CConstaterende datRotterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

[22bb002952] Bijlage behorende bij 22bb2951 over Monitor 2021 Rotterdamse Aanpak Statushouders

Commissie Werk & Inkomen, Onderwijs, Samenleven, Schuldhulpverlening & Armoedebestrijding, NPRZ 21 september 2022, gemeente RotterdamBij agendapunt: Stand van Zaken Opvangcrisis17.586 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

. 1 y ** m-

I.

L

J

ļ

Monitor Statushouders 2021 Gemeente Rotterdam

Inhoudsopgave Managementsamenvatting

4

Inleiding

7

1. Intake en wonen

8

1.1

1.2

1.3

1.4 1.5

De brede intake

8

Contactarm inhuizen vanwege het coronavirus

8

Taakstelling en samenstelling statushouders

9

Prognose taakstelling voor 2022

9

Twaalf weken doorloopfase

10

Kenmerken statushouders Rotterdam

10

Huisvesting statushouders

12

Druk op de woningmarkt Huisvestingsplan statushouders

12 12

Woongebied

16

Uitstroom uit het azc Rotterdam

16

Tijdelijke opvang op schip in de Persoonshaven en in hotel Ibis

17

Samenvatting Wonen

17

2. Zorg 2.1

2

18 Maatschappelijke begeleiding door VluchtelingenWerk Zuidwest-Nederland

18

2.2

Maatschappelijke begeleiding online

19

2.3

Lokale initiatieven

19

Monitor Statushouders 2021

2.4

Gezondheid

20

Signaleren van lichamelijke en geestelijke problemen

20

Preventief wordt het volgende gedaan

21

Financiële zelfredzaamheid

21

Wat doen we verder aan preventie?

22

2.6

Alleenstaande minderjarige vreemdeling

22

2.7

Samenvatting Zorg

23

2.5

3. Werken en leren 3.1

24

Totaal bijstandsuitkeringen

24

Instroom en uitstroom

26

Parttime aan het werk

28

Verdeling naar geslacht en leeftijd

28

Ontheffing

29

Bijzondere bijstand

29

Inzet instrumenten

31

Specifieke instrumenten voor statushouders

31

Geïntegreerde duale inburgeringstrajecten (GIT)

33

Schakeltrajecten en traject richting onderwijs

33

Assessment

34

3.3

Start inburgering

34

3.4

DUO

35

3.5

Rotterdamse Taalstart (RTS)

35

Evaluatie van het programma Rotterdamse Taalstart

35

3.6

Participatieverklaringstraject (PVT)

36

3.7

Kwaliteitsconvenant taalscholen inburgering

36

3.8

Mentorschap bij werkgevers

36

3.9

Samenvatting Werken en leren

37

Voortgang collegetarget

37

3.2

Monitor Statushouders 2021

3

Management­ samenvatting Voor u ligt de managementsamenvatting met de belangrijkste bevindin­ gen van de monitor 2021 over de Rotterdamse Aanpak Statushouders 2019-2022. De Rotterdamse Aanpak Statushouders 2019-2022 omvat alle basiselementen voor succesvolle participatie in de samenleving. Wonen, zorg, leren en toeleiding naar werk en onderwijs. In het algemeen geldt dat we het afgelopen jaar op al deze terreinen veel hebben bereikt. Tegelijkertijd kreeg Rotterdam te maken met een hogere taakstelling (twee keer zo hoog als in 2020) en de effecten van corona. Deze ontwik­ kelingen vroegen zowel van de statushouders als van de gemeente en uitvoerders veel flexibiliteit om de resultaten en doelen alsnog te behalen. Dit is de laatste monitor die we op deze manier aanleveren. Vanaf dit jaar (2022) is de nieuwe Wet inburgering gestart. Vanaf de komende college­ periode komt de rapportage in gewijzigde vorm terug; namelijk als moni­ toring van de uitvoering van de brede Rotterdamse Aanpak Inburgering.

Intake en wonen Ondanks de grote druk op de sociale huurwoningmarkt

Havenziekenhuis. En particuliere verhuurders boden

is het met gezamenlijke inspanning gelukt om in 2021

6 woningen aan, waarin 21 statushouders terecht zijn

de taakstelling te halen. De taakstelling voor 2021, inclu­

gekomen. Dit betreft allemaal tijdelijke huurcontracten

sief de achterstand van 2020, was om 959 personen te

voor de duur van maximaal 2 jaar. Na die tijd worden

huisvesten. In de laatste maand is een flinke eindsprint

deze mensen opnieuw bemiddeld naar een andere

gemaakt. Door een enorme inzet van verschillende

woning.

partijen is het gelukt deze taakstelling te realiseren. De woningcorporaties hebben in totaal 422 woningen

4

Dit jaar zijn de statushouders niet alleen gehuisvest in

aangeboden. Hierin zijn 835 personen gehuisvest.

corporatiewoningen, maar ook in woningen van parti­

Zij hebben dus nog steeds het merendeel voor hun

culiere verhuurders en in panden, die via leegstands-

rekening genomen. Tot slot heeft de gemeente het laatste

beheerders worden verhuurd. Ook deze interventies

kwartaal op verzoek van het Rijk en het COA een tijde­

waren gericht op het versnellen van doorstroom in de

lijke noodopvang geboden aan statushouders op een

Nederlandse migratieketen en de druk in de azc's te

riviercruiseschip in de Persoonshaven. Dit als gevolg van

doen afnemen. Zo hebben 30 jonge statushouders een

de nijpende situatie in de azc's. Dit schip heeft maximaal

tijdelijk huurcontract gekregen voor een kamer in het

twee maanden in de Persoonshaven gelegen.

Monitor Statushouders 2021

Zorg

Werken en leren

De Rotterdamse Aanpak Statushouders 2019-2022 is

Door de economische maatregelen voor de coronabe-

erop gericht dat statushouders na hun huisvesting in

strijding zagen we in 2020 al dat het aantal statushou­

Rotterdam zo snel mogelijk (financieel) zelfredzaam

ders, dat afhankelijk is van een bijstandsuitkering, was

worden. Hiervoor kunnen statushouders rekenen

toegenomen. Dit heeft zich voortgezet in 2021. Ook

op maatschappelijke begeleiding. In 2021 hebben

de hogere taakstelling in 2021 heeft geleid tot meer

alle volwassen statushouders, die recht hadden op

instroom in de bijstand. In 2021 is het aantal status­

maatschappelijke begeleiding en gehuisvest zijn, deze

houders, dat afhankelijk is van een bijstandsuitkering,

dienstverlening daadwerkelijk ontvangen. In 2021 zijn

gestegen van 2.682 (2020) naar 2.921.

