Document · PDF

Bijlage Meerjarenperspectief Vastgoed 2022-2023

Gemeenteraad 3 oktober 2023, gemeente SchiedamBij agendapunt: Raadsbesluit Meerjarenperspectief Vastgoed (MPV)11.685 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Dit betreft bijvoorbeeld schilderwerk aan de buitenzijde van het gebouw, onderhoud van de mechanische ventilatie, etc. Strategisch bezit: (Verbeterplan Vastgoed Schiedam, 2011) Ontwikkelingsvastgoed dat strategisch is aangekocht ten behoeve van een toekomstige ruimtelijke ontwikkeling, zoals bijvoorbeeld de herstructurering (grondexploitatie) van een woonwijk; Verkoop: Vastgoed dat op de nominatie staat om verkocht te worden. Vaste lasten: De lasten die de eigenaar van vastgoed heeft voor de verzekeringspremie, Onroerende Zaak Belasting (OZB), waterschapslasten en rioolheffing.

Vastgoed (gebouwd en ongebouwd): onroerend goed of onroerende zaak genoemd, omvat de grond (ongebouwd vastgoed) en de gebouwen (opstal, oftewel gebouwd vastgoed) op deze grond. De term vastgoed of onroerend goed verwijst naar het niet-verplaatsbare karakter van deze goederen. De term `goed` of `zaak` verwijst naar het materiële karakter. Indien er over vastgoed of vastgoedportefeuille wordt hier het gebouwde vastgoed bedoeld dat in het bezit is van de gemeente. Vastgoedmanagement: (Keeris, 2001) Vastgoedmanagement betreft het geheel aan beheersactiviteiten van objecten die op de markt zijn gebracht voor verhuur. Vastgoedmanagement is gericht op het behalen van een optimaal rendement (financieel en maatschappelijk), het realiseren van waarde ontwikkeling en de invulling van de overige doelstellingen. Dit gebeurt binnen de door de eigenaar gestelde randvoorwaarden, op basis van verkregen exploitatieresultaten, alsmede door middel van professioneel relatiebeheer, waarbij de huurder(s) en (potentiële) doelgroepen centraal staan. Vastgoedportefeuille: De vastgoedportefeuille omvat alle vastgoedobjecten die in eigendom of beheer zijn van de betreffende organisatie. Door middel vastgoedmanagement wordt de vastgoedportefeuille beheerd.

van

Verhuurbaar Vloeroppervlak (VVO): Het verhuurbaar vloeroppervlak (vvo) is de verhuurbare gebruiksruimte. De vvo van een gebouw is de som van de verhuurbare oppervlakte van alle tot het gebouw behorende binnenruimten. Tot het vvo wordt eveneens een evenredig deel van de algemene ruimte meegerekend, waarop de desbetreffende verhuurbare ruimte is aangewezen, en de algemene verkeersruimte tussen de verhuurbare en algemene ruimte.

II. Objectoverzicht Straat Broersvest Stadserf (gebouw 1) kcc, bibliotheek Stadserf (gebouw 3) toren, bestuursvleugel

Nr. 116 1b 1

Categorie Eigen huisvesting Eigen huisvesting Eigen huisvesting

Subcategorie

Functie

Status

Omschrijving

Bijeenkomstfunctie

Eigen huisvesting

voormalige pizzeria

Bijeenkomstfunctie

Leeg

voormalige bibliotheek

Kantoorfunctie

Eigen huisvesting

Gehuurd

Kantoorfunctie

Eigen huisvesting

Stadskantoor Huisvesting Stroomopwaarts

Stadserf

Gehuurd

Kantoorfunctie

Eigen huisvesting

Kantoor

Stadserf

Gehuurd

Kantoorfunctie

Eigen huisvesting

Kantoor

Boerhaavelaan

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Wijkcentrum Oost

Bospad

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Natuurcentrum

Bospad

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Bruikleen Bouwwerk geen gebouw zijnde

voormalige speel-o-teek

Broersvest

110

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Onderwijsfunctie Overige gebruiksfunctie

Celsiusstraat

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Sportfunctie

Verhuurd

Sportzaal Oost

Dirk Durrerstraat

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Sportfunctie

Verhuurd

Sportzaal Zuid

Dr Willem Dreesplein

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Wijkcentrum Nieuwland

Groenoordstraat

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Sportfunctie

Verhuurd

Sporthal Groenoord

Harreweg

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Onderwijsfunctie

Verhuurd

Natuurcentrum

Hoofdplein

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Bijeenkomstfunctie

Leeg

Schreishuisje

Leliestraat

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Verhuurd

Wijkcentrum Zuid

Burgemeester Honnerlage Gretelaan

500

Toren

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Bijeenkomstfunctie Overige gebruiksfunctie

