Agendabundel
Tekst van het document
Bundel - Leesmap ingekomenstukken raad van 22 februari 2022
wk.6.1
Brief Inspecteur primair onderwijs over Voor en Vroegschoolse educatie Voldaan aan herstelafspraken vve - Onderwijsinspectie.pdf
wk.6.2
Besluitenlijst 1 B&W-vergadering 1 februari 2022 Besluitenlijst_1_B&W_vergadering_1_februari_2022.docx
wk.6.3
Brief Kunsten’92 en Federatie Creatieve Industrie over cultuur in de collegeakkoorden Brief Cultuur in de collegeakkoorden.docx Bijlage bij Cultuur-in-de-collegeakkoorden-2022.pdf
wk.6.4
Brief Open State Foundation over het openen van data van de overheid voor burgers Open State Foundation.docx Bijlage bij Open State Foundation Kopie van Formulier extra kandidaten kenmerken GR2022 blanco2.xlsx
wk.6.5
Brief WISE Nedeland (World Information Service on Energy) over kernafval Brief WISE kernafval Rozendaal.pdf Bijlage Factsheet Ondergrondse kernafvalopslag.pdf Bijlage Model motie Opslag Kernafval_.docx Bijlage TA Survey samenvatting OEM2274inkleur - Boomse Klei (1).pdf
wk.6.6
Arbeidsmarktregio Midden-Gelderland: Regionale Aanpak Jeugdwerkloosheid 2022-2024 RegionaleAanpakJeugdwerkloosheid2022-2024_AMRMiddenGelderland.pdf
wk.6.7
Motie Oldambt over het voornemen tot sluiting van het UMGC kinderhartcentrum 4.2 Hart voor Groningen - Raad 2022-01-26 - Punt 4 - Motie 2 - PvhN-CDA-VCP.pdf Brief aan alle gemeenteraden in Nederland.pdf
wk.6.8
Motie Schiermonnikoog Transitievisie warmte Motie Schiermonnikoog Transitievisie warmte.pdf
wk.6.9
NIEUWSBRIEF Gelderland Academie NIEUWSBRIEF Gelderland Academie.docx
wk.6.10
Nieuwbrief KPN Netwerk inzake Glasvezelnetwerk Nieuwbrief KPN Netwerk inzake Glasvezelnetwerk.docx
wk.6.11
Uitnodiging Groene Metropoolregio feestelijke online meeting 23 februari Uitnodiging Groene Metropoolregio feestelijke online meeting 23 februari.pdf
wk.7.1
Raadsinformatiebrief K80 Raadsinformatiebrief K80.docx
wk.7.2
Raadsinformatiebrief Doelgroepenvervoer 1 Raadsinformatiebrief.docx 2 Kaderbrief 2023 BVO.pdf
wk.7.3
Schrijven GS over beoordeling begroting 2022 en meerjarenbegroting Schrijven GS over beoordeling begroting 2022 en meerjarenbegroting.pdf
wk.7.4
Profielschets lid Regioagendacommissie Wegens vernieuwing van de gemeenteraden a.g.v. de verkiezingen moet ook de Regio Agenda Commissie opnieuw samengesteld worden. Bijgaand treft u het profiel. Profielschets lid Regioagendacommissie.pdf
wk.7.5
Provincie Gelderland over recreatiezonering Veluwe. Provincie gelderland over recreatiezonering Veluwe.docx
wk.7.6
Jaarplan en -verslag Kennisnetwerk Arnhem Nijmegen begeleidende brief 14-FEB-2022 Jaarverslag en Jaarplan Kennisnetwerk Arnhem Nijmegen.pdf Jaarplan 2022 Kennisnetwerk Arnhem Nijmegen (consultatieversie).pdf Jaarverslag 2021 Kennisnetwerk Arnhem Nijmegen.pdf
wk.7.7
Onderzoek vrouwelijke raadsleden Onderzoek vrouwelijke raadsleden.docx
wk.7.8
Besluitenlijst B&W vergadering 15 februari 2022. Besluitenlijst_1_B&W_vergadering_15_februari_2022.docx
wk.6.1 Brief Inspecteur primair onderwijs over Voor en Vroegschoolse educatie 1 Voldaan aan herstelafspraken vve - Onderwijsinspectie.pdf
> Retouradres Postbus 2730 3500 GS Utrecht
Aan college van Burgemeester en Wethouders gemeente Rozendaal t.a.v. mevrouw drs. E. Weststeijn, burgemeester en de heer B. Boelens, gemeente secretaris Cc: mevr. M. Jansma, beleidsmedewerker
Locatie Utrecht St.-Jacobsstraat 200 Postbus 2730 3500 GS Utrecht T 088 669 6060 www.onderwijsinspectie.nl Contact M.E. Thoen-van den Berg Medewerker toezicht T +31655250586 m.thoen-vandenberg@owinsp.nl Onze referentie
Datum Betreft
8 februari 2022 Herstelopdrachten Zicht op het non-bereik; Afspraken met besturen van de basisscholen over de overdracht van kindgegevens tussen voorschool en vroegschool; Afspraken met het schoolbestuur over de resultaten van de vroegschoolse educatie.
Bijlage(n)
Geachte mevrouw Weststeijn en de heer Boelens, Hierbij bevestig ik de ontvangst van de resultaatafspraken vve die binnen uw gemeente zijn gemaakt met de betrokken schoolbesturen en houders van kinderdagverblijven. Het spijt me dat u deze reactie door omstandigheden later ontvangt dan ik voor ogen had. In uw beleidsreactie d.d. 15 december 2020 geeft u allereerst een toelichting op de situatie zoals deze ten aanzien van vve in de gemeente Rozendaal bestaat. Daarnaast verwijst u naar de acties die u voornemens bent te ondernemen. In uw schrijven van 21 juli 2021 maakt u helder welke maatregelen u reeds genomen heeft om de tekortkomingen die we in ons onderzoek constateerden op te heffen. Bij alle drie de herstelopdrachten geeft u aan wat u doet om uw verbeteringen te borgen. Niet in alle gevallen zijn op de datum van verzending al vervolgafspraken geformaliseerd. Het is denkbaar dat u dat inmiddels wel tot stand heeft gebracht. De inspectie wijst u er op dat u daarmee uw regierol stevig neer zal zetten. U voldoet nu aan de gemaakt herstelafspraak binnen uw gemeente, zoals genoemd in het ‘Eindrapport Kwaliteit vve gemeente Rozendaal’, datum 22 februari 2021. Ik wens u veel succes met de uitvoering van het vve-beleid in uw gemeente in het belang van de vve-kinderen. Met vriendelijke groet,
drs. C. C. (Christine) Goedhart Inspecteur primair onderwijs en vve
Pagina 1 van 1
wk.6.2 Besluitenlijst 1 B&W-vergadering 1 februari 2022 1 Besluitenlijst_1_B&W_vergadering_1_februari_2022.docx
Besluitenlijst 1 B&W vergadering Datum
01-02-2022
Tijd
9:00 - 12:00
Locatie
B&W kamer
Voorzitter
E. Weststeijn
Aanwezigen
B. Boelens, A. Logemann (wethouder), S.P. Warmerdam (wethouder) en E. Weststeijn (Burgemeester/voorzitter van de raad)
1
Opening openbare B&W vergadering
2
Besluitenlijst openbare B&W d.d. 25 januari 2022 Besluit:
Vaststellen 3
Niet openbare notulen B&W d.d. 25 januari 2022 Besluit:
Vaststellen 4
Krediet afhandeling planschade bestemmingsplan Dorpsschool Rozendaal Besluit:
De raad voor te stellen om:
1. In te stemmen met een krediet van € 195.000 voor de afhandeling van de voorliggende planschadeverzoeken waarvoor een definitief advies is uitgebracht naar aanleiding van de be-stemmingsplanherziening Dorpsschool Rozendaal. 2. Dit krediet te onttrekken aan de algemene reserve.
5
Partiële herziening bestemmingsplan Dorpsschool Rozendaal Besluit:
De raad voor te stellen om:
1. In te stemmen met de Nota van Zienswijzen partiële herziening bestemmingsplan Dorpsschool Rozendaal 2. Geen exploitatieplan vast te stellen 3. Gewijzigd vaststellen van de partiële herziening bestemmingsplan Dorpsschool Rozendaal, conform de bij het besluit behorende en gewaarmerkte bescheiden 4. In te stemmen met een krediet van € 10.000,- voor de afhandeling van de bestemmingsplanprocedure 5. Dit krediet te onttrekken aan de algemene reserve.
