Document · PDF

[25bb007616] Beantwoording technische vragen concept Begroting 2026 / 2e herziening 2025

Commissie Bestuur, Organisatie, Financiën en Veiligheid (2022 - 2026) 6 november 2025, gemeente RotterdamBij agendapunt: Betrekken bij concept-Begroting 2026 en Tweede herziening 202523.896 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

Beantwoording technische vragen concept Begroting 2026 / 2e herzieing 2025 versie: 17 oktober 2025 Nr.

Fractie

Programma / Paragraaf Vraag

VVD

Zorg, Welzijn en Wijkteams

VVD

Zorg, Welzijn en Wijkteams

VVD

Zorg, Welzijn en Wijkteams Zorg en welzijn

VVD

Zorg en welzijn

VVD

Zorg en welzijn

VVD

Veilig

VVD

Veilig

Wat is de verwachte impact van de nieuwe verordening op het aantal illegale taxi’s in uitgaansgebieden?

VVD

Veilig

Hoe verloopt de samenwerking met de ILT en politie bij landelijke vergunninghouders die in Rotterdam actief zijn?

VVD

Veilig

In de begroting staat dat het aantal opgeleide boa’s voor de aanpak van seksuele straatintimidatie is verdubbeld (van 13 naar 26), en dat Rotterdam samenwerkt met andere gemeenten in een landelijke werkgroep. a. In hoeveel gevallen is er proces-verbaal opgemaakt of bestuurlijke handhaving toegepast? b. Hoeveel recidivegevallen van daders van seksuele straatintimidatie zijn bekend bij de gemeente of politie? c. Worden bij incidenten met seksuele straatintimidatie of overlastgroepen camerabeelden structureel benut in opsporing of sanctionering?

VVD

Beheer van de stad

Hoeveel meldingen van zwerfafval en naastplaatsingen zijn er geregistreerd in 2024 en 2025, en hoe verhoudt dat zich tot 2023?

VVD

Beheer van de stad

Wat is de gemiddelde responstijd van NietRnaast-teams bij meldingen in de buitenruimte?

Antwoord

Hoeveel extra casussen zijn er gemeld bij Veilig Thuis in 2024 ten opzichte van Voor Rotterdam waren in 2024 in totaal 725 extra meldingen ten opzichte op van 2023. Meldingen kunnen onder 2023, uitgesplitst naar categorie (huiselijk geweld, kindermishandeling, meerdere categorieën vallen, waaronder 565 extra (ex-)partnergeweld, 170 extra kindermishandeling, 95 extra geweld ouderenmishandeling)? tegen ouders, 140 extra andere problematiek, 100 minder huiselijk geweld overig en 10 minder oudermishandeling. Deze informatie is afkomstig van het Dashboard Veilig Thuis van het CBS: https://dashboards.cbs.nl/v3/regionaaldashboardveiligthuis/ Hoeveel cliënten of gezinnen staan op een wachtlijst voor hulpverlening Op 9 oktober jl. stonden bij Veilig Thuis voor Rotterdam 1.838 meldingen op de wachtlijst voor veiligheidsbeoordeling. binnen deze aanpak? Het betreft in totaal 1.496 casussen. Veilig Thuis screent dagelijks alle binnengekomen meldingen op signalen van acute onveiligheid. Crisissituaties worden door Veilig Thuis met voorrang opgepakt. Hoeveel wijkteammedewerkers zijn specifiek getraind in vroegsignalering van Alle wijkteammedewerkers zijn verplicht de Meldcode HGKM te volgen bij vermoedens van huiselijk geweld en relationeel geweld? kindermishandeling en zijn hierin getraind.

Hoeveel fraudeonderzoeken zijn in 2024 uitgevoerd binnen de Wmo en In 2024 zijn er 23 onderzoeken afgerond. Jeugdwet, en hoeveel daarvan zijn afgerond met een sanctie? De onderzoeken hebben geleid tot het treffen van 48 maatregelen (1 onderzoek kan leiden tot meerdere maatregelen). Wat is het totale teruggevorderde bedrag aan onrechtmatig gedeclareerde zorg in 2024? Hoeveel zorgaanbieders zijn geschorst, uitgesloten of onder verscherpt toezicht gesteld in 2024 en 2025? Hoeveel taxichauffeurs of -bedrijven zijn in 2024–2025 bestraft met een last onder dwangsom?

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

Teruggevorderd bedrag in 2024: € 81.873,07. 2024; 5 zorgaanbieders 2025; 3 zorgaanbieders Er zijn in de periode 2024- 2025 41 LOD's geschreven. Dit is onder andere gebeurd voor het niet aanhebben van het daklicht, voor het niet op orde hebben van de taxikeuringsmeter of voor het niet op de meter rijden. Daarnaast zijn er 11 RTX-vergunningen ingenomen omdat ze niet op de lijst van de TTO voorkwamen. De nieuwe verordening geeft handhaving meer tools waardoor sneller gehandhaaft kan worden. Door strengere eisen aan chauffeurs en Toegelaten Taxi Organisaties (TTO’s), een looptijd van drie jaar voor vergunningen en de mogelijkheid tot intrekking bij overtredingen, wordt het voor malafide chauffeurs lastiger om actief te blijven. Hiermee wordt de kwaliteit, betrouwbaarheid en veiligheid van de taximarkt, ook in de uitgaansgebieden verder versterkt. Vorig jaar verliep de samenwerking stroef omdat er sprake was van een lage bezetting. Dit jaar verloopt de samenwerking heel goed. De ILT sluit 1 keer per maand aan bij de grote acties die wij vanuit de gemeente voeren. Bij deze acties is ook de verkeerspolitie aanwezig. A) Er zijn 4 proces verbalen geschreven door de gemeente. Daarvan is er bij 1 casus een veroordeling uit gekomen. Het wetsartikel geeft geen mogelijkheid tot het opleggen van een bestuurlijke boete omdat de veroordeling via de rechter dient te gaan.

B) Er zijn geen recidivegevallen van daders van seksuele straatintimidatie bekend bij de gemeente. C) Camerabeelden worden gebruikt, maar enkel ter ondersteuning. De landelijke werkgroep (waar het OM en Ministerie van Justitie en Veiligheid onderdeel van is) heeft bepaald dat op basis van enkel camerabeelden niet mag worden overgegaan tot opsporing of sanctionering. Er kan niet een zaak worden aangespannen gebaseerd op alleen gemeentelijke cameratoezicht of beeldmateriaal van het slachtoffer of andere personen. De overtreding van het wetsartikel moet op heterdaad in persoon door handhavers gebeuren. Camerabeelden kunnen enkel ter ondersteuning worden toegevoegd aan het proces-verbaal. Naastplaatsingen: 2023: 42.761 2024: 61.133 2025: 49.319 Zwerfafval: 2023: 29.315 2024: 33.689 2025: 30.444 Alle Niet R Naast Teams rijden dagelijks vaste routes om de naastplaatsingen te verwijderen. De Niet R Naast Teams rijden met kleine bakwagens. Afval/grofvuil wat niet in deze auto past wordt doorgegeven aan de grofvuilwagen zodat dit afval in de middag alsnog verwijderd wordt.

1 van 24

VVD

Beheer van de stad

Hoeveel boetes of waarschuwingen zijn er uitgedeeld bij overtredingen rondom afval en bijplaatsingen?

VVD

Beheer van de stad

In welke wijken is de beeldkwaliteit B of hoger niet meer haalbaar en wat zijn de gevolgen voor veiligheid of bruikbaarheid van de openbare ruimte?

VVD

ASIS

In welke wijken van Rotterdam is de afvalstoffenheffingkwijtschelding het hoogst, uitgedrukt in aantallen en als percentage van het totaal aantal huishoudens?

VVD

Energietransitie

VVD

Energietransitie

In het afgelopen jaar zijn verschillende bedrijven uit de Rotterdamse haven vertrokken. Zijn er voor de vrijgekomen terreinen inmiddels nieuwe bedrijven in beeld? Wat is de huidige stand van zaken rondom netcongestie in de regio Rotterdam?