647 statushouders begonnen met de intake, die hoort bij de start van de maatschappelijke begeleiding. Er zijn

Dit betekent dat de instroom (705 uitkeringen) groter

332 statushouders gestart met het tweede jaar van de

is dan de uitstroom (473 uitkeringen). Wel is de uit­

maatschappelijke begeleiding.

stroom in 2021 groter dan in 2020 (344 uitkeringen). 66 procent stroomt uit door inkomsten uit reguliere

Het onderzoek van de Erasmus Universiteit naar het

arbeid en het starten met een studie of opleiding. Dit

programma van Stichting Nieuw Thuis Rotterdam heeft

is mede te danken aan de inzet van meer capaciteit en

laten zien dat statushouders aanzienlijk minder gebruik

gespecialiseerde consulenten. Dit heeft gezorgd voor

maken van ondersteuning voor psychische gezondheids­

een intensievere en passende dienstverlening voor de

problematiek dan niet-statushouders (Van der Linden &

Rotterdamse statushouder, met een mooi uitstroomper-

Dagevos, 2019). Dit is opmerkelijk, omdat deze groep zeer

spectief. Ook zien we dat het aantal statushouders dat

gevoelig is voor psychische problemen, zoals depressies.

parttime werkt, is gestegen van 1.133 (2020) naar 1.207.

Ook blijkt dat de toegang tot de GGZ moeilijk kan

als een gunstige ontwikkeling. Veel statushouders zijn

Dit aandeel neemt de laatste jaren toe en dat zien wij zijn voor nieuwkomers. Statushouders weten zelf niet

nog bezig met de inburgering en kunnen hierdoor niet

welke hulp zij nodig hebben en het kan lastig zijn om

altijd fulltime werken. We stimuleren hen om naast de

de hulpvraag te formuleren. Daarom is er in 2021 een

inburgering te werken, al dan niet in deeltijd. Daarmee

informatiepagina aangemaakt met een overzicht.

vergroten zij ook de kans dat zij na de inburgering

Deze webpagina is bedoeld voor professionals, die

fulltime aan de slag kunnen.

psychosociale klachten bij statushouders signaleren en doorverwijzen naar passende GGZ-zorg. Ook zijn er o.a.

Van de huidige 2.180 uitkeringen zijn 2.921 (2020:

gesprekken gevoerd met de Expertpool (poule van erva­

2.682) volwassen statushouders afhankelijk van de

ringsdeskundigen), instanties en organisaties uit het

bijstand (echtparen ontvangen samen één uitkering). Dit

maatschappelijk middenveld over hoe we meer aanslui­

is 6,3 procent van het totaalaantal Rotterdammers met

ting kunnen vinden bij het wijkteam en de Vraagwijzer.

een bijstandsuitkering. Dat is iets meer in vergelijking

Dit jaar verkennen we bijvoorbeeld met het wijkteam

met 2020 (5,5 procent). Van het totaalaantal jongeren

IJsselmonde hoe we de toegang tot het wijkteam voor

met een bijstandsuitkering is 14,9 procent statushouder.

nieuwkomers laagdrempelig kunnen maken.

Naar verhouding is het aandeel jonge statushouders groter dan statushouders van 27 jaar en ouder. Het

Daarnaast kennen veel statushouders het Nederlandse

aantal statushouders jonger dan 27 jaar is ten opzichte

systeem niet. Mensen raken de weg kwijt bij een door­

van vorig jaar vergelijkbaar.

verwijzing. Sinds 2020 organiseert Stichting Mano in opdracht van de gemeente zowel individuele als groeps­ bijeenkomsten om hun zelfredzaamheid te vergroten. Daarbij richt Stichting Mano zich op vijf aspecten, waar­ onder gezondheid en welzijn. De bijeenkomsten worden gegeven in de eigen taal, met oog voor de eigen cultuur. Ook bieden zij passende doorverwijzing als trauma's en psychische problemen opkomen. Daarnaast blijven we preventieve instrumenten inzetten, zoals de twee aanvul­ lende participatieworkshops (gezondheid en stress, en seksuele gezondheid) en deskundigheidsbevordering bij consulenten. Zodat zij bijvoorbeeld problemen als gevolg van pre- en postmigratiestress tijdig kunnen signaleren.

Monitor Statushouders 2021

5

Voortgang collegetarget Op basis van de Rotterdamse aanpak statushouders 2019-2022 is een collegetarget geformuleerd dat bestaat uit twee delen: a. 80 procent van alle Rotterdamse statushouders met een bijstandsuitkering is binnen zes maanden na toekenning van de uitkering gestart met het inburgeringstraject b. Het aantal bijstandsuitkeringen voor statushouders daalt naar 1.455 Het eerste deel van het collegetarget is in 2021 niet gekomen tot het beoogde niveau van 80 procent. Eind december 2021 lag het percentage op 49 procent. Hiervoor zijn verschillende redenen. Allereerst het uitstel van de nieuwe Wet inburgering. In eerste instantie zou deze wet in juli 2020 ingevoerd worden. En met deze wet zou de gemeente meer regie krijgen op het inburgeringstraject en daarmee op de voortgang van de target. Onder het oude stelsel is de statushouder namelijk zelf verantwoordelijk voor de inschrijving voor een inburgeringstraject en is regierol van de gemeente beperkt. De nieuwe wet is uiteindelijk op 01-01-2022 in werking getreden. Een andere reden is corona. Hierdoor werd onder andere de start van trajecten (bijvoorbeeld in groepsverband) bemoeilijkt. Het tweede deel van het collegetarget is in 2021 ook niet tot het beoogde doel van 1.455 bijstandsuitkerin­ gen voor statushouders gekomen. Op 31 december 2021 telden we 2.180 bijstandsuitkeringen. Hiermee liggen we niet meer op schema.

De Rotterdamse Aanpak Statushouders 2019-2022 legt de nadruk op het voorzien in een eigen inkomen en meedoen in de Rotterdamse samenleving. In het eerste jaar (2019) bleek deze aanpak succesvol en daalde het aantal bijstandsuitkeringen naar 1.765. In 2020 en 2021 zien we echter dat het aantal bijstands­ gerechtigden is toegenomen. Dit komt overeen met de algemene ontwikkelingen in de stad en in het land. We zien dat het aantal bijstandsgerechtigden in zijn totali­ teit is toegenomen door de economische effecten van de coronamaatregelen. We blijven de intensieve aanpak voortzetten en zetten extra gespecialiseerde jobhunters en jobcoaches in, om zo te kunnen blijven ondersteunen in de ontwikkelmogelijkheden van statushouders in Rotterdam.

6

Monitor Statushouders 2021

Inleiding Voor u ligt de monitor van de Rotterdamse Aanpak

(taal)lessen en workshops die onderdeel zijn van het

Statushouders 2019-2022 voor het jaar 2021. Deze

inburgeringstraject. Ook daar ontmoeten mensen

monitor blikt terug op de vier doelen, die in de aanpak

elkaar. Dit betekende dat zowel de gemeente Rotterdam

zijn vastgesteld.

als onze samenwerkingspartners in de stad zich flexibel

Deze doelen zijn:

moesten opstellen om de doelen te behalen. Tot slot, voor de leesbaarheid van deze monitor spreken

1. realisatie van de taakstelling die Rotterdam per halfjaar van het Rijk krijgt opgelegd om statushou­

we over de statushouder in de hij-vorm. Uiteraard bedoelen we hier ook alle andere gendervormen mee.

