16.0 Informatienota 2024 - 32 - Evaluatie Wijkvisie Steenwijk

Inwoners met een bijstandsuitkering Op basis van data van CBS statline kunnen we ook vaststellen hoeveel inwoners een bijstandsuitkering ontvingen in Steenwijk-West in 2009 en 2022. De cijfers laten zien dat het aandeel inwoners dat een uitkering ontvangt in Steenwijk-West ten opzichte van 2009 met 3% is toegenomen. Het aantal bijstandsgerechtigden in Steenwijk-West dus zowel relatief als in absolute aantallen toegenomen. Ook zien we dat in 2022 30% van alle bijstandsgerechtigden in de gemeente Steenwijkerland in Steenwijk-West wonen. In 2009 was dit 31%. Eindrapportage | Evaluatie 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk-West | 6 mei 2024 86BIJLAGEN Indicator Gemeente Steenwijkerland Buurt Steenwijk-West Aantal inwoners 2009 43.220 2.940 Aantal inwoners 2022 44.471 2.835 Uitkeringen 2009 510 160 Uitkeringen 2022 740 220 Aandeel inwoners met bijstandsuitkering 2009 1% 5% Aandeel inwoners met bijstandsuitkering 2022 2% 8% College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_0046689/105 SOCIALE CIJFERS Eenzaamheid De indicator eenzaamheid geeft aan hoeveel volwassen inwoners aangeven zich enigszins tot zeer eenzaam te voelen. In Steenwijk-West gaat het om een percentage van 57,3% ten opzichte van een gemiddelde van 45% in de gemeente Steenwijkerland.

De trendcijfers laten zien dat gevoelens van eenzaamheid in Steenwijk-West ten opzichte van 2012 is toegenomen voor alle leeftijdsgroepen met tot wel 6 tot 11%. De stijging is het sterkst voor volwassen tussen 18 en 65 jaar en het minst sterk voor ouderen van 65 jaar of ouder. Lage veerkracht De indicator lage veerkracht geeft aan waar veel mensen moeite hebben met o.a. het omgaan met tegenslagen en moeilijke situaties en perioden. In Steenwijk-West geeft 24,8% van de volwassen inwoners aan dat zij een lage veerkracht ervaren. In de gehele gemeente Steenwijkerland is dit 15,8%. Er zijn geen trendgegevens bekend voor deze indicator. De veerkrachtkaart met het aandeel kwetsbare bewoners die door Woonconcept wordt gehanteerd sluit hierbij aan. Eindrapportage | Evaluatie 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk-West | 6 mei 2024 87BIJLAGEN Kwetsbare bewoners in Steenwijk-West (2022)Lage veerkracht in Steenwijk-West (2022) College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_0046690/105 SOCIALE CIJFERS Vrijwilligerswerk De indicator vrijwilligerswerk geeft aan hoeveel volwassen inwoners aangeeft vrijwilligerswerk te doen. In Steenwijk-West gaat dit om 21,2% ten opzichte van 30,1% in de gehele gemeente Steenwijkerland. Wederom is Steenwijk-West daarmee één van de wijken die het minst goed scoort.

De trend laat daarnaast zien dat het aandeel inwoners dat vrijwilligerswerk doet is afgenomen met 3-8% ten opzichte van 2012. Eindrapportage | Evaluatie 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk-West | 6 mei 2024 88BIJLAGEN College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_0046691/105 INSPIRATIE G College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_0046692/105 BRENG HET AANDEEL SOCIALE HUUR OMLAAG Inspiratie bij aanbeveling 2: Nieuwbouw Dordrecht KAW De Vogelbuurt in Dordrecht, een gezellige wijk uit de naoorlogse periode, kampte met afnemende leefbaarheid door verouderde portiekflats. Er is een nieuwbouwplan ontwikkeld om diversiteit te bevorderen met verschillende soorten woningen. De mix van huur en koop, appartementen en grondgebonden woningen die aansluiten bij de typische stempelstructuur geeft de wijk een impuls. Om meer variatie te brengen in de Vogelbuurt zijn verouderde portiekflats gesloopt en vervangen door 133 nieuwe woningen. Het ontwerp is geïnspireerd op de jaren '50 architectuur en vormt een harmonieus geheel binnen het bestaande stedenbouwkundige plan. Dit heeft geresulteerd in een buurt waar bewoners trots en met plezier wonen. De diverse woningtypen en stijlvolle uitstraling van de nieuwbouw hebben geleid tot een gevarieerder bewonersbestand in de Vogelbuurt. Bewoners en buurtwerkers bevestigen dat de leefbaarheid is verbeterd.

