8. Bijlage 4 Conceptontwerpbegroting 2023, meerjarenraming 2024-2026.pdf
Tekst van het document
Het begrotingstotaal bedraagt de totale lasten volgens de begroting inclusief toevoegingen aan reserves. Berekening Kasgeldlimiet
2023
Omvang b egroting 2023
€ 4,5 miljoen
Toegestane kasgeldlimiet % Toegestane kasgeldlimiet 2023
8,2% € 369.000
23
Berekening Kasgeldlimiet 2021 (t-2) (bedragen * € 1.000)
Kwartaal 1
Kwartaal 2
Kwartaal 3
Kwartaal 4
3.490
3.490
3.490
3.490
300
300
300
300
300
300
300
300
Totaal gemiddelde netto vermogen schuld
-27.576
-21.120
-54.862
-59.475
Ruimte (+) / overschrijding (-)
27.876
21.420
55.162
59.775
Begrotingstotaal lasten Toegestane kasgeldlimiet: 8.2% van het begrotingstotaal met een minimum van € 300.000 Toets kasgeldlimiet Toegestane kasgeldlimiet
Gelet op de liquiditeitspositie van Parkstad zal naar verwachting geen beroep worden gedaan op kasgeldfinanciering. Renterisiconorm De renterisiconorm beoogt het beperken van de gevolgen van een stijgende kapitaalmarktrente en de daarmee samenhangende rentelasten. Een rentelast kan stijgen bij herfinanciering of renteherziening van een lening. In de periode van 2023 tot en met 2026 worden geen renteherziening of herfinanciering van lopende leningen danwel nieuwe financieringen verwacht. SPL zal in 2023 en de daaropvolgende jaren de renterisiconorm dus niet overschrijden. De vaste schuld van SPL heeft uitsluitend betrekking op de voorfinanciering van de Buitenring. De omvang van de lening is per 1-1-2023 € 2,4 miljoen en daalt in de periode tot ultimo 2026 tot € 1,1 miljoen. De renterisiconorm wordt berekend over de vaste schuld.
2023
2024
2025
2026
Renteherzieningen
2022 na voorgestelde wijiziging € 0,0 miljoen
€ 0,0 miljoen
€ 0,0 miljoen
€ 0,0 miljoen
€ 0,0 miljoen
Aflossingen
€ 0,3 miljoen
€ 0,3 miljoen
€ 0,3 miljoen
€ 0,3 miljoen
€ 0,3 miljoen
Totaal renterisico
€ 0,3 miljoen
€ 0,3 miljoen
€ 0,3 miljoen
€ 0,3 miljoen
€ 0,3 miljoen
Renterisiconorm (20% van begrotingstotaal)
€ 0,9 miljoen
€ 0,9 miljoen
€ 0,9 miljoen
€ 0,9 miljoen
€ 0,9 miljoen
Ruimte onder renterisiconorm (norm minus risico)
€ 0,6 miljoen
€ 0,6 miljoen
€ 0,6 miljoen
€ 0,6 miljoen
€ 0,6 miljoen
Berekening Renterisiconorm
Gelet op het feit dat in 2023 geen sprake is van herfinanciering of renteherziening is de renterisiconorm voor Parkstad louter van theoretisch belang. Schatkistbankieren Vanwege het Schatkistbankieren is het tijdelijk tegen rente uitzetten van overtollige middelen niet mogelijk. Voordelige financieringsresultaten als gevolg van tijdelijke overliquiditeit zijn daardoor nagenoeg uitgesloten. Alle liquide middelen worden dagelijks door de Schatkist afgeroomd en de renteopbrengst van een eventueel ‘spaarsaldo’ bij de schatkist is vooralsnog nagenoeg nihil. De maximaal toegestane liquiditeit op de eigen rekening van Parkstad in 2023 is als gevolg van de regels van het Schatkistbankieren € 1.000.000. Een dergelijk bedrag is nodig voor het reguliere betalingsverkeer en kan niet rentedragend worden uitgezet. Het prudent beleid met betrekking tot uitzettingen, zoals is opgenomen in het treasurystatuut, bestaat daardoor uit het uitvoeren van het Schatkistbankieren.
24
EMU-Saldo Het EMU-saldo (rekeningsaldo) is het verschil tussen de inkomsten en de uitgaven van de overheid (de Rijksoverheid, sociale fondsen en de decentrale overheden) van een bepaald land in een bepaald jaar. Er kan een tekort of een overschot op de begroting zijn. Decentrale overheden dienen het EMU-saldo te berekenen, zodat op macro niveau het EMU saldo voor Nederland kan worden bepaald. Het EMU saldo van de Stadsregio Parkstad Limburg voor de begroting 2023 is in het volgende overzicht berekend. 2022 na voorgestelde wijiziging
EMU Saldo (bedragen x € 1,000)
+1
Exploitatiesaldo vóór toevoeging aan c.q. onttrekking uit reserves (zie BBV, artikel 17).
+2
2026
2025
2024
2023
-53
19
32
45
58
Afschrijvingen ten laste van de exploitatie.
0
5
5
5
5
+3
Bruto dotaties aan de post voorzieningen ten laste van de exploitatie.
0
0
0
0
0
-4
Investeringen in (im)materiële vaste activa die op de balans worden geactiveerd.
0
0
0
0
0
+5
Baten uit bijdragen van andere overheden, de Europese Unie en overigen, die niet op de exploitatie zijn verantwoord en niet al in mindering zijn gebracht bij post 4.
0
0
0
0
0
+6
Baten uit desinvesteringen in (im)materiële vaste activa (tegen verkoopprijs), voor zover niet op de exploitatie verantwoord.
0
0
0
0
0
-7
Aankoop van grond en de uitgaven aan bouw-, woonrijp maken e.d. (alleen transacties met derden die niet op de exploitatie staan).
0
0
0
0
0
+8
Baten bouwgrondexploitatie (niet op de exploitatie verantwoord).
0
0
0
0
0
-9
Lasten op balanspost Voorzieningen voor zover deze transacties met derden betreffen.
0
0
0
0
0
-10
Lasten i.v.m. transacties met derden, die niet via de onder post 1 genoemde exploitatie lopen, maar rechtstreeks ten laste van de reserves (inclusief fondsen en dergelijke) worden gebracht en die nog niet vallen onder één van bovenstaande posten).