VVD

Energietransitie

VVD

Energietransitie

VVD

Stedelijke ontwikkeling

VVD

Stedelijke ontwikkeling

VVD

Stedelijke ontwikkeling

VVD

Volksgezondheid

Rond naastplaatsingen zijn er dit jaar 6.654 boetes en 15 waarschuwingen uitgedeeld. Rond achtergelaten zwerfafval zijn er 32 boetes en 0 waarschuwingen uitgedeeld. In de praktijk is het niet eenvoudig om een heterdaad vast te stellen voor het achterlaten van zwerfafval. Daarom worden de boetes voor zwerfafval in bepaalde gevallen opgelegd als een boete voor naastplaatsing. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de statiegeldflesjesverzamelaar die opengescheurd afval achterlaat. In de gebieden Delfshaven, Feijenoord, Noord, Centrum, IJsselmonde, Bedrijventerrein R'dam-NW, Nieuw Mathenesse en Spaanse Polder is de beeldkwaliteit B of hoger waarschijnlijk niet meer haalbaar. Waarbij opgemerkt moet worden dat het Centrum (score tot 1 okt 25 89,16) veel aandacht krijgt van het Schoonoffensief dus de score waarschijnlijk wel haalt. De vraag wat de gevolgen zijn voor de veiligheid of bruikbaarheid is moeilijk te beantwoorden aangezien hier ook een stuk beleving van de bewoners meespeelt. Over het algemeen is het zo dat een minder schone buitenruimte het gevoel van onveiligheid vergroot en dat de bruikbaarheid afneemt. In de wijken Pendrecht-Zuidwijk, Bospolder-Spangen-Tussendijken, Groot-IJsselmonde en Oud-IJsselmonde, Middelland-Nieuwe Westen en Crooswijk zien we de meeste gevallen van kwijtschelding van afvalstoffenheffing.

Gedetailleerde data hierover wordt niet standaard bijgehouden, mede omdat deze informatie niet van invloed is op de processen rondom het kwijtschelden van afvalstofheffingen. De contracten met partijen zijn meerjarig, dus er is zeker niet direct sprake van vrijgekomen terreinen als bedrijven vertrek aankondigen. HbR voert gesprekken met bedrijven die potentieel interesse hebben op vestiging in de haven.

In heel Rotterdams (muv de Maasvlakte) is sprake van afnamecongestie. Nieuwe aanvragen voor een grootverbruikaansluiting, of uitbreidingen van bestaande grootverbruikaansluitingen komen op een wachtlijst. Met de Rotterdamse Aanpak netcongestie wordt gewerkt aan oplossingen op de lange en korte termijn. Zie voor een uitgebreide toelichting raadsinformatiebrief 25bb006997 en wethoudersbrief (25bb007049). Hoeveel Rotterdamse bedrijven staan op dit moment op de wachtlijst voor een Stedin hanteert wachtlijsten per station. Stations voeden soms gebieden die gemeentegrens overstijgend zijn. Stedin aansluiting of uitbreiding van hun capaciteit? geeft aan op dit moment geen onderscheid te kunnen maken in aanvragen voor Rotterdamse bedrijven. Dat maakt het ingewikkeld om met een specifiek getal te komen voor Rotterdam. Hoeveel partijen op de wachtlijst staan en de totale hoeveelheid aan gevraagd vermogen per station deelt Stedin regelmatig via: https://www.stedin.net/zakelijk/energietransitie/beschikbare-netcapaciteit/wachtlijst. Zijn er inmiddels, in overleg met de ACM, oplossingen gevonden voor ACM is als onafhankelijk toezichthouder verantwoordelijk voor het reguleren van de activiteiten van netbeheerders.

ACM specifieke congestieproblemen, bijvoorbeeld door het afsluiten van heeft in het afgelopen jaar mogelijk gemaakt dat netbeheerders, naast het reguliere 'vaste' transportrecht voor groepscontracten? individuele partijen, nieuwe typen contractvormen kunnen aanbieden, bijvoorbeeld tijdsduurgebonden contracten of groepscontracten. Welk contract een bedrijf uiteindelijk aangaat met Stedin is een overeenkomst tussen beide partijen Gemeente Rotterdam heeft hier geen inzicht in. Van de FlexScan regeling, waarbij Rotterdam 80% van de kosten betaalt van een onderzoek naar flexibel vermogen, is inmiddels door 46 bedrijven aangevraagd. Eén van de mogelijke uitkomsten van dit onderzoek kan zijn dat een bedrijf haar groei- en/of verduurzamingsambities mogelijk kan maken door bijvoorbeeld deel te nemen aan een groepscontract. Groepscontracten zijn overigens voor het congestiegebied ZuidHolland op dit moment nog niet mogelijk omdat het congestiemanagementonderzoek loopt. De resultaten hiervan worden in december verwacht, mogelijk kunnen er daarna wel groepscontracten worden afgesloten. In het Haven Industrieel Cluster zijn een aantal partijen bezig met verkenningen naar groepscontracten, maar heeft dit nog niet geresulteerd in definitieve aanvragen.

Op dit moment mogen 65+’ers gratis gebruikmaken van het openbaar vervoer Alle Rotterdammers van 67+ mogen momenteel gebruikmaken van gratis OV in Rotterdam. Een eerste berekening wijst in de stad. Wat zou het de gemeente kunnen opleveren wanneer we een eigen uit dat met de gesuggereerde aanpak € 6 mln op jaarbasis bespaard kan worden. Hierin zijn de gevolgen van vraaguitval bijdrage voor 65+’ers vragen? Bijvoorbeeld €1,- per rit of een vaste bijdrage niet meegenomen. Ook is niet bekend in hoeverre er een verband is tussen het gebruik van het product en het inkomen. van €10,- per maand. Dus het genoemde bedrag kan in de praktijk anders, mogelijk lager, uitvallen. Hoe heeft de omvang en samenstelling van de huurvoorraad zich ontwikkeld Hierover is geen recente informatie. Wij zijn in afwachting van de tweede meting van het onderzoek 'Zicht op particuliere sinds de invoering van de Wet betaalbare huur? En hoe ziet deze ontwikkeling (ver)huur'. De eerste meting is in mei 2023 aan uw raad toegezonden. D|e tweede meting wordt momenteel door een eruit wanneer opgeleverde nieuwbouw buiten beschouwing wordt gelaten? extern bureau uitgevoerd. Begin 2026 zullen wij u over de uitkomsten van de tweede meting informeren. Op welke gronden wordt aangenomen dat participatie leidt tot een vermindering van het aantal bezwaar- en beroepsprocedures?

Participatie heeft tot doel mensen invloed te laten hebben op planvorming, hun ideeen en wensen kenbaar te laten maken, bezwaren naar voren te laten brengen en waar mogelijk in overeenstemming deze te verwerken in de planvorming. Daarnaast heeft tot doel om mensen uitleg te geven over de planvorming. Wat nader gespecificeerd: Goed ontworpen en uitgevoerde participatie verkleint de kans op bezwaar en beroep doordat het problemen vroeg blootlegt, besluitvorming legitimiteit geeft, lokale kennis inbrengt en procedurele knelpunten voorkomt — mits de participatie echt invloed biedt, transparant wordt vastgelegd en er zorgvuldig op wordt teruggekoppeld. Worden KOPP- en KOV-kinderen binnen de Rotterdamse gezondheidsaanpak Gezonder 010: voor de mentale gezondheid voor kinderen en jongeren vindt inzet plaats via het subidiekader Gezonder010 of Stevige Start als specifieke risicogroep geregistreerd en jeugdpreventie versterken en voorkomen. Binnen dit subsidiekader is de inzet op KOPP KOV een subsidiethema. Binnen gevolgd? Stevige Start wordt deze doelgroep niet gevolgd of geregistreerd. Wel zijn aanstaande ouders met psychische en verslavingsproblematiek onze doelgroep en helpen we professionals om deze problematiek vroeg te signaleren.

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

2 van 24

VVD

Volksgezondheid

VVD

Volksgezondheid

VVD

Dienstverlening

ASIS

Hoeveel kinderen in Rotterdam vallen naar schatting in deze categorie, en hoeveel daarvan zijn in 2024–2025 bereikt?

Naar schatting zijn 33.856 jeugdigen KOPPKOV in Rotterdam. Dat komt neer op 1 op de 5 jeugdigen. Het CJG heeft 94,5% van alle Rotterdamse kinderen in beeld waaronder de KOPPKOV doelgroep. Door zowel CJG als wijkteam wordt ondersteuning ingezet indien nodig. Daarnaast bereiken we met interventies vanuit het subsidiekader jeugdpreventie op het thema KOPPKOV jaarlijks 917 kinderen / jongeren; 70 gezinnen (ouder baby / kind interventie & Familie advies gesprekken); 10 ouders met een ouderinterventie; 306 professionals. Ook is er inzet vanuit het mantelzorgbeleid op jonge mantelzorgers. In welke mate wordt bij vroegsignalering door wijkteams of jeugdartsen Jeugdartsen: Het CJG past in haar contactmomenten de 'Kijk Mij' methode toe. Bij deze methode wordt gekeken naar de standaard gekeken naar risicofactoren zoals psychische problematiek of ontwikkeling van het kind, de ondersteunende factoren en de factoren die deze ontwikkeling bedreigen zoals verslaving bij ouders? bijvoorbeeld laaggeletterdheid, schuldenpositie en verslaving van de ouders. Alle factoren samen bepalen het risicoprofiel van een kind en de eventuele extra contactmomenten. Wijkteams: Vanuit de wijkteams wordt de hulpvraag uitgevraagd aan de hand van alle levensdomeinen, waarbij ook 4 ouderschapscomponenten zijn opgenomen.

