3 Overzicht gewijzigde tekst in beleidskader n.a.v. inspraakreacties
Tekst van het document
Wij geven, natuurlijk met een
Fijn dat de eerst stap in de
die wij ook in dit advies zullen
participatief
aantal opmerkingen en zorgen,
omschrijven, een positief advies over
2028.
dit
beleidskader
2024-
richting
naar
ontvangen.
een
traject Wij
meer
goed
willen
is
de
samenwerkende adviesorganen dan
ook
bedanken
constructieve inbreng!
voor
de
Wij adviseren wel uitdrukkelijk
Het participatief traject welke wij
ouders en jeugd niet alleen te
van
om naast de adviesraden ook betrekken
bij
het
tot
stand
komen van beleidskaders maar ook bij de uitvoering en evaluatie daarvan.
Terecht merkt u op, dat er prioriteiten
moeten
worden
gesteld. Het plaatje op pagina 31
beogen betreft betrokkenheid jeugdigen/ouders
en
adviesraden bij beleidsvorming tot
aan
hulpverlening
zoals
omschreven in hoofdstuk 4.
De kleurstelling corrsepondeert met de tekst.
roept wel vraagtekens op. Het is de vraag of de kleurstelling correspondeert met de tekst.
De wachtlijsten in de jeugdzorg
Wij
erover
wachtlijst ontstaat deze direct
zijn lang en het onderwijs klaagt dat
daarmee
de
problematiek van jongeren niet of
volstrekt
onvoldoende
opgepakt wordt. (uw doel: ik
word gezien en gehoord en krijg
streven
naar
geen
wachttijden en daar waar een inzichtelijk
te
maken
zodat
(andere) passende hulp geboden kan worden.
de hulp, die aansluit bij mijn toekomstperspectief Advies:
Neem
bij
–
p.25).
bijlage
2
(resultaten) op, dat de wachttijd
afneemt voor toegang tot de jeugdzorg en de jeugd GGZ
45
...de tegenstelling en spanning
In dit beleidskader is er bewust
degenen die de ondersteuning
centraal te stellen en niet de
tussen
de
normstellers
en
verlangen zal in de uitvoering (zeker
bij
een
problematiek)
meervoudige
tot
grotere
problemen kunnen leiden...Deze
tegenstelling is te ondervangen
voor gekozen om het perspectief hulpvraag,
omdat
we
ook
langdurig
breder
willen kijken naar wat nodig is en een
willen bereiken.
resultaat
door als hulpverlener niet het perspectief van de cliënt centraal te stellen maar diens hulpvraag. Omdat van hieruit vertrekken beter het eigen perspectief in kaart kan worden gebracht zien wij deze visie graag terug in het uitvoeringsbeleid. Wij
adviseren
dit
vooraf
te
regelen om problemen achteraf te voorkomen.
Doordat de nadruk meer op het
De krapte op de arbeidsmarkt is
is onze zorg dat door de krapte
gebieden. De nadruk van de
voorliggend veld komt te liggen op
de
arbeidsmarkt
deze
aanbieders mogelijk overbelast raken en zo toch geen optimale zorg
verleend
kan
worden.
complexer
wordt.
een herkenbaar probleem op alle gemeente ligt op doen wat nodig is, zodat de jeugdige tijdige passende hulp krijgt.
Uiteindelijk is de kans dat de zorgvraag
Bovendien
moet
er
bewaakt
worden dat dit niet een verkapte
bezuiniging is. Wij adviseren dit budgettair vooraf te regelen om problemen
voorkomen. Investeer
met
achteraf
alle
te
betrokken
Er wordt een uitvoeringsplan
de vraag ‘HOE GAAN WE DIT NU
lokaal). Zoals in hoofdstuk 4 te
actoren in de beantwoording van UITVOEREN?’
opgesteld
(regionaal
en/of
lezen is willen we participatief
met actoren aan de slag om het vervolg verder vorm te geven.
46
Wij adviseren de colleges en de
Er wordt een uitvoeringsplan
vaststellen van het beleidskader
lokaal).
gemeenteraden
na
het
ook veel aandacht te besteden aan het uitvoeringsbeleid en de periodieke verantwoording van de mate van realisatie van de in
bijlage 2 genoemd resultaten (en de
doelen
uitvoeringsplannen
van
de
opgesteld
(regionaal Het
en/of
regionale
uitvoeringsplan heeft voor alle
gemeenten dezelfde doelen en prioriteiten. In het lokale plan kunnen
accenten
gelegd.
worden
per
gemeente).
