2023 259 Bijlage 2 Aanvraag Aquatuur export E-loket

Activiteiten

5.1 - Activiteit 5.1: Wegnemen van niet technische barrières Startdatum: 01/03/2023 00:00 Einddatum: 28/02/2026 00:00 Omschrijving: Aquatuur implementeert diverse NGBO’s waarvan bij implementatie niet-technologische barrières bepalend zijn voor het slagen van de innovatie/techniek. In deze activiteit gaan we dieper in op bestaande denkpatronen, institutionele regels, benodigde kennis, dialoog en verbondenheid tussen stakeholders en beleidskaders die een rol spelen in deze barrières en het vinden van oplossingen hiervoor. Deelactiviteit 5.1.1 Afnemen van interviews met alle activiteiten binnen Aquatuur om niet-technische barrières te detecteren en te registeren hoe stakeholders hier mee omgaan. Deelactiviteit 5.1.2 Twee activiteiten binnen Aquatuur worden verder uitgediept: A3.4 ‘Natuurgebieden als waterbuffers’ en A4.1 ‘Creëren van alternatieve zoetwaterbron door CW’s’. Deze cases zijn gekozen omwille multi-actor belangen en omwille van het grensoverschrijdend karakter van de activiteit en de stakeholders. Voor iedere activiteit wordt een uitgangspunt opgemaakt op basis van: • Actorenanalyse waarin verantwoordelijkheden, belangen en rollen bij implementatie gedefinieerd worden.

• Systemische waardering van waterbeschikbaarheid en ecosysteemdiensten (gebaseerd op waarden en indicatoren uit TEEB en 4R-frameworks) Vervolgens wordt per activiteit met de betrokken actoren (landbouw, natuur, overheid en inwoners...) in 3 workshops volgende zaken besproken worden:

1. Gezamenlijke selectie van indicatoren voor het benoemen, meten en opvolgen van waarden met als doel het opbouwen van een duurzaam verdien/waardemodel. 2. Dialoog over duurzaam verdien/waardemodel (mechanismen voor verdeling van investeringen, kosten en baten); 3. Versterking netwerksamenwerking voor implementatie van NGBO’s. Deelactiviteit 5.1.3 Via twee ‘Gluren bij de buren’ workshops in VL en NL met overheden, sectorvertegenwoordigers en maatschappelijke organisaties zal een stappenplan opgesteld worden op basis van de reeds bekomen resultaten. Dit stappenplan zal de mogelijkheid bieden om NGBO’s die tegen niet-technische barrières aanlopen, hun innovatie/techniek duurzaam te laten implementeren. Dit stappenplan zal opgenomen worden in de praktijkgids verder omschreven in activiteit 5.2. Trekker activiteit: HZ University of Applied Sciences

Outputoverzicht Naam

Streefwaarde

Type

Output 5.1.1: Rapportage van de resultaten uit verschillende

1

Gewone output

Output 5.1.2: Stappenplan voor duurzame implementatie va

1

Gewone output

5.2 - Activiteit 5.2: Inzetten op repliceerbaarheid via een praktijkgids Startdatum: 01/03/2023 00:00 Einddatum: 28/02/2026 00:00 Omschrijving: Het doel van deze activiteit is begrijpbaar uitleggen wat iedere toegepaste NGBO inhoudt en welke resultaten er worden gehaald. Om de vaak technische resultaten te vertalen naar bruikbare en behapbare kennis wordt daarom een praktijkgids samengesteld die zich zowel richt op het algemene publiek als naar toekomstige investeerders en waarin de gids antwoord zal bieden op volgende vragen: 1. Wat is het? De verschillende NGBO’s aan de hand van eenvoudige taal uitgelegd worden. De verschillende activiteiten vormen het basis. 2. Hoe werkt het? Om het multiplicator-effect van iedere gedemonstreerde NGBO te borgen, is het belangrijk dat het werkingsprincipe goed begrepen wordt. Aanvullend op een vulgariserende toelichting van het werkingsprincipe zal ook een zeer uitgebreide en technische beschrijving opgenomen worden waarin meegegeven wordt waarmee rekening moet gehouden worden bij ontwerp, aanleg, werking en onderhoud van iedere NGBO. 3. Wat is de kostprijs? Voor de verschillende concrete cases zal een kosten-baten uitgerekend worden. Deze vormen de opstap om per type NGBO een rekenblad op te stellen waarmee de kosten-baten analyse voor iedere nieuwe case kan doorgerekend worden. 4.