0
0
0
0
0
-11
Verkoop van effecten (verwachte boekwinst).
0
0
0
0
0
-53
24
37
50
63
Berekend EMU saldo
25
11. Geconsolideerde begroting 11.1 Geconsolideerde balans Activa
31/12/2021 31/12/2022 31/12/2023 31/01/2024 31/12/2025 31/12/2026
Bedragen x € 1.000,Vaste Activa
6.747
6.476
6.205
5.934
5.663
5.392
Immateriële Vaste activa
6.676
6.412
6.148
5.884
5.620
5.356
Bijdragen aan activa eigendom van derden
6.676
6.412
6.148
5.884
5.620
5.356
Materiële Vaste activa
71
64
57
50
43
36
Investeringen met een economisch nut
71
64
57
50
43
36
Vlottende Activa
60.472
60.104
60.096
60.089
60.082
60.074
Uitzettingen met een rentetypische looptijd
60.436
60.068
60.060
60.053
60.046
60.038
773
773
773
773
773
773
59.663
59.295
59.287
59.280
59.273
59.265
Overige vorderingen
0
0
0
0
0
0
Liquide middelen
8
8
8
8
8
8
Kassaldi
1
1
1
1
1
1
Banksaldi
7
7
7
7
7
7
Overlopende activa
28
28
28
28
28
28
- Overige Nederlandse overheidslichamen
0
0
0
0
0
0
Overige nog te ontvangen bedragen en de vooruitbetaalde
28
28
28
28
28
28
67.219
66.580
66.301
66.023
65.745
65.466
korter dan één jaar Vorderingen op openbare lichamen Uitzettingen in 's Rijks schatkist met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
De van Europese en Nederlandse overheidslichamen nog te ontvangen voorschotbedragen die ontstaan door voorfinanciering op uitkeringen met een specifiek bestedingsdoel:
bedragen die ten laste van volgende begrotingsjaren komen Totaal Activa
26
Passiva
31/12/2021 31/12/2022 31/12/2023 31/01/2024 31/12/2025 31/12/2026
Bedragen x € 1.000,Vaste Passiva
9.235
8.596
8.317
8.039
7.761
7.482
Eigen vermogen
6.583
6.231
6.250
6.282
6.327
6.385
Algemene Reserve
115
115
115
115
115
115
Bestemmingsreserves
6.169
6.116
6.135
6.167
6.212
6.270
Gerealiseerde resultaat
299
0
0
0
0
0
Voorzieningen
0
0
0
0
0
0
Voorziening instandhouding financieel systeem
0
0
0
0
0
0
Voorziening voormalig personeel GBRD
0
0
0
0
0
0
2.652
2.365
2.067
1.757
1.434
1.097
Binnenlandse banken en overige financiële instellingen
2.652
2.365
2.067
1.757
1.434
1.097
Vlottende Passiva
57.984
57.984
57.984
57.984
57.984
57.984
533
533
533
533
533
533
Banksaldi
196
196
196
196
196
196
Overige schulden
337
337
337
337
337
337
57.451
57.451
57.451
57.451
57.451
57.451
460
460
460
460
460
460
- Europese Overheidslichamen
1
1
1
1
1
1
- Het Rijk
0
0
0
0
0
0
1.221
1.221
1.221
1.221
1.221
1.221
55.769
55.769
55.769
55.769
55.769
55.769
67.219
66.580
66.301
66.023
65.745
65.466
Vaste schulden met een rentetypische looptijd van één jaar of langer Onderhandse leningen van:
Netto vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
Overlopende Passiva Verplichtingen die in een begrotingsjaar zijn opgebouwd en die in een volgend begrotingsjaar tot betaling komen, met uitzondering van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume
De van Europese en Nederlandse overheidslichamen ontvangen voorschotbedragen voor uitkeringen met een specifiek bestedingsdoel die dienen ter dekking van lasten van volgende begrotingsjaren:
- Overige Nederlandse overheidslichamen
Overige vooruit ontvangen bedragen die ten bate van volgende begrotingsjaren komen Totaal Passiva
27
11.2 Geconsolideerde winst- en verliesrekening De programma’s en onderdelen bij elkaar opgeteld geeft de geconsolideerde begroting 2022 en de meerjarenramingen voor 2024-2026. De geconsolideerde begroting 2023 is het budgetniveau dat het algemeen bestuur vaststelt bij de vaststelling van de begroting 2023.