Hierbij wordt gekeken naar de situatie van zowel de jeugdige als de ouders.Mochten hier signalen uit voort komen met betrekking tot ouders kan er gekozen worden voor een gezinsplan en is er ook aandacht voor psychische klachten of verslaving bij ouders. Hoeveel mensen hebben een BRP-registratie voltooid in het afgelopen jaar? Een BRP-registratie is het vastleggen van (veranderingen in de) persoonsgegevens van iemand in de BRP. Denk hierbij Hoe is dit in vergelijking met de andere G4 steden? aan levensgebeurtenissen zoals een geboorte, een overlijden en een verhuizing (in en uit de gemeente). We hebben de vraag opgevat als het totaal aantal voltooide BRP-registraties van het afgelopen jaar in het kader van de bevolkingsgroei: de totale hoeveelheid geboorten, overlijdens en de in- en uitstroom van bewoners. Zie bijlage vraag 26 voor de vergelijking met de andere G4 gemeenten. p. 24: Aantal intakes en gestarte regelingen open achter op schema voor 25. Is Er is een wachtlijst bij Geldplein. Gemiddeld genomen bedraagt de wachttijd vier weken. er een wachtlijst bij Geldplein voor het opnemen van intakes? Zo ja, hoe lang is die? p.

24: De huisvestingsopgave voor statushouders wordt naar verwachting in De totale huisvestingsopgave in 2025 is 1.141 personen (een taakstelling van 1.040 personen en een doorstroom2025 volledig gerealiseerd via een combinatie van het aanbod van /herhuisvestingsopgave van 101 personen). Van dit totaal zijn tot 1 oktober 885 personen gehuisvest (78%)waarvan 765 corporatiewoningen, fl exwoningen, transformatiewoningen en particuliere personen onderdeel is van de taakstelling (74%). verhuur. Hoeveel statushouders hebben we tot op heden in 2025 gehuisvest? p. 26: “... 2025 laat een aanzienlijke daling zien in de mediane schuld ten De gemiddelde en mediane schuld dalen al enkele jaren. Dit komt onder andere door de stijging van het aantal aanzien van voorgaande jaren.” Kan dit geduid worden? Wat is de gemiddelde convenantpartners binnen de vroegsignalering. Hierdoor worden meer Rotterdammers eerder bereikt met een schuld en hoe heeft deze zich ontwikkeld? hulpaanbod en neemt de gemiddelde schuldhoogte bij de start van een schuldregelingstraject af. Ook lokale en landelijke inspanningen om schulden bespreekbaar te maken en ondersteuning bij het aanpakken hiervan helpen. De gemiddelde schuldhoogte in Rotterdam is de afgelopen jaren als volgt afgenomen: 34.568 (2022), 34.439 (2023) en 32.204 (2024).

In Rotterdam ligt de gemiddelde schuldhoogte (€ 32.204) lager dan het landelijke gemiddelde (€ 36.201; gemeten onder NVVK-leden). De mediane schuld in Rotterdam is de afgelopen jaren als volgt afgenomen: 19.763 (2022),19.237 (2023) en 19.147 (2024). Momenteel bedraagt de mediane schuld € 18.202. Meer hierover leest u in de Voortgangsrapportage Armoede en schulden van juni 2025.

ASIS

p. 31. Voor de aanpak problematisch schulden heeft het rijk € 1,3 mln Dit wordt inderdaad over verschillende jaren verdeeld. We stellen namelijk voor om het bedrag toe te voegen aan de beschikbaar gesteld. Waarom is dit budget alleen voor 2025 geboekt. Kan dit bestemmingsreserve Armoedebeleid. Dit zal onttrokken worden in de jaren waar het betrekking op heeft. niet beter over verschillende jaren worden verdeeld, of is dit niet toegestaan binnen de voorwaarden van het Rijk? p. 31. Waarom is het saldo 6.1.b Samenkracht en burgerparticipatie vanaf 2027 In de jaren 2025 en 2026 is er sprake van hogere baten, lasten en uitputting van de reserves dan 2027 en verder. Dit komt structureel 7,5 mln euro lager dan in 2026? doordat de baten en lasten van bepaalde regelingen, zoals de crisisopvang asielzoekers en opvang Oekraïners (€ 3,1 mln), niet structureel in de begroting zijn opgenomen. Ook de onttrekking van reserves, zorgt voor hogere baten en lasten in de begrotingen voor 2025 en 2026. Actieplan Samenleven eindigt in 2026 waardoor het lastenbudget € 3 mln afneemt en de reserve van € 1,4 mln in 2026 is uitgenut.

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

3 van 24

Beheer van de stad

p. 37, Doel Schone en Circulaire stad. Kunnen we cijfers per jaar ontvangen a. Deze vraag kunnen we op dit moment niet beantwoorden vanwege de migratie van databases. Hierdoor is het over de periode 2022-2025 met: onderscheid naar kanaal (app/web/telefonie) onvoldoende te maken. - Het aantal meldingen in de MeldR app, b. De gemiddelde wachttijd is op dit moment niet te beantwoorden. Dit vraagt een analyse waar ruim de tijd voor nodig is. - De gemiddelde wachttijd voordat een melding wordt opgepakt, c. Alle meldingen vergen een actie van de gemeente. Dit is dus 100%. - Het percentage meldingen dat wordt afgehandeld met een actie van de d. Zie het antwoord op vraag c. gemeente, e. Alle meldingen (exclusief anoniem) krijgen een reactie van de gemeente. - Het percentage meldingen dat wordt afgehandeld zónder actie van de gemeente, - Het percentage meldingen waarover een inhoudelijke terugkoppeling aan de melder wordt gegeven? p. 41, Projecten. Hier lezen we dat er een nieuwe investering gepland staat De werkzaamheden aan de liften van de ventilatie gebouwen en roltrappen hebben geen invloed op de exploitatie van de voor de renovatie van de toegangsgebouwen van de Maastunnel. Wat fiets- en voetgangerstunnel. De werkzaamheden worden gefaseerd uitgevoerd en daarbij beperken we de hinder.

betekent dat voor de toegankelijkheid van de Maastunnel voor fi etsers en Over de werkzaamheden wordt vroegtijdig gecommuniceerd met de gebruikers en voor een aantal specifieke voetgangers, en worden er alternatieven (bijvoorbeeld een veerpont) ingezet werkzaamheden wordt gebruik gemaakt van de regulier geplande nachtelijk afsluitingen van de fiets- en bij afsluiting van de toegangsgebouwen? voetgangerstunnel.

Beheer van de stad

Bestaande stad

p. 58, Verstrekte subsidies woningvergroting. Hier staat dat 2026 en 2027 nog Dit collegebesluit wordt naar verwachting rond november genomen, gekoppeld aan de stand van zaken over de Woontopniet te ramen zijn, omdat het onduidelijk is of de subsidieregeling afspraken inzake het NPRZ. De raad is hier nog niet eerder over geinformeerd omdat de gesprekken over de Woontopwoningvergroting wordt verlengd. Wanneer wordt dit besluit naar afspraken nog lopen. verwachting genomen? En is de raad al eerder geïnformeerd over het moment van besluitvorming en de afwegingen die daarin worden meegenomen?

Bestaande stad

Economische ontwikkeling

p. 61, Programma NPRZ-Wonen. ‘Meer focus op grootschalige gebiedsaanpak De koerswijziging past binnen de kaders van onder meer de Woonvisie. Feitelijk vormt het een nuancering in de aanpak uitgaande van sloop-nieuwbouw en verdichting’. Op welk moment neemt de zoals voorgesteld in het Uitvoeringsplan NPRZ dat is een collegebesluit. Wel zal de raad later dit najaar naar verwachting gemeenteraad een besluit over deze koerswijziging? geinformeerd worden over dit voornemen mede in relatie tot de stand van zaken over de Woontop-afspraken inzake het NPRZ. p. 61, Programma NPRZ-Wonen. Op deze pagina lezen we niets over Momenteel wordt het merendeel van de lopende aanpak in Bloemhof (informatievoorziening, ondersteuning bewoners, Bloemhof. Ook valt op dat de aanpak funderingsproblematiek (p. 58) bedoeld omgevingsmanagement etc) gefinancierd vanuit NPRZ Wonen. Het vervolg van een financiële inzet vanuit NPRZ Wonen is voor huizen op houten palen, dus niet voor fundering ‘op staal’ zoals in in Bloemhof is afhankelijk van de nog lopende Woontop-afspraken, waarover het college de raad naar verwachting in Bloemhof. Klopt het dat er geen extra inzet vanuit de NPRZ-pijler wonen voor november van dit jaar nader zal informeren. Bloemhof is voorzien? p. 62, Bijstelling Technische wijzigingen, leges omgevingswet.

