[25bb005024] Beantwoording technische vragen concept-Voorjaarsnota 2025

283

VVD

Stedelijke ontwikkeling

In 2022 voerde de gemeente de opkoopberscherming in 16 Rotterdamse wijken in. Deze maatregel is oorspronkelijk ingevoerd om beleggers te weren en zo meer koopwoningen beschikbaar te houden voor starters en middeninkomens. Inmiddels is het investeringsklimaat op de woningmarkt onder andere door landelijke wetgeving als de wet betaalbare huur veranderd. Is de opkoopbescherming in Rotterdam binnen het huidige investeringsklimaat op de woningmarkt overbodig geworden?

Door invoering van de wet betaalbare huur, wet goed verhuurderschap, wet vaste huurcontracten en (belasting)maatregelen is het instrument opkoopbeschermiing minder noodzakelijk geworden. Indien één van die regels wijzigt, verandert het investeringsklimaat. En is opkoopbescherming een waardevol sturingsinstrument. Het instrument is echter tijdelijk van aard en kent een beperkte looptijd. In 2026 vindt evaluatie plaats, zo nodig krijgt uw raad dan een voorstel tot verlenging.

284

VVD

Energietransitie

Heeft de gemeente zicht op hoeveel vacatures gelieerd aan de energietransitie in de haven momenteel vacant zijn? Zo ja, hoeveel zijn dit er naar schatting?

Er zijn momenteel ongeveer 6.000 vacatures zijn in de haven, en de hele haven is in transitie. Op functieniveau zouden we kunnen uitzoeken hoeveel vacatures er zijn voor procesoperators, maintenance medewerkers en elektrotechnici, maar dat zegt heel weinig. Bovendien is misschien wel de meest interessante de vacatures bij bouw en infra. Die zitten de scope van de haven, maar alle bouw en ombouw in de haven wordt gedaan door partijen als Visser en Smit Bouw. Voor de energie transitie zijn die minstens zo interessant. Hoeveel vacatures er vanuit die sector zijn toe te bedelen aan de energietransitie in de haven, is arbitrair.

285

VVD

ASIS

Hoeveel Rotterdammers kloppen binnen twee jaar na afronding van een schuldhulptraject opnieuw aan voor hulp?

In de periode 2018-2023 geldt dat van de 7623 Rotterdammers die een succesvolle regelingen hebben afgerond, er 1,1% binnen 2 jaar is teruggekomen voor hulp van de Kredietbank Rotterdam (nu Geldplein). Dat gaat om 83 mensen. Voor de volledigheid: we hanteren de volgende definitie: er is sprake van terugval (recidive) wanneer iemand die succesvol een minnelijke schuldregeling tegen finale kwijting heeft doorlopen binnen twee jaar na het einde van die regeling opnieuw naar de gemeente komt met een problematische schuldensituatie en opnieuw een schuldregeling aanvraagt.

286

VVD

ASIS

287

VVD

Beheer van de stad

Hoeveel mensen hebben een BRP-registratie voltooid in het afgelopen jaar? Hoe is dit in vergelijking met de andere G4 steden? Kan het college aangeven in welke Rotterdamse oppervlaktewateren waar de zwemwaterkwaliteit wordt gemeten, in de afgelopen zomers sprake is geweest van blauwalg?

Deze vraag is niet duidelijk, we kunnen er daarom geen antwoord op geven (BRP maakt geen onderdeel uit van de armoede en schulden portefeuille). De zwemwaterkwaliteit wordt gemeten van de Kralingse Plas, Strand Nesselande, Maasvlakte, Strand Hoek van Holland, Rijnhaven, het Zwarte Plasje (particulier) en het Kraling Zwembad (particulier). Meting worden gedaan door de Omgevingsdienst Midden Holland. Zie ook https://www.zwemwater.nl/ en https://www.rotterdam.nl/zwemmen-in-open-water. Tav de vraag naar blauwalg in de afgelopen zomers; dat is heel breed. Bij overschrijding van grenswaarde 1 (zoveel microgram blauwalg per liter water) volgt er een waarschuwing, bij overschrijding van grenswaarde 2 volgt een negatief zwemadvies door de Omgevingsdienst. Sinds de toepassing van Phoslock is er bij de Kralingse Plas geen sprake meer geweest van een negatief zwemadvies in de Plas. Wel van (lichte )overschrijdingen van de eerste grenswaarde.

288

VVD

Beheer van de stad

Kan het college aangeven of het totaal aantal kilo’s huishoudelijk afval in In de beantwoording van deze vraag hebben we het over al het afval wat is ingezameld door de gemeente Rotterdam; gescheiden Rotterdam is toegenomen in de afgelopen jaren, en zo ja: met hoeveel per jaar afval in containers of milieuparken, fijn en grof restafval. sinds 2022? 2022: 266.962.000 kilo totaal, 408 kilo per inwoner 2023: 261.542.000 kilo totaal, 394 kilo per inwoner 2024: 270.938.000 kilo totaal, 404 kilo per inwoner

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

38 van 44

289

VVD

Beheer van de stad

Kan het college aangeven of in verdichte gebieden (zoals Katendrecht, Lloydkwartier, Bospolder-Tussendijken) het aantal kilo’s restafval per vierkante kilometer of per woning is toegenomen of afgenomen?