Bij het bouwen lag de focus op het behouden van de essentie van de buurt (17, 2020). Eindrapportage | Evaluatie 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk-West | 6 mei 2024 90BIJLAGEN Vogelbuurt Dordrecht – KAW (2021) College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_0046693/105 BRENG HET AANDEEL SOCIALE HUUR OMLAAG Inspiratie bij aanbeveling 2: 3 knoppen Naar een betere balans Eindrapportage | Evaluatie 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk-West | 6 mei 2024 91BIJLAGEN Testen voor toegang “Nieuw” experiment voor woningtoewijzing in Vreewijk Tuindorp Vreewijk is een bijzonder stukje in Rotterdam. En dat moet vooral zo blijven. Dat vinden niet alleen de bewoners, maar ook Havensteder en de gemeente Rotterdam. Om die reden is Havensteder gestart met een experiment rondom de toewijzing van woningen binnen het beschermd stadsgezicht van Vreewijk. Daarbij onderzoeken woningzoekenden zelf of ze passen bij de wijk. Willen woningzoekenden in Vreewijk wonen, dan kunnen zij niet meer op elke woning reageren via WoonNet Rijmond. In plaats daarvan worden ze verwezen naar de website www.woneninvreewijk.nl. Daar vullen ze een test in, waarmee ze onderzoeken welke woonwensen ze hebben. “Op deze manier kunnen we de woonwensen van mensen veel beter matchen met e woning en de buurt”, zegt Christian Zwart, programmamedewerker bij Havensteder.

Het werkt echt! College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_0046694/105 Eerste stappen Variëren in de toewijzing Elke corporatie heeft 7,5% vrije ruimte om woningen niet-passend toe te wijzen. Door hier met de gemeente afspraken over te maken kan de vrije ruimte worden verdubbeld naar 15%. Zo kan de corporatie bewust plekken kiezen die niet via het reguliere woningtoewijzingssysteem worden aangeboden, maar waarvoor een andere doelgroep gezocht wordt. Voor Steenwijk-West kan dit een oplossing zijn. Op het schaalniveau van de wijk, door met kandidaat-huurders in gesprek te gaan over hun rol en bijdrage. Of op het schaalniveau van straat of woning(blok), op plekken waar minder veerkracht is. De gemeente en Woonconcept kunnen in de prestatieafspraken vastleggen dat er 15% vrije ruimte wordt ingezet. Verkoop van sociale huurwoningen Woningen verkopen is effectiever dan variëren in de toewijzing. Bij verkoop komen er daadwerkelijk meer woningeigenaren bij in de wijk, met aantoonbaar positieve effecten op de leefbaarheid. Daarvoor is het wel van belang dat er een minimale hoeveelheid van 2,5% in vier tot vijf jaar wordt verkocht. Verkoop als middel wordt op dit moment weinig ingezet door corporaties, vanwege de hoge marktdruk. Een snelle blik op de marktvraag voor Steenwijkerland levert geen extreem beeld op.

De sociale voorraad zou vooral beter verdeeld moeten worden over de wijken en dorpen/steden. Het is wel van belang dat verkoopwoningen voldoende kwaliteit hebben, of specifiek als kluswoning worden verkocht. Ook daarover kan worden nagedacht. Sloop-nieuwbouw In vrijwel alle wijken met een zeer hoog aandeel sociale huur wordt sloop-nieuwbouw als middel ingezet. Dit is ook het meest effectief: zowel sociaal als fysiek krijgt de wijk een brede impuls. Vanzelfsprekend werkt dit alleen wanneer er niet alleen sociale huur teruggebouwd wordt, maar juist een mix met ook voldoende koop en eventueel duurdere huur. De hoge druk op de woningmarkt en de ingewikkelde regelgeving kunnen dit bemoeilijken, maar het is van levensbelang voor het transformeren van deze wijk. Er is al veel gesloopt in Steenwijk-West, maar in het laatste grote project (Bloemenbuurt) is een monotoon programma teruggebouwd. Dit is een gemiste kans. Via vrije verkoop kan dit eventueel nog gerepareerd worden, maar dat vraagt wel om een koerswijziging.

