Totaaloverzicht technische vragen begroting 2026.pdf
Tekst van het document
Overzicht technische vragen Begroting 2026 Nr
Fractie
Codering
Bron
Vraagstelling
Poho
Antwoord
1
Vanuit de Kern
VdK-1
schriftelijk
Remery
De infrastructurele maatregelen worden bekostigd vanuit de beheersbudgetten (en niet vanuit GVVP). Mocht hier extra geld voor vrijgemaakt moeten worden dan zullen we hiervoor met een raadsvoorstel komen.
2
Vanuit de Kern
VdK-2
schriftelijk
Zit er in het verkeersbudget van 2026 al geld voor tijdelijke maatregelen op de Havenweg, Stoofdijk en Molendijk? Denk aan prefab-drempels, borden en handhaving. En: is dat structureel geld, of eenmalig Er wordt gesproken over "het groenfonds van het AFC". Hoeveel geld zit daar nog in, en kan dat gebruikt worden voor een veilige brug, parkeerplekken en groen rond de school? Zo nee, wat dan wel?
Remery
3
Vanuit de Kern
VdK-3
schriftelijk
Wij willen weten of het verhogen van de gemeentelijke bijdrage met € 4.461 past binnen het bestaande cultuurprogramma
Baali
4
Vanuit de Kern
VdK-4
schriftelijk
5
Vanuit de Kern
VdK-5
schriftelijk
6
Vanuit de Kern
VdK-6
schriftelijk
7
Vanuit de Kern
VdK-7
schriftelijk
8
Vanuit de Kern
VdK-8
schriftelijk
In programma Mens & Samenleving wordt gesproken over sportstimulering. Is daarin rekening gehouden Prent met de motie Zwemles voor ieder kind, of moet die nog structureel ingepast worden? De inkomsten uit zwembaden staan in de begroting niet uitgesplitst. Kunnen we een overzicht krijgen van Prent inwoners versus niet-inwoners bij abonnementen, zodat we de motie differentiatie tarieven kunnen onderbouwen? Klopt het dat verenigingen - en dus vaak inwoners van onze gemeente - een lager tarief betalen voor Prent bijvoorbeeld zaalhuur in ons maatschappelijk vastgoed dan verenigingen van buiten de gemeente? En klopt het dat dit verschil niet discriminerend is, maar juist een logisch en terecht voordeel voor onze eigen inwoners is die via hun belastingen meebetalen aan deze voorzieningen? Kan het college bevestigen dat binnen dit programma (met positief saldo) ruimte is om jaarlijks €2.500 op te Prent nemen voor dit initiatief? De begroting laat een positief saldo van ruim € 1,5 miljoen zien. Hoeveel daarvan is vrij inzetbaar voor Gommeren nieuwe initiatieven, en welk deel is al weggeschreven" naar de reserve openbare ruimte of andere bestemmingsreserves?
De gelden zijn bedoeld voor de realisatie van de Ecologische Verbindingszone (EVZ) Molenkreek. De omvang van de EVZ moet nog nader worden bepaald en dat kan mogelijk ook een deel van de schoolomgeving bevatten. De middelen kunnen niet worden ingezet voor parkeerplekken of een separate brug ed. Op 31 december 2024 was er € 2.029.000 beschikbaar in de reserve (zie jaarstukken 2024, pagina 225). We verwachten nog ongeveer € 400.000 aan grondverkoop op te halen. Dit geld komt ook in deze reserve terecht en wordt door de gemeenteraad beheerd. De besteding van deze reserve is wel gebonden aan afspraken met de provincie. In het huidig beleid (kunst en cultuurnota 2014-2017) is opgenomen; De sociale waarde is voor de gemeente Steenbergen de voornaamste waarde om in kunst en cultuur te investeren. Het gaat hier over effecten op het terrein van gezondheid, leren (onderwijs), leefbaarheid en veiligheid. Ambitie; kunst en cultuur als stimulans voor sociale cohesie Er is rekening gehouden met de motie zwemles voor ieder kind.
9
Vanuit de Kern
VdK-9
schriftelijk
10
Vanuit de Kern
VdK-10
schriftelijk
11
Vanuit de Kern
VdK-11
12
Vanuit de Kern
13
We registreren dit niet waardoor we niet de gevraagde specificatie kunnen overleggen.
De exploitant bepaalt de huurprijs en niet de gemeente. Het kan zijn dat er een gedifferentieerd tarief wordt gehanteerd.
Het college kan de vraag op dit moment niet beantwoorden, omdat niet duidelijk is op welk initiatief wordt gedoeld met de passage over het jaarlijks opnemen van €2.500 binnen dit programma (met positief saldo). Wij verzoeken om nadere toelichting. Het gehele resultaat van de begroting is vrij besteedbaar. Echter, via het raadsvoorstel is uw raad voorgesteld om € 500.000 van het resultaat te gebruiken voor een bestemmingsreserves voor de financiële gevolgen van het Integraal beheerplan openbare ruimte. Dat is een incidentele maatregel en als uw raad daarmee instemt resteert er over 2026 € 1.050.000 in het resultaat. Bij eventuele overwegingen om een deel van dit resultaat aan te wenden, attenderen wij u erop dat er nog meer plannen kunnen komen waarvoor structurele financiële ruimte nodig is. Wij adviseren u het saldo daarvoor beschikbaar te houden. Wij stellen u inderdaad voor een deel van het saldo te storten in een nieuwe bestemmingsreserve voor het integraal beheerplan openbare ruimte. Zoals toegelicht in het raadsvoorstel creëren wij hiermee financiële ruimte om een eventuele stijging van de lasten als gevolg van het beheerplan in de eerste jaren op te kunnen vangen. Als deze financiële ruimte al voor andere doelen zou worden aangewend, zou dat uw mogelijkheden in de discussie over het beheerplan aanzienlijk beperken.
Wat precies wordt bedoeld met “echt in de grond” is niet geheel duidelijk. Mogelijk dat wordt bedoeld het aantal woningen dat daadwerkelijk in aanbouw is. Omdat er geen actueel overzicht beschikbaar is en de voortgang van woningbouw afhankelijk is van veel externe factoren, kunnen we geen concreet aantal noemen. Het aantal woningen dat wordt opgeleverd wordt wel bijgehouden gedurende het jaar. Het is de bedoeling dat bij de opzet van een project binnen de begroting ook een bedrag voor participatie wordt geoormerkt. Wanneer de invoering van de kinderburgemeester als een nieuw project wordt aangemerkt, zal hierbinnen budget (benodigde formatie + kosten) voor gereserveerd moeten worden. Dat is op dit moment nog niet het geval. Overigens verwijzen wij u naar de uitgebreide raadsmededeling omtrent dit onderwerp die recent richting de gemeenteraad is gegaan. Daarin zijn de mogelijkheden en randvoorwaarden voor de invoering van een kinderburgemeester in kaart gebracht. Uit die analyse blijkt dat een bedrag van € 2.500 per jaar ruimte biedt voor een ceremoniële invulling. Voor een inhoudelijke en structurele rol — zoals het actief betrekken van kinderen bij beleid en besluitvorming — is een bredere inzet van middelen en ondersteuning nodig. De gemeente Steenbergen sluit zich als kandidaat-gemeente aan bij het Child Friendly Cities Initiative van UNICEF.
Daarmee committeren we ons aan een meerjarige ontwikkelroute waarin jeugdparticipatie structureel wordt verankerd in ons beleid. Dit initiatief biedt een concreet stappenplan en begeleiding vanuit UNICEF, gericht op het realiseren van een kindvriendelijke gemeente waarin de rechten van het kind — zoals vastgelegd in het VN-verdrag — centraal staan. Om dit traject serieus vorm te geven, zijn er binnen onze organisatie uren vrijgemaakt en is er budget gereserveerd. Tijd en middelen zijn immers essentiële randvoorwaarden voor duurzame beleidsontwikkeling. We zien dit niet als een losse actie, maar als een investering in een structurele participatiecultuur waarin kinderen en jongeren actief kunnen meedenken over hun leefomgeving, beleid en voorzieningen. Totdat het CFCI-traject volledig is uitgerold, blijven we jeugd betrekken via projectmatige initiatieven. Het bedrag van € 500.000 is een inschatting en niet gebaseerd op een berekening. Dit bedrag wordt ingezet als dekkingsreserve. Als uw besluitvorming over het IBOR inderdaad leidt tot hogere lasten, worden deze door middel van een begrotingswijziging structureel verwerkt in de begroting. De dekkingsreserve wordt dan ingezet om deze hogere lasten in de eerste jaren op te vangen. Als de dekkingsreserve niet of niet geheel hoeft te worden ingezet, zal het niet bestede deel vrijvallen en toegevoegd worden aan de Algemene reserve.