Multi-actor benadering In een aantal situaties wordt de implementatie van NGBO’s bemoeilijkt door meerdere niet-technische barrières gekoppeld aan één of meerdere stakeholders. Het uitgewerkt stappenplan voor een multiactorbenadering vormt een belangrijke houvast.

Het doelpubliek is: 1. Ondernemers en investeerders die met NGBO’s aan de slag willen: agrariërs, industrieën, lokale samenwerkingsverbanden, lokale overheden... 2. Het studiebureau dat de nodige berekeningen en het vergunningsdossier begeleidt. 3. Het bestuur dat een vergunningsaanvraag moet beoordelen. 4. De beleidsmakers die het wettelijk kader vormgeven. 5. Het brede publiek met interesse in NGBO’s. Elk van de NGBO’s zal een onderdeel zijn van deze digitale praktijkgids. Trekker: Inagro met ondersteuning van alle partners Outputoverzicht Naam

Streefwaarde

Type

Output 5.2.1: Praktijkgids bedoeld voor het brede publiek

1

Gewone output

Output 5.2.2: Technische gids - onderdeel van praktijkgids

1

Gewone output

Risico's Activiteit 5.1 Multiactor implementatie NGBO: uitvoering van deze activiteit is afhankelijk van medewerking van actoren in de cases. Dit risico wordt beperkt door voorafgaande afstemming met de betrokken activiteiten. Alsook hebben verschillende partners binnen het consortium een goeie verstandhouding met de betrokken stakeholders. Activiteit 5.2 Digitale gids: minor risico: NGBO die niet het gehoopte succes opleveren zullen geen meerwaarde vormen voor de digitale gids omdat er geen proof-of-concept is. Evenwel kan een mislukte case ook relevante informatie over valkuilen opleveren die op hun beurt ook in de gids kunnen geïntegreerd worden.

Partners & budget Samenwerking partners: Binnen dit werkpakket zijn alle partners binnen Aquatuur betrokken. Inagro is WP-leider. De WP-leider is verantwoordelijk voor de inhoudelijke rapportage. Alle partners verbinden zich er ook toe de nodige input te leveren voor de inhoudelijke rapportering en de nodige bewijslast hiervoor te verzamelen en tijdig aan te leveren aan de WP-leider. De specifieke samenwerkingsvormen per activiteit zijn als volgt: • Activiteit 5.1: HZ neemt de lead in deze activiteit met ondersteuning van alle partners. HZ verbindt er zich ook toe alle info tijdig aan te leveren voor de praktijkgids. • Activiteit 5.2: Inagro neemt de lead in deze activiteit met ondersteuning van alle partners. Inagro stelt tijdig deadlines voor het aanleveren van de nodige inhoudelijke input, de partners verbinden zich ertoe deze tijdig aan te leveren. VITO zorgt voor de layout van de praktijkgids en voor het up to date houden van de webspace op de Interreg website tijdens de projecttermijn van Aquatuur.

Gemeente Noord-Beveland

Budget: € 0

Gemeente Schouwen-Duiveland Budget: € 0

HZ University of Applied Sciences Budget: € 104839

Inagro Budget: € 22484.5

Provincie Zeeland Budget: € 8737.5

Universiteit Gent Budget: € 55886.09

Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek (VITO) Budget: € 23637.85

Vlaamse Landmaatschappij Budget: € 10500

Vlaamse Milieumaatschappij Budget: € 0

Continuïteit Alle projectresultaten en eindrapporten worden gekoppeld aan de praktijkgids dewelke gekoppeld wordt aan de Aquatuur-Interreg webpagina en ook aan webpagina’s van de partners binnen Aquatuur zodoende de continuïteit en mogelijke replicatie maximaal te garanderen. Continuïteit ligt veelal aan de basisbeginselen, vandaar wordt door kennispartners HZ en UGent, de geleerde lessen vanuit Aquatuur geïntegreerd in hun onderwijs curricula. Activiteit 5.1 Het stappenplan binnen deze activiteit zal ervoor zorgen dat niet-technische barrières in de toekomst opgelost kunnen worden waardoor de implementatie van NGBO’s duurzamer en sneller zal plaatsvinden.

