210624_GEW_ Visie Recreatie Sliedrecht.pdf

Helemaal mee eens Eens 54% 33%

Neutraal Oneens Helemaal mee oneens

Het overgrote merendeel van de respondenten (87%) geeft aan meer recreatieve voorzieningen te willen langs de rivier. Slechts een klein deel (5%) is het hier (helemaal) mee oneens. Dit laat zien dat de behoefte aan recreatieve voorzieningen langs de rivier groot is. Heeft u tips of wensen voor nieuwe recreatieve mogelijkheden in Sliedrecht? Onder recreatie verstaan we activiteiten die je voor je plezier onderneemt. Bijvoorbeeld een bezoek aan een museum, theater, café of andere uitstapjes. Op deze open vraag is veel gereageerd. De meest voorkomende tips of wensen voor nieuwe recreatieve mogelijkheden in Sliedrecht zijn hieronder toegelicht. ▪ ▪

▪ ▪ ▪

▪

▪ ▪

Opvallend vaak wordt de suggestie gedaan om een bioscoop en een theater toe te voegen. Hierin wordt de ‘bonkelaar’ een aantal keer als voorbeeld genoemd om deze in ere te herstellen. Ook wordt het toevoegen van horecagelegenheden veel genoemd. Er worden hierbij verschillende suggesties gedaan voor een locatie (bij de watertoren, aan de rivier/aan het water, in combinatie met een strandje, in de polder, horecapleinen). Naast de horeca, worden ook specifiek het toevoegen van cafés en terrassen vaak genoemd. Daarnaast wordt het toevoegen van een strandje langs de rivier of Merwede opvallend vaak genoemd. De respondenten noemen de rivier sowieso vaak als tip of wens om meer mee te doen op het gebied van recreatie: als een plek om zwemgelegenheid te creëren, als een locatie voor meer horeca, als een locatie voor fietspaden- en routes en wandelmogelijkheden. Het watertorenterrein komt ook veel naar voren als locatie geschikt voor recreatie. Enkele ontwikkelmogelijkheden die hierbij worden gesuggereerd zijn kano- en bootverhuur, een ‘plein’ met horeca, een jachthaven, strand, park, speelvoorzieningen, fiets- en wandelmogelijkheden en terrassen. Het toevoegen van speeltuinen/speelparken/speelplekken voor kinderen wordt vaker genoemd, niet alleen in relatie tot het watertorenterrein. Tot slot lijkt de behoefte aan ‘groen’ groot.

Het toevoegen van groen wordt vaak genoemd als wens voor recreatieve mogelijkheden.

Veel punten sluiten in meer of mindere mate aan bij de nieuwe kadernota 2021. Tot slot komt naar voren dat men graag ziet dat er meer horeca op zondag is en dat er een zondag openstelling voor winkels is. Een uitbreiding van de jachthaven, fiets- en wandelpaden en routes en de behoefte aan meer parken komt ook vaker terug als wens.

BUREAU VOOR RUIMTE & VRIJE TIJD

26

VISIE RECREATIE GEMEENTE SLIEDRECHT

Naast deze resultaten op hoofdlijnen, zijn er veel specifieke suggesties gedaan voor recreatieve voorzieningen of geschikte locaties. Samenvattend kunnen we zeggen dat de behoefte aan waterrecreatie groot is en uitgaansvoorzieningen zoals een theater, bioscoop, terras, café, horeca(pleinen). Dit laatste zien we ook terug in de volgende vraag: Figuur 5.2 In het centrum komen meer pleinen met een mix van horeca en winkels. Dit zorgt voor meer leven. (N=1.416) 6%

3%

12% 36%

Helemaal mee eens Eens Neutraal Oneens Helemaal mee oneens

43%

Het overgrote merendeel (80%) is het eens met de stelling dat er in het centrum meer pleinen met een mix van horeca en winkels moeten komen. Slechts een klein deel (9%) is het hier mee oneens. Daarnaast is de polder ook een potentiële locatie voor recreatieve mogelijkheden, in combinatie met wonen en groen, zie onderstaande vraag: Figuur 5.3 De polder gebruiken we voor een deel voor woningen en duurzame energie. Water, wonen, recreatie, groen en energie zijn hier met elkaar verweven (N=1.416). 14%

21% Helemaal mee eens Eens

16%

Neutraal Oneens Helemaal mee oneens 13%

36%

Iets meer dan de helft van de respondenten (57%) is van mening dat de polder een locatie is voor nieuwe woningen, waarbij water, wonen, recreatie, groen en energie met elkaar verweven zijn. Ongeveer 30% van de respondenten is het hier (helemaal) mee oneens.