Omschrijving (bedragen * € 1,000)
Lasten programma’s Programma kerntaken Programma flexibele schil Totale lasten programma’s Baten programma’s Programma kerntaken Programma flexibele schil Totale baten programma’s Gerealiseerd saldo van baten en lasten op de programma's Lasten divers: Algemene dekkingsmiddelen Overhead Vennootschapsbelasting Onvoorzien Totale lasten divers Baten divers: Algemene dekkingsmiddelen Overhead Vennootschapsbelasting Onvoorzien Totale baten divers Gerealiseerd saldo van baten en lasten divers Gerealiseerde totaalsaldo van baten en lasten Stortingen in reserves kerntaken: Reserve Ringwegen Reserve werkbudgetten Bestuurscommissies Totale storting in de reserves (last) Onttrekkingen aan reserves kerntaken: Reserve Ringwegen Reserve werkbudgetten Algemeen Bestuur Reserve werkbudgetten Bestuurscommissies Frictiereserve Onttrekkingen aan reserves overhead: Frictiereserve Totale onttrekking aan de reserves (baten) Saldo mutaties reserves Gerealiseerde resultaat Verdeling van middelen (via balans) Bestemming regionaal deel Decentralisatie Uitkering Bevolkingsdaling Regionaal deel Decentralisatie Uitkering Bevolkingsdaling Saldo Verdeling van middelen (via balans) Regionale initiatieven Bijdragen regionale initiatieven Saldo
Initiële bedroting 2022
Na 1e begrotingswijziging 2022
Na voorgenomen 2e begrotingswijziging 2022
2.452 pm 2.452
2.798 pm 2.798
2.798 pm 2.798
2.821 pm 2.821
2.838 pm 2.838
2.860 pm 2.860
2.883 pm 2.883
0 pm 0
0 pm 0
0 pm 0
0 pm 0
0 pm 0
0 pm 0
0 pm 0
-2.452
-2.798
-2.798
-2.821
-2.838
-2.860
-2.883
0 1.289 0 0 1.289
0 1.356 0 0 1.356
0 1.608 0 0 1.608
0 1.521 0 0 1.521
0 1.343 0 0 1.343
0 1.369 0 0 1.369
0 1.396 0 0 1.396
3.754 0 0 0 3.754 2.465 14
4.100 0 0 0 4.100 2.744 -53
4.352 0 0 0 4.352 2.744 -53
4.361 0 0 0 4.361 2.840 19
4.213 0 0 0 4.213 2.870 32
4.274 0 0 0 4.274 2.905 45
4.338 0 0 0 4.338 2.942 58
400 0 400
400 0 400
400 0 400
197 0 197
219 0 219
241 0 241
266 0 266
371 0 0 15
371 0 0 15
371 0 0 15
156 0 0 15
165 0 0 15
174 0 0 15
186 0 0 15
0 386 -14 -0
67 453 53 -0
67 453 53 -0
7 178 -19 0
7 187 -32 0
7 196 -45 -0
7 208 -58 -0
pm
pm
pm
pm
pm
pm
pm
pm
pm
pm
pm
pm
pm
pm
1.058 1.058 0
1.058 1.058 0
1.058 1.058 0
2023 1.076 1.076 0
2024 1.095 1.095 0
2025 1.114 1.114 0
2026 1.134 1.134 0
2022
2023
2022
28
Begroting Begroting Begroting Begroting 2023 2024 2025 2026
2024
2025
2026
11.3 Overzicht incidentele baten en lasten Voor het verkrijgen van een goed inzicht in de mate waarin de begroting reëel en structureel in evenwicht is, is in bijlage 2 een uitsplitsing gemaakt in de structurele en incidentele baten, lasten en reservemutaties. In de BBV-notitie ‘Incidentele en structurele baten en lasten’ is opgenomen dat incidentele baten en lasten posten betreffen die het begrotingssaldo incidenteel beïnvloeden. Het gaat om eenmalige zaken en om (meerjarige) projecten of subsidies als deze eveneens het karakter van tijdelijkheid c.q. eindig doel hebben. Een begroting, meerjarenraming of jaarrekening kan ieder jaar dergelijke eenmalige zaken bevatten. Ook kan het voorkomen dat een eenmalige subsidie voor een bepaalde activiteit wordt verkregen, maar dat de baten en lasten van de uitvoering van die activiteit zich over meerdere jaren uitspreidt. Gezien de koppeling met de subsidie hebben deze lasten dan een incidenteel karakter. De extra baten en lasten die samenhangen met de realisatie van projecten (niet zijnde werkbudget ontvangen door de Parkstad gemeenten) zijn dus incidenteel van aard. Dit betreft een belangrijk deel van het activiteitenniveau van Parkstad. Indien middelen beschikbaar komen worden de extra baten en lasten via een tussentijdse begrotingswijziging (bij voorkeur via de bestuursrapportage) opgenomen in de begroting.
Door de wijze van boekhoudkundige verwerking van deze projecten zal het eventuele geprognosticeerde resultaat op deze projecten nihil zijn. De incidentele baten en lasten die niet samenhangen met projecten betreft uitsluitend de € 15.000 kosten voor het sociaal plan. Dit zijn extra loonkosten van 1 medewerker, die op basis van het Sociaal Plan het salaris betaald krijgt op grond van zijn functie en bijbehorende waardering van voor de transitie tot aan zijn pensioendatum. De mutatie in de reserves zijn in het volgende onderdeel toegelicht. Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves In de BBV-notitie ‘Incidentele en structurele baten en lasten’ schrijft de commissie dat in principe alle mutaties in de reserves incidenteel van aard zijn. De mutaties in de reserve werkbudget flexibele schil AG Charlemagne (structurele bijdrage van de Parkstad gemeentes) en de reserve Ringwegen hebben betrekking op structurele kosten. Samengevat komt dit erop neer dat in 2023 tot en met 2026 sprake is van een structureel sluitende begroting.
Omschrijving (Bedragen x € 1.000)
Begrotingsresultaat structureel Begrotingsresultaat incidenteel Begrotingsresultaat totaal
Na 1e Na voorInitiële begrotings- genomen 2e bedroting wijziging begrotings2022 2022 wijziging 2022 0 0 0
0 0 0
29
0 0 0
2023
2024
0 0 0
2025
0 0 0
2026
0 0 0
0 0 0
Het Algemeen Bestuur van de Stadsregio Parkstad Limburg
gezien het voorstel van het Dagelijks Bestuur;
gelet op het bepaalde in de gemeenschappelijke regeling Stadsregio Parkstad Limburg in samenhang met de Wet Gemeenschappelijke Regelingen en de Gemeentewet;
besluit:
De begroting 2023 en de meerjarenramingen 2024-2026 van de Stadsregio Parkstad Limburg vast te stellen.
Aldus besloten in de openbare vergadering van 6 juli 2022.
drs. P.M. Bertholet secretaris
drs. R. Wever voorzitter.
30
Bijlage 1 Kadernota 2023 KADERNOTA Begroting 2023 Stadsregio Parkstad Limburg
Vastgesteld: AB 15 dec. 2021
(Algemene financiële en beleidsmatige kaders 2023-2026) Inleiding Met ingang van 2015 is het voor gemeenschappelijke regelingen verplicht (Wijziging Wet gemeenschappelijke regelingen, 9 juli 2014) algemene financiële en beleidsmatige kaders op te stellen, een zogenaamde Kadernota. Het doel van de Kadernota is om de betrokken gemeenteraden tijdig (vóór 15 april) over deze kaders te informeren, zodat raden tijdig (afzonderlijk of gezamenlijk) kunnen inspelen op het uitbrengen van een zienswijze bij de ontwerpbegroting. De kadernota moet een indicatie geven over de hoogte van de gemeentelijke bijdrage, de beleidsvoornemens en de prijscompensatie.1 De samenwerking en governance binnen Stadsregio Parkstad Limburg Samenwerking De uitgangspunten voor de regionale samenwerking binnen de Gemeenschappelijke Regeling Stadsregio Parkstad Limburg (verder te noemen GR) zijn gebaseerd op de besluitvorming door de raden van de zeven deelnemende gemeenten in april 2021. De uitgangspunten voor de regionale samenwerking betreffen de (nieuwe) strategische agenda, de bestuurlijke inrichting, het Regiobureau en de met deze samenwerking samenhangende financiën.
