[24bb004291] Beantwoording technische vragen concept-Voorjaarsnota 1e herziening 2024

312

VVD

Cultuur

Wij begrijpen dat PitchPerfect en de Impulsregeling worden gestopt. De projectregeling wordt gereduceerd. Welk bedrag blijft nu nog voor 2025 en latere jaren beschikbaar voor jonge makers die (nog) geen deel uitmaken van het Cultuurplan.

Het klopt dat de Impulsregeling en PitcherPerfect worden stopgezet. Ondanks dat nu, vanwege de financiële keuzes, de Regeling projectsubsidies wordt verlaagd met €250.000 blijft dit een intensivering tov de vorige collegeperiode van € 750.000. Voor projectsubsidies is nu een totaalbedrag van €2.575.000 beschikbaar

313

VVD

Cultuur

Goed werkgeverschap bij instellingen staat onder We vragen van de RCB-instellingen, zoals van alle gesubsidieerde instellingen, goed werkgeverschap. Het is aan de instellingen zelf om daaraan concrete invulling te geven, waarbij het volgen druk door de hoge inflatie en de stijgende van landelijke CAO’s en tariefafspraken een vereiste is. De RCB heeft in zijn opdracht 2025-2028 specifiek van het thema goed werkgeverschap een speerpunt gemaakt en een zogenoemde doeenergieprijzen en huren. De gemeente heeft middelen tafel georganiseerd met andere werkgevers in de sector onder de vlag van het DO. Die voorbeeldrol biedt de mogelijkheid vinger aan de pols te houden als het gaat om eerlijke beloningen in de vrijgemaakt om bij te dragen aan een eerlijke sector in brede zin. beloning voor creatieven in de culturele sector. Platform Arbeidsmarkt Cultuur en Creatieve Toekomst (ACCT) heeft richtlijnen opgesteld, daar waar cao’s ontbreken. Kan de Wethouder aangeven hoe hij de risico’s voor de RCBinstellingen inschat en kwantificeert?

314

VVD

Wijkraden

Tijdens de conferentie in maart 2024 benadrukten de wijkraden de behoefte aan betere digitale ondersteuning, communicatie, en het kunnen volgen van de gemeentelijke reacties op hun adviezen. Kan de gemeente specificeren welke concrete stappen en middelen in 2024 worden ingezet om aan deze behoeften te voldoen?

315

VVD

CityLab010

“Op 14 februari heeft de feestelijke uitslagenavond De startbudgetten worden in subsidievorm toegekend. Dit betekent dat de deelnemers een beschikking ontvangen waarin de voorwaarden staan voor de subsidie. Na afloop van de van CityLab010 plaatsgevonden, waarbij wethouder subsidieperiode dienen de deelnemers een verantwoording in te dienen (ook financieel) dat ambtelijk wordt getoetst aan de voorwaarden. Dit is een gangbare werkwijze bij een subsidie. Simons en de Stadsjury van CityLab010 de Indien niet aan de voorwaarden wordt voldaan, kan een bedrag worden teruggevorderd. Dit komt in algemene zin zelden voor. Overigens gaat het bij CityLab010 om vernieuwende activiteiten startbudgetten van CityLab010 2024 officieel bekend waarvoor een startsubsidie wordt gegeven. De deelnemers kunnen met het startbudget de activiteiten opstarten. De beoogde maatschappelijke impact vindt bij startende maatschappelijke hebben gemaakt. Aan de 25 bekroonde initiatieven is initiatieven over het algemeen op de langere termijn plaats, als de subsidieperiode is afgerond en de deelnemers al aan de ‘opstartverplichtingen’ hebben voldaan. Om toch zicht te houden op een startbudget van de maatschappelijke impact is er de afgelopen jaar twee keer een impact onderzoek gehouden. De laatste keer in 2022.

€1 miljoen toegekend.” Hoe wordt de toekenning van het startbudget van €1 miljoen aan de 25 bekroonde initiatieven van CityLab010 2024 gemonitord en geëvalueerd om ervoor te zorgen dat de gestelde doelen worden bereikt?

316

VVD

Dienstverlening

“De gemeente zet zich in om een betrouwbare en betrokken overheid te verwezenlijken voor alle Rotterdammers. Grotere betrokkenheid van burgers, ondernemers en instellingen bij het bepalen van het gemeentelijke beleid.” Hoe zorgt het college een grotere betrokkenheid van ondernemers?

Door persoonlijk contact via de bedrijfscontactfunctionarissen, ondernemersbalie, adviseurs horeca en accountmanagers. Zij halen signalen op die wij gebruiken om beleid en uitvoering te verbeteren. Door het organiseren van events is samenwerking met onze partners zoals MKB RR, KVK en Voor Goed. Hiermee vergroten we het bereik en de impact. Door ondernemers te betrekken bij de ontwikkeling van beleid (via Mkb-toets) en bij ontwikkeling programma's zodat deze zo goed mogelijk aansluiten bij hun behoeftes. Door het programma Vitale Kernen waarin we stevig inzetten op samenwerking met ondernemers om de levendigheid in winkelgebieden te vergroten. Via de welkomstbrief aan nieuwe ondernemers en door online campagnes en campagnes in de buitenruimte zorgen we ervoor dat ondernemers ons weten te vinden.

317

VVD

Economische ontwikkeling

Naar verwachting wordt 180.000 m2 bedrijfsruimte getransformeerd naar woonruimte. Welke maatregelen worden genomen om de beoogde bedrijfsruimte van 4.272.299 m2 te behouden in deze collegeperiode?

Met het actieprogramma bedrijfsruimte willen we het tij keren door: - Het toevoegen van bedrijfsruimten. Zo is uitgangspunt dat 10% van ontwikkelingsprojecten wordt bestemd als bedrijfsruimte, zoals in de Nota Bedrijfsruimte opgenomen. - Het stimuleren van beter benutten van beschikbare ruimte, bijvoorbeeld door meerlaags gebruik; - Het voorkomen van transformatie van bedrijfsruimte naar woningen, of deze elders compenseren; - Ruimte creëren voor bedrijven die niet op bedrijventerreinen hoeven te zitten (speelparadijzen bijvoorbeeld) zodat ruimte vrij komt op bedrijventerreinen. Dat betekent bijvoorbeeld overleg met woningcorporaties over het mengen van woon- en bedrijfsfuncties in stedelijk gebied.