290

VVD

Beheer van de stad

Kunt u het aantal personen bij handhaving in dienst per jaar sinds 2022 delen? In 2022 was de formatie 390 en voor 2025 is de formatie 455, dus netto 455-390=65 fte. Daarnaast zijn er enkele tijdelijke gelden. Op peildatum 28 maart 2025 werken 463 fte handhavers.

291

VVD

Beheer van de stad

Hoeveel medewerkers zijn er de afgelopen jaren bij gekomen bij stadsbeheer? 2022: instroom 309, aantal ambtenaren op 31 dec 3.278 Kunt u het aantal personen in dienst per jaar sinds 2022 delen? 2023: instroom 420, aantal ambtenaren op 31 dec 3.476 2024: instroom 325, aantal ambtenaren op 31 dec 3.575 2025: instroom tot nu 96, aantal ambtenaren op dit moment 3.561

292

VVD

Dienstverlening

De gemeentelijke organisatie streeft naar beperking van personeelsgroei en sturing op apparaatskosten. Tegelijkertijd stijgen de loonkosten binnen het programma Dienstverlening in 2025 met ruim € 8 miljoen ten opzichte van 2024. Kan het college toelichten welke factoren deze stijging verklaren? En hoe verhoudt dit zich tot de bezuinigingsopgave van Kiezen voor Rotterdam?

Voor een juiste vergelijking tussen de gerealiseerde loonkosten 2024 en begrote loonkosten 2025, moeten de salarislasten én de inhuur worden bekeken. Het is in 2024 beperkt gelukt om vaste medewerkers te werven voor de reisdocumentenpiek (20242028). Hierdoor is een onderbesteding op salarislasten ontstaan t.o.v. de begroting, maar een overbesteding op inhuur. De begrote salarislasten stijgen van € 67,8 mln in 2024 naar € 72,9 mln in 2025. De toename van de loonkosten is grotendeels te verklaren door de indexatie van de salarislasten (€ 3,3 mln). Daarnaast zijn er diverse mutaties doorgevoerd met een positief effect op loonkosten: in de Voorjaarsnota 2024 voor programmering van de wijkhubs (€ 0,5 mln) in 2025 en 2026, optimalisatie van het klantcontactcentrum (€ 1,25 mln) tot en met 2027. Met de bezuinigingsopgave Kiezen voor Rotterdam worden structurele bezuinigingen beoogd. Voor de reisdocumentenpiek, optimalisatie Klantcontactcentrum en programmering van de wijkhubs zijn tijdelijk formatie en middelen toegekend. De reisdocumentenpiek eindigt na 2028.

293

VVD

Economische ontwikkeling

Wat is het aandeel (in procenten) van niet-havengerelateerde economische activiteiten binnen de totale Rotterdamse economie? Kan dit worden uitgesplitst per economische sector?

Dit is niet exact in percentages uit te drukken afhankelijk van wat je wel en niet meetelt en er ook overlap zit tussen sectoren. Zo is bijvoorbeeld een deel van de zakelijke dienstverlening gericht op de haven. Onderstaande cijfers geven een beeld van de verhouding tussen haven en stad en belangrijke sectoren in de stad. .Het totale verdienvermogen (toegevoegde waarde) van de Rijnmondse economie bedraagt in 2023 79 miljard euro (9% van het nationale totaal). De 5 grootste sectoren in volgorde van omvang zijn (afgeronde cijfers): 1. Vervoer en opslag (9M) 2. Groothandel (8M) 3. Industrie (7M) 4. zakelijke dienstverlening (7M) 5 gezonds en welzijnzorg (6M).

294

VVD

Economische ontwikkeling

Hoeveel regels zijn er geschrapt of vereenvoudigd in de afgelopen 2 jaar ten behoeve van een beter ondernemersklimaat?

Uit eerder onderzoek onder ondernemers (motie freezones) is gebleken dat het niet zozeer gaat om het schrappen van regels, maar over de communicatie over regels (zijn ze vindbaar en duidelijk) en over contact met de gemeente over een idee/wens. Tevens was de conclusie dat ondernemers vooral te maken hadden met landelijke regels. Als het nodig is schrappen we lokale regels. Enkele voorbeelden hiervan zijn de eis van een omgevingsvergunnig voor het ingraven van een parasolvoet en eis voor zowel IOG vergunning als omgevingsvergunnig bij stalling winkelwagentjes. Op basis van signalen van ondernemers, ondernemersbalie en bedrijfscontactfunctionarissen kijken we of we regels kunnen schrappen danwel vereenvoudigen. Veel vaker kijken we naar maatwerk (integraal beoordeeld): het opzoeken van rek in de regels om daarmee wensen van ondernemers mogelijk te maken.

295

VVD

Economische ontwikkeling

Hoeveel beurzen en congressen zijn er in de afgelopen 3 jaar gehouden in Rotterdam? Hoeveel bezoekers zijn hier naartoe gekomen? En welk percentage komt uit het buitenland?

