CConstaterende datSchiedam
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage Onderzoek impactmeting werkbegeleidingstrajecten Stroomopwaarts

Raadscommissie 23 oktober 2024, gemeente SchiedamBij agendapunt: Brieven over en van gemeenschappelijke regelingen9.850 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Het is volgens de consulenten belangrijk om voor deze groep op zoek te gaan naar wat ze allemaal wel kunnen doen, ook al is de diagnose op dit moment dat ze niet meer dan een bepaald aantal uren kunnen meedoen. Wat werkt niet en draagt niet bij aan het realiseren van impact? Weinig contact tussen Stroomopwaarts en de deelnemer draagt niet bij aan het opbouwen van een vertrouwensband. Verder geeft een aantal deelnemers aan dat zij het (vrijwilligers)werk niet passend vinden en dat het niet aansluit, waardoor zij niet het gevoel krijgen iets bij te dragen. Ook geeft een deel van deelnemers aan dat het een proces is van vallen en opstaan is voor zij weer economisch zelfstandig zijn. Een ander deel geeft aan te verwachten nooit volledig economisch zelfstandig te kunnen zijn als gevolg van beperkingen, zeker als ze al parttime werken. Aan deze groep moet ruimte gegeven worden en te hard pushen op economische zelfstandigheid werkt daar niet bij. Aan de slag met begeleiding Kenmerken deelnemers. Deelnemers zijn overwegend ouder (50 jaar of ouder), een beperkt aantal is jonger. Bijna de helft van deze groep is aan het (vrijwilligers)werk en het merendeel heeft een (aanvullende) uitkering. Het merendeel heeft een chronische aandoening. Iedereen heeft de wil om te werken. Bij de helft is sprake van een éénouder gezin.

De helft heeft een arbeidsverleden en merendeel in deze groep is lager (onder een MBO 3-4 diploma) opgeleid. Volgens consulenten volgen veel deelnemers het Competentie Ontwikkel Traject (COT). Verklaringen. Voor deelnemers is het vaak een zoektocht om uit te vinden wat passend (vrijwilligers)werk is. Ruimte om rustig te landen en het werk te ervaren is belangrijk in deze zoektocht naar wat passend is en waarvoor deelnemers gemotiveerd blijven. Wat werkt en draagt positief bij aan het realiseren van impact? Passend (vrijwilligers) werk is hierin het sleutelwoord. Daarnaast is het belangrijk dat deelnemers hun tijd kunnen nemen in de weg naar economische zelfstandigheid. Belangrijk is dat zij blijvend ondersteund worden omdat terugval heel waarschijnlijk ook zal plaatsvinden. Accepteer dat het een proces is van vallen en opstaan. Aandacht en regelmatig contact vanuit Stroomopwaarts naar de deelnemers werkt daarin positief.

Bevindingen verklaringen impact

29

Wat werkt niet en draagt niet bij aan het realiseren van impact? Weinig of onvoldoende contact werkt voor deze deelnemers niet. Verder werkt (vrijwilligers)werk dat niet goed aansluit demotiverend. Klaar voor werk Kenmerken deelnemers. Deelnemers zijn gemiddeld jonger dan de voorgaande groepen (30-50 jaar). Deelnemers zijn vaker wat hoger opgeleid (minimaal een MBO3-4 diploma) dan de andere groepen. Het merendeel heeft een recenter arbeidsverleden. Bij de meeste deelnemers is sprake van een éénouder gezin. Consulenten geven aan dat een groot deel wel degelijk chronische aandoeningen hebben maar dat dit niet meer op de voorgrond aanwezig is en dus mogelijk geen problemen meer veroorzaakt bij hun (vrijwilligers)werk. Verklaringen. Het merendeel van deze groep deelnemers heeft chronische geldstress en is gemotiveerd om aan de slag te gaan om het inkomen te verbeteren. Men heeft maatwerk nodig voor passend werk. Daarnaast hebben deelnemers over het algemeen het gevoel van begrepen worden door Stroomopwaarts en hebben zij regelmatig contact met verschillende medewerkers van Stroomopwaarts. Wat werkt en draagt positief bij aan het realiseren van impact? Deelnemers geven over het algemeen aan dat zijn het gevoel hebben dat ze begrepen worden door de medewerkers van stroomopwaarts en dat een match met de begeleider aanwezig is.

Zij ervaren positieve stimulering en krijgen passende ondersteuning op de verschillende leefdomeinen. Daarnaast wordt aangegeven dat passend (vrijwilligers)werk belangrijk is en als hier ondersteunend ook nog passende trainingen worden aangeboden. Wat werkt niet en draagt niet bij aan het realiseren van impact? Deelnemers geven aan dat controle vanuit wantrouwen niet werkt en demotiverend is. Wat verder demotiverend kan werken is als het (vrijwilligers)werk niet passend is. Voor bijvoorbeeld hoger opgeleide deelnemers is het doen van werk binnen Stroomopwaarts niet motiverend, het leidt tot een bore-out. Voor deze deelnemers lijkt het aanbod van activering en werk bij Stroomopwaarts niet goed te passen. Dit kan leiden tot een stapeling van negatieve ervaringen die de motivatie onderuit kunnen halen.

Bevindingen verklaringen impact

30

Om te vergroten: klik op een hoek en sleep. Om te verschuiven: klik op Bijsnijden in het rechtertabblad Opmaak.

BIJLAGE BIJLAGEN

Bijlage 1: Analyseschema casusonderzoek

32

Bijlage 1: Analyseschema casusonderzoek In onderstaand schema zijn geordend naar groep deelnemers de detailbevindingen uit de gesprekken met 20 Schiedammers geanonimiseerd weergegeven. Gewerkt is met een kleurenschema waarbij rood betekent dat van een aspect / bevinding / kenmerk geen sprake is. Als de kleur groen is, dan is sprake van het aspect / bevinding / kenmerk. Als de kleur oranje is dan is gedeeltelijk sprake van het aspect / bevinding / kenmerk. Als de kleur grijs is dan is er geen waarneming (onbekend) op het aspect / bevinding / kenmerk. Bij sommige casussen zijn geen bevindingen op sommige aspecten als gevolg van de volgorde van interviewen. Tijdens de interviews is de registratie op kenmerken uitgebreid om een zo compleet mogelijk beeld te krijgen. Daardoor is bij een aantal casussen op een aantal aspecten sprake van een ontbrekende waarneming. Belangrijk is dat de bevindingen uitsluitend vanuit het perspectief van de Schiedammers zijn vastgelegd.

Bijlage 1: Analyseschema casusonderzoek

33

Bijlage 1: Analyseschema casusonderzoek

34

Bijlage 1: Analyseschema casusonderzoek

35

Bijlage 1: Analyseschema casusonderzoek

36

Bijlage 1: Analyseschema casusonderzoek

37

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14554357/1