Verhuurd

Fietsenstalling

Nieuwe Damlaan

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Sportfunctie

Verhuurd

Sporthal Margriet

Olympiaweg

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Sportfunctie

Verhuurd

Sportpark

Parkweg

411

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Sportfunctie

Verhuurd

Sportkantine

Parkweg

412

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Sportfunctie

Verhuurd

Sportkantine

Parkweg

428

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Volkstuinencomplex

Lorentzlaan

Parkweg

412a

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Sportfunctie

Verhuurd

Sportkantine

Poldervaartpad

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Dahliavereniging

Prinses Beatrixlaan

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Zwembad Groenoord

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Sportfunctie Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Prinses Beatrixpark

Overige gebruiksfunctie

Kinderboerderij

Prinses Beatrixpark

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Industriefunctie

Overige gebruiksfunctie

Kinderboerderij

Prinses Beatrixpark

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Overige gebruiksfunctie

Kinderboerderij

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Overige gebruiksfunctie

Toiletruimte

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Industriefunctie Overige gebruiksfunctie Overige gebruiksfunctie

Overige gebruiksfunctie

Ruimte parkbeheerder

Schiedamsedijk

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Volkstuinencomplex

Stadserf (gebouw 2) theater

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Verhuurd Bouwwerk geen gebouw zijnde

Theater aan de Schie

Prinses Beatrixpark Prinses Beatrixpark

15 17

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Bijeenkomstfunctie Overige gebruiksfunctie

Trimpad

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Sportfunctie

Verhuurd

Sportpark

Trimpad

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Sportfunctie

Verhuurd

Sportpark

Trimpad

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Sportfunctie

Verhuurd

Sportpark

Vijgensteeg

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Verhuurd

Cultureel centrum

Stationsplein

Liften en roltrappen

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Bijeenkomstfunctie Overige gebruiksfunctie

Verhuurd

Fietsenstalling

Westfrankelandsedijk

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Sportfunctie

Verhuurd

Zwembad Zuid

Zoomweg

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Sportfunctie

Verhuurd

Sportpark

Jan van Avennesstraat

Kernvastgoed

Maatschappelijk

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Wijkcentrum De Erker

Grote Markt

Kernvastgoed

Te behouden

Bijeenkomstfunctie

Eigen huisvesting

Oude Stadhuis

Grote Markt

Kernvastgoed

Te behouden

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Restaurant

Hoogstraat

112

Kernvastgoed

Te behouden

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Stedelijk Museum

Hoogstraat

114

Kernvastgoed

Te behouden

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Stedelijk Museum

Hoogstraat

116

Kernvastgoed

Te behouden

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Stedelijk Museum

Huis te Riviere

Kernvastgoed

Te behouden

Bijeenkomstfunctie

Leeg

Ruïne

Nieuwstraat

Kernvastgoed

Te behouden

Verhuurd

Klokkenluiderswoning

Villastraat

1 1

Kernvastgoed

Te behouden

Kantoorfunctie Overige gebruiksfunctie

Eigen huisvesting

Sint-Janstoren

Oude Sluis

Kernvastgoed

Te behouden

Bijeenkomstfunctie

Bruikleen

Zakkendragershuis

Albardastraat

Overig

Industriefunctie

Verhuurd

Opslagruimte in gemaal

Nieuwstraat

Albardastraat

Overig

Buitenhavenweg

154 2

Overig

Celsiusstraat De Brauwweg

Overig

Overige gebruiksfunctie Overige gebruiksfunctie

Gemaal

Eigen huisvesting

Gemaal

Verhuurd

Kinderopvang

Eigen huisvesting

Brugwachtershuis

Overig

Bijeenkomstfunctie Overige gebruiksfunctie Overige gebruiksfunctie

Overige gebruiksfunctie

Passantenhaven

Gustoweg

Overig

Industriefunctie

Verhuurd

Drukkerij Juist

Harreweg

Overig

Onderwijsfunctie

Verhuurd

Boerderijschuur

Havendijk

Overig

Industriefunctie

Eigen huisvesting

Brugwachtershuis

Hoofdstraat

Overig

Industriefunctie

Eigen huisvesting

Overig

Bijeenkomstfunctie Overige gebruiksfunctie Overige gebruiksfunctie Overige gebruiksfunctie Overige gebruiksfunctie Overige gebruiksfunctie Overige gebruiksfunctie Overige gebruiksfunctie