We houden niet bij welke beurzen en congressen en bij de verschillende locaties in de stad worden georgansieerd. Wel hebben we in beeld de beurzen en congressen waar Rotterdam Partners bij is betrokken. Rotterdam Partners rapporteert over de bevestigde beurzen en congressen met verwachtte aantallen bezoekers, berekend in deelnemersdagen, die de komende jaren zullen plaatsvinden en waarbij RP betrokken is. 2022: 25 congressen, 54.255 deelnemersdagen, spin off € 21 miljoen 2023: 23 congressen, 93.490 deelnemersdagen, spin off € 35 miljoen 2024: 29 congressen, 154.450 deelnemersdagen, spin off € 59 miljoen Hierin is een gestaag herstel te zien na de coronacrsis, dat een langdurig effect heeft.

296

VVD

Overhead

De implementatie van de NIS2-richtlijn is vertraagd, waardoor lasten in 2025 en 2026 lager zijn. Kan de wethouder garanderen dat essentiële risico’s op datalekken, systeemuitval of sabotage in de tussentijd volledig afgedekt blijven?

Absolute veiligheid (op datalekken, sabotage, uitval) kunnen we nooit garanderen, maar we nemen wel alle nodige maatregelen en blijven actief anticiperen op risico’s. Hoewel de NIS2-wetgeving is uitgesteld, zijn we als gemeente al gestart met de voorbereidingen om tijdig aan de nieuwe eisen te voldoen.

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

In hoogstedelijke, verdichte gebieden maken de bewoners meestal gebruik van (ondergrondse) wijkcontainers. Het scheiden van afval gebeurt beter in gebieden waar bewoners beschikken over huiscontainers (laagdrempeliger). Daardoor produceren deze bewoners minder restafval dan bewoners die aangewezen zijn op wijkcontainers. Er is dit jaar een start gemaakt met het analyseren van de inzameldata van hoogbouw versus laagbouw en het opzetten van een kaart die deze verschillen kwantificeert en inzichtelijk maakt. Het gemiddelde aantal kilo's restafval wordt niet per vierkante kilometer of per woning geregistreerd, maar per inwoner. Afgelopen jaar zagen we in Rotterdam een gemiddelde stijging van 2 kilo restafval per inwoner.

39 van 44

297

VVD

Bedrijfsvoering

De gemeente bespaart op personeelslasten via natuurlijk verloop en vacaturemanagement, maar noemt ook een taakstelling op externe inhuur. Tegelijkertijd wordt op onderdelen nog steeds extern personeel ingezet. Kan het college aangeven welk deel van de beoogde bezuiniging op personeel in 2025 en 2026 in de praktijk weer wordt opgevangen via externe inhuur?

Over het algemeen is het uitgangspunt voor externe inhuur dat dit gebeurt bij Ziek (tijdelijke vervanging), Piek (seizoens- of andere pieken) en Uniek (specifieke expertise die niet structureel noodzakelijk is). Enige mate van flexibiliteit om mee te bewegen met de opgaven is wenselijk voor een organisatie van onze omvang. Het gemiddeld aantal fte inhuur schommelt door het jaar heen tussen de 1.000 en 1.100 fte (zie vraag 175 voor het percentage ten opzichte van de hele bezetting). Er kan sprake zijn van anticiperen op formatieve krimp op de in te leveren formatieplaatsen Kiezen voor Rotterdam. Indien inzet noodzakelijk is wordt dit met externe inhuur gedaan tot het moment dat de formatieplaats wordt ingeleverd. Uit de huidige administratie blijkt dat er niet meer wordt ingehuurd op de voormalige formatieplaatsen Kiezen voor Rotterdam 2025 of op de in te leveren formatieplaatsen Kiezen voor Rotterdam 2026. Wel is het mogelijk dat in dat organisatieonderdeel wel wordt ingehuurd voor een andere taak.

298

VVD

Sport en recreatie

De gemeente test in 2025 een ‘sportnorm’ voor minimale ruimte in de buitenruimte voor sport. Wordt deze norm ook toegepast bij nieuwe gebiedsontwikkelingen, en zo ja: welke projecten zijn hiervoor als pilot aangewezen?

Ja. De concept-sportnorm wordt zowel getoetst in de ‘bestaande stad’ als bij gebiedsontwikkelingen. De keuze van de gebieden vindt in de zomer 2025 plaats.

299

VVD

Sport en recreatie

Het Capaciteitsplan Sportvoorzieningen wordt in 2025 opgesteld. Wanneer is dit gereed, en wordt daarbij ook expliciet gekeken naar multifunctioneel gebruik en optimalisatie van bestaande sportvoorzieningen in plaats van nieuwbouw?

Het Capaciteitsplan Sportvoorzieningen is in het najaar van 2025 gereed. In dit plan wordt gekeken naar de bezettingsgraad van de bestaande sportvoorzieningen. Aan de hand van de uitkomsten worden maatregelen voorgesteld om de bezetting te optimaliseren (denk aan multifunctioneel gebruik, openstellen van sportparken, betere competitiespreiding) en waar het op bestaande sportvoorzieningen wenselijk is capaciteit toe te voegen (zoals het omzetten van natuurgras naar kunstgras). Indien de groei van de stad niet kan worden opgevangen met de bestaande sportvoorzieningen en de optimalisering ervan moet naar mogelijkheden voor uitbreiding gezocht worden.

