CConstaterende datRucphen
Koppel je AI →
Document · PDF

7. GGD Concept beleidsbegroting 2026

commissie Maatschappelijke Aangelegenheden 26 mei 2025, gemeente RucphenBij agendapunt: Ingekomen stukken21.343 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

en internationaal kennis aan het delen over de kracht van preventie op

om deze gezamenlijk en regionaal op te pakken. Thema’s die op de agenda

scholen.

stonden raken aan de signalering, toeleiding naar passende ondersteuning, prenataal huisbezoek, zorg en optimale begeleiding van gezinnen. Met veel energie wordt op verschillende vlakken steeds meer samengewerkt!

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

09-04-2025 d.d. ...................

Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant

14

Wat bereikten we in 2024?

Status

Toelichting

a. Vanuit ons eerlijke geluid: We maken proactief gebruik van de gegevens uit onze gezondheidsmonitors en koppelen die aan andere databronnen om zo preventie in de regio en lokaal vorm te geven.

We hebben gezondheidsprofielen per gemeente/school gemaakt en geduid obv de Jeugdmonitor als basis voor beleidsvorming binnen gemeenten.

b. Vanuit ons gedurfde geluid: We adviseren gemeenten en andere (keten)partners in het kiezen voor interventies en aanpakken die échte impact maken.

•

c. Vanuit ons vernieuwende geluid: We geven onze regionale kennis- en adviesrol vorm door ons proactief in te zetten in het Gezond en Actief Leven Akkoord en maken daarvoor een regionaal framework.

Namens de 16 gemeenten heeft de GGD een coördinerende rol in het IZA/GALA traject. We hebben daarnaast in de subregio’s West-Brabant West en West-Brabant Oost bijgedragen aan de tot standkoming van de regioplannen en geven mede invulling aan de uitvoering hiervan. Tot slot hebben we een rol in de monitoring van IZA/GALA.

•

We monitoren de impact van IZA/GALA door versterking van de Kennis Infra Structuur. 3G-financiering Breda is beëindigd. Voortzetting 3G en doorontwikkeling naar verbeterde aanpak op andere scholen. Afstemming Brabantbreed over gezamenlijke doorontwikkeling Mentale Gezondheid VO.

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

09-04-2025 d.d. ...................

Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant

15

‘In 2024 kreeg team Infectieziektebestrijding (IZB) te maken met veel complexere casuïstiek zoals uitbraken van Hepatitis A en Mazelen. We zijn trots op hoe we dit hebben aangepakt en onder controle kregen. Door de afgelopen 1,5 jaar te investeren in teamopbouw en procesverbetering, konden we de grote werkdruk aan en kwaliteit leveren. Iedereen kende zijn rol en taken goed door oefenen en ervaring in de praktijk. De samenwerking met andere GGD’en, RIVM, ketenpartners, gemeenten en pers verliep soepel, met korte lijnen en goede communicatie. Dankzij deze inspanningen konden we complexe situaties effectief en tijdig aanpakken. Naast de bestrijding van infectieziekten zetten we ook in op preventie. Dit doen we onder andere door samenwerking met ketenpartners. Een mooi voorbeeld hiervan is het organiseren van het webinar over besmettelijke ziekten op het kinderdagverblijf. Een samenwerking van onze artsen met het team communicatie en een grote kinderopvangorganisatie.’

VOOR WAARMERKINGS- Michelle Schrauwen, Arts Maatschappij en Gezondheid, DOELEINDEN

profiel infectieziektebestrijding Vorige

Volgende

Overzicht

Verstegen accountants en adviseurs B.V. 09-04-2025 d.d. ...................

1.2 Iedereen verschillend, allemaal gelijk Stel je een toekomst voor waarin mensen in staat zijn voor zichzelf te zorgen en daarbij bewuste gezondheidskeuzes maken. Hoe mooi zou het zijn als we die zelfredzaamheid bereiken. Voor zowel inwoners als professionals is (zoveel mogelijk) eigen regie enorm belangrijk, in elke levensfase. Een toekomst waarin inwoners kunnen vertrouwen op professionals die luisteren en aansluiten bij de behoefte en daarmee beschikbaar zijn wanneer dat nodig is in plaats van vertellen hoe het moet en ‘met het vingertje wijzen’. De meeste mensen in onze gemeenten kunnen goed voor zichzelf zorgen en hebben genoeg kennis over gezondheid. Ook voor hen is het belangrijk om op het juiste moment de juiste informatie en toegang te hebben om zelf beslissingen te nemen over hun leven en gezondheid. Wij proberen onze diensten zo in te richten dat we deze mensen goed kunnen helpen. Zo houden we tijd en ruimte over om inwoners, die extra hulp nodig hebben, beter te ondersteunen.

Onze ambitie voor 2027 op dit thema: In 2027 ligt in alles wat we doen de focus op gelijke gezondheidskansen.

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

09-04-2025 d.d. ...................

Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant

17

Wat hebben we in 2024 hierop gedaan: Verhoging vaccinatiegraad in West-Brabant We constateren dat de vaccinatiegraad in West-Brabant, net zoals landelijk, dalend is en willen hierop graag investeren om ernstige uitbraken van infectieziekten te voorkomen. Dit kunnen we niet alleen, maar doen we in samenwerking met gemeenten. De GGD onderzocht op verzoek van enkele West-Brabantse gemeenten hoe we doelgericht per gemeente kunnen inzetten op het verhogen van de vaccinatiegraad. Daarbij heeft de GGD meer inzicht gekregen en zal op basis daarvan een voorstel worden gemaakt. Begin 2025 wordt het voorstel aan het algemeen bestuur voorgelegd hoe de GGD zich zal inzetten om de vaccinatiegraad te gaan verhogen.

Een gezond welkom voor nieuwkomers in West-Brabant

Gespreksleidraad voor een gezonde woon- en leefomgeving voor arbeidsmigranten in West-Brabant De GGD is door enkele gemeenten in West-Brabant gevraagd om kaders te schetsen en te adviseren op basis van Positieve Gezondheid over een gezond woon- en leefklimaat voor arbeidsmigranten bij het realiseren van huisvestingslocaties. Dit deden en doen we vanuit het perspectief van de gezondheid van de arbeidsmigrant.​Arbeidsmigranten verrichten in West-Brabant werk voor ons. Wij willen dat zij gezond bij ons kunnen wonen, werken, verblijven en meedoen vanuit reguliere huisvesting én bij tijdelijke huisvesting. Dit is een moeilijke opgave, waarbij domeinoverstijgende samenwerking vereist is, zowel bij de GGD en gemeenten als bijvoorbeeld bij de Omgevingsdienst Midden en West-Brabant (OMWB). Daarnaast werkten we samen met werkgevers, uitzendbureaus, huisvesters, beheerders en uiteraard de arbeidsmigranten zelf.​

Nieuwkomers zijn mensen die niet in Nederland geboren zijn, maar hierheen zijn gekomen met het doel hier langere tijd te blijven. Dit zijn bijvoorbeeld asielzoekers, Alleenstaande Minderjarige Vreemdelingen (AMV’ers), ontheemden uit de Oekraïne en arbeidsmigranten. Begin 2024 telde WestBrabant ongeveer 42.000 nieuwkomers (6% van het totaal). De GGD heeft, samen met gemeenten en andere partijen op basis van onze visie op Publieke Gezondheid en vanuit onze kernwaarden eerlijk, gedurfd en vernieuwend, beleid ontwikkeld om de basisprocessen van de Publieke Gezondheid Asielzoekers (PGA) inzichtelijk en op orde te krijgen.

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

09-04-2025 d.d. ...................

Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant

18

Wat bereikten we in 2024?

Status

Toelichting

a. Vanuit ons eerlijke geluid: We versterken het inzicht in de verschillen op wijkniveau door gebruik te maken van de data uit onze gezondheidsmonitors en gegevens die we hebben uit bijvoorbeeld de dashboards van de jeugdgezondheidszorg.

Datagedreven werken in de sectoren: • Risicoprofielen zijn gebruikt en geüpdatet binnen de JGZ. Deze worden besproken in de gemeentelijke gesprekken als daar aanleiding voor is. • We zetten in de JGZ in op risicogestuurd werken en ontwikkelen daarin samen zicht op kwetsbare kinderen. We registreren ETM-scores en deze zijn gedeeld met gemeenten in de bijlagen van deze jaarstukken 2024. • Kwetsbare kinderen kregen ten opzichte van niet kwetsbare kinderen extra JGZ-aanbod, Via dossieronderzoeken zorginschatting (DOZI) werd op maat steeds een nieuwe zorgbehoefte inschatting gemaakt. De uitvoer van DOZI is ondergebracht binnen het proces kwetsbare kinderen en zijn tevens inzichtelijk op het JGZ-dashboard. Ongelijk investeren voor gelijke kansen. • We hebben de vaccinatiegraad per gemeente bij schoolgaande kinderen, zoals het RIVM die publiceert, voor gemeenten op postcodegebied in kaart gebracht. Dit vormt mede de basis voor de doelgroep-/gebiedsgerichte aanpak verhoging vaccinatiegraad. • We ontwikkelden een dashboard voor uitvoerende teams.

b. Vanuit ons gedurfde geluid: We ontwikkelen de aanpak van gelijke gezondheidskansen door waarbij we (collectieve) preventie zo inzetten dat we tijd en capaciteit vrijspelen om extra te investeren in groepen inwoners die het harder nodig hebben.

Zie a. vwb. de JGZ.

c. Vanuit ons vernieuwende geluid: We experimenteren met de toepassing van Health in All Policies en ervaringskennis in onze dagelijkse werkzaamheden.

We hebben aandacht voor de kwetsbare positie en zorg voor arbeidsmigranten en adviseerden gemeenten hoe dit vraagstuk domeinoverstijgend aan te pakken.

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

09-04-2025 d.d. ...................

Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant

19

Om ouders te ondersteunen bij het gezond opgroeien van hun kinderen, sluiten we aan bij hun behoeften op een manier die bij hen past. Een sterk digitaal aanbod is essentieel voor eigentijdse dienstverlening. Daarom bieden we webinars aan die inspelen op vragen die bij ouders leven. In 2024 organiseerden we onder andere het webinar “Pubers, als je ze begrijpt zijn ze best leuk!” Dit onderwerp, waar door ons nog niet veel kennis over werd gedeeld, trok zo’n 650 ouders aan. Tijdens het webinar ging ik met twee andere jeugdverpleegkundigen dieper in op de ontwikkeling van het puberbrein en legden we ouders verschillende situaties voor. Dit leidde tot waardevolle ideeën en inzichten. Dit webinar maakt deel uit van een samenwerking met diverse JGZ-organisaties en andere GGD’en waar we een groter landelijk aanbod webinars hebben en zoveel mogelijk ouders willen bereiken. VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN

- Maarten van Sorge, Verpleegkundige Jeugdgezondheidszorg

Verstegen accountants en adviseurs B.V.

Vorige

Volgende

Overzicht

09-04-2025 d.d. ...................

1.3 Zelf, maar niet alleen Iedereen is anders. Zelf doen werkt voor heel veel mensen goed, maar niet voor iedereen. Om te achterhalen wie het wel en niet zelf kan, hebben we veel waardevolle informatiebronnen. Door data te duiden en te combineren, weten we welke groepen zich in kwetsbare situaties bevinden of gaan bevinden. Zo kunnen we de mensen die extra hulp nodig hebben, gericht bijstaan en helpen. We vormen een vangnet voor mensen die vastlopen en het niet zelf kunnen.

Onze ambitie voor 2027 op dit thema: In 2027 is de kennis en informatie om zelf regie te kunnen nemen en houden laagdrempelig beschikbaar in West-Brabant.

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

09-04-2025 d.d. ...................

Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant

21

Wat hebben we in 2024 hierop gedaan: Datagedreven werken Er is in 2024 veel geïnvesteerd in de verschillende databronnen die inzicht geven in publieke gezondheid. We vergroten de waarde van dit inzicht door deze bronnen te gebruiken bij onze adviezen, bij de duiding en bij het monitoren van resultaten. Dat vraagt nieuwe manieren van werken voor de professionals, van ons en onze partners. De beschikbare bronnen verrijkten we continu door slim samen te werken met partners zoals PON/TELOS, de provincie Noord-Brabant en onderzoeksinstituten zoals het RIVM. We werkten ook bij andere dienstverlening steeds vaker aan onze digitale aanwezigheid, bijvoorbeeld via de social mediakanalen en webinars. Daarmee sluiten we goed aan op de online leefwereld van de verschillende doelgroepen om ons bereik te vergroten. Door de doorontwikkeling van het Social mediakanaal VrijBlij is het bereik van kwetsbaren doelgroepen in het kader

Pilot Gezondheidsavatar VITA

van de seksuele gezondheid toegenomen.

Om onze ambitie in 2027 te bereiken is het van belang dat inwoners 24 uur

Versterking Brabantbrede kennisinfrastructuur (KIS)

per dag de beschikking hebben over onze kennis en betrouwbare informatie. Hiervoor is een pilot met een gezondheidsavatar genaamd ‘VITA’ gedaan,

Samen met GGD Hart voor Brabant en GGD Brabant Zuid-Oost versterkten we

die op ieder gewenst moment professionals en ouders kan helpen met

vanuit de SPUK-14 middelen vanaf 2024 de Brabantbrede kennisstructuur op

informatie bijvoorbeeld over opvoedvragen. De ervaringen van professionals

het gebied van collectieve preventie. Met als drie hoofddoelen het schakelpunt

in oefenen met VITA zijn positief. GGD GHOR NL en Groeigids zijn geïnspireerd

kennisdelen, een inventarisatie van vraagstukken en de monitoring op de

geraakt door de pilot en gaan landelijk verder met de ontwikkeling van een

thema’s van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). Samen met de

gezondheidsavatar om de dienstverlening te verrijken.

gemeenten werden vragen geprioriteerd, beantwoord en waar nodig met nader onderzoek aangevuld.

Resultaten gezondheidsmonitor 2023 en analyse op hoofdlijnen. In mei 2024 zijn de uitkomsten van de landelijk gehouden Gezondheidsmonitor Jeugd 2023 verschenen. Hiervoor hebben in West-Brabant bijna 10.000 leerlingen uit klas 2 en klas 4 van het voortgezet onderwijs een vragenlijst

VOOR WAARMERKINGSDOELEINDEN

ingevuld over hun gezondheid, welzijn en leefstijl. Alle gemeenten hebben

Verstegen accountants en adviseurs B.V. Vorige

Volgende

Overzicht

09-04-2025 d.d. ...................

Jaarverslag 2024 / GGD West-Brabant

22

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15546475/1