Eindrapportage | Evaluatie 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk-West | 6 mei 2024 92 BRENG HET AANDEEL SOCIALE HUUR OMLAAG BIJLAGEN College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_0046695/105 MAAK EEN PARTICIPATIEF ONTWERPKADER Inspiratie bij aanbeveling 3: Wijkvernieuwing Selwerd De aan de noordkant van de stad Groningen gelegen jaren 60 wijk Selwerd gaat zowel sociaal als fysiek flink op de schop. Met alle partners in de wijk wordt er gewerkt aan het levensgeluk en perspectief voor de bewoners, het vernieuwen van de woningvoorraad, de verduurzaming van de wijk en de herinrichting van alle openbare ruimte. In de openbare ruimte hebben we te maken met diverse nieuwe opgaven: de wijk klimaatbestendig maken, anders omgaan met mobiliteit en parkeren, groene ruimtes meer betekenis geven en uitnodigen tot meer beweging. Om al deze ambities een plek te geven in de (schaarse) openbare ruimte moeten er lastige afwegingen en keuzes worden gemaakt: meer ruimte voor voetgangers betekent bijvoorbeeld minder ruimte voor de auto. Tegelijkertijd voorkomen dat de wijk geen lappendeken wordt en dat de wijk samenhangend en herkenbaar blijft. In de Bouwdoos Selwerd zijn daarom handvatten opgenomen die hierbij helpen.

Het is een document dat enerzijds houvast biedt voor de grootschalige wijkvernieuwing en anderzijds een levend document vormt, wat naar aanleiding van nieuwe inzichten en toevoegingen kan worden aangepast. Eerste stappen 1. Breng met betrokken partijen en bewoners uitgangspunten en ambities voor de wijk in kaart. 2. Hoe zit de wijk in elkaar? Wat was de oorspronkelijke ontwerpgedachte onder andere op het gebied van architectuur en stedenbouw? 3. Formuleer vanuit begrip van de wijk en ambities inrichtingsprincipes voor de openbare ruimte. Eindrapportage | Evaluatie 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk-West | 6 mei 2024 93BIJLAGEN College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_0046696/105 Inspiratie bij aanbeveling 3: Doorbraakprojecten duurzaamheid KAW Met een aantal duurzame doorbraakprojecten werkt KAW aan een versnelling om opgaven als klimaatadaptatie en natuurinclusiviteit vorm te geven en de gebouwde omgeving te verduurzamen. Ontwerpstudie Vinkhuizen Vinkhuizen is een rationeel gebouwde jaren 60-70 wijk in Groningen. Uitgangspunt bij de ontwerpstudie is het behouden en versterken van bestaande groenstructuren in de wijk. Vervolgens het verbinden van deze gebieden. Dit kan door overbodige straten of tussenstukken in de wijk te vervangen door meer groen.

Zorgen voor gelaagdheid en verspringingen in de gevel bij (nieuwe) gebouwen om verschillende ecologische gebieden te creëren voor dieren die voorkomen in Vinkhuizen. Eerste stappen 1. Optimaliseren woonstraat Inrichting openbare ruimte groen waar kan – hard waar moet. Ontwerpmiddelen: • Klimaatbestendige straat • Strategische plaatsing bomen • Ontsnipperen bestaand groen • Verwijderen overbodige parkeerplaatsen 2. Optimaliseren privaat domein Inrichting privé buitenruimte en directe gebouwomgeving. Ontwerpmiddelen: • Vergroening van tuinen • Groene omzoming van gebouwvolumes • Plekken voor collectief/extensief beheer • Groene daken 3. Oplossen restvraag Nestvoorzieningen in gebouwen. Ontwerpmiddelen: • Nestvoorzieningen in openbare ruimte • Nestvoorzieningen in gebouwen • Oversteekplaatsen Eindrapportage | Evaluatie 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk-West | 6 mei 2024 94BIJLAGEN MAAK EEN PARTICIPATIEF ONTWERPKADER College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_0046697/105 ORGANISEER EN MEET SOCIALE IMPACT Eindrapportage | Evaluatie 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk-West | 6 mei 2024 95BIJLAGEN Selwerd Groningen – KAW (2022) Inspiratie bij aanbeveling 4: Wijkvernieuwing Selwerd KAW 1 op de 4 kinderen in Selwerd groeit op in armoede en de gezondheid van de bewoners gaat achteruit ten opzichte van het stedelijk gemiddelde.