6
Nadere regels peuteropvang en VVE Besluit:
1. Vaststellen: de Nadere regels peuteropvang en voorschoolse educatie gemeente Rozendaal 2022 2. Het subsidieplafond regulier vaststellen op € 4.000
7
Oprichting en deelname Stichting Risicobeheer Veiligheidsregio's en Stichting Waarborgfonds Besluit:
De gemeenteraad voor te stellen:
1. Geen wensen of bedenkingen in te dienen bij het bestuur van de Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden ten aanzien van de oprichting van en deelname aan 1) de Stichting Risicobeheer Veiligheidsregio’s en 2) de beoogde oprichting van en (principe)deelname aan de Stichting Waarborgfonds. 2. Dit middels bijgevoegde brief aan het Algemeen Bestuur van de Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden kenbaar te maken.
8
Jaarverslag 2020 Incluzio Uitvoering Oost Besluit:
1. Het Jaarverslag 2020 Incluzio Uitvoering Oost voor kennisgeving aannemen Pagina 2
2. Het jaarverslag ter kennisgeving aanbieden aan de raad en plaatsen op de LIS 3. De subsidie 2020 vaststellen op €15.932,-.-
9
Sluiting openbare B&W vergadering
Pagina 3
wk.6.3 Brief Kunsten’92 en Federatie Creatieve Industrie over cultuur in de collegeakkoorden 1 Brief Cultuur in de collegeakkoorden.docx
CULTUUR IN DE COLLEGE-AKKOORDEN Na de komende Gemeenteraadsverkiezingen wordt in uw gemeente een nieuw college-akkoord geschreven. Vandaag ontvangen alle gemeenten een handreiking van Kunsten ’92 en de Federatie Creatieve Industrie, om cultuur te verankeren in de college-akkoorden. Kunst, cultuur en de creatieve sector verdienen in elk van die akkoorden een centrale plek. Als we de afgelopen jaren iets hebben geleerd, is het dat de culturele en creatieve sector onontbeerlijk is voor een gezonde en weerbare samenleving. Cultuur is essentieel voor gemeenten, maar gemeenten zijn ook essentieel voor cultuur: ze zijn de grootste cultuursubsidiënten, en spelen op verschillende manieren een faciliterende en ondersteunende rol om te zorgen dat de lokale cultuursector kan blijven bloeien. Kunsten ’92 en de Federatie Creatieve Industrie presenteren daarom - voortbordurend op de New Creative Deal - deze handreiking (als digitale ‘e-zine’): inspiratie voor wethouders en raadsleden, maar ook voor ambtenaren, politieke partijen, culturele instellingen en cultuurliefhebbers. Met acties en goede voorbeelden.
Welke afspraken kan de gemeente maken om de (lokale) culturele en creatieve sector wendbaar en weerbaarder te maken? En hoe kan cultuur waardevolle bijdragen (blijven) leveren aan belangrijke beleidsdomeinen, zoals sociale cohesie en inclusie, gezondheid en zorg, klimaat en duurzaamheid, en de ruimtelijke opgave? En hoe kan dit concreet worden verankerd in de college-akkoorden? Onze oproep luidt dan ook:
Benut de verbeeldingskracht en het ontwerpende vermogen van de culturele en creatieve sector! Lees HIER of in de BIJLAGE de handreiking. Voor optimale weergave raden wij aan om de handreiking op een tablet of telefoon te lezen. Hartelijke groet, Voorzitter Kunsten’92 Voorzitter Federatie Creatieve Industrie
1 Bijlage bij Cultuur-in-de-collegeakkoorden-2022.pdf
Beste aankomende wethouders, raadsleden, politieke partijen en cultuurliefhebbers,
Medio maart gaan we naar de stembus, waarna in elke gemeente een nieuw college-akkoord wordt geschreven. De culturele en creatieve sector staat klaar om te helpen bij de vormgeving, de communicatie en de uitvoering van uw b eleid. Voor u ligt de handreiking van onze sector waarmee we u graag inspireren. De bijdragen die we leveren aan maatschappelijke opgaven zijn uitgewerkt langs verschillende beleidsdomeinen. Per onderwerp leest u wat de culturele en creatieve sector bijdraagt aan deze opgave, wat u zelf kunt doen, en goede voorbeelden (‘best practices’) die door collega gemeenten zijn uitgevoerd. Ook leest u over de ‘New Creative Deal’, die Kunsten’92 en de Federatie Creatieve Industrie in het kader van de Tweede Kamerverkiezingen hebben opgesteld: een ambitieus en veel omvattend plan voor een krachtig herstel én vernieuwing van de culturele en creatieve sector. Dit landelijke plan biedt ook veel aanknopings punten voor de lokale politiek. Lees verder om te zien wat het voor uw gemeente kan betekenen.
Inhoud
Voorwoord
→
New Creative Deal
→
Kunst en cultuur voor iedereen → Sociale cohesie en inclusie
→
Economie en welzijn
→
Gezondheid en zorg
→
Klimaat en duurzaamheid
→
Ruimtelijke opgave
→
Bronnen
→
Voorwoord
Beste kandidaat- wethouders, -raadsleden, politieke partijen en cultuurliefhebbers,
Kunst en cultuur verbeelden, verleiden, v erlichten en verbinden. Als we de afgelopen jaren íets hebben geleerd, is het dat de culturele en creatieve sector onontbeerlijk is voor een gezonde en weerbare samenleving. Iedere gemeente heeft het gemis aan culturele activiteiten moeten voelen: de plaatselijke kermis of carnavalsviering, het museum, de festivals met lokale bands, het theater of poppodium, de koren, optredens van de lokale muziekschool: het zijn er te veel om op te noemen. Maar de culturele en creatieve sector doet veel meer dan dat. Hij vergroot de leefbaarheid en aantrekkingskracht van dorpen en steden, versterkt de economie, verstevigt de saamhorigheid en verrijkt het onderwijs. De sector vormt een belangrijk fundament voor een gezonde democratie en draagt met zijn verbeeldingskracht en ontwerpend vermogen bij aan de aanpak van maatschappelijke vraagstukken.
Voorwoord Tegelijkertijd is de culturele en creatieve sector één van de hardst getroffen sectoren in de coronacrisis, waarbij structurele knelpunten binnen de sector pijnlijk werden blootgelegd, zoals de kwetsbare positie van makers en zzp’ers. Binnen en buiten de sector leeft dan ook de breed gedeelde opvatting dat toekomstgericht en pandemiebestendig herstel- en transitie beleid, op landelijk en lokaal niveau, noodzakelijk is. Tegelijkertijd zijn er steeds meer voorbeelden van inspirerende initiatieven om samen op een betere manier uit de crisis te komen, waarbij de culturele en creatieve sector nauw samenwerkt met overheden. Medio maart gaan we naar de stembus, waarna in uw gemeente een nieuw collegeakkoord wordt geschreven. De culturele en creatieve sector staat klaar om te helpen bij de vormgeving, de communicatie en de uitvoering van uw beleid. Met dit e-zine willen wij u graag inspireren. Benut de verbeeldingskracht en het ontwerpende vermogen van de culturele en creatieve sector! Jan Zoet Voorzitter Kunsten’92 Suzanne Henning Voorzitter Federatie Creatieve Industrie
New Creative Deal
New Creative Deal Onze culturele en creatieve sector is van wereldklasse en van groot belang voor de toekomst van ons land. De sector vergroot ons innovatief vermogen en draagt buitengewoon bij aan ons welzijn en onze welvaart, aan de kwaliteit van ons onderwijs en aan een gezonde democratie. Deze culturele en creatieve sector draagt € 25,5 miljard bij aan onze economie. Dat is 3,7 procent van ons bruto binnenlands product. Tussen 2015 en 2018 was de creatieve sector - samen met ICT - de belangrijkste aanjager van onze economische groei en werkgelegenheid. De culturele en crea tieve sector is goed voor 320 duizend banen en 4,5 procent van onze totale werkgelegenheid. Ons land behoort al jaren tot de absolute top op het gebied van architectuur, media, kunst, cultuur, creativiteit en ontwerp. Het is van het grootste belang dat we blijven investeren in die bijzondere positie en unieke infrastructuur van organisaties en werkenden. Want zonder kunstenaars geen kunst. Zonder kunst geen verbeelding. Zonder verbeelding geen creativiteit. En zonder creativiteit geen innovatie.
