CConstaterende datSteenbergen
Koppel je AI →
Document · PDF

14B. Bijlage Ontwerpbegroting OMWB 2024 - 2313220.pdf

Besluitvormende Vergadering 29 juni 2023, gemeente SteenbergenBij agendapunt: 06.: Zienswijze beleidsbegrotingen verbonden partijen 202412.691 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

<<

<

OMWB Begroting 2024

24

>

5.2 Toelichting op de lasten

ding. De kosten van deze vergoeding zijn onder de post ‘Overige personele

Voor de begroting 2024 worden de ramingen van de kosten vergeleken met die van

kosten’ opgenomen;

de 1 begrotingswijziging 2023. Waar nodig zijn de verschillen nader toegelicht. e

Personeelslasten

Begroting* 2023

Begroting 2024

Bedragen x € 1.000

arbo, werving & selectie, personeelsvereniging en werkkleding;

Personele kosten 22.364

23.381

Reiskosten

307

315

Overige personeelskosten

477

495

Personeel niet in loondienst

4.114

3.587

-

-

27.262

27.778

Detacheringsinkomsten Totaal Personele kosten

Overige personeelslasten: • Kosten die hieronder geschaard worden, betreffen onder andere: opleidingen,

Primair proces

Lonen & salarissen

• indexering: 2,4%.

* dit betreft de 1e begrotingswijziging 2023

• indexering: 2,4%. Personeel niet in loondienst: • De formatie is gebaseerd op 247 fte. Het werkaanbod ligt circa 28.600 uur hoger dan met deze formatie bewerkstelligd kan worden, dit betreft circa 22 fte. Aanvullend wordt een deel van de formatie ingevuld door inhuur van externe medewerkers. De laatste jaren heeft de OMWB samen met de andere Brabantse omgevingsdiensten fors geïnvesteerd in arbeidsmarktpositionering. Dit betaalt

Lonen & salarissen:

zich inmiddels terug in de werving van medewerkers. Hoewel daarmee een

De mutatie in de salariskosten wordt als volgt gespecificeerd:

trendbreuk gerealiseerd is, overstijgt deze nog niet de krapte op de arbeids-

• Basis voor deze post vormt de bezetting begin 2023 en de daarmee verwachte

markt uit de voorbije jaren. Tenslotte zal het verlies aan declarabiliteit (mede als

salariskosten voor 2023; • voor de indexering is rekening gehouden met 4,2%, waarbij een actualisatie van de begroting 2023 heeft plaats gevonden voor het principeakkoord cao SGO 2023; • in correlatie met hetgeen vermeld in paragraaf 5.1 inzake de beoogde

gevolg van de harmonisatie verlofrechten zoals geregeld in de cao 2021-2022 en extra verlof uit het principeakkoord cao SGO 2023) worden belegd bij inhuurkrachten. Afschrijvingskosten

Begroting* 2023

Begroting 2024

Bedragen x € 1.000

efficiency binnen het onderdeel ‘Vergunningverlening’ is € 150.000 in

Primair proces

mindering gebracht op de corresponderende salariskosten.

Afschrijvingskosten Afschrijvingen

79

128

Reiskosten:

Totaal Afschrijvingskosten

79

128

• Met het loslaten van het thuiswerkadvies is de verwachting dat de reiskosten

* dit betreft de 1e begrotingswijziging 2023

in 2024 weer zullen toenemen. Eerdere uitvraag leert echter dat veel medewerkers een hybride invulling van hun werkweek voor ogen hebben. Deels

Afschrijvingskosten:

wensen ze hun werkzaamheden op kantoor of een decentrale werkplek uit te

• Meerjarig zijn de afschrijvingskosten in beeld gebracht bij het meerjaren­

voeren en deels vanuit huis. Een tegemoetkoming voor dit laatste is geregeld in het principeakkoord cao SGO 2023 in de vorm van een thuiswerkvergoe-

investeringsprogramma (zie paragraaf 6.2); • als gevolg van zuiverdere boekingsgangen zijn de afschrijvingskosten enerzijds onder Primair proces en anderzijds onder Bedrijfsvoering verantwoord.