Zijn in 2027 en "De legesbegroting voor het aankomende jaar wordt periodiek (één jaarlijks) herzien/geactualiseerd bij de Begroting. verder naar verwachting opnieuw indexeringen nodig van de leges om die Hierbij wordt er gestreefd naar een kostendekkendheidpercentage van maximaal 98%. Jaarlijks wordt hiervoor de kostendekkend te houden, of zijn die al verwerkt in de meerjarenbegroting? minimale CPI-index gehanteerd binnen de leges van de omgevingswet. Mocht de situatie zich voordoen dat het percentage van 98% niet wordt behaald (eronder), dan wordt er mogelijk besloten de tarieven wederom aanvullend (bovenop de CPI-index) te indexeren." p. 102 “In 2025 worden minder programma activiteiten uitgevoerd en vallen Vanuit het programma Rotterdam Circulair bestaan dit jaar twee subsidieregelingen. Een stimuleringsregeling voor de uitgaven op subsidies op het programma Circulair € 160.000 lager uit dan circulaire initiatieven en een regeling voor circulaire innovaties. Voor de initiatievenregeling zijn in 2025 tot nu toe nog begroot.” → Hoeveel aanvragen op het programma Circulair zijn er geen aanvragen afgewezen; Er zijn in 2025 4 aanvragen goedgekeurd en 2 aanvragen worden potentieel nog ingediend. binnengekomen dit jaar? Hoeveel daarvan zijn er gehonoreerd en hoeveel Voor de dit jaar gestarte subsidieregeling Circulaire Innovaties zijn in 2025 27 aanvragen ontvangen.

Deze aanvragen afgewezen? De aanvragen die zijn afgewezen, op welke grond zijn deze zijn conform de criteria in de regeling (onder andere mate van innovatie en potentiële impact op de economie en afgewezen? circulariteit van Rotterdam) beoordeeld en gerangschikt. Het budget is toegekend aan de 6 hoogst scorende aanvragen. Het bedrag van 160k wordt volgend jaar ingezet om het plafondbedrag van een tweede subsidieronde te verhogen.

Energietransitie

p.108 “Op basis van de jaarlijkse luchtfoto blijkt dat er in maart 2025 2,2km2 Dat het doel van 3,2 km2 zonnepanelen niet wordt behaald heeft grotendeels te maken met het feit dat het drijvend aan zonnepanelen in Rotterdam is gerealiseerd. De businesscase voor zonne- zonnepark op de slufter niet in 2026 gerealiseerd wordt. Dit werd in eerste instantie wel beoogd. In de huidige planning energie is het afgelopen jaar minder gunstig geworden waardoor de groei staat de realisatie gepland in 2027, waarbij in totaal 0,44 km2 aan zonnepanelen wordt verwacht. Als het huidige sinds maart 2024 minder stevig was dan het jaar ervoor. Als deze ontwikkeling groeitempo verder aangehouden wordt zou gesteld kunnen worden dat met de realisatie van zonnepark slufter, de doelen doorzet heeft dit mogelijk gevolgen voor het beoogde doel voor 2026: 3,2 km2 wel of op het nippertje niet gehaald worden. De dalende groei in dit tempo heeft inderdaad te maken met de lastigere zonnepanelen.” → zijn er al plannen in ontwikkeling om dit bij te sturen, zodat business case van zonne-energie. Het vergt nu meer maatwerk om te investeren in zonne-energie, dit creëert veel het doel alsnog gehaald kan worden in het laatste jaar? Of worden er middelen terughoudendheid en minder natuurlijke groei. De huidige middelen die we inzetten helpen doelgroepen, zoals ingezet? ondernemers, VVE's en scholen in dit uitzoekwerk.

En we zetten in op nieuwe toepassingen zoals solar carports, zon op gevels, langs infra, maar deze projecten zijn concepten die nog onvolwassen zijn en de nodige tijd en aanpak vergen, waardoor het op korte termijn niet leidt tot gerealiseerde projecten. De huidige en eventueel extra middelen zullen helpen om meer gerealiseerde projecten te krijgen, maar niet op deze korte termijn. Het activeren van partijen om zonne-energie te verkennen tot het daadwerkelijk realiseren kost nou eenmaal veel tijd, zeker in de huidige marktomstandigheden.

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

4 van 24

Energietransitie

p.110 “Sinds de openstelling van de subsidieregeling voor zero-emissie-taxi’s Sinds de openstelling van de subsidieregeling voor zero-emissie-taxi’s eind 2024 heeft de gemeente in totaal 141 eind 2024, heeft de gemeente in 2025 38 aanvragen ontvangen, waarvan subsidieaanvragen ontvangen. Hiervan zijn inmiddels 94 aanvragen toegekend. Daarnaast zijn 42 aanvragen afgewezen, inmiddels de helft is toegekend.” → wat is de status van de andere helft van de omdat deze niet voldeden aan de gestelde voorwaarden. Op dit moment zijn er nog 5 aanvragen in behandeling. Voor de aanvragen? Wat is de verwachting? rest van het jaar verwachten we nog ongeveer 20 nieuwe aanvragen te ontvangen. Daarmee verwachten we dat via deze subsidieregeling in totaal circa 12,5% van de Rotterdamse taxibranche zal zijn overgestapt op zero-emissievoertuigen.

Sport & recreatie

p. 140. De gemeente heeft zich tot doel gesteld het label Global Active City te halen. Een belangrijk onderdeel hiervan is het stimuleren dat kinderen op school meer gaan bewegen. Hoe verhoudt dit zich met het eerder afschaffen van de Lekker Fit subsidie?

Sport & recreatie

Wat zou het kosten om de Lekker Fit subsidie weer opnieuw te in te voeren?

Sport & recreatie

Stedelijke ontwikkeling

Met het behalen van het GAC label laten we als stad zien dat we een actieve en gezonde leefstijl bevorderen inzetten in domein overstijgende uitdagingen. Iedere stad kiest een eigen invulling, het is geen vaste werkwijze. In de Rotterdamse aanpak hebben we aandacht voor beweegvriendelijke buitenruimte, gezonde en sociale stad, de impact van topsport en actieve werknemers. Binnen deze pijlers hopen we nog meer Rotterdammers in beweging te krijgen. Er is in Rotterdam een divers aanbod voor kinderen om een actief leven te stimuleren. Hoewel de subsidie Lekker Fit! is stopgezet, is er nog steeds inzet op scholen en sportstimulering voor kinderen. Zo hebben we het naschools aanbod met o.a. de schoolsportverenigingen het clinicaanbod en voor het VO Swapgym. Daarnaast is er Opjouwplein, Doerakkers en worden kinderen via de campagne "lekker lopen te fietsen", gestimuleerd om op een actieve manier naar school te komen. De nieuwe subsidie 010 Fit'R is ook een mooi voorbeeld van domeinverbinding; wekelijks sport- en beweegactiviteiten worden gecombineerd met het stimuleren van en advies geven over een gezonde leefstijl, voeding, bewegen, motorische vaardigheden en blijvend gedragsverandering voor kinderen en hun ouders.

De herinvoering van de Lekker Fit!-subsidie op gelijkwaardige schaal vergt een structurele uitgave van circa € 4,5 miljoen. Deze raming is gebaseerd op het vastgestelde subsidieplatform van € 4.521.000, zoals opgenomen in de Subsidieregeling Rotterdam Lekker Fit! primair onderwijs 2023-2024. Het genoemde bedrag heeft uitsluitend betrekking op de subsidiëring en is exclusief de aanvullende personele inzet en operationele kosten benodigd voor de coördinatie van het programma. DIt betreft een bedrag van €1.430.000. p. 147: “In 2022 ontvingen openbare zwembaden een gedeeltelijke Bij de compensatie van de meerkosten energie aan zwembaden ging het niet alleen om gas, maar ook om elektriciteit en compensatie voor de meerkosten van energie. Deze meerkosten werden stadsverwarming. veroorzaakt door gestegen gasprijzen.” → Wordt er gekeken naar de De zwembaden die de afgelopen 10 jaar zijn gebouwd, Zwemcentrum (Zuidplein) en Sportcentrum Feijenoord (Laan op mogelijkheden om zwembaden te helpen (gedeeltelijk) van het gas af te gaan? Zuid) zijn gasloos. Dat zal ook gelden voor het nieuw te bouwen zwembad Overschie. Binnen de oudere zwembaden zijn En wordt er gekeken naar de mogelijkheid daar middelen voor vrij te maken? diverse maatregelen getroffen of in de planning om het energieverbruik, waaronder gas, te verminderen.