New Creative Deal De culturele en creatieve sector formuleert in de New Creative Deal drie grote ambities: 1 Iedere Nederlander kan zijn creatieve talenten ontwikkelen en heeft onbelemmerd toegang tot een zo breed mogelijk palet aan cultuur ervaringen, zowel fysiek als digitaal. Het beoefenen en beleven van kunst, cultuur, erfgoed en media is immers een grondrecht. 2 De culturele en creatieve sector werkt samen met overheden en het bedrijfsleven bij het aanpakken van grote maatschappelijke vraag stukken. Grootschalige en complexe vraag stukken krijgen een multidisciplinaire aanpak, waarin technologische innovatie hand in hand gaat met maatschappelijke impact. 3 De culturele en creatieve sector zet samen met overheden in op een vitale sector. Wendbaar en financieel weerbaarder dan voorheen. Waar fatsoenlijke beloning en veilige arbeids omstandigheden de norm zijn en culturele en creatieve organisaties en de vele zelfstandigen die in de sector werken de ruimte hebben om doorlopend te innoveren en investeren. Langs de lijnen van de New Creative Deal heeft de Taskforce culturele en creatieve sector bouwstenen geformuleerd voor een toekomstgerichte investeringsagenda.
Kunst en cultuur voor iedereen
Kunst en cultuur voor iedereen Kunst is als zuurstof voor de geest. Geen mens kan zonder. Miljoenen mensen, zo’n 40% van de bevolking van 6 jaar en ouder, beoefenen dan ook kunstzinnige en creatieve a ctiviteiten. Bijna alle Nederlanders genieten van ons cultureel aanbod, van een bezoek aan het theater tot vernieuwende, jonge grassroots initiatieven. Het behoud van een stevige culturele en creatieve sector is dan ook van groot belang. Tegelijkertijd is de culturele en creatieve sector één van de meest geraakte sectoren in het land. Kunstenaars en zelfstandige makers en toeleveranciers hebben daarbinnen de hardste klappen gevangen. Volgens het CBS is er tijdens de coronacrisis sprake van een afname van ruim 73% aan werk voor zzp’ers in creatieve beroepen en staan culturele organisaties onder grote druk.
Kunst en cultuur voor iedereen Het is daarom van groot belang dat podia, musea en andere culturele organisaties in de komende periode weer tot leven kunnen komen wanneer dit weer op volle toeren kan. Investeringen in culturele instellingen en werkenden hebben bovendien een multipliereffect: subsidies die noodzakelijk zijn voor het voortbestaan v ergemakkelijken het vinden van andere inkomstenbronnen.
Denktank New Deal Cultuur
Deze denktank adviseert de G emeente Rotterdam en doet aanbevelingen om de Rotterdamse cultuursector weerbaarder, wendbaarder en veerkrachtiger uit de coronacrisis te laten komen. De denktank bestaat uit betrokken personen uit de cultuursector en daarbuiten, en ont wikkelde een advies middels een reeks van bijeenkomsten. Voor de ver dere uitwerking van de aanbevelingen is door het college van B&W extra middelen vrijgemaakt.
Lees meer →
Kunst en cultuur voor iedereen
Wat kunt u doen? →→ Stel samen met makers (o.a. kunstenaars, theatermakers, ontwerpers, muzikanten) en andere werkenden een plan op voor herstel en transitie, gericht op verankering, innovatie en duurzame versterking van de sector. Inventariseer de lokale knelpunten, en creëer een langetermijnperspectief. →→ Benut de lokale en regionale ondersteuningsstructuur, koepels en netwerken. →→ Stimuleer de vraag naar cultuur met specifieke aandacht voor het bereiken van jongeren en nieuwe doelgroepen. →→ Stel extra middelen beschikbaar voor een betere ondersteuning van kunstencentra, mediatheken op scholen, musea, podia, koren, orkesten en (amateur)verenigingen. →→ Stem lokale culturele faciliteiten af met omliggende gemeenten.
Kunst en cultuur voor iedereen →→ Match PPO-aanvragen (regeling Permanente Professionele Ontwikkeling) van z zp’ers in uw gemeente, naar voorbeeld van de Kunstraad Groningen. →→ Stel een loket in om bijzondere steun te verlenen aan zzp’ers, zoals bijvoorbeeld Regionaal Werk Centrum van gemeente Amsterdam. →→ Onderschrijf in het gemeentebeleid gedragscodes zoals de Fair Practice Code, Governance Code Cultuur en Code Diversiteit & Inclusie, om ze tot een vanzelfsprekend onderdeel van bedrijfsvoering in de sector te laten o ntwikkelen.
Sociale cohesie en inclusie
Sociale cohesie en inclusie De samenleving verhardt en verruwt, ongelijkheid neemt toe en er is toenemende polarisatie tussen bevolkingsgroepen. Er is er een grote en groeiende groep inwoners die zich onzeker voelt over de toekomst. Het is aan alle maat schappelijke partijen om samen met de overheid de verantwoordelijkheid te nemen om verdere tweedeling én groei van de ongelijkheid tegen te gaan. Kunst en cultuur kunnen helpen. De maatschappelijke meerwaarde van cultuur, bijvoorbeeld met het oog op inclusie en persoonlijke ontwikkeling van burgers, is aanzienlijk. Kunst en cultuur zijn essentieel voor de ontwikkeling van identiteit en persoonlijkheid, dragen bij aan sociale weerbaarheid, helpen in het ontwikkelen van 21e-eeuwse vaardigheden en vergroten daarmee kansen op de arbeidsmarkt. De educatieve bijdrage van culturele instellingen loopt via het onderwijs, volwasseneneducatie, de bibliotheken (strijd tegen ontlezing) en muziekscholen.
Sociale cohesie en inclusie Maar ook kan cultuur ervoor zorgen dat verschillende generaties, verschillende bevolkingsgroepen en maatschappelijke groeperingen elkaar treffen. Culturele en creatieve organisaties zijn een aantrekkelijke plek voor vrijwilligerswerk. En steeds vaker dragen cultuur, erfgoed en de creatieve industrie op actieve wijze bij aan de ontwikkeling van een community, met c ommunity art, met sociale projecten en met maatschappelijk design.
Tel mee met Taal
Tel mee met Taal (initiatief van de ministeries van OCW, SZW en VWS en diverse partners) houdt zich bezig met deze doel groep. Hoe bereiken we Nederlandstaligen met beperkte basisvaardigheden én kunnen we hen motiveren om hieraan te werken?
Lees meer →
Sociale cohesie en inclusie
Cultuur als vliegwiel voor v erandering en ontwikkeling
In het cultuurprogramma Midden- Delfland dragen zeven lokale c ulturele organisaties bij aan acht activiteiten waaraan alle ba sisscholen in de g emeenten meedoen. Mid dels de centrale organisatie van Kunst gebouw wordt op deze m anier mogelijk gemaakt dat alle kinderen in Midden- Delfland onder schooltijd minimaal één keer per jaar hun lokale culturele omgeving mag eleving. b
Lees meer →
Sociale cohesie en inclusie
Wat kunt u doen? →→ Maak cultuur onderdeel van een integraal sociaal en armoedebeleid. →→ Geef kunstenaars en creatieven de ruimte om complexe maatschappelijke vraagstukken te adresseren en bespreekbaar te maken. →→ Haal financiële drempels weg, zodat ook kinderen en jongeren die in armoede opgroeien naar musea, theater en cursussen kunnen gaan. →→ Ondersteun cultuureducatie op álle scholen (po, vo, mbo en speciaal onderwijs), in afstemming met de regio. Zorg voor een gemeentelijk arrangement met de Cultuurkaart en MBO Card, zodat iedere jongere in uw gemeente in aanraking komt met kunst en cultuur.
Sociale cohesie en inclusie →→ Voorzie in robuuste bibliotheekvoorzieningen zodat zij stevig kunnen inzetten op de maatschappelijke opgaven ten aanzien van onder meer laaggeletterdheid en digitalisering, bijvoorbeeld via het Informatiepunt Digitale Overheid. →→ Gebruik cultuur om uw communicatie te verduidelijken en iedereen, óók Nederlandstaligen met beperkte basisvaardigheden, te bereiken. Denk aan de kracht van beeld (theater en film) en van taal (zoals spoken word) en muziek.