De totale omvang van de reserves neemt over 4 jaar inderdaad af met ca. € 4 miljoen. Dat wordt grotendeels veroorzaakt door de inzet van de bestemmingsreserves. Die zijn ook door uw raad ingesteld om de lasten van specifieke uitgaven te dekken. Uit de naam van de bestemmingsreserve blijkt in de meeste gevallen het doel. Daarnaast heeft uw raad besloten om een deel van de Algemene reserves in te zetten voor specifieke doelen. Dat betreft onder meer het collegeactieprogramma, een overgeheveld budget uit voorgaande jaren (voor het opvangen de extra lasten door de piek in de aanvraag van reisdocumenten) en de kosten van tijdelijke units bij de Vossenburcht. Op een enkele uitzondering na worden de reserves niet automatisch aangevuld.
Waarom wordt het overschot volledig gestort in een nieuwe bestemmingsreserve voor het beheerplan openbare ruimte? Kunnen we daar niet een deel van benutten voor acute leefbaarheidszaken in de kernen? Hoe verhoudt de woningbouwplanning zich tot de provinciale opgave, en welke projecten staan in 2026 écht in de grond (niet alleen in plannen)?
Remery
schriftelijk
Voor participatieprojecten is incidenteel geld gereserveerd. Kan daaruit ook de invoering van een kinderburgemeester (ca. € 2.500 per jaar) gedekt worden?
Prent
VdK-12
schriftelijk
Wordt jeugdparticipatie als structureel beleid verankerd, of blijft dit afhankelijk van losse initiatieven?
Baali
Vanuit de Kern
VdK-13
schriftelijk
Remery
14
Vanuit de Kern
VdK-14
schriftelijk
IBOR-reserve: Waarop is het bedrag van € 500.000 gebaseerd? Worden structurele lasten (onderhoud, groen, speelvoorzieningen) daarna alsnog verwerkt? Hoe voorkomt het college dat dit een tijdelijke pot" wordt? Daling reserves: Welke concrete projecten of tekorten veroorzaken de afname van € 4 mln in vier jaar? Worden die reserves ook weer aangevuld of verdwijnt dit geld structureel?
15
Vanuit de Kern
VdK-15
schriftelijk
Gommeren
16
Vanuit de Kern
VdK-16
schriftelijk
Voorzieningen riool en afval: klopt het dat de rioolvoorziening eind 2029 vrijwel leeg is (€ 64 k)? Wat betekent dit voor de rioolheffing ná 2029? Hoe is de verdeling toeristen versus arbeidsmigranten vastgesteld (94.000 vs. 48.500 nachten)? Op welke manier wordt gecontroleerd of die cijfers kloppen?
17
Vanuit de Kern
VdK-17
schriftelijk
Wat is de totale schuldquote (% t.o.v. begroting)? Hoeveel ruimte is er binnen de provinciale toezichtsnorm?
Gommeren
De totale schuldquote ten opzichte van de begroting is geen getal dat iets zegt. Voor de berekening van de schuldquote wordt een vastgestelde berekeningswijze gehanteerd. Die hebben wij gevolgd. De signaalwaarden die in het overzicht op blz. 105 staan, zijn - zoals daarbij aangegeven - geen normen in het kader van het provinciaal toezicht. Ze geven u in onderlinge samenhang en meerjarig perspectief een beeld van de ontwikkeling van de financiële positie van de gemeente. Omdat het geen normen zijn, is er ook sprake van 'beschikbare ruimte'.
18
Vanuit de Kern
VdK-18
schriftelijk
De formatie stijgt met € 234.000 structureel. Hoeveel fte betreft dit precies? Zijn deze nieuwe functies tijdelijk of vast?
Gommeren
Op blz. 142 staat aangegeven dat dit 2,29 fte betreft. Dit is structureel.
19
Vanuit de Kern
VdK-19
schriftelijk
Welke risico's zijn ingeschat in de risicoreserve (€ 3,165 mln)? Wat gebeurt er als het rijk de herverdeling van het Gemeentefonds aanpast?
Gommeren
20
Vanuit de Kern
VdK-20
schriftelijk
Gommeren
21
Vanuit de Kern
VdK-21
schriftelijk
Wordt het overschot nu geheel naar reserves gestort of zijn er plannen voor nieuwe projecten (bijv. groenfonds AFC, leefbaarheid kernen)? Hoe weegt het college initiatieven vanuit inwoners versus eigen beleidsplannen bij besteding van het saldo? Hoe wordt voorkomen dat verenigingen hogere huren betalen als onderhoudsbudgetten dalen?
De risico-inventarisatie bestaat uit een groot aantal kleine en grote risico's die samen het berekende bedrag vormen. In de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing is een samenvatting daarvan gegeven en wordt het accent gelegd op de meest relevante risico's. In die paragraaf is aangegeven dat het Gemeentefonds (nog steeds) een groot risico is. Als het Rijk het Gemeentefonds aanpast, wordt dat vanzelfsprekend verwerkt in de begroting. Zie hiervoor het antwoord op de vragen 8 en 9.
22
Vanuit de Kern
VdK-22
schriftelijk
Worden de nieuwe verplichtingen (paragraaf openbaarheid) ook gebruikt om de raad beter te informeren, bijvoorbeeld via dashboards of kern-indicatoren?
Gommeren
Baali
Gommeren
Gommeren
Prent
23
Vanuit de Kern
VdK-23
schriftelijk
Bladzijde 135: Langlopende geldleningen. Er wordt gesproken over een nieuw af te sluiten lening van Gommeren 16.250.000 in 2026. Tegen welke voorwaarden wordt deze lening afgesloten? Kan er uiteen worden gezet waaruit blijkt dat deze nieuw af te sluiten lening noodzakelijk is, er wordt gesproken over een liquiditeitsplanning, maar deze is niet bij de begroting bijgesloten. Kan men deze liquiditeitsplanning de raad doen toekomen? Bladzijde 250: Vervreemding van vastgoed. Welke objecten is het college voornemens af te stoten in 2026? Gommeren
24
Vanuit de Kern
VdK-24
schriftelijk
25
Vanuit de Kern
VdK-25
schriftelijk
Bladzijde 250: Afschalen van beleidsambities. Graag een nadere onderbouwing waaraan hier te denken valt?
26
Vanuit de Kern
VdK-26
schriftelijk
Bladzijde 257 - afhandeling M037 - Geen extern onderzoek parkeerplaatsen bij sportverenigingen. De Remery gemeente verschuilt zich achter CROW richtlijnen, kan uiteen worden gezet hoe deze richtlijnen zich verhouden tegen het aantal parkeerplaatsen die er nu liggen bij de elke vereniging afzonderlijk. Graag een overzicht per vereniging. Is het college op de hoogte hoeveel verengingen extra parkeerplaatsen wensen? Kan er een inschatting worden gemaakt hoeveel financiële middelen er nodig zijn om de motie uit te voeren naar de wens van de raad?
Remery
Het saldo van de Voorziening riolering bedraagt eind 2029 op basis van de huidige berekeningen inderdaad € 64.000. In het raadsvoorstel voor het nieuwe Gemeentelijk waterplan wordt de inzet van de voorziening meegenomen en treft u de gevolgen aan voor de rioolheffing. Dit nieuwe plan wordt in 2026 aan uw raad aangeboden. Die verdeling is gemaakt op basis van het soort accommodatie. Dit is een indicatie, aangezien uit de accommodatie niet altijd is af te leiden wanneer sprake is van een arbeidsmigrant of een toerist. De aangifte wordt steekproefgewijs gecontroleerd door een bureau dat wij daarvoor inhuren. Hierbij wordt geen onderscheid gemaakt tussen arbeidsmigranten en toeristen.
Het uitgangspunt vanuit de raad is om kostendekkend te werken. Dit resulteert in een evenredige verdeling waardoor het een logisch gevolg is dat wanneer exploitatiekosten dalen voor de gemeente, er een lagere huur in rekening kan worden gebracht. Iedereen in Nederland mag weten wat de overheid doet, hoe ze dat doet en waarom. De Wet open overheid (Woo) bepaalt welke informatie van de gemeente openbaar moet zijn. Er komen geen speciale overzichten of cijfers om de gemeenteraad te helpen. Om alle uitgaven te kunnen betalen, zullen de komende jaren leningen moeten worden aangegegaan. Die leningen worden pas aangegaan als het op basis van de beschikbare liquidide middelen nodig is of als de kapitaalmarkt aanleiding geeft om dat al eerder te doen (bijvoorbeeld bij een verwachte forse stijging van de rentetarieven). De voorwaarden voor die leningen worden pas bekend als de lening wordt aangegaan. Over het algemeen zullen lineaire leningen worden aangegegaan met een vaste rente gedurende de gehele looptijd die is afgestemd op de gemiddelde levensduur van de activa. Leningen met een variabele rente zijn duurder en die vallen om die reden meestal af. De liquiditeitsplanning is opgenomen in de paragraaf Financiering op blz. 134 van de begroting. Op dit moment kunnen we nog niet concreet aangeven welke panden zullen worden afgestoten.