In de doorontwikkeling van participatieplatform Mijn Rotterdam worden de wensen van wijkraden zoals ook geuit bij de wijkraden conferentie meegenomen. Wat al is gedaan; aanvullende uitleg en hulp aan wijkraden voor het gebruik van Mijn Rotterdam, afronding en evaluatie van een pilot voor digitale wijkcommunicatie n.a.v. motie Maak optimaal gebruik van Mijn Rotterdam, ontwerp van integratie Mijn Rotterdam met Digiwap (systeem voor de jaaractieplannen) en RSPW-app (intern systeem voor projectleiders van de gemeente. Klikmodel is getest door 4 wijkraadleden en op dit moment traject van financiële besluitvorming. Er wordt in ieder geval gezorgd dat wijkraden Mijn Rotterdam zelf kunnen inzetten. De gemeente investeert sinds twee jaar in wijkgerichte communicatie. Met wijkcommunicatie werken we aan heldere communicatie en participatie in en met de wijk. De thema’s van de wijkakkoorden zijn daarbij leidend. De wijkraden zijn zelfstandig en hebben een eigen communicatiebudget om de communicatie te organiseren. Voor advies kunnen wijkraden een beroep doen op de communicatieprofessionals in de wijken. Ook is bij de start van de wijkraden een communicatietoolkit aangeboden. Wijkraden kunnen gebruik maken van de gemeentelijke kanalen in de wijken om bijvoorbeeld hun bijeenkomsten of andere activiteiten onder de aandacht te brengen. Deze werkwijze blijft vooralsnog gehandhaafd.

Ten aanzien van de ongevraagde adviezen van wijkraden is onlangs toegezegd om iedere 2 maanden een overzicht met uw raad te gaan delen. Dit overzicht bevat de openstaande adviezen en hun bb-nummers, waardoor deze gemakkelijker terug te vinden zijn op het RIS. Een eerste versie van dit overzicht zal nog voor het zomerreces gedeeld worden. Op die manier wordt ook extra aandacht besteedt aan de tijdige beantwoording van deze adviezen.

318

VVD

Economische ontwikkeling

Betaalbare werklocaties “De gemeente onderzoekt de inzet van sturingselementen om de beschikbaarheid van bedrijfsruimte te garanderen”. Kan er specifiek worden ingegaan op de sturingselementen die de beschikbaarheid moeten gaan garanderen?

De belangrijkste instrumenten zijn de planologisch-juridische: het omgevingsplan en de hieraan voorafgaande masterplannen en ambitiedocumenten. Het beleid leggen we vast in de gebiedskoersen. We adviseren negatief op aanvragen van omgevingsvergunningen voor transformatie van bedrijfsruimte. We spreken met woningcorperaties over of en hoe zij bedrijfsruimte kunnen realiseren, omdat het niet hun kerntaak is. Leegstaande winkelpanden kunnen getransformeerd worden naar bedrijfsruimte. Dit is ook benoemd in de Nota bedrijfsruimte. Op de Spaanse Polder verwerven wij strategisch gronden. Indien financiele middelen beschikbaar komen, bekijken we of we strategische verwervingen en uitgiften breder kunnen inzetten. Betaalbare bedrijfsruimte nemen wij geregeld op in anterieure overeenkomsten. Voor Merw-Vierhaven onderzoeken we welke sturingsinstrument we kunnen inzetten om (betaalbare bedrijfsruimte) te realiseren. We onderzoeken op welke manier we betaalbare bedrijfsruimte in bestaand stedelijk gebied kunnen realiseren. Hierover wordt kennis gedeeld en/of samengewerkt tussen (G6-)gemeenten, EZK, MRDH, Provincie en een onderzoeksconsortium van Hogescholen.

319

VVD

Subsidieregeling maakindustrie

Subsidie regeling maakindustrie Er zijn momenteel drie aanvragen toegekend, drie aanvragen in behandeling en op basis van gesprekken met ondernemers verwachten we op korte termijn nog drie aanvullende aanvragen Hoeveel bedrijven maken hier gebruik van? binnen te krijgen. Belemmeringen voor maakbedrijven in het vinden van ruimte zijn 1) tekort aan aanbod van bedrijfsruimte en bedrijfskavels in alle segmenten van klein tot groot, 2) Welke belemmeringen zijn er gegeven door bedrijven beschikbaar aanbod is vaak verouderd en past niet altijd goed bij de wensen van moderne maakbedrijven, 3) concurrentie om bedrijfsruimte met andere sectoren die soms hogere bedragen bij het vinden van passende ruimte? kunnen neerleggen (bv logistiek), 4) prijsopdrijvende effecten als gevolg hiervan. De meeste subsidieaanvragen komen van doorgroeiende bedrijven die hun huidige locatie uitbreiden en Bij welk percentage van de bedrijven hebben de verbeteren. Daarnaast krijgen we een enkele aanvraag binnen van een nieuwe vestiger die een voor hen nieuwe locatie betrekt en wil vebeteren of een subsidie wil aanvragen voor de subsidies bijgedragen aan het vinden van passende huurkosten van deze nieuwe locatie. De subsidieregeling is dus behulpzaak voor zowel vestigers als doorgroeiers, maar niet voor bedrijven die (nog) geen geschikte locatie in Rotterdam bedrijfsruimte? hebben.

320

VVD

Transformatiemanag In de VJN wordt het volgende gesteld: “Inzet van er transformatiemanagers die helpen bij de transformatie van leegstaande winkelpanden naar bedrijfsruimten” Hoeveel transformatiemanagers zijn er in de gemeente actief? Op welke manier meten we het succes van de transformatiemanagers?

321

VVD

Transformatie winkelstraten

Tot 2023 zijn er 24 winkelstraten gestart met de Als start hanteren we in de regel een afspraak tussen collectieve ondernemers, vastgoedeigenaren en de gemeente om een gezamenlijk document op te stellen. In zo'n document wordt de transformatie. ambitie en een strategie voor de straat omschreven. Dit gebeurt door middel van voorgesprekken met allerlei vertegenwoordigers en belanghebbers in het gebied. Het programma Vitale Welke winkelgebieden betreft dit? Hoeveel zitten er Kerngebieden is op meerdere thema's actief, op dit moment zetten we in op transformatie in de gebieden: Vierambachtsstraat/Aelbrechtskade, Tarwewijk, Dordtselaan en Strevelsweg. daadwerkelijk in transformatie? Wat is de verwachten Planning afronding eind 2024. Het compacter maken en kwalitatief verbeteren van de gebieden Crooswijkseweg, Slinge, Wolphaertsbocht zijn in voorbereiding en Boulevard Zuid in uitvoering.

planning voor de afronding van de transformatie? De 24 winkelstraten waar het programma actief is : Centrum Hoek van Holland, Nieuwe Binneweg (Delfshaven) Hillegrsberg Centrum, Zwaanshalskwartier , Boulevard Kralingen, Bulevard Kralingen, Burgemeester Baumannlaan, Korte Lijnbaan, Middellandstraat, Hoogstraat, Kleiweg, Hoogkwartier, Witte de With Kwartier, Crooswijkseweg, Binnenstad Lijnbaan Beurstraverse, Van Oldebarneveltstraat/Karel Doormanstraat, Winkelboulevard Zuid, Carnisse driehoek, De Fuik/Zalmplaat, Plein 1953/Slinge, Rozenburg, Wolphaersbocht, Keizerwaard, Afrikaanderplein, Zuidplein.