Economie en welzijn
Economie en welzijn Culturele voorzieningen en een creatief klimaat dragen bij aan een sterke lokale economie en een welvarende gemeente. Culturele festivals, evenementen, tentoonstellingen, concerten, monumenten en voorstellingen zorgen voor levendigheid en aantrekkelijkheid van steden en dorpen. Dit zorgt voor verbindingen met andere domeinen en is van grote waarde voor sectoren als toerisme, horeca en retail. Kunst en cultuur, en alle makers en werkenden in die sector, maken een gemeente aantrekkelijk als vestigingsplaats voor bedrijven en organisaties, die bijdragen aan de werkgelegenheid. Zij trekken niet alleen toeristen aan, maar ook hoog opgeleide bewoners die actief bijdragen aan hun woonplaats. De veerkracht van de lokale en regionale economie wordt aantoonbaar vergroot door te investeren in een aantrekkelijk aanbod van voorzieningen, in een gezond en eerlijk ecosysteem voor creatief en cultureel ondernemerschap en in het bevorderen van cross-overs tussen s ectoren.
Economie en welzijn
Culturele instellingen en gemeente Smallingerland
De aanwezigheid (in het stadscentrum) van een bibliotheek, museum en museumwoning, schouwburg en poppodium en het aanbod van lessen amateurkunst dragen bij aan de aantrekkelijkheid van Smallingerland als gemeente om te wonen en te werken. Ook als mensen er geen gebruik van m aken is de nabijheid van de voor zieningen waar je gebruik van kúnt maken een m eerwaarde. De drukte in de stad, bezoek aan winkels en horeca en gebruik van betaald parkeren wordt gestimuleerd door het b ezoek aan de culturele instellingen. Samen zijn de instellingen goed voor 481,000 jaarlijkse bezoekers, die de lokale economie onder steunen, en daarmee indirect ook bijdragen aan werk gelegenheid. Zelf verschaf fen de instellingen werk aan zo’n 130 mede werkers. Tegenover (en deels mede dankzij) de inkomsten uit s ubsidies staan eigen inkomsten (uit betalend publiek, horeca, sponsors en andere bronnen). Alleen al bij T heater De L awei is de omzet horeca ruim 1 m iljoen euro ( begroting 20/21).
Lees meer →
Economie en welzijn
Wat kunt u doen? →→ Breng de economische impact van de culturele en creatieve sector in kaart en geef de culturele en creatieve sector een stevige positie in het economische beleid. →→ Maak in beleid een toekomstgerichte ver binding tussen economie, werkgelegenheid, kunst en cultuur, toerisme en de ontwikkeling van de binnenstad. →→ Stimuleer een innovatief ondernemings klimaat door crossovers tussen traditionele sectoren en de culturele en creatieve sector te stimuleren. →→ Koppel de binnenstad aan unieke evenementen die passen bij de cultuur en historie van uw gemeente.
Gezondheid en zorg
Gezondheid en zorg Gemeenten hebben een groeiend aantal zorgtaken in hun pakket, zoals de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), met daarin bijvoorbeeld thuiszorg en de jeugdzorg. Daarnaast heeft elke gemeente een GGD en moet de gemeente toezicht houden op de kwaliteit van de kinderopvang. Gezondheidsbevordering en preventie zijn daarbij de belangrijkste doelen en vergrijzing een gegeven. Stijgende kosten van de gezondheidszorg vormen een punt van grote zorg. Talloze onderzoeken tonen aan dat kunst en cultuur kunnen bijdragen aan een goede gezondheid. Daarbij gaat het zowel om de mentale als de fysieke gezondheid, en zowel curatief als preventief. De Wereldgezondheidsorganisatie WHO heeft dat onlangs nog eens onder de aandacht gebracht. Deelname aan culturele activiteiten kan de negatieve effecten van sociaal isolement tegengaan, voor verlichting zorgen en bijdragen aan fysiek welzijn. Ook doet kunstbeoefening een beroep op wat je wél kunt: zo bestaan er danslessen voor Parkinsonpatiënten en apps voor dementerende ouderen.
Gezondheid en zorg
Tijd van je leven
Het pilotproject Tijd van je leven is met groot succes uitgevoerd door de GGD West-Brabant. In samenwerking met cultuur organisaties, kunstenaars en zorginstellingen zette de GGD culturele activiteiten in om het mentale welzijn van ouderen te bevorderen. Het p roject heeft aantoonbaar positieve effecten gehad op de gezondheid van ouderen, in het bij zonder de emotionele eenzaamheid.
Lees meer →
Iedereen doet mee!
In het kader van IDOLS* hebben de Twentse zorgorganisatie Aveleijn, LFB, Stichting Prokkel en de Gemeente Enschede middels het project Iedereen doet mee! de handen ineengeslagen om sociale p arti cipatie van mensen met een verstandelijke beperking in de regio Twente te bevorderen. Door het toepassen van artistieke, t heatrale technieken ontstond nieuwe ruimte voor ont moeting, ook tussen cliënt en zorg professional.
Lees meer →
Gezondheid en zorg
Wat kunt u doen? →→ Zorg voor integraal zorgbeleid, inclusief cultuur. →→ Zet cultuurorganisaties, kunstenaars en creatieven preventief in bij jeugd- en ouderenzorg. →→ Verbindt cultuur, het sociale domein en onderwijs aan elkaar met de brede regeling combinatiefunctionaris.
Klimaat en duurzaamheid
Klimaat en duurzaamheid De gevolgen van klimaatverandering verschillen per gemeente en per regio, maar zijn voor iedere gemeente urgent. Bodemdaling, droogte en overstromingen hebben impact op onze leefomgeving, en vormen in sommige gemeenten zelfs een ernstige bedreiging voor het behoud van het cultureel erfgoed. De culturele en creatieve sector draagt op drie manieren bij aan het aanpakken deze uitdaging. Culturele instellingen investeren zelf in duurzaamheid, kunstenaars en instellingen dragen bij aan bewustwording (bijvoorbeeld door voorstellingen en kunstinstallaties) en kunstenaars en creatieven helpen bij het ontwikkelen van innovatieve oplossingen. Zij dragen op een aansprekende bij aan het zichtbaar maken van de gevolgen (denk aan het project GROW door Studio Roosegaarde en MediaMonks onder auspiciën van Rabobank ten behoeve van duurzamere landbouw). Op verschillende plaatsen in het land is in de bibliotheek een Huis van Duurzaamheid is gevestigd. Andere voorbeelden zijn Repair Cafés, kleding uitleen of een zadenbibliotheek.
Klimaat en duurzaamheid
Bijdragen aan klimaatdoelstellingen
Energiecoöperatie WeertEnergie b etrok kunstenares Inge de Monte bij het nieuwe Zonnepark Altweerterheide. Met leer lingen van de lokale basisschool creëerde ze een kunstwerk dat te bewonderen is bij het infopunt van het zonnepark. Op deze crea tieve manier groeide de bewustwording van de lokale gemeenschap over de mogelijk heden die het zonnepark kan bieden.
Lees meer →
Toukomst Groningen
Toukomst is een initiatief van N ationaal Programma Groningen. Dit programma gaat over beter wonen, leven en werken in Groningen. Over grote, v ernieuwende, creatieve en slimme ideeën. Eigen zinnige ideeën. Ideeën die het n ormale werk van overheden doorkruisen. 900 door inwoners ingestuurde ideeën werden uitgewerkt tot 59 bijzondere en vernieuwende projecten voor de toekomst van G roningen. Kunst en cultuur spelen een prominente rol.
Lees meer →
Klimaat en duurzaamheid
Wat kunt u doen? →→ Gedraag u als een voorbeeldige en innovatieve opdrachtgever. Laat de ontwerpende, agenderende en creatieve kracht van lokale makers en creatieve organisaties bijdragen aan de aanpak van gemeentelijke maatschappelijke en fysieke opgaven zoals energietransitie, klimaatadaptatie, bevolkingskrimp en de circulaire economie. →→ Creëer een loket voor ongezochte oplossingen (‘unsolicited proposals’). →→ Geef ruimte aan burgerinitiatieven en burgercoöperaties om bewoners op een creatieve manier sterker te betrekken bij de duurzaamheidsopgaven. →→ Stel een loket in voor subsidies/ leenfaciliteiten voor culturele organisaties en cultureel ondernemers en makers.