Verhuurd

Brugwachtershuis voormalige kinderboerderij

Eigen huisvesting

Gemaal

Eigen huisvesting

Gemaal

Eigen huisvesting

Brugwachtershuis

Eigen huisvesting

Brugwachtershuis

Eigen huisvesting

Brugwachtershuis

Eigen huisvesting

Gemaal

Eigen huisvesting

Gemaal

Bijeenkomstfunctie Overige gebruiksfunctie Overige gebruiksfunctie Overige gebruiksfunctie

Verhuurd

Kinderopvang

Eigen huisvesting

Gemaal

Eigen huisvesting

Gemaal

Eigen huisvesting

Gemaal

Industriefunctie

Verhuurd

Bedrijfsruimte

Winkelfunctie

Leegstandsbeheer

Dansschool

Doeleplein

Jachthavenlaan

Overig

Eigen huisvesting

Marconiweg

Overig

Marconiweg

Overig

Ooievaarsbrug

Overig

Oranjestraat

Overig

Polderweg

Overig

Sporthalstraat

Overig

Stadhouderslaan

Overig

Stockholm

102 5

Tuinlaan

121

Overig

Willemskade

Overig

Willemskade

Overig Strategisch bezit Strategisch bezit

Adm. De Ruyterstraat Boterstraat (bedrijfsruimte)

33 81

Overig

Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie

Boterstraat (woning) De Brauwweg De Nijverheidstraat De Nijverheidstraat Dwarsstraat Eduard van Beinumlaan Eduard van Beinumlaan Hoogstraat Iepenlaan Jan van Riebeeckweg Kommiezenlaan Kommiezenlaan Kommiezenlaan Kommiezenlaan Kommiezenlaan Lange Achterweg Mercuriusweg/ Fortunaweg Mgr Nolenslaan Mgr Nolenslaan Nieuw-Mathenesserstraat Nieuw-Mathenesserstraat

Strategisch bezit Strategisch 5 bezit Strategisch 20 bezit Strategisch 22 bezit Strategisch 42 bezit Strategisch 66 bezit Strategisch 61-65 bezit Strategisch 85 bezit Strategisch 45 bezit Strategisch 12 bezit Strategisch 2 bezit Strategisch 10 bezit Strategisch 12 bezit Strategisch 14 bezit Strategisch 22 bezit Strategisch x bezit Strategisch x bezit Strategisch 99b bezit Strategisch 99c bezit Strategisch 28 bezit Strategisch 30 bezit 83

Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie Herontwikkeling/grondexploit atie

Woonfunctie

Verhuurd

Woonhuis

Industriefunctie

Verhuurd

Bedrijfsruimte

Industriefunctie

Verhuurd

Bedrijfsruimte

Industriefunctie

Verhuurd

Bedrijfsruimte

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

De Steigers

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Kinderopvang

Bijeenkomstfunctie

Geblindeerd

voormalig Popcentrum

Winkelfunctie

Leegstandsbeheer

voormalige winkel

Onderwijsfunctie

Bruikleen

voormalige school

Industriefunctie

Leeg

Bedrijfsruimte

Industriefunctie

Verhuurd

Bedrijfsruimte

Woonfunctie

Leeg

Bedrijfsruimte

Winkelfunctie

Leeg

Bedrijfsruimte

Woonfunctie

Verhuurd

Bedrijfsruimte

Industriefunctie

Leeg

Bedrijfsruimte

Woonfunctie Overige gebruiksfunctie

Grond

Perceel grond

Grond

Onderwijsfunctie

Geblindeerd

voormalige school

Sportfunctie

Geblindeerd

voormalige gymzaal

Industriefunctie

Eigen huisvesting

Bedrijfsruimte

Industriefunctie

Leeg

Bedrijfsruimte

Nieuw-Mathenesserstraat Nieuw-Mathenesserstraat Nieuwpoortweg Ooievaarssteeg Oostsingel Paralellweg Peter van Anrooylaan Pieter v d Hoogenbandstraat Polderweg Polderweg Poortugaalsestraat Puccinistraat Puccinstraat Ringerspad Ringersstraat Ringersstraat Schiedamseweg Schiedamseweg Schiedamseweg Schiekade Sweelincksingel