Met de wijkvernieuwing gaan we voor verbetering voor en door bewoners, gericht op gezondheid en welbevinden. We zoeken samenwerkingen op en gaan mét de bewoners aan de slag voor zowel de woningen, de openbare ruimte en de sociale cohesie. Landelijk onderzoek bevestigt dat wijkvernieuwing het meest effectief is wanneer er op grote schaal en op verschillende gebieden maatregelen worden genomen. Daarom kiezen we in Selwerd voor een integrale aanpak waarbij verschillende plannen en ideeën worden gecombineerd. Voor de herinrichting van straten vanwege het warmtenet is het belangrijk om de ruimtelijke inrichting, groen, wandel- en fietsroutes, en milieukwaliteit sociaal te benaderen. De ABCD-aanpak helpt bij het begrijpen van bewonersbehoeften door buurtkaarten te maken en sleutelfiguren te vinden. Actieve betrokkenheid van bewoners bevordert sociale cohesie en creëert een gezamenlijk gevoel van welzijn: hoe kunnen we hier samen prettig wonen? (18, 2022). College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_0046698/105 ORGANISEER EN MEET SOCIALE IMPACT Inspiratie bij aanbeveling 4: Het Impactpad In opdracht van Ministeries van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Economische Zaken en Klimaat en Buitenlandse Zaken. Zie www.impactpad.nl. Wat is impact? De impact van een aanpak bestaat uit: de effecten die aan de activiteiten van een aanpak toegeschreven kunnen worden.

Deze effecten kunnen zowel positief als negatief, bedoeld of onbedoeld en direct of indirect zijn. Impact heeft dus verschillende dimensies. Hoe vorm je een eerste beeld van de impact van activiteiten? Door onder meer de volgende vragen te stellen: • Op wie (op welke stakeholders) heb ik effect? • Welke effecten verwacht ik te hebben op iedere stakeholder? • Hoe groot zijn die effecten? Bijvoorbeeld: bereik ik een relatief klein effect bij veel mensen, of heb ik juist veel effect op een klein aantal mensen. • Hoe belangrijk zijn die effecten voor stakeholders? • Hoe groot is mijn aandeel in de effecten? Wat zou sowieso al gebeuren, zonder mijn activiteiten? Waarom impact meten? De maatschappelijke missie staat vaak voorop bij sociale en fysieke wijkvernieuwing. De inzet van mensen & middelen is groot bij een wijkaanpak en het vraagt om een langjarig commitment van alle betrokken partijen. Het is dan ook logisch dat je graag wilt weten in hoeverre de maatschappelijk missie wordt gerealiseerd, ofwel: wat is de impact? Om een goed en onderbouwd beeld van je impact te krijgen, moet je impact meten. De twee voornaamste redenen hiervoor zijn: 1. Je krijgt inzicht in wat werkt en op welke manier, zodat je kunt sturen op het vergroten of zelfs maximaliseren van je impact. 2.

Je kunt bij verschillende stakeholders onderbouwen wat je hebt bereikt en communiceren over je maatschappelijke waarde. Met impactdata kun je stakeholders overtuigen en het draagt bij aan het motiveren van alle betrokkenen als zij zien dan hun werk daadwerkelijk impact heeft. Eerste stappen Het Groeipad Er zijn vijf niveaus van impactmeting die je kunt doorlopen: van een relatief eenvoudige eerste meting naar een robuuste en complete impactmeting. De niveaus volgen elkaar op, zoals is te zien in onderstaande figuur. Eindrapportage | Evaluatie 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk-West | 6 mei 2024 96BIJLAGEN College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_0046699/105 BRONVERMELDING H College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_00466100/105 BRONVERMELDING Binnen het onderzoek maken we gebruik van verschillende bronnen. De gebruikte bronnen hebben we ingedeeld met cijfers. We verwijzen hiernaar met (cijfer, jaartal). Het overzicht van de gebruikte bronnen inclusief indeling op cijfer zie je in de tabel rechts.