BUREAU VOOR RUIMTE & VRIJE TIJD

27

VISIE RECREATIE GEMEENTE SLIEDRECHT

Conclusies inwonersenquête We concluderen dat de inwoners van Sliedrecht behoefte hebben aan meer recreatieve voorzieningen, zoals horeca, waterrecreatie, uitgaansgelegenheden en aantrekkelijke recreatiegebieden (bv. het watertorenterrein of strandjes). De concrete tips, wensen of suggesties die in de enquête zijn genoemd komen overeen met de behoeften van leefstijlgroepen die weinig aanbod vinden in Sliedrecht. Zo is de behoefte aan een strandje, gericht op beleving en reuring met bijbehorende voorzieningen als horeca, waterrecreatie (bijv. suppen of bootverhuur) en speelmogelijkheden kenmerkend voor de plezierzoeker. En avontuur-, stijl en inzichtzoekers gaan graag naar het theater of een andere culturele voorziening.

BUREAU VOOR RUIMTE & VRIJE TIJD

28

VISIE RECREATIE GEMEENTE SLIEDRECHT

Wat is er nodig om deze ambities te realiseren? Op basis van de confrontatiematrix uit hoofdstuk 3 raden we aan om in te zetten op een verbeterstrategie; de zwakke punten verbeteren. Het ombuigen van de zwakke punten, creëert de mogelijkheid om door middel van de sterktes de kansen te gaan benutten. Daarbij zien we vier speerpunten waar concreet aan moet worden gewerkt. ▪ ▪

▪ ▪

Het verbeteren van de beleefbaarheid van Sliedrecht. Met daarbij een specifieke focus op de rivieroevers, het havenfront, het centrum en de verbinding tussen de Alblasserwaard en Merwede. Het verbeteren van de algehele uitstraling van Sliedrecht door o.a. te investeren in het aantrekkelijker maken van de publieke ruimten, zoals het dijklint (bestaand beleid continueren), het centrum en woonboulevard gebied. En het toevoegen van groen. Het verbeteren van de zichtbaarheid van Sliedrecht door te investeren in promotie, informatieborden en een promotionele organisatie. Het aantrekken van meer dagjesmensen uit de omgeving en van verder weg door intensiever samen te werken met de omliggende gemeenten en verblijf te stimuleren.

BUREAU VOOR RUIMTE & VRIJE TIJD

29

VISIE RECREATIE GEMEENTE SLIEDRECHT

Om het leefklimaat in Sliedrecht en de recreatieve aantrekkingskracht van de gemeente te vergroten moet worden gewerkt aan het verbeteren van de recreatieve beleving. Met daarbij een specifieke focus op de rivieroevers, het havenfront, het centrum en de verbinding tussen de Alblasserwaard en Merwede (het achterland en Sliedrecht centrum). We zien een aantal ontwikkelmogelijkheden, namelijk: Algemeen Op dit moment beschikt de gemeente Sliedrecht over een beperkt recreatie aanbod. En het aanbod dat aanwezig is, is eenzijdig qua profiel (met name aantrekkelijk voor de verbindings- en harmoniezoekers). Voor een deel van de inwoners is er op dit moment nauwelijks aantrekkelijk recreatie aanbod te vinden in Sliedrecht. Ook de dichtheid van horeca- en culturele voorzieningen is lager dan gemiddeld in Nederland en lager dan in de omgeving. En het bestaande aanbod heeft maar beperkte aantrekkingskracht op bezoekers van buiten de eigen gemeente. Daarnaast is er nauwelijks verblijfsrecreatie aanwezig in Sliedrecht. De verblijfsaccommodaties in de Drechtsteden zijn hoofdzakelijk gericht op de zakelijke markt vanwege de bedrijvigheid in de regio. In Sliedrecht zijn er echter geen mogelijkheden voor (zakelijk) overnachten. Zakelijke gasten die naar Sliedrecht komen (voor o.a. de industrie), moeten uitwijken naar Dordrecht, Papendrecht of Rotterdam. Dit is een gemiste kans.

