R - 1 Bijlage U&HP2025
Tekst van het document
5.3 Borging middelen Voor de uitvoering van het programma Toezicht & Handhaving verwachten wij in totaal de onderstaande middelen nodig te hebben. In het teamplan zijn de middelen op persoonsniveau gespecificeerd. Op de volgende pagina staat het schema weergegeven:
Uitvoerings- & Handhavingsprogramma 2025
29
Activiteiten programma Handhaving
Paragraaf
Administratieve ondersteuning Preventiestrategie
5.2.1
Communicatie & voorlichting
+ 5.2.2
Afstemming & samenwerking / werkprocessen
+3.2.3
Bemiddeling/mediation & deregulering Toezichtstrategie
Gemiddelde
Aantal
duur
uren 2025
3308
3308 250
2-5 uur
150 100
In uren toezicht 5.2.2
Toezicht realisatiefase
Indicatie
5450
2-4 uur
200
700
Domein bouwen, slopen, erfgoed en RO
1-11 uur
100
1000
Domein APV, Alcoholwet en Evenementen
3-4 uur
400
1200
Domein bouwen, slopen, erfgoed en RO
3-8 uur
50
900
Domein APV, Alcoholwet en Evenementen
3-8 uur
Coördinatie/afstemming uitvoeringsorganisaties
div.
-
50
Overige activiteiten
-
-
200
Toezicht handhavingsverzoeken en signalen (blok1)
Toezichtprogramma bestuurlijke prioriteiten (blok2)
Sanctiestrategie
1400
5.2.2
7200
Handhaving realisatiefase
500
Handhavingsverzoeken en besluiten (blok 1) Domein bouwen, slopen, erfgoed en RO
1500
Domein APV, Alcoholwet en Evenementen
850
Handhaving programma bestuurlijke prioriteiten (blok 2) Domein bouwen, slopen, erfgoed en RO
1800
Domein APV, Alcoholwet en Evenementen
850
Juridische procedures (bezwaar / beroep /
div.
20
1250
voorlopige voorziening) met bijbehorende werkzaamheden Invorderingswerkzaamheden
50
Lopende zaken achterstand
400
Overige werkzaamheden
520
Kwaliteitsborging
3.2.4 +
div.
div.
70
5.2.2 Juridische ondersteuning in te trekken
50
vergunningen Overige
400
Uren onvoorzien
268
Totaal benodigde uren
17624
Uitvoerings- & Handhavingsprogramma 2025
30
Totaal begrote beschikbare uren
18022
Vaste formatie (zie hfd. 2) Totaal begrote beschikbare uren ingehuurde
2100
formatie (zie hfd. 2) Totaal beschikbare uren
17624
De kosten voor de uitvoering van het in dit hoofdstuk weergegeven programma Toezicht & Handhaving zijn in beginsel begroot binnen de in de begroting beschikbare gestelde middelen zoals opgenomen in hoofdstuk 2 en de werkprogramma’s van de uitvoeringsorganisaties (o.a. bijlage 2).
Uitvoerings- & Handhavingsprogramma 2025
31
Hoofdstuk 6 Methodiek evalueren en monitoring 6.1 Lokale taken Door monitoring van de resultaten en voortgang van de uitvoering van het beleid en uitvoeringsprogramma houden we zicht op de mate van doelrealisatie (effectiviteit). De monitoringsresultaten geven wij weer in het jaarverslag en gebruiken wij voor bijsturing van de operationele cyclus en voor input op de beleidsevaluatie. Dit is dus van belang voor eventuele bijsturing en de verantwoording aan onze raad en burgers. De wijze van monitoring van het uitvoeringsprogramma en doelstellingen leggen wij jaarlijks vast in het uitvoeringsprogramma via indicatoren. Wij registreren dit jaar via de backoffice applicaties PowerBrowser en Djuma en het tijdschrijfsysteem TimEnterprise. Het gaat dan m.n. om de volgende gegevens: -
aantal en aard ingediende aanvragen omgevingsvergunning;
-
aantal besluiten op basis van de ingediende aanvragen omgevingsvergunning onderverdeeld in relevante categorieën;
-
aantal signalen onderverdeeld in relevante categorieën;
-
aantal (over mogelijke overtredingen ontvangen) klachten;
-
aantal (over mogelijke overtredingen ontvangen) meldingen;
-
aantal verzoeken om handhaving;
-
aantal uitgevoerde controles;
-
aantal geconstateerde overtredingen;
-
aantal gegeven waarschuwingen;
-
aantal voornemens last onder dwangsom/bestuursdwang;
-
aantal opgelegde lasten onder dwangsom/bestuursdwang;
-
aantal processen verbaal;
-
aantal bezwaren, (hoger) beroepen en verzoeken om voorlopige voorziening;
-
tijdsbesteding.
Peelland interventie Team De (intergemeentelijke) coördinator van het PIT draagt zorg voor de algemene monitoring en evaluatie van het PIT. Voor de reguliere evaluaties in het kader van de programmatische toezicht en handhaving registreren we namens de gemeente Someren deelnemende medewerkers conform hetgeen in deze paragraaf is weergegeven en ook voor het reguliere uitvoeringsprogramma geldt. Relevant is het gespecifieerd registreren voor het PIT op in ieder geval het: -
(voorbereiden van) periodiek overleg;
-
houden van toezicht, inclusief (voorbereiding) controle en uitwerking daarvan, en eventuele (informele) aanzegging of aanschrijving;
-
juridische ondersteuning, advisering en uitwerking.
6.2 Overige taken In het uitvoeringsprogramma zijn taken opgenomen die door uitvoeringsorganisaties uitgevoerd worden. De uitvoeringsorganisaties, meer in het bijzonder de VRBZO en de ODZOB, registreren zelf gegevens en verstrekken deze periodiek aan ons. Ook dragen zij zorg voor verslaglegging.
Uitvoerings- & Handhavingsprogramma 2025
32
In de tussentijdse overleggen met de uitvoeringsorganisaties bespreken wij onder meer de voortgang van het werkprogramma, eventuele knelpunten, de onderlinge samenwerking en dergelijke.
Uitvoerings- & Handhavingsprogramma 2025
33