300

VVD

Veilig

Wat is er al afgesproken over hoe het geld dat naar Actieplan Leefbaarheid IJsselmonde en Tarwewijk wordt besteed? is er een tijdlijn van het besluitvormingsproces beschikbaar?

IJsselmonde Actieplan leefbaarheid IJsselmonde. IJsselmonde (bestaande uit de wijken Groot-IJsselmonde, Oud-IJsselmonde, Beverwaard en Lombardijen) is een gebied met forse uitdagingen. In de nasleep van de seriemoorden in de Beverwaard werd dit opnieuw duidelijk. De seriemoorden zijn afschuwelijk en staan op zichzelf en los van welk beleid dan ook, maar het gevoel van toenemende onveiligheid en verval en verloedering wordt breed gedeeld. Burgemeester Schouten en wethouder Simons hebben in dat kader in april verschillende wijken bezocht voor een schouw waarin bewoners hen op onveilige en unheimische plekken wezen. Er is in IJsselmonde meer focus nodig op de terreinen veiligheid en leefbaarheid en daarom zijn er middelen vrijgemaakt onder de vlag ‘Actieplan leefbaarheid IJsselmonde’. Gericht op het aanpakken van onveilige, onleefbare en verloederde plekken en situaties in de wijk, los van inzet van handhaving. Ook zijn de middelen binnen dit actieplan bedoeld voor incidentele investeringen. Cruciaal hierbij is dat de concrete invulling wordt vormgegeven in samenspraak met de betrokken wijkraden en bewoners. Zij kennen de wijk het beste en daarmee ook de plekken en situaties die met prioriteit aangepakt dienen te worden.

Wat gaan we doen met die middelen: • We zetten in op samenleven door verschillende initiatieven, zoals bijvoorbeeld de maandelijkse bijeenkomst voor senioren over veiligheid in de volle breedte. Bijvoorbeeld voorlichting over brandveiligheid, valpreventie, digitale veiligheid en babbeltrucs. • We zorgen dat alle verlichting werkt en waar nodig en mogelijk verlichting wordt aangepast voor een veiliger gevoel. Betreft tevens een aanbeveling uit het onderzoek veiligheidsbeleving. • Meer activiteiten voor jonge vrouwen in de buitenruimte. Betreft tevens een aanbeveling uit het onderzoek veiligheidsbeleving. • Aanpassingen in de buitenruimte waar nodig, mogelijk en zinvol. Betreft tevens een aanbeveling uit het onderzoek veiligheidsbeleving. • Meer activiteiten voor jongeren. • Inzet op samenleven. • Invulling van het plan gezamenlijk met het wijknetwerk van de wijkraad, bewoners, ondernemers en professionals. • We zetten in op een groep overlastgevende Nederlands-Caribische mannen. Deze doelgroep kampt met specifieke problemen die andere Nederlanders niet hebben, zoals het ontbreken van een BSN waardoor de toegang tot publieke diensten wordt bemoeilijkt. De inzet plegen we met behulp van Stichting Overlegorgaan Caribische Nederlanders (OCAN). OCAN is een organisatie met Nederlands-Caribische coaches. Zij begeleiden de mannen naar zinvolle dagbesteding, huisvesting en zorg.

Momenteel focust deze stichting zich op een groep mannen in Charlois. We zijn voornemens om dit uit te breiden. Dit om overlastgevend gedrag in de buitenruimte te stoppen.

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

40 van 44

Tarwewijk: De laatste meting van de collegetarget was in 2023 en is gepubliceerd in de Veiligheidsindex 2024. In 2024 is de gemiddelde veiligheidsindex voor de stad gedaald naar 105, mede door een toegenomen onveiligheidsgevoel onder bewoners. Dit deel van het collegedoel veiligheid is nog niet behaald. Voor het behalen van de doelstelling gericht op het gemiddelde van Rotterdam wordt onder andere gewerkt aan de vijf veiligheidsopgaven uit de Veiligheidskoers 2023-2027, waarbij preventie en repressie in balans zijn. Hiernaast investeert het college extra in de vijf wijken met de laagste veiligheidsscores. Met deze extra investeringen wordt ook gewerkt aan het vergroten van de veiligheid voor de hele stad. Omdat de vijf wijken relatief slecht scoren, heeft elke verbetering daar een effect op het gemiddelde van Rotterdam. In de focuswijken zijn specifieke acties gestart. Hierbij zorgen we dat problemen zoals overlast of criminaliteit niet verschuiven naar andere gebieden. En dat de hele stad profiteert van wat we aanpakken en leren in de focuswijken. Voorbeelden zijn: verstevigde samenwerking met politie, toezicht en handhaving en jongerenwerk gericht op specifieke overlastlocaties, extra inzet op jeugdactiviteiten, aanpak van overlast in de buitenruimte en de aanpak van drugsoverlast in relatie tot panden.

