25.0 Informatienota 2021 - 12 - Analyse agrarische sector Steenwijkerland - Rapport Vitaal platteland.pdf

Deze rol zou ingevuld kunnen worden door een erven- coach. De provincie Overijssel stelt erven- coaches kosteloos beschikbaar aan ge- meenten. Daarnaast zou de gemeente middelen beschikbaar kunnen stellen voor ‘Over het Hek’ omdat dit een initiatief betreft waarmee de boeren uit Steenwijker- land aan de inwoners van de gemeente en daarbuiten hun bedrijf willen laten zien. Met het aandragen van deze voorbeelden willen we laten zien dat met relatief ‘kleine’ stappen veel bereikt zou kunnen worden in het verbeteren van de verhoudingen. • De coronacrisis heeft in de meeste sectoren binnen de landbouw tot een negatieve prijsvorming geleid, waardoor de investe- ringsruimte voor de agrariërs beperkt is, wellicht ook op langere termijn. Bij het uitwerken van de ambities is het raadzaam om rekening te houden met deze omstan- digheden en bij het uitrollen hiervan uit te gaan van een langere periode. Daarnaast zouden de gebiedspartners kunnen naden- ken over financiële ondersteuning bijvoor- beeld in de vorm van subsidies of fiscale regelingen om agrariërs ondernemers te stimuleren om eventuele stappen te zetten richting verduurzaming op hun bedrijf.

College van burgemeester en wethouders - 23 maart 2021 - 2021_B&W_0015227/31 48 49 VITAAL PLATTELAND STEENWIJKERLAND VITAAL PLATTELAND STEENWIJKERLAND • De meeste agrariërs willen graag betrokken blijven in de vorm van een klankbordgroep bestaande uit agrariërs of een klankbordgroep met gemeente, erfbetre- ders en belangenbehartigers. Ook zijn agrariërs geïnteresseerd om mee te denken en te werken aan een pilot of willen ze actief deelnemen in een gebiedstraject. Daarbij dient opgemerkt te worden dat wel enige scepsis bestaat. Ondanks deze aarzeling en de weerbarstige en financiële situatie waar de meeste agrarisch onderne- mers zich in bevinden, geven deze uitkom- sten een grote betrokkenheid weer van de sector bij het gebied. Het is van belang dat de gebiedspartijen en in het bijzonder de gemeente op een slimme manier nadenken hoe een vervolg wordt gegeven aan dit onderzoek en op welke wijze de agrariërs hierbij worden betrokken bijvoorbeeld door het instellen van een klankbordgroep. BIJLAGEN Adresgegevens Postbus 162, 8330 AD Steenwijk • Vendelweg 1 Steenwijk• telefoon 14 0521 • e-mail info@steenwijkerland.nl • www.steenwijkerland.nl • bankrekeningnummer NL19 BNGH 0285 0924 21 Gemeentelijke producten kunt u ook aanvragen via onze website.

Aan de bewoner(s) van (zie adressenlijst) zaaknummer - behandeld door Petra Wagenaar uw kenmerk - bijlagen - Steenwijk, 20 juli 2020 Onderwerp Vervolg enquête Beste agrariër, In mei stuurden we u een brief over een onderzoek dat Stichting Stimuland voor ons uitvoert onder alle Steenwijkerlandse boeren. Met dat onderzoek willen we in kaart brengen welke vragen en behoeften er zijn. Hoe we daarop kunnen inspelen en wat we kunnen doen om te zorgen voor een sterke agrarische sector en een vitaal buitengebied. Dit onderzoek bestaat uit een enquête en keukentafelgesprekken. Aan de hand van de uitkomsten gaan we aan de slag met ons plattelandsbeleid. De enquête is afgerond Eén onderdeel van het onderzoek is inmiddels afgerond en dat is de enquête. Tussen 18 mei en 1 juni kon u de vragenlijst invullen. De uitkomsten hebben we gebundeld in een tussenrapport. Dit tussenrapport geeft richting aan de keukentafelgesprekken waar Stimuland inmiddels mee is gestart. Na deze keukentafelgesprekken kunnen we in beeld brengen hoe de agrarische sector de toekomst ziet en welke uitdagingen en opgaven van invloed zijn op agrarische bedrijven. Dat is de basis voor het plattelandsbeleid dat we met elkaar gaan maken.