De huidige recreatieve voorzieningen zijn voornamelijk basisvoorzieningen, m.u.v. de grote retailzaken langs de snelweg. Daardoor gaat een deel van de eigen inwoners buiten de gemeentegrenzen recreëren (winkelen, wandelen etc.), omdat ze daar wel passend aanbod vinden. Die bestedingen komen de lokale economie niet ten goede. Het creëren en ontwikkelen van nieuw aanbod is niet direct de taak van de gemeente, m.u.v. openbare recreatieve infrastructuur, zoals fiets- en wandelpaden, bankjes en speelgelegenheden. De rol van de gemeente ligt in het creëren van een klimaat waarin het voor ondernemers aantrekkelijk wordt om te ondernemen. Het is belangrijk dat de gemeente het enthousiasme en ideeën van de burgers ondersteunt en initiatieven faciliteert. Een uitnodigingskader of rode loper beleid kan hier ook bij ondersteunen. Daarbij adviseren we om te focussen op het ontwikkelen van aanbod voor een aantal leefstijlen. In principe is het van belang om voor alle inwoners aantrekkelijk te zijn en daarmee voor alle leefstijlen aantrekkelijk aanbod aan te bieden. Echter, omdat dit veel tijd en middelen vergt, adviseren we om eerst te beginnen met de grootste leefstijlgroepen in Sliedrecht waar op dit moment in lage mate aantrekkelijk aanbod voor is. Dit zijn de volgende groepen: ▪ ▪ ▪

Rustzoeker (de grootste leefstijlgroep in Sliedrecht, maar de mate van aantrekkelijk aanbod is aan de lage kant) Plezierzoeker (een grote leefstijlgroep in Sliedrecht, maar de mate van aantrekkelijk aanbod is (zeer) laag). Inzichtzoeker (een midden categorie in Sliedrecht, maar groter dan het Nederlands gemiddelde en een (zeer) lage mate van aantrekkelijk aanbod).

In het bijlagenrapport hebben we per leefstijl moodboards toegevoegd.

BUREAU VOOR RUIMTE & VRIJE TIJD

30

VISIE RECREATIE GEMEENTE SLIEDRECHT

Betrek inwoners bij het vergroten van de recreatieve aantrekkingskracht De inwoners zijn de voornaamste gebruikers van de recreatieve voorzieningen. Het is daarom belangrijk om de inwoners te blijven betrekken bij toekomstige ontwikkelingen. Een eerste stap is gezet met de inwonersenquête die in het kader van de omgevingsvisie in het najaar van 2020 is verstuurd. Deze kan worden herhaald of er kan een burgertop worden georganiseerd. Ideeën vanuit de inwonersenquête Nieuwe voorzieningen: ▪ Klimbos ▪ Survival ▪ Klimtoren ▪ Vissteiger ▪ Steiger voor in- en uitstappen pleziervaart ▪ Boothelling ▪ Boulevard langs de rivier ▪ Speelgelegenheden bij het water ▪ Historische wandelingen ‘vroeger en nu’

▪

▪ ▪

▪

Cultureel centrum (bijv. in Raadshuis: museum, bibliotheek, theater in een, ondersteunend met bv. horeca) Concentreren van groen (faciliteren wandelen en fietsen in de natuur) Zorg dat de rivier ook echt bij het dorp hoort: zorg dat bewoners hiervan kunnen genieten (strandje, bankjes, bereikbaar) Wandelen langs zowel de rivier, als de polder in