<<

<

OMWB Begroting 2024

25

>

Huisvesting en organisatie

Begroting* 2023

Begroting 2024

Algemene kosten

Begroting* 2023

Begroting 2024

‘Van goed naar beter’

-478

-878

Totaal Algemene kosten

-478

-878

Bedragen x € 1.000

Bedragen x € 1.000

Primair proces

Primair proces

Huisvesting en organisatie Huisvesting en facilitaire kosten

Algemene kosten 104

106

-

-

Automatisering

23

20

Algemeen beheer

18

18

145

145

Tractie

Totaal Huisvesting en organisatie

De besparing van € 878.000 is het effect van projecten opgestart in 2022 onder de noemer ‘Van goed naar beter’. In aansluiting op meldingen elders in deze begroting is deze post (nog) niet specifiek toe te wijzen aan de overige

Huisvesting en organisatie:

standaard rubrieken. Vandaar de keuze voor deze generieke post. In de loop

• Als gevolg van zuiverdere boekingsgangen zijn de kosten voor ‘Huisvesting

van het begrotingsjaar zal verdere duiding en verfijning plaats vinden. U wordt

en facilitaire kosten’, ‘Automatisering’ en ‘Algemeen beheer’ enerzijds onder Primair proces en anderzijds onder Bedrijfsvoering verantwoord;

hierover via de verschillende rapportagelijnen geïnformeerd. Lasten

• voor de raming van de kosten voor ‘Huisvesting en facilitaire kosten’, ‘Automatisering’ en ‘Algemeen beheer’ is aansluiting gezocht bij de lagere realisatiecijfers uit 2022 en eerder;

Begroting* 2023

Begroting 2024

5.654

6.096

232

238

Overige personeelskosten

1.271

1.267

Personeel niet in loondienst

423

-

Bedragen x € 1.000 Bedrijfsvoering Personele kosten

• indexering van 2,4%.

Lonen & salarissen Reiskosten

Overige kosten

Begroting* 2023

Begroting 2024

Bedragen x € 1.000

Detacheringsinkomsten

Primair proces

Totaal Personele kosten

Overige kosten Laboratoriumkosten Milieumetingen Totaal Overige kosten

1.751

1.793

610

610

2.361

2.403

De Overige kosten worden als volgt gespecificeerd: • De ‘Laboratoriumkosten’ kennen de laatste jaren een gestage groei. De kosten voor luchtkwaliteitsmetingen/e-Noses zijn onder deze post opgenomen; • de kosten voor milieumetingen worden gecompenseerd door de provincie Noord-Brabant en hebben derhalve een neutraal resultaateffect.

<<

<

OMWB Begroting 2024

-

7.580

7.600

Afschrijvingskosten Afschrijvingskosten

81

85

Totaal Afschrijvingskosten

81

85

Huisvesting en organisatie 1.200

1.229

Algemeen beheer

Huisvesting en facilitaire kosten

794

555

Automatisering

2.383

2.216

Tractie Totaal Huisvesting en organisatie

* dit betreft de 1e begrotingswijziging 2023

-

Totaal lasten Bedrijfsvoering

92

94

4.469

4.094

12.130

11.780 26

>

Er is een verschuiving van de kosten voor personeel niet in loondienst naar de kosten van lonen & salarissen. De verwachting is dat er vaste medewerkers geworven kunnen worden voor de functies binnen Bedrijfsvoering waar in 2023 nog medewerkers voor ingehuurd worden. Algemeen beheer: • Indexering van 2,4%; • onder deze rubriek zijn jaarlijks terugkerende kosten opgenomen voor het kwaliteitsmanagementsysteem; onderdeel van het Kosteneffectiviteitsonderzoek. De jaarlijks terugkerende kosten hiervan bedragen € 200.000 waarvan € 133.000 is opgenomen in de kosten voor lonen & salarissen. De kosten van Bedrijfsvoering worden conform het BBV afzonderlijk in de

Automatisering:

begroting verantwoord.