Het selectieproces voor de te vervreemden objecten is inmiddels opgestart. Naar verwachting kan in het eerste kwartaal van 2026 worden gestart met de vervreemding van de eerste objecten en kunnen wij u informeren over de resultaten. Het betreft niet-verplichte taken, waardoor een breed scala aan onderwerpen geraakt kan worden. Bij de afweging is het van belang om de impact mee te wegen. Enkele willekeurige voorbeelden zijn, minder onderhoud openbare ruimte (minder maaien, minder vegen, etc), het afschalen uitvoeringsbudget voor het beleefbaar maken van erfgoed, het terugschroeven van gemeentelijke subsidies, of het beperken van de herplantplicht bij bomenkap. Voor de volledigheid: dit betreft slechts illustratieve voorbeelden vanuit de fysieke leefomgeving, zonder verdere context. De CROW-normeringen zijn breed gedragen landelijke richtlijnen voor inrichting en beheer van de openbare ruimte op het gebied van verkeer inclusief parkeervoorzieningen. Ze worden door bijna alle overheden en partijen toegepast als kwaliteitskader en bieden houvast bij beleidskeuzes. En zijn juridisch houdbaar in het kader van (juridische) procedures. Het niet toepassen zorgt voor precedentwerking in andere situaties en willekeur. Voor zover bekend is er in meer of mindere mate behoefte bij alle vereningingen. Het gaat met name om de uitbreiding om piekbelasting op te vangen.
Het college is niet volledig geïnformeerd over het extacte aantal extra plaatsen per verenigingen. De gedachte van de motie is om de CROW normeringen niet toe te passen. Het niet langer toepassen van dit kader heeft tot gevolg dat elke situatie op het gebied van verkeer individueel moet worden beoordeeld. Dit is in praktische zin niet uitvoerbaar en levert juridische risico's op.
Overzicht technische vragen Begroting 2026 Nr
Fractie
Codering
Bron
Vraagstelling
27
Stem0167
Stem0167-1
schriftelijk
Inleiding -> zie deelvragen
28
Stem0167
Stem0167-1.1
schriftelijk
29
Stem0167
Stem0167-1.2
schriftelijk
30
Stem0167
Stem0167-1.3
schriftelijk
31
Stem0167
Stem0167-1.4
schriftelijk
32
Stem0167
Stem0167-1.5
schriftelijk
33
Stem0167
Stem0167-2
schriftelijk
Blz.14 Toegankelijk Sociaal Domein. Concrete actie voor 2026. In 2026 gaan we uitvoering geven aan het Prent Transformatieplan Toegankelijk Sociaal Domein dat eind 2025 wordt vastgesteld door het college. In 2026 gaan we werken met leertafels om te toetsen of we de uitgangspunten uit het Transformatieplan Toegankelijk Sociaal Domein op de juiste wijze uitvoeren. Wanneer wordt het Transformatieplan Toegankelijk Sociaal Domein precies vastgesteld, en wordt dit nog Prent aan de raad voorgelegd of betreft dit een collegestuk? Wat is de financiële omvang van dit transformatieplan (inclusief inzet voor leertafels, externe begeleiding en Prent interne capaciteit)? Wordt dit plan gedekt uit bestaande budgetten binnen het sociaal domein of betreft het extra kosten in Prent 2026? Wat zijn de verwachte effecten van dit plan, in termen van besparingen, wachttijdverkorting of vermindering Prent van doorverwijzingen naar dure zorg? Hoe worden de “leertafels” samengesteld, en hoe worden ervaringen en resultaten daarvan Prent teruggekoppeld aan de raad? Blz.15 Onderwijshuisvesting. KC Kiezelrijk. Nadat de locatie is bepaald kan het schoolbestuur beginnen Prent met het opstellen van een projectplan en het uitwerken van de plannen. Hiervoor krijgt het schoolbestuur een beschikking met randvoorwaarden en uitgangspunten en een voorbereidingskrediet van € 500.000.
Poho
34
Stem0167
Stem0167-2.1.
schriftelijk
Is er al een locatie bepaald voor Kindcentrum Kiezelrijk. Zo ja, welke locatie betreft het concreet?
35
Stem0167
Stem0167-2.2
schriftelijk
36
Stem0167
Stem0167-2
schriftelijk
37
Stem0167
Stem0167-2.3.
schriftelijk
38
Stem0167
Stem0167-2.4.
schriftelijk
39
Stem0167
Stem0167-2.5.
schriftelijk
Zo nee, welke procedure wordt gevolgd om tot deze locatiekeuze te komen? Wordt daarbij een Prent locatieonderzoek of vergelijking uitgevoerd tussen meerdere plekken? Wie bepaalt uiteindelijk de locatie, het college, het schoolbestuur, of de raad? De Regenboog. Voor het nieuwe schoolgebouw van de Regenboog wordt een businesscase opgesteld Prent waarin de scenario’s renovatie en nieuwbouw met elkaar worden vergeleken. De businesscase wordt in 2025 afgerond waarna het plan verder kan worden uitgewerkt. Nadat het voorkeursscenario is vastgesteld, kan het schoolbestuur beginnen met het opstellen van een projectplan en het uitwerken van de plannen. Hiervoor krijgt het schoolbestuur een beschikking met randvoorwaarden en uitgangspunten en een voorbereidingskrediet van € 500.000. Wie stelt de businesscase op voor De Regenboog, het schoolbestuur, de gemeente, of misschien een Prent extern bureau in opdracht van de gemeente? Wie bepaalt het uiteindelijke voorkeursscenario (renovatie of nieuwbouw)? Is dit een besluit van het Prent schoolbestuur, het college, of de raad? Wanneer wordt de gemeenteraad geïnformeerd en betrokken bij de keuze tussen renovatie en nieuwbouw? Prent
De locatie van Kiezelrijk heeft een relatie met het plan Vitale Vesting. Dit plan wordt met vertegenwoordigers van de gemeente, Stadlander, Tante Louise en Stedenbouwkundigen uitgewerkt. Daarom kan de locatie nog niet definitief worden vastgesteld. Welke procedure gevolgd wordt hangt af van de locatie. In eerste instantie voeren we overleg met onze samenwerkingspartners in het gebied evenals het schoolbestuur. Het college neemt daarover een besluit. De raad wordt of in kennis gesteld indien de locatie past binnen de bestemming, mocht dit niet passen dan wordt een raadsvoorstel voorgelegd.
40
Stem0167
Stem0167-2.6.
schriftelijk
41
Stem0167
Stem0167-2
schriftelijk
42
Stem0167
Stem0167-2.7
schriftelijk
43
Stem0167
Stem0167-2.8
schriftelijk
44
Stem0167
Stem0167-3
schriftelijk
45
Stem0167
Stem0167-3.1.
schriftelijk
46
Stem0167
Stem0167-3.2.
schriftelijk
47
Stem0167
Stem0167-3.3.
schriftelijk
48
Stem0167
Stem0167-3.4
schriftelijk
49
Stem0167
Stem0167-3.5
schriftelijk
50
Stem0167
Stem0167-4
schriftelijk
51
Stem0167
Stem0167-4.1
schriftelijk
52
Stem0167
Stem0167-4.2.
schriftelijk
53
Stem0167
Stem0167-4.3.
schriftelijk
54
Stem0167
Stem0167-4.4.
schriftelijk
Stem0167
Stem0167-4.5.
schriftelijk
Op welke locaties worden de statushouders gehuisvest in de gemeente Steenbergen? Graag gespecificeerd met aantal per locatie. Wat is de inspanningsverplichting betreft statushouders voor de gemeente Steenbergen?
Baali
55 56
Stem0167
Stem0167-4.6.
schriftelijk
Welke concrete acties voor 2026 heeft u voor huisvesting statushouders?
Baali
57
Stem0167
Stem0167-4.7.
schriftelijk
Wat is de inspanningsverplichting betreft opvang asielzoekers voor de gemeente Steenbergen?
Baali
58
Stem0167
Stem0167-4.8
schriftelijk
Welke concrete acties in 2026 t/m 2029 heeft u voor opvang van asielzoekers?
Baali
59
Stem0167
Stem0167-5
schriftelijk
Blz.19. WMO – Beschermd wonen.
