Bijlage Voortgangsrapportage MVS Jeugdmodel 1e halfjaar 2025

De Transformatieagenda 2026-2029 geeft richting en ruimte om samen al doende en organisatie- en domein overstijgend te leren en het MVS Jeugdmodel met onze partners stapsgewijs steeds verder tot ontwikkeling te laten komen.

22

Hoofdstuk 4: Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond 4.1

Landelijk Transitie Arrangement

De MVS-gemeenten nemen via de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond (GRJR) nog altijd Landelijk Transitie Arrangement-zorg (LTA-zorg) af. LTA-zorg is schaarse, dure, hoog specialistische zorg. Het is moeilijk te voorspellen wanneer LTA-zorg wordt ingezet en het is moeilijk beïnvloedbaar omdat verwijzing in de meeste gevallen tussen specialisten onderling plaatsvindt. Er is al jaren kritiek op de manier waarop de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) vormgeeft aan het contractmanagement op de LTA-zorg. Dit voorjaar is de VNG hier door de voorzitter van de GRJR op aangesproken. In het recente verleden was de LTA-zorg vaak verantwoordelijk voor grote schommelingen. Dit jaar lijken de uitgaven aan LTA-zorg vooralsnog binnen de begroting te vallen 4.2

Veilig Thuis Rotterdam Rijnmond

Tijdens de vergadering van het Algemeen Bestuur van de GRJR van 21 februari jl. is de financiële situatie van Veilig Thuis Rotterdam Rijnmond (VTRR) uitvoerig aan de orde geweest. Doordat in de afgelopen jaren de CAO-lonen harder zijn gestegen dan de indexering van de subsidie en vanwege het systeem waarin een deel van de subsidie moet worden terugbetaald als de afgesproken productie niet wordt behaald maar overproductie uit eigen middelen moet worden betaald is een nijpende financiële situatie ontstaan. In de vergadering van het Algemeen Bestuur is afgesproken dat VTRR eenmalig 1,5 miljoen Euro krijgt op voorwaarde dat hiervoor een bestedingsplan wordt opgesteld. Daarnaast wordt er een kostprijsonderzoek gestart om te bekijken of de in de subsidie gehanteerde tarieven nog in verhouding staan tot de gevraagde prestaties en de bedrijfsvoering voldoende efficiënt is ingericht. De gesprekken met Veilig Thuis zijn vanwege de toenemende problemen geïntensiveerd. Het toegezegde verbeterplan om ervoor te zorgen dat de wachttijden/wachtlijsten gaan afnemen was in het eerste kwartaal nog niet gereed. Er is bestuurlijk op aangedrongen dat dit zo snel mogelijk wordt opgeleverd. Tijdens de vergadering van het Algemeen Bestuur van de GRJR van 27 juni is door het algemeen bestuur een extra subsidie van €4 miljoen aan VTRR toegekend om de problemen met de wachttijden op te lossen.

Hieraan zijn duidelijke voorwaarden verbonden. De gemeenteraden zijn daarover vanuit de GRJR rechtstreeks geïnformeerd middels een brief d.d. 15 juli 2025 (kenmerk 25MO00589). In het derde kwartaal van 2025 wordt gestart met een onderzoek naar de toename van het aantal meldingen bij Veilig Thuis. Dit is een trend die in de hele regio zichtbaar is. In de lokale grafieken is de hierboven benoemde regionale trend van stijging van het aantal meldingen vooral in Maassluis en Schiedam te zien.

23

Maassluis:

Vlaardingen:

24

Schiedam:

4.3

P&C-cyclus

Tijdens de AB vergadering zijn de jaarrekening 2024, de ontwerpbegrotingswijziging 2025 en de ontwerpbegroting 2026 vastgesteld. Deze stukken zijn door de drie gemeenteraden behandeld en van zienswijzen voorzien. 4.4

Risico’s financieel

Hoewel de omvang van de deelname van de MVS-gemeenten aan de GRJR sinds 2023 fors is afgenomen omdat het merendeel van de jeugdhulp via Rogplus bij Mevis wordt ingekocht, blijft het financiële risico aanzienlijk. Schommelingen in de LTA-zorg lopen al gauw in de tonnen, zijn niet voorspelbaar en nauwelijks beïnvloedbaar.

25

Hoofdstuk 5: Juridisch 5.1

Verordening jeugdhulp MVS 2025

In maart 2025 is de ontwerpverordening Jeugdhulp MVS 2025 vrijgegeven voor inspraak en ter advisering voorgelegd aan de adviesraden. De Verordening Jeugdhulp 2025 is vervolgens begin Q3 vastgesteld door de verschillende MVS-gemeenteraden. Uit de raadsbehandelingen zijn acties voortgekomen die moeten worden opgepakt door het MVS Team en de Juridische werkgroep. Zo is er in Vlaardingen een motie ingediend waarin wordt verzocht de raad mee te nemen in de discussie rondom de reikwijdte van de jeugdhulpplicht. De uitkomsten van dit proces kunnen tot gevolg hebben dat er een aanpassing van de verordening nodig is. In Maassluis zijn er wijzigingsvoorstellen gedaan ten gunste van de leesbaarheid en begrijpelijkheid van de verordening. Er is toegezegd de raden in een vroeger stadium te betrekken en een proces op te starten voor opmaak van een nieuwe verordening. In Schiedam kreeg de leesbaarheid van de verordening aandacht. Er is toegezegd een publieksversie van de verordening te maken zodat het voor een ieder duidelijk is wat diens rechten en plichten zijn. Ten behoeve van de uitvoering van de jeugdhulpopdracht is het noodzakelijk dat we binnen de MVS gemeenten één en dezelfde verordening hebben. Het MVS-team zal daarom de ontvangen inbreng van de raden nader bestuderen en een proces opzetten voor de opmaak van een nieuwe verordening.

26

Hoofdstuk 6: Financieel Eind Q2 is het onderzoeksrapport van het externe onderzoeksbureau HHM opgeleverd. Hierover bent u in oktober geïnformeerd middels een raadsinformatiebrief. Naar aanleiding van de discussies rondom het budget van Mevis zijn de werkafspraken rondom informatievoorziening herijkt. Het vergroten van de financiële transparantie moet ervoor zorgen dat de informatiepositie van de gemeenten wordt versterkt. Zo is er afgesproken dat de eerder opgerichte financiële werkgroep nu eens per kwartaal samenkomt voor de bevoordeling van de financiële forecast en dit in lijn gebracht kan worden met de gemeentelijke P&C-cyclus. Deze informatiepositie is van belang voor de strategische keuzes ten gunste van de transformatie.

27