Ook is extra aandacht voor nazorg bij impactvolle incidenten, het in kaart brengen van informele wijknetwerken en faciliteren van bewonersinitiatieven. Met deze extra investeringen is het gestelde collegedoel in vier van de vijf focuswijken behaald, volgens de tussenmeting in 2024. Hierin laat alleen de Tarwewijk nog een achteruitgang zien. Om deze trend te keren is in september 2024 een stuurgroep in de wijk gehouden met voormalig burgemeester Aboutaleb en de andere leden van de driehoek. Vanuit de punten die werden opgehaald bleek dat alleen een samenhangende aanpak tussen de verschillende portefeuilles snel bijdraagt aan het vergroten van de veiligheid. Hierover zijn gesprekken gevoerd met het college met als doel de negatieve ontwikkeling in Tarwewijk nog voor het einde van de collegeperiode (2026) om te buigen. Op dit moment worden acties uitgevoerd in een aantal straten (Brielselaan, Mijnsherenlaan, Pleinweg, Katendrechtse Lagedijk en Wolphaertsbocht). Deze acties worden binnen een jaar geëvalueerd, waarna de resultaten worden betrokken bij de beleidsvorming voor een nieuw college in 2026. Voor de uitvoering van de aanpak is in 2025 een stadsmarinier aangesteld.

Acties die al zijn uitgevoerd zijn onder andere: •Meldingsbereidheidacties om bewoners te stimuleren veiligheidsincidenten te melden; •Aanpak van overlastlocaties, met name op het Verschoorplein; •Inzet op overlastgevende bedrijfspanden, leegstand en ondermijnende activiteiten; •Repressieve politie-inzet tegen parkeeroverlast op het Mijnsherenplein. Het blijven evalueren van aanpakken en pilots in de focuswijken is cruciaal om de collegedoelstellingen te behalen. Het vergt veel inspanning om voor 2026 een meetbare trendomkeer in de Veiligheidsindex te realiseren. Als de huidige aanpak onvoldoende effect heeft, moet tijdig worden bijgestuurd om te voorkomen dat de doelstelling voor 2026 buiten bereik raakt. De resultaten worden in de tweede helft van 2025 geanalyseerd. Deze zijn medebepalend voor de definitieve beoordeling van de haalbaarheid van het collegedoel. Voor 2025 is en blijft het cruciaal om de ingezette acties in samenwerking met de andere domeinen (fysiek, sociaal) uit te voeren Het blijven evalueren van aanpakken en pilots in de focuswijken is cruciaal om de collegedoelstellingen te behalen. Het vergt veel inspanning om voor 2026 een meetbare trendomkeer in de Veiligheidsindex te realiseren. Als de huidige aanpak onvoldoende effect heeft, moet tijdig worden bijgestuurd om te voorkomen dat de doelstelling voor 2026 buiten bereik raakt.

De resultaten worden in de tweede helft van 2025 geanalyseerd. Deze zijn medebepalend voor de definitieve beoordeling van de haalbaarheid van het collegedoel. Voor 2025 is en blijft het cruciaal om de ingezette acties in samenwerking met de andere domeinen (fysiek, sociaal) uit te voeren om de collegedoelen in de huidige collegeperiode te realiseren. De voorlopige prognose is dat het collegedoel voor de vijf focuswijken haalbaar is. Maar ook dat het collegedoel voor het gemiddelde van de stad nog een grote uitdaging vormt, omdat ook impactvolle situaties op wereldniveau van invloed zijn op de veiligheidsbeleving van Rotterdammers. Begin 2026 zijn de resultaten beschikbaar van de volgende meting. Dit is tevens de afsluitende meting voor het collegedoel Veilig.

Wat doen we dan concreet in de Tarwewijk: • Openen huiskamer voor EU-arbeidsmigranten (streven naar openen in september); • Ontwikkelen integrale aanpak hangmannen; • Herinrichten drietal grote pleinen en zorgen voor programmering na heropening; • Aanpakken buitenruimte (weesfietsen, achterstallig snoeiwerk oa met Woonstad, schoonmaken graffiti); • De stadsmarinier heeft een buurtcoach ingehuurd die in een drietal buurten werkt aan de sociale cohesie; • Voor de zomer wordt gestart met wijkcommunicatie om de positieve zaken uit Tarwewijk te belichten; • Gesprekken worden gevoerd over het beschilderen van de metropilaren en de feestelijke omlijsting hiervan met een buurtfestival; • Q1 2026 zal de jongerenhub geopend worden.

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

41 van 44

301

VVD

Veilig

Welke acties worden er genomen binnen het kader Weerbaarheid?