Ruimtelijke opgave
Ruimtelijke opgave Gemeenten dragen de verantwoordelijkheid voor een veilige en gezonde leefomgeving voor hun inwoners, waarbij zij voor hele grote opgaven komen te staan. Deze liggen op het gebied van de woningbouw, gevolgen van bevolkingskrimp of -stagnatie, bereikbaarheid, landbouwvraagstukken, bodemdaling, maar ook verdozing van het landschap. De Omgevingswet vraagt van gemeenten om een samenhangende aanpak te ontwikkelen om hiermee aan de slag te gaan. Binnensteden en dorpskernen zijn een belangrijke economische motor voor de regio én het centrum van een samenleving. Corona heeft bestaande knelpunten in binnensteden en dorpskernen versterkt en maakt het nog belangrijker dat we hier met een nieuwe blik naar kijken. De culturele en creatieve sector draagt bij aan de inrichting van de fysieke leefomgeving: denk aan architectuur, landschapsarchitectuur, stedenbouw en industrieel ontwerp. O ntwerpers zijn in staat om ons landschap en onze gemeenten mooier te maken.
Ruimtelijke opgave Het aanpakken van een binnenstad of dorpskern is een samenspel tussen verschillende partijen. De gemeente is niet alleen op verschillende manieren betrokken bij het samenspel, maar heeft daarnaast ook een regisserende rol in het samenspel als geheel. De culturele sector kan hierin een spilfunctie spelen. De culturele sector en de gebruikers kunnen samen de panden, monumenten, pleinen en paden in de gemeente ‘programmeren’. Culturele ondernemers, ontwerpers en kunstenaars zijn goed op de hoogte van wat er op lokaal niveau speelt en kunnen een belangrijke rol spelen in het zoeken naar nieuwe manieren van elkaar ontmoeten in de stad of het dorp.
Stadslab Leiden
Het Stadslab Leiden bestaat uit een netwerk van Leidse ‘Stadslaboranten’, betrokken Leidenaren die met elkaar invulling geven aan de stad door allerlei projecten de bedenken en uit te voeren op het kruispunt van kunst, cultuur, wetenschap en maatschappij.
Lees meer →
Ruimtelijke opgave
StraatNL
StraatNL is één van de deel projecten van het landelijke programma IDOLS* ( Increasing Demand by Offering LearningS). IDOLS* is ontwikkeld om maat schappelijke uitdagingen en haar probleemeigenaren op een effectieve manier te verbinden met de creatieve en culturele industrie. In dit project werken we samen met de over heid, creatieven én bewoners om tot ver nieuwende oplossingen te komen. Hoe kan je elkaar versterken? Zo kunnen over heden bij voorbeeld leren van de aanpak van een kunstenaar, zoals éérst luisteren naar de leefwereld, ideeën en behoeften van bewoners voordat er plannen worden gemaakt. De aanpak is verfrissend en heeft juist de persoonlijke en menselijke kant die de overheid vaak mist, maar die wél nodig is in goed contact met bewoners.
Lees meer →
Ruimtelijke opgave
Wat kunt u doen? →→ De Omgevingswet treedt eind 2022 in werking. Zet deze effectief in om cultuur en erfgoed duurzaam in de gemeente te w aarborgen: — Veranker culturele voorzieningen in de gemeente in de omgevingsvisie. — Initieer een programma rond Erfgoed en Leefbaarheid om te zorgen voor meer draagvlak bij burgers, die straks een rol krijgen in de geheel nieuwe besluit vormingstrajecten van de Omgevingswet. →→ Roep de nieuwe minister van VRO op om gemeenten de helpende hand te bieden bij innovatief sturen op goede omgevingskwaliteit, zodat niet iedere gemeente zelf het wiel hoeft uit te vinden. →→ Betrek de culturele sector en gebruik deze als bondgenoten in een integrale programmatische aanpak. — Koester en betrek hierin ook uw lokale erfgoedsector, kijk hiervoor naar de handreiking voor de Gemeenteraads verkiezingen van het Erfgoedplatform.
Bronnen Acht krachten van cultuur Erik Akkermans, 2022 De culturele daad van de grote verbouwing Federatie Ruimtelijke Kwaliteit, 2019 Handreiking adviesstelsel omgevingskwaliteit Federatie Ruimtelijke Kwaliteit, 2020 Handreiking Erfgoedplatform Gemeenteraadsverkiezingen Erfgoedplatform Kunsten’92, 2022 Herstel van binnensteden Platform31, 2021 Gemeenten 2024 – opgave inclusieve samenleving VNG, 2021 IDOLS* Federatie Creatieve Industrie, 2019 - 2020 Lobby voor cultuur richting gemeenteraadsverkiezingen 2022 LKCA, 2021 Met jouw hulp wint cultuur de gemeenteraadsverkiezingen Kunstenbond, 2021 Monitor creatieve industrie 2021 Media Perspectives, 2022
Bronnen New Creative Deal: Nederland maakt cultuur, cultuur maakt Nederland Kunsten’92 en Federatie Creatieve Industrie, 2021 Omzet en inkomenspositie zzp’ers in culturele sector CBS, 2021 Ontwerpkracht mobiliseren op maatschappelijke vraagstukken Drift, 2022 Satellietrekening Cultuur en Media CBS, 2018 VNG Gids corona, cultuur en gemeenten Berenschot, 2021 VNG Gids corona, cultuur en gemeenten deel 2 Berenschot, 2022
Kunsten’92 Kunsten’92 is de belangenorganisatie voor de hele culturele en creatieve sector, met meer dan 400 leden uit alle disciplines, van de kunsten tot nieuwe media, design, musea en monumenten, en van makers tot organisaties. www.kunsten92.nl
Federatie Creatieve Industrie De Federatie Creatieve Industrie behartigt de belangen van de Nederlandse creatieve industrie in het algemeen en van tien aangesloten branche- en beroepsorganisaties met in totaal bijna 6.000 individuele leden en ruim 2.500 creatieve bedrijven in het bijzonder. www.dutchcreativeindustries.nl
Ontwerp & opmaak: OVERHAUS Amsterdam, februari 2022
Benut de verbeeldingskracht en het ontwerpende vermogen van onze sector. Wij staan voor u klaar.
wk.6.4 Brief Open State Foundation over het openen van data van de overheid voor burgers 1 Open State Foundation.docx
Waarschijnlijk bent u al bekend met onze stichting, de Open State Foundation, maar mocht u. ons nog niet kennen op onze website kunt u meer lezen over ons werk https://openstate.eu. Wij benaderen gemeenten vaker met vragen om data te openen, bijvoorbeeld om stembureau locaties. Dit keer hebben wij geen data verzoek aan u maar een verzoek om het onderstaande bericht door te geven aan alle deelnemende politieke partijen in uw gemeente. Wij willen alle partijen, ook de nieuwkomers, in het kader van een eerlijk speelveld dezelfde informatievraag voorleggen. Het is een uitgelezen kans voor hen om informatie over hun kandidaten beter vindbaar te maken. -Bericht voor alle deelnemende partijen aan de GR22Beste partij of lijst, Omdat u deelneemt aan de verkiezingen in uw gemeente is er een verzoek aan u binnengekomen van de Open State Foundation. De Open State Foundation werkt aan het openen van data van de overheid voor burgers. Bijvoorbeeld rondom de verkiezingen ontsluiten wij de locaties van alle stembureaus in Nederland via WaarIsMijnStemlokaal.nl. In 2018 hebben wij alle kandidaten van Nederland ontsloten door procesverbalen handmatig in te voeren. Wij werken in dit projec onder andere samen met diverse regionale omroepen, de NOS, het ANP/LocalFocus en met Stemopeenvrouw, stemopeenjongere en kandidatenwijzer.nl (bekend van stemdivers).
In dit project staat de vraag centraal waar burgers makkelijk informatie kunnen vinden op wie ze kunnen stemmen. Wat weet de burger over de gemeenteraadskandidaten? De democratie vereist een sterke informatiepositie van de burger. Hoe kunnen burgers hun vertrouwen leggen in kandidaten voor de gemeenteraad als er nauwelijks informatie over ze te vinden is? Op het stembiljet is slechts de naam, woonplaats en soms gender te zien. Extra informatie is her en der te vinden door politieke campagnes of op websites, maar dat is niet volledig. Met dit project wil Open State Foundation ervoor zorgen dat kieslijsten complete en uniforme informatie van kandidaten bevatten en dat deze digitaal doorzoekbaar zijn. Met een groep journalistieke en maatschappelijke organisaties maken we een website die makkelijk te gebruiken is voor de kiezers, journalisten en wetenschappers. Wij willen die extra informatie verzamelen over de kandidaten, dit doen wij uit openbare bronnen (dus geen afgeschermde social media). U kunt als partij zelf bijdragen aan dit project door de data aan te leveren. Zo zorgt u ervoor dat uw kandidaten met de juiste informatie vindbaar zullen zijn op de website https://kandidatenkaart.nl vanaf 1 maart. Hiermee vergroot u de zichtbaarheid van en kennis over de kandidaten op uw lijst staan voor deze verkiezingen. Deze website zal na de verkiezingen offline gehaald worden.