Budgetten Budget Projectmanagement

€ 381.936,19

Communicatie

€ 323.973,70

WP3: Wateropslag aan de

€ 888.701,14

WP4: Zuivering en opwaa

€ 1.233.563,39

WP5: Verhogen van de re

€ 226.084,94

Totaal

€ 3.054.259,36

€ 2.175.000,00 Gevraagde EFRO:

50 %

Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek (VITO) Kostenplan

/ Financieringsplan

TOTALE KOSTEN: € 556943.35

% INSTANTIE

NAAM

TYPE

REGIO

BUDGET TOV TOTAA

EU

EFRO

Europa

€ 278.47 % 50

Publiek

Eigen bijdrage

Vlaanderen

€ 278.47 % 50

Gemeente Noord-Beveland Kostenplan

/ Financieringsplan

TOTALE KOSTEN: €

% INSTANTIE

NAAM

TYPE

REGIO

BUDGET TOV TOTAA

EU

EFRO

Europa

€ 118.81 % 50

Eigen bijdrage

Publiek

Nederland

€ 82.818 % 34.

Agrariers

Maatschap Blok

Privaat

Nederland

€ 18.000 % 7.5

Agrarier

Maatschap Schi

Privaat

Nederland

€ 18.000 % 7.5

Gemeente Schouwen-Duiveland

Kostenplan

/ Financieringsplan

TOTALE KOSTEN: €

% INSTANTIE

NAAM

TYPE

REGIO

BUDGET TOV TOTAA

EU

EFRO

Europa

€ 175.75 % 50

Eigen bijdrage

Publiek

Nederland

€ 143.25 % 40.

Landbouwer

Fa Kool-van den

Privaat

Nederland

€ 10.834 % 3.0

landbouwer

Landbouwbedri

Privaat

Nederland

€ 10.833 % 3.0

landbouwer

L.J. Dalebout

Privaat

Nederland

€ 10.833 % 3.0

HZ University of Applied Sciences Kostenplan

Recht op terugtrekking BTW: Nee Voorbereidingskosten: Nee Personeelskosten: VastUurtarief Overige kosten: Forfait40 Overhead: Geen Reis & verblijfskosten: Geen Externe kosten: Nee Bijzondere deelnamevormen (open project, SPF): Nee

Financieringsplan

TOTALE KOSTEN: €

% INSTANTIE

NAAM

TYPE

REGIO

BUDGET TOV TOTAA

EU

EFRO

Europa

€ 173.24 % 50

Eigen bijdrage

Publiek

Nederland

€ 173.24 % 50

Inagro Kostenplan

/ Financieringsplan

TOTALE KOSTEN: €

%

INSTANTIE

NAAM

TYPE

REGIO

BUDGET TOV TOTAA

EU

EFRO

Europa

€ 113.10 % 50

Eigen bijdrage

Publiek

Vlaanderen

€ 113.10 % 50

Provincie Zeeland Kostenplan

/ Financieringsplan

TOTALE KOSTEN: €

% INSTANTIE

NAAM

TYPE

REGIO

BUDGET TOV TOTAA

EU

EFRO

Europa

€ 151.13 % 50

Eigen bijdrage

Publiek

Nederland

€ 151.13 % 50

Universiteit Gent

Kostenplan Recht op terugtrekking BTW: Gedeeltelijk Voorbereidingskosten: Nee Personeelskosten: StandaardUurtarief Overige kosten: Forfait40 Overhead: Geen Reis & verblijfskosten: Geen Externe kosten: Nee Bijzondere deelnamevormen (open project, SPF): Nee

