Totaaloverzicht technische vragen begroting 2026.pdf

Aan de hand daarvan wordt bepaald of sprake is van overtreding omgevingsplan en of er andere overtredingen op het gebied van leefbaarheid. In de eerdere raadsmededelingen van september 2025 (2523512) en van juli 2025 (RD2500158) is hier uitgebreid op ingegaan. Kortheidshalve verwijzen wij u naar de raadsbrieven. In totaal hebben 69.400 mensen zich gemeld als potentieel gedupeerd, waarvan bij 42.000 ouders is vastgesteld dat zij gedupeerd zijn. Het betreft in de gemeente Steenbergen 29 gezinnen

Overzicht technische vragen Begroting 2026 Nr

Fractie

Codering

Bron

Vraagstelling

Poho

Antwoord

126

Stem0167

Stem0167-17.2

schriftelijk

Wat bedoelt u precies met een “hedendaagse overeenkomst” voor leefbaarheidsgroepen en dorpsraden?

Baali

Met een hedendaagse overeenkomst bedoelen we een vernieuwde en toekomstbestendige manier van samenwerken tussen gemeente, dorpsraden en leefbaarheidsgroepen. Deze nieuwe afspraken sluiten aan bij de veranderende tijd, waarin inwoners op verschillende manieren willen meedenken en meedoen aan hun leefomgeving. De overeenkomst krijgt concreet vorm in drie onderdelen: - Samenwerkingsafspraken: heldere rollen, verwachtingen en verantwoordelijkheden van zowel gemeente als dorpsraden/leefbaarheidsgroepen. - Werkagenda en jaarkalender: jaarlijks worden gezamenlijke thema’s bepaald (zoals leefomgeving, voorzieningen, duurzaamheid of verkeer) en vastgelegd in een jaarkalender met overlegmomenten en terugkoppeling aan de gemeenschap. - Verbreding van participatie: naast de bestaande dorpsraden kijken we hoe inwoners breder kunnen worden betrokken, bijvoorbeeld via wijkgesprekken, digitale platforms of tijdelijke themagroepen. Zo willen we ook inwoners bereiken die niet bij een dorpsraad zijn aangesloten. Doel is om samen met de leefbaarheidsgroepen te komen tot een vernieuwd samenwerkingsmodel dat open, eigentijds en inclusief is. Deze aanpak draagt bij aan de versterking van de kernkracht en aan de betrokkenheid van inwoners bij hun eigen leefomgeving — iets waar wij als gemeente, samen met de dorpsraden, graag in blijven investeren.

We betreuren het dat de Stadsraad Steenbergen haar werkzaamheden heeft beëindigd. De Stadsraad was jarenlang een waardevolle gesprekspartner: een klankbord voor de samenleving, een bron van gevraagd en ongevraagd advies, en een toetssteen voor gemeentelijk beleid. Daarmee viel een structureel participatiekanaal voor de kern Steenbergen weg. Gelukkig zijn er nog diverse belangenorganisaties actief, al zijn die vaak gericht op een specifieke doelgroep. Anderzijds heeft ook de Stadsraad Steenbergen als één van de redenen voor het beëindigen van activiteiten aangegeven zich geen vertegenwoordiger voor de hele kern Steenbergen te voelen. De kern is daar volgens de raad te groot voor en de samenstelling van inwoners te divers. Juist daarom onderzoeken we hoe we participatie in Steenbergen kunnen verbreden en vernieuwen. Denk aan digitale platforms, thematische burgerpanels en het actief betrekken van jongeren en minder gehoorde groepen. We willen dat iedereen mee kan doen — laagdrempelig, inclusief en passend bij de diversiteit van onze gemeenschap.

127

Stem0167

Stem0167-17.3

schriftelijk

Erkent u dat door het wegvallen van de Stadsraad Steenbergen er momenteel geen structureel participatiekanaal bestaat voor de kern Steenbergen?

Baali

128

Stem0167

Stem0167-17.4

schriftelijk

Op welke wijze borgt het college dat inwoners van de kern Steenbergen toch voldoende participatie en inspraakmogelijkheden behouden, conform de Omgevingswet en de Wet versterking participatie op decentraal niveau?

Baali

129

Stem0167

Stem0167-17.5

schriftelijk

Wordt er gewerkt aan het oprichten van een nieuwe bewonersgroep, klankbordgroep of wijkraad als opvolger van de voormalige stadsraad?