Zoals: hybride warmtepompen, aanleg zonnepanelen, en vervanging TL- door ledverlichting. Het geheel gasloos maken van bestaande zwembaden vereist grote renovaties en is voorlopig niet mogelijk vanwege het knelpunt van de netwerkcongestie. Voor nieuwbouw en grote renovaties zijn de budgetten voor de duurzaamheidsmaatregelen inbegrepen in het IHP. De exploitanten investeren ook zelf in duurzaamheid van zwembaden. p. 158, Bijstelling opbrengsten erfpacht. Wat is de reden dat de na de eerder Bij de voorjaarsnota 2025 is een kasschuif gedaan op basis van de toenmalige inzichten waarbij 11,2 mln. aan kasschuif (in voorjaarsnota 2025) resterende opbrengsten van het opbrengsten verschoven is naar de jaren 2026, 2027 en 2028. Er stond daarna een resterend bedrag aan verwachte erfpachtproject volledig naar 2029 worden geschoven? In de voorjaarsnota opbrengsten uit het erfpachtproject in 2025 begroot (6,984 mln). Vanwege de ontwikkelingen rondom het werd gekozen voor een reeks verspreid over de jaren. Is er in de tussentijd een erfpachtproject na de VJN 2025, is het inzicht ontstaan dat in 2025 deze resterende opbrengsten uit het erfpachtproject ander inzicht ontstaan over de verwachte planning van het project? niet behaald zullen worden en dat de verwachting is dat deze in 2029 het meest realistisch begroot konden worden.

Het college zal periodiek, op basis van de meest actuele inzichten in de voortgang van het erfpachtproject, de meerjarenbegroting zo realistisch mogelijk bijstellen. p. 158, Bijstelling Invoerings- en uitvoeringskosten Omgevingswet. Door de Bij de voorjaarsnota 2025 is een kasschuif gedaan op basis van de toenmalige inzichten waarbij 11,2 mln. aan recente technische sessie in BWB over het omgevingsplan is wel duidelijk dat opbrengsten verschoven is naar de jaren 2026, 2027 en 2028. Er stond daarna een resterend bedrag aan verwachte de omzetting van alle bestemmingsplannen naar één omgevingsplan fl ink wat opbrengsten uit het erfpachtproject in 2025 begroot (6,984 mln). Vanwege de ontwikkelingen rondom het ambtelijke capaciteit vergt. Fijn om te lezen dat er dit jaar € 2 mln extra erfpachtproject na de VJN 2025, is het inzicht ontstaan dat in 2025 deze resterende opbrengsten uit het erfpachtproject hiervoor beschikbaar is. Draagt het Rijk ook de komende jaren voldoende bij niet behaald zullen worden en dat de verwachting is dat deze in 2029 het meest realistisch begroot konden worden.

Het om de invoeringskosten te dekken? Of gaat de invoering van de omgevingswet college zal periodiek, op basis van de meest actuele inzichten in de voortgang van het erfpachtproject, de ook deels ten koste van onze ambtelijke capaciteit om ook nieuwe plannen te meerjarenbegroting zo realistisch mogelijk bijstellen. maken?

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

5 van 24

Stedelijke ontwikkeling

Werk en inkomen

p. 158, Bijstellingen stelpost Kiezen voor Rotterdam, Bestemmingsreserve Kiezen voor Rotterdam heeft ertoe geleid dat er een vermindering heeft plaatsgevonden in ondersteunend personeel. Dit Autoluw fonds en Verkeerscirculatieplan. We lezen dat resp. € 103.390 en leidt ertoe dat er minder arbeidskosten zullen zijn. De dekking die nodig was en onttrokken werd uit reserves valt €14.688 vrijvalt uit deze bestemmingsreserves ter dekking van Kiezen voor hiermee vrij. Dat is een incidentele vrijval van middelen die ten gunste komt van de bezuinigingsopgave KvR. Voor 2029 Rotterdam. Ook zien we een kasschuif en bijstelling op de stelpost Kiezen voor (en volgende jaren is er nog geen dekkingsbron. Rotterdam. Hier een aantal vragen over: - Klopt het dat hiermee incidentele middelen (bestemmingsreserves) worden ingezet om een structurele bezuiniging (KvR) te dekken? - Zo nee, graag een uitgebreide toelichting wat over wat er wél gebeurt met deze bijstellingen - Zo ja, waar komt de dekking voor de jaren daarna dan vandaan? - Dezelfde vragen hebben we over de bestemmingsreserves Duurzaam (€ 19.000), Duurzaamheidstransitiebudget (€ 492.000) en Energietransitiebudget (€ 85.000) in het programma Energietransitie p. 184.

Waarom loopt het percentage tijdig besluiten van bijstandsaanvragen Het bijstandsvolume is weliswaar gedaald, maar de instroom is nog steeds hoger dan gemiddeld waardoor de langzaam terug terwijl het aantal mensen met een bijstandsuitkering afhandeltermijnen onder druk staan. De instroom t/m augustus is 8% hoger in vergelijking met dezelfde periode vorig afneemt? jaar. In het 2e tertaal van dit jaar is 87% van de aanvragen binnen de wettelijke termijn afgehandeld. Dit is een verbetering t.o.v. tertaal 1 (85,8%). Na de zomer is de werving van nieuwe medewerkers weer opgestart. p. 188. De gemeente investeert 5,6 mln euro in de ontwikkeling van Thomas Wanneer is de geplande oplevering van Thomas? (ICT-ondersteuning Werk en Inkomen). In december 2025 wordt de functionaliteit opgeleverd waarmee we Rotterdammers ondersteunen op weg naar werk, - Wanneer is de geplande oplevering van Thomas? participatie en/of inburgering. - Welke additionele functionaliteit mogen we verwachten van deze software? - En waarom is ervoor gekozen om een geheel nieuw pakket te ontwikkelen? Welke additionele functionaliteit mogen we verwachten van deze software? - Maakt de nieuwe software gebruik van cloud functionaliteit? Een portaal voor burgers en professionals waarmee: - En zo ja, wordt dit een functionaliteit op basis van een Europese techniek, en - De Rotterdammer krijgt o.a.

meer eigenaarschap over en inzicht in de voortgang van zijn eigen traject en de stappen die zo nee, waarom niet? nodig zijn (op weg) naar werk. - Voor de professionals betekent het o.a. dat zij met de geïntegreerde digitale tools, werkzoekenden sneller en persoonlijker kunnen ondersteunen bij het vinden van werk of een passend traject op weg naar werk. - Het nieuwe systeem zorgt voor betrouwbare en actuele data. Zie voor uitgebreide informatie de raadsinformatiebrief bij de T2 monitor Werk en Inkomen 2025. Waarom is ervoor gekozen om een geheel nieuw pakket te ontwikkelen? De markt was en is niet nog in staat om de gewenste IT-ondersteuning te kunnen leveren, waardoor 5 jaar geleden besloten is om onder eigen regie deze software te ontwikkelen. Omdat we het systeem modulair inrichten kunnen we op onderdelen wel modules inkopen. Maakt de nieuwe software gebruik van cloud functionaliteit? Ja, het Mendix-platform draait binnen Europa in de Cloud. Dit geldt ook voor de producten die we inkopen, waarbij we bij de inkoop van deze producten oa eisen stellen aan de Cloud voorzieningen. En zo ja, wordt dit een functionaliteit op basis van een Europese techniek, en zo nee, waarom niet? Mendix was initieel een Rotterdams product, maar is inmiddels overgenomen door het Europese bedrijf Siemens. De andere producten die we in hebben gekocht zijn Nederlands.

Werk en inkomen

p. 188. Waarom is het saldo 6.3a inkomensregelingen – voor 2027 en verder sterk afwijkend van 2025 en 2026?