Eindrapportage | Evaluatie 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk-West | 6 mei 2024 98BIJLAGEN 1 2009 t/m 2017 Steenwijk-West Gegevens Omnibus 2 2009 Wijkvisie Steenwijk-West 2025 3 2013 De Wijkkracht is vertrokken 4 2014 Eindtekst Steenwijk-West Evaluatie 5 2014 Wijkvisie Steenwijk-West Tweede Termijn 6 2015 Offerte Wijkkracht 7 2015 Sociale Routeplanner Steenwijk-West 8 2016 SD Onderzoeksrapport R. Grasmeijer Steenwijk-West 9 2016 Tussenrapport Sociale Routeplanner Steenwijk-West 10 2017 Wijkvisie 2.0 11 2019 Evaluatie 2e Termijn en PvA 3e Termijn 12 2019 Onderzoeksrapport Viaa 13 2019 Evaluatie en Toekomstvisie Wijkvisie 2025 14 2023 Presentatie werkvergadering Raad Steenwijk-West 15 2017 Het mengen van buurten bestendigt bestaande ongelijkheid, Sociale Vraagstukken (https://www.socialevraagstukken.nl/ongelijkheid-komt-niet-door-de-buurt-waar-iemand-woont/) 16 2020 Onderzoek “Ruimte Zat”, KAW (https://www.kaw.nl/wp-content/uploads/2020/06/KAW_RUIMTE_ZAT20200623.pdf) 17 2020 Nieuwbouw Dordrecht, KAW (https://www.kaw.nl/projecten/nieuwbouw-dordrecht/) 18 2022 Wijkvernieuwing Selwerd, KAW (https://www.kaw.nl/projecten/wijkvernieuwing-selwerd/) College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_00466101/105 KAW Groningen Kattenhage 1 9712 JE GRONINGEN l Postbus 1527 9701 BM GRONINGEN Rotterdam Pelgrimsstraat 1 3029 BH ROTTERDAM Eindhoven Rechtestraat 59c 5611 GN

EINDHOVEN www.kaw.nl l +31 88 529 0000 l info@kaw.nl PROJECTNAAM Evaluatie 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk-West IN OPDRACHT VAN Gemeente Steenwijkerland en Woonconcept PROJECTTEAM David Bergtop Déan Klimp Charlotte Puister Lars Marée Bastiaan Prickartz Daan Kingma Lianne Slotman DATUM 6 mei 2024 College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_00466102/105 Memo VEEL BEREIKT, MAAR NOG NIET KLAAR 26 april 2024 1 VEEL BEREIKT, MAAR NOG NIET KLAAR 25 JAAR WIJKVERNIEUWING STEENWIJK -WEST Aanleiding In de wijk Steenwijk -West wordt al bijna 25 jaar gewerkt aan het verbeteren van de wijk in fysiek en sociaal opzicht. Steenwijk -West heeft op het gebied van wonen en de openbare ruimte een grote metam orfose ondergaan, de sterk verouderde woningvoorraad is op veel plekken vernieuwd. De fysieke wijkvernieuwing kan veelal rekenen op waardering van bewoners . De grote sociaaleconomische problematiek onder de wijkbewoners was echter ook een belangrijke drijf veer voor gemeente, Woonconcept en wijkinstellingen om met de wijk aan de slag te gaan. Uit de recente evaluatie van de wijkvernieuwing blijkt dat de sociaaleconomische problematiek van bewoners niet genoeg is verbeterd. Daarmee wordt duidelijk dat het werken aan de wijk nog niet klaar is. Aanbevelingen 1.