Doorleefsessies in de wijk Aan de hand van een realistisch scenario halen we bij bewoners, ondernemers en maatschappelijk middenveld op wat een wijk nodig heeft om weerbaar te zijn tegen hybride dreigingen en wie daaraan kan bijdragen. Publiek- private samenwerking en samenredzaamheid zijn hierbij belangrijke aspecten. De eerste pilot heeft in Bloemhof plaatsgevonden (in april en mei jl). Er volgen nog 5 pilots in de periode tweede helft 2025 t/m eerste kwartaal 2026. We maken een keuze op basis van demografie, inkomen, type huishoudens, type bebouwing, sociale samenhang etc. en streven daarbij naar 5 zeer verschillende wijken. Weerbaarheidsinitiatieven in de wijk en samenredzaamheid Uit de wijksessies kunnen initiatieven komen om de weerbaarheid te versterken. De meest kansrijke initiatieven willen we faciliteren. We willen maatregelen treffen zodat ook de minder zelfredzame Rotterdammers, de Rotterdammers in kwetsbare posities, tijdens een dergelijke crisis, het kunnen redden. Het gaat hier om op wijkniveau voorzieningen te organiseren, bijvoorbeeld voedsel en noodradio’s. Verder stimuleren we samenredzaamheid door het organiseren van de doorleefsessies en andere kleinschalige bijeenkomsten. Noodsteunpunten Vanuit het Veiligheidsberaad is een voorstel uitgewerkt voor het opzetten van een landelijk dekkend netwerk van noodsteunpunten.

Op dit moment wordt gedacht aan een hoofdstructuur van 1.000 hoofdsteunpunten, die aangevuld wordt lokale noodsteunpunten in de gemeenten. Noodsteunpunten kunnen diverse functies kunnen hebben, zoals: •verstrekken van informatie •doorverwijzen van inwoners naar hulpinstanties •voorzien in drinkwater •uitdelen van eerste hulpmiddelen •inrichten van een distributiepunt voor noodvoorraden en medicijnen •coördineren van hulpdiensten •opladen van bijvoorbeeld mobiele (medische) apparatuur en wellicht ook mobiele telefoons van inwoners dmv noodstroom Er wordt gedacht aan een onderscheid tussen hoofd- en lokale steunpunten, waarbij de hoofdsteunpunten de coördinatie van de lokale steunpunten zouden organiseren. We gaan aan de slag met het selecteren en inrichten van noodsteunpunten in de wijken. In de wijkpilots halen we bij bewoners op welke plekken voor hen logisch zouden zijn als noodsteunpunt. Interne weerbaarheid Voorwaarde om te werken aan de weerbaarheid van de samenleving tegen hybride dreigingen, is dat ook de weerbaarheid van de gemeente zelf op orde is. Dit omvat de integrale veiligheid, de bedrijfscontinuïteit en het crisismanagement van gemeente Rotterdam.

Het gaat hierbij om het oefenen, trainen en opleiden van crisisteams en sleutelfunctionarissen, om de impact op onze gemeentelijke omgeving te minimaliseren bij grote verstoring en om het implementeren van lessen en aanbevelingen.

302

VVD

Veilig

Er zijn 463 handhavers. Kunt u dat uitsplitsen in soorten taak: motorteam, seksuele straatintimidatie, etc.?

Het is niet mogelijk om de bezetting uit te splitsen naar de soort taken. Wel is het mogelijk om de bezetting te splitsen in de verschillende gebieden: Stedelijke Inzet (specialistische inzet waaronder Seksuele straatintimidatie en motorteam) 158 fte, gebiedsteam Centrum 137 fte, gebiedsteam Noord 75 fte en gebiedsteam Zuid 93 fte.

303

VVD

Veilig

Kunt u Wat inzicht geven in hoe het proces van interne opleidingen binnen het handhavers korps gaat? Wanneer wordt een BOA opgeleid tot handhaven op SSI of het kunnen uitvoeren van arrestantenvervoer? Hoeveel van de handhavers volgen intern zulke opleidingen? Welke groeimogelijkheden zijn er voor handhavers?

1). Er zijn tal van interne opleidingen en trainingen die door IBT (Integraal Beroepsvaardigheid Training) wordt gegeven binnen het handhavers korps. Een boa wordt opgeleid tot handhaven op SSI wanneer zij in eerste instantie voldoen aan het gewenste profiel. Denk hierbij aan stevig in schoenen staan, geen historie/gevoeligheid bij SSI, goede communicatieve vaardigheden en een goed PV kunnen schrijven. De opleiding duurt 5 dagen. Vervolgens worden de BOA’ s die de opleiding hebben gevolgd aangemeld met dat zij bevoegd zijn tot handhaving op SI. 2). Voor arrestantenvervoer zijn 16 handhavers opgeleid en zijn twee bussen speciaal ingericht. Na het zomerreces wordt geacht dat alle handhavers worden opgeleid en dat we nog een derde bus gaan inrichten voor arrestantenvervoer. 3/4). Na de opleiding tot handhaver wordt geacht om de boa dienst te laten doen in domein 1 (openbare ruimte) of domein 2 (Milieu, welzijn en infrastructuur). Wanneer deze mensen zich verder willen ontwikkelen kunnen zij horizontaal doorstromen bij cluster Stedelijk Inzet (specialistische inzet) en andersom.

304

VVD

Veilig

Hoeveel meldingen seksuele straatintimidatie zijn er het afgelopen jaar geweest? Kunt u een verloop laten zien sinds de campagnes zijn gestart? Wordt er bijgehouden waar de straatintimidatie plaatsvond en kunt u die informatie aan de gemeenteraad verstrekken? Vallen bepaalde wijken/gebieden/straten daardoor op?