Gebiedsgericht Daarnaast schetsen we hieronder een aantal ontwikkelrichtingen voor specifieke deelgebieden. ▪

▪

▪

▪

Oeverrecreatie: creëer meer recreatieve belevingen langs de oevers van de Merwede, zoals fiets- en wandelmogelijkheden en kleine recreatieve voorzieningen, bijvoorbeeld picknickplaatsen, een waterspeelplaats en uitzichtplekken. En we zien kansen om kleinschalige verblijfsrecreatie te realiseren langs de oevers van de Merwede, zoals gemeentelijke camperplaatsen. Voorzieningen, zoals elektriciteit, water en vuilwaterafvoer hoeven daarbij niet perse aanwezig te zijn. Verbinding Alblasserwaard en Merwede optimaliseren voor recreatief gebruik: bijvoorbeeld door meer recreatieve fiets- en wandelverbindingen te ontwikkelen in afstemming met de omliggende gemeenten. En een recreatieve ‘hub’ of toeristische overstapplaats te realiseren. Dit kan bijvoorbeeld bij het recreatieve cluster ‘Sliedrecht buiten’ (dit is nog een idee). De recreatieve ‘hub’ of toeristische overstappunt kan fungeren als startpunt voor fietsers en wandelaars uit de omgeving met goede informatievoorziening over wat er te doen is in Sliedrecht en omgeving, voldoende parkeergelegenheid om van de auto over te stappen op de fiets of voet en van waaruit goede fiets- en wandelvriendelijke verbindingen zijn gerealiseerd met het centrum en andere recreatieve clusters (in- en buiten de gemeente).

Het havenfront verbeteren: het charmante havengebied heeft de potentie om als ‘rustpunt’ tijdens een vaartocht te fungeren of bezienswaardigheid tijdens een bezoek aan Sliedrecht, echter is de beleefbaarheid nu minimaal. Er zijn weinig vaarbewegingen, er is weinig reuring en de uitstraling is levenloos. De aantrekkingskracht kan worden vergroot door de zichtbaarheid van de haven te verbeteren, voorzieningen rondom de haven te realiseren, zoals een toiletgebouw en/of douches en speelmogelijkheden. Woonboulevard: het funshop gebied langs de A15 met grote retailketens is op dit moment één van de trekpleisters van Sliedrecht. De aantrekkingskracht en beleefbaarheid van dat gebied kan verder worden vergroot door kleinschalige recreatieve voorzieningen aan te leggen, zoals een kleine speeltuin, bankjes of wandelpaden met groen (ook voor het personeel). Daardoor wordt de duur van het bezoek mogelijk ook vergroot. Daarnaast kunnen tijdelijke evenementen worden georganiseerd, zoals een pop-up beachvolleybal veld in de zomermaanden waar wedstrijden worden gespeeld en recreatief gebruik van kan worden gemaakt.

BUREAU VOOR RUIMTE & VRIJE TIJD

31

VISIE RECREATIE GEMEENTE SLIEDRECHT

▪

Gebied rondom de Lockhorst: het gebied rondom de Lockhorst en de aangrenzende sportvelden heeft op dit moment beperkte recreatieve aantrekkingskracht. De recreatieve beleving wordt overschaduwd door drukke wegen en niet-recreatieve bedrijvigheid in de omgeving. Het gebied ligt ingeklemd tussen de A12 en spoorzone. De beleefbaarheid kan worden geoptimaliseerd door het gebied autoluw te maken en meer in te richten op de fietser en wandelaar. En door de toevoeging van recreatieve infrastructuur, zoals een fiets- en wandelpad langs de sportvelden en Lockhorst tot aan het station (en het restaurant Heeren van Slydregt) en kleinschalige recreatieve voorzieningen die passen bij het karakter van het gebied, zoals outdoor fitnesstoestellen, een trimbaan, kabelbaan of speeltoestel.