322

VVD

Marktkramen

Hoe ziet de bezettingsgraad er uit voor de Hierbij de uitsplitsing van de bezetting percentages van de marktkramen in het jaar 2023. De totale bezetting in 2023 was 71 %. De bezettingsgraad op de markten wordt op jaarbasis verschillende markten (Afrikaandermarkt, weergegeven vanwege het fluctueren van deze percentages gedurende het jaar. Dit bijvoorbeeld onder invloed van de weersomstandigheden. Een vaste plaatshouder is verplicht om eenmaal Binnenrotte etc)? Kan dit, indien mogelijk, uitgesplitst in de veertiendagen de toegewezen marktplaats in te nemen. Vanwege bijvoorbeeld ziekte of vakantie kan hier ontheffing voor gegeven worden. Centrummarkt vaste plaatshouders 70 % worden tussen vaste plaatshouder en meelopers? meelopers 11 % Markt Afrikaanderplein vaste plaatshouders 68 %, meelopers 5 % Markt Visserijplein vaste plaatshouders 54 % meelopers 5 % en de kleine markten 58 % en meelopers 3 %.

323

VVD

Investeringsklimaat

Het collegetarget voor het investeringsklimaat om 1 Er wordt synchroon aan de college periode gemeten over de periode 2022-2025. De gegevens voor 2022 en 2023 waren bij de VJR 2023 destijds nog niet volledig beschikbaar. Verder: 2,62 is mld aan investeringen uit te lokken. In de toelichting een totaal van de jaren 2022 en 2023. 0,12 betreft uitsluitend 2023. wordt aangegeven dat er in 2023 al 2,62 miljard aan De verwachtte waarde voor 2024 van 0,25 miljard is het gestelde doel van 1 miljard verspreid over 4 jaren (2022-2025). investeringen en 1.986 banen zijn gerealiseerd. Echter staat in de tabel op pag. 255 dat er in 2023 0.12 miljard is uitgelokt en in 2024 wordt er 0,25 miljard voorspeld. Hoe zit dit? Zeker omdat er in de VJN 2023 niks in de tabel stond.

324

VVD

Bureaucratie (Economische Ontwikkeling)

In de VJN wordt aangegeven dat het college van plan De afgelopen jaren zijn relevante gemeentelijke regels nagelopen op nut en noodzaak, op overlap, en op bepalingen die nodeloos de economische ontwikkeling remmen. De meeste (technische) is om de regels en bureaucratie te verminderen. Ook exercities met het schrappen of wijzigen van regels zijn doorgevoerd. Eerder is ook onderzocht of het systeem van 'one in, one out' haalbaar is op lokaal niveau. Dit blijkt niet het geval aangezien heeft de Wethouder in het debat over de begroting de gemeente te weinig regels opstelt. De meeste regels waarmee ondernemers te maken hebben zijn afkomstig van landelijke danwel Europese overheden (op Europees niveau is er een aanpak toegezegd hiermee aan de slag te gaan. 'one in, one out'). Bij lokaal beleid met impact op ondernemers werken we de mkb-toets toe om het voor hen zo werkbaar en uitvoerbaar mogelijk te maken. Bij vermindering van regeldruk gaat Hoeveel regels zijn er afgeschaft in 2023? Hebben we het niet alleen over de regels zelf, maar ook over dienstverlening. Zoals het makkelijk vinden van begrijpelijke informatie, over persoonlijk contact met de gemeente en het meedenken met in kaart welke regels onnodig zijn? En wat kan het ons ondernemers. Hierop zetten wij in met ons portal ondernemen010, de Ondernemersbalie, bedrijfscontactfunctionarissen en horecagebiedsadviseurs.

Bedrijfscontactfunctionarissen hebben financieel opleveren wanneer we deze afschaffen? een belangrijke signaalfunctie. Zo zijn er via hen meerdere signalen van BIZen gekomen over soms belemmerende regels die de gemeente hanteert bij de inrichting van de openbare ruimte en Over welke regels wordt het vaakst geklaagd door waardoor er te weinig ruimte is voor ideeen van de BIZ. Onlangs is gesproken met een aantal BIZen (mkb-toets) en bekijken we komende maand we bepaalde regels kunnen verruimen om ondernemers? tegemoet te komen aan hun wensen.

325

VVD

MKB-toets

Hoeveel gemeentelijke plannen zijn getoetst middels De mkb-toets wordt ingezet bij het ontwikkelen van beleid met impact op ondernemers. Sinds de start van het college tmt eind 2023 zijn er 12 mkb-toetsen uitgevoerd. Ondernemers worden in de MKB-toets? Hoeveel gemeentelijke principe bij alle inrichtingsplannen in winkelstraten en op bedrijventerreinen betrokken. Dit gaat meestal via bijeenkomsten waar input wordt opgehaald op basis van een voorontwerp. Als er inrichtingsplannen in de buitenruimte worden sprake is van grote wijzigingen in de buitenruimte dan worden ondernemers soms ook eerder in het proces betrokken. getoetst op MKB/economie- proof?

Op dit moment zijn er vijf transformatiemanagers actief in de stad. Het succes van de transformatiemanagers meten we door middel van opleverrapporten en de daarin opgenomen transformaties van panden.

326

VVD

Energietransitie

Wat voor impact heeft de intentie om de hybride Dit is niet met zekerheid te zeggen. We verwachten dat minder mensen een warmtepomp zullen aanschaffen en dat hierdoor de omstandigheden gunstiger zijn om over te stappen op een warmtepomp niet langer verplicht te stellen door een warmtenet. Een groot deel van de Rotterdamse woningen zou overigens onder de uitzondering van deze verplichting zijn gevallen. nieuw kabinet (zoals opgenomen in het landelijke Hoofdlijnenakkoord 2024 - 2028) op Rotterdamse plannen rondom de aanleg van, dan wel het aansluiten van (nieuwbouw)woningen op, energiesystemen?

327

VVD

Energietransitie

“We bieden hulp om de betaalbaarheid van de Na afronding van het bezoek worden bewoners per mail gevraagd om een enquête invullen waarin ze kunnen aangeven of de werkzaamheden naar behoren zijn geweest en hoe de bewoner de energietransitie te garanderen en energiearmoede werkzaamheden/adviezen heeft ervaren. Ook laten wij een onafhankelijke partij steekproeven uitvoeren op de adressen waar (maximaal) een maand terug een klusser is geweest. Alle tegen te gaan. Dit doet de gemeente door de inzet van maatregelen zouden effect moeten hebben. De tips aan bewoners en hun gedrag valt verder niet te controleren. energieklussers. Energieklussers voeren kleine energiebesparende maatregelen uit in huis en geven tips om het energieverbruik te verlagen.” Wordt er na het inzetten van de energieklussers nog wel eens gecontroleerd of bewoners blijvend gebruikmaken van de maatregelen en tips? Hoe controleert de gemeente of de inzet van de energieklussers effectief was?