Wij steunen dit van harte, maar
De 'beweging naar voren', die
het doel om de instroom bij
jeugd
wij willen wel erop wijzen, dat ambulante
jeugdzorg
te
verminderen, de druk op het voorliggend veld wel stevig zal
doen toenemen. Het voorliggend veld zal hiertoe geëquipeerd moeten
zijn,
c.q.
moeten
overigens
niet
maar
alleen
vanuit
het
vanuit hele
sociaal domein gemaakt moet
worden, zal verantwoord moeten gebeuren. In de samenwerking met het omliggend veld is hier continue aandacht voor.
worden. Wij adviseren dit vooraf te
regelen
om
problemen
achteraf te voorkomen.
Wij zien hier parallellen met de
Onzes inziens ligt de kracht van
eerstelijnsgezondheidszorg (met
terrein
belasting
van
de
name de huisartsen). Daarbij is
een deel van het voorliggend veld – sociaal cultureel werk, buurthuizen
en
sportverenigingen – een veel minder grote rol voor kinderen en jongeren gaan spelen. Nu de NPO-middelen
eindigen,
die
onder meer hebben gezorgd voor
een
welzijnswerk,
impuls
blijft
van het
het
het
omliggend
(voorkomen
van
veld
van),
op
het
ouders
en
preventie
jongeren in hun eigen kracht zetten en het versterken van de sociale basis/ netwerk. Hiervoor worden
programma's
al
verschillende ingezet
Trendbreuk/Kansrijke
als
start,
Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA), etc.
van
belang om te investeren in de capaciteit van het voorliggend
veld, maar daarnaast ook te
bezinnen op de positionering van het voorliggend veld. Ligt de kracht van het voorliggend veld
47
op het terrein van preventie of schuift dit steeds verder op naar de
curatieve
zorg,
om
uiteindelijk de oorspronkelijke rol van de zorgaanbieders over te nemen. Dit laatste is naar de mening van de ASD onwenselijk.
Wij vernemen graag hoe u dit gaat
voorkomen
en/of
Wij
adviseren
bij
Dit is een goede suggestie, wij
(Jeugdzorg,
uitvoeringsplan en in de borging
faciliteren.
beleidsontwikkelingen op deze terreinen
Participatie, WMO en veiligheid) een toets op de gevolgen voor kinderen en jongeren verplicht te stellen
(kind
paragraaf)
en
nemen
deze
mee
van
de
client-
(bij triage) ontstaan en dat de
wij
te vermijden dat er dubbelingen
extra
indirecte
om
de
uren
en
consortia op te tuigen leiden tot administratieve lasten. In dat kader dringen wij er ook op aan, dat
er
een
en
jongeren-
Administratieve
inspanningen
het
jongerenparticipatie.
Ons advies is om in ieder geval
extra
in
uniforme
lasten
vermindering is een doel welke ook
nastreven.
Door
de
regionale samenwerking (inkoop
jeugd ZL) wordt er één uniforme verantwoordingssystematiek gehanteerd
door
alle
Limburgse gemeenten.
Zuid-
verantwoordingssystematiek bij alle
gemeenten
gehanteerd.
Immers
wordt een
verantwoordingssystematiek per
gemeente verhoogt de indirecte kosten aanzienlijk.
48
Inspraakreacties Beleidskader jeugdhulp Zuid-Limburg 2024-2028 Wie
Reactie
JongK
De
Westelijke
jongerenadviesraad. Wel wordt er
(Jongerenadviesraad Mijnstreek)
Beantwoording
uitgangspunten
en
doelen
worden onderschreven door de veel gebruikt gemaakt van hele algemene als
Wij nemen dit mee en zullen hier in de toekomst rekening mee houden.
(container)begrippen
bijvoorbeeld
normaliseren.
Maak concreet wat men hieronder verstaat.
Het stuk is goed te lezen maar zou
Wij nemen dit mee en zullen
mogen bevatten.
mee houden.
nog minder ambtelijk taalgebruik
hier in de toekomst rekening
Graag wil Jongk betrokken worden
Vanuit
concretiseren.
samen met Jongk opgepakt.
bij
de
verder
uitwerking/
Maak ook gebruik van de kennis en het oppakken van kleinschalige
de
subregionale
en
lokale samenwerking wordt dit Wij nemen dit mee.
opdrachten/ onderzoeken door de
aanwezige opleidingen als Social Work en Pedagogiek van Zuyd Hogeschool. Goed
om
systemisch gekeken
te
lezen
wordt
naar
zijn/haar gezin
de
dat
gewerkt
jongere
er
en en
Het is allemaal heel hoog over en
Dit maakt onderdeel uit van de
op lokaal en uitvoeringsniveau
"hoe".
abstract, maak zaken concreet wij kunnen meepraten en denken.
nadere
periode
uitwerking
Dit
betrokken
wordt
van
komende
gezamenlijk partijen
vormgegeven.