De samenwerking verloopt via twee sporen, namelijk via de kernagenda samenwerking en via de flexibele samenwerking (flexibele schil), waarmee uiting wordt gegeven aan het centrale uitgangspunt van elkaar binden waar dat nodig is en flexibel zijn waar dat kan, uitgaande van de kracht van de “coalition of willing”. Governance De regionale samenwerking Stadsregio Parkstad Limburg krijgt vorm via een gemeenschappelijke regeling van de 7 colleges. Deze bestaat uit het Dagelijks Bestuur (zijnde de 7 burgemeesters), het Algemeen Bestuur (zijnde het DB + 7 wethouders) en de thematische Bestuurscommissies (bestaande uit de betreffende portefeuillehouders). Deze constructie is een antwoord op het vraagstuk van de democratische legitimatie van het regiobestuur, aangezien de reguliere verantwoordingslijnen gehandhaafd blijven. De vertegenwoordigers in de bestuurlijke gremia leggen immers o.a. verantwoording af aan het eigen college en de eigen raad. Het Dagelijks Bestuur heeft algemene taken op het terrein van regionale samenwerking. Het is verantwoordelijk voor het Parkstad Bureau (P&O, financiën en organisatie), organisatie van de bestuurlijke samenwerking (Governance), grensoverschrijdende samenwerking en verdeling van middelen.
Daarnaast heeft het Dagelijks Bestuur de verantwoordelijkheid voor het leggen van dwarsverbanden en het initiëren/uitvoeren van overkoepelende activiteiten (bestuurscommissiesoverstijgende onderwerpen). In de regionale samenwerking is er een cruciale rol weggelegd voor de bestuurscommissies (BC’ s), samengesteld uit de portefeuillehouders van de deelnemende gemeenten. De bestuurscommissies zijn gegroepeerd rondom de vijf kernthema’s: • Wonen en Herstructurering • Ruimte en Mobiliteit • Duurzaamheid • Economie en Toerisme. • Sociaal Economische Structuurversterking
1
Het staat de gemeenteraden wel vrij om aan de hand van de kadernota te beraadslagen en de resultaten daarvan als richtlijn voor het opstellen van de begroting mee te geven aan de vertegenwoordiger in het dagelijks bestuur c.q. kenbaar te maken bij het bestuur van Parkstad
31
Binnen deze thema’s wordt gewerkt aan verschillende soorten taken: 1. Platform voor bestuurlijke afstemming 2. Regionale beleidsontwikkeling 3. Programma ontwikkeling 4. Monitoring en instrumentontwikkeling Het regiobureau faciliteert het Dagelijks Bestuur / Algemeen Bestuur en de Bestuurscommissies, zowel inhoudelijk als logistiek en heeft daarvoor structureel middelen beschikbaar via de regiobijdragen. Ontwikkelingen die van invloed (kunnen) zijn op de taakopdracht aan Stadsregio Parkstad Limburg (SPL) in 2023 1. De afgelopen jaren is veel gepresteerd. Hieruit blijkt dat samenwerken loont. 2. De opgave is : a. groter a. aanpak sociaal economische achterstanden/brede welvaart blijft en wordt opgevoerd en vraagt om integraliteit. Wat is opgestart wordt nu in uitvoering gebracht. b. grote transities zoals de energietransitie c. meer dan in het verleden kansen benutten, zoals de ontwikkeling op de bedrijventerreinenmarkt, die sneller gaat dan de afgelopen 40 jaar. Verder wordt vanuit het Rijk verwacht dat er gebiedsgerichte inzet komt voor de stedelijke vernieuwingsgebieden en de grens- en krimpregio’s. Voor beiden worden financiële middelen verwacht. b. complexer (integraler en grensoverschrijdend) 3. Nieuwe strategische agenda 4.
Meer geld dan ooit voor de realisatie van de strategische agenda Dit alles maakt de workload groter dan de afgelopen 10 jaren en dient in goede banen geleid te worden. In dat kader is opdracht gegeven aan de secretarissen van de Parkstadgemeenten, de directeur van IBA en de directeur van SPL om advies uit te brengen over de organisatiekracht van de gemeenten. Daarnaast zijn c.q. komen er fondsen/geldstromen die nieuwe mogelijkheden/kansen voor Parkstad (kunnen) bieden. Op nationaal niveau o.a. het Volkshuisvestingsfonds: hiervoor heeft Parkstad onlangs € 36 miljoen toegekend en uitgekeerd gekregen door het Rijk; de Woningbouw-impuls; het RFF fonds, het EZKretailfonds; kansenongelijkheid onderwijs en op Europees niveau o.a. Green Deal en Bauhaus. Tenslotte zijn er nog de bestaande projecten zoals: • Regio Deal: in november 2021 is nagenoeg de volledige € 40 miljoen geprogrammeerd. De focus in de Regio Deal is 2021 dan ook grotendeels verschoven van voorbereiding en programmering van projecten, naar de uitvoering. De jaren hierna zal nog veel aandacht besteed moeten worden aan de verdere uitvoering hiervan. • De huidige decentralisatie-uitkering (DU) bevolkingsdaling (€ 3,9 miljoen per jaar voor de periode 2016-2020, waarvan 75% regionaal wordt ingezet) liep door tot 2020 en was gekoppeld aan het nationale Actieplan Bevolkingsdaling.
In 2020 heeft door het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties een evaluatie van het programma bevolkingsdaling plaats gevonden, waarin de DU bevolkingsdaling is meegenomen. Hierdoor is de decentralisatie-uitkering bevolkingsdaling met een jaar verlengd tot en met 2021. Inmiddels is bekend geworden dat deze middelen ook in 2022 door het Rijk ter beschikking worden gesteld, waarbij het wel nog de vraag is via welke uitkeringsvorm dit zal plaatsvinden, aangezien de Algemene Rekenkamer opmerkingen heeft gemaakt bij de rechtmatigheid van de huidige DU. De middelen lopen per 1 januari 2023 definitief af. De (demissionair) minister van BZK heeft laten weten dat het aan het nieuwe kabinet is om te bepalen hoe het beleid rond de opgaven in de krimpregio’s aan te pakken. Mogelijk dat onder een andere noemer extra gelden verwacht kunnen worden. Dit alles zal een aanzienlijk werkpakket met zich meebrengen.