328

VVD

Energietransitie ZES

Kunnen wij een overzicht krijgen van alle uitzonderingen / vrijstellingen / ontheffingen op de ZES? Op welke manieren worden Rotterdamse ondernemers hierover geïnformeerd?

Informatie over de omvang van de ZE-zone en toegangseisen is te vinden op https://logistiek010.nl/ze-zone-en-toegangseisen/. Een overzicht van de vrijstellingen en ontheffingen is te vinden op https://logistiek010.nl/vrijstellingen-ontheffingen/. Sinds 2020 is vanuit de gemeente Rotterdam in samenwerking met convenantpartijen een breed communicatietraject in uitvoering, waarin het voornemen van de ZE-zone is aangekondigd. Ondernemers zijn op allerlei manieren op de hoogte gebracht, zoals via de gemeentelijke website, logistiek010 website, (social-)mediacampagnes, billboards op straat, webinars, Plug In 010 evenementen, presentaties op verschillende (branche)bijeenkomsten en ondernemersevenementen, het voeren van adviesgesprekken in groothandels en bouwmarkten, maar ook persoonlijke gratis adviesgesprekken bij de ondernemer thuis of op de zaak. Dit communicatietraject wordt tot en met de invoering van de ZE-zone doorgezet. Vanuit de gemeente Rotterdam zijn in 2021, 2022, 2023 en 2024 informatiebrieven verstuurd aan eigenaren van voertuigen die te maken krijgen met de ZE-zone. Ook heeft de Rijksoverheid vanuit de RDW informatiebrieven verstuurd. In het laatste kwartaal van 2024 zullen informatiebrieven worden gestuurd aan eigenaren van voertuigen die de zone inrijden om hen te informeren over de ZE-zone.

Ook worden dynamische borden met kentekenchecker geplaatst die aangeven dat een bepaald kenteken wel of niet de zone in mag rijden na 1 januari 2025. De eerste maanden zullen alleen waarschuwingen gestuurd worden zodat de betreffende ondernemers die met een bedrijfs- of vrachtauto in de ZE-zone komen kunnen wennen aan de nieuwe toegangseisen.

329

VVD

Laadinfra en ZES

Gezien de extra investeringen in Laadinfra en ZES. Rotterdam heeft momenteel meer dan 6000 openbare reguliere (AC-)laadpunten. Per maand plaatsen we daar, middels een concessie die nog loopt t/m 2025, nog eens 100 tot 150 laadpunten Hoe ver is de gemeente met het toevoegen van bij. Dat is ruim voldoende voor het huidige aantal elektrische voertuigen en de ingroei van nieuwe elektrische voertuigen. Deze laadpunten zijn ook beschikbaar voor elektrische bestelbussen voldoende oplaadpunten en dus bijhorend stroomnet, die parkeren in de openbare ruimte (naar verwachting zo’n 50% van de bussen). We verwachten dat Rotterdam in 2030 tussen de 12.000 en 16.000 en in 2035 tussen de 19.000 en 28.000 bijvoorbeeld op bedrijventerreinen, zodat na publieke laadpunten nodig heeft om alle elektrische voertuigen die parkeren in de publieke ruimte te kunnen opladen. Middels conessies zorgen we ervoor dat deze laadpalen er komende jaren invoering van de ZES er voldoende infrastructuur is ook gaan komen. Daarnaast zijn er in Rotterdam momenteel meer dan 100 publieke snelladers, veelal op bestaande tankstations maar ook op nieuw ontwikkelde locaties. Als gemeente werken voor ondernemers om goed te kunnen opereren we daarnaast in een concessie met Total Energie aan nog eens 20 tot 30 snellaadlocaties (met per locatie meerdere snellaadpunten) in Rotterdam en het havengebied.

Deze locaties richten zich binnen de ZES? Wanneer verwacht de gemeente dat specifiek op doelgroepen die doorgaans veel binnenstedelijk rijden, zoals taxi’s en bestelbussen. De eerste locaties worden momenteel gerealiseerd en naar verwachting zullen er dit jaar 7 er voldoende laadinfra is? snellaadlocaties geopend worden. Ook inventariseren we of er in Rotterdam behoefte is aan snellaadstations voor vrachtwagens en, wanneer dit niet door de markt wordt opgepakt, of de gemeente een rol heeft in de realisatie hiervan. De verwachting is dat het merendeel (+- 80%) van de elektrische logistieke voertuigen op privaat terrein met eigen oplaadpunten zullen gaan laden, veelal op bedrijfsterreinen. Ondanks dat in veel delen van Rotterdam nog geen sprake is van netcongestie (m.u.v. het havengebied), is het krijgen van voldoende stroom om deze voertuigen op te laden een grote en vooral nieuwe opgave voor veel ondernemers en bedrijven. De gemeente helpt hen hierbij door zowel op individueel niveau gratis maatwerkadviezen (Laadscans) aan te bieden als gebiedsgericht aan de slag te gaan met planontwikkeling voor collectieve energie- en laadoplossingen. Beide doen we samen met gespecialiseerde marktpartijen die met veel (technische) expertise bedrijven kunnen helpen. Zo hebben we tot nu toe 15 maatwerkadviezen aangeboden aan bedrijven en wordt er gewerkt aan verdere opschaling.

Daarnaast zijn we op drie bedrijventerreinen aan de slag met collectieve oplossingen. Hiermee verwachten we dat veel meer mogelijk is binnen de grenzen van het elektriciteitsnet dan wanneer bedrijven in hun eentje aan de slag gaan. Dit jaar starten we op nog eens drie bedrijventerreinen een adviestraject en het doel is de komende twee jaar in totaal10 a 15 bedrijventerreinen waar de opgave het grootst is te helpen met gezamenlijke planontwikkeling.

330

VVD

Onderwijs

Kan er een overzicht gegeven worden per wijk in De referentieniveaus worden bijgehouden op schoolniveau. Een wijkgericht beeld is niet wenselijk omdat kinderen niet altijd in hun wijk naar school gaan en het cumulatieve beeld van een wijk Rotterdam van het taal- en rekenniveau van kinderen geen recht doet aan de individuele data van scholen. op de basisschool?

331

VVD

Onderwijs

Welke criteria liggen ten grondslag aan het gratis aanbieden van VE, aan ouders die een uitkering krijgen en niet werken?

Het gaat hierbij om twee regelingen: Indicatie Gelijke kansen (=16 uur gratis VE): ouders moeten aantoonbaar in de schuldhulpverlening zitten.De 130%regeling in NPRZ gebied (= 16 uur gratis VE): ouders moeten in NPRZ-gebied wonen en; ouders moeten een inkomen hebben tot 130% wsm en; ouders moeten voldoen aan de criteria voor de indicatie extra spelen en leren. De extra taken worden vanuit Rijksmiddelen gefinancieerd.

