van het geringe verzorgingsgebied met circa 9.400 inwoners. Er bevinden zich binnen de regio diverse alternatieve zwemvoorzieningen, onder andere in Zwartsluis en Emmeloord, maar er is ook een overlap met het verzorgingsgebied van het zwembad De Waterwyk in Steenwijk. De tarieven zijn, in vergelijking met die van omliggende baden, laag. In 2024 bedroegen de opbrengsten circa € 211.000 per jaar, de kosten € 647.000. Het jaarlijks exploitatietekort bedroeg dat jaar € 436.000. De jaarlijkse exploitatiebijdrage van de gemeente is geprognotiseerd op € 317.000, maar is nog niet vastgesteld. Hiermee heeft de Stichting Sportservice Steenwijkerland een exploitatietekort van € 119.000.

Er is een aantal scenario’s doorgerekend voor de zwemfunctie in Vollenhove op basis waarvan het College van Burgemeester & Wethouders en de Gemeenteraad een afgewogen keuze kunnen maken. Dit met als randvoorwaarde dat zwemlessen voor diploma A en B en banenzwemmen in Vollenhove het gehele jaar behouden blijven. De gemeente heeft aangegeven de volgende 5 scenario’s onderzocht te willen hebben: 1. Het handhaven van de huidige situatie (0-scenario). 2. Verbeteren van de huidige exploitatie; o.a. door inzet van vrijwilligers, verduurzaming en/of door inzet van een derde partij (al dan niet met deels overname). 3. Verplaatsen van de zwemfunctie (lokaal/ regionaal). 4. Aanpassen zwembad Vakantiepark ’t Akkertien. 5. Nieuwbouw. In tabel 12 zijn de consequenties voor het gebruik, de investeringen en de exploitatieresultaat voor de verschillende scenario’s samengevat. Mogelijkheden om het jaarlijks exploitatietekort van het zwembad terug te dringen, zijn:  Tariefsverhoging; inkomsten nemen toe met maximaal € 50.000 bij 25% tariefstijging (aanname gelijkblijvend aantal bezoekers).  Inzet van een vrijwilligersbestuur; verlaging uitgaven met circa € 50.000 per jaar.

Het overgaan van de Stichting Sportservice Steenwijkerland naar een stichting bestuurt door vrijwilligers zal echter frictiekosten met zich meebrengen van de stichting en het exploitatietekort op het Zwembad | Sporthal De Waterwyck verhogen.  Verduurzamingsmaatregelen: verlaging energiekosten met circa € 11.500 per jaar.  Sluiting van het buitenbad: een besparing op de exploitatielasten van € 30.000 per jaar. Een combinatie van de bovengenoemde optimalisaties van de exploitatie is mogelijk. Een tariefsverhoging gecombineerd met verduurzaming en sluiting van het buitenbad met een vrijwilligersbestuur, kan het exploitatietekort mogelijk terugbrengen van € 436.000 tot circa € 300.000 per jaar. College van burgemeester en wethouders - 15 juli 2025 - 2025_B&W_0051133/36 Zwembad Vollenhove Scenario-analyse projectnummer 502074.100 3 juli 2025 revisie 01 Gemeente Steenwijkerland blad 29 van 29 Tabel 12: Samenvatting scenario’s Uit de doorrekening van de scenario’s kan worden geconcludeerd dat het komen tot een bezuiniging van € 300.000 op het jaarlijkse exploitatieresultaat alleen mogelijk is door het Zwembad Vollenhove te sluiten en uit te wijken naar een ander zwembad (scenario 3). Bij sluiting van het zwembad moet rekening worden gehouden met frictiekosten van de stichting en het vervallen van de huur/pacht van het Zwembad Vollenhove aan de gemeente.

Nieuwbouw van het zwembad of aanpassen van het zwembad bij Recreatiecentrum ’t Akkertien zal leiden tot vergelijkbare exploitatietekorten als het huidige tekort. Indien daarbij de kapitaallasten worden gerekend op de investeringen in de bouw van een nieuw zwembad of uitbreiding en aanpassing van zwembad ’t Akkertien, dan zijn de financiële resultaten nog veel ongunstiger. Indien de gemeente de Stichting het Zwembad Vollenhove, maar ook het Zwembad | Sporthal De Waterwyk, wenst open te houden en door de Stichting Sportservice Steenwijkerland wil laten beheren en exploiteren, dan dient de exploitatiebijdrage aan de stichting omhoog te gaan. De gemeente kan in overleg met de stichting te onderzoeken hoe tot een optimalisatie van de exploitatie van de beide sportaccommodaties kan worden gekomen. Het toestaan van een tariefsverhoging op de entreekaarten en het leszwemmen bij beide zwembaden door het College is hierbij een optie.