De database zal daarna nog wel voor onderzoek beschikbaar zijn.
U kunt op twee manieren uw data aanleveren. Hier bijgevoegd is een excelbestand dat u als partij kunt invullen en retour zenden aan tim@openstate.eu, dit kan direct. Voor de tweede optie zullen wij vanaf 16 februari inlogcodes verzenden voor elke partij om zelf op de website uw informatie per kandidaat in te voeren. Deze inlogcodes verzenden wij aan de griffie van uw gemeente en kan door uw vaste contactpersoon daar worden opgevraagd. Wij bedanken jullie bij voorbaat hartelijk voor de deelname aan dit project. Uw bijdrage zorgt voor een versterking van de democratie.
Met vriendelijke groet, Senior projectleider
voorbeeld formulier Lijstnummer Partijnaam (stembiljet) Plek op de lijst Tussenvoegsel 14 De testers 1 de 14 De testers 2 3 Dit ingevulde formulier per email 4 5 versturen naar 6 tim@openstate.eu 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
Gemeente Testhuizen Testhuizen
1 Bijlage bij Open State Foundation Kopie van Formulier extra kandidaten kenmerken GR2022 blanco-2.xlsx
Page 1
Achternaam Groot Klein
Voorletters T.E.S.T. T.
Voornaam Thea Thomas
voorbeeld formulier Geslacht Woonplaats 's-Gravenhage 's-Gravenhage
Page 2
Leeftijd 19 58
Migratieachtergrond
voorbeeld formulier jaren raadservaring (hoofd)arbeidsrelatie werkgever 4 Stage/traineeship Philips 3 Loondienst gemeente Den Haag
Page 3
beperking ja nee
opleidingsniveau
voorbeeld formulier
Page 4
Gemeente
Lijstnummer
Vul deze in Partijnaam (stembiljet)
Plek op de lijst 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
Page 5
Tussenvoegsel
Achternaam
Voorletters
Voornaam
Vul deze in Geslacht
Page 6
Woonplaats
Leeftijd
Migratieachtergrond
Vul deze in jaren raadservaring (hoofd)arbeidsrelatie werkgever
Page 7
Beperking
opleidingsniveau
Vul deze in
Page 8
geslacht M V X
migratieachtergrond en beperking (hoofd)arbeidsrelatie ja ZZP nee Loondienst Stage/traineeship Leerling/student anders
Opleidingsniveau jaren raadservaring en leeftijd Basis onderwijs 1 Middelbaar onderwijs 2 LBO 3 MBO 4 HBO 5 WO 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46
47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93
94 95 96 97 98 99 100 101 102 103
raadservaring en leeftijd
wk.6.5 Brief WISE Nedeland (World Information Service on Energy) over kernafval 1 Brief WISE kernafval Rozendaal.pdf
Opslag van kernafval in uw gemeente Gemeenteraad van Rozendaal Amsterdam, februari 2022
Geacht gemeenteraadslid, Nu er opnieuw plannen zijn voor de bouw van twee extra kerncentrales, staat ook kernafvalopslag weer volop in de belangstelling. Gezien de samenstelling van de bodem van uw gemeente, zou de diepe ondergrond van uw gemeente hiervoor in aanmerking kunnen komen. Met deze brief wil World Information Service on Energy (WISE) u attenderen op de mogelijke gevolgen voor uw gemeente. Voor de opslag van het radioactief afval van de huidige kerncentrale Borssele wordt al langer eindberging in zoutkoepels of de Boomse kleilaag overwogen. In het regeerakkoord is opgenomen dat het kabinet zal zorgen voor “veilige, permanente opslag van kernafval”. Volgens het voorstel van de Europese Commissie voor de taxonomie voor duurzame investeringen moeten lidstaten voor 2050 een eindberging in gebruik hebben genomen, wanneer ze van groene financiering gebruik willen maken1. In 2011 waren er ook concrete plannen voor een tweede kerncentrale in Nederland. Destijds heeft uw gemeente zich per motie uitgesproken tegen de ondergrondse opslag van kernafval.
Kernafvalopslag Hoogradioactief afval kan tot 1 miljoen jaar gevaarlijk blijven voor mens en milieu. Het kabinet heeft tot nog toe vermeden om mogelijke locaties aan te wijzen. Uit onderzoeksgegevens van T&A Survey (2011) komt naar voren dat eindberging in de Boomse klei volgens overheidscriteria een mogelijkheid is. Een in 2018 gepubliceerd rapport van het overheidsprogramma OPERA bevestigt dat de Boomse Klei nog steeds van belang is voor het realiseren van eindberging. Het valt echter niet uit te sluiten, dat ook andere bodemsoorten onderzocht zullen worden.
1
Brief minister Jetten, 26 januari 2022 taxonomie kernenergie en aardgas
Illustratie: Gebieden waar de klei van Boom op een diepte van minstens 500 m onder het maaiveld ligt en een dikte heeft van 100 m.2
Wat betekent kernafvalopslag in uw gemeente? De extra kerncentrales die het kabinet voor ogen heeft zullen tot drie keer groter zijn dan Borssele en veel meer radioactief afval produceren. De opslag van dit kernafval kan directe gevolgen hebben voor uw regio. Eindberging in de diepe ondergrond wordt vaak gepresenteerd als oplossing, maar is nog nergens ter wereld operationeel. Experimenten in o.a. Duitsland zijn mislukt. De effecten van lekkage op de volksgezondheid en het milieu kunnen groot zijn, net als de economische gevolgen. Daarom hebben in het verleden het Interprovinciaal Overleg, een groot aantal gemeenten en verschillende waterbedrijven zich uitgesproken tegen het opslaan van kernafval in Nederlandse bodem.
Wat kunt u doen? Extra kerncentrales leveren een grote hoeveelheid kernafval op dat wellicht onder uw bodem moet worden opgeslagen. Uw gemeente verdient daarom invloed op de besluitvorming. We vragen van u het volgende: • Dat uw raad zich nogmaals, net als tien jaar geleden uitspreekt tegen de mogelijke komst van een kernopslagfaciliteit op uw grondgebied. U kunt daarvoor bijgaande motietekst als voorbeeld gebruiken. • Dat uw raad de regering oproept om eerst definitief te besluiten over de opslag van het kernafval, voordat er een beslissing wordt genomen over de komst van twee nieuwe kerncentrales.
2
Beeld: T&A Survey (samenvatting 2010). 9 Zoutkoepelgemeenten toegevoegd door WISE (2022).
•
Dat u de inwoners van uw gemeente in de komende verkiezingsperiode informeert over de mogelijke risico's van de komst van kernafval in uw gemeente. U kunt daarvoor het bijgevoegde factsheet gebruiken.
WISE zal de komende tijd een aantal online bijeenkomsten verzorgen over de plannen voor nieuwe kerncentrales en kernafvalopslag. Mocht u een uitnodiging willen ontvangen, dan kunt u zich aanmelden via kantoor@wisenederland.nl. Uiteraard kunt u via dit emailadres ook aanvullende vragen stellen over de inhoud van deze brief. Meer informatie over kernafval en de opslag in de Boomse klei vindt u in bijgesloten samenvatting van het rapport van T&A Survey, plus de factsheet die WISE heeft opgesteld over eindberging van kernafval in Nederland. Met vriendelijke groet, Gerard Brinkman Campagneleider Kernenergie WISE Nederland
Bijlagen: 1) Factsheet kernafvalopslag in Nederlandse bodem 2) Samenvatting rapport T&A Survey 3) Voorbeeldmotie kernafvalopslag
1 Bijlage Factsheet Ondergrondse kernafvalopslag.pdf
Ondergrondse kernafvalopslag Het kabinet Rutte IV heeft de wens om twee nieuwe kerncentrales te bouwen in Nederland en de levensduur van kerncentrale Borssele in Zeeland nogmaals te verlengen. Een keuze voor nog 100 jaar nucleaire elektriciteitsproductie levert een grote hoeveelheid (hoog)radioactief afval op. Dit zal ergens in Nederland onder de grond worden opgeslagen.