ders te huisvesten 2. statushouders zijn in beeld bij zorgprofessionals of schuldhulpverleners. Bijvoorbeeld om problemen door pre- en postmigratiestress tijdig te signaleren 3. 80 procent van alle Rotterdamse statushouders met een bijstandsuitkering is binnen zes maanden na toekenning van de uitkering gestart met het inburgeringstraject 4. het aantal bijstandsuitkeringen voor statushouders daalt naar 1.455 De laatste twee doelstellingen vormen samen een target van het College. De onderwerpen die aan bod komen zijn: wonen, zorg, en werken en leren. Elk onderwerp wordt in een apart hoofdstuk besproken en geeft een weergave over 2021. Naast cijfers wordt ook de Rotterdamse Aanpak Statushouders beschreven. De hoofdstukken sluiten af met een samenvatting. In de voortgangsrapportage Rotterdamse Opgave Inburgering1 wordt toegelicht wat de nieuwe situatie per januari 2022 wordt (21bb14515).Dit is dan ook de laatste monitor die we op deze manier aanleveren. Vanaf dit jaar (2022) is de nieuwe Wet inburgering gestart. Vanaf de komende collegeperiode komt de rapportage in gewijzigde vorm terug; namelijk als monitoring van de uitvoering van de brede Rotterdamse Aanpak Inburgering. In het algemeen geldt dat de coronamaatregelen het afgelopen jaar opnieuw een aantal activiteiten heeft bemoeilijkt. Denk aan het huisvesten van mensen, waarbij mensen met elkaar in contact komen. Of aan 1

Rotterdamse Aanpak Inburgering

Monitor Statushouders 2021

7

Hoofdstuk 1

Intake en wonen Dit hoofdstuk gaat over de taakstelling van de gemeen­

inschrijving Basisregistratie Personen en aanmelding

te Rotterdam en over de gezinssituaties en kenmerken

bij het COA-toeslagenpunt voor de aanvraag van huur-

van de statushouders. In voorbereiding op de nieuwe

en zorgtoeslag. Daarnaast verzorgt IOS de aanmelding

Wet inburgering (2022) heeft de gemeente Rotterdam

voor de Rotterdamse Taalstart en maakt een eerste

de brede intake ingevoerd. Dat betekent dat de gemeen­

afspraak bij VluchtelingenWerk Zuidwest-Nederland

te al contact zoekt met de statushouder als hij nog in

voor verdere maatschappelijke begeleiding.

een azc woont. Verder geven wij in dit hoofdstuk aan in welke gebieden de statushouders zijn gehuisvest en

Na het tekenen van het huurcontract volgt een gesprek

hoe groot de druk op de woningmarkt is.

met de inkomensconsulent. Die wijst de statushouder op zijn rechten en plichten, legt uit wat hij allemaal ontvangt en hoe hij financiële zaken moet verantwoor­

1.1 De brede intake

den. Hierbij wordt standaard geregeld dat een à twee vaste lasten (meestal huur en zorgverzekering) vanuit

Vanaf 2019 wordt de brede intake uitgevoerd. Twee

de uitkering worden betaald. Sinds 2019 beheert IOS

weken (dit was vijf weken) nadat de COA-regievoerder de statushouder aan de gemeente Rotterdam koppelt,

week vindt een gesprek plaats met de werkcoach of

vindt een kennismakingsgesprek plaats bij de gemeente

jongerenconsulent. Binnen drie maanden maakt de

Rotterdam met een medewerker van het Intakeloket

werkcoach samen met de statushouder een plan van

het dossier maximaal een jaar. In de derde of vierde

Ondersteuning Statushouders (IOS). De statushouder

aanpak op basis van de gesprekken, het eindverslag

woont dan nog in een azc. De medewerker maakt een

van de Rotterdamse Taalstart en het assessment. Het

profiel van de klant over zijn situatie, werkervaring en

assessment levert meer informatie over de statushou­

opleidingen. Binnen enkele dagen daarna wordt hij

ders op over leerbaarheid, zelfredzaamheid, motivatie

overgedragen aan een werkcoach of jongerenconsulent,

en interesses en competenties.2

die de verdere begeleiding oppakt. De brede intake werkt tot nu toe goed. Statushouders

Contactarm inhuizen vanwege het coronavirus

geven aan dat ze het prettig vinden al vroeg een

Sinds maart 2020 is vanwege corona een contactarme

contactpersoon bij de gemeente te hebben. Ze hebben

manier van inhuizen ontwikkeld om ervoor te zorgen

daarnaast een beter beeld van het proces van huisves­

dat het proces van huisvesting zoveel mogelijk door kon

ting en activering. Ook zijn door de brede intake de

gaan. Ook in heel 2021 is volgens dit proces gewerkt.

dossiers van de statushouders sneller op orde, zodat

Dit betekent dat vooraf aan alle statushouders werd

de statushouders sneller op de wachtlijst gezet kunnen

gevraagd of zij wilden meewerken aan deze manier van

worden om een woning te krijgen.

inhuizen. IOS checkte of de statushouder basaal Engels of Nederlands sprak of anders iemand kon meenemen

Op de dag dat de statushouder het huurcontract

die hen bij dit proces kon begeleiden. Daarnaast was

tekent, vindt een plaatsingsgesprek plaats met een

gecheckt of zij bereid waren om te reizen met het ov en

IOS-medewerker. Die checkt in dit gesprek nogmaals

beschikten over internet op hun telefoon. En zij moesten

of er veranderingen in de situatie zijn. Het gesprek gaat

ook akkoord gaan met de voorwaarde dat zij de woning

voornamelijk over de huisvesting en wat er allemaal

pas zien na het tekenen van het huurcontract. Zij zijn

geregeld moet worden op het moment dat de statushou­

allen akkoord gegaan.

der het huurcontract tekent. IOS regelt de aansluiting van nutsbedrijven en de collectieve zorgverzekering, de 2

8

In paragraaf 3.2 wordt het assessment uitgebreid omschreven.

Monitor Statushouders 2021

1.2 Taakstelling en samen­ stelling statushouders

dus afgesloten met een kleine voorsprong op de taak­ stelling van 2022. Omdat de taakstelling in 2021 was verdubbeld, is er een huisvestingsplan statushouders voor 2021 gemaakt. Zie paragraaf Huisvesting status­

Nederlandse gemeenten krijgen van het Rijk elk halfjaar

houders voor de verdere toelichting van dit plan en hoe

een taakstelling opgelegd naar rato van het inwoners­

dit gerealiseerd is.

aantal voor de huisvesting van statushouders. Op 1 oktober en 1 april van het betreffende jaar maakt het

Prognose taakstelling voor 2022

Rijk de taakstelling voor het daaropvolgende halfjaar

De taakstelling voor de eerste helft van 2022 is 367

bekend. De provincies zien erop toe dat gemeenten hun

personen en is dus lager dan de taakstelling in de

taakstelling realiseren.

eerste of tweede helft van 2021. We kunnen nog niet vooruitlopen op de taakstelling voor de tweede helft van

De taakstelling voor de huisvesting van statushouders

2022, maar het ministerie van Justitie &Veiligheid heeft

is tussen 2013 en 2016 steeds toegenomen en vanaf

aangegeven dat de productiesnelheid van de IND wordt

2017 weer gedaald. In 2019 was de taakstelling nog niet

verhoogd. Dit zal zeer waarschijnlijk leiden tot een

de helft van die in 2018. In 2020 was de taakstelling

hogere taakstelling in de tweede helft van 2022.