In de StopApp zijn in 2024 in totaal 642 meldingen gedaan van seksuele straatintimidatie, in 2025 zijn er tot dusver 392 meldingen gedaan (peildatum 22 juni 2025). We zien een toename in meldingen sinds het ingaan van het wetsartikel SI. In campagnes wordt altijd verwezen naar de StopApp alsook op de website van de gemeente. Rond campagnes zien we een lichte stijging in downloads. Door middel van de meldingen in de StopApp hebben we inzicht in de zogenoemde hotspot locaties. Voor 2024 zijn in deze 3 gebieden de meeste meldingen gemaakt: Centrum, Charlois en Delfshaven.

305

VVD

Veilig

Welk budget is beschikbaar voor acties binnen de verkeersaso aanpak?

Met de voorjaarsretraite van 2024 is voor de duur van deze collegeperiode een budget van € 600.000 beschikbaar gesteld voor aanpak van verkeersaso’s. Inzet van Handhaving wordt gedekt uit reguliere middelen.

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

42 van 44

306

VVD

Volksgezondheid

De mazelenuitbraak in Q1 2025 is aanleiding voor extra middelen voor de GGD om wijkgericht op te treden. Wanneer worden de eerste resultaten verwacht van deze wijkgerichte vaccinatieaanpak, en hoe wordt de effectiviteit hiervan gemeten?

307

VVD

Volksgezondheid

De Gezonde Buurtaanpak is uitgebreid van 3 naar 5 wijken. Wordt deze Jazeker. De infrastructuur, kennis en expertise van de gezonde buurtaanpak worden benut voor deze wijkgerichte aanpak om de infrastructuur, ontstaan voor cultuursensitieve COVID-vaccinatie-aanpak, ook vaccinatiegraad te verhogen. Bij deze wijkgerichte aanpak wordt specifiek ingezet op plekken waar de risico's het hoogst zijn, dus benut voor het verhogen van de reguliere vaccinatiegraad, zo niet, welke niet binnen alle wijken van de gemeente. overwegingen liggen daarachter?

308

VVD

Volksgezondheid

In de Voorjaarsnota lezen we dat professionals zijn voorgelicht over jongeren van wie ouders of andere opvoeders kampen met psychische problemen of verslaving (KOPP/KOV), maar er wordt niet vermeld om hoeveel kinderen het in Rotterdam concreet gaat. Kan de wethouder aangeven hoeveel Rotterdamse kinderen onder deze risicogroep vallen en of bekend is in hoeverre zij , naast een verhoogd risico op psychische problematiek, ook een verhoogd risico lopen om slachtoffer te worden van huiselijk geweld of kindermishandeling?

309

VVD

Zorg, welzijn en wijkteams

Ondanks de RBOK en de RBOK+, wordt de begroting voor regionale jeugdhulp De GRJR-begroting in de Voorjaarsnota 2025 is gebaseerd op: het bijgestelde begrotingsadvies n.a.v. de geactualiseerde in de Voorjaarsnota 2025 opwaarts bijgesteld met € 7,5 miljoen in 2025 en Jaareindeverwachting (JEV). Deze is gebaseerd op de gerealiseerde kosten tot en met november 2024 van de GRJR voor de structureel met € 4,2 miljoen vanaf 2026. Tijdens de behandeling van de percelen A t/m E + I. December is hier niet in meegenomen, omdat deze cijfers toen nog niet beschikbaar waren. Deze prognose is jaarstukken gaf de wethouder echter aan dat de huidige tekorten niet kloppen door Rotterdam nog aangevuld met de RBOK en de RBOK+ reeksen. We verwachten voor de zomer een eerste actuele financiele en dat er juist sprake is van een overschot van circa € 6 miljoen. Kan de stand van zaken. Eventuele uitkomsten worden verwerkt in n de 2e Herziening van de gemeente Rotterdam wethouder aangeven wat de juiste actuele financiële stand van zaken is? Wordt de verwachte opwaartse bijstelling van de GRJR-uitgaven aangepast op basis van dit overschot, en zo ja: leidt dat ook tot een herijkte verwachting met mogelijk structurele besparingen in plaats van kostenstijging?

310

VVD

Zorg, welzijn en wijkteams

Welke resultaten zijn er sinds januari 2025 geboekt met het nieuwe Wmoarrangement voor slachtoffers van huiselijk geweld, en hoe wordt getoetst of de ingezette ondersteuning daadwerkelijk leidt tot duurzame veiligheid?

De nieuwe contracten Wmo-maatwerkondersteuning zijn gestart op 1 januari 2025. Vanwege de korte looptijd is het lastig om te bepalen in hoeverre de huiselijk geweldarrangementen leiden tot duurzame veiligheid. Er zijn twee ontwikkeltafels Huiselijk Geweld georganiseerd in de eerste helft van 2025, waarin de opstart van de nieuwe inkoop en de nieuwe onderdelen van arrangementenmodel met de gecontracteerde aanbieders huiselijk geweld zijn besproken. De evaluatie van de arrangementen huiselijk geweld zal in het najaar terugkomen op deze ontwikkeltafel. De verwachting is dat we dan ook meer kunnen zeggen over effecten van de arrangementen huiselijk geweld.