Zorg, Welzijn en Wijkteams

Kinderparadijs: Is er geld gereserveerd voor de financiering van het Kinderparadijs in 2026 nav aangenomen motie bij de VJN, zo nee, waarom niet? Zo ja, in welk programma kunnen wij dat terugvinden? Financiële bijstellingen: kan er een specificatie worden gegeven van de technische wijzigingen, reserves, taakmutaties, kasschuiven die optellen tot 25 miljoen?

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

In dit taakveld wordt de BUIG verantwoord. In de huidige gemeentelijke begrotingssystematiek wordt de BUIG voor het lopende en volgende begrotingsjaar geactualiseerd in de meerjarenbegroting ( (in het geval van de Begroting 2026 / 2e Herziening 2025 gaat het dus om de jaren 2025 en 2026). Voor de jaren daarna wordt de ontwikkeling in de verwachte rijksbaten gelijkgesteld aan de ontwikkeling van de verwachte lasten (het BUIG-saldo is daarmee 'nul'). Aan het Kinderparadijs zal subsidie worden verleend om de activiteiten in 2026 voort te zetten. Deze middelen worden opgevangen binnen het begrotingsprogramma Zorg, Welzijn en Wijkteams. Deze mutatie zal worden verwerkt bij de 1e herziening van 2026. Daarom is dit voorstel nog niet terug te vinden in deze begroting. De eerste tabel op blz. 200 van de website bevat een specificatie van de begrotingsbijstellingen per categorie (Kasschuiven, Ramingsbijstellingen onvermijdelijk, Reserves, Taakmutaties en Technische wijzigingen) en de financiële bijstelling per jaar. Onder deze tabel is per financiële bijstelling een inhoudelijke toelichting opgenomen. Aanvullend op de toelichting Technische wijzigingen (€ 47,3 mln in 2026 aflopend naar € 43,1 mln in 2029): dit betreft hoofdzakelijk de indexatie van de begroting naar prijspeil 2026 (€ 45,4 mln in 2026 aflopend naar € 42,6 mln in 2029).

6 van 24

Zorg, Welzijn en Wijkteams

Tekort 11.3 mln jeugdhulp lokaal: In de toelichting staat dat hoewel het aantal kinderen in de SGGZ iets afneemt en het aantal verwijzingen via de Knooppunten toeneemt, door toenemende kosten per kind dit niet de gewenste verschuiving in geld oplevert. (- € 11.300, Programma Zorg, welzijn en wijkteams). Graag een toelichting welke stappen zijn gezet om jongeren de noodzakelijke zorg te leveren en kostenstijgingen te voorkomen?

Er wordt ingezet om jeugdigen met GGZ problematiek zoveel mogelijk via de knooppunten te verwijzen naar passende ondersteuning. Waarbij ook meegenomen wordt dat GGZ hulp niet het antwoord is op alle problemen. Ook Preventie, Welzijn en wijkteams kunnen ondersteunen, we moeten immers meer normaliseren. Deze partijen zijn aangesloten bij de knooppunten en met elkaar hebben zij de expertise om naar de meest doelmatige ondersteuning te verwijzen. Op deze manier komen jeugdigen niet meer automatisch in de specialistische GGZ terecht.

Zorg, Welzijn en Wijkteams

Jeugdhulp: De stijgende kosten per kind komen o.a. door het stokken van de doorstroom naar onderwijs. Welke stappen worden ondernomen om deze doorstroom te verbeteren?

De doorstroom van jeugdigen uit (dagprogramma’s) jeugdhulp naar onderwijs, hangt sterk samen met de plekken in het onderwijs, vooral ook het gespecialiseerd onderwijs. Daar zijn de wachttijden lang, soms oplopend tot 2 jaar, voordat een kind geplaatst kan worden. Het realiseren van meer klassen in het (V)SO is geen haalbare oplossing, omdat het onderwijs niet gefinancierd kan worden en er onvoldoende fysieke ruimte is. Daarom wordt vanuit de Taskforce Dekkend Netwerk, waarin gemeente, samenwerkingsverbanden en schoolbesturen samenwerken, gewerkt aan meerdere actielijnen. Acties: Korte termijn: Gericht op voorkomen van instroom in gespecialiseerd onderwijs en uitval uit het onderwijs (en daarmee instroom in jeugdhulp). Door de druk op gespecialiseerd onderwijs te verlagen ontstaat meer ruimte voor instroom vanuit jeugdhulp. In 2025 is vooral gewerkt aan het realiseren van extra plekken voor kinderen in regulier onderwijs, waarmee uitstroom naar gespecialiseerd onderwijs (SO en VSO) voorkomen wordt. Inmiddels is al voor meer dan 100 kinderen een plek gevonden. (De Doorbraak onderwijs).

Aan de schoolbesturen is gevraagd bij te dragen aan het bieden van onderwijs aan jeugdigen die tijdelijk niet naar school kunnen, met als doel onderwijsachterstand te voorkomen of te verminderen en daarmee de terugkeer naar school te versnellen (definitief besluit alle schoolbesturen verwacht in december). Middellange termijn (2025 - 27): Naast creëren van extra plekken ook inzet op kennisoverdracht vanuit (V)SO naar regulier onderwijs, met als doel de leerkrachten en docenten te leren omgaan met “gedrag”. “Gedrag” is in de meeste gevallen de oorzaak van uitval. Daarnaast onderzoeken we of we afspraken kunnen maken met de schoolbesturen over het geven en houden van een schoolinschrijving voor alle leerplichtige kinderen, tenzij zij door een te laag IQ nooit een ontwikkelingsleeftijd van een leerplichtig kind kunnen bereiken.

Hoeveel kinderen zijn tot nu toe in 2025 verwezen via de Knooppunten?

In de eerste twee kwartalen van 2025 zijn in totaal 550 verwijzingen binnen gekomen bij de knooppunten.

Zorg, Welzijn en Wijkteams Zorg, Welzijn en Wijkteams

Zorg, Welzijn en Wijkteams

Rĳk en gemeenten gaan met de sector afspraken maken over hoe ze beter Het Rijk staat aan de lat voor de uitwerking van deze maatregel. Vooralsnog is nog niet bekend hoe het Rijk deze kunnen sturen op trajectduur. Deze maatregel moet jaarlijks € 2,9 mln maatregel wil vormgeven. opleveren vanaf 2028. Met welk percentage denkt de gemeente de trajecten te kunnen verkorten, om deze besparing te kunnen waarmaken? SPUK middelen vastgoedtransitie gesloten Jeugdhulp: a. De middelen die in het kader van die regeling beschikbaar zijn gesteld, zijn bedoeld voor de transformatie van vastgoed - Aan welke specifieke projecten worden deze SPUK middelen uitgegeven? van gesloten jeugdhulp naar meer kleinschalige woonvormen in het landsdeel Zuid-West. Voor deze transformatie - En op welke datum wordt verwacht dat deze kleinschalige woonvormen open hebben twee zorgaanbieders SPUK-middelen ontvangen (iHUB en Schakenbosch). gaan? Graag voor elk project een indicatie. b. Alle gesloten groepen van beide aanbieders werken sinds 1 januari 2022 kleinschalig met groepen van maximaal 6 - Hoeveel kinderen kunnen de komende jaren worden behandeld in deze kinderen. Met de resterende SPUK-middelen worden aanvullende aanpassingen gedaan zoals verkleining naar groepen kleinschalige woonvormen, en hoeveel Rotterdamse kinderen staan er op de van 3 of 5 kinderen. De gesprekken daarover lopen met beide aanbieders.

iHUB neemt de groepen in november 2025 in wachtlijst? gebruik. Met Schakenbosch lopen de gesprekken nog en wordt dit uitgewerkt. De middelen kunnen tot uiterlijk 31 december 2026 worden ingezet. c. In 2024 zijn er 150 jongeren in het landsdeel geplaatst. Hiervan kwamen er 30 uit Rotterdam. In het eerste half jaar van 2025 zijn er 84 jongeren geplaatst op een gesloten bed in het landsdeel en kwamen er 21 uit Rotterdam. Gesloten jeugdhulp kent een afbouwopgave en de doelstelling is dat er 54 bedden voor het landsdeel beschikbaar zijn in 2028. Momenteel maken de jongeren gebruik van circa 100 gesloten bedden. Dakloosheid: Er is 2.5 miljoen extra uitgetrokken voor extra plekken, graag een In de raadsinformatiebrief van 1 juli 2025 informeerden wij u over de beoogde besteding van deze middelen. Op dit specificatie op welke manier dit geld besteed wordt (hoeveel plekken, welke moment voeren wij de zoektocht naar geschikte panden/locaties uit. U wordt hier op een later moment over vorm zoals RoomFirst etc.) geinformeerd.