332

VVD

Onderwijs

Kan er een overzicht gegeven worden van het lerarentekort per wijk in Rotterdam?

Verdeling tekorten over de stad, zie pagina 9 brief tekortmeting van 15 december aan de commissie M2312-3172. Net als bij de vorige analyses is onderzocht hoe de tekorten, in het basisonderwijs en het speciaal basisonderwijs, zijn verdeeld over de stad (zie tabel 3). In de kwetsbare gebieden (met naar verhouding veel scholen met een hoge schoolweging) zijn de grootste tekorten zichtbaar. Zie tabel in bijlage.

333

VVD

Onderwijs

Is er een relatie te zien in het lerarentekort en het taal- Er is ons geen onderzoek bekend naar het verband tussen lerarentekort en taal- en rekennieveau. Uit verschillende onderzoeken kunnen we wel zien dat zowel de lerarentekorten als het taal- en en rekenniveau van kinderen in Rotterdamse wijken? rekenniveau hoger is op scholen met een hogere schoolweging. Zoals bekend bevinden veel van deze scholen zich in de wijken in het NPRZ gebied. Dat is een belangrijke reden dat we hier extra inzetten op zowel de maatregelen om het lerarentekort tegen te gaan als op investeringen in taal en rekenen op school. Met subsidies voor anders organiseren heeft de Rotterdamse lerarenaanpak als doel om op een slimme manier om te gaan met tekorten, zonder dat daarbij de kwaliteit van het onderwijs achteruit gaat.

334

VVD

Sport en recreatie

Kan er een overzicht worden gegeven van de wachtlijsten bij sportverenigingen in Rotterdam?

Uit het vitaliteitsonderzoek van Rotterdam Sportsupport waar 219 sportverenigingen aan hebben deelgenomen, geven drie op de tien sportverenigingen aan te kampen met een wachtlijst. Er zijn wachtlijsten binnen alle leeftijdsgroepen, maar het meeste binnen de leeftijd 7-11 jaar. Daarnaast kampen grote verenigingen (>500 leden) vaker met wachtlijsten dan kleinere en middelgrote sportverenigingen. De grootste groep verenigingen die aangeeft te kampen met wachtlijsten zijn de voetbalverenigingen.

335

VVD

Sport en recreatie

Welke maatregelen neemt het college om de wachtlijsten bij sportverenigingen aan te pakken?

Het ervaren van een gebrek aan ruimte is de voornaamste reden opgegeven door de sportverenigingen voor de wachtlijsten. Als gemeente zetten we in op intensivering en efficiënt gebruik van de sportaccommodaties. Dit doen we onder andere door natuurgrasvelden om te zetten in kunstgras en door het inzetten op spreiding van competitievoetbal in nauwe samenwerking met Sportsupport en de betreffende voetbalverenigingen. Daarnaast kunnen sportverenigingen op diverse manieren worden ondersteund door Rotterdam Sportsupport om wachtlijsten te beperken of weg te werken. Bijvoorbeeld door op clubniveau te kijken naar de oorzaak van de wachtlijst. Als dan blijkt dat er een tekort is aan trainers, helpt SRS bij het aantrekken/opleiden van trainers.

336

VVD

Sport en recreatie

Wat zijn de snelst groeiende sporten in Rotterdam en In de sportdeelname index die 2 keer per jaar wordt uitgevoerd in Rotterdam wordt niet gemeten wat de snelst groeiende sporten zijn. Exacte data zijn dan ook niet voor handen. De meest op welke manier wordt er gefaciliteerd in deze beoefende sporten zijn wel bekend en zijn: fitness, wandelen, hardlopen, urban sports en voetbal. Op basis van landelijke cijfers en eigen waarnemingen kunnen we stellen dat ook in Rotterdam groeiende vraag? padel en urban sports sterk groeiend zijn. Dat faciliteren we door: Urban sports Samen met de urban sports scene hebben werken we aan een urban sports agenda, waarin diverse acties zijn opgenomen om deze sporten de komende jaren te stimuleren en faciliteren. De agenda wordt in Q3 van dit jaar opgeleverd. Met oog op de toenemende behoefte aan bv (3x3-)basketball zijn er onlangs al diverse openbare veldjes opgeknapt in samenspraak met bewoners en de basketball community. Ook andere sporten zoals calisthenics en crossfit krijgen steeds meer plek in de buitenruimte. Padel Padel is een sport die door commerciele aanbieders kan worden opgepakt. Maar we faciliteren ook sportverenigingen bij initiatieven tot het ontwikkelen van padel. Dit doen we door het bieden van de mogelijkheid tot voorfinanciering vanuit de gemeente en de mogelijkheid tot gebruikmaken van de investeringssubsidies.

Twee verenigingen hebben hiervan gebruik gemaakt en padelbanen gerealiseerd.

337

VVD

Sport en recreatie

Op welke manier wordt er bepaald welke topsportevenementen aantrekkelijk zijn voor Rotterdam?

In het sportbeleid onderscheiden we drie categorieën sportevenementen 1. jaarlijks terugkerend 2. eenmalig meerdaags 3. werelds De drie categorieën kennen hun eigen wijze waarop we bepalen in hoeverre ze aantrekkelijk zijn voor Rotterdam. 1.De jaarlijks terugkerende evenementen kunnen grotendeels bestaan zonder gemeentelijke bijdrage. In deze categorie vallen het CHIO, het ABN Amro Tennis Open, de NN Marathon maar ook diverse nationale kampioenschappen. Indien nodig kan een sportbond of organisator een beroep doen op een bijdrage van Rotterdam Topsport. 2. De eenmalige, meerdaagse evenementen zijn groot van omvang en impact voor de stad. In deze categorie vallen Europese- en Wereldkampioenschappen. Door hun eenmalige karakter is het niet mogelijk om de hele begroting te dekken met middelen uit de markt of ticketverkoop. Deze categorie evenementen komt in aanmerking voor ondersteuning vanuit het evenementenfonds wanneer, naast bovenstaande criteria voor jaarlijks terugkerende evenementen, wordt voldaan aan de algemene criteria van het evenementenfonds en de adviserende partners (zoals Rotterdam Festivals, Rotterdam Partners) positief zijn. 3. De Wereldse topsportevenementen zijn zeer groot in omvang en impact, niet alleen voor de stad maar voor heel Nederland.

Hieronder vallen evenementen zoals de Grand Départ van de Tour de France, de Youth Olympic Games, European Championships, European Games, World Urban Games. Vanuit ons sportbeleid ambiëren we om dergelijke evenementen eens in de vijf tot tien jaar te organiseren. Ze bieden kansen voor brede maatschappelijke impact op diverse doelen. Het zijn prestigieuze evenementen die samenwerking met andere Nederlandse steden en het Rijk vereisen om ze organisatorisch en financieel mogelijk te maken. De Rotterdamse sportbegroting en het evenementenfonds alleen zijn daartoe niet toereikend.

338

VVD

Sport en recreatie

Wat wordt er verstaan onder wekelijkse De wekelijkse sportdeelname wordt bepaald met behulp van de Sportdeelname Index van NOC NSF. sportdeelname? Gaat het hierbij om sport bij een Er wordt onder meer gevraagd welke sport iemand beoefent, hoe vaak dit per maand wordt gedaan en op welke wijze (bijvoorbeeld als lid van een sportvereniging, alleen/ongeorganiseerd of vereniging, of wordt individueel een rondje hardlopen als lid van een commerciële sportaanbieder). Individueel een rondje hardlopen valt dus zeker onder wekelijkse sportdeelname mits dit minimaal 1 keer per week wordt gedaan, maar ook of wandelen hier ook in meegenomen? wandelsport hoort hierbij.

339

VVD

Stedelijke ontwikkeling

Welke van de bouwplannen en hoeveel woningen Om deze vraag tot in detail te kunnen beantwoorden is meer tijd nodig. Dit vergt een handmatige analyse op basis van opgestelde tussenrapportages. Ons monitoringssysteem kan geen voortvloeiend uit de planvoorraad van de vorige vergelijkingen op planvoorraad met terugwerkende kracht maken. raadsperiode (2018-2022) zijn opgeleverd, hoeveel zijn er nog in uitvoering en in welk jaar worden deze Van de gestarte woningen in de vorige collegeperiode zijn per 20-6-2024 circa 13.020 woningen opgeleverd. Daarnaast zijn nog circa 2.140 woningen in aanbouw. opgeleverd? Hoeveel woningen uit die periode moeten er nog worden gebouwd en in welk jaar Een overzicht van de aankomende planvoorraad en de prognose op de toekomstige productie is opgenomen in de brief: (Stand van zaken doorbouwmaatregelen en afdoeningsvoorstel worden deze opgeleverd? En hoe ziet deze toezegging over Doorbouwakkoord) 24BB002062 Document RotterdamRaad - [24bb002062] Stand van zaken doorbouwmaatregelen en afdoeningsvoorstel toezegging over ontwikkeling er de komende jaren uit voor de Doorbouwakkoord - iBabs Publieksportaal (bestuurlijkeinformatie.nl) bouwplannen en daaruit voortvloeiende woningen uit deze periode? Kunt u bij de beantwoording ook een De planvoorraad is voor de korte termijn voldoende om de gewenste productieaantallen te realiseren.

Een jaarlijkse prognose op de oplevercijfers is, net als de realisatie van de bouwproductie, toekomstbeeld schetsen waarbij wordt uitgegaan van afhankelijk van vele factoren. Als stelregels kunnen worden aangehouden dat: een situatie waarin alle nog niet vastgestelde -De periode tussen startbouw en realisatie ongeveer tussen de 1 en 3 jaar is. bestemmingsplannen worden vastgesteld? -De realisatiegraad van de planvoorraad is ongeveer 50%.

340

VVD

Stedelijke ontwikkeling

In de veegbrief toezeggingen jaarstukken 2023 is de verhouding van de bouw van Rotterdamse woningen ten opzichte van de G4 en Eindhoven vanaf 2018 aangegeven. Het aantal nieuwe woningen in Rotterdam sinds 2018 is vrijwel gelijk aan de woningen in de veel kleinere steden Utrecht en Den Haag en bijna 2,5x zo laag als de woningen in Amsterdam. Hoe vergelijkt de bouwambitie en bouwontwikkeling van Rotterdam voor de komende jaren met die van de andere G4 steden + Eindhoven?

Rotterdamse ambitie is de startbouw van 3.500 tot 4.000 woningen. per jaar. Amsterdam heeft een ambitie van 7.500 woningen per jaar, Den Haag 4.000 woningen per jaar, Utrecht 3.000 woningen per jaar en Eindhoven 3.000 woningen per jaar.

BZK heeft laten weten dat als alternatieve regeling een speciale studententranche van de Regeling Huisvesting Aandachtsgroepen zal worden gebruikt. Het loket zal rond 26 augustus opengaan. Woensdag wordt door de minister dit beleid geaccordeerd en wordt dit gecommuniceerd met alle gemeenten.

Behalve Utrecht heeft geen van de steden zijn ambitie behaald in 2023. In Amsterdam werd bijvoorbeeld gestart met 5.154 woningen (realisatiegraad 69%) en in Den Haag met 1.820 woningen (realisatiegraad 46%), Utrecht startte ongeveer 3.608 woningen (realisatiegraad 120%). Rotterdam startte met 3.134 woningen (realisatiegraad 84%). Alle steden zien hun productiedoelstellingen de komende jaren onder druk staan. Dit komt door marktomstandigheden (stijgende kosten, gebrek aan personeel, hoge rente en afnemend vertrouwen) en terughoudendheid bij beleggers (door aanstaande wetgeving). Alle steden nemen vergelijkbare maatregelen om de bouw aan te gang te houden: afspraken met marktpartijen en corporaties, financiële impulsen voor betaalbare woningen, en meer ruimte voor maatwerk.

341

VVD

Stedelijke ontwikkeling

Vanwege de strenge regels uit het WBI kunnen deze gelden niet worden gebruikt voor studentenhuisvestingprojecten. Wanneer wordt een alternatieve regeling vanuit BZK verwacht?

342

VVD

Stedelijke ontwikkeling

“Het college blijft zich deze collegeperiode inspannen Gezien de omvang en reikwijdte van de verschillende vragen, is het moeilijk deze vragen in het korte tijdsbestek te beantwoorden. voor een hoge bouwproductie. Participatie bij de totstandkoming van plannen wordt gestimuleerd. Met als doel een zo groot mogelijk draagvlak en het verminderen van het aantal bezwaar- en beroepsprocedures.” Hoeveel participatietrajecten bij bouwplannen zijn er deze en vorige raadsperiode per jaar n.a.v. bouwplannen geweest? Zijn er de afgelopen jaren wijzigingen geweest in het participatieproces om participatie beter te stimuleren? Hoeveel geld hebben de participatietrajecten en het verbeteren van het participatieproces gekost? Hoeveel bezwaaren beroepsprocedures zijn er deze en vorige raadsperiode per jaar n.a.v. bouwplannen geweest? Wat zijn de kosten die hierbij betrokken zijn?

343

VVD

Doorbouwfonds

Er wordt 624 miljoen onttrokken uit het Doorbouwfonds voor project Blaak 333. Kan worden aangegeven waar deze gelden precies aan worden besteed?

In de voorjaarnota is abusievelijk € 624 miljoen in plaats van € 624.000 opgenomen. Dit wordt nog aangepast. Er is een bijdrage van € 624.000 toegekend vanuit het doorbouwfond aan project Blaak 333 voor het realiseren van 96 woningen in het middeldure huursegment. Het gaat om een bedrag van € 6.500,- per middeldure huurwoning waarmee de onrendabele top voor dit project is opgelost. Inmiddels is gestart met de bouw van de in totaal 319 woningen, waarvan dus 96 middeldure huurwoningen. De bijdrage uit het Doorbouwfonds heeft in dit geval dus geleid tot de startbouw van het project, wat zonder deze bijdrage onhaalbaar was, en is daarmee doeltreffend geweest.

344

VVD

Verkeeraso's

In de zomer 2024 worden de nieuwe acties Aanpak Verkeersaso’s uitgevoerd. Wat hebben de bestaande Verkeersaso aanpak acties tot nu toe opgeleverd qua gepakte verkeershufters en inkomsten door boetes, etc.? Wanneer kunnen wij een eerste update van de resultaten van de nieuwe acties verwachten?

In 2023 zijn er 80 boetes uitgeschreven op onnodig geluid en 32 waarschuwingen afgegeven tijdens de acties. Dit jaar hebben de acties tot heden 47 boetes opgeleverd en er zijn er 13 voornemens op het opleggen van een last onder dwangsom verstuurd. Dit laatst is een nieuwe manier van handhaven waarbij we een groot afschrikeffect (preventief) verwachten, gezien bij een LOD een boetebedrag beginnend bij 500 euro en kan oplopen tot 3000 euro. Naast de verkeersacties zullen handhavers ook tijdens hun reguliere routes op deze overtredingen handhaven. Daarvoor werken we nu werkinstructies uit en voor de zomer zijn de eerste handhavers hierop getraind. Dit betekent naar verwachting dat de pakkans aanzienlijk groter wordt in Rotterdam. We ontvangen geen inkomsten van de opgelegde boetes en er is nog geen LOD verbeurd. We zullen u in het najaar een update sturen van de acties.

345

VVD

Veilig

Aan de hand van politiecijfers over verschillende vormen van overlast en vernieling is bepaald waar de meeste incidenten plaatsvinden afgezet tegen het aantal bewoners. Bedrijventerreinen of havens zijn hierin In welke wijken en op welke plekken vonden de meeste incidenten en interventies plaats, gerelateerd niet opgenomen, omdat er weinig bewoners zijn. Parken, Dijkzigt, Zuidplein en het Centraal Station zijn wel opgenomen, omdat incidenten daar, ondanks de lage bewonersaantallen, wel van invloed kunnen zijn op de veiligheidsbeleving. Dit komt door het grote aantal passanten in die gebieden. Hieronder volgt een overzicht van de locaties en een korte omschrijving van de interventies. aan overlast en vernieling? Nieuw Mathenesse, Delfshaven Dijkzigt, Stadsdriehoek, Cool en Oude Westen Extra maatregelen zijn per 1 juni in werking gegaan: meer aandacht voor daklozen op straat, extra opvang voor hen die daaraan meewerken en handhaving op degenen die overlast blijven veroorzaken. In Delfshaven en Centrum zijn stadsmariniers actief. Agniesebuurt In de Agniesebuurt wordt gewerkt aan een plan van aanpak voor de problematiek op en rondom het Schoterbosplein. De problemen zijn daar hardnekkig en wordt daarom vanuit een multidisciplinaire en integrale aanpak benaderd. Het plan van aanpak richt zich op herstel van de openbare orde vanuit ordehandhaving door de politie.

De gemeente pakt de fysieke buitenruimte aan en er wordt zorg en begeleiding geboden aan gebruikers. Overschie In de wijk Overschie worden veel overlastmeldingen gedaan over verkeersveiligheid. Het betreft vooral te hard rijden door het verkeer op de Burgemeester Baumannlaan en de Parallelstraat. Inmiddels staan deze straten op de lijst om de maximumsnelheid te beperken naar 30 kilometer. Tijdens Oud & Nieuw is het Saenredamplein aangewezen als hotspot, waardoor door alle inzet de jaarwisseling 2 jaar achtereen beheersbaar is verlopen. Een jeugdgroep resulteert in overlastmeldingen aan de Albert Cuypstraat e.o. Bewoners zijn gevraagd alle overlast te melden. Toezicht & Handhaving, het jongerenwerk en de politie halen de jongeren uit de anonimiteit en spreken hen aan. Wielewaal Incidenten in Wielewaal vinden vooral plaats in het oudbouwdeel van de wijk. Daar is leegstand en het zijn met name krakers die daar voor overlast en incidenten zorgen. Inzet is vanuit politie en de woningcorporatie. Er worden maatregelen getroffen om te voorkomen dat krakers de woningen betreden. Wanneer dat toch gebeurt grijpt de politie in. Zuidplein Hier is een integrale aanpak gestart rondom de veiligheid onder leiding van de stadsmarinier.

De aanpak houdt in dat er een strakke samenwerking is tussen de handhavende en private partijen op en rond het Zuidplein, overlastgevers in kaart worden gebracht en maatregelen getroffen waar nodig. Er worden extra beveiligers gezet. Zuiderpark en het Kralingse bos Voor het Zuiderpark en het Kralingse bos is er extra aandacht voor handhaving om de overlast tijdens warme dagen terug te dringen in de parken. Verder is er het hele jaar aandacht voor het Zuiderpark voor buitenslapers. Zuidrand De Zuidrand is een rustig stukje wijk aan de rand van Charlois. Hier zijn weinig overlastmeldingen. De overlast die er is, is vanuit een aangrenzend stuk recreatiepark van gemeente Barendrecht. Deze meldingen worden opgepakt met genoemde gemeente.

346

VVD

Veilig

In welke wijken en op welke plekken vonden de meeste incidenten van excessief geweld plaats? Kunt u dit uitsplitsen in explosies, schietincidenten en andere soorten incidenten van excessief geweld en HIC?

In de wijken Tarwewijk, Nieuwe Westen, Tussendijken, Kop van Zuid-Entrepot, Feijenoord, Groot IJselmonde en Hillesluis vonden de meeste incidenten plaats in 2023. Met 14 incidenten in de Tarwewijk en 13 incidenten in het Nieuwe westen als koplopers en met meerdere wijken waar minimaal 8 of 9 incidenten hebben plaats gevonden. In Q1 2024 valt echter te zien dat het zwaartepunt voornamelijk ligt in Groot IJsselmonde (5 incidenten) en Hillesluis (6 incidenten). In bijlage 1 zijn de incidenten onderverdeeld in zowel explosies als schietincidenten. Andere vormen van geweld worden momenteel niet gerekend onder ‘excessief geweld’. Echter, bijgevoegd (bijlage 2) zit tevens een overzicht van het aantal incidenten waarbij sprake was van fysiek geweld. Daarnaast zijn de top 10 wijken in het kader van High Impact Crime gevisualiseerd in bijlage 3. Ook HIC wordt momenteel niet geschaard onder ‘Excessief geweld’.

347

VVD

Veilig

“Voor de zomer van 2024 moeten 39 handhavers opgeleid zijn” Hoe ver is het college met het behalen van deze doelstelling?