311

VVD

Zorg, welzijn en wijkteams

Het percentage slachtoffers dat langer dan 3 maanden in de opvang verblijft in 2024 is gestegen naar 48,38%. Welke concrete maatregelen worden op dit moment ingezet om deze verblijfsduur weer terug te dringen? Wordt in de ramingen voor 2025 en 2026 rekening gehouden met een verdere stijging?

Het is bij ons bekend dat een deel van de vrouwen in de crisisopvang daar langer verblijft dan de gewenste drie maanden. Het genoemde % heeft echter betrekking op maatschappelijke opvang niet op de crisisopvang voor slachtoffers huiselijk geweld. Vanuit de ontwikkelagenda crisisopvang willen we de knelpunten in de in, door-en uitstroom oplossen. Hierbij verkennen we met de opvangaanbieders maatregelen om de verblijfsduur in de crisisopvang te verkorten en het verlengd verblijf in de crisisopvang te verminderen. Echter het zal niet altijd lukken om tijdig huisvesting te realiseren waardoor slachtoffers langer dan gewenst in de opvang moeten blijven, bijvoorbeeld vanwege onveiligheid of door de druk op de woningmarkt.

312

VVD

Zorg, welzijn en wijkteams

Wat zijn op dit moment de grootste knelpunten in de doorstroom en uitstroom De grootste knelpunten zijn de doorstroom naar een vervolgopvangplek, doorstroom naar een eigen woning en het ontbreken van van de crisisopvang voor slachtoffers van huiselijk geweld, en hoe wordt de eenduidige afspraken met betrekking tot beëindiging van de crisisopvang. Het extra geld voor de crisisopvang wordt ingezet om extra €600.000 effectief besteed? de actuele reële tarieven voor crisisopvang slachtoffers huiselijk geweld te financieren. Deze nieuwe tarieven zijn vastgesteld op basis van het onafhankelijke kostprijsonderzoek naar de crisisopvang. In het onderzoek is het keurmerk ‘Veiligheid in de vrouwenopvang’ meegenomen. In dit keurmerk zijn normen gesteld die bijdragen aan het borgen van de veiligheid en de kwaliteit binnen de opvang.

313

VVD

Zorg, welzijn en wijkteams

Welke concrete interventies zijn er in 2025 uitgevoerd in samenwerking met politie, OM en hulpverlening om de aangiftebereidheid van slachtoffers van ernstig huiselijk geweld te verhogen en met welk resultaat?

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

Genoemde middelen worden pas in september verwacht. Momenteel werkt de GGD samen met het CJG aan een plan van aanpak voor deze wijkgerichte aanpak. Effectmeting en benodigde doorontwikkeling van monitoring is onderdeel van het project, maar is nu nog niet concreet omschreven. Het RIVM zal ook partij zijn in het monitoren van de pilots die worden uitegvoerd in de G4steden. De middelen lopen door tot medio 2026. Eind 2026 worden daarom 1e resultaten verwacht.

Wanneer landelijke schattingen van het Sociaal Cultureel Planbureau en het Trimbos worden omgerekend naar het aantal Rotterdamse inwoners, zijn er naar schatting ruim 34.000 Rotterdamse kinderen en jongeren met een ouder met een psychische stoornis en/of een verslaving. Verslaving of andere GGZ problematiek is een risicofactor op huiselijk geweld en kindermishandeling. Het is daarom van belang dat professionals die met volwassenen werken met deze problematiek de kindcheck van de meldcode doen en bij zorgen de stappen van de meldcode volgen.

Er is met deze partners gesproken over hoe de aangiftebereidheid van slachtoffers kan worden vergroot en wat er op dit moment al aan wordt gedaan. - Filomena ondersteunt bij het maken van de afspraak en gaat zelf mee indien een slachtoffer dit wenst. - Ervaringsdeskundigen kunnen via Veilig Thuis een motiverende rol spelen bij het doen van aangifte. Zij assisteren ook bij de aangifte zelf. -De politie levert maatwerk wanneer het doen van aangifte lastig is vanwege bv reisafstand/bereikbaarheid van het politiebureau. - De politie heeft een Arenasessie georganiseerd waarbij de ervaringen van slachtoffers van huiselijk geweld met de politieorganisatie centraal stonden. De Arenasessie heeft geleid tot een aantal vervolgacties oa om de kennis te vergroten en aangiftebereidheid te verhogen.

43 van 44

314

VVD

Zorg, welzijn en wijkteams

Welke concrete preventieve en repressieve maatregelen worden in 2025 Preventieve en repressieve maatregel liggen verweven in het proces van inkoop, contractmanagement, toezien, toezicht en ingezet om fraude binnen de Wmo- en jeugdzorgcontractering tegen te gaan? handhaven. Het actieplan preventie en aanpak zorgfraude is een vliegwiel om de komende 2 jaar extra aandacht, bewust wording Kan de wethouder inzicht geven in het beschikbare handhavingsbudget, het en effectiviteit te brengen, ook op regionaal niveau. In het actieplan kan dit onder acties 2, 7, 8 en 11 worden teruggevonden. aantal uitgevoerde controles en het aantal geconstateerde onregelmatigheden in de eerste helft van 2025?

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

44 van 44