Eigen bijdrage jeugdzorg: Het Rijk heeft besloten om per 1 januari 2028 een Het Rijk staat aan de lat voor de uitwerking van deze maatregel. Vooralsnog is nog niet bekend hoe het Rijk deze eigen bijdrage in te voeren voor de jeugdzorg. Wat zijn de verwachte gevolgen maatregel wil vormgeven, waardoor de verwachte gevolgen ook nog niet in te schatten zijn. voor de toegankelijkheid van de jeugdzorg? Wat gaat de gemeente doen om toch te zorgen dat jeugdhulp voor de lagere inkomens toegankelijk blijft?

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

7 van 24

Zorg, Welzijn en Wijkteams

Hulpmiddelen Wmo: het scheiden van wonen en zorg in de Wet langdurige zorg (Wlz) leidt bij gemeenten tot meerkosten. Waardoor komt dat?

Gemeenten zijn vanuit de Wmo verantwoordelijk voor het verstrekken van hulpmiddelen en woningaanpassingen aan inwoners die zelfstandig wonen en daar volgens de Wmo recht op hebben. Voor mensen die in een Wlz-instelling verblijven, ligt deze verantwoordelijkheid bij het zorgkantoor. (NB: met de term hulpmiddelen verwijst het Rijk zowel naar hulpmiddelen zoals rolstoelen en scootmobielen, als woningaanpassingen, zoals bijvoorbeeld trapliften en badkameraanpassingen). Door het scheiden van wonen en zorg binnen de Wlz kunnen mensen met een Wlz-indicatie er echter voor kiezen om thuis te wonen en daar langdurige zorg te ontvangen. Deze beweging wordt door het Rijk actief gestimuleerd. Omdat inwoner die Wlz-zorg thuis ontvangen zelfstandig wonen, is de gemeente verantwoordelijk voor de bekostiging van hun hulpmiddelen en woningaanpassingen en niet het zorgkantoor, ondanks hun Wlz-indicatie. Het gevolg is dat gemeenten te maken krijgen met een groeiende groep Wlz-cliënten die thuis woont en gebruikmaakt van hulpmiddelen en woningaanpassingen. Dit betekent voor de gemeente extra Wmo-uitgaven. Daarnaast loopt de gemeente in deze gevallen kosten mis omdat er geen eigen bijdrage kan worden geïnd over deze hulpmiddelen en woningaanpassing; reden hiervoor is dat wanneer een persoon een al een eigen bijdrage betaalt aan de Wlz, dan is dit voorliggend op de eigen bijdrage van de Wmo.

Voor deze meerkosten voor gemeenten, ontvangen gemeenten een vergoeding van het Rijk.

Zorg, Welzijn en Wijkteams

Overhead

Belastingen

De aanvullende middelen voor de Hervormingsagenda Jeugd, met als doel het De lobbyreeks staat te boek als ‘lobbyreeks Wmo’ maar heeft ook betrekking op de uitgaven jeugd. terugdringen van de tekorten in de jeugdzorg, zijn ingezet om het tekort op de Er is voor gekozen om alle structurele middelen inzetten op de lobbyreeks. Hiermee worden de stelposten in de begroting Wmo op te lossen. Vanwaar de keus om geld bedoeld voor jeugdzorg in te zoveel mogelijk opgelost, conform de aangescherpte begrotingskaders van de Provincie Zuid-Holland. Incidentele zetten voor Wmo? middelen worden benut om de opgave van de Rotterdamse Ambitie en de RBOK in deze jaren te verlagen, conform de door Rijk benoemde bestemming als groeipad maatregelen Hervormingsagenda Jeugd. Taakmutaties: Er worden verschillende bedragen genoemd bij middelen die De extra Rijksmiddelen voor Jeugd zijn incidentele middelen (€23, 2 miljoen voor 2026 en €20,8 miljoen voor 2027) en door het Rijk ter beschikking zijn gesteld i.v.m. de Hervormingsagenda Jeugd, structurele middelen (€19,2 miljoen per jaar) en de commissie van Ark. Betekent dit dat er voor 2025 € 19,2 miljoen is Er is voor gekozen om alle structurele middelen in te zetten op de lobbyreeks.

Hiermee worden de stelposten in de ontvangen voor de tekorten in de jeugdzorg en dat dit bedrag in zijn geheel begroting zoveel mogelijk opgelost, conform de aangescherpte begrotingskaders van de Provincie Zuid-Holland. De zijn gebruikt voor de Wmo? En waar worden de ontvangen middelen om het lobbyreeks staat te boek als ‘lobbyreeks Wmo’ maar heeft ook betrekking op de uitgaven jeugd. tekort in de jeugdzorg en de maatregelen van de Hervormingsagenda op te Incidentele middelen worden benut om de opgave van de Rotterdamse Ambitie en de RBOK in deze jaren te verlagen, vangen aan uitgegeven? conform de door Rijk benoemde bestemming als groeipad maatregelen Hervormingsagenda Jeugd. Vanuit Programma Zorg, Welzijn en Wijkteams is vanaf 2026 -€ 700.000 De € 700.000 wordt besteed aan het service- en contact centrum van het CJG en communicatie voor de CJG regio budget overgeheveld naar o.a. CJG. Kan worden toegelicht voor welk Rijnmond. Dit werd eerst uit het Aanvullend Preventief Pakket (APP) betaald en nu is dit in het basispakket van de regio onderdeel van de dienstverlening dit gebruikt gaat worden? opgenomen. De overheveling is slechts een financieel technische mutatie om de budgetten te alloceren aan het juiste pakket.

Er wordt geïnvesteerd in schoolzorgteams en de samenwerking tussen CJG en De schoolzorgteams zijn aanvankelijk geïmplementeerd op scholen primair onderwijs met een hoge tot zeer hoge het zorgnetwerk rond de school. Zo kunnen problemen eerder gesignaleerd en schoolweging (ongeacht de wijk waar de school staat). Vanaf 2026 is de gemeentelijke bekostiging van de opgepakt schoolzorgteams (en dan gaat het vooral om de extra inzet van schoolmaatschappelijk werk ten behoeve van de worden. Wordt in alle wijken en scholen in gelijke mate geïnvesteerd, of gaat samenwerking in de schoolzorgteams) mede gebaseerd op sociale wijkindicatoren, waardoor er verhoudingsgewijs meer er extra aandacht uit naar scholen in wijken met grotere sociale problemen? schoolzorgteams worden gerealiseerd in wijken met een zwak sociaal profiel. In 2025 heeft CJG in de vorm van een pilot op ... scholen deelgenomen aan de samenwerking met de professionals in de schoolzorgteams . Het CJG zal in 2026 bij nog eens 20 schoolzorgteams aanluiten. Daarmee is deze inzet van CJG in kader van het Aanvullend preventief pakket Rotterdam ook automatisch meer gericht op de wijken met grotere sociale problemen. De investering voor de tijdelijke huisvesting Capelsebrug gaat niet in een keer Het activeren van de kosten van de huisvesting is een verplichting vanuit de geldende financiële regels.

Dit heeft geen ten laste van de reserve maar wordt bij oplevering geactiveerd. Waarom? gevolgen voor de personen die van deze opvang gebruik maken of het functioneren van deze voorziening. Heeft dit gevolgen voor de daklozen die nu of in de toekomst gebruik maken van de opvang? Bij de toelichting van financiën (p.200) staat onder het kopje technische Hier had prijspeil 2026 moeten staan; de budgetten van het begrotingsprogramma ZWW zijn net als bij de andere wijzigingen dat de budgetten vanaf het jaar 2025 zijn geactualiseerd naar het begrotingsprogramma’s geactualiseerd naar prijspeil 2026. prijspeil 2025. Alle andere programma's worden geactualiseerd naar prijspeil 2026. Waarom is hiervoor gekozen? Bij het programma overhead staan onder het kopje nieuwe investeringen Dit betreft: ICT-infrastructuur, 3,22 mln; Werkplek apparatuur en mobile devices, 6,74 mln; Concernsystemen DWH en “Vervangingsinvesteringen ICT 2026” voor 10,862 mln. Kan er een toelichting DIVA, 0,9 mln worden gegeven wat deze post inhoudt en een uitsplitsing waar we dit geld aan besteden? Wat zijn de begrootte opbrengsten van de logiesbelasting? Voor 2026 en verder is de begroting logiesbelasting € 16,6 mln. Zie daartoe pagina 216 van de begroting en bijlage vraag 67 en 68 bij deze beantwoording.