ongeveer gelijk aan die in 2019, maar in 2021 is de taak­ stelling meer dan verdubbeld t.o.v. 2020. De taakstelling

We zien een constante druk op de huisvesting van

van 2016 tot en met 2021 is te zien in tabel 1.

reguliere woningzoekenden, urgenten, waaronder statushouders en kwetsbare Rotterdammers. Voor het

De opgave voor 2021 was om de taakstelling van 904

eerste half jaar van 2022 verwachten we dat het vrij­

personen te halen, plus de achterstand van 2020 van

komend aanbod van de woningcorporaties voldoende

55 personen, dus totaal 959 personen. Dit totaal van

is om de taakstelling binnen de corporatievoorraad te

959 personen is volledig gehaald en er zijn zelfs nog 4

realiseren. Bij een verhoogde taakstelling in de tweede

personen meer gehuisvest. Het jaar 2021 hebben we

helft zullen naast de woningen van de corporaties ook

Tabel 1. Taakstelling van 2016 tot en met 2021

3

Periode

Werkvoorraad begin periode

Taakstelling

Taakstelling (incl. werkvoorraad)

Aantal gehuisves­ te personen

Werkvoorraad eind periode3

2016-1

172

734

906

618

288

2016-2

288

845

1133

829

304

2017-1

304

476

780

828

-48

2017-2

-48

364

316

432

-116

2018-1

-116

477

361

300

61

2018-2

61

402

463

341

122

2019-1

122

217

339

201

138

2019-2

138

217

355

291

64

2020-1

64

199

263

180

83

2020-2

83

236

319

264

55

2021-1

55

499

554

416

138

2021-2

138

405

543

547

-4

Werkvoorraad is het aantal aan de gemeente gekoppelde statushouders, dat nog niet gehuisvest is. Na koppeling geldt doorgaans een doorloopfase van twaalf weken alvorens gehuisvest kan worden.

Monitor Statushouders 2021

9

weer andere huisvestingsvormen nodig zijn. Om deze

op dat de groep 30-54 jaar meer vertegenwoordigd is

reden blijven we erop inzetten om statushouders ook

(34 procent) dan in de jaren daarvoor.

te huisvesten via particuliere verhuurders. Waar we wel rekening mee moeten houden, is dat de statushouders,

Nationaliteit

die via particuliere verhuurders worden gehuisvest,

In 2021 zijn Syriërs nog steeds de grootste groep

tijdelijke contracten krijgen. Deze statushouders

onder de statushouders (44 procent), gevolgd door de

moeten na afloop van deze periode dus weer opnieuw

Jemenieten (14 procent). Opvallend is ook de stijging

gehuisvest worden.

van Turkse statushouders. In dit jaar is de crisis in Afghanistan het belangrijkste nieuwsitem geweest.

Twaalf weken doorloopfase

Zij maken echter slechts twee procent uit van de totale

Voor de huisvesting van iedere statushouder geldt een

groep die we gehuisvest hebben. Dit komt enerzijds

doorloopfase van twaalf weken, vanaf het moment

doordat de grootste groep van hen nog in azc's ver­

dat het COA de statushouder koppelt aan Rotterdam.

blijft, maar waarschijnlijk hebben ook relatief weinig

In deze doorloopfase zorgen we voor een passende

Afghanen Nederland bereikt. Over de jaren 2013-2021

woning en inkomen, vindt de inschrijving in de BRP

bestaat ongeveer de helft uit Syriërs en de daaropvol­

plaats en tekent de statushouder het huurcontract. Veel

gende grootste groep uit Eritreeërs.

statushouders die aan het eind van het jaar in de tabel onder de werkvoorraad vallen, bevinden zich nog in de

Gezinssamenstelling

doorloopfase.

We maken onderscheid tussen vier soorten gezinssa­ menstelling: alleenstaanden, gezinsherenigers, gezins­

In 2021 was de gemiddelde doorlooptijd 18,9 weken.

leden en referenten.

Dit is een grote verbetering ten opzichte van 2020, toen

*

dit nog 23,6 weken was. De doorlooptijd zit nu weer op hetzelfde niveau als in 2019. De redenen waarom

die alleen in Nederland zijn aangekomen. *

de 12 weken termijn niet gehaald wordt, zijn nog wel

aangekomen. *

gezinslid. Het coronavirus zorgde voor vertragingen in de keten, zoals trage verstrekking van de juiste verblijfsdocumenten door de IND of late inschrijving

Gezinsherenigers zijn statushouders, die via de gezinsherenigingsprocedure in Nederland zijn

steeds hetzelfde. Er waren ingewikkelde dossiers, zoals grote gezinnen ^) en gezinnen met een mindervalide

Alleenstaanden zijn alleenstaande statushouders,

Gezinsleden zijn statushouders, die als gezin zijn aangekomen in Nederland.

*

Met referenten bedoelen we statushouders die gezinshereniging aanvragen.

in de gemeente. Met als gevolg trage afgifte van een burgerservicenummer (BSN). Daarnaast waren er

In 2021 hebben we relatief veel alleenstaanden gehuis­

minder sociale huurwoningen beschikbaar.

vest (37 procent) en ook het aandeel gezinsherenigers was met een percentage van 38 procent fors. Dit kwam

Kenmerken statushouders Rotterdam

mogelijk doordat in de tweede helft van het jaar er weer mogelijkheden kwamen voor nareizigers om in te

Geslacht

vliegen. Het aandeel gezinsleden was met 21 procent

Van de 6.945 in Rotterdam gehuisveste statushouders

gelijk aan de instroom in de afgelopen negen jaar. Het

in de periode 2013-2021 is 57 procent man en 43

aandeel referenten lag met 5 procent laag ten opzichte

procent vrouw. Voor 2021 gelden ongeveer dezelfde

van de voorgaande jaren (12 procent).

percentages.

Leeftijdsopbouw De in tabel 2 gehanteerde leeftijdscategorieën houden verband met regelgeving en beleid die op de verschillende categorieën van toepassing zijn. Zoals de leerplichtwet (0-17), studiefinanciering (tot en met 29) en AOW (67 en ouder). Een derde van de groep statushouders die vanaf 2013 zijn ingestroomd, is jonger dan 18 jaar en 68 procent van de totale groep is jonger dan 30 jaar. Slechts drie procent is ouder dan 55 jaar. De groep statushouders is dus veel jonger dan het gemiddelde van de Rotterdamse bevolking. In 2021 valt

10

Monitor Statushouders 2021

Tabel 2. Kenmerken van statushouders die in de periode 2013 - 2021 zijn gehuisvest4