46 48 8 x 9 403 5 2 19 60 19 51 49 5 7 9 28 77 200 20 3

Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit Strategisch bezit

Industriefunctie

Verhuurd

Bedrijfsruimte

Industriefunctie

Verhuurd

Bedrijfsruimte

Winkelfunctie Overige gebruiksfunctie

Geblindeerd

Bedrijfsruimte

Perceel grond

Grond

Onderwijsfunctie Overige gebruiksfunctie

Leegstandsbeheer

voormalige school

Perceel grond

Grond

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Kinderopvang

Woonfunctie

Leeg

Woonhuis

Woonfunctie

Verhuurd

Woonhuis

Woonfunctie

Leegstandsbeheer

Woonhuis

Onderwijsfunctie

Leegstandsbeheer

voormalige school

Bijeenkomstfunctie

Leeg

Portocabin

Bijeenkomstfunctie

Voormalig kinderboerderij

Kinderboerderij

Industriefunctie

Verhuurd

Bedrijfsruimte

Kantoorfunctie

Eigen huisvesting

Bedrijfsruimte

Kantoorfunctie

Verhuurd

Bedrijfsruimte

Kantoorfunctie

Leegstandsbeheer

voormalig bankgebouw

Industriefunctie

Leegstandsbeheer

voormalig gemaal

Industriefunctie

Grond

Woonfunctie

Bruikleen

Woonhuis

Bijeenkomstfunctie

Leeg

Landvreugd

Sweelincksingel Sweelincksingel Van Berckenrodestraat Van Cleeffstraat Van Deventerstraat Van Heekstraat Van Heekstraat Westmolenstraat Wibautplein Zalmstraat Hoogstraat Jan Evertsenweg Jan Evertsenweg Jan Evertsenweg Lange Haven Lange Haven Noordvestsingel Piersonstraat Singel Singel Vlaardingerdijk

Strategisch bezit Strategisch 7 bezit Strategisch 6 bezit Strategisch 7 bezit Strategisch 34 bezit Strategisch 13 bezit Strategisch 15 bezit Strategisch 25bc bezit Strategisch x bezit Strategisch 27 bezit Strategisch 99 bezit Strategisch 32 bezit Strategisch 18-20 bezit Strategisch 34-36 bezit Strategisch 129 bezit 15a+ Strategisch b bezit Strategisch 87 bezit Strategisch 31 bezit Strategisch 8 bezit Strategisch 155 bezit Strategisch 50 bezit 5