Dit jaar zijn 2 BBL-klassen afgestudeerd, namelijk BBL1 en BBL2 . Van de 20 trainees zijn er 13 trainees afgestudeerd en ingestroomd als wijkhandhaver. De verwachting is dat de resterende 7 trainees uit deze groepen rond september zullen instromen. De groepen BBL3 (12 trainees) en BBL4 (13 trainees) zijn nog in opleiding. Het verwachte afstudeermoment is oktober 2024 respectievelijk januari 2025.

348

VVD

GGD

Hoe wordt de financiering van tijdelijke programma’s zoals de corona vaccinatiecampagne en de versterking van GGD'en na afloop van de rijksbijdragen gewaarborgd?

Het Rijk financiert de uitvoering van de najaarscampagne Covid vaccinatie. De versterking van de GGD Rotterdam-Rijnmond wordt deels door het Rijk gefinancierd ten aanzien van pandemische paraatheid en landelijke functionaliteit infectieziektebestrijding. Het andere deel komt vanuit de bijdrage van de gemeente Rotterdam aan de gemeenschappelijke regeling. GGD Rotterdam-Rijnmond verwacht met Prinsjesdag meer duidelijkheid rondom de structurele landelijke financiering.

349

VVD

Samenleven

Welke specifieke gezondheidsdiensten worden aangeboden aan asielzoekers en vluchtelingen in de regio?

Vluchtelingen, waaronder asielzoekers, hebben recht op dezelfde zorg als andere Nederlanders. Rotterdam levert dus ook dezelfde zorg aan vluchtelingen als aan andere Rotterdammers. Het COA financiert de zorg voor asielzoekers.

350

VVD

Werk en inkomen

Hoeveel tijd zit er gemiddeld tussen de WW-aanvraag Nadat iemand de bijstandsuitkering heeft aangevraagd, legt de inkomensconsulent het eerste contact. Na gemiddeld 72 uur heeft de werkcoach contact met de Rotterdammer en worden en het eerste gesprek met een werkcoach? mogelijkheden besproken en is er daarnaast ook aandacht voor problemen en obstakels. In het kader van het Werkstation op Zuid is de tijd tussen aanvraag en contact korter en vindt het gesprek op locatie plaats.

351

VVD

Werk en Inkomen

Wat is het percentage van mensen die na uitstroom uit de bijstand binnen een jaar weer terugvallen in de bijstand of de WW in Rotterdam, en hoe heeft dit percentage zich ontwikkeld over de afgelopen vijf jaar?

Het aantal nieuwe uitkeringen dat minder dan 12 maanden geleden vanuit de bijstand waren uitgestroomd als percentage van de totale instroom bedroeg in de afgelopen 5 jaren: 2019: 34,5%% 2020: 22,2% 2021: 23,6% 2022: 32,0% 2023: 25,7% 2024 (t/m april): 21,7% Voor de duidelijkheid, in de bovenstaande percentages wordt uitgegaan van de herinstroom t.o.v. de totale instroom. In de tertaalmonitor W&I wordt ook gerapporteerd over de herinstroom. Het gaat om andere percentages omdat in de tertaalmonitor wordt uitgegegaan van het aantal nieuwe uitkeringen dat minder dan 12 maanden geleden vanuit de bijstand waren uitgestroomd naar betaald werk (gezien de vraagstelling is bij de beantwoording van deze vraag uitgegaan van herinstroom vanuit de totale uitstroom). Binnen de gemeente zijn geen gegevens beschikbaar over het aandeel van de uitstroom dat instroomt in de WW (via het UWV).

352

VVD

Wijkteams

In hoeverre hebben wijkteams die in contact staan met Rotterdammers de mogelijkheid om zelfstandig de juiste hulp te bieden?

Die mogelijkheid is groot. Het bieden van basishulp (kortdurende, specialistische ondersteuning) is een kerntaak van ieder wijkteam. Daarvoor is een breed scala aan expertises binnen het wijkteam beschikbaar, variërend van bv. het op orde brengen van de basis (financiën, wonen, daginvulling), begeleiding van kwetsbare zwangeren tot kortdurende behandeling van jeugdigen.

353

VVD

Zorg, welzijn en wijkteams

Wat is de gemiddelde verblijfsduur voor dakloze volwassenen?

In 2023 verbleef 47,25% van de slapers langer dan 90 dagen in de opvang.

354

VVD

Zorg, welzijn en wijkteams

Eén van de collegetargets is om het aantal De collegetarget bestaat uit twee onderdelen: (1) de realisatie van minimaal 14 Thuisplusflats en (2) de startbouw van nieuwe woon(zorg)complexen voor ouderen, zodat in totaal 24 thuisplusflats uit te breiden met 24 nieuwe voorzieningen beschikbaar komen. voorzieningen. Halverwege 2024 zijn dat er nog maar 3. Ik lees dat de aanmeldingen zijn beoordeeld in het Er zijn gedurende de collegeperiode 3 nieuwbouwprojecten voor ouderen gestart. kader van een nieuwe aanbesteding. De verwachting Momenteel zijn er zes Thuisplusflats in de stad. Met de aanbesteding wordt gestreefd om dit aantal uit te breiden tot een totaal van 20 Thuisplusflats (+14). zou zijn dat de nieuwe contracten in de zomer van 2024 ingaan. De aanbesteding Thuisplusflat is zo goed als afgerond en vrijdag 21 juni as. hopen we de definitieve gunningen te versturen, waarna we kunnen communiceren over het totaal aantal Hoe groot is de kans dat het target daadwerkelijk nog Thuisplusflats en het behalen van dit onderdeel van de collegetarget. Streven is dat de nieuwe Thuisplusflat-contracten per 1 juli 2024 ingaan. gehaald wordt?

355

VVD

Zorg, welzijn en wijkteams

Het college gaat er nog altijd vanuit dat een lobby richting het Rijk tientallen miljoenen gaat opleveren. Wat moet er nog gebeuren voordat het college tot de conclusie komt dat deze ambitie niet realistisch is?

Dit is geen technische vraag, maar een politieke vraag.

356

VVD

Zorg, welzijn en wijkteams

Ik lees dat de middelen in het Gemeentefonds voor vrouwenopvang zijn verlaagd. De opvang is al buitengewoon karig. Waarom is deze aanpassing nodig? Wat betekent dit voor de capaciteit en de kwaliteit van de opvang?

Deze verlaging komt vanuit het Rijk. De maatstaven waarop de Duvo (doeluitkering vrouwenopvang) is gebaseerd zijn aangepast. Ook wij zijn onaangenaam verrast door deze verlaging en zijn hierover (samen met andere gemeenten) in gesprek met het Rijk. Wij hebben goede hoop dat het Rijk de gemeenten hiervoor gaat compenseren, zodat dit geen consequenties gaat hebben voor de aanpak van huiselijk geweld.