Kenmerk

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

totaal

aantal To

aantal T

aantal T

aantal T

aantal T

aantal T

aantal T

aantal T

aantal T

aantal

Man

161

56

286

62

599

62

910

63

578

47

319

50

288

58

281

63

570

60

3.992 57

Vrouw

126

44

172

38

364

38

540

37

665

53

325

50

208

42

167

37

386

40

2.953

0-17

114

40

131

29

259

27

385

27

539

43

293

45

169

34

118

26

279

29

2.287 33

18-22

35

12

68

15

148

15

200

14

134

11

71

11

61

12

45

10

113

12

875

13

23-26

35

12

71

16

154

16

238

16

111

9

51

8

44

9

64

14

113

12

881

13

27-29

25

9

47

10

94

10

159

11

87

7

36

6

37

7

58

13

88

9

631

9

30-54

72

25

131

29

285

30

436

30

328

26

176

27

161

32

150

33

324

34

2.063 30

55-66

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

177

3

67 en ouder

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

31

0

Syrisch

26

9

165

36

435

45

845

58

805

65

267

41

151

30

161

36

421

44

3.276

47

Jemenitisch

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

27

4

20

4

57

13

131

14

240

3

Turks

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

<

25

5

50

11

70

7

162

2

Eritrees

27

9

57

12

204

21

267

18

134

11

120

19

111

22

34

8

70

7

1.024

15

Iraans

19

7

22

5

38

4

28

2

34

3

23

4

26

5

20

4

54

6

264

4

Afghaans

22

8

18

4

17

2

36

2

26

2

41

6

30

6

16

4

22

2

228

3

Irakees

13

5

22

5

<

<

42

3

38

3

37

6

17

3

<

<

19

2

207

3

Somalisch

114

40

85

19

45

5

17

1

16

1

<

<

16

3

<

<

16

2

326

5

Overig

53

18

74

16

186

19

203

14

169

14

86

13

76

15

71

16

134

14

1.052

15

Onbekend

12

4

14

3

27

3

11

1

16

1

23

4

24

5

20

4

19

2

166

2

97

34

185

40

312

32

416

29

186

15

93

14

164

33

218

49

350

37

2.021

29

Gezinsherenigers 113

39

99

22

267

28

298

21

728

59

406

63

181

36

131

29

359

38

2.582 37

Gezinsleden

59

21

133

29

228

24

387

27

249

20

114

18

138

28

99

22

202

21

1.609 23

Referenten

18

6

41

9

156

16

349

24

80

6

31

5

13

3

0

0

45

5

733

11

Totaal

287

100

458

100

963

100

1.450

100

1.243

100

644

100

496

100

448

100

956

100 6.945

100

T

Geslacht

43

Leeftijd

Nationaliteit

Gezins­ samenstelling Alleenstaanden

4

I.v.m. privacywetgeving zijn aantallen onder de 10 verwijderd.

Monitor Statushouders 2021

11

1.3 Huisvesting statushouders

In 2021 zijn in totaal 422 woningen van woningcorpora­ ties aan statushouders verhuurd. In deze 422 woningen zijn 835 personen gehuisvest. De andere statushouders zijn op een andere wijze gehuisvest. Bijvoorbeeld in

Druk op de woningmarkt

de particuliere voorraad, in panden die via leegstands-

Gemeenten zijn verplicht statushouders te huisvesten.

beheer worden verhuurd of bij familie die hier eerder

Zij doen dat in samenwerking met woningcorporaties.

gehuisvest was.

In de gemeente Rotterdam zijn dat Havensteder, Vestia, Woonbron, Woonstad, Resort Wonen,

Het totale percentage urgenten dat via directe bemidde­

Woningbouwvereniging Hoek van Holland en Habion.

ling met voorrang in 2021 een woning heeft gekregen,

De woningbouwcorporaties zorgen ervoor dat status­

bedraagt 30 procent. In de Woonvisie Rotterdam, koers

houders zoveel mogelijk verspreid over de stad worden

naar 2030 (maart 2016) is hiervoor ook 30 procent

gehuisvest, met uitzondering van zones die aangemerkt

als ijkpunt vastgelegd. Het aandeel woningen dat naar statushouders is gegaan als percentage van het

zijn als Rotterdamwetgebieden.

totaalaantal vrijgekomen corporatiewoningen is in 2021 Statushouders komen net als bijvoorbeeld kwetsbare

gestegen met drie procent ten opzichte van 2020. In

Rotterdammers in aanmerking voor directe bemid­

2020 was dit zes procent, in 2021 is dit negen procent.

deling naar goedkope (sociale basis)woningen. In

Dit heeft er echter niet toe geleid dat het percentage

onderstaande tabel staat het aandeel van de verhuurde

directe bemiddeling is toegenomen. Dit is voor een

woningen in dit segment dat via directe bemiddeling

belangrijk deel te verklaren door het toegenomen aantal

verhuurd is, en het aandeel van de verhuurde woningen

verhuringen.

in dit segment dat aan statushouders is verhuurd.

Huisvestingsplan statushouders Tabel 3. Aandeel directe bemiddeling en aandeel verhuurde goedkope woningen

In mei 2021 is het Plan van aanpak huisvesting status­ houders vastgesteld. In dit plan stonden verschillende maatregelen, die mogelijk ingezet konden worden om

Periode

Directe bemiddeling

Statushouders

2016

23,7 To

13,0 T

2017

23,0 T

8,0 T

de taakstelling voor statushouders te halen. Naast de woningen van woningcorporaties waren hiervoor namelijk meer woningen nodig. Een aantal maatregelen die zijn onderzocht bleken pas in 2022 tot extra huisvestingsplekken te leiden. Het gaat dan bijvoorbeeld om de tijdelijke woningbouwlocaties en het realiseren van drijvende huisvesting. De laatste paar maanden

2018

20,0 T

3,0 T

2019

29,0 T

5,0 T

2020

32,0 T

6,0 T

van het jaar is met name ingezet op het organiseren van huisvesting via particuliere verhuurders. Eind december zijn nog wel 40 personen in een hotel geplaatst in plaats van in een woning. Dit betrof 30

2021

30,0 T

9,0 T

personen die al in Rotterdam waren opgevangen op het schip en nog 10 vanuit andere azc's. Om te voorkomen dat zij terug moesten naar het azc zijn ze, in afwachting

12

Directe bemiddeling betreft alle corporatiewoningen die

van hun woning, in een hotel geplaatst. Het Rijk had

aan urgenten worden verhuurd en dus niet via Woonnet

hiervoor een subsidieregeling in het leven geroepen,

Rijnmond worden aangeboden. Woonnet Rijnmond is

namelijk de Hotel- en Accommodatieregeling voor

een website met woningaanbod van woningcorporaties

statushouders (HAR). Deze HAR-regeling houdt in dat

in Rotterdam. De gemeente bemiddelt direct bij de huis­

het Rijk voor maximaal zes maanden verblijf- en leef-

vesting van bijzondere doelgroepen. Dat zijn personen

kosten vergoedt voor statushouders die in een hotel zijn

die doorstromen uit een instelling en nog begeleiding

geplaatst en in afwachting zijn van definitieve huisves­

nodig hebben, woningzoekenden die langer dan drie

ting. Bij plaatsing in een hotel tellen zij al wel mee voor

maanden urgent zijn én statushouders. Een deel van

de taakstelling van 2021. De verwachting is dat deze

deze urgenten vindt een woning door zelf te zoeken en

40 personen in de eerste drie maanden van 2022 een

valt daarmee buiten de categorie directe bemiddeling.

woning krijgen toegewezen.