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Landvreugd

Bijeenkomstfunctie

Leegstandsbeheer

Industriefunctie

Verhuurd

Landvreugd Huisvesting Stroomopwaarts

Industriefunctie

Verhuurd

Industriefunctie

Verhuurd

Bedrijfsruimte Kringloopcentrum + clubhuis

Industriefunctie

Verhuurd

Bedrijfsruimte

Industriefunctie Woon- en Industriefunctie Overige gebruiksfunctie

Verhuurd

Bedrijfsruimte

Leegstandsbeheer

Woonhuis

Perceel grond

Grond

Onderwijsfunctie

Verhuurd

voormalige school

Reguliere verkoop

Bijeenkomstfunctie

Leegstandsbeheer

Monopole

Reguliere verkoop

Industriefunctie

Leegstandsbeheer

Bedrijfsruimte

Reguliere verkoop

Industriefunctie

Leeg

Bedrijfsruimte

Reguliere verkoop

Industriefunctie

Leeg

Bedrijfsruimte

Reguliere verkoop

Bijeenkomstfunctie

Verhuurd

Pand YMCA

Reguliere verkoop

Woon- en sportfunctie

Leeg

voormalige boksschool

Reguliere verkoop

Woonfunctie

Verhuurd

Woonhuis

Reguliere verkoop

Kantoorfunctie

Verhuurd

Kantoor

Reguliere verkoop

Sportfunctie

Leegstandsbeheer

Boksschool

Reguliere verkoop

Woonfunctie

Leegstandsbeheer

Woonhuis

Reguliere verkoop

Woonfunctie

Leeg

Woonhuis

Joppelaan

Strategisch bezit

Reguliere verkoop

Woonfunctie

Verhuurd

Woonhuis

III. Toetsingskader Waarom Het toetsingskader komt voort uit het Verbeterplan Vastgoed. Het doel van dit toetsingskader is om alle partijen te huisvesten aan de hand van dezelfde uitgangspunten. Dit is in lijn met de essentie van het Verbeterplan Vastgoed, namelijk dat de gemeente zakelijker en professioneler met haar vastgoed wil omgaan. De huidige samenstelling van de gemeentelijke vastgoedportefeuille en haar gebruikers is in de tijd zo ontstaan. Uitgangspunten of een toets voor het huisvesten van (maatschappelijke) organisaties waren er niet, daardoor is de situatie nu vaak ongelijk en onevenwichtig. Dit maakt dat we de samenstelling van de vastgoedportefeuille en de gebruikers onder de loep willen nemen. Het toetsingskader is een richtlijn die helpt om te bepalen welke organisaties de gemeente wel of niet zal huisvesten. De bedoeling hiervan is om te zorgen voor een evenwichtiger, transparanter en efficiënter gebruik van het gemeentelijk vastgoed. Het toetsingskader De gedachte achter de vragen in de beslisboom is om het gemeentelijk beleid en de doelstellingen die we willen bereiken voorop te stellen bij het maken van een beslissing om een organisatie wel of niet te huisvesten. We brengen dus niet alleen de financiële kant in beeld maar maken een bredere afweging. Vanuit deze gedachte is de ‘beslisboom’ opgesteld.

Er is geen hard objectief criterium zoals een geldgrens opgenomen. Een geldgrens doet geen recht aan wat een organisatie doet en waarom het gemeentelijke huisvesting nodig heeft bij het bereiken van de doelstellingen. In de beslisboom zijn wel vragen opgenomen die helpen bij het maken van een besluit om een organisatie te huisvesten. Zo moet de vraag beantwoord worden in hoeverre huisvesting bijdraagt aan het bereiken van het gewenste maatschappelijke effect. Het niet hebben van een objectief criterium maar juist het toepassen van richtinggevende vragen maakt dat elke situatie maatwerk is. Maatwerk betekent vervolgens niet dat er sprake is van willekeur omdat alle afwegingen worden vastgelegd in een integraal ambtelijk advies waarna het college hierover een besluit neemt. Daarmee maken we het transparant en evenwichtig. Werkwijze: van ambtelijk integraal kernteam naar college Het integrale ambtelijke advies wordt voorbereid door een ambtelijk Kernteam Maatschappelijke Huisvesting. Dit team bestaat in de basis uit vertegenwoordigers van de beleidsvelden Welzijn, Stadspromotie en Wijkontwikkeling en Vastgoed. Dit team stelt samen prioriteiten, welke organisatie eerst, en bereidt de integrale adviezen per gebruiker voor aan het college.

Bij het maken van het advies aan het college is alle beschikbare informatie inzichtelijk, zowel de beleidsafweging (het doorlopen van de beslisboom), de mogelijke vastgoedscenario’s, als de financiële consequenties. De adviezen die het Kernteam maakt worden ter bespreking aangeboden aan de verantwoordelijk wethouders van deze beleidsvelden. Hierdoor ontstaat een afgewogen voorstel dat aan het college ter vaststelling kan worden aangeboden. Bij afwezigheid van bestuurlijke gevoeligheid kan gebruik worden gemaakt van beschikbare mandaten. Financiële consequenties kunnen indien nodig aan de gemeenteraad worden voorgelegd. Het Toetsingskader/Beslisboom Zoals hierboven omschreven staat het principe ‘beleid staat voorop’ centraal in deze beslisboom. Er is een proces van jaren en inhoudelijke discussie vanuit de diverse disciplines aan voorafgegaan om te komen tot deze beslisboom. De beslisboom is dan ook gegroeid tot wat het nu is. Het is belangrijk de boom altijd te blijven doorontwikkelen aan de hand van nieuwe inzichten, beleid, collegewerkprogramma’s etc. De basis is en blijft een bewuste en transparante afweging. De beslisboom moet gezien worden als richtlijn/leidraad bij het maken van de keuze om een organisatie in categorie 1, 2 of 3 te plaatsen.