Radioactief afval is kankerverwekkend en dodelijk, zelfs in zeer kleine hoeveelheden. Het mag niet in het drinkwater, de lucht of de voedselketen terechtkomen. Eindberging van radioactief afval onder de grond zou het afval vele duizenden jaren buiten bereik van mens en milieu moeten houden. Dit is vooralsnog een theoretisch concept: er is nog nergens ter wereld een faciliteit operationeel. De bodem is in elk land anders en dat maakt van elk project een experiment. In Nederland wordt gekeken naar de Boomse Kleilaag, die zich over heel Nederland en een deel van België uitstrekt. Daarnaast wordt opslag in zoutkoepels in het noorden van Nederland overwogen.
Omgaan met kernafval Voor al het radioactief afval geldt, dat het beheerd moet worden tot de straling voldoende is afgenomen. Eindberging is de term die gebruikt wordt voor het definitief (ondergronds) opslaan van radioactief afval. Dit moet op zo’n manier gebeuren dat het afval buiten bereik blijft van de mens en niet kan lekken in het milieu. Het hoogradioactieve afval uit kerncentrale Borssele blijft 100.000-den jaren gevaarlijk voor mens en milieu. Het wordt tijdelijk opgeslagen in de COVRA in Zeeland. Daar wordt ook middel- en laagradioactief afval opgeslagen afkomstig van de kerncentrale, ziekenhuizen, de industrie en het bedrijfsleven. De volumes van dit kernafval zijn fors, de radioactieve levensduur varieert van een paar dagen tot een paar honderd jaar.
T&A Survey 2011, zoutkoepels toegevoegd WISE. Boomse Klei min. 500m diep en min. 100m dik
Wat betekenen extra kerncentrales in de praktijk? Het kabinet stelt in het regeerakkoord dat er een veilige permanente opslag zal komen voor kernafval, maar een concreet plan ontbreekt. Daarmee loopt in principe elke gemeente in Nederland het risico op de komst van nucleaire industrie: een kerncentrale, een afvalverwerkingsfabriek of een (tijdelijke) kernafvalopslag. Nederland heeft momenteel maar 1 kerncentrale in bedrijf, Borssele in Zeeland (1973). Deze centrale is met een vermogen van 485 megawatt klein, wat een relatief beperkt volume hoogradioactief afval oplevert. Gebruikte splijtstof gaat naar Frankrijk voor opwerking, hoogradioactief afval komt verglaasd weer terug naar Zeeland voor tijdelijke bovengrondse opslag in de COVRA. Het kabinet onderzoekt de mogelijkheden om 2 extra kerncentrales neer te zetten van de derde generatie. Deze centrales zijn gewoonlijk rond de 1500 megawatt, drie keer zo groot als Borssele. Of ook het afval van deze centrales eerst zal worden opgewerkt in Frankrijk is onzeker. Nederland heeft als enige buitenland een contract met de opwerkingsfabriek in het Franse La Hague voor het afval van Borssele. Het voortbestaan van deze omstreden fabriek uit de jaren zeventig is onzeker. Dit betekent dat Nederland verwerking van nieuwe stromen nucleair afval wellicht zelf zal moeten oppakken.
Overheidsstudies naar ondergrondse eindberging gaan uit van het volume van kerncentrale Borssele en houden geen rekening met uitbreiding van het aantal reactoren. Ook de huidige opslagcapaciteit van de COVRA is niet berekend op het afval van extra kerncentrales.
Wat doet de komst van een kernafvalfaciliteit met uw omgeving? Kerncentrales zijn 60 tot 80 jaar in bedrijf. Het transporteren en verwerken van radioactief afval brengt veiligheidsrisico’s met zich mee. Een klein ongeluk kan grote gevolgen hebben voor de leefomgeving. Naast gevolgen voor de volksgezondheid zijn er economische risico’s. Het bouwen van een ondergrondse eindberging heeft gevolgen voor andere activiteiten in de bodem, zoals bijvoorbeeld het ontwikkelen van geothermie. Er is risico op lekkage in het grondwater, wat gevolgen kan hebben voor landbouw en drinkwaterwinning. De komst van nucleaire industrie kan het imago van de omgeving schaden en zo toerisme en recreatie hinderen. Het kabinet schuift een plan van aanpak voor radioactief afval al sinds de jaren ‘80 voor zich uit. Voor er serieus kan worden gesproken over het bouwen van nieuwe kerncentrales, dient er een definitief en lokaal gedragen besluit te komen over omgang met het Nederlandse kernafval. Daarvoor is het noodzakelijk dat het kabinet in gesprek gaat met gemeenten over waarschijnlijkheid van een kernafvalfaciliteit op hun grondgebied en de mogelijke gevolgen hiervan. Een zorgvuldig participatieproces met ruim voldoende inspraakmogelijkheden dient te worden opgezet.
Alternatieven voor eindberging? Bovengrondse opslag wordt vaak als tijdelijke optie gezien, maar is in de praktijk de norm omdat nergens ter wereld eindberging in bedrijf is. Voordeel aan bovengrondse opslag is dat het afval toegankelijk blijft en in de toekomst alsnog onschadelijk gemaakt kan worden. Een nadeel is dat het kwetsbaar is voor diefstal, terrorisme en ongelukken. Verglaasd afval zoals Nederland dat opslaat, kan niet meer worden bewerkt. Levensduurverkorting is een techniek waarmee afval niet honderdduizenden, maar honderden jaren nodig heeft om in radioactiviteit te verminderen. Deze techniek is vooralsnog niet levensvatbaar buiten het laboratorium. Het vergt flinke aanpassingen aan reactoren en zal niet voor 2050 beschikbaar zijn. Dat is te laat voor de kerncentrales die Nederland wil laten bouwen. Het opwerken van gebruikte splijtstof zoals Nederland dat doet, houdt in dat de verschillende stoffen in het afval worden gescheiden. Uranium dat uit het afval wordt gewonnen, wordt weer aangeboden als nieuwe splijtstof (REPU). Ook plutonium, de grondstof voor atoombommen, wordt in dit proces afgescheiden. Wanneer plutonium in splijtstof wordt verwerkt heet het MOX. Sommige kerncentrales waaronder Borssele, zijn aangepast om MOX te kunnen gebruiken.
Dit wordt soms aangeduid als recycling maar is het niet: bij gebruik ontstaat weer opnieuw kernafval dat in sommige gevallen nog giftiger is. In de praktijk geven exploitanten de voorkeur aan vers uranium als splijtstof, waardoor voorraden REPU en MOX zich opstapelen en de facto nog steeds als kernafval gelden.
Meer informatie ? www.wisenederland.nl
1 Bijlage Model motie Opslag Kernafval_.docx
Ruimte voor logo’s
MOTIE Motie
Opslag kernafval in gemeente …..
De raad van de gemeente …. in vergadering bijeen op ….. Toelichting
Dictum
Overwegende dat • In het nieuwe regeerakkoord, gepubliceerd dd 15 december 2021 de volgende opdracht is geformuleerd. Ook zorgen we voor veilige, permanente opslag van kernafval • In de voorstellen voor de Europese taxonomie wordt gesproken over eindberging die uiterlijk in 2050 in gebruik genomen dient te worden. • Het nucleaire afval tot die tijd opgeslagen moet worden bij de COVRA te Vlissingen. • De plannen van de regering voor de bouw van twee extra kerncentrales gaat zorgen voor een substantiële toename van de hoeveelheid kernafval dat dient te worden opgeslagen en de huidige opslaglocatie in Vlissingen hiervoor ontoereikend is. • Het gaat om uiterst gevaarlijk afval, dat absoluut niet in aanraking mag komen met de leefomgeving. • De risico’s voor de volksgezondheid onvoldoende bekend zijn, mede dankzij de bijzonder lange duur waarin het afval veilig uit de leefomgeving gehouden moet worden (minstens 1 miljoen jaar). • De gevolgen voor de bevolking groot zullen zijn als het afval onverhoopt toch in de toekomst grondwater of bodem bereikt.