Baali
Het gaat niet om een inspanningsverplichting, maar om een bindende wettelijke taak om (minimaal) de in het verdeelbesluit 2024 toegewezen 78 opvangplaatsen te realiseren. De minister neemt eens per twee jaar, vóór 31 december, per provincie een verdeelbesluit. Omdat het vorige besluit op 20 december 2024 is genomen, moet het volgende verdeelbesluit uiterlijk op 31 december 2026 worden vastgesteld. Eind 2025: vaststelling van de beleidskaders door de gemeenteraad. 2026–2027: realisatie van opvanglocaties conform de vastgestelde kaders. 2028–2029: beheer, continuïteit en versterking van samenleven en integratie. Zie verdere toelichting in bijlage Stem0167-4.8 2528124 beantwoording vraag 58 Inleiding -> zie deelvragen
60
Stem0167
Stem0167-5.1.
schriftelijk
Beide jaren ontvangen 8 inwoners vanuit Steenbergen ondersteuning vanuit Beschermd wonen
Stem0167
Stem0167-5.2
schriftelijk
Hoe groot was de instroom van inwoners, van de gemeente Steenbergen, die beschermd wonen nodig hebben in 2024 en hoe groot is deze instroom tot nu toe in 2025? Zodra de Wet woonplaatsbeginsel voor beschermd wonen wel ingaat, wat betekent dit dan voor de gemeente Steenbergen? Moeten wij dan denken aan bijvoorbeeld een daklozenopvang of andere vormen van maatschappelijke opvang?
Baali
61
Baali
De aanpassing van het woonplaatsbeginsel regelt dat iedere gemeente (financieel) verantwoordelijk blijft voor de inwoners die in beschermd wonen geplaatst worden. Ook al veranderd hiermee de woonplaats.
Prent
Antwoord
Dit betreft een college stuk. De financiële omvang van het transformatieplan is €123.200. Dit plan wordt vanuit bestaande budgetten gedekt. Het verwacht effect is dat de kwaliteit, effectiviteit en doelmatigheid van de inzet binnen het sociaal domein vergroot wordt. Dit moet wel bezien worden binnen de mogelijkheden die er binnen de verschillende wetten geboden wordt. De leertafels bestaan uit medewerkers van de gemeente Steenbergen. De ambitie is om deze in 2026 draaiend te hebben. Echter is gezien de personele uitdagingen binnen het beleidsteam de vraag of dit realistisch is. De raad wordt hierover geïnformeerd middels de gebruikelijke rapportages. Inleiding -> zie deelvragen
Inleiding -> zie deelvragen
De businesscase wordt opgesteld door de projectleider onderwijshuisvesting van de gemeente in samenwerking met het schoolbestuur. Een extern bureau heeft opdracht gekregen om de kosten van renovatie en de exploitatiekosten van beide scenario's uit te rekenen Uit de businesscase komt op basis van uitgangspunten een voorkeursscenario. De uiteindelijke keuze wordt door de gemeente en het schoolbestuur gemaakt De raad wordt door middel van een raadsmededeling op de hoogte gehouden over de ontwikkeling van het IHP, waaronder de uitkomst van de businesscase
Wanneer wordt betreft De Regenboog de businesscase en het voorkeursscenario verwacht aan de raad te Prent worden aangeboden? Beide projecten (KC Kiezelrijk en KC De Regenboog) vallen onder hetzelfde schoolbestuur, Stichting Lowys Prent Porquin (LPS). Het schoolbestuur krijgt voor ieder project een voorbereidingskrediet van € 500.000. Tezamen dus € 1.000.000 wat de stichting krijgt. Hoe waarborgt het college dat beide voorbereidingskredieten van ieder € 500.000 afzonderlijk worden Prent verantwoord en besteed?
De raad wordt door middel van een raadsmededeling op de hoogte gehouden over de ontwikkeling van het IHP, waaronder de uitkomst van de businesscase
Heeft het college onderzocht of bepaalde onderdelen van de voorbereidingsfase (zoals locatieonderzoek, Prent projectbegeleiding, architectuur of aanbesteding) gezamenlijk of gebundeld kunnen worden uitgevoerd, om efficiëntievoordelen of kostenbesparing te realiseren? Blz.16. Opgroeien - Child Friendly Cities Initiative (CFCI). In het collegebesluit van 30 september 2025 Prent meldt u dat u reeds heeft ingestemd tot deelname aan het CFCI programma en dat u voor de uitvoering van het CFCI programma een uitvoeringsbudget ter hoogte van € 10.000 opneemt in de begroting 2026 en de meerjarenraming 2027-2029. Betekent dit dat u voor de jaren 2026 t/m 2029, jaarlijks € 10.000 uittrekt? In totaal dus € 40.000. Prent
Het zijn twee verschillende projecten van twee verschillende schoolbesturen op twee verschillende locatie. Dit kan niet gebundeld worden.
Waaruit bestaat het uitvoeringsbudget (bijv. bijdrage aan UNICEF, interne projecturen, communicatie of activiteiten), graag specificeren per jaar t/m 2029. Op basis van welke bevoegdheid, van welk beleidsstuk heeft het college ingestemd met deelname aan het CFCI-programma en de structurele toekenning van € 10.000 per jaar? Is de gemeenteraad vooraf geïnformeerd of geraadpleegd over deelname aan dit programma, op welk moment kan de raad hierover nog spreken en voor of tegen stemmen? Hoe wordt de effectiviteit en meerwaarde van deelname aan het CFCI- programma geëvalueerd en aan de raad teruggekoppeld?
Prent Prent Prent Prent
Blz.18. Ontheemden Oekraïne en de opvang van statushouders en asielzoekers. Met het openen van de Baali extra opvanglocatie in Nieuw-Vossemeer vangt de gemeente Steenbergen in totaal 108 ontheemden uit Oekraïne op. De inspanningsverplichting voor Steenbergen bedraagt 117. Op welke locaties worden de 108 Oekraïense vluchtelingen nu gehuisvest? Graag gespecificeerd met Baali aantal per locatie. Per wanneer zou moeten zijn voldaan aan de inspanningsverplichting van 117 Oekraïense vluchtelingen en Baali hoe gaat u dat verder invullen? Hoeveel statushouders worden er gehuisvest in de gemeente Steenbergen? Baali
Baali
Inleiding -> zie deelvragen
Kindcentrum Kiezelrijk valt onder schoolbestuur Abbo. De Regenboog valt onder schoolbestuur SOM. De voorbereidingskredieten worden verrekend met het uiteindelijke krediet. De schoolbesturen moeten met een accountanstverklaring verantwoording afleggen over het rechtmatig besteden van het geld.
Inleiding -> zie deelvragen
Op pagina 194 onder het kopje 'Bijstellingen aankondiging Perspectiefnota' kunt u terugvinden dat het bedrag van € 10,000,- een uitvoeringsbudget betreft per jaar. Het gaat in totaal om een bedrag van € 40.000,-. Het opgenomen bedrag betreft een raming voor het uitvoeren van activiteiten, communicatie en begeleiding binnen het programma. Het is vooraf nog niet mogelijk om dit nader te speciferen. Deelname aan het CFCI programma is opgenomen in de Perspectiefnota 2026-2029, welke uw raad op 3 juli heeft vastgesteld. Met het vaststellen van de begroting maakt u gebruik van uw budgetrecht, waarmee u instemt met het vrijmaken van de beschikbare middelen ter uitvoering van het programma. Uw raad is hierover middels de perspectiefnota 2026-209 geinformeerd. Het CFCI biedt de gemeente Steenbergen handvatten om kinderrechten om te zetten in beleid en praktijk. Hiervoor worden een vijftal fases doorlopen, zoals het uitvoeren van een situatieanalyse, het opstellen en uitvoeren van een actieplan en het uitvoeren van een evaluatie. Op basis van het actieplan zal duidelijk worden of en hoe de doelen zijn behaald. Daarvoor dient eerst de situatieanalyse uitgevoerd te worden. Op dit moment is nog niet mogelijk om een inschatting te maken van de opbrengsten. Wel zal een evaluatie onderdeel uitmaken van het gehele programma.
De raad wordt hierover geïnformeerd middels de gebruikelijke rapportages. Inleiding -> zie deelvragen De gemeente Steenbergen vangt momenteel inderdaad 108 Ontheemden op verschillende locaties. De inspanningsverplichting bedraagt geen 117 maar 124. Op een 4-tal locaties in Steenbergen worden 20 ontheemden uit Oekraine opgevangen, op een 3-tal locatie in Dinteloord worden 36 ontheemden opgevangen, in Nieuw-Vossemeer worden 46 vluchtelingen opgevangen, in De Heen worden 6 vluchtelingen opgevangen. De landelijke inspanningsverplichting bedraagt per 1 oktober 2025 109.000 plekken. Het college krijgt met regelmaat panden aangeboden om Oekrainse opvangplekken te realiseren. De verwachting is dat om te voldoen aan de inspanningsverplichting van 124 er gebruik gemaakt gaat worden van een aanbod. De taakstelling voor 2025 is het huisvesten van 28 statushouders, daarbovenop komt de achterstand van 30 statushouders uit 2024. De gemeente Steenbergen is er in geslaagd te voldoen aan de taakstelling van 28 statushouders en is nu aan het inlopen op de achterstand. Concreet zijn er nu nog 24 statushouders te huisvesten. Aantal locatie per kern totaal over afgelopen drie jaar: Steenbergen 17, Dinteloord 10, Welberg 3, Nieuw-Vossemeer 2, Kuisland 1. In totaal 33. Het gaat niet om een inspanningsverplichting, maar om een taakstelling.
