CConstaterende datSomeren
Koppel je AI →
Document · PDF

R - 1 Bijlage U&HP2025

Gemeenteraad 27 februari 2025, gemeente SomerenBij agendapunt: Ter informatie8.671 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

5.3 Borging middelen Voor de uitvoering van het programma Toezicht & Handhaving verwachten wij in totaal de onderstaande middelen nodig te hebben. In het teamplan zijn de middelen op persoonsniveau gespecificeerd. Op de volgende pagina staat het schema weergegeven:

Uitvoerings- & Handhavingsprogramma 2025

29

Activiteiten programma Handhaving

Paragraaf

Administratieve ondersteuning Preventiestrategie

5.2.1

Communicatie & voorlichting

+ 5.2.2

Afstemming & samenwerking / werkprocessen

+3.2.3

Bemiddeling/mediation & deregulering Toezichtstrategie

Gemiddelde

Aantal

duur

uren 2025

3308

3308 250

2-5 uur

150 100

In uren toezicht 5.2.2

Toezicht realisatiefase

Indicatie

5450

2-4 uur

200

700

Domein bouwen, slopen, erfgoed en RO

1-11 uur

100

1000

Domein APV, Alcoholwet en Evenementen

3-4 uur

400

1200

Domein bouwen, slopen, erfgoed en RO

3-8 uur

50

900

Domein APV, Alcoholwet en Evenementen

3-8 uur

Coördinatie/afstemming uitvoeringsorganisaties

div.

-

50

Overige activiteiten

-

-

200

Toezicht handhavingsverzoeken en signalen (blok1)

Toezichtprogramma bestuurlijke prioriteiten (blok2)

Sanctiestrategie

1400

5.2.2

7200

Handhaving realisatiefase

500

Handhavingsverzoeken en besluiten (blok 1) Domein bouwen, slopen, erfgoed en RO

1500

Domein APV, Alcoholwet en Evenementen

850

Handhaving programma bestuurlijke prioriteiten (blok 2) Domein bouwen, slopen, erfgoed en RO

1800

Domein APV, Alcoholwet en Evenementen

850

Juridische procedures (bezwaar / beroep /

div.

20

1250

voorlopige voorziening) met bijbehorende werkzaamheden Invorderingswerkzaamheden

50

Lopende zaken achterstand

400

Overige werkzaamheden

520

Kwaliteitsborging

3.2.4 +

div.

div.

70

5.2.2 Juridische ondersteuning in te trekken

50

vergunningen Overige

400

Uren onvoorzien

268

Totaal benodigde uren

17624

Uitvoerings- & Handhavingsprogramma 2025

30

Totaal begrote beschikbare uren

18022

Vaste formatie (zie hfd. 2) Totaal begrote beschikbare uren ingehuurde

2100

formatie (zie hfd. 2) Totaal beschikbare uren

17624

De kosten voor de uitvoering van het in dit hoofdstuk weergegeven programma Toezicht & Handhaving zijn in beginsel begroot binnen de in de begroting beschikbare gestelde middelen zoals opgenomen in hoofdstuk 2 en de werkprogramma’s van de uitvoeringsorganisaties (o.a. bijlage 2).

Uitvoerings- & Handhavingsprogramma 2025

31

Hoofdstuk 6 Methodiek evalueren en monitoring 6.1 Lokale taken Door monitoring van de resultaten en voortgang van de uitvoering van het beleid en uitvoeringsprogramma houden we zicht op de mate van doelrealisatie (effectiviteit). De monitoringsresultaten geven wij weer in het jaarverslag en gebruiken wij voor bijsturing van de operationele cyclus en voor input op de beleidsevaluatie. Dit is dus van belang voor eventuele bijsturing en de verantwoording aan onze raad en burgers. De wijze van monitoring van het uitvoeringsprogramma en doelstellingen leggen wij jaarlijks vast in het uitvoeringsprogramma via indicatoren. Wij registreren dit jaar via de backoffice applicaties PowerBrowser en Djuma en het tijdschrijfsysteem TimEnterprise. Het gaat dan m.n. om de volgende gegevens: -

aantal en aard ingediende aanvragen omgevingsvergunning;

-

aantal besluiten op basis van de ingediende aanvragen omgevingsvergunning onderverdeeld in relevante categorieën;

-

aantal signalen onderverdeeld in relevante categorieën;

-

aantal (over mogelijke overtredingen ontvangen) klachten;

-

aantal (over mogelijke overtredingen ontvangen) meldingen;

-

aantal verzoeken om handhaving;

-

aantal uitgevoerde controles;

-

aantal geconstateerde overtredingen;

-

aantal gegeven waarschuwingen;

-

aantal voornemens last onder dwangsom/bestuursdwang;

-

aantal opgelegde lasten onder dwangsom/bestuursdwang;

-

aantal processen verbaal;

-

aantal bezwaren, (hoger) beroepen en verzoeken om voorlopige voorziening;

-

tijdsbesteding.

Peelland interventie Team De (intergemeentelijke) coördinator van het PIT draagt zorg voor de algemene monitoring en evaluatie van het PIT. Voor de reguliere evaluaties in het kader van de programmatische toezicht en handhaving registreren we namens de gemeente Someren deelnemende medewerkers conform hetgeen in deze paragraaf is weergegeven en ook voor het reguliere uitvoeringsprogramma geldt. Relevant is het gespecifieerd registreren voor het PIT op in ieder geval het: -

(voorbereiden van) periodiek overleg;

-

houden van toezicht, inclusief (voorbereiding) controle en uitwerking daarvan, en eventuele (informele) aanzegging of aanschrijving;

-

juridische ondersteuning, advisering en uitwerking.

6.2 Overige taken In het uitvoeringsprogramma zijn taken opgenomen die door uitvoeringsorganisaties uitgevoerd worden. De uitvoeringsorganisaties, meer in het bijzonder de VRBZO en de ODZOB, registreren zelf gegevens en verstrekken deze periodiek aan ons. Ook dragen zij zorg voor verslaglegging.

Uitvoerings- & Handhavingsprogramma 2025

32

In de tussentijdse overleggen met de uitvoeringsorganisaties bespreken wij onder meer de voortgang van het werkprogramma, eventuele knelpunten, de onderlinge samenwerking en dergelijke.

Uitvoerings- & Handhavingsprogramma 2025

33

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15172949/1