het
met
verder
49
Inspraakreacties Beleidskader jeugdhulp Zuid-Limburg 2024-2028 Wie
Reactie
Inwoners
In
Vaals
Beantwoording
het
voorliggende
concept-
beleidskader vinden we niet terug op
welke wijze jeugdigen, ouders en zorgprofessionals bij het opstellen ervan betrokken zijn. Welke inzichten dit heeft opgeleverd en op welke aspecten
dit
geleid
heeft
vernieuwing van het beleid.
tot
In het traject om te komen tot de nieuwe
avonden
contractering met
zijn
diverse
jeugdigen/ouders
gehouden om te vernemen wat zij belangrijk vinden. Een veel gehoord
aspect is dat zij willen dat zij echt gehoord worden. Daarnaast zijn er bijeenkomsten
geweest
met
zorgaanbieders. Deze punten hebben geleid tot de nieuwe kaders voor de contractering.
Daarvan
is
dit
beleidskader het vervolg. Het luisteren naar jeugdige heeft bijvoorbeeld als
effect dat we veel meer inzetten op het participatieve traject, dat we willen dat iedere
jeugdige
een
vertrouwens-
landen
in
het
regionale
persoon heeft. Al deze uitwerkingen uitvoeringsplan. Geven
we
in
dit
beleidskader
Het proefschrift van Sharon Stellaard
Bereiken we dat we de daadwerkelijke
vraag: Om oprecht, met het wérkelijke
voldoende zicht op de oorzaken? problemen helpen op te lossen?
geeft geen oplossing, maar zij stelt de
belang van kind en gezin voorop, een
nieuwe visie te bepalen en écht nieuw beleid te maken, hierbij bewust te zijn van padafhankelijkheid en bij het bepalen van beleid niet alleen vooruit te kijken, maar ook te leren van wat in het verleden effectief en niet effectief is gebleken. Dit doen wij in ons
beleidskader door de jeugdige en zijn/haar systeem centraal te stellen, maar ook door ruimte te houden voor reflectie en bijstellen. We vinden dat het accent gelegd moet
Het beleidskader zet in op het systeem
van zelfredzaamheid.
daarmee de samenredzaamheid. Dit is
worden op samenredzaam in plaats
en
de
leefwereld
te
versterken,
aangepast in het beleidskader.
50
Uitgangspunten "geef kinderen hun vrijheid terug" en "laat ieder kind zichzelf zijn" ipv “ik ben wie ik wil zijn
We zullen uw advies meenemen in de verder uitwerking.
en waar ik wil zijn" en "het label eraf".
Een belangrijke insteek vindt u het werken aan "Geluk"
De uitwerking van geluk, zoals de perspectiefbenadering
zit
reeds
verankerd in dit concept beleidskader
door het benoemen van het normale opvoeden
en
opgroeien
en
de
in
het
beschermende factoren daarbij. Op
een
aantal
plaatsen
wordt
gesproken in het beleidskader over
debat en discussie. We zien het voeren
Dit
wordt
beleidskader.
aangepast
van dialoog hiervoor in de plaats. Zijn
er
in
Vaals
voorzieningen
en
wel
toereikende
welke
stappen
moeten er nog gezet worden als het gaat om beschermd wonen of WMO?
Dat is een lokale invulling. Deze vraag zal
vanuit
beantwoord
de
overeenstemming situatie.
gemeente
Vaals
met
lokale
worden
de
in
We vinden dat kinderen, jongeren,
Met het participatief traject welke wij
moeten bundelen. Een vernieuwings-
jeugdigen/ouders en adviesraden bij
ouders en professionals hun krachten beweging in Zuid-Limburg en ook in Vaals in gang zetten. Hier willen we graag onze bijdrage aan leveren.
beogen
betreft
betrokkenheid
van
beleidsvorming tot aan hulpverlening te
realiseren
en
vernieuwingsbeweging
in
zo
gang
een
te
zetten. Deze vraag zal verder voor wat betreft de beweging in Vaals. Vanuit de
gemeente Vaals beantwoord worden in overeenstemming situatie. U draagt ideeën aan als input aan voor het uitvoeringsplan.
met
de
lokale
Deze ideeën zullen wij meenemen in de uitwerking daar waar kan op
regionaal niveau en in de gemeente Vaals is een lokaal uitvoeringsplan in voorbereiding en daar waar het input betreft voor het lokale uitvoeringsplan zal dit dan ook in dit proces worden meegenomen.
51
Inspraakreacties Beleidskader jeugdhulp Zuid-Limburg 2024-2028 Wie
Reactie
Beantwoording
Valkenburg
De cijfers in figuur op pagina 17
Dat
a/d Geul
kloppen niet met CBS statlline
klopt,
de
legende
bevat
verkeerde %, dit wordt aangepast.
de
52