32
Algemene beleidsmatige kaders 2023 - 2026 Voor de begroting 2023 en de daarop volgende jaren worden in lijn daarmee de volgende algemene beleidsmatige kaders gehanteerd: 1. Activiteiten van Parkstad gericht op de realisering van de speerpunten die zijn ontleend aan de (nieuwe) Strategische agenda. 2. Voor het Regiobureau is het een topprioriteit om – naast het beleidsinhoudelijk uitvoering geven aan de kernthema’s - de Bestuurscommissies te ondersteunen en de samenwerking binnen en buiten Parkstad te faciliteren. 3. Het Regiobureau wordt in toenemende mate gevraagd de uitvoering van Parkstadbeleid voor te bereiden en te faciliteren. Dit past in de visie van Parkstad om van beleid een succes te maken. Bij de uitvoering van beleid wordt nadrukkelijk gezocht naar mogelijkheden van cofinanciering. 4. Veranderingen van buitenaf die relevant zijn voor de kerntaken van Parkstad worden door het Regiobureau met de beschikbare capaciteit opgepakt en doorvertaald in de ondersteuning aan de Bestuurscommissies, het Dagelijks Bestuur en aan de gemeenten. Deze ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op en hebben veel impact. De algemene financiële kaders 2023-2026 Omvang van het Bureau: Tabel: Ontwikkeling bezetting Parkstad Limburg in fte (structureel) 01/2006 01/2010
31/12/ 01/01/ 31/12/ 01/01/ 01/07/ 01/01/ 01/01/ 01/07/ 01/01/ 01/01/ 2013 2014 2014 2015 2015 2018 2021 2021 2022 2023
Parkstadbureau
26
30,5
29,5
26
19
15,5
11,5
13,7
20,3
23,3
26,3
26,3
GBRD
0
42
42,0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BAG/GEO
0
18,5
18,5
18,5
18,5
18,5
0
0
0
0
0
0
26
91,0
90,0
44,5
37,5
34,0
11,5
13,7
20,3
26,3
26,3
26,3
Totaal
Per 1 juli 2021 zijn er 3 fte naar aanleiding van de Takendiscussie bijgekomen. Daarnaast zijn via het aanbod van de gemeente Heerlen in 2021 2 programmamanagers (Economie en Toerisme, SES) en 1 programmamedewerker GROS aangetrokken (€ 337.796 per jaar), die o.a. aan de lat staan voor de aanpak van de complexe opgaven waarvoor Parkstad staat. Parkstadbegroting: in € 1 miljoen.
33
1. Voor de uitvoering van de kerntaken is een structureel werkbudget beschikbaar van structureel € 700.000 per jaar. 2. In de begroting 2023 is het werkbudget ongesplitst. Op basis van het Jaarplan 2023 verdeelt het Algemeen Bestuur het werkbudget over de Bestuurscommissies en het Dagelijks Bestuur. 3. In de begroting is een bedrag van € 40.000 per jaar voor lobby inzake subsidieverwerving opgenomen. 4. De langlopende verplichting Buitenring van structureel € 400.000 per jaar maakt deel uit van de begroting. Deze verplichting loopt door tot en met 2030. 5. Het Regiobureau is belast met de voorbereiding en uitvoering van de kerntaken. Voor de uitvoering van kerntaken beschikt het Regiobureau over een vaste bezetting van 26,3 fte. 6. Voor personele capaciteit die nodig is voor de uitvoering van projecten met een tijdelijke (co)financiering wordt (beperkt) gebruik gemaakt flexibele contracten. 7. De prijsindexering van de materiële kosten (1,5% voor 2023 ) en de salariskosten (2% voor 2023) is gebaseerd op de prognose volgens de meest recente circulaire (september) van de algemene uitkering. De aanpassing van de regiobijdragen voor deze kostenstijging is onvermijdelijk. In 2022 zal een functiewaarderingstraject (hr 21) worden uitgevoerd.
Na de reorganisatie in 2014 was de organisatie afgeslankt en heeft er een onafhankelijk functiewaarderingstraject plaatsgevonden en zijn de functies afgeschaald. Nu is de situatie vergelijkbaar met de situatie van voor 2014 en is een functiewaarderingstraject weer opportuun. 8. In 2023 wordt een beroep gedaan op de frictiereserve van € 15.000 voor de extra loonkosten (€ 15.000) van 1 medewerker, die op basis van het Sociaal Plan salaris betaald krijgt op grond van de functie en bijbehorende waardering van voor de transitie. De kosten lopen door tot en met 2026. 9. Parkstad heeft een sluitende begroting. De bijdragen van de gemeenten daarin zijn opgebouwd uit drie delen; deze zijn voor 2023: a. Een bedrag van 4.111.000 voor de kerntaken, de verplichting buitenring en de bedrijfsvoering; De algemene lijn die binnen Parkstad wordt gevolgd en jaren geleden als dusdanig is overeengekomen en wordt nageleefd is dat gelden die vrijvallen bij de bedrijfsvoering in beginsel (op basis van de reguliere verdeelsleutel) terugvloeien naar de gemeenten. Gelden die vrijvallen bij projecten of anderszins middelen van de bestuurscommissies/het DB blijven te allen tijde beschikbaar voor Parkstad en vloeien niet terug naar de gemeenten. b. Een bedrag voor de flexibele schil van € 50.000 voor grensoverschrijdende samenwerking; c. Een bedrag van € 1.076.000 voor Regionale Initiatieven. 10.
Daarnaast worden op grond van bestuurlijk geaccordeerde afspraken/overeenkomsten bijdragen gevraagd voor kosten van tijdelijke projecten, zoals het Zonnepanelenproject. Deze zijn nog niet in deze Kadernota opgenomen.