Het Rijk bepaalt elk half jaar hoeveel statushouders elke gemeente moet huisvesten. De taakstelling voor 2025 is het huisvesten van 28 statushouders, daarbovenop komt de achterstand van 30 statushouders uit 2024 Er zijn geen concrete acties voor 2026 gepland mbt het huisvesten van statushouders.
Overzicht technische vragen Begroting 2026 Nr
Fractie
Codering
Bron
Vraagstelling
62
Stem0167
Stem0167-5.3
schriftelijk
Worden er binnen de meerjarenraming al voorzichtig middelen gereserveerd voor de toekomstige overgang Baali van beschermd wonen naar het woonplaats- beginsel? Zo ja, waar vinden wij die in deze begroting. Zo nee, waarom niet?
Poho
63
Stem0167
Stem0167-5.4
schriftelijk
64
Stem0167
Stem0167-6
schriftelijk
65
Stem0167
Stem0167-6.1.
schriftelijk
Hoe borgt de gemeente lokale grip en maatwerk wanneer de uitvoering WMO begeleiding regionaal wordt Baali georganiseerd (van 3 naar 9 gemeenten)? Blz.28. U geeft aan dat er € 37.000 benodigd is voor de uitvoer van cultuurparticipatie. Verder noemt u drie Baali concrete acties voor 2026. Kunt u toelichten hoe het totaalbudget van € 450.000 aan culturele lasten in 2026 is opgebouwd per Baali onderdeel (verenigingen, erfgoed, herdenken, media, enz.)?
66
Stem0167
Stem0167-6.2
schriftelijk
Welke onderdelen zijn structureel en welke incidenteel (zoals de € 37.000 voor cultuurparticipatie)?
Baali
67
Stem0167
Stem0167-6.3
schriftelijk
Baali
68
Stem0167
Stem0167-6.4
schriftelijk
Wordt er en hoe wordt er gemeten of de doelen, zoals meer deelname aan culturele verenigingen, daadwerkelijk worden bereikt? Hoe verloopt de afstemming met het sociaal domein, en wat levert die samenwerking concreet op?
69
Stem0167
Stem0167-7
schriftelijk
Baali
70
Stem0167
Stem0167-7.1.
schriftelijk
Blz.36. Ontwikkelplannen. In 2024 is Ontwikkelplan Dinteloord vastgesteld. Leerpunten zijn meegenomen bij het opstellen van het plan van aanpak voor de ontwikkelplannen voor de kleine kernen. Concrete actie voor 2026. In 2026 zullen de ontwikkelplannen voor de kernen De Heen en Welberg worden opgepakt. Hiervoor is in 2026 een budget van € 105.000 opgenomen. Hoeveel budget is er gebruikt om te komen tot een vastgesteld ontwikkelplan voor Dinteloord?
Baali
In 2024 is gestart met het ontwikkelplan Dinteloord. Zoals in de jaarstukken 2024 toegelicht zijn de werkelijke kosten in 2024 €139.820 geweest. Hiermee is ook een basis gelegd voor de ontwikkelplannen van de andere kernen. De verwachting is dat we de andere ontwikkelplannen binnen budget realiseren omdat we minder gebruik maken van inhuur van externe projectbegeleiding, maar onze eigen medewerkers inmiddels ervaring hebben opgedaan in de begeleiding van ontwikkelplannen. In de begroting 2025 en verder is t/m 2026 €105.000 op jaarbasis opgenomen. Dit is niet uitgesplitst per kern.
71
Stem0167
Stem0167-7.2.
schriftelijk
Stem0167
Stem0167-7.3
schriftelijk
Baali
Het grootste leerpunt betrof het intern op kunnen pakken van het volledige plan. Het volgende leerpunt was dat er niet meer met stemmingen wordt gewerkt die de indruk zouden kunnen wekken dat één scenario het 100% wordt, aangezien daarmee vele zaken op slot worden gezet en het algemeen belang dan onvoldoende kan worden bewaakt. Het budget is niet gewijzigd ten opzichte van vorig jaar. Er is geen specificatie gemaakt per kern. Zoals aangegeven schatten we in dat het budget toereikend is voor de resterende kernen.
73
Stem0167
Stem0167-8
schriftelijk
Baali
Inleiding -> zie deelvragen
74
Stem0167
Stem0167-8.1
schriftelijk
Baali
Zie besluit april 2025, lijst met bouwprojecten https://raad.gemeente-steenbergen.nl/Vergaderingen/Besluitvormende-Vergadering/2025/17-april/19:30/Woningbouwambitie-en-lijst-woningbouwprojecten-2025
75
Stem0167
Stem0167-8.2
schriftelijk
Baali
Nee, er lopen enkel gesprekken met onwonenden over één locatie in Dinteloord (Fregat).
76
Stem0167
Stem0167-8.3
schriftelijk
Kunt u ons een overzicht doen toekomen met alle leerpunten voortkomend uit het proces ontwikkelplan Dinteloord? Graag een gespecificeerde toelichting hoe u komt aan het budget van € 105.000 voor de ontwikkelplannen De Heen en Welberg. Blz.36. Actieplan Wonen. Concrete actie voor 2026. Versnellen van woningbouwprojecten en Flexwoningen & bijzondere doelgroepen. Wat wordt precies bedoeld met “Steenbergen-Noord”; waar ligt het gebied geografisch en betreft dit een nieuwe uitbreidingslocatie of herontwikkeling binnen bestaand stedelijk gebied? Kunt u ons middels een kaartje met perceelnummers duidelijkheid geven? Zijn er al concrete plannen voor het realiseren van flexibele woonvormen (flexwoningen) op korte en langere termijn? Zo ja, graag hiervan een overzicht met locatie en aantallen. Zo nee, wanneer denkt u hiermee te komen? Op welke wijze gaat u extra inzetten op woningen voor starters, nestverlaters en ouderen?
Baali
72
Baali
We verwijzen u kortheidshalve naar de recent aan de raad aangeboden woonzorgvisie
77
Stem0167
Stem0167-9
schriftelijk
Remery
Inleiding -> zie deelvragen
78
Stem0167
Stem0167-9.1
schriftelijk
Remery
Het onderzoek naar de verkeers- en parkeerproblematiek is reeds gestart. Het adviesbureau is bezig met het onderzoek.
79
Stem0167
Stem0167-9.2
schriftelijk
Remery
80
Stem0167
Stem0167-9.3
schriftelijk
Blz.39 Uitvoeringsprogramma GVVP. Voor de volgende vragen verwijs ik naar de raadsmededeling ‘Uitvoering toezegging K030 oppakken verkeers- en parkeerproblematiek Lindenburghlaan en wijk Buiten de Veste’ (2515056) Wanneer start het ingehuurde adviesbureau feitelijk met het onderzoek naar de verkeers- en parkeerproblematiek in Buiten de Veste? Wat is de opleverdatum van het adviesrapport, en ontvangt de raad dit vóór de behandeling van de Begroting 2026? Worden de eerdere verkeersmetingen uit 2023–2025 geactualiseerd, gezien de groei van de wijk?
Remery
Nee, de uitkomsten van het onderzoek worden niet vóór de behandeling van de begroting 2026 verwacht. Het adviesbureau zet zich in om tot een gedegen onderzoek te komen, waarbij alle belanghebbenden betrokken worden. De oplevering wordt in het eerste kwartaal van 2026 verwacht. De groei van de wijk wordt meegenomen in de verkeersberekeningen, waarbij de verkeerstellingen het beginpunt vormen.
81
Stem0167
Stem0167-9.4
schriftelijk
Hoe en wanneer worden bewoners concreet betrokken bij de planvorming?
Remery
Belanghebbenden en belangenorganisaties worden betrokken door middel van enquêtes en bijeenkomsten. De participatie zal in november, december en januari plaatsvinden.
82
Stem0167
Stem0167-9.5
schriftelijk
Komt er een klankbordgroep of bewonersbijeenkomst, en op welke wijze wordt teruggekoppeld wat er met de inbreng gebeurt?
Remery
83
Stem0167
Stem0167-9.6
schriftelijk
Is in de Begroting 2026 of in het Gemeentelijk Wegenplan (GWP) budget opgenomen voor de uitvoering van maatregelen zoals extra parkeerplaatsen, snelheidsremmers of aanpassing van de schoolroutes?
Remery
Er worden bijeenkomsten georganiseerd. In de laatste bijeenkomst wordt het eindadvies gepresenteerd. Participanten worden vooraf ingelicht dat er een beperkt budget beschikbaar is voor kleine maatregelen. Voor duurdere maatregelen dient de gemeenteraad opnieuw financiële middelen beschikbaar te stellen, bij de behandeling van het nieuwe GVVP uitvoeringsprogramma voor de periode 2026-2030. De maatregelen dienen dan in de bredere context van alle verkeersmaatregelen en financiële situatie te worden bezien. In de grondexploitatie van Buiten de Veste is een beperkt budget voor kleine maatregelen opgenomen. Grotere maatregelen en benodigde financiën voor uitvoer worden overwogen in het kader van het de actualisatie van het GVVP.