Welke gevolgen heeft een verhoging van de logiesbelasting met Voor de beantwoording van deze vraag gaan we er vanuit dat het tarief elke keer met 0,5 procentpunt stijgt: van 6,5% respectievelijk 0,5%, 1,0%,1,5% of 2,0% voor de gemeentelijke opbrengsten in naar 7,0% etc. In de bijlage vraag 67 en 68 hebben we deze berekening opgenomen. de jaren 2026, 2027, 2028 en 2029?

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

8 van 24

Welzijn

Hoe is de motie ‘Koester het kinderparadijs’ (25bb005646) verwerkt in de begroting?

Aan het Kinderparadijs zal subsidie worden verleend om de activiteiten in 2026 voort te zetten. Deze middelen worden opgevangen binnen het begrotingsprogramma Zorg, Welzijn en Wijkteams. Deze mutatie zal worden verwerkt bij de 1e herziening van 2026. Daarom is dit voorstel nog niet terug te vinden in deze begroting. Op verschillende plekken komt ‘Kiezen voor Rotterdam’ aan de orde, waardoor In de begroting 2026 vinden op een aantal plaatsen mutaties plaats in het kader van Kiezen voor Rotterdam. het onduidelijk is wat er totaal aan wijzigingen plaats heeft gevonden. Kan er -Er is besloten om de ingeboekte besparing op de financiën en inkoopketen voor een klein deel her te verdelen. Het betreft één overzicht gegeven worden met wat er precies allemaal voor een 6,5 fte voor financiën en € 1,5 mln besparingen op inkopen. Dit heeft tot een aantal technische wijzigingen geleid tussen wijzigingen plaatsvinden met betrekking tot Kiezen voor Rotterdam (inclusief het programma Overhead en de overige beleidsprogramma’s. een toelichting)? -Een klein deel van de eerder geboekte besparingen was niet goed verwerk ten opzichte van de stelpost bij het programma Algemene middelen, bijvoorbeeld vanwege inschalingsverschillen. Dit is bij de 2e herziening alsnog gecorrigeerd.

-Voor de frictiekosten rondom het programma Kiezen voor Rotterdam is in 2024 een bestemmingsreserve gevormd onder het programma Overhead. Bij de programma’s Dienstverlening en Overhead zijn bij de begroting 2026 onttrekkingen aan deze reserve opgenomen. -Bij het programma’s Stedelijke Ontwikkeling, Energietransitie en Economische ontwikkeling zijn bestemmingsreserves vrijgevallen, vanwege minder personele kosten (in het kader van Kiezen voor Rotterdam) op de betreffende reserves. Er is tevens een kasschuif toegepast zodat de gehele besparing t/m 2028 is verwerkt en zichtbaar is in de stand van de reserves.

Overhead

Kunnen jullie een overzicht geven van de ontwikkeling van de (gemaakte en verwachte) ICT-kosten van de jaren 2024 t/m 2029?

Volt

Stedelijke ontwikkeling

Volt

Stedelijke ontwikkeling

Er wordt geïnvesteerd in P+R Meijersplein en P+R Kralingse Zoom. Hoe zit het Op het deel van P+R Capelsebrug dat ligt op Rotterdams grondgebied wordt de tijdelijke huisvesting van opvanglocatie met P+R Capelsebrug? Wordt hier ook extra geïnvesteerd? Hoe is het contact “De Nieuwe Brug” gerealiseerd. De planning is dat deze opengaat in de tweede helft van 2026. Als de permanente met gemeente Capelle aan den Ijssel hierover? huisvesting, op dezelfde locatie als de huidige, naar verwachting in 2032 gereed is, wordt de tijdelijke huisvesting verwijderd en komen de P+R-plekken hier weer terug. Compensatie van de P+R-plekken voor deze tussenliggende periode wordt gezocht nabij de huidige locatie van “De Nieuwe Brug”. Verder lopen er onderhandelingen met de gemeente CadIJ over het realiseren van extra P+R-plekken op hun grondgebied, waarmee geen P+R-capaciteit verloren zou gaan. Hiervoor is CadIJ aan zet. Wat waren de totale kosten voor de straatafsluitingen die dit jaar plaats Kosten straatafsluitingen 2025: € 160.000 straatafsluitingen volgens aanpak Zomeroffensief (vrij/za/zo van mei/juni – hebben gevonden in het kader van de VerkeersAsoaanpak? Hoeveel kostte de begin okt).

In 2025 3 locaties (Meent regulier, Witte de With, Noordereiland) PLUS de kosten voor de Groene Oase Meent: afsluiting van de Meent en de verdere afsluitingen in het kader van het € 70.000 (pilot 6 weken afsluiting met groenvoorzieningen) Ter vergelijking kosten straatafsluitingen in voorgaande zomeroffensief afzonderlijk? jaren: € 50.000 - € 60.000 per locatie; dat komt overeen met de kosten voor de 3 locaties in 2025. De bekende 5 locaties besloegen ca. € 300.000 voor aanpak Zomeroffensief (vrij/za/zo van mei-sept), dus op jaarbasis ca. de helft van het totale budget van de RVA. (Dat waren Meent, Witte de With, Kruiskade, Karel Doormanstraat, Schouwburgplein, waarvan in 2025 een aantal niet zijn gerealiseerd vanwege de omleidingen rondom Hofplein en Weena). Omdat de kosten voor de fysieke straatafsluitingen zo’n groot beslag leggen op het RVA-budget zijn we druk doende met virtuele afsluitingen (ANPR) die minder kosten en dynamischer kunnen worden toegepast (meer/minder dagen, meer/minder uren).

Volt

Stedelijke ontwikkeling

De parkeerbaten in 2025 vallen 5 miljoen hoger uit dan verwacht. Hoe komt dit? Zijn er specifieke redenen te benoemen die hiertoe hebben geleid?

Volt

Stedelijke ontwikkeling

Nationaal vuurwerk: Door het initiatiefvoorstel 'Nationaal Vuurwerk voor én De maximale bijdrage is gebaseerd op het inititaiefvoorstel van Van Groningen over "Nationale vuurwerk voor en door door Rotterdammers' heeft de gemeente een bijdrage beschikbaar gesteld van Rotterdammes. Veilige jaarwissling in Rotterdam" (25bb002304). Hierin is in de financiele pargraaf de onderbouwing van maximaal € 80.000. Dit is voor de opstartkosten van een stichting om het een startkapitaal gegeven welke resulteert in een financieringsbehoefte van €80.000-€85.000 tbv de oprichting van de vuurwerk te steunen via donaties. Programma Stedelijke Ontwikkeling draagt stichting en promotie, marketing en een website van de stichting. € 10.000 bij. Hoe komt het dat de kosten voor het oprichten van deze stichting Het college is enthousiast over een alternatieve vorm van private dekking vanuit de samenleving voor het organiseren zo hoog zijn? Is het gebruikelijk dat het college hier aan bijdraagt? van een vuurwerkshow en heeft daarom besloten om op basis van een subsidie aanvraag tot een maximum van €80.000 bij te dragen aan de opstartkosten (25bb000608). Financiele dekking is gevonden door vanuit alle wethouderportefeuilles een bijdrage te doen van €10.000. Deze ziet u daarom in de begroting terug bij een aantal begrotingprogramma's.

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

In 2024 waren de totale ICT-kosten € 191. De ICT-begroting voor 2026 bedraagt € 194 mln. Dit betreft een extra comptabel opgestelde begroting, waarvan geen betrouwbaar meerjaren beeld beschikbaar is.

Op basis van de huidige inzichten vallen de parkeerbaten in 2025 5,0 mln hoger uit. Dit is een incidentele afwijking van de begroting, omdat de begroting van 2026 al hoger is. De parkeerbaten voor 2025 zijn medio 2024 geraamd. In de loop van het jaar vinden er op de verschillende parkeerproducten (kortparkeren straat, kortparkeren parkeergarages, parkeervergunningen, bezoekersregeling bewoners, abonnementen, fiscale naheffingsaanslagen) afwijkingen plaats ten opzichte van de oorspronkelijke begroting, zowel positieve als negatieve bijstellingen. In 2025 zijn vooral de baten uit fiscale naheffingen parkeerbelasting hoger uitgevallen dan begroot. Dit is met name te verklaren door de uitbreidingen betaald parkeren (zowel nieuwe gebieden als verlengingen van de betaaltijd), hiermee samenhangende uitbreidingen van scanvoertuigen en handhavend personeel en meer informatie- en datagedreven werken (slimmer handhaven). De realisatie van de in het coalitieakkoord geplande uitbreidingen loopt voor op de begroting.

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=RotterdamRaad&id=96b30217-dcf3-470f-ba01-88f3823af3d4