34
Samenvatting financieel beeld 2023-2026 Omschrijving (Bedragen x € 1.000)
2022
2023
2024
2025
2026
Werkbudget kernactiviteiten Lobby inzake subsidieverwerving Cofinanciering projecten kernactiviteiten/ projectlasten Afschrijvingen buitenring Financieringskosten buitenring Flexibele schil / Grensoverschrijdende samenwerking Loonkosten formatie Loonkosten takendiscussie Loonkosten takendiscussie bod Heerlen Totaal loonkosten Tijdelijke frictiekosten sociaal plan Materiële kosten bedrijfsvoering en huisvesting Materiele kosten takendiscussie Totaal materiële kosten bedrijfsvoering
700 40 pm 265 106 50 1.918 309 349 2.575 15 272 66 338
700 40 pm 264 95 50 2.627
700 40 pm 264 82 50 2.674
700 40 pm 264 69 50 2.730
700 40 pm 264 56 50 2.788
2.627 15 344
2.674 15 349
2.730 15 354
2.788 15 360
344
349
354
360
Totaal lasten
4.089
4.135
4.174
4.222
4.273
Bijdragen deelnemende gemeenten conform Kadernota Bijdragen deelnemende gemeenten takendiscussie Bijdrage Gemeente Heerlen takendiscussie Totaal bijdragen deelnemende gemeenten kerntaken Bijdragen gemeenten flexibele schil / Grensoverschrijdende samenwerking Bijdragen derden in projecten
3.132 571 349 4.052
3.755
3.801
3.854
3.910
356 4.111
362 4.163
370 4.225
378 4.288
50
50
50
50
50
pm
pm
pm
pm
pm
Totaal baten
4.102
4.161
4.213
4.275
4.338
Exploitatieresultaat
14
26
39
52
65
Stortingen in reserves: Reserve Ringwegen
400
400
400
400
400
Onttrekkingen aan reserves: Reserve Ringwegen
371
359
346
333
320
Frictiereserve
15
15
15
15
15
Begrotingsresultaat
0
0
0
0
0
Verdeling van middelen (via balans) Bestemming regionaal deel Decentralisatie Uitkering Bevolkingsdaling Regionaal deel Decentralisatie Uitkering Bevolkingsdaling Saldo
2022 pm pm 0
2023 pm pm 0
2024 pm pm 0
2025 pm pm 0
2025 pm pm 0
Verdeling van middelen (via balans) Regionale initiatieven Bijdragen regionale initiatieven Saldo
2022 1.058 1.058 0
2023 1.076 1.076 0
2024 1.095 1.095 0
2025 1.114 1.114 0
2025 1.134 1.134 0
35
Projecten per 1 november 2021 bedragen * € 1.000 Betreft reeds ontvangen bedragen minus de uitgegeven bedragen of te wel nog te realiseren projecten Interreg projecten
01/11/2021 241
Businesscases Herstructurering
1.780
Projecten Bestuurscommissie RuMo
365
Projecten Bestuurscommissie Duurzaamheid
669
Projecten Bestuurscommissie Wonen en Herstructurering Projecten Bestuurscommissie Economie en Toerisme
40.024 609
Projecten Regiofonds
935
Projecten Dagelijks Bestuur / Projecten DU-Bevolkingsdaling
3.246
Projecten RegioDeal
8.512
Projecten BDU
16
Totaal
56.397
Uit bovenstaande tabel blijkt dat PSL als relatief kleine organisatie met een beperkte staat van baten en lasten een groot bedrag aan projecten onder handen heeft.
36
Bijlage 2 Geconsolideerd overzicht ingedeeld naar structureel en incidenteel Structurele baten en lasten
Omschrijving (bedragen * € 1.000)
Initiële bedroting 2022
Na 1e begrotingswijziging 2022
Na voorgenomen 2e begrotingswijziging 2022
Begroting Begroting Begroting Begroting 2023 2024 2025 2026
Lasten programma’s Programma kerntaken
2.437
2.783
2.783
2.806
2.823
2.845
Programma flexibele schil
pm
pm
pm
pm
pm
pm
2.868 pm
Totale lasten programma’s
2.437
2.783
2.783
2.806
2.823
2.845
2.868
Baten programma’s Programma kerntaken
0
0
0
0
0
0
0
Programma flexibele schil
pm
pm
pm
pm
pm
pm
pm
Totale baten programma’s
0
0
0
0
0
0
0
-2.437
-2.783
-2.783
-2.806
-2.823
-2.845
-2.868
Gerealiseerd saldo van baten en lasten op de programma's Lasten divers: Algemene dekkingsmiddelen
0
0
0
0
0
0
0
1.289
1.296
1.296
1.321
1.343
1.369
1.396
Vennootschapsbelasting
0
0
0
0
0
0
0
Onvoorzien
0
0
0
0
0
0
0
1.289
1.296
1.296
1.321
1.343
1.369
1.396
Overhead
Totale lasten divers Baten divers: Algemene dekkingsmiddelen
3.754
4.100
4.100
4.161
4.213
4.274
4.338
Overhead
0
0
0
0
0
0
0
Vennootschapsbelasting
0
0
0
0
0
0
0
Onvoorzien
0
0
0
0
0
0
0
Totale baten divers
3.754
4.100
4.100
4.161
4.213
4.274
4.338
Gerealiseerd saldo van baten en lasten divers
2.465
2.804
2.804
2.840
2.870
2.905
2.942
Gerealiseerde totaalsaldo van baten en lasten
29
22
22
34
47
60
74
400
400
400
197
219
241
266
0
0
0
0
0
0
0
400
400
400
197
219
241
266
Stortingen in reserves kerntaken: Reserve Ringwegen Reserve werkbudgetten Bestuurscommissies Totale storting in de reserves (last) Onttrekkingen aan reserves kerntaken: Reserve Ringwegen
371
371
371
156
165
174
186
Reserve werkbudgetten Algemeen Bestuur
0
0
0
0
0
0
0
Reserve werkbudgetten Bestuurscommissies
0
0
0
0
0
0
0
Frictiereserve
0
0
0
0
0
0
0
Onttrekkingen aan reserves overhead: 0
7
7
7
7
7
7
Totale onttrekking aan de reserves (baten)
Frictiereserve
371
378
378
163
172
181
193
Saldo mutaties reserves
-29
-22
-22
-34
-47
-60
-73
Gerealiseerde resultaat
-0
-0
-0
0
0
-0
-0
37