In hoofdstuk 7 hebben we ter inspiratie in het concept schetsbeeld uit de omgevingsvisie (oktober 2020) voor vijf deelgebieden de recreatieve ontwikkelmogelijkheden op hoofdlijnen weergegeven. Inspiratie: Ter inspiratie hebben we hieronder een aantal voorbeelden van ontwikkelmogelijkheden beeldend weergegeven. Recreatieve mogelijkheden aan het water in Voorne-Putten (Brielse Meer, Bernisse, Oostvoornse Meer)

Bron: eigen beeldmateriaal

BUREAU VOOR RUIMTE & VRIJE TIJD

32

VISIE RECREATIE GEMEENTE SLIEDRECHT

De algehele uitstraling van het dorp en in het bijzonder het centrum is daarnaast een aandachtspunt. Signing (‘bruine’ informatieborden of informatieborden bij bezienswaardigheden, zoals het koepeltje in het park) zijn niet of slechts beperkt aanwezig of niet zichtbaar. Het centrum ademt niet de sfeer; ‘kom gezellig een dagdeel of dag in Sliedrecht vertoeven’. We zien een aantal ontwikkelmogelijkheden, namelijk: Algemeen De algehele uitstraling van Sliedrecht kan worden verbeterd door de publieke ruimten aantrekkelijker te maken en daarbij o.a. te investeren in groen, verlichting, straatmeubilair en kleine recreatieve voorzieningen. Gebiedsgericht Daarnaast schetsen we hieronder een aantal ontwikkelrichtingen voor specifieke deelgebieden. ▪

▪ ▪

▪ ▪

De verbinding tussen het centrum (de Kerkbuurt links en rechts), het (toeristische) havenfront, Raadhuis en dijklint verbeteren door de infrastructuur meer in te richten op wandelaars, door verbindende wandelpaden aan te leggen, meer groen op te nemen in het straatbeeld, meer verlichting toe te voegen, nudging in de vorm van stickers of duurzame graffiti op de grond te plaatsen ter oriëntatie en signing. Korte ommetjes te ontwikkelen die bezoekers langs de mooiste locaties in en rondom het centrum leiden. De aantrekkingskracht van het centrum en de andere ‘recreatieve clusters’, zoals het gebied rondom de Lockhorst en woonboulevard te verhogen door middel van signing, zoals bruine borden, informatieborden in de aanloopstraten en borden die duidelijk aangeven waar de parkeervoorzieningen zijn en dat deze gratis (!) zijn. De pleinen in het centrum nog aantrekkelijker maken en geschikt voor (kleine) evenementen en ruimte creëren voor terrassen. Vanuit het centrum zichtbaar maken hoe je bij de andere recreatieve voorzieningen komt, zoals het Baggermuseum.

Inspiratie: Ter inspiratie hebben we hieronder een aantal voorbeelden van ontwikkelmogelijkheden beeldend weergegeven. Aantrekkelijk centrum

Bron: eigen archief

BUREAU VOOR RUIMTE & VRIJE TIJD

33

VISIE RECREATIE GEMEENTE SLIEDRECHT

Signing en informatievoorziening Voorbeelden informatievoorziening.

Bron: eigen archief

Routenetwerken en routebeleving

Bron: ©Mirjam Verschoor, Pixabay.com

BUREAU VOOR RUIMTE & VRIJE TIJD

34

VISIE RECREATIE GEMEENTE SLIEDRECHT

Op dit moment is het lastig om goede informatie te vinden over wat er allemaal – in de vrij te besteden uren te doen is in Sliedrecht. Zeker voor bezoekers van buiten Sliedrecht is informatie over bijvoorbeeld het winkelaanbod, musea, attracties, fiets- en wandelmogelijkheden en de haven niet tot nauwelijks vindbaar of de informatie wordt versnipperd weergegeven. Er is dan ook geen centrale organisatie die de promotie oppakt. Of een centrale website met informatie over het winkel- en recreatie aanbod in Sliedrecht. Om de aantrekkingskracht van Sliedrecht te vergroten moet de zichtbaarheid worden verbeterd en worden geïnvesteerd in promotie en eventueel een promotionele organisatie. Sterk punt is dat Sliedrecht over een duidelijk profiel en identiteit beschikt (het baggerverleden). Daarnaast is in Sliedrecht een nationale top volleybalclub gevestigd. Daarmee hebben de ondernemers en gemeente mooie haken in handen om Sliedrecht mee te profileren en positioneren. We zien een aantal ontwikkelmogelijkheden, namelijk: Investeer in een promotionele organisatie (zoals een TIP) en / of centrummanager. Overigens hoeft dit niet een volledig betaalde organisatie te zijn. De organisatie kan gedeeltelijk draaien op vrijwilligers, maar niet volledig. Daarnaast kan de organisatie bijvoorbeeld werken met betaalde lidmaatschappen voor ondernemers om voldoende financiële middelen te vergaren.