Financieringsplan

TOTALE KOSTEN: €

% INSTANTIE

NAAM

TYPE

REGIO

BUDGET TOV TOTAA

EU

EFRO

Europa

€ 156.38 % 50

Eigen bijdrage

Publiek

Vlaanderen

€ 156.38 % 50

Vlaamse Landmaatschappij Kostenplan

/ Financieringsplan

TOTALE KOSTEN: €

% INSTANTIE

NAAM

TYPE

REGIO

BUDGET TOV TOTAA

EU

EFRO

Europa

€ 105.00 % 50

Eigen bijdrage

Publiek

Vlaanderen

€ 105.00 % 50

Vlaamse Milieumaatschappij Kostenplan

/ Financieringsplan

TOTALE KOSTEN: €

% INSTANTIE

NAAM

TYPE

REGIO

BUDGET TOV TOTAA

EU

EFRO

Europa

€ 255.22 % 50

Eigen bijdrage

Publiek

Vlaanderen

€ 255.22 % 50

Reikwijdte Duurzame ontwikkeling Naast de facilitering van wateropslag en zuivering, zijn NGBO’s duurzaam omwille van: • Laag energieverbruik; • Efficiënt omgaan met natuurlijke grondstoffen; • Andere geleverde ecosysteemdiensten: • Bijdragen aan de biodiversiteit • Verbetering waterkwaliteit • CO2-sequestratie •… De activiteiten binnen WP5 streven naar een meer duurzame implementatie van NGBO’s: • A5.1: Door het wegnemen van niet-technische barrières ontstaan sneller samenwerkingsverbanden en zullen deze makkelijker blijven bestaan. De samenwerkingsverbanden worden opgebouwd op basis van duurzame waarde/verdienmodellen in samenspraak met de stakeholders wat duurzaamheid van de oplossing stimuleert. • A5.2: De praktijkgids zorgt dat alle gedemonstreerde oplossingen makkelijker verder gerepliceerd kunnen worden.

Gelijke kansen Het project en de partners hebben aandacht voor gelijke kansen, non-discriminatie en genderlijkheid. Ook zullen de projectresultaten hierop geen of nauwelijks invloed hebben.

Maatschappelijke noden Aquatuur voldoet aan verschillende maatschappelijke noden binnen het programmagebied: • Water staat centraal in Aquatuur, en dit is in de grensregio ook een belangrijk maatschappelijk en verbindend thema, dat zowel een rol speelt voor landbouw, natuur, recreatie, transport, industrie… Klimaatwijziging zorgt langs beide kanten van de grens voor belangrijke maatschappelijke uitdagingen rond het omgaan met de kwaliteit en kwantiteit van water. De studie socio-economisch belang van water in Vlaanderen (Vlakwa, 2016), het afwegingskader droogte en Zeeuws Deltaplan Zoet water tonen dan ook aan welke belangrijke rol water beschikbaarheid heeft in onze maatschappij en welke nood er is aan projecten die de effecten van klimaatverandering op het thema water tegen gaan. • Water staat dan ook centraal in diverse beleidsthema’s in beide landen. Aquatuur zal direct een bijdrage geven aan diverse beleidsplannen en doelstellingen: • In de Vlaamse – Nederlandse Top dd. 04/11/2020 werd bekeken hoe de grensoverschrijdende samenwerking in bepaalde dossiers verbeterd kan worden. Er werd beslist grensoverschrijdend te werken aan thematieken waar ook Aquatuur mee aligneert: natuur, milieu en duurzaamheid. • Zeeuws Deltaplan Zoetwater: het deltaplan streeft in 2050 naar een robuust watersysteem. Aquatuur draagt hierbij toe.

• Aquatuur verhoogt de zoetwaterbeschikbaarheid en ondersteunt dus ook droogteplannen op verschillende gebieds- en beleidsniveaus. • ...

Doelgroepen Omschrijving Administraties/overheden

Betrokkenheid Administraties/overheden worden doorheen verschillende activiteiten betrokken: • Activiteit 3.1 ‘Ecologische stapstenen buiten het zoetwaterbassin’: provincie Zeeland en gemeente Noord-Beveland zijn hier betrokken partners • Activiteit 3.3 ‘kreekruginfiltratie: praktijkproef Noordgouwe’: provincie Zeeland en de gemeente Schouwen-Duiveland zijn hier betrokken partners. • Activiteit 4.1 ‘Creëren van alternatieve zoetwaterbron door CW’s’: provincie Zeeland is hier betrokken partner. • Activiteit 4.2 ‘Een “intelligent” CW voor het opwaarderen van oppervlaktewaterkwaliteit’: Vlaamse milieumaatschappij is hier betrokken partner. • Activiteit 4.3 ‘Opwaarderen van oppervlaktewater via CW’s’: Vlaamse Landmaatschappij is hier betrokken partner. • Activiteit 5.1 ‘Wegnemen van niet-techische barrières’: verschillende administraties zullen hier betrokken worden. Doorheen het traject zal duidelijk worden welke administraties hier relevant zijn. • Activiteit 5.2 ‘Inzetten op repliceerbaarheid via praktijkgids’: provincie Zeeland, Vlaamse Landmaatschappij en Vlaamse Milieumaatschappij zijn hier betrokken partners. Administraties/overheden zullen bereikt worden door gebruik te maken van de verschillende communicatietools (bv. de praktijkgids, nieuwsbrieven, sociale media, explainer video's...) binnen het project.