• • •
Fractie:
Spreekt zich uit tegen de mogelijke komst van een kernopslagfaciliteit in onze gemeente Roept het college op dit standpunt over te brengen aan Provinciale Staten en aan de Nederlandse regering Roept tevens de regering op eerst een besluit te nemen over de komst van twee nieuwe kerncentrales, nadat duidelijk is geworden hoe en waar het kernafval definitief opgeslagen zal worden
Naam:
Handtekening:
Aldus aangenomen / verworpen door de raad van de gemeente …. in de raadsvergadering van ... griffier
voorzitter
1 Bijlage TA Survey samenvatting OEM2274inkleur - Boomse Klei (1).pdf
Rapportage van onderzoek aan eigenschappen van de Klei van Boom die relevant zijn bij de beschouwing van dit laagpakket voor opslag van kernafval. Rapportnummer: 1010-OEM2274
22 december 2010 In opdracht van: Stichting Greenpeace Nederland Mevr. Drs. Ike Teuling
Jollemanhof 15-17 Postbus 3946 1001 AS Amsterdam Tel. 020-524 95 38 GSM 06-520 629 73 E-mail: Adviseur: T&A Survey BV Postbus 20670 1001 NR AMSTERDAM Tel: 020 6651368 Fax: 020 6685486 Internet: www.ta-survey.nl E-mail: info@ta-survey.nl Auteurs : Drs. J.V.M. Brugge, B.J. Vrouwe MSc. Projectleider: Ir. G.A. de Bruin Datum 22 december 2010 17 januari 2011
Status Conceptversie Eindrapport
Management samenvatting Stichting Greenpeace Nederland heeft T&A Survey B.V. op 16 november 2010 opdracht verstrekt voor een geologische studie van de verspreiding en verticale ontwikkeling van de Klei van Boom in de ondergrond van Nederland. De studie dient aan te geven waar deze aardlaag op dieptes ligt en diktes heeft die beide voldoen aan gestelde randvoorwaarden voor de opslag van kernafval. Tevens dienen, zo mogelijk, uitspraken te worden gedaan aangaande de kwaliteit van de Klei van Boom en verdere condities die relevant zijn bij overwegingen om dit laagpakket in delen van de Nederlandse ondergrond voor de opslag van radioactief afval te kwalificeren of diskwalificeren. Uitvoering van het onderzoek Een inventarisatie is uitgevoerd van beschikbare gegevens over de Klei van Boom in de ondergrond van Nederland. Naast gegevens betreffende de ruimtelijke eigenschappen van dit laagpakket (primaire doelstelling), zijn tevens gegevens verzameld die de kwaliteit en geologische condities van deze aardlaag in het verspreidingsgebied betreffen en relevant zijn bij de beschouwing van deze laag voor de opslag van kernafval. Met het oog op dit laatste zijn tevens gegevens over enkele niet-geologische condities verzameld.
Verwerking van de gegevens is primair uitgevoerd om vast te stellen waar de Klei van Boom aanwezig is en waar het hier tevens voldoet aan navolgende randvoorwaarden: · Diepte van de top van het laagpakket ligt op minstens 500 meter onder maaiveld; · Dikte van het laagpakket bedraagt tenminste 100 meter. Op basis van beschikbare gegevens is tevens aangegeven op welke wijze de homogeniteit en waterdoorlatendheid van de kleilaag binnen het verspreidingsgebied varieert. Verder zijn enkele geologische condities onderzocht en in kaart gebracht: direct contact van de Klei van Boom met watervoerende aardlagen, verstoring van het pakket door breukstructuren, risico van aardbevingen, effect van winning van delfstoffen en de aanwezigheid van grote zoutstructuren. Gegevens over enkele niet-geologische condities zijn in kaartvorm, als bijlagen aan de resultaten van deze studie toegevoegd. Deze betreffen de verdeling van de bevolkingsdichtheid in Nederland en de gebieden die als bijzonder natuurgebied gelden. Conclusies van het onderzoek Uit de evaluatie komt naar voren dat de Klei van Boom in vier gebieden binnen het onderzoeksgebied aan de gestelde randvoorwaarden voor dikte en diepte voldoet.
- I Gebied met NW-ZO oriëntatie over Noord-Brabant en westelijk Gelderland; - II N-Z gerekt gebied over centraal Gelderland; - III Gebied dat het zuidwesten van Friesland, delen van de Noordoostpolder en het IJsselmeer en de regio Enkhuizen in Noord-Holland beslaat; - IV Gebied in het noorden van Friesland en Groningen en aangrenzende delen van de Waddenzee. Deze gebieden zijn afgebeeld in de figuur hieronder (en in bijlage 5).
T&A Survey BV
1010-OEM2274
4
Vier gebieden waarbinnen de Klei van Boom zowel op dieptes beneden 500 meter onder maaiveld ligt en diktes heeft van minstens 100 meter.
Op basis van gegevens over de eigenschappen van de Klei van Boom, gemeten in de twee onderzoekslocaties in het bereik van zuidelijk Nederland (Zeeland en noordelijk België), wordt afgeleid dat de Klei van Boom in zuidelijk Nederland bestaat uit siltige klei (klei met een iets grover-korrelige component) en dat het laagpakket hier is onder te verdelen in meerdere lagen waarvan de waterdoorlatendheden verschillen. In noordelijke richting (dus: van deelgebied I naar IV) is sprake van een geleidelijk meer homogene samenstelling van het laagpakket en een hoger kleigehalte. In deze richting neemt daardoor de waterdoorlatendheid af. In het zuiden van Nederland worden de laagpakketten die direct onder en boven de Klei van Boom liggen gekwalificeerd als watervoerende lagen. Deze begrenzende laagpakketten worden in noordelijke richting (dus: van deelgebied I naar IV) geleidelijk kleiiger, waardoor hun watervoerende capaciteit sterk afneemt. In de regio Noord-Brabant (deelgebied I) is de Roerdal Slenk de locatie van een intensief en nog altijd actief breukensysteem. Door verticale bewegingen langs breuken is de horizontale
T&A Survey BV
1010-OEM2274
5
continuïteit van de Klei van Boom verstoord en bestaat tevens de mogelijkheid dat het laagpakket plaatselijk via een breuk ook zijdelings in contact staat met een watervoerende aardlaag. Breuken op het niveau van de Klei van Boom zijn in de overige drie deelgebieden niet/nauwelijks aanwezig. In verband met het genoemde breukensysteem in de regio van deelgebied I, bestaat hier een risico van (natuurlijke) aardbevingen. In de omgeving van deelgebied IV bestaat eveneens het risico van aardbevingen; deze zijn hier echter gevolg zijn van de winning van aardgas.
Onderhavige studie presenteert resultaten van onderzoek aan de Klei van Boom. Gepresenteerde resultaten betreffen eigenschappen en condities van dit laagpakket die mede bepalen of dit pakket kan worden beschouwd voor de opslag van kernafval. Naast het feit dat hier niet wordt beoogd om op basis van de gerapporteerde eigenschappen en condities uitspraken te doen over ruimtelijk geduide (on)geschiktheid van de Klei van Boom voor een dergelijk doel, is dit op basis van de beschikbare (/bestaande) gegevens momenteel zelfs niet eens mogelijk. Elk initiatief van de daartoe bevoegde instantie om een gebied aan te wijzen voor de gestelde toepassing dient daarom begeleid te gaan van de aankondiging en specificatie van een uitgebreid onderzoek aan de Klei van Boom ter plaatse.
T&A Survey BV
1010-OEM2274
6
wk.6.6 Arbeidsmarktregio Midden-Gelderland: Regionale Aanpak Jeugdwerkloosheid 2022-2024 1 RegionaleAanpakJeugdwerkloosheid2022-2024_AMRMiddenGelderland.pdf
REGIONALE AANPAK JEUGDWERKLOOSHEID 2022-2024 Arbeidsmarktregio Midden-Gelderland
REGIONALE AANPAK JEUGDWERKLOOSHEID
1
REGIONALE AANPAK JEUGDWERKLOOSHEID
2
INHOUDSOPGAVE
1. Algemeen 1.1
Inleiding
4 4
1.2 Landelijke context
5
1.3 Werkwijze en proces
5
1.4 Betrekken van jongeren
7
2. Jongeren in de AMR Midden-Gelderland
8
3. Onze ambitie
10
3.1 Doelgroep
10
3.2 Ambitie
10
3.3 Uitgangspunten
11
3.4 Verbinding met andere regionale plannen
11
4. Actieplan 2022-2024
12
4.1 Actielijnen
12
4.2 Projecten/inspanningen in actielijn 1: continuïteit begeleiding
14
4.3 Projecten/inspanningen in actielijn 2: samenwerking verbeteren
15
4.4 Projecten/inspanningen in actielijn 3: aanbod versterken
16
4.5 Projecten/inspanningen in actielijn 4: matching versterken