Pas de i nzet van professionals aan: de programmering en inzet van professionals is onvoldoende aangepast op de problematiek (gezondheid, rondkomen en meedoen, veerkracht etc.) in de wijk. De betrokken organisaties moeten daarom hun inzet aanpassen op de specifieke situatie van Steenwijk -West. 2. Breng het aandeel sociale huur omlaag : 30% sociale huur wordt op buurtniveau als gangbare norm gezien. In Steenwijk -West is het aandeel sociale huur ondanks de wijkvernieuwing 77%! In de rest van Steenwijk is dit gemiddeld 39%. Voor een betere balans in de wijk moet het aandeel sociale huur (sterk) omlaag worden gebracht. 3. Maak een participatief ontwerpkader : het toevoegen van steeds meer ambities (energie, klimaat, mobiliteit etc.) in de wijkvernieuwing en het belangrijker worden van het goed betrekken van bewoners benadrukt de noodzaak v oor het creëren van een specifiek en participatief ontwerpkader met vaste ‘spelregels’ voor het vernieuwen van de wijk . 4. Organiseer en meet sociale impact : de buurt verbeteren of de sociaaleconomische positie van de buurtbewoners bevorderen zijn twee totaal verschillende beleidsdoelstellingen . Er is aan het begin van de wijkvernieuwing geen 0 -meting geweest om de sociale uitgangspositie vast te stellen .

Ook zijn de so ciale doelen Datum 26 april 2024 Project Evaluatie 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk -West Onderwerp Managementsamenvatting Behandeld door David Bergtop (KAW) Onderzoek 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk -West Architecten en adviesbureau KAW heeft in opdracht van de gemeente Steenwijkerland en Woonconcept in de afgelopen maanden onderzocht of alle inspanningen hebben geleid tot een wijk die mooier, socialer en toekomstbestendiger is geworden? Hoe steekt de wijk nu in elkaar? En vooruitblikkend: zit het werk er op of is er nog inzet gewenst in de toekomst? KAW heeft d oor middel van bureauonderzoek, interviews met betrokken en, gesp rekken met ruim 100 wijkbewoners in de wijk en verdiepende themasessies , geleerde lessen in beeld gebracht. Dit leidt tot 6 aanbevelingen voor Steenwijk -West (zie bijlage Evaluatie 25 jaar wijkvernieuwing Steenwijk -West, KAW) . College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_00466103/105 Memo VEEL BEREIKT, MAAR NOG NIET KLAAR 26 april 2024 2 onvoldoende concreet gemaakt en is niet bijgehouden of acties überhaupt effect hebben gehad op de doelstellingen . Daarom is het van belang om in te zetten op een programmatische en gebiedsgericht e socia le (wijkvernieuwing) aanpak . Met een held ere samenhang tussen doelstellingen en acties , waar bij het effect van de acties structureel wordt gemonitord.

De sociale wijkvernieuwing dient integraal in verbinding te staan met de ruimtelijke wijkvernieuwing. 5. Investeer in een gezamenlijke organisatie : door het langjarige commitment van de betrokken partijen en medewerkers is er met name op fysiek gebied veel bereikt in de wijk. Om nut en noodzaak voor het werken aan de wijk te bestendigen moeten de organisaties en bestuurders structureler en nadrukkelijk worden betrokken bij resultaten en aandachtspunten . Met daarbij aandacht voor het borgen van essentiële rollen voor de wijk . Neem de projectorganisatie opnieuw onder de loep, waaronder de rol van een trekker van een programmatis che sociale en fysiek e wijkaanpak , met nadruk op de sociale inzet. 6. Leg de samenwerking vast : met name de urgente sociale opgave (30%! van alle bijstandsgerechtigden in de gemeente Steenwijkerland woont in Steenwijk -West) maakt het noodzakelijk dat de partijen die al jarenlang samenwerken aan de wijk de samenwerking voortzetten. Om alle gedane investeringen in de wijk echt tot hun recht te laten komen moeten de samenwerkingspartners de visie en doelstellingen her formuleren , en het commitment opnieuw vastleggen in een samenwerkingsovereenkomst. En deze regelmatig herijken en, indien nodig, aanpassen.

College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_00466104/105 College van burgemeester en wethouders - 18 juni 2024 - 2024_B&W_00466105/105