Figuur 2 Beslisboom toetsingskader 2017

Uitkomsten Na het doorlopen van de beslisboom (figuur 2) wordt een organisatie geplaatst in een van de onderstaande drie categorieën. I. Doelgroep voor huisvesting: Een organisatie wordt gehuisvest in een gemeentelijk pand. De huur wordt berekend aan de hand van de uniforme huurmethodiek. Deze organisatie ontvangt hiervoor huisvestingssubsidie vanuit de beleidsafdeling. Huisvesting door de gemeente is noodzakelijk voor het behalen van het beleidsdoel waardoor vastgoed een resultaatverplichting heeft. Bijvoorbeeld Stedelijk Museum Schiedam. II. Maatschappelijk huurder: Dit zijn organisaties met een maatschappelijke relevantie. Deze worden niet financieel ondersteund vanuit de gemeente en moeten dus zelf de huur, die bepaald is aan de hand van de uniforme huurprijsmethodiek, betalen. Vastgoed heeft in dit scenario een inspanningsverplichting (binnen eigen vastgoed). Bijvoorbeeld Kerkelijk Bureau St. Janskerk. III. Particulier/commercieel huurder: Deze partijen dienen een commerciële huur te betalen. Einddoel is uiteindelijk om afscheid te nemen van het pand en huurder. Bijvoorbeeld Victor! (grafisch ontwerp). Met betrekking tot de huur De huur wordt bepaald aan de hand van de uniforme huurprijsmethodiek (13INT00525). De huurprijzen die hieruit voortkomen zijn hoger dan een kostprijsdekkende huurprijs maar zijn lager dan een commerciële huurprijs.

Huurprijzen op basis van de huurmethodiek zijn van toepassing op de categorieën 1 en 2. Als blijkt dat uit de methodiek een huur komt die hoger ligt dan het commerciële niveau, kan het college besluiten om de commerciële huur in rekening te brengen. Hiervoor is bijvoorbeeld gekozen bij de verhuur van de klokkenluiderswoning aan het kerkelijk bureau van de St Janskerk. Een partij in categorie 3 betaalt een commerciële huur (getaxeerd). Het commercieel verhuren van vastgoed past niet bij de kerntaak van een gemeente. Het uiteindelijke doel is dan ook om deze objecten af te stoten. Dan zijn de Spelregels Vastgoed van toepassing. Plaatsing in de categorie Maatschappelijk huurder of Particulier/commercieel huurder In de situatie dat een organisatie na besluitvorming geplaatst wordt in categorie 2 hoeft een partij een gemeentelijk pand niet te verlaten. Wel wordt het huidige huurcontract opgezegd en een nieuw contract aangeboden (standaard ROZ). Daarbij hoort een nieuwe huurprijs gebaseerd op de uniforme huurmethodiek. Dit kan als gevolg hebben dat een organisatie niet meer in staat is de huur te betalen en het pand zal moeten verlaten. In dat geval kan samen met de organisatie op zoek worden gegaan naar een betaalbare optie of onderzoeken

of intrekken bij een andere organisatie een oplossing biedt. Er zal altijd meegedacht worden naar een passende oplossing maar van een resultaatverplichting is geen sprake. Indien een organisatie na besluitvorming geplaatst wordt in categorie 3 dan zal het huidige contract worden opgezegd en een nieuw contract (standaard ROZ) worden aangeboden met een getaxeerde commerciële huurprijs. Commerciële verhuur is geen primaire taak van de gemeente. De volgende stap is dan ook om het pand te verkopen. Het pand zal eerst aangeboden worden aan de zittende huurder. Bij verkoop aan een derde biedt het huurcontract voldoende bescherming. En nu verder Het Kernteam Maatschappelijke Huisvesting heeft een eerste verdeling gemaakt van de maatschappelijke organisaties die nu gehuisvest zijn in gemeentelijk vastgoed in de hierboven genoemde drie categorieën. Daar waar huisvesting een onlosmakelijk deel uitmaakt van de subsidie aan de doelgroep, wordt de huisvestingslast een deel van de subsidievoorwaarden. Dit betekent dat de afweging en keuze om een doelgroep wel of niet te huisvesten en de bijbehorende huursom en begrotingsgevolgen altijd eerst door het beleidsveld worden bekeken, vervolgens besproken wordt met de betreffende wethouder. Hierna wordt een integraal advies ter besluitvorming aan het college voorgelegd, waarna het besluit zo spoedig (contractueel) mogelijk, wordt uitgevoerd.

Er wordt twee jaar de tijd genomen om de gehele portefeuille door te nemen. Organisaties die momenteel gehuisvest zijn onder de vlag van leegstandsbeheer en de organisaties die in categorie 2 of 3 worden geplaatst doorlopen een vergelijkbaar proces.

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13111959/1