Aantal Besparing Investeringen Kapitaal- Exploitatie bezoekers op exploitatie lasten tekort Scenario 1 0-situatie 30.000 0 436.000 Scenario 2 Verduurzamen 30.000 -11.500 258.000 uit fonds 424.500 Inzet vrijwilligers 30.000 -50.000 0 386.000 Tariefsverhoging 30.000 50.000 0 386.000 Commerciële exploitant 30.000 0 0 436.000 Sluiting buitenbad 28.000 -30.000 pm 406.000 Scenario 3 Zwembad afstoten 0 0 0 Frictiekosten, kosten busvervoer pm Vervallen huur/pacht -96.000 Scenario 4 Zwembad 't Akkertien ombouwen 29.000 3.450.000 150.000 460.000 Alternatief: extra 25 meter bassin 36.000 4.720.000 200.000 410.500 variant a: Omvormen tot openluchtbad 18.000 3.400.000 150.000 216.000 variant b: Overdekken openluchtbassin 38.000 3.930.000 170.000 472.000 Vervallen huur/pacht -96.000 Scenario 5 Nieuwbouw zwembad 35.000 11.100.000 480.000 417.000 Vervallen huur/pacht -96.000 College van burgemeester en wethouders - 15 juli 2025 - 2025_B&W_0051134/36 Copyright © Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, elektronisch of op welke wijze dan ook, zonder schriftelijke toestemming van de auteurs. De informatie die in dit rapport is opgenomen is uitsluitend bestemd voor geadresseerde(n) en kan persoonlijke of vertrouwelijke informatie bevatten.

Gebruik van deze informatie, door anderen dan de geadresseerde(n) en gebruik door hen die niet gerechtigd zijn van deze informatie kennis te nemen, is niet toegestaan. De informatie is uitsluitend bestemd om te worden gebruikt door de geadresseerde, voor het doel waarvoor dit rapport is vervaardigd. Indien u niet de geadresseerde bent of niet gerechtigd bent tot kennisneming, is openbaarmaking, vermenigvuldiging, verspreiding en/of verstrekking van deze informatie aan derden niet toegestaan, tenzij na schriftelijke toestemming door Antea Group en wordt u verzocht de gegevens te verwijderen en direct een melding te maken bij security@antegroup.nl. Derden, zij die niet geadresseerd zijn, kunnen geen rechten aan dit rapport ontlenen, tenzij na schriftelijke toestemming door Antea Group. www.anteagroup.nl Over Antea Group Antea Group is het thuis van 1800 trotse ingenieurs en adviseurs. Samen bouwen wij elke dag aan een veilige, gezonde en toekomstbestendige leefomgeving. Je vindt bij ons de allerbeste vakspecialisten van Nederland, maar ook innovatieve oplossingen op het gebied van data, sensoring en IT. Hiermee dragen wij bij aan de ontwikkeling van infra, woonwijken of waterwerken. Maar ook aan vraagstukken rondom klimaatadaptatie, energietransitie en de vervangingsopgave.

Van onderzoek tot ontwerp, van realisatie tot beheer: voor elke opgave brengen wij de juiste kennis aan tafel. Wij denken kritisch mee en altijd vanuit de mindset om samen voor het beste resultaat te gaan. Op deze manier anticiperen wij op de vragen van vandaag en de oplossingen voor morgen. Al 70 jaar. Contactgegevens Tolhuisweg 57 8443 DV Heerenveen Postbus 24 8440 AA Heerenveen College van burgemeester en wethouders - 15 juli 2025 - 2025_B&W_0051135/36 College van burgemeester en wethouders - 15 juli 2025 - 2025_B&W_0051136/36

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://steenwijkerland.bestuurlijkeinformatie.nl/Document/LoadAgendaItemDocument/c60cef1c-c934-4039-af5e-f8ae875c2241?agendaItemId=1bce83d2-7e84-4502-98c2-5e0708f5954b