Incidentele baten en lasten
Omschrijving (bedragen * € 1.000)
Initiële Na 1e bedroting begrotings2022 wijziging 2022
Na voorgenomen 2e Begroting Begroting Begroting Begroting begrotings2023 2024 2025 2026 wijziging 2022
Lasten programma’s Programma kerntaken
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
0
0
0
0
0
0
0
-15
-15
-15
-15
-15
-15
-15
60
312
200
60
312
200
0
0
0
252
200
0
Programma flexibele schil Totale lasten programma’s Baten programma’s Programma kerntaken Programma flexibele schil Totale baten programma’s Gerealiseerd saldo van baten en lasten op de programma's Lasten divers: Algemene dekkingsmiddelen Overhead Vennootschapsbelasting Onvoorzien Totale lasten divers
0
Baten divers: Algemene dekkingsmiddelen Overhead Vennootschapsbelasting Onvoorzien Totale baten divers
0
0
252
200
0
0
Gerealiseerd saldo van baten en lasten divers
0
-60
-60
0
0
0
0
Gerealiseerde totaalsaldo van baten en lasten
-15
-75
-75
-15
-15
-15
-15
0
0
0
0
15
15
15
15
Stortingen in reserves kerntaken: Reserve Ringwegen Reserve werkbudgetten Bestuurscommissies Totale storting in de reserves (last)
0
Onttrekkingen aan reserves kerntaken: Reserve Ringwegen Reserve werkbudgetten Algemeen Bestuur Reserve werkbudgetten Bestuurscommissies Frictiereserve
15
15
15
Onttrekkingen aan reserves overhead: 60
60
Totale onttrekking aan de reserves (baten)
Frictiereserve 15
75
75
15
15
15
15
Saldo mutaties reserves
15
75
75
15
15
15
15
Gerealiseerde resultaat
0
0
0
0
0
0
0
Verdeling van middelen (via balans)
Na 1e Na voorInitiële begrotings- genomen 2e bedroting wijziging begrotings2022 2022 wijziging 2022
2023
2024
2025
2026
Bestemming regionaal deel Decentralisatie Uitkering Bevolkingsdaling
pm
pm
pm
pm
pm
pm
pm
Regionaal deel Decentralisatie Uitkering Bevolkingsdaling
pm
pm
pm
pm
pm
pm
pm
Saldo
38
Bijlage 3 Vermoedelijke saldi en mutaties reserves 2022-2026 In onderstaande tabel zijn de vermoedelijke saldi en de mutaties van de reserves opgenomen voor de jaren 2022 tot en met 2026 (bedragen x € 1.000). Omschrijving (bedragen * € 1.000) Boekwaarde Vermoedelijke mutaties Bestemming Vermindering Boekwaarde 31-12-2021 resultaat ter dekking 31-12-2022 vorig van Toevoeging Onttrekking boekjaar afschrijvingen Algemene reserve Parkstad
115
0
0
0
0
115
Totaal algemene reserves
115
0
0
0
0
115
75
7
112
107
264
3.789
Egalisatie frictiekosten GBRD
0
Egalisatie frictiekosten Parkstad
194
Ringwegen
3.760
0 400
Städte Region Aachen / EGTS
8
8
Stortplaatsen
65
65
Werkbudget Algemeen Bestuur
13
13
Werkbudget Dagelijks Bestuur Werkbudget Bestuurscommissie SES
62 24
24
Werkbudget GROS Werkbudget Bestuurscommissie Duurzaamheid Werkbudget Bestuurscommissie Ruimte Werkbudget Bestuurscommissie Mobiliteit Werkbudget Bestuurscommissie RuMo Werkbudget Bestuurscommissie Wonen en Herstructurering Werkbudget Bestuurscommissie Economie en Toerisme
15
15
399
399
0
0
0
0
104
104
925
925
469
469
Werkbudget Regiodeal
66
66
Resultaat
0
0
Werkbudget Organisatie Op Orde
65
65
Totaal bestemmingsreserves Gerealiseerde resultaat Totaal gerealiseerde resultaat Totaal Eigen vermogen
6.169
47
400
299
47
229
47
252
-47
62
271
6.116
299
0
252
-47
0
0
6.583
400
481
-
271
6.231
39
Omschrijving (bedragen * € 1.000) Boekwaarde Vermoedelijke mutaties Bestemming Vermindering Boekwaarde 31-12-2022 resultaat ter dekking 31-12-2023 vorig van Toevoeging Onttrekking boekjaar afschrijvingen Algemene reserve Parkstad
115
0
0
0
0
115
Totaal algemene reserves
115
0
0
0
0
115
Egalisatie frictiekosten GBRD
0
Egalisatie frictiekosten Parkstad Ringwegen
0
112 3.789
22
90 156
197
3.830
Städte Region Aachen / EGTS
8
8
Stortplaatsen
65
65
Werkbudget Algemeen Bestuur
13
13
Werkbudget Dagelijks Bestuur Werkbudget Bestuurscommissie SES
62
62
24
24
Werkbudget GROS Werkbudget Bestuurscommissie Duurzaamheid Werkbudget Bestuurscommissie Ruimte Werkbudget Bestuurscommissie Mobiliteit Werkbudget Bestuurscommissie RuMo Werkbudget Bestuurscommissie Wonen en Herstructurering Werkbudget Bestuurscommissie Economie en Toerisme
15
15
399
399
0
0
0
0
104
104
925
925
469
469
Werkbudget Regiodeal
66
66
Resultaat
0
0
Werkbudget Organisatie Op Orde Totaal bestemmingsreserves
65
65
6.116
197
22
0
156
6.135
0
0
0
0
0
0
6.231
197
22
-
156
6.250
Gerealiseerde resultaat Totaal gerealiseerde resultaat Totaal Eigen vermogen
40
Omschrijving (bedragen * € 1.000) Boekwaarde 31-12-2023
Vermoedelijke mutaties
Bestemming Vermindering Boekwaarde resultaat ter dekking 31-12-2024 vorig boekjaar van Toevoeging Onttrekking afschrijvingen
Algemene reserve Parkstad
115
0
0
0
0
115
Totaal algemene reserves
115
0
0
0
0
115
Egalisatie frictiekosten GBRD
0
Egalisatie frictiekosten Parkstad Ringwegen
0
90 3.830
22
68 165
219
3.884
Städte Region Aachen / EGTS
8