Monitor Statushouders 2021

*

*

Huisvesting via particuliere verhuurders

risicobeperking. Om eventuele risico's te

Vanwege de grote druk op de sociale huurwoning­

vermijden, vragen partijen vaak om een

markt was het niet mogelijk om alle statushouders

geschreven en ondertekende garantstelling van

via de woningcorporaties te huisvesten. Er zijn

de gemeente (voor betaling huur, maar ook voor

daarom ook statushouders gehuisvest in woningen

het geval van schade, overlast, procedures).

van particuliere verhuurders en in panden die

Vanwege ons gemeentelijk beleid en wetgeving

via leegstandsbeheerders worden verhuurd.

is het soms onmogelijk die te verstrekken. Als

Huisvesting via particuliere verhuurders is een

gemeente moeten we inmenging in de woning­

nieuw traject dat de gemeente in het laatste kwar­

markt namelijk vermijden en vanuit het gelijk­

taal van 2021 is aangegaan. De extra huisvesting

heidsbeginsel mogen we bepaalde groepen niet bevoordelen.

was nodig voor het behalen van de taakstelling. *

Gaandeweg het traject is ervaring opgedaan, zijn

Eén partij wil alleen meewerken als het beheer

vertrouwensbanden opgebouwd met particuliere

door een externe partij wordt uitgevoerd. Ook

verhuurders en is tot afspraken gekomen onder

dit is vanwege wetgeving en gemeentelijk

welke voorwaarden statushouders gehuisvest

beleid niet mogelijk. Gesprekken om alternatie­

konden worden. Dit resulteerde in de toezegging

ven te onderzoeken zijn nog gaande. *

van ongeveer 100 woningen door verschillende

We moeten ons houden aan de volgende

verhuurders. In de gesprekken die volgden met

juridische uitgangspunten: 'geen inmenging in

de verschillende partijen bleek het lang niet altijd

de woningmarkt' en het 'gelijkheidsbeginsel'.

mogelijk deze woningen te benutten vanwege

Hierdoor is het in een aantal gevallen niet

specifieke voorwaarden die de partijen stelden.

mogelijk de statushouders van voldoende

Bijna alle woningen die zijn aangeboden hadden

middelen te voorzien om hun huur te betalen

een te hoge huurprijs. Dit is opgelost door het

en is dit segment van particuliere huisvesting

verschil tussen wat een statushouder kan betalen

afgevallen.

en de gevraagde huurprijs met woonkostentoeslag te compenseren. Omdat de woonkostentoeslag voor

Ondanks de uitdagingen ligt er wel een basis voor

maximaal twee jaar verstrekt kan worden, hebben

een verdere samenwerking in 2022, door de con­

deze statushouders tijdelijke huurcontracten gekre­

tacten die zijn gelegd en de ervaringen die in het

gen. Over twee jaar moeten zij dus weer opnieuw

proces zijn opgedaan.

gehuisvest worden. Momenteel wordt gewerkt aan een document Eind 2021 zijn op deze manier uiteindelijk zes wonin­

dat moet leiden tot standaardisering van het

gen aan statushouders toegewezen en begin januari

werkproces voor het huisvesten van statushouders

is nog een gezin in een zevende woning geplaatst. In

bij particuliere verhuurders. Hiermee verwachten

deze zes huurwoningen zijn 21 statushouders gehuis­

we het huisvestingsproces te verbeteren en te

vest. Verder zijn er in het kader van leegstandsbeheer

versnellen.

30 statushouders via Villex in het Havenziekenhuis Er zijn ook statushouders die zelf voorzien in hun

gehuisvest en drie via Ad Hoc in Hoek van Holland.

huisvesting, bijvoorbeeld door particulier te huren. Uiteindelijk zijn eind 2021 een stuk minder status­

Een statushouder die bij een vriend of kennis

houders gehuisvest via particuliere verhuurders dan

intrekt valt ook onder deze categorie. Van 2013

toegezegd. Dit kwam door de volgende knelpunten:

t/m 2021 zijn 126 personen via particulieren aan

*

huisvesting gekomen.

mismatch. Er was een mismatch tussen de gevraagde huurprijzen en het beschikbare budget van de huishoudens die geplaatst moesten

*

*

Opvang amv's via kleinschalige wooneenheid

worden.

(kwe) en kleinschalige woongroep (kwg)

voorzichtigheid. Deze partijen hechten extra

Amv's vallen onder de verantwoordelijkheid van

belang aan goed huurderschap en hun eigen

voogdij-instelling Nidos. Nidos koopt voor de groep

imago, waardoor ze voorzichtiger handelen.

die 15 jaar of ouder is, kleinschalige opvang en

Hierdoor boden partijen aanvankelijk maar enkele

huisvesting in bij instellingen voor jeugdzorg. Voor

woningen aan, waarmee ze eerst ervaring willen

Rotterdam voert Enver dit uit.

opdoen.

Monitor Statushouders 2021

13

Nidos werkt met twee typen kleinschalige

Indien de statushouder in een deelwoning zijn/

opvangmogelijkheden:

haar huur niet op tijd betaalt, staat de gemeente

*

kleinschalige wooneenheid (kwe). Amv's van 15

garant voor de huurachterstand. In 2021 bedroeg de

jaar en ouder worden in een kleine groep opge­

huurderving 6.248 euro. We proberen dit bedrag nog

vangen en dagelijks begeleid door mentoren, die

te verhalen op de betreffende jongeren. Daarnaast

gedurende vier tot zes dagen per week enkele

dragen we als gemeente de kosten voor de ver­

*

uren per dag aanwezig zijn

lengde opvang van jongeren, die gemaakt moeten

kleinschalige woongroep (kwg). Amv's die jonger

worden als zij niet direct op hun 18e verjaardag

en/of minder zelfstandig zijn, worden hier in

kunnen verhuizen naar een kamer of deelwoning.

groepen van maximaal 12 personen opgevangen

Bijvoorbeeld omdat zij nog niet zelfstandig genoeg

en 24 uur per dag begeleid

zijn of een beroep doen op de Opvang en Wonen in Gezinsverband (OWG18+) -regeling. Ondersteuning

Naast de opvang van amv's in kleinschalige

van opvang in een pleeggezin is belangrijk, omdat

wooneenheden en woongroepen vangen ook

dit een veilige basis biedt en tot goede integratie

pleeggezinnen amv's op. In 2021 woonden 7 pupil­

leidt. Ook is het belangrijk dat Rotterdamse jongeren

len in kwg's en 11 in kwe's en in totaal 102 amv's in

in de pleegzorg hetzelfde behandeld worden,

pleeggezinnen. Sinds 2016 worden amv's pas voor

ongeacht of zij een asielachtergrond hebben of niet.

de taakstelling geteld op het moment dat zij 18 jaar worden.

In 2021 bedroegen de kosten hiervoor 240.000 euro. Dit was iets lager dan het bedrag dat hieraan in

*

Woning delen

2020 is uitgegeven, maar nog steeds heel hoog. Na

Eind 2016 startte de pilot woning delen. Dit is een

een landelijke lobby van de VNG vanwege de hoge

samenwerkingsproject tussen Vestia, Havensteder,

kosten van deze opvang voor de gemeente, is er

de gemeente en Villex als intermediair. De gemeente

voor 2022 tien miljoen euro beschikbaar gesteld. De

is verantwoordelijk voor de huisvesting van jonge

incidentele middelen worden via een decentralisa-

statushouders vanaf de leeftijd van 18 jaar. Voor

tie-uitkering verdeeld over alle gemeenten die amv's

deze groep is het project woning delen bedoeld.

opvangen, die in 2022 18 jaar worden. De middelen

Vestia en Havensteder hebben tot en met 2020

worden verdeeld naar rato van de daadwerkelijke

dertien woningen aangeboden waar 42 alleen­

aantallen per gemeente. Het Rijk hanteert hiervoor

staande minderjarige vreemdelingen (amv's) wonen.

de peildatum van 1 juli 2022.