De daling in automatiseringskosten is in lijn met eerdere berichten. De resultaten van de grootschalige implementaties, transities en ontwikkelingen uit

De salariskosten bevinden zich op een vergelijkbaar niveau als de 1e begrotings­

voorbije jaren vinden hun beslag binnen de organisatie.

wijziging 2023: • Voor de indexering is rekening gehouden met 4,2%, waarbij een actualisatie van de begroting 2023 heeft plaatsgevonden voor het principeakkoord cao SGO 2023; • voor een aantal functies waarvoor nu extern personeel wordt ingehuurd,

De overige kosten van bedrijfsvoering zijn geïndexeerd met 2,4%. Overig Diverse baten en lasten

-

150

5

5

Subtotaal

155

155

Totaal Overig

155

155

Totaal lasten

41.654

41.511

Onvoorzien

medewerkers;

Vennootschapsbelasting

aangetrokken. De kosten hiervan bedragen € 133.000. Overige personeelskosten:

Begroting 2024

150

wordt ervan uitgegaan dat deze in 2024 ingevuld worden met vaste • als onderdeel van het Kosteneffectiviteitsonderzoek is een Kwaliteitsmanager

Begroting *2023

Bedragen x € 1.000

* dit betreft de 1e begrotingswijziging 2023

• Indexering van 2,4%. Onvoorzien Personeel niet in loondienst:

Voor de verplichte post ‘Onvoorzien’ is vanuit het Dagelijks Bestuur in de

Voor de verdere doorontwikkeling van datamanagement en -beheer is inhuur

begroting een bedrag opgenomen van € 150.000. Dit bedrag is ongewijzigd

van specialistische kennis en ervaring essentieel. De kosten worden geschat

ten opzichte van de 1e begrotingswijziging 2023 en wordt toereikend geacht.

op € 150.000. Deze kosten zijn opgenomen onder de kosten automatisering.

<<

<

OMWB Begroting 2024

27

>

5.3 Declarabiliteit

effecten afzonderlijk inzichtelijk gemaakt. Het gemiddelde, voorcalculatorische

De met de deelnemers afgestemde werkprogramma’s 2023 hebben als basis

tarief voor 2024 bedraagt afgerond € 108,75 (gemiddeld tarief van de 1e begro-

gediend voor de begroting 2024. Het werkaanbod is daarmee geraamd op

tingswijziging 2023 bedraagt € 106,70).

ca. 349.700 declarabele uren.

Omschrijving

bedrag per uur

effect

In de begroting is rekening gehouden met een formatie van 306 fte, waarvan

Tarief 2023

247 fte in het primaire proces. Rekening houdend met een declarabiliteit van

Indexatie 2024 o.b.v. MEV

3,84%

€ 110,80

€ 4,10

1.300 uur per fte, is ca. 321.100 uur beschikbaar aan declarabele uren.

Kwaliteitsmanagement impuls budget

€ -250.000

€ 110,07

€ -0,73

Cultuur & Leiderschapstraject

€ -50.000

€ 109,92

€ -0,15

Besparingen Kosteneffectiviteit 2024

€ -400.000

€ 108,75

€ -1,18

De declarabiliteitsnorm van 1.300 uur per fte kent de volgende opzet: Bruto-netto-berekening Beschikbare uren (52 weken x 36 uur)

Tarief 2024

€ 108,75

Totaal uren 1.872

Verlof en feestdagen

274

Verzuim

103

Niet-declarabele uren (o.a. overleg, opleiding, kwaliteitsmanagement, uren key users en OR/BHV) Totaal Declarabele uren

€ 106,70

195 1.300

In onderstaande tabel zijn de functionele, voorcalculatorische tarieven voor het begrotingsjaar 2024 opgenomen, in vergelijking met de 1e begrotingswijziging 2023. Aanpassing van de tarieven heeft plaats gevonden aan de hand van de relatieve stijging van het gemiddelde, voorcalculatorisch uurtarief van 2024 (€ 108,75) ten opzichte van de 1e begrotingswijziging 2023 (€ 106,70) tegen 1,92%.

De ruimte tussen zowel werk- als additioneel aanbod en beschikbare uren­

Conform de oorspronkelijke Begroting 2023 kent de tabel een compacte opzet.

capaciteit wordt gerealiseerd met inzet van externe inhuur.

In de praktijk is gebleken dat de eerdere, veelheid aan gedifferentieerde tarieven niet gehanteerd wordt. Indikking van de lijst is ook ingegeven vanuit doelmatig-

5.4 Tarief ontwikkeling De OMWB hanteert in de begroting een gemiddeld, voorcalculatorisch uurtarief voor de geraamde bijdragen van deelnemers. De facturatie (afrekening ten opzichte van de bevoorschotting) vindt plaats tegen de gedifferentieerde nacal-

heid. Functioneel voorcalculatorische

Begroting 2024

Begroting 2023*

uurtarief

uurtarief

uurtarieven Milieu

culatorische tarieven, gebaseerd op de functionele inschaling van de uitgevoer-

MBO

€

89,20

€

87,50

de werkzaamheden.

HBO

€

109,30

€

107,25

€

129,55

€

127,10

Specialisten

In de begroting 2024 is voor de tariefsaanpassing rekening gehouden met de

* dit betreft de 1 begrotingswijziging 2023 e

indexaties volgens de september-circulaire 2022 (herziene versie d.d. 21 sep-

<<

<

tember 2022), de beoogde besparing uit het kosteneffectiviteitsonderzoek

Tarieven buiten kantoortijd: Als kantoortijden hanteren we de maandagen

‘Van goed naar beter’, het vervallen van de kosten van het Cultuur & Leider-

tot en met de vrijdagen van 7.00 tot 22.00 uur. Alle overige tijdstippen zijn

schapstraject en het vervallen van de initiële investering van de kwaliteits­

buiten kantoortijd. We hanteren een opslagpercentage van 30% op de tarieven

management impuls. In de tabel bovenaan de rechterzijde zijn de verschillende

voor werkzaamheden buiten kantoortijd.

OMWB Begroting 2024

28

>

6.

Uiteenzetting financiële positie Op grond van het BBV dient in de begroting en jaarrekening een uiteenzetting van de financiële positie van de dienst opgenomen te worden. Hierna wordt ­zowel de geprognosticeerde balans gepresenteerd als inzicht in verwachte investeringen en gehanteerde afschrijvingstermijnen. Ook wordt het verloop van de reserves weergegeven. In bijlage 2 is het overzicht per taakveld opgenomen. 6.1 Geprognosticeerde balans In onderstaand overzicht is de geprognosticeerde begin- en eindbalans weergegeven voor zowel het begrotingsjaar als de meerjarenraming. In deze meerjarige geprognosticeerde balans is primair uitgegaan van bestaand beleid, aangevuld met verwachte (vervangings)investeringen. Activa

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

Bedragen x € 1.000

2024

2025

2026

2027

Materiële vaste activa

1.416

1.208

1.076

903

Totaal vaste activa

1.416

1.208

1.076

903

Vorderingen op openbare lichamen

279

279

279

279

Uitzettingen rijksschatkist

2.129

2.129

2.129

2.129

Uitzettingen met looptijd < 1 jaar

2.408

2.408

2.408

2.408

991

991

991

991

Overige en overlopende vlottende activa

3.719

3.859

3.994

4.134

TOTAAL ACTIVA

8.534

8.466

8.469

8.436

Liquide middelen (banksaldi)

<<

<

OMWB Begroting 2024

29

>

Passiva

Bij vervanging van activa wordt nut en noodzaak afgewogen. Niet altijd kan

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

Bedragen x € 1.000

2024

2025

2026

2027

vervanging plaatsvinden tegen de geraamde aanschafwaarden, wat betekent

Algemene reserve

2.092

2.092

2.092

2.092

dat de werkelijke lasten kunnen afwijken van de in de tabel opgenomen

Bestemmingsreserve meetstations

1.056

1.098

1.140

1.182

-

-

-

-

bedragen. Substantiële afwijkingen melden we bij de bestuurs­rapportages.

Eigen vermogen

3.148

3.190

3.232

3.274

Voorzieningen

602

602

602

602

Vaste schulden

-

-

-

-

Resultaat boekjaar vóór bestemming

Voor activering van investeringen wordt vanaf 2022 een ondergrens van € 1.000 (was voorheen € 10.000) gehanteerd. Vervangingen of aanschaffingen onder deze grens verantwoorden we in de exploitatie. Met het vaststellen van de begroting worden ook de vermelde afschrijvingstermijnen voor investeringen vastgesteld. De afschrijvingen vinden - eveneens vanaf 2022 - plaats bij

Vlottende schulden < 1 jaar

ingebruikname van het actief (was het jaar volgend op activering). Vanwege

453

453

453

453

Overlopende passiva

4.331

4.221

4.182

4.107

niet materieel. Het financiële beleid is overeenkomstig aangepast.

TOTAAL PASSIVA

8.534

8.466

8.469

8.436

6.3 Afschrijvingstermijnen

de teruglopende investeringen is de financiële impact van beide veranderingen

Bij investeringen worden de volgende afschrijvingstermijnen gehanteerd: 6.2 (Vervangings-)investeringen 2024

Tabel met de gehanteerde afschrijvingstermijnen

In 2024 zal een aantal bedrijfsmiddelen opnieuw aangeschaft of vervangen moeten worden. Het uitgangspunt is dat het Algemeen Bestuur met het vaststellen van de begroting 2024 goedkeuring verleent aan het onderstaande overzicht van (vervangings-)investeringen. Investeringen Bedragen x € 1.000 Huisvesting

<

2024

2025

2026

2027

40

50

-

-

-

Automatisering

-

50

-

-

-

Communicatiemiddelen

-

-

-

-

-

150

-

-

-

-

Wagenpark

<<

2023

Technische apparatuur

575

-

-

75

-

Totaal

765

100

-

75

-

OMWB Begroting 2024

Jaren

Huisvesting

10

Automatisering

5

Communicatiemiddelen

3

Wagenpark

7

Technische apparatuur

15

30

>

6.4 Staat van reserves Het verwachte verloop van de reserves is als volgt: Staat van reserves 2024 - 2027 Bedragen x € 1.000

Algemene reserve

Reserve Meetstations

Stand per 1-1-2024

2.092

1.014

Mutatie 2024 Stand per 1-1-2025 Mutatie 2025 Stand per 1-1-2026 Mutatie 2026 Stand per 1-1-2027 Mutatie 2027 Stand per 1-1-2028

-

42

2.092

1.056

-

42

2.092

1.098

-

42

2.092

1.140

-

42

2.092

1.182

Algemene reserve De stand van de Algemene Reserve bedraagt naar verwachting per 1-1-2024 € 2.092.000 (voor resultaatbestemming 2022). Reserve Meetstations De stand van de reserve meetstations bedraagt naar verwachting per 1-1-2024 € 1.014.000. Het saldo van opbrengsten en kosten van de meetstations wordt per jaareinde toegevoegd (bij een positief saldo) of onttrokken (bij een negatief saldo) aan de reserve. Komende jaren loopt dit saldo jaarlijks nog op; daarna zal de reserve teruglopen en wordt een evenwicht in kosten en opbrengsten verwacht. Oorzaak hiervan is dat kosten als gevolg van investeringen pas in latere jaren via de afschrijvingen ten laste van de reserve worden gebracht.

<<

<

OMWB Begroting 2024

31

>

B x.

Bijlagen Bijlage 1. Specificatie bijdrage per deelnemer Specificatie bijdrage 2024 Gemeente

Totaal

345.872

80.788

43.652

470.312

731.601

190.706

81.798

1.004.105

Baarle-Nassau

377.339

59.875

38.313

475.527

Bergen op Zoom

887.615

706.637

58.956

1.653.208

Breda

1.676.539

595.680

139.949

2.412.168

Dongen

309.126

120.068

36.083

465.276

Drimmelen

434.843

226.477

62.496

723.815

Etten-Leur

443.466

65.257

52.750

561.472

Geertruidenberg

393.432

114.901

36.763

545.097

Gilze en Rijen

369.712

105.741

49.862

525.316

Goirle

214.873

51.253

26.196

292.322

Halderberge

483.867

219.919

57.916

761.702

Heusden

394.952

111.696

43.353

550.000

Hilvarenbeek

493.428

190.865

48.960

733.252

Loon op Zand

264.838

140.293

44.376

449.507

Moerdijk

1.199.931

637.042

78.154

1.915.127

Oisterwijk

523.148

283.984

57.691

864.823

Oosterhout

910.347

253.215

84.409

1.247.971

Roosendaal

861.395

532.129

93.452

1.486.975

Rucphen

278.781

194.706

38.468

511.954

420.998

149.068

54.152

624.218

Tilburg

1.899.113

1.051.911

152.716

3.103.740

Waalwijk

707.406

286.747

58.387

1.052.540

Woensdrecht

267.125

126.878

32.272

426.276

Totaal gemeenten

Provincie

Totaal bijdrage 2024

OMWB Begroting 2024

P3

Altena

Zundert

<

P2

Alphen-Chaam

Steenbergen

<<

P1

410.640

253.463

72.006

736.109

15.300.385

6.749.298

1.543.129

23.592.813

8.890.722

5.228.339

664.855

14.783.916

24.191.107

11.977.638

2.207.984

38.376.729

32

>

Algemene toelichtingen bijlage 1:

De bijdrage per deelnemer, met inbegrip van effecten volgend uit het kosten­

• De bedragen zijn in beginsel gebaseerd op de bestuurlijk goedgekeurde

effectiviteitsonderzoek en de evaluatie MWB-norm, ziet er meerjarig als volgt uit:

werkplannen voor 2023. Deze zijn geïndexeerd op basis van het gemiddelde uurtarief 2024. Aanvullend is recentelijk een uitvraag naar bijgestelde inzichten bij de deelnemers gedaan. De resultaten hiervan zijn verwerkt in de tabel op voorgaande pagina;

Alphen-Chaam

• de bijdragen zijn gecorrigeerd voor de effecten van het kosteneffectiviteitsonderzoek en de evaluatie van de MWB-norm, uitgevoerd in het najaar van 2021; • In de bedragen is geen rekening gehouden met de bijdragen voor het project ‘Van inrichting naar MBA’, het project ‘Zeer Zorgwekkende stoffen’ (ZZS), het behandelen van aanvragen bouw en het anonimiseren van bodem­ onderzoeken bij de invoer in Squit/iBis”. De hiervoor noodzakelijke bedragen komen bovenop de deelnemersbijdragen;

2025

2026

2027

487.995

505.075

522.753 1.116.066

1.004.105

1.041.859

1.078.324

Baarle-Nassau

475.527

493.407

510.676

528.550

Bergen op Zoom

1.653.208

1.715.369

1.775.406

1.837.546

Breda

2.412.168

2.502.865

2.590.465

2.681.132

Dongen

465.276

482.771

499.668

517.156

Drimmelen

723.815

751.031

777.317

804.523

Etten-Leur

561.472

582.584

602.974

624.078

Geertruidenberg

545.097

565.592

585.388

605.877

Gilze en Rijen

525.316

545.068

564.145

583.890

292.322

303.313

313.929

324.917

inclusief SSIB (in totaliteit 349.070). De uitvoering van SSIB vindt plaats

Halderberge

761.702

790.342

818.004

846.635

door de ODBN. De OMWB draagt derhalve deze vaste bijdrage af aan de

Heusden

550.000

570.680

590.654

611.327

collega-omgevingsdienst;

Hilvarenbeek

733.252

760.822

787.451

815.012

Loon op Zand

449.507

466.408

482.733

499.628

de hand van de bestuurlijk vast te stellen werkprogramma’s. Bij de eerste

Moerdijk

1.915.127

1.987.136

2.056.685

2.128.669

bestuursrapportage 2024 wordt dit financieel vertaald en vastgelegd door

Oisterwijk

864.823

897.340

928.747

961.253

Oosterhout

1.247.971

1.294.895

1.340.216

1.387.124

Roosendaal

1.486.975

1.542.885

1.596.886

1.652.778

Rucphen

511.954

531.204

549.796

569.039

Steenbergen

624.218

647.688

670.357

693.820

Tilburg

3.103.740

3.220.441

3.333.156

3.449.817

Waalwijk

1.052.540

1.092.116

1.130.340

1.169.902

Woensdrecht

426.276

442.304

457.784

473.807

Zundert

736.109

763.786

790.519

818.187

Totaal gemeenten

23.592.813

24.479.902

25.336.699

26.223.483

Provincie

14.783.916

15.339.791

15.876.684

16.432.368

Totaal bijdrage

38.376.729

39.819.694

41.213.383

42.655.851

• de definitieve invulling van deze bijdragen per deelnemer vindt plaats aan

middel van een begrotingswijziging als daar aanleiding toe is.

<

Altena

2024 470.312

Goirle

• de bedragen voor programma 3 betreffen de bijdragen van de deelnemers

<<

Meerjarige bijdrage deelnemers Gemeente

OMWB Begroting 2024

33

>

Bijlage 2. Overzicht van geraamde baten en lasten per taakveld Baten en lasten per taakveld Alle bedragen x € 1.000

<

Lasten

Bestuur en ondersteuning

0.4

Bedrijfsvoering

0.5

Treasury

-

-

0.8

Overige baten en lasten

-

150

-

-

692

11.881

0.9

Vennootschapsbelasting

-

5

0.10

Mutaties reserves

-

42

0.11

Resultaat van de rekening van baten en lasten

-

-

7.

Volksgezondheid en milieu

-

-

7.4

Milieubeheer

40.861

29.475

41.553

41.553

Saldo van baten en lasten op taakvelden

<<

Baten

0.

OMWB Begroting 2024

34

>

Lijst van veel gebruikte afkortingen en termen binnen de OMWB AB

Algemeen Bestuur

OR

Ondernemingsraad

DB

Dagelijks Bestuur

GO

Georganiseerd Overleg

AO

Ambtelijk Overleg

PNB

Provincie Noord-Brabant

MT

Management Team

AM

Accountmanagement

ATO

Afdelingsteam Overleg

TM

Teammanagers

MD

Management Development

TB

Technisch Beraad

SSiB

Samen Sterk in Brabant

HoO

Huis op Orde

BRZO

Bedrijf Risico Zware Ongevallen

P&C

Planning & Control

Gemeenschappelijke Regeling

NIG

Niet-inrichtinggebonden taken

MWB-norm

Midden- en West-Brabant Norm

GR Burap

Bestuursrapportage

Marap

Maandrapportage

SBK

Termijnrapportages

VVGB

Omgevingsdienst

LPF

T1 (ect.) OD

<

Level Playing Field

Regionale Uitvoeringsdienst

WP

Werkprogramma

IB

CT

Collectieve Taken

WNT

Wet Normering Topinkomens

Vergunningverlening Toezicht & Handhaving

BBV

Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten

BV

Vergunningverlening, Toezicht, Handhaving, Klachten, Advies Inrichtingenbestand

VV

Vergunningverlening

T&H

Toezicht & Handhaving

Wgr

Wet Gemeenschappelijk Regeling

P1

Wettelijke basistaken

DVO

Dienstverleningsovereenkomst

P2

Verzoektaken

ODBN

Omgevingsdienst Brabant Noord

P3

Collectieve Taken

ODZOB

Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant

P4

Buiten Werkprogramma

BOR

Besluit Omgevingsrecht

GUK

Gemeenschappelijk Uitvoeringskader

FAG

Financiële Adviesgroep

ROK

Regionaal Operationeel Kader

RUN

Regionaal Uitvoeringsniveau

IOV

Impuls Omgevingsveiligheid

OW

Omgevingswet

IPO

Interprovinciaal provinciaal overleg

BPO

Brabants Programma Omgevingsveiligheid

3D

<<

Verklaring van geen Bedenkingen

RUD

VTH

VTHKA

Sociaal Beleidskader

ITV

Bedrijfsvoering

Intensieve Veehouderij

3-Directeuren Overleg

OMWB Begroting 2024

35

>

Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant

Postbus 75 5000 AB Tilburg 013 206 01 00 info@omwb.nl www.omwb.nl

<<

<

OMWB Begroting 2024

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://raad.gemeente-steenbergen.nl/api/v1/meetings/1641/documents/18551