8
Stortplaatsen
65
65
Werkbudget Algemeen Bestuur
13
13
Werkbudget Dagelijks Bestuur Werkbudget Bestuurscommissie SES
62
62
24
24
Werkbudget GROS Werkbudget Bestuurscommissie Duurzaamheid Werkbudget Bestuurscommissie Ruimte Werkbudget Bestuurscommissie Mobiliteit Werkbudget Bestuurscommissie RuMo Werkbudget Bestuurscommissie Wonen en Herstructurering Werkbudget Bestuurscommissie Economie en Toerisme
15
15
399
399
0
0
0
0
104
104
925
925
469
469
Werkbudget Regiodeal
66
66
Resultaat
0
0
Werkbudget Organisatie Op Orde
65
65
Totaal bestemmingsreserves
6.135
219
22
0
165
6.167
Gerealiseerde resultaat Totaal gerealiseerde resultaat Totaal Eigen vermogen
0
0
0
0
0
0
6.250
219
22
-
165
6.282
41
Omschrijving (bedragen * € 1.000) Boekwaarde 31-12-2024
Bestemming Vermindering Boekwaarde 31-12-2025 ter dekking resultaat van boekjaar vorig Toevoeging Onttrekking afschrijvingen Vermoedelijke mutaties
Algemene reserve Parkstad
115
0
0
0
0
115
Totaal algemene reserves
115
0
0
0
0
115
Egalisatie frictiekosten GBRD
0
Egalisatie frictiekosten Parkstad
68
Ringwegen
3.884
0 46
22 174
241
3.951
Städte Region Aachen / EGTS
8
8
Stortplaatsen
65
65
Werkbudget Algemeen Bestuur
13
13
Werkbudget Dagelijks Bestuur Werkbudget Bestuurscommissie SES
62
62
24
24
Werkbudget GROS Werkbudget Bestuurscommissie Duurzaamheid Werkbudget Bestuurscommissie Ruimte Werkbudget Bestuurscommissie Mobiliteit Werkbudget Bestuurscommissie RuMo Werkbudget Bestuurscommissie Wonen en Herstructurering Werkbudget Bestuurscommissie Economie en Toerisme
15
15
399
399
0
0
0
0
104
104
925
925
469
469
Werkbudget Regiodeal
66
66
Resultaat
0
0
Werkbudget Organisatie Op Orde
65
65
Totaal bestemmingsreserves
6.167
241
22
0
174
6.212
Gerealiseerde resultaat Totaal gerealiseerde resultaat Totaal Eigen vermogen
0
0
0
0
0
0
6.282
241
22
-
174
6.327
42
Omschrijving (bedragen * € 1.000) Boekwaarde 31-12-2025
Vermoedelijke mutaties
Bestemming Vermindering Boekwaarde resultaat ter dekking 31-12-2026 vorig van Toevoeging Onttrekking boekjaar afschrijvingen
Algemene reserve Parkstad
115
0
0
0
0
115
Totaal algemene reserves
115
0
0
0
0
115
Egalisatie frictiekosten GBRD
0
Egalisatie frictiekosten Parkstad Ringwegen
0
46 3.951
22
24 186
266
4.031
Städte Region Aachen / EGTS
8
8
Stortplaatsen
65
65
Werkbudget Algemeen Bestuur
13
13
Werkbudget Dagelijks Bestuur Werkbudget Bestuurscommissie SES
62
62
24
24
Werkbudget GROS Werkbudget Bestuurscommissie Duurzaamheid Werkbudget Bestuurscommissie Ruimte Werkbudget Bestuurscommissie Mobiliteit Werkbudget Bestuurscommissie RuMo Werkbudget Bestuurscommissie Wonen en Herstructurering Werkbudget Bestuurscommissie Economie en Toerisme
15
15
399
399
0
0
0
0
104
104
925
925
469
469
Werkbudget Regiodeal
66
66
Resultaat
0
0
Werkbudget Organisatie Op Orde Totaal bestemmingsreserves
65
65
6.212
266
22
0
186
6.270
0
0
0
0
0
0
6.327
266
22
-
186
6.385
Gerealiseerde resultaat Totaal gerealiseerde resultaat Totaal Eigen vermogen
43
Bijlage 4 Lijst van Afkortingen AB AG BBV BC BDU BIHTS BNG BsGW BTM BTW BV BZK DB EFRO EGTS EU EZ FIDO GBRD GR GROS IBA ICT KOA LED LIOF MKB NEIMED PALET PIOFA PROVADA RCE ROCK ROW RvS RVVP SES SiSa SPL SVWZL SVREZL VNG WNT
Algemeen Bestuur Arbeitsgemeinschaft Besluit Begroting en Verantwoording Bestuurscommissie Brede Doeluitkering Building Integrated High Tech Systems Bank Nederlandse Gemeenten Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen Stichting Bedrijventerreinmanagement Belasting Toegevoegde Waarde Besloten Vennootschap Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Dagelijks Bestuur Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling Europese Groepering voor Territoriale Samenwerking Europese unie Ministerie van Economische Zaken Wet Financiering Decentrale Overheden Gemeenschappelijke Belasting- en Registratie Dienst Gemeenschappelijke regeling Grensoverschrijdende samenwerking Internationale Bau Ausstellung Informatie en communicatie technologie Kennis Onderwijs en Arbeidsmarkt Limburg Economic Development Limburgse Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij Midden- en kleinbedrijf Nederlands Kennis Instituut Maatschappelijke Effecten Demografische Krimp Parkstad Limburg Energie Transitie Personeel, informatievoorziening, organisatie, financiën en algemene zaken Professionele Vastgoed Dagen Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed Regions of Connected Knowledge Regionaal Overlegplatform Wonen Raad van State Regionaal Verkeer- en Vervoer Plan Sociaal Economische Structuurversterking Single information Single audit Stadsregio Parkstad Limburg Structuurvisie Wonen Zuid-Limburg
Structuurvisie Ruimtelijke Economie Zuid-Limburg Vereniging van Nederlandse Gemeenten Wet Normering Topinkomens
44