Amv's die op hun 18e verjaardag doorstromen uit een jeugdhulpinstelling voor minderjarigen hebben

Vanwege de sluiting van de opvang van Enver en

voorrang. Ook jongeren van 18 tot 23 jaar van de lijst

de eerdere geringe instroom begin 2020 door de

van het IOS behoren tot de doelgroep. De gemeente

coronacrisis, was er weinig doorstroom naar de

is verantwoordelijk voor het aanleveren van

deelwoningen. De instroom betrof voornamelijk

kandidaten, de inrichting van de woning, de leeg-

mannelijke amv's. Begin 2022 lopen een aantal

standsderving als een kamer langer dan twee weken

huurcontracten van deelwoningen af. Besloten is om

leeg staat, en staat garant bij huurachterstand. De

drie huizen voorlopig af te stoten aan de woning­

woningcorporaties zijn verantwoordelijk voor het

corporaties, omdat doorstroom van 18-jarigen in de

aanleveren van passende woningen en Villex is ver­

deelwoningen op dit moment gering is. De huidige

antwoordelijk voor het sociaal en technisch beheer.

wachtlijst kan opgevangen worden in de bestaande

De kosten van de leegstandsderving bedroegen

deelwoningen.

in 2021 20.811 euro. Dit jaar was er veel leegstand vanwege verhuizing van de vrouwelijke amv's en het

14

Dit jaar liep voor een aantal amv's hun tijdelijk

aflopen van de huurcontracten. Omdat de instroom

huurcontract met een looptijd van vijf jaar af. Twee

van meisjes de laatste jaren nihil is, stonden veel

jongeren die daardoor moesten verhuizen, zijn

kamers leeg. De meisjes zijn bij elkaar geplaatst om

geplaatst in een kamer van Stadswonen. Andere

zo kamers te vrij te maken voor jongens. Omdat niet

amv's hebben zelf een nieuwe woning gevonden.

iedereen gelijktijdig kon doorverhuizen, hadden we

Een aantal amv's is uitgestroomd uit de deelwoning

met hoge leegstand te maken. De lege woningen

vanwege gezinshereniging. Zij zijn bij de rest van

moesten vervolgens eerst opgeknapt worden

het gezin gaan wonen. Tot september 2022 zijn geen

voordat nieuwe amv's konden inhuizen. Er wonen

nieuwe deelwoningen nodig voor de opvang van

momenteel 30 amv's in een deelwoning.

amv's. Daarna bekijkt de gemeente het opnieuw.

Monitor Statushouders 2021

Tabel 4. Aantal huishoudens per huisvestingsvorm en aantal corporatiewoningen per woongebied5

Kenmerk

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

totaal

Alleenstaanden

97

185

312

416

186

93

164

218

350

2.021

Gezinnen

19

44

74

120

72

38

44

37

67

515

Referent en gezinsherenigers

53

52

145

312

338

154

76

57

153

1.340

Corporatiewoning

157

268

506

680

386

196

257

284

507

3.241

Gva

<

<

<

19

33

16

<

<

<

68

Particuliere huisvesting

11

10

15

11

11

13

<

<

45

126

Overige huisvesting

<

<

<

<

<

11

<

<

<

42

Opvang amv kwe kwg

<

<

<

42

23

13

10

<

<

100

Opvang amv pleeggezin

<

<

<

<

<

<

<

<

<

35

Sntr

<

<

<

49

119

32

<

<

<

202

Studentenhuisvesting

<

<

<

35

11

2

<

<

<

62

Totaal

169

281

531

848

596

285

284

312

570

3.876

Charlois

15

19

36

78

36

17

43

44

75

363

Delfshaven

16

40

78

95

43

41

40

45

62

460

Feijenoord

23

50

57

88

64

24

27

29

56

418

Hillegersberg-Schiebroek

16

12

25

36

20

11

16

22

20

178

Hoek van Holland

<

<

<

<

<

<

<

<

<

18

Hoogvliet

15

13

31

24

16

13

14

14

19

159

IJsselmonde

25

18

64

80

38

25

28

33

66

377

Kralingen-Crooswijk

7

28

64

61

45

12

21

14

34

286

Noord

14

35

41

56

28

21

28

20

36

279

Overschie

<

<

14

24

<

<

<

14

<

75

Prins Alexander

15

32

78

103

71

18

30

33

50

430

Rotterdam Centrum

4

12

11

21

13

<

<

14

74

163

Rozenburg

<

<

<

<

<

<

<

<

<

35

Totaal

157

268

506

680

386

196

257

284

507

3.241

Gezinssamenstelling

Soort woning

Gebied Corporatiewoningen

5

I.v.m. privacywetgeving zijn aantallen onder de 10 verwijderd.

Monitor Statushouders 2021

15

Firmitas heeft in januari 2022 een opvang voor

Woongebied

25 amv's in Hoogvliet geopend. Daar zijn ook

In de periode van 2013 tot en met 2021 zijn de meeste

mogelijkheden voor opvang en huisvesting na hun

huishoudens in corporatiewoningen gehuisvest in

18e jaar.

Delfshaven (460), gevolgd door Prins Alexander

Stichting Nieuw Thuis Rotterdam (SNTR)

gehuisveste statushouders in deze periode van zeven

De stichting heeft in de jaren 2018 tot en met 2020

jaar over de gebieden afzetten tegen het totaal aantal

statushouders in zelf aangekochte woningen gehuis­

woningen in de gebieden, valt op dat de verdeling van

vest. In 2021 zijn geen nieuwe woningen gekocht of

statushouders over de gebieden behoorlijk evenwichtig

verkocht. In 2020 heeft SNTR 208 woningen ver­

is. In de afgelopen negen jaar is in totaal 1,0 procent van

huurd. In totaal hebben zij in 2020 538 statushou­

alle woningen in Rotterdam naar statushouders gegaan.

ders (van 16 jaar en ouder) in het programma gehad.

In 2021 valt op dat ten opzichte van voorgaande jaren

(430) en Feijenoord (418). Als we de verdeling van de *

In april 2021 is de raad geïnformeerd over het

relatief veel statushouders in het centrum terecht zijn

eindrapport (21bb5463) van EUR. Inmiddels heeft

gekomen en relatief weinig in Hillegersberg-Schiebroek

SNTR het programma om Syrische vluchtelingen een

en Hoogvliet..

nieuw thuis te bieden in Rotterdam afgerond en zijn

Uitstroom uit het azc Rotterdam

alle statushouders uit het programma uitgestroomd.