Er zijn veel voorbeelden van goede organisatiemodellen die hiervoor kunnen worden ingezet. Mogelijke taken van de promotionele organisatie zijn: ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Een website ontwikkelen, beheren en onderhouden waarop het retail-, recreatie-, sport- en cultuuraanbod in Sliedrecht onder de aandacht wordt gebracht. Promotiemateriaal ontwikkelen en verspreiden, zoals folders, uitagenda’s, uitingen in de lokale kranten. De gemeentelijke informatieborden beheren. Zorgdragen voor een goede afstemming met ondernemers en tussen ondernemers, zodat er een netwerk ontstaat, bedrijven elkaar beter weten te vinden en naar elkaar doorverwijzen. Ondersteunen bij de organisatie van evenementen en zelf (incidentele) evenementen organiseren, zoals een kersmarkt, voorjaarsbraderie of puzzeltocht. Ondersteunen bij het ontwikkelen van nieuwe recreatieve voorzieningen, zoals fiets- en wandelpaden en het verbeteren van de algehele aantrekkingskracht van het centrum. Een lokaal informatiepunt bestieren. De samenwerking met buurgemeenten versterken.

Recreatief profiel ontwikkelen Ontwikkel een recreatief profiel voor Sliedrecht in afstemming met de ondernemers en promotionele organisatie. De gemeente kan dit proces faciliteren door financiële middelen beschikbaar te stellen voor de ontwikkeling van het profiel en mee te denken. Volleybal-hoofdstad Draag Sliedrecht meer uit als ‘Volleybal-hoofdstad’ van Nederland. Bijvoorbeeld door in het straatbeeld volleybal elementen terug te laten komen, zoals in het straatmeubilair. Een openbaar (beach)volleybalveld te realiseren gedurende de zomermaanden en volleybal gerelateerde evenementen aan te trekken.

BUREAU VOOR RUIMTE & VRIJE TIJD

35

VISIE RECREATIE GEMEENTE SLIEDRECHT

Sliedrecht ligt in een populaire toeristisch- recreatieve regio en kan daardoor potentieel veel meer bezoekers ontvangen dan het op dit moment doet. De omliggende gemeenten hebben een duidelijk toeristisch en recreatief profiel en beschikken over populaire parels en bezienswaardigheden (o.a. de Biesbosch, Kinderdijk en historische binnenstad Dordrecht) waar jaarlijks duizenden toeristen en recreanten uit binnen- en buitenland op af komen. Deze bezoekers komen nu niet in Sliedrecht. Slechts een paar procent van deze bezoekers ontvangen kan al extra afzet genereren voor de lokale ondernemers. Ook loopt de langeafstandswandelroute het Pelgrimspad door Hardinxveld-Giessendam, vlak langs de polder in Sliedrecht. Bovendien trekken in het algemeen Nederlanders er meer op uit in hun vrijetijd, we kunnen ook steeds meer geld besteden aan vrijetijdsactiviteiten en hebben aandacht voor andere waarden, zoals lokaal consumeren, duurzaamheid, klimaatneutraal, gezond leven etc. Eén van de activiteiten die we daarbij graag ondernemen is buitenrecreatie, zoals fietsen, wandelen, mountainbiken en een recreatieplas bezoeken. Tot slot groeit het (inkomend) toerisme. Door corona staat deze groei weliswaar tijdelijk stil, maar het Nederlands Bureau voor Toerisme verwacht herstel. De behoefte aan aantrekkelijke Nederlandse bestemmingen en onontdekte plekjes neemt toe o.a.