Wilt u het tussenrapport bekijken? U vindt het op www.steenwijkerland.nl/plattelandsbeleid/tussenrapport Keukentafelgesprekken Zo’n 40 agrariërs hebben zich via de enquête al aangemeld voor een keukentafelgesprek. Heeft u dat nog niet gedaan, maar wilt u ook graag meedoen? Stuur dan een e-mail naar Mirjam Arends van Stimuland via info@stimuland.nl of bel 06 13 48 85 79. Stimuland is inmiddels begonnen met het plannen van de keukentafelgesprekken. Zij nemen hiervoor telefonisch contact op met iedereen die zich heeft aangemeld. Net als bij de enquête geldt ook voor de keukentafelgesprekken dat we vertrouwelijk met uw persoonsgegevens omgaan. Bijlage 1: verzonden brief aan agrarisch ondernemers in Steenwijkerland College van burgemeester en wethouders - 23 maart 2021 - 2021_B&W_0015228/31 50 51 VITAAL PLATTELAND STEENWIJKERLAND VITAAL PLATTELAND STEENWIJKERLAND Pagina 2 van 2 Vragen? Heeft u vragen of wilt u meer weten over het onderzoek? Ook dan kunt u bellen of mailen naa r Mirjam Arends van Stimuland. Met andere vragen kunt u terecht bij Petra Wagenaar van de gemeente, via petra.wagenaar@steenwijkerland.nl of telefonisch via 14 0521.

Met vriendelijke groet, Rob Tax Programmaleider Bijlage 2: Gesprekshandleiding Inventarisatie & analyse Vitaal Platteland Steenwijkerland BASIS/BEDRIJFSVRAGEN Algemeen Naam | Adres | Woonplaats | Telefoon | E-mail Type bedrijf  Veehouderij  Akkerbouw  Gemengd  Rietteelt  Verbreding  Toerisme  Zorg  Anders Focus van het bedrijf  Gangbaar  Biologisch  Agrarisch natuurbeheer  Rechtstreekse verkoop van producten  Anders Hoe runt u momenteel uw bedrijf? open vraag (behoud van huidige situatie, uitbreiden, innoveren, verbreden, afbouwen, anders) De volgende vragen zouden bij dit thema gesteld kunnen worden tijdens het keukentafelgesprek. Deze vragen zijn als richtinggevend/leidraad bedoeld om het thema in te leiden. De vetgedrukte vraag betreft de hoofdvraag en de vragen daaronder, betreffen de subvragen: 1.

TOEKOMSTPERSPECTIEF Hoe ziet de toekomst voor uw bedrijf eruit? a) Wat is uw toekomstbeeld voor de komende jaren (uitbreiding hoofdactiviteit, behoud van huidige situatie, afbouwen/stoppen hoofdactiviteiten)? b) Wat gaat er volgens u veranderen qua bedrijfsvoering de komende jaren? Als u geen veranderingen verwacht kunt u dat nader toelichten? c) Verkent u ook andere opties zoals sluiten kringlopen en natuur in combinatie met landbouw, lokale productieketens of toename van nevenactiviteiten? College van burgemeester en wethouders - 23 maart 2021 - 2021_B&W_0015229/31 52 53 VITAAL PLATTELAND STEENWIJKERLAND VITAAL PLATTELAND STEENWIJKERLAND 2. KENNIS EN ADVIES Bij wie en waarom wint u over het algemeen informatie en advies in? a) Bij welke instanties wint u kennis en advies in (Rijk, provincie, gemeente, agrarische brancheorganisatie, lokale gebiedsorganisaties, terreinbeheerders, collega-ondernemers, media, anders, geen)? b) Waarom is de accountant/boekhouder uw of voor agrarisch ondernemers de belangrijkste adviseur? c) Er is behoefte aan meer informatie over innovaties in de sector en mogelijkheid tot klankborden. Van wie verwacht u deze informatie? 3.

SECTOROVERSTIJGENDE/SECTORSPECIFIEKE UITDAGINGEN IN RE - LATIE TOT BEDRIJF Over welke sectoroverstijgende en sectorspecifieke uitdagingen maakt u zich (het meeste) zorgen en welke impact hebben deze uitdagingen op het toekomstperspectief van uw bedrijf? a) Over welke sectoroverstijgende/sectorspecifieke uitdaging maakt u zich het meeste zorgen en heeft de grootste impact op het toekomstperspectief van uw bedrijf (corona, stikstof, (tegenstrijdige) regelgeving, financiering, klimaatverandering, biodiversiteit, Natura 2000, etc.)? b) Waarom zien agrarisch ondernemers (tegenstrijdige) regelgeving, stikstofcrisis en Natura 2000 als belangrijkste uitdagingen in relatie tot het toekomstperspectief van het eigen bedrijf? c) Wat is het beeld volgens u wat de overheid (Rijk, provincie, gemeente) heeft over de agrarische sector? Indien negatief, wat is er volgens u nodig om dit te verbeteren)? d) Heeft u vertrouwen in de overheid (Rijk, provincie, gemeente) als het gaat om kennis van de agrarische sector bij het vormen en totstandkoming van beleid? Zo nee, wat is er volgens u nodig om dit te verbeteren? 4.

GEBIEDSSPECIFIEKE UITDAGINGEN IN RELATIE TOT BEDRIJF Wat is kenmerkend voor het gebied waar u onderneemt, welke thema’s spelen hier en welke impact hebben deze uitdagingen op het toekomstperspectief van uw bedrijf? a) Wat zijn volgens u de belangrijkste kenmerken van dit gebied in relatie tot andere gebieden in Overijssel, en waar bent u trots op? b) Wat zijn volgens u de grootste opgaven in dit gebied in relatie tot het toekomstperspectief van uw bedrijf? Kunt u toelichten waarom deze opgave(n) zo prominent de aandacht verdient? c) Waarom ziet u natuurontwikkeling, ruimteclaims ten behoeve voor onder andere klimaat- en energietransitie, leefbaarheid, vrijkomende agrarische bebouwing, stedelijke ontwikkeling en toerisme als belangrijkste uitdagingen in relatie tot het toekomstperspectief van uw bedrijf? d) Door provinciale, regionale overheden en de waterschappen wordt veenweide & bodemdaling, terugbrengen van de emissies van milieubelastende stoffen, behoud en ontwikkeling van natuur en zorgvuldig omgaan met grondstoffen als belangrijkste uitdagingen gezien. Deelt u de opvatting van de overheden? Zo ja, waarom wel? Zo nee, waarom niet? e) Welke rol kunt u zelf spelen in de transitieopgaven die de sector en het gebied hebben? Informerend Faciliterend Sturend Gemeente Steenwijkerland    Waterschap    Provincie Overijssel    Rijksoverheid    5.

GEBIEDSPARTIJEN a) Wie zijn volgens u de partijen die actief zijn in dit gebied (LTO-Noord, politiek, gemeente, plaatselijk belang, energiecoöperatie, lokale gebiedsorganisaties, terreinbeheerders, anders)? Voelt u zich door deze partijen vertegenwoordigd? Welke partijen hebben wezenlijke invloed op het beleid en gang van zaken in het buitengebied? b) Welke rol verwacht u van betrokken overheden in uw gebied? 6. OVERIG Welke impact heeft de coronacrisis op uw bedrijf, worden investeringen uitgesteld vanwege corona, en hoe verhoudt de coronacrisis zich tot bedrijfsvoering op lange termijn? a) Welke impact heeft de coronacrisis op (de omzet) van uw bedrijf? b) Welke ondersteuningsmogelijkheden kan de gemeente nemen om de impact te verzachten? c) Heeft u gebruik gemaakt van bestaande ondersteuningsmogelijkheden? Zo ja, waarom wel? Zo nee, waarom niet? d) Worden investeringen uitgesteld vanwege corona en zo ja, welk type investeringen? e) Hoe verhoudt de coronacrisis zich tot bedrijfsvoering op lange termijn? 7. VERVOLG De gemeente Steenwijkerland gaat graag samen aan de slag voor het gebied. Hoe kan de gemeente u bij dit proces betrekken?  Behoefte aan klankbordgroep met collega-agrariërs  Behoefte aan klankbordgroep met gemeente, erfbetreders en belangenorganisaties, etc.

 Wil graag deelnemen aan een klankbordgroep  Meewerken/denken aan een pilot  Deelname aan gebiedstraject ontwikkeling  Heb geen interesse in verdere deelname Toelichting:________________________________________________________________________________________ College van burgemeester en wethouders - 23 maart 2021 - 2021_B&W_0015230/31 College van burgemeester en wethouders - 23 maart 2021 - 2021_B&W_0015231/31