84
Stem0167
Stem0167-9.7
schriftelijk
85
Stem0167
Stem0167-9.8
schriftelijk
Indien nog geen dekking is voorzien; in welk begrotingsjaar verwacht het college deze fysieke maatregelen Remery te kunnen realiseren? Hoe wordt de schoolomgeving van Maria Regina en Het Podium meegenomen in het totaaladvies? Remery
Zoals aangegeven in reactie op vraag 9.6 zijn beperkte maatregelen mogelijk vanuit de grondexploitatie van Buiten de Veste. In het kader van de evaluatie van het GVVP worden aanvullende (impactvollere) maatregelen overwogen en in 2026 worden voorgelegd aan de raad ter besluitvorming. De schoolomgeving maakt onderdeel uit van de participatie en het onderzoeksgebied. Dit wordt meegenomen in het eindadvies.
86
Stem0167
Stem0167-9.9
schriftelijk
87
Stem0167
Stem0167-10.1
schriftelijk
De uitkomsten van o.a. het parkeeronderzoek en de participatie worden meegenomen in het benoemen van concrete maatregelen welke worden overwogen in het kader van de evaluatie van het GVVP In 2024 is 308.554 kg PMD afgekeurd, ± 100 vrachten. Totale extra kosten bedroegen € 109.259,-Dit zijn misgelopen vergoedingen vanuit het Afvalfonds Verpakkingen en extra verbrandingskosten). In 2025 Q1 en Q2 is 23.402 kg PMD afgekeurd, ± 22 vrachten, extra kosten € 8.531,-- In 2024 betrof het meestal afkeur van hele vrachten, terwijl in 2025 meestal sprake was van deelafkeur.
88
Stem0167
Stem0167-10.2
schriftelijk
Worden de uitkomsten van het parkeeronderzoek in de kern Steenbergen direct vertaald naar concrete Remery oplossingen voor Buiten de Veste? Blz.42 Een veelvoorkomend probleem bij PMD-inzameling is de aanwezigheid van stoorstoffen zoals Remery restafval, etensresten, grote stukken folie, textiel en papier. Gevolg is meer afgekeurde vrachten en hogere verwerkingskosten. Hoeveel meer afgekeurde vrachten en hoeveel hoger waren de verwerkings- kosten in 2024? En hoeveel waren deze voor Q1 en Q2 2025? Blz.42 De kosten voor de GRIP-wagen waren in de perspectiefnota geraamd op € 43.200, maar zijn Remery gestegen naar € 50.700. Waardoor zijn deze kosten met ± 17,4% gestegen?
89
Stem0167
Stem0167-11
schriftelijk
90
Stem0167
Stem0167-11.1
schriftelijk
91
Stem0167
Stem0167-11.2
schriftelijk
92
Stem0167
Stem0167-11.3
schriftelijk
93
Stem0167
Stem0167-12
schriftelijk
94
Stem0167
Stem0167-12.1
95
Stem0167
Stem0167-12.2
Baali
Blz.43 Inventariseren onrechtmatig gebruik gemeentegrond en het opstellen van een plan om te komen tot de beëindiging van de ongewenste situaties Heeft de gemeente in het verleden al inventarisaties of controles uitgevoerd naar onrechtmatig gebruik van gemeentegrond? Zo ja, wanneer en wat waren destijds de bevindingen en opbrengsten (bijvoorbeeld verkoopopbrengsten of beëindigde situaties)? Hoe wordt het onderzoek naar onrechtmatig grondgebruik uitgevoerd, via luchtfoto’s, kadastrale vergelijking of fysieke schouw? Blz.44 In 2026 zal het nieuwe Integraal Veiligheidsplan worden opgesteld.
Gommeren
schriftelijk
schriftelijk
Gommeren
Antwoord In de centrumregeling zoals vastgesteld door uw raad op 20 augustus 2024 is afgesproken in artikel 7 lid 1 dat: het verwezenlijken van het doel van deze Centrumregeling wordt gefinancierd via de rijksmiddelen die de Centrumgemeente ontvangt. Bij invoering van de Wet Woonplaatsbeginsel en het bijhorende nieuwe verdeelmodel stellen de Gemeenten financiële middelen die vanuit de Rijksoverheid worden ontvangen voor de uitvoering van Beschermd wonen, beschikbaar aan de Centrumgemeente in één gezamenlijk budget. Dit budget wordt het ‘regionale budget’ genoemd. Deze middelen worden niet apart lokaal begroot. De uitvoering van de Wmo blijft lokaal. De samenwerking met 9 gemeenten betreft de samenwerking op beleidsniveau en contractbeheer. Inleiding -> zie deelvragen Het budget voor Cultuurpresentatie, - productie en - participatie bestaat uit kosten voor muziekgezelschappen (€ 39.000), subsidies voor activiteiten (€ 15.000), kunst- en cultuurbeleid (€ 152.000), 80 jaar bevrijding (€12.000). Het budget voor cultureel erfgoed bestaan uit oudheidkunde (€ 7.800), cultuurloper (€ 20.000) en monumenten (€ 176.000). Het budget voor Media betreft de kosten voor de lokale omroep (€ 27.000). De budgetten bestaan onder meer uit subsidiebudgetten, toegerekende personeelslasten en kosten voor inzet van externe partijen. €77.000 (van de €450.000) is incidenteel.
Dit budget bestaat uit drie onderdelen: 1. €25.000 is opgenomen voor het inzichtelijk maken van de publieksbehoefte van de culturele activiteiten. Specifieke aandacht gaat uit naar de culturele voorkeuren en participatiebehoefte van jongeren, zodat beleids- en programmeringskeuzes beter aansluiten bij lokale wensen en behoeften. 2. €15.000 advieskosten voor het kunst- en cultuurbeleid te verbeteren/optimaliseren; 3. €37.000 voor cultuurparticipatie om de inzet van de huidige medewerker te kunnen continueren om de acties vanuit het vastgestelde beleid uit te voeren. Het cultureel doelgroepenmodel dient als nulmeting; dit model geeft de cultuurdeelname van inwoners van de gemeente weer. Via de ledenaantallen van de verenigingen en bezoekers van evenementen/activiteiten kunnen we volgen of de deelname daadwerkelijk toeneemt. Periodiek wordt de stand van zaken bekeken om de voortgang te monitoren. De afstemming met het sociaal domein verloopt via overleggen waarin wordt toegewerkt naar het vergroten van publieksbereik en de bekendheid van culturele verenigingen; -Uitleg/bekendheid vergroten financiële compensatie (kind en volwassenen) voor cultuurdeelname -Samen wordt gekeken hoe doelgroepen bereikt kunnen worden voor wie cultuurdeelname nu nog een drempel vormt, waarbij het sociaal domein directe toegang en advies biedt over wat wel en niet werkt.
Concreet levert deze samenwerking op dat cultuur wordt verbonden aan bestaande activiteiten waar mogelijk, waardoor verenigingen beter zichtbaar worden en deelname laagdrempelig mogelijk is, met als streven de drempel in sommige situaties volledig weg te nemen. Inleiding -> zie deelvragen
De stijging van de kosten heeft te maken met twee zaken. 1. Op basis van de definitieve doorberekening is gebleken dat de kosten voor de inzet van de wagen iets hoger uitvallen. €100,- hoger per dagdeel. 2. Daarnaast werd in eerste instantie uitgegaan van een frequentie van eenmaal per maand. Vanwege planning technisch redenen is dit gewijzigd naar eenmaal per 4 weken. Effect is ook dat de GRIPwagen vaker wordt ingezet in de gemeente dan waar we bij de perspectiefnota vanuit zijn gegaan. Voor de beeldvorming: de kosten bestaan uit de huur van de wagen, de bemensing, de administratieve verwerking, vervoer en ter verwerking aanbieden van de afvalstromen. Inleiding -> zie deelvragen
Gommeren
Niet projectmatig/grootschalig. Bij incidentele projecten komen we dit steeds vaker tegen en werkt belemmerend in de voortgang van de projecten en extra kosten. Mede daarom het voorstel dit projectmatig aan te pakken. Zoals aangegeven in reactie op de vorige vraag, niet grootschalig/projectmatig. Een lopend project waar dit bijvoorbeeld speelt is aan de Boompjesdijk waarbij bewoners grond in gebruik hebben genomen als tuin, en waar leidingen van de gemeente in liggen. Een scale aan data zal worden gebruikt. De uitwerking volgt na akkoord van uw raad op het project.