om de druk op populaire bestemmingen en attracties te ontzien en toeristen en recreanten beter te spreiden over eigen land. Kortom er zijn kansen om meer dagjesmensen naar Sliedrecht te trekken door intensiever samen te werken met de omliggende gemeenten en verblijf te stimuleren. We zien een aantal ontwikkelmogelijkheden, namelijk: ▪ ▪ ▪

Ga intensiever samenwerken met omliggende gemeenten en promotionele organisaties in de omgeving, zoals Den Hâneker, om het aanbod in Sliedrecht onder de aandacht te brengen. Stimuleer de ontwikkeling van nieuwe (kleinschalige) verblijfsrecreatie voorzieningen, zoals B&B’s door ruimte te bieden in bestemmingsplannen en uitnodigend beleid. Zorg dat het Sliedrechtse aanbod goed zichtbaar is in de omgeving, ook bij inwoners in de randgemeenten, zodat dagbezoek wordt gestimuleerd. De promotionele organisatie kan daar een rol in spelen. Promoot daarbij de pluspunten van Sliedrecht, zoals het gratis parkeren, de woonboulevard, het compacte centrum met uiteenlopende winkels, combinatie winkelen en horeca, goede service etc.

BUREAU VOOR RUIMTE & VRIJE TIJD

36

VISIE RECREATIE GEMEENTE SLIEDRECHT

Gebiedsgericht. Ontwikkelmogelijkheden specifiek per gebied. 1. ▪ ▪

Deelgebied ‘Polder’ Groen en natuur Speelvoorzieningen

2. ▪ ▪

Deelgebied ‘Sliedrecht Buiten’ Toeristisch overstappunt, recreatieve hub (zie toproutenetwerk.nl) Sportevenementen en activiteiten

3. ▪

Deelgebied ‘Funshoppen’ Kleinschalige recreatieve voorzieningen, zoals een kleine speeltuin, bankjes of wandelpaden met groen (ook voor het personeel). Tijdelijke evenementen, zoals een pop-up beachvolleybal veld in de zomermaanden waar wedstrijden worden gespeeld en recreatief gebruik van kan worden gemaakt.

▪

4. ▪ ▪ ▪

5. ▪ ▪ Algemeen ▪ Investeer in de recreatieve infrastructuur, zoals fiets- en wandelpaden, bankjes, kleine recreatieve voorzieningen (bv. outdoor fitnesstoestellen, speeltoestellen, vissteigers, picknickplaatsen en uitkijkpunten). Daarin kunnen de thema’s volleybal en baggeren terugkomen (thematiseren). ▪ Zorg voor goede informatievoorziening en signing: bruine borden, informatieborden, duiding parkeergelegenheden etc. ▪ Sta positief tegenover nieuwe toeristisch- recreatieve ontwikkelingen en stimuleer door een rode loper beleid (uitnodigingskader, experimenteerruimte etc.). BUREAU VOOR RUIMTE & VRIJE TIJD

37

VISIE RECREATIE GEMEENTE SLIEDRECHT

▪ ▪ 6. ▪ ▪

Deelgebied ‘Centrum’ Verbinding met: raadhuis en havenfront, oever, funshopgebied, ingericht op de fietser en wandelaar (nudging) Lokaal informatiepunt Aantrekkelijkheid publieke ruimte verbeteren: verlichting, straatmeubilair etc. Deelgebied ‘Raadhuis en havenfront’ Cultureel centrum Aantrekkelijk gebied voor wandelaars en fietsers, brede wandelpaden, autoluw, fietsparkeerplaaten realiseren, nudging, goede verbinding Badhuis met toilet en douche Haven deels toeristisch exploiteren Deelgebied ‘Oever’ Recreatieve voorzieningen (zie o.a. suggesties uit inwonersenquête en suggesties bij speerpunt 1) Kleinschalige overnachtingsmogelijkheid (zoals camperplaatsen)