Alsook zullen administraties/overheden uitgenodigd worden op start- en eindconferentie, worskhops, infomomenten... waar relevant.

Omschrijving Andere: studiebureau's, NGO's, investeerders...

Betrokkenheid 'Andere' doelgroepen zullen bereikt worden door gebruik te maken van verschillende communicatietools (bv. de praktijkgids, nieuwsbrieven, sociale media, explainer video's...) binnen het project. Alsook zullen 'andere' doelgroepen uitgenodigd worden op start- en eindconferentie, workshops, infomomenten... waar relevant.

Omschrijving Burgers

Betrokkenheid Het partnerschap is zich bewust van het belang rond burgerparticipatie, hier is en wordt op verschillende partnermeetings verder op gewezen. Echter bleek dit geen evidente oefening te zijn en is het onmogelijk burgers en omwonenden te betrekken bij alle activiteiten. Er is hiertoe een maximale inspanning gedaan in de verschillende werkpaketten om burgers te betrekken of te informeren via verschillende communicatietools. De concrete acties zijn beschreven in de daartoe voorziene plaatsen op het E-loket: ‘activiteiten’.

Enkele voorbeelden: Burgers zullen zo veel als mogelijk geïnformeerd worden, bijvoorbeeld het plaatsen van permanente plakkaten om extra duiding te geven, hen uit te nodigen bij workshops (indien relevant), uitnodigen voor het stakeholderoverleg van activiteit 4.3 (Kraenepoel Aalter), het informeren via sociale media van de partners en via nieuwsbrieven...

Omschrijving Industrie

Betrokkenheid De industrie zal bereikt worden door gebruik te maken van de verschillende communicatietools (bv. de praktijkgids, nieuwsbrieven, sociale media, explainer video's...) binnen het project. Alsook zullen industriële partners uitgenodigd worden op start- en eindconferentie, worskhops, infomomenten... waar relevant.

Omschrijving Kennispartners

Betrokkenheid Kennispartners worden doorheen verschillende activiteiten betrokken: • Activiteit 3.2 ‘Ecologische stapstenen binnen het zoetwaterbassin’: Inagro is hier betrokken partner. • Activiteit 3.4 ‘Natuurgebieden als waterbuffer’: VITO is hier betrokken partner. • Activiteit 4.1 ‘Creëren van alternatieve zoetwaterbron door CW’s’: VITO, UGent en HZ zijn hier betrokken partners. • Activiteit 4.2 ‘Een “intelligent” CW voor het opwaarderen van oppervlaktewaterkwaliteit’: UGent en HZ zijn hier betrokken partners. • Activiteit 4.3 ‘Opwaarderen van oppervlaktewater via CW’s’: UGent en HZ is hier betrokken partner. • Activiteit 5.2 ‘Inzetten op repliceerbaarheid via praktijkgids’: VITO, UGent, Inagro en HZ zijn hier betrokken partners. Kennispartners zullen bereikt worden door gebruik te maken van de verschillende communicatietools (bv. de praktijkgids, nieuwsbrieven, sociale media, explainer video's...) binnen het project. Alsook zullen kennispartners uitgenodigd worden op start- en eindconferentie, worskhops, infomomenten... waar relevant.

Omschrijving Landbouwers

Betrokkenheid Landbouwers worden doorheen verschillende activiteiten betrokken: • Activiteit 3.1 ‘Ecologische stapstenen buiten het zoetwaterbassin’: twee landbouwers worden actief betrokken bij deze activiteit. • Activiteit 3.2 ‘Ecologische stapstenen binnen het zoetwaterbassin’: 10 verschillende landbouwers worden betrokken bij deze activiteit. • Activiteit 3.3 ‘kreekruginfiltratie: praktijkproef Noordgouwe’: hier zullen drie landbouwers betrokken worden. Landbouwers zullen bereikt worden door gebruik te maken van de verschillende communicatietools (bv. de praktijkgids, nieuwsbrieven, sociale media, explainer video's...) binnen het project. Alsook zullen

landbouwers uitgenodigd worden op start-en eindconferentie worskhops, infomomenten... waar relevant.