van den Belt
Inleiding -> zie deelvragen
Hoeveel wijkagenten zijn momenteel actief binnen de gemeente Steenbergen, en hoe verhoudt dat aantal zich tot de landelijke norm?
van den Belt
Hoeveel boa’s (buitengewoon opsporingsambtenaren) zijn er werkzaam binnen Steenbergen, en hoeveel daarvan zijn feitelijk buiten zichtbaar actief (wijkboa’s, handhaving openbare ruimte)?
van den Belt
De gemeente Steenbergen heeft op dit moment 3 geografische wijkagenten maar door verwachte uitstroom zal dit aantal per december afnemen. De interne vacature voor nieuwe wijkagenten zal op zeer korte termijn open gesteld worden. Daarnaast zijn er in het basisteam een aantal wijkagenten op specialistische thema's (Zorg en Veiligheid, Jeugd, Ondermijning Digitaal). Zij werken voor het basisteam breed en derhalve ook voor de gemeente Steenbergen. De burgmeester vraagt via de diverse (met name landelijke) gremia aandacht voor de krapte bij de politie. Er zijn vier Boa's in dienst, waarvan één in opleiding. Hij zal naar verwachting in december zijn opleiding halen. Vanaf januari 2025 zijn er vier Boa's in dienst. Zij zijn allemaal zichtbaar actief en hebben allen een kern of wijk toebedeeld gekregen. Ook hebben zij een eigen taakaccent (zoals jeugd, verwarde personen en ondermijning).
Gommeren
Overzicht technische vragen Begroting 2026 Nr
Fractie
Codering
Bron
Vraagstelling
Poho
Antwoord
96
Stem0167
Stem0167-12.3
schriftelijk
Hoe wordt de veiligheid en leefbaarheid in Steenbergen gemeten — via politiegegevens, meldingen (Fixi, Meld Misdaad Anoniem) of via belevings- onderzoek onder inwoners?
van den Belt
97
Stem0167
Stem0167-13
schriftelijk
Remery
98
Stem0167
Stem0167-13.1
schriftelijk
99
Stem0167
Stem0167-13.2
schriftelijk
Voor de volgende vragen verwijs ik naar de raadsmededeling ‘Reactie op motie 'zwemtrapje bij Blauwe Sluis’ (2515056) Welke alternatieve locaties onderzoekt het college concreet voor recreatief gebruik aan het water, en wanneer informeert het college de raad daarover? Wordt er binnen de begroting 2026 budget gereserveerd voor recreatieve voorzieningen (zoals steigers, trapjes, zitplekken of onderhoud) aan het buitenwater?
Via de Veiligheidsmonitor worden gegevens over de veiligheidsbeleving van inwoners gemeten. Dit onderzoek wordt op gemeentelijk en landelijk niveau uitgevoerd. Deze gegevens worden geanalyseerd en gebruikt voor het opstellen van het nieuwe integraal Veiligheidsplan en het lokale uitvoeringsplan. De resultaten van de meest recente Veiligheidsmonitor worden in maart 2026 verwacht. Inleiding -> zie deelvragen. Het nummer klopt niet. Verwijst naar een RM over verkeer. Het gaat om 2508535
100
Stem0167
Stem0167-14
schriftelijk
Gommeren
Inleiding -> zie deelvragen
101
Stem0167
Stem0167-14.1. schriftelijk
Blz.52 De gemeenteraad heeft op 20 juni 2024 besloten tot verkoop van het gemeentelijk vastgoed aan de Schansdijk 5. Met de verkoop wordt dit onderdeel afgerond Is de verkoop van Schansdijk 5 inmiddels definitief afgerond, inclusief notariële overdracht? Zo ja, op welke datum heeft de overdracht plaatsgevonden? Zo nee, wat is de verwachte overdrachtsdatum en is het Bibob-onderzoek inmiddels afgerond?
Gommeren
Via de makelaar hebben zich verschillende geïnteresseerden voor het vastgoed aan Schansdijk 5 gemeld. Uit deze interesse zijn biedingen en een ‘winnende’ partij voortgekomen. Op dit moment wordt de koopovereenkomst opgesteld en loopt de verplichte Bibobtoets. De doorlooptijd van de Bibobtoets is mede afhankelijk van de onderzoeksresultaten van de toetsing. UIt deze toetsing blijkt er of nog een aanvullende toets/onderzoek nodig is welke effect heeft op de doorlooptijd van het dossier. Op dit moment kan om die reden geen concrete overdrachtsdatum worden genoemd. De inzet is erop gericht om de toetsing zo spoedig mogelijk af te ronden zonder afbreuk te doen aan de zorgvuldigheid van de Bibobprocedure.
102
Stem0167
Stem0167-14.2. schriftelijk
Gommeren
Zoals aangegeven in reactie op vraag 14.1 is het verkoopproces nog niet afgerond. Wij kunnen daarom nog geen uitsluitsel over de uitkomst daarvan geven.
103
Stem0167
Stem0167-15
schriftelijk
Baali
Inleiding -> zie deelvragen
104
Stem0167
Stem0167-15.1
schriftelijk
Indien de verkoop inmiddels is afgerond, wat was de verkoopprijs? Graag ontvangen wij de verkoopovereenkomst tussen u en aankopende partij. Blz.54 Arbeidsmigratie. Ten behoeve van de uitvoer van de controles en de benodigde coördinatie op dit complexe en omvangrijke beleidsterrein dat een aanzienlijk deel van onze inwoners raak is in 2026 een eenmalig budget benodigd van € 75.000. Hoeveel arbeidsmigranten (short/mid stay) wonen momenteel in de gemeente Steenbergen (zowel ingeschreven als niet ingeschreven)?
Baali
105
Stem0167
Stem0167-15.2
schriftelijk
Hoeveel arbeidsmigranten (short/mid stay) werken momenteel in de gemeente Steenbergen?
Baali
106
Stem0167
Stem0167-15.3
schriftelijk
Baali
107
Stem0167
Stem0167-15.4
schriftelijk
Baali
108
Stem0167
Stem0167-15.5
schriftelijk
Hoeveel huisvestingslocaties zijn er actief binnen de gemeente, en hoeveel nieuwe aanvragen of uitbreidingen zijn in behandeling? Hoeveel controles op onrechtmatige bewoning door arbeidsmigranten zijn inmiddels (tot oktober 2025) afgerond, en wat is het actuele aantal overtredingen? Hoeveel van deze overtredingen zijn gelegaliseerd, beëindigd of beboet?
Voor short/mid stay geldt een andere registratieverplichting. De registratieverplichting ligt voor een deel niet bij de gemeente, maar bij andere instanties. Mede vanwege AVG-beperkingen en onvolledige of niet voldoende betrouwbare gegevens is het niet mogelijk om een exact aantal vast te stellen. Wel is een ondergrens af te leiden uit de informatie die beschikbaar is. Het gaat dan om oa. de beddencapaciteit en de beleidsopgave, vergunde en gecontroleerde locaties, en de voorgestelde uitbreidingen. Om het e.e.a. in het juiste perspectief te plaatsen is een aparte memo opgesteld waarin nader wordt ingegaan op de aantallen. Net zoals aangegeven in de reactie op vraag 15.1 is het ook voor deze vraag niet mogelijk om een exact aantal vast te stllen. Op basis van de beschikbare informatie waaronder de gemeentelijke bedrijfsbehoefte volgt een inschatting. Om de inschatting nader te duiden en in de juiste context te plaatsen is een aparte memo opgesteld. Zie voor meer details de bijgesloten memo. Er zijn 13 (vergunde) huisvestingslocaties (specifiek voor de huisvesting van arbeidsmigranten) van verschillende formaten binnen de gemeente. Daarnaast lopen er 6 aanvragen, waarvan er bij 1 sprake is van uitbreiding van een bestaande locatie. Periode 1-1-2025 tot 1-10-2025: 42 controles, waarvan 15 overtredingen
Baali
8 waarschuwingen, 3 voornemen dwangsom en 1 verbeurde dwangsom. De overige 3 zijn nog in onderzoek
109
Stem0167
Stem0167-15.6
schriftelijk
Baali
Betreft allemaal strijd omgevingsplan.1 overtreding tevens brandveiligheid. Legalisatieproces hiervan loopt
110
Stem0167
Stem0167-15.7
schriftelijk
Kunt uitsplitsen welke typen overtredingen zijn aangetroffen (kamerverhuur, brandveiligheid, strijd bestemmingsplan)? Hoeveel adressen staan nog ingepland voor controle in 2026, en hoeveel capaciteit (uren/middelen) is hiervoor gereserveerd?
Baali
111
Stem0167
Stem0167-15.8
schriftelijk
Stem0167
Stem0167-15.9
schriftelijk
113
Stem0167
Stem0167-15.10 schriftelijk
Worden er in 2026 opnieuw tijdelijke krachten of externe handhavers ingehuurd uit het budget van € 75.000? Hoe wordt de uitkomst van deze controles vertaald naar beleid, bijvoorbeeld aanpassing van de beleidsnota Arbeidsmigratie of het Omgevingsplan? Wordt er gewerkt aan structurele borging van toezicht en handhaving na 2026, of is dit een tijdelijke inzet?
Baali
112
114
Stem0167
Stem0167-15.11 schriftelijk
Baali
115
Stem0167
Stem0167-15.12 schriftelijk
Klopt het dat er in de gemeente Steenbergen geen sluitend systeem bestaat voor het registreren van overnachtingen door arbeidsmigranten, en dat het huidige nachtregister niet digitaal en niet verplicht wordt bijgehouden? Hoeveel logieslocaties of huisvestingsadressen voor arbeidsmigranten zijn bij de gemeente bekend, en hoeveel daarvan houden daadwerkelijk een nachtregister bij?
Nog 45 controles staan gepland op basis van de huidige adressenlijst, waarvoor voldoende capaciteit is gereserveerd in het uitvoeringsprogramma. Meerdere lijsten, zoals de leegstandslijst woningen en de lijst uit het Register Niet Ingezetenen worden momenteel onderzocht. Dit zal naar verwachting nieuwe adressen opleveren om te controleren in 2026. Om de inzet te kunnen continueren en ook de overige (wettelijke) toezichttaken adequaat in 2026 uit te blijven voeren, is extra inzet benodigd. Op dit moment worden de controles uitgevoerd door de eigen organisatie gezien de prioriteit op dit onderwerp. Om de inzet te kunnen continueren en ook de overige (wettelijke) toezichttaken adequaat in 2026 uit te blijven voeren, is extra inzet benodigd. Aanpassing van een beleidsdocument wordt gebaseerd op een integrale wijze zoals de Omgevingswet dit ook voorschrijft. De resultaten van de controles zijn onderdeel van deze totaal afweging. Zoals aangegeven op de reactie op vraag 15.8: op dit moment worden de controles uitgevoerd door de eigen organisatie gezien de prioriteit op dit onderwerp. Om de inzet te kunnen continueren en ook de overige (wettelijke) toezichttaken adequaat in 2026 uit te blijven voeren, is extra inzet benodigd. In 2026 wordt bezien wat structureel nodig is om de taken uit te (blijven) voeren. Ja, dat klopt
116
Stem0167
Stem0167-15.13 schriftelijk
Kan het college een schatting geven van de misgelopen toeristenbelasting door het ontbreken van een actueel en digitaal nachtregister?
Baali
117
Stem0167
Stem0167-15.14 schriftelijk
118
Stem0167
Stem0167-15.15 schriftelijk
119
Stem0167
Stem0167-15.16 schriftelijk
120
Stem0167
Stem0167-15.17 schriftelijk
121
Stem0167
Stem0167-15.18 schriftelijk
122
Stem0167
Stem0167-15.19 schriftelijk
123
Stem0167
Stem0167-16.1
schriftelijk
Is het college bereid om in 2026 alsnog te onderzoeken of een digitaal nachtregister ingevoerd kan worden, Baali eventueel samen met buurgemeenten, om belastingafdracht en toezicht te verbeteren? Waarom heeft het college in juli 2025 besloten af te zien van een digitaal nachtregister, terwijl dit sinds 2020 Baali in gemeentelijke documenten wordt aanbevolen? Wordt er in 2026 een pilot of proefproject overwogen om de werking van digitale registratie en Baali automatische belastingafdracht te testen bij enkele grote huisvesters? Hoe wordt de afdracht van toeristenbelasting bij kortverblijf van arbeids- migranten momenteel Baali gecontroleerd of geverifieerd? Hoe verhoudt deze beperkte registratie zich tot de taakstelling en handhavingsprioriteit binnen het VTHBaali beleid (prioriteit 1: huisvesting arbeidsmigranten)? Ziet het college mogelijkheden om via belastingverordeningen of vergunningvoorwaarden alsnog een Baali verplicht digitaal nachtregister in te voeren, zodat jaarlijks de juiste toeristenbelasting wordt geïnd? Blz.55 Toeslagenaffaire. Om hoeveel gevallen / gedupeerden gaat het in onze gemeente? Prent
124
Stem0167
Stem0167-17
schriftelijk
Blz66. We vernieuwen de samenwerking met leefbaarheidsgroeperingen en dorpsraden door een hedendaagse overeenkomst op te stellen, passend bij de wensen en verwachtingen van nu.
Baali
Inleiding -> zie deelvragen
125
Stem0167
Stem0167-17.1
schriftelijk
Welke leefbaarheidsgroepen en stads- / dorpsraden kent onze gemeente allemaal? Graag per kern uitgesplitst.
Baali
Met de volgende dorpsraden en leefbaarheidsorganisaties heeft de gemeente Steenbergen momenteel een convenant en subsidieovereenkomst: De Heen – Leefbaarheid De Heen; Welberg – Dorpsraad Welberg; Kruisland – Dorpsraad Kruisland; Nieuw-Vossemeer – Dorpsraad Nieuw-Vossemeer; Dinteloord – Dorpsraad Dinteloord. Daarnaast is in de kern Dinteloord Vereniging Werkgroep Behoud Leefbaarheid Dinteloord (afgekort: Leefbaarheid Dinteloord). Met deze groepering heeft de gemeente Steenbergen geen (subsidie)overeenkomst zoals met bovenstaande organisaties. Dat zal ook in de toekomst niet het geval zijn. Deze vereniging kiest voor een zelfstandige positie, gericht op specifieke onderwerpen. Op bepaalde onderwerpen en dossiers bundelen de Dorpsraad Dinteloord en Leefbaarheid Dinteloord de krachten en komen dan samen in Prinsland’s Beland.
Remery Remery
Baali Baali
Baali
Het college heeft het betreffende onderzoek nog niet gestart. Daarom kan daarover op dit moment geen informatie met de raad worden gedeeld en is ook nog niet bekend wanneer de resultaten kunnen worden gedeeld. Voor dergelijke voorzieningen is een beperkt onderhoudsbudget opgenomen in de begroting. De financiering van nieuwe recreatieve voorzieningen wordt voorzien in bijbehorende projecten. Het uitvoeringsplan Toeristische visie Nieuw-Vossemeer is daar een voorbeeld van.
Vanuit de aangiftes toeristenbelasting over 2024 (dus alleen van toepassing voor personen die niet staan ingeschreven in de Basisregistratie Personen) zijn 44 locaties bekend. Het gaat dan niet uitsluitend om locaties specifiek voor arbeidsmigranten, maar ook logiesgebouwen bijvoorbeeld waar sprake is van short-stay. In de APV is opgenomen dat het voor overnachtingsinrichting verplicht is om een register bij te houden. Het is onbekend hoeveel van de overnachtinginrichtingen dit al dan niet doen. Met de grootste huisvestingsaanbieders is goed contact en er geen concrete aanwijzingen zijn dat zij hun registratieverplichting niet nakomen. De overige overnachtingslocaties worden niet tot beperkt gecontroleerd. Om deze toezichtstaak adequaat uit te kunnen voeren zonder afbreuk te doen aan andere (wettelijke) toezichtstaken is extra inzet nodig. Hiervoor wordt verwezen naar de beantwoording van de artikel 40 vragen van Progressief Samen van 23 september 2025: Met behulp van een extern bureau worden jaarlijks fysieke controles uitgevoerd op de aangiftes die door de exploitanten van verblijfslocaties worden ingediend en op mogelijke nieuwe locaties waar arbeidsmigranten zouden kunnen verblijven.
Wij hebben geen aanwijzingen dat hier veel inkomsten worden misgelopen, mede doordat de gemeente met de grootste aanbieders goed contact onderhoudt en er geen concrete aanwijzingen zijn dat zij hun registratieverplichting niet nakomen. Het aanhouden van een digitaal nachtregister in plaats van een analoog nachtregister is in dit verband niet doorslaggevend voor de effectiviteit van de belastinginning. Zoals aangegeven in de beantwoording van de artikel 40 vragen over dit onderwerp van de fractie, Progressief Samen, zijn we niet voornemens om een digitaal nachtregister in te voeren. In de eerdere raadsmededelingen van september 2025 (2523512) en van juli 2025 (RD2500158) is hier uitgebreid op ingegaan. Kortheidshalve verwijzen wij u naar de raadsbrieven. In de eerdere raadsmededelingen van september 2025 (2523512) en van juli 2025 (RD2500158) is uitgebreid ingegaan op het digitale nachtregister. Kortheidshalve verwijzen wij u naar de raadsbrieven. Met behulp van een extern bureau worden jaarlijks fysieke controles uitgevoerd op de aangiftes die door de exploitanten van verblijfslocaties worden ingediend en op mogelijke nieuwe locaties waar arbeidsmigranten zouden kunnen verblijven. De controles worden fysiek uitgevoerd op aanwezigheid en inschrijving BRP.