Baali

130

Stem0167

Stem0167-17.6

schriftelijk

Kunt u aangeven hoe deze verandering wordt meegenomen in de aangekondigde “hedendaagse samenwerkingsovereenkomst” met dorpsraden en leefbaarheidsgroepen?

Baali

131

Stem0167

Stem0167-17.7

schriftelijk

Hoe waarborgt u dat alle kernen gelijkwaardig vertegenwoordigd blijven in het participatieproces, nu de kern Steenbergen geen stadsraad heeft?

Baali

132

Stem0167

Stem0167-18.1

schriftelijk

Is het correct dat er een klein positief saldo van € 171.000 wordt geraamd als totaal gerealiseerd saldo baten en lasten?

Gommeren

Het college streeft ernaar dat alle kernen binnen de gemeente Steenbergen gelijkwaardig vertegenwoordigd blijven in participatieprocessen, ongeacht de aanwezigheid van formele bewonersorganisaties. We begrijpen dat het wegvallen van de Stadsraad Steenbergen vragen oproept over de balans tussen de kernen. Op dit moment werken we samen met de dorpsraden en Leefbaarheid De Heen aan het opstellen van gezamenlijke uitgangspunten, kaders en afspraken voor participatie. Daarbij staat gelijkwaardigheid tussen de kernen nadrukkelijk centraal. We willen dat elke kern — groot of klein, met of zonder formele raad — op een passende manier betrokken wordt. Het ontbreken van een stadsraad in Steenbergen is geen belemmering, maar wel een aanleiding om te kijken naar alternatieve vormen van participatie. Denk aan thematische bijeenkomsten, digitale platforms, en het actief uitnodigen van inwoners om mee te denken en mee te doen. Zo zorgen we ervoor dat ook Steenbergen als kern volwaardig vertegenwoordigd blijft in het gesprek over haar eigen leefomgeving. Dat is correct, maar dat is exclusief de mutaties in de reserves. Inclusief deze mutaties bedraagt het saldo van de baten en lasten € 1.550.000

133

Gewoon lokaal

GL-1

schriftelijk

Prent

Hiervoor zijn geen extra middelen gereserveerd.

134

Gewoon lokaal

GL-2

schriftelijk

Huiselijk geweld treft niet alleen vrouwen, maar in sommige gevallen ook kinderen. Het is belangrijk dat kinderen beseffen dat huiselijk geweld absoluut onacceptabel is. Zij dienen te weten dat er hulp beschikbaar is en duidelijk geïnformeerd te zijn over waar zij terechtkunnen voor ondersteuning. Daarnaast is het van belang dat kinderen goed op de hoogte zijn van de stappen die zij zelf kunnen ondernemen om hulp te zoeken. Is er in de begroting financiële ruimte beschikbaar voor: - Meertalige voorlichting, (zodat informatie over huiselijk geweld toegankelijk is voor iedereen, ongeacht taalachtergrond). - Voorlichtingscampagnes op scholen, (om kinderen meer bewust te maken van en kennis te geven over huiselijk geweld). - Toegankelijke hulpverlening? (waarbij laagdrempelige ondersteuning beschikbaar is voor iedereen die te maken krijgt met huiselijk geweld, zodat de stap naar hulp makkelijker wordt gezet). (blz. 36) Welke projecten worden gestart in alle kernen in 2026. Graag gespecificeerd per kern en kwartaalaanduiding.

Baali

Graag verwijzen wij u naar de raad van april 2025 waarin de lijst met projecten is behandeld. https://raad.gemeente-steenbergen.nl/Vergaderingen/Besluitvormende-Vergadering/2025/17-april/19:30/Woningbouwambitie-en-lijst-woningbouwprojecten-2025

135

Gewoon lokaal

GL-3

schriftelijk

Welke harde plannen zijn ervoor flexibele woonvormen en welke doelgroep? Aantal, plaatsbepaling per kern?

Baali

We verwijzen u kortheidshalve naar de recent aan de raad aangeboden woonzorgvisie

136

Gewoon lokaal

GL-4

schriftelijk

(blz. 53) Wat is de status van de verkoop van het gemeentelijk vastgoed Schansdijk 5?

Gommeren

Zie het antwoord op vraag 101

137

Gewoon lokaal

GL-5

schriftelijk

(blz. 104) Wanneer wordt de oplossing verwacht rondom de problematiek rondom faillisement Groupcard?

Baali

Voor 2025 is een praktische oplossing gevonden. Het uitgangspunt is dat de inwoners voor het eind van het jaar gecompenseerd worden. Voor 2026 en verder is een collegevoorstel in voorbereiding. Voor de juridische afwikkeling met groupcard wordt samen met andere gedupeerde gemeenten opgetrokken. De gemeente Steenbergen heeft zich aangesloten bij de gemeente Den Bosch die voor ons als penvoerder optreed. Daarnaast is er via de reguliere weg een claim ingediend. De juridisch/fianciele afwikkeling kan tot enkele jaren duren.

138

Gewoon lokaal

GL-6

schriftelijk

Baali

139

Gewoon lokaal

GL-7

schriftelijk

Welke regelingen inzake waardering/vergoedingen zijn er binnen de gemeente Steenbergen voor mantelzorgers? (blz. 157) Wanneer start de uitvoering van bouwrijpmaken De Boogerd, welk kwartaal? Hoeveel weken zit er tussen bouwrijpmaken en grondverkoop?

Binnen gemeente Steenbergen kennen we het mantelzorg compliment. Deze krijgt door het faillissement van groupcard een andere invulling welke nog nader gespecificeerd wordt en voorgelegd wordt aan het college. Zoals we nu kunnen inschatten (eea is afhankelijk van beschikbaarheid aannemer) kunnen we starten in april 2026. We proberen zo de periode tussen bouwrijp en grondverkoop zo kort mogelijk te houden.

140

Fractie Verbeek FV-1

schriftelijk

141

Fractie Verbeek FV-2

schriftelijk

142

Fractie Verbeek FV-3

schriftelijk

Baali

Meerjarenoverzicht voorzieningen bladzijde 238 en verder. Gommeren De jaarlijkse toevoeging aan de voorzieningen is € 1.661.000 per jaar. Een toevoeging aan een voorziening dient gebaseerd te zijn op realistische aannames. Graag ontvang ik per jaar en per voorziening Uw berekening en onderbouwing van de toevoeging aan de voorzieningen over de jaren 2026 tot en met 2029 met daarbij de motivering en onderbouwing per voorziening van de dekkendheid van de voorziening per einde van ieder van deze jaren. Balans bladzijde 223 "Materiële vaste activa". Graag ontvang ik de activastaten over de jaren 2026 tot en Gommeren met 2029, per activum gespecificeerd naar aanschafwaarde, boekwaarde per 1 januari van het betreffende jaar, investering in het betreffende jaar, desinvestering in het betreffende jaar, afschrijving over het betreffende jaar en boekwaarde per 31 december van het betreffende jaar. Investeringsstaten bladzijde 262 en verder. In de investeringsstaten sluiten de kapitaalslasten niet altijd aan Gommeren met de periode van afschrijving. Zo zijn er investeringen met een afschrijvingsduur van 25 jaar terwijl de kapitaalslast is gebaseerd op een afschrijvingsduur van 40 jaar. Hoe kan dit? Als hier sprake is van fouten in de investeringsstaten, dan ontvang ik graag van U de gecorrigeerde investeringsstaten.

De totalen van de investeringsstaten sluiten niet aan met het verloop van de materiële vaste activa zoals opgenomen in de balans. Graag ontvang ik van U een verklaring waarom dit niet aansluit.

Het wegvallen van de Stadsraad Steenbergen betekende een verandering in de manier waarop structurele participatie in de kern Steenbergen werd georganiseerd. Tegelijkertijd zijn we ons blijven inzetten voor brede en toegankelijke participatie, conform de uitgangspunten van de Omgevingswet en de Wet versterking participatie op decentraal niveau. In ons participatiebeleid ‘Prettig samenleven in een fijne woonomgeving’ staat centraal dat belanghebbenden vroegtijdig en betekenisvol betrokken worden. Per project maken we een analyse van relevante publieksgroepen, waarbij bewonersorganisaties vaak een waardevolle rol spelen. Hun inbreng wordt gelijkwaardig meegewogen, naast die van andere betrokkenen zoals bijvoorbeeld zorginstellingen, ondernemersorganisaties, woningcorporaties en individuele inwoners. In klankbordgroepen, zoals bij de Ontwikkelplannen, zorgen we voor een mix van vertegenwoordiging: bewonersorganisaties krijgen een vaste plek, net als andere maatschappelijke partners, en daarnaast nodigen we actief individuele inwoners uit om deel te nemen. Zo borgen we dat inspraak niet afhankelijk is van formele structuren, maar openstaat voor iedereen.

De redenen die de Stadsraad hiervoor gaf bij het beëindigen van de activiteiten — moeite met het vinden van nieuwe leden en het gevoel onvoldoende representatief te zijn voor een diverse gemeenschap — zijn herkenbaar en vragen om een nieuwe benadering. Samen met dorpsraden en leefbaarheidsgroepen werken we aan een vernieuwde vorm van samenwerking. Daarbinnen kijken hoe we het beste samen kunnen werken en wat we daarvoor nodig hebben. Daarbij kijken we nadrukkelijk hoe we inwoners van de kernen beter kunnen betrekken bij onderwerpen die hen aangaan. Ook onderzoeken we hoe we participatie kunnen verbreden en moderniseren. Intern vindt op dit moment een inventarisatie plaats naar de communicatieve en participatieve behoeften van onze organisatie. We willen participatie steeds meer organiseren rond thema’s en actuele vraagstukken — passend bij wat de samenleving van ons vraagt. Dat betekent ook dat we nieuwe vormen en middelen nodig hebben om inwoners laagdrempelig en effectief te betrekken. Op basis van deze inventarisatie werken we aan een voorstel, inclusief financiële onderbouwing, dat we aan u zullen voorleggen. Want hoewel formele structuren zoals een stadsraad waardevol zijn, vraagt de participatie van vandaag om flexibele, inclusieve en toekomstgerichte oplossingen. Bij de beantwoording van de vorige vraag hebben we hier inhoudelijk op gereageerd.

De geraamde bedragen zijn overgenomen uit de meerjarenraming van de begroting 2025. De berekeningen die hieraan ten grondslag liggen zijn inmiddels verouderd en - in afwachting van het nieuwe Integraal beheerplan openbare ruimte - niet geactualiseerd bij het opstellen van de begroting 2026. De bestanden zijn erg gedetailleerd en lenen zich daardoor niet om te verspreiden. Naast het overzicht met voorzieningen op blz. 238 treft u in de paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen per kapitaalgoed nog een toelichting aan op de voorzieningen.

Zie bijlage FV-2 Activastaten

Zie bijlage FV-3 Begroting investeringen per programma. Voor het verloop van de materiële vaste activa in de balans en de verklaring verwijzen wij u naar bijlage FV-2 Activastaten

Overzicht technische vragen Begroting 2026 Nr

Fractie

Bron

Vraagstelling

Poho

Antwoord

143

Fractie Verbeek FV-4

Codering

schriftelijk

Balans bladzijde 223 "Voorraden". Graag ontvang ik van U over de jaren 2026 tot en met 2029 per jaar de specificatie van de voorraden.

Gommeren

Zie bijlage FV-4 Specificatie voorraden

144

Fractie Verbeek FV-5

schriftelijk

Balans met toelichting bladzijde 223, 224 en 225. De balans is het sluitstuk en tevens het controlemiddel op Gommeren de juistheid en betrouwbaarheid van de baten en lasten zoals opgenomen in de begroting. Een niet sluitende balans is hierbij zo ongeveer te vergelijken met "vloeken in de kerk". Ondanks dit heeft U het in de toelichting op de balans over schattingen en heeft U het zelfs over "Bij dit onderdeel is een post opgenomen om de balans sluitend te maken". Hieruit blijkt dat er geen aansluiting is tussen de baten en lasten en de balans, oftewel er is geen zekerheid omtrent de juistheid en de betrouwbaarheid van de staat van baten en lasten. Waarom maakt U gebruik van posten om de balans sluitend te maken? Wat zegt dit volgens U over de betrouwbaarheid van de staat van baten en lasten? Als volgens U de staat van baten en lasten betrouwbaar is, waarom moet U dan gebruik maken van posten om de balans sluitend te maken? Wat zegt dit over de betrouwbaarheid van de door U aangeleverde balans en daarmee dus over de financiële positie van de gemeente Steenbergen zoals deze door U wordt weergegeven?

Diverse balansposten van de geprognosticeerde balans zijn goed te berekenen, zoals de vaste activa, de voorraden, het eigen vermogen, de voorzieningen en de vaste schulden. Vlottende activa en vlottende passiva lenen zich daar minder goed voor. Deze onderdelen worden daarom berekend op basis van - de bij lokale overheden veel gebruikte methode van - het gemiddelde van de drie voorgaande jaarrekeningen. Daarmee wordt over het algemeen een goede indicatie verkregen van de betreffende posten. Dit neemt niet weg dat er een sluitpost nodig is om de balans sluitend te maken. De aansluiting met de staat van baten en lasten is geborgd door alle mutaties die daarin zijn opgenomen af te stemmen met de betreffende balansposten. Voor de geprognosticeerde balans heeft de Commissie BBV - die toeziet op naleving van het BBV - een notitie opgesteld. Die notitie wordt gevolgd.

145

Fractie Verbeek FV-6

schriftelijk

Personeel bladzijde 142. Hierbij heeft U het over een nieuwe functie van strategisch directieadviseur die nodig is voor het goed functioneren van de organisatie. Hierbij heeft U het over 1 fte voor een strategisch directieadviseur. Volgens Uw mededeling heeft de organisatie dus niet goed gefunctioneerd. Graag ontvang ik van U toelichting en inzicht over de wijze van en op welke punten de organisatie dan niet goed heeft gefunctioneerd. Graag ontvang ik van U een toelichting over Uw verwachting wat genoemde strategisch directieadviseur volgens U gaat doen om ervoor te zorgen dat de organisatie wel goed gaat functioneren met daarbij vermeld welke personen of afdelingen hierbij geadviseerd gaan worden.

Gommeren

Binnen de ambtelijke organisatie is op dit moment geen capaciteit aanwezig voor strategisch organisatieadvies. In het verleden zijn hier regelmatig externen voor ingehuurd. Wij vinden het belangrijk om de doorontwikkeling van de organisatie te borgen. Als organisatie moeten wij inspelen op ontwikkelingen, bijvoorbeeld op het gebied van technologie. Ook is het een uitdaging om naar de toekomst toe te blijven zorgen voor de juiste medewerkers op de juiste plaats. De strategisch adviseur ondersteunt het management in het uitzetten van de koers voor de organisatie. Daarnaast krijgt hij een rol in het bestendigen van het bestuurlijk en ambtelijk samenspel.

146

Fractie Verbeek FV-7

schriftelijk

Personeel bladzijde 142. Volgens Uw mededeling bedraagt de omvang van de ambtelijke organisatie per 1 Gommeren januari 2026 217,57 fte met een loonsom van € 20.500.000. Hierbij kom ik uit op een gemiddelde loonsom van € 94.000 per fte. Deelt U deze conclusie? Hoeveel mensuren zijn dit? Hoe is de verdeling van deze mensuren verdeeld naar directe uren en indirecte uren? Tegen welke tarieven worden deze mensuren verdeeld over de diverse programma's? Op welke wijze zijn deze mensuren verdeeld over de diverse programma's met daarbij graag met een nadere specificatie per programma? Hoe is de specificatie van de toerekening van de loonkosten van € 20.500.000 over de diverse programma's, graag met een nadere specificatie per programma? Graag bovenstaande vragen gespecificeerd beantwoorden voor de jaren 2026 tot en met 2029. Graag bovenstaande vragen beantwoorden exclusief en inclusief kosten van overhead.

In de loonsom zijn ook alle vergoedingen opgenomen van de raadsleden, collegeleden en voormalige collegeleden. De door u berekende gemiddelde loonsom per fte sluit daar niet op aan. U vraagt om de verdeling van directe en indirecte mensuren, tarieven, toerekening aan producten en projecten, overhead, etc. Wegens de gedetailleerdheid en omvangrijke bestanden lenen deze gegevens zich niet om te verstrekken. Wel kunnen we toelichten hoe dit in de begroting is verwerkt. Allereerst worden de overheadonderdelen van de organisatie in de administratie niet toegerekend aan de producten. Conform het BBV wordt de overheadkosten verzameld op het taakveld Overhead. Hieronder vallen zowel de kosten van de ambtelijke organisatie als de kosten van huisvesting, automatisering en informatisering, personeelsaangelegenheden en andere overheadzaken. Voor de berekening van tarieven van kostendekkende heffingen en voor doorbelastingen aan derden wordt de overhead door middel van een extracomptabele berekening toegerekend. De directe uren van productieve medewerkers worden wel in de begroting en de administratie toegerekend aan producten en projecten. De salariskosten van een team worden hierbij gedeeld door het totaal aantal te verdelen productieve uren van dat team, waarna op basis van een inschatting van het aantal uren de toerekening plaatsvindt.

147

Fractie Verbeek FV-8

schriftelijk

Overhead bladzijde 219. Op bladzijde 219 wordt een overzicht gegeven van de "Overhead". Hierbij staat Gommeren onder punt 11 kosten van communicatie van respectievelijk € 760.000 voor 2026 en € 719.000 voor de jaren 2027, 2028 en 2029. Graag ontvang ik per jaar een specificatie van genoemde bedragen, gespecificeerd naar aantal fte's van de hiervoor bij de gemeente Steenbergen in dienst zijnde personen, de totale loonkosten van deze fte's, en de overige kosten van communicatie, gespecificeerd naar interne kosten en externe kosten, en gespecificeerd naar het type kosten, zowel intern als extern.

De communicatiekosten bestaan voor € 631.000 uit personeelslasten. Dit betreft 7,43 fte. Het restant, in uw woorden de 'externe kosten', betreft budgetten voor communicatieuitingen, publicaties, communicatietrainingen en andere kosten die verband houden met communicatie. Het verschil tussen 2026 en de andere jaren betreft een eenmalig bedrag in 2026 van € 41.500 voor een onderzoek naar het verbeteren van communicatie naar inwoners (€ 13.500 opgenomen in de perspectiefnota) en het inrichten van nieuwe overlegvormen (€ 28.000 opgenomen in de begroting).

148

Fractie Verbeek FV-9

schriftelijk

Overzichten algemene dekkingsmiddelen bladzijde 218. Op bladzijde 218 is de opbrengst van de Gommeren toeristenbelasting opgenomen voor een bedrag van € 200.000 per jaar voor de jaren 2026 tot en met 2029. Graag ontvang ik Uw specificatie en Uw onderbouwing van genoemde opbrengst, gespecificeerd naar aantallen toeristen en de locaties die dit betreft. Graag ontvang ik van U een overzicht van de locaties waar toeristen kunnen overnachten, zoals deze bij U bekend zijn, met daarbij per locatie het aantal toeristen dat daar maximaal zou kunnen overnachten. Ik benadruk hierbij dat ik vraag naar locaties voor zover deze bij U bekend zijn! Uitgaande van een 100% bezetting van deze locaties, hoeveel zou dan de jaarlijkse opbrengst van de toeristenbelasting zijn, graag met daarbij gevoegd Uw berekening? Graag ontvang ik een specificatie van de bezetting per locatie waar U in deze begroting vanuit bent gegaan. Wat is Uw onderbouwing van de door U gehanteerde bezettingsgraad?

In de paragraaf lokale heffingen is de berekening aangegeven (blz. 89). Voor deze berekening hebben wij gebruik gemaakt van informatie uit beschikbare aangiftes en aanslagen. Wij hebben geen complete informatie over de verblijfsmogelijkheden van accommodaties, openingstijden en beschikbaarheid van accommodaties. Wij kunnen dan ook geen berekening maken van het (theoretisch) maximum aantal overnachtingen. Om voldoende zekerheid te verkrijgen dat aangiftes correct worden ingediend, maken wij gebruik van de diensten van een extern bureau dat daarin gespecialiseerd is.

149

Fractie Feskens FF-1

schriftelijk

Prent

De gewijzigde lijst treft u bijgevoegd aan. Vanwege het niet ingevuld krijgen van de vacature Assetmanager is er beperkt uitvoering gegeven aan het Uitvoeringsplan maatschappelijk vastgoed. Op dit moment is een interne medewerker met het vraagstuk aan de slag, zodat er toch voortgang is in dit belangrijke dossier.

150

Fractie Feskens FF-2

schriftelijk

Prent

151

Fractie Feskens FF-3

schriftelijk

152

Fractie Feskens FF-4

schriftelijk

Bij dreigende overschrijding van het krediet komt het college terug naar uw raad. Het college zal dan een toelichting geven op de dreigende overschrijving en daarover een voorstel doen. De mogelijkheden voor uw raad zijn afhankelijk van de fase waarin de bouw van de school zich op dat moment bevindt en de reden van de overschrijding. Op basis van de liquiditeitsplanning is er in 2026 behoefte aan externe financiering voor ca. € 16 miljoen. Dit is niet specifiek voor het IHP, maar voor het totaal van alle alle activiteiten van de gemeente. Dit staat bekend als totaalfinanciering. Zie hiervoor ook het antwoord op vraag 23. Op dit moment wordt regionaal een suicide preventie plan opgesteld. Hierbij worden de meest effectieve en efficiënte interventies in beeld gebracht. Belangrijk is ook dat dit past binnen de middelen die hiervoor beschikbaar zijn. Binnen beschermd wonen is een dagbestedingscomponent aanwezig. Mensen worden hier begeleid naar een voor een zoveel als mogelijk normale deelname aan het dagelijksleven.

153

Fractie Feskens FF-5

schriftelijk

154

Fractie Feskens FF-6

schriftelijk

Maatschappelijk vastgoed Enkele jaren geleden heeft de gemeenteraad een overzicht gekregen van maatschappelijk vastgoed van de gemeente. Dit overzicht zou ik graag ontvangen mét de wijzigingen en wat er is gedaan IHP Het krediet is vastgesteld, bij overschrijdingen komt het college terug naar de gemeenteraad. Welke mogelijkheden heeft de raad dan nog? De aangekondigde lening van € 16.000.000, graag een toelichting Sociale domein Wat zijn de effectieve en efficiënte acties op suïcide preventie? Beschermd wonen. IPS, hoe begeleiden we mensen bij terugkeren naar werk of dagbesteding? Erfgoedbeleid Hoe gaat het college het erfgoedbeleid actualiseren? Kunst & Cultuur Graag een uitleg waar € 37.000 aan besteed wordt voor een onderzoek. Hoe verhoudt zich dit tot het totale budget?

155

Fractie Feskens FF-7

schriftelijk

Media slokt € 675.000 op. Graag een specifiatie

Prent

156

Fractie Feskens FF-8

schriftelijk

Baali

157

Fractie Feskens FF-9

schriftelijk

Baali

Er zijn informerende gesprekken geweest naar aanleiding van de presentatie van de omgevingsvisie

158

Fractie Feskens FF-10

schriftelijk

Baali

Dinteloord Noord-West kan worden gezien als 'potentieel plan' conform de categoriën van de jaarlijkse lijst woningbouwplannen. Echter, het zuiden zal eerst worden ontwikkeld.

159

Fractie Feskens FF-11

schriftelijk

Gommeren

We zijn reeds gestart met het ontwikkelen van gronden in de bestaande gebiedsontwikkelingen. Hiermee krijgt het grondbedrijf steeds verder vorm.

160

Fractie Feskens FF-12

schriftelijk

Steenbergen-West Reinierpolder III Zijn alle grondeigenaren aangeschreven c.q. benaderd? Steenbergen-West woningbouw Er zouden al gesprekken gevoerd worden met mogelijke ontwikkelaars. Klopt dit? Dinteloord-Noord Gebiedsontwikkeling op de lange termijn. Hoe verhoudt zich dit tot het aangenomen amendement van 31 oktober 2024? Grondbeleid Wanneer komt het grondbedrijf van de 'grond'? Afval inzamelen Levert het Zero-Waste festival iets op?

Het college actualiseert het erfgoedbeleid door intern (verschillende beleidsgebieden) en extern te participeren met erfgoedorganisaties en andere betrokkenen. Dit begint met het opstellen van een startnotitie. Daarna wordt het beleid intern en extern verder inhoudelijk uitgewerkt en voorgelegd. Het onderzoek bestaat uit twee onderdelen; -Onderzoek naar publieksbereik en afstemming vraag en aanbod: uitvoering van het cultureel doelgroepenmodel en een behoefteonderzoek onder jongeren, zodat verenigingen handvatten krijgen welke doelgroepen te benaderen zijn en gezamenlijk kan worden bekeken hoe in behoeften kan worden voorzien of extra expertise nodig is. -Verkenning van innovatieve projecten, zoals “Kunst op recept”: op kleine schaal een pilotproject opzetten om de potentie en haalbaarheid in de gemeente te meten. Verhouding tot totaal budget; Het bedrag van €37.000 betreft een incidenteel budget voor cultuurparticipatie om de inzet van de huidige medewerker te kunnen continueren om de acties vanuit het vastgestelde beleid uit te voeren. Het bedrag van € 675.000 staat in de kolom Jaarrekening 2024 (blz. 31). U bedoelt wellicht het bedrag van € 27.000 dat voor de begroting 2026 staat geraamd. Dat betreft grotendeels een subsidie aan de lokale omroep (geraamd € 18.779) en de doorbelasting van een klein deel van de personeelslasten aan dit product (€ 7.716).

Deze worden in november 2025 aangeschreven c.q. benaderd

Remery

Het Zero Waste Festival inspireert mensen om afvalvrij te leven (of in ieder geval minder afval te produceren) door o.a. praktische workshops aan te bieden. Dit levert minder vervuiling, meer bewustwording en een sterkere gemeenschap op die samenwerkt aan een duurzame toekomst. Dit doen we samen met gemeente Roosendaal, Halderberge, Woensdrecht en Zero Waste Nederland en Samen in de Regio. De foucs ligt op afvalprevente. Voor de beeldvorming en context: in 2025 zijn in alle gemeenten totaal 66 activiteiten uitgevoerd met 1169 deelnemers.

161

Fractie Feskens FF-13

schriftelijk

Gommeren

Zie het antwoord op vraag 101

162

Fractie Feskens FF-14

schriftelijk

Schansdijk 5 Is Schansdijk 5 al gepasseerd? Wat heeft het opgeleverd/gekost? Arbeidsmigranten Op integrale en samenhangende wijze uitvoer geven aan het vastgestelde beleid. Graag nader toelichten.

Baali

163

Fractie Feskens FF-15

schriftelijk

Is het convenant al opgesteld? Graag nader toelichten.

Baali

In 2026 zetten we in op een integrale uitvoering van het beleid voor arbeidsmigranten. Dit omvat versterkte coördinatie van toezicht en handhaving, verbetering van informatie-uitwisseling in samenwerking met VNG en regionale gemeenten, en gerichte ondersteuning bij toegang tot huisartenzorg. Daarnaast wordt ingezet op het ontwikkelen van een regionaal kennisnetwerk om best practices te delen en beleidsafstemming te bevorderen. We gaan ervanuit dat u bedoelt het convenant "Landelijk Samenwerkingsconvenant Interventieteams" (LSI). Steenbergen is voornemens aan te sluiten, het college zal hierover binnenkort een besluit over nemen. Het gevraagde budget van €75.000 wordt onder andere ingezet om de toezicht/handhavingsinzet te kunnen continueren in 2026 en ook de overige (wettelijke) toezichttaken adequaat uit te blijven voeren en uitvoering te geven aan de regionale samenwerking.

Prent Baali Remery Remery

Overzicht technische vragen Begroting 2026 Nr

Fractie

Bron

Vraagstelling

Poho

Antwoord

164

Fractie Feskens FF-16

schriftelijk

Buig Waarom gaan we alleen inzetten op loonkostensubsidie?

Baali

165

Fractie Feskens FF-17

schriftelijk

Prent

166

Fractie Feskens FF-18

schriftelijk

167

Fractie Feskens FF-19

schriftelijk

Toeslagenaffaire Hoeveel gezinnen zijn getroffen binnen onze gemeente? Recreatieve havens Rekening baten: € 0,00 Hoe is dat mogelijk? Wat zijn milieubelastende activiteiten (pag. 95)

Het college zet een breed palet aan instrumenten in om inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt te ondersteunen bij het vinden en behouden van werk. Loonkostensubsidie is daarbij één van de beschikbare middelen. Daarnaast worden onder meer ingezet: proefplaatsingen, participatieplaatsen, werk en leertrajecten, scholings en opleidingstrajecten, jobcoaching en werkvoorzieningen. Waar nodig worden re-integratietrajecten of sociale activeringsactiviteiten aangeboden om inwoners stap voor stap richting werk te begeleiden. Ook samenwerking met werkgevers, onderwijsinstellingen en maatschappelijke organisaties vormt een belangrijk onderdeel van onze aanpak. Hiermee streven wij ernaar duurzame participatie en economische zelfstandigheid van inwoners van Steenbergen te bevorderen. In totaal hebben 69.400 mensen zich gemeld als potentieel gedupeerd, waarvan bij 42.000 ouders is vastgesteld dat zij gedupeerd zijn. Het betreft in de gemeente Steenbergen 29 gezinnen

168

Fractie Feskens FF-20

schriftelijk

Waarom heeft groen onderhoud geen budget onderhoudsvoorziening?

Remery

169 170

Codering

Remery Gommeren

Dit betreft een administratieve ommissie en zal worden gecorrigeerd. (De baten en lasten zijn verschoven van het taakveld recreatieve havens naar economische havens. Het grootboeknummer is gelijk gebleven, maar dit is een code die bij dat nummer is veranderd. ) Milieubelastende activiteiten zijn werkzaamheden die schadelijk kunnen zijn voor het milieu, zoals het uitstoten van stoffen of het veroorzaken van geluid. Onder de Omgevingswet zijn deze activiteiten duidelijk omschreven en vervangen ze het oude begrip "inrichting" uit de Wet milieubeheer. Waar vroeger een milieuvergunning nodig was, is nu vaak een omgevingsvergunning voor milieubelastende activiteiten vereist. Het vormen van een voorziening is aan regels gebonden. Een voorziening mag alleen worden gevormd voor de dekking van kosten die in een volgend begrotingsjaar zullen worden gemaakt, mits het maken van die kosten zijn oorsprong mede vindt in het begrotingsjaar of in een voorafgaand begrotingsjaar en de voorziening strekt tot gelijkmatige verdeling van lasten over een aantal begrotingsjaren. Voor het groenonderhoud was dat tot op heden niet het geval. Alle budgetten daarvoor zijn in de exploitatie opgenomen.