Sinds september 2016 stroomden 1172 asielzoekers, Dit jaar gaat SNTR verder als aanbieder van de

die in het azc Rotterdam opgevangen zijn en een

zelfredzaamheidsroute (Z-route) in opdracht van de

status kregen, door naar een woning in Rotterdam. De

gemeente Rotterdam.

overige asielzoekers die in Rotterdam kwamen wonen,

Kamerbewoning (via Stadswonen)

cijfers over de instroom en uitstroom in en uit het azc

De woningen met kamers van Stadswonen zijn

Rotterdam. Op 1 juli 2021 is het azc dicht gegaan.

kwamen van een azc elders in het land. In tabel 5 staan *

tegenwoordig ondergebracht bij Woonstad. Woonstad stelde in 2016 65 (studenten)kamers beschikbaar voor statushouders van 18 tot 23 jaar. Zij moeten een redelijke kennis hebben van de Nederlandse of Engelse taal en minimaal mbo-studiepotentieel. In de periode van 2013 tot 2021 zijn in totaal 54 jonge statushouders via Stadswonen gehuisvest in een onzelfstandige woning.

Tabel 5. Instroom en uitstroom in en uit azc Rotterdam

Totaal

2016

2017

2018

2019

2020

2021

3299

419

735

613

787

541

204

totaal

3299

116

702

642

676

600

563

binnen gemeente

1172

52

276

279

255

186

124

buiten gemeente

2127

64

426

363

421

414

439

31-12-2021

0

303

336

307

418

359

0

Instroom Uitstroom

Saldo

16

Monitor Statushouders 2021

1.4 Tijdelijke opvang op schip in de Persoonshaven en in hotel Ibis

1.5 Samenvatting Wonen Ondanks de grote druk op de sociale huurwoningmarkt is het met gezamenlijke inspanning gelukt om in 2021 de taakstelling te halen. De taakstelling voor 2021, inclusief

Op verzoek van het Rijk en het COA heeft gemeente Rot­

de achterstand van 2020, was om 959 personen te

terdam tijdelijke noodopvang geboden aan statushou­

huisvesten. In de laatste maand is een flinke eindsprint

ders op een riviercruiseschip in de Persoonshaven. Dit als

gemaakt en door een enorme inzet van verschillende

gevolg van de nijpende situatie in de azc's. Met het COA

partijen is het gelukt deze taakstelling te realiseren.

is afgesproken dat de statushouders hier voor maximaal twee maanden gehuisvest zouden worden. Er is bewust

Dit jaar zijn de statushouders niet alleen gehuisvest in

gekozen voor statushouders die gekoppeld waren aan

corporatiewoningen maar ook in woningen van parti­

Rotterdam, zodat zij een eerste start in hun integratiepro­

culiere verhuurders en in panden die via leegstands-

ces konden maken. Op 27 oktober zijn de eerste status­

beheerders worden verhuurd. Zo hebben 30 jonge

houders aan boord gekomen, op 23 december 2021 zijn

statushouders een tijdelijk huurcontract gekregen voor

de laatsten weer van het schip vertrokken.

een kamer in het Havenziekenhuis en hebben particu­

Deze statushouders waren allemaal gekoppeld aan Rot­

statushouders terecht zijn gekomen. Dit betreft allemaal

terdam. Dat betekende dat ze doorstroomden naar een

tijdelijke huurcontracten voor de duur van maximaal

liere verhuurders 6 woningen aangeboden waarin 21

permanente plek in Rotterdam. Voor 51 statushouders

twee jaar. Na die tijd worden deze mensen opnieuw

is dat in 2021 nog gelukt, en 30 personen zijn toen het

bemiddeld naar een andere woning. De woningcorpo­

schip vertrok, verplaatst naar een hotel. Daar verblijven

raties hebben in totaal 422 woningen aangeboden en

zij maximaal drie maanden, totdat zij hun woning kunnen

hierin zijn 835 personen gehuisvest. Zij hebben dus nog

betrekken. Voor alle statushouders is de wachtperiode

steeds het merendeel voor hun rekening genomen.

op het schip en in het hotel zo goed mogelijk benut door taalles en activiteiten, gericht op de kennismaking met

Tot slot heeft de gemeente het laatste kwartaal, op

Rotterdam aan te bieden. Het COA bekostigde deze tijde­

verzoek van het Rijk en COA, een tijdelijke noodopvang

lijke opvang op het schip en biedt een landelijke regeling

geboden aan statushouders op een riviercruiseschip

om kostenneutraal van een hotel gebruik te maken. Voor

in de Persoonshaven. Dit als gevolg van de nijpende situ­

nog eens 10 statushouders is van deze regeling gebruikt

atie in de azc's. Dit schip heeft maximaal twee maanden

gemaakt, wat bijdroeg aan het halen van de taakstelling.

in de Persoonshaven gelegen.

Monitor Statushouders 2021

17

Hoofdstuk 2

Zorg In dit hoofdstuk beschrijven we de volgende

werden gegeven in de eigen taal. Onderwerpen hadden

onderwerpen over statushouders:

betrekking op gezinshereniging tijdens de pandemie, de

1. cijfers over het aantal statushouders dat maat­

samenwerking gezocht op het gebied van gezondheid

algemene COVID-maatregelen en vaccineren. Hierbij is schappelijke begeleiding heeft ontvangen van

met Allomedics. Dit is een poule van huisartsen met

VluchtelingenWerk Zuidwest-Nederland en hoe dit

diverse culturele en etnische achtergronden. Het

verlopen is

thema financiën en verzekeringen werd behandeld in

2. hoe maatschappelijke begeleiding online bijdraagt

samenwerking met Deloitte. Daarnaast stond het jaar

aan de zelfredzaamheid van statushouders

2021 ook in het teken van de voorbereidingen op het

3. de ervaren gezondheid van statushouders, hoe

nieuwe inburgeringsstelsel en de aanbesteding van de

lichamelijke en geestelijke problemen worden

maatschappelijke begeleiding. De aanbesteding werd

gesignaleerd en wat aan preventie wordt gedaan

gegund aan VluchtelingenWerk.

4. hoe de gemeente Rotterdam zorg- en schulden­ problematiek signaleert, wat aan preventie wordt

In 2021 hebben alle volwassen statushouders, die recht

gedaan en wat de praktijk over deze problematiek

hadden op maatschappelijke begeleiding en gehuisvest

laat zien

zijn, deze dienstverlening daadwerkelijk ontvangen. Dit

5. de doelgroep alleenstaande minderjarige vreemdelingen

betekent dat in 2021 647 statushouders zijn begonnen met de intake, die hoort bij de start van de maat­ schappelijke begeleiding. Er zijn 332 statushouders

2.1 Maatschappelijke begeleiding door VluchtelingenWerk Zuidwest-Nederland

gestart met het tweede jaar van de maatschappelijke begeleiding. Het jaar 2021 was opnieuw een bijzonder jaar waarin VluchtelingenWerk Zuidwest-Nederland te maken heeft gehad met veel maatregelen in verband met COVID. De asielketen draaide gewoon door en van gemeenten en samenwerkingspartners werd verwacht dat de realisatie van de hogere taakstelling huisvesting werd behaald. Het was soms een behoorlijke uitdaging

VluchtelingenWerk Zuidwest-Nederland biedt status­

om mensen online en op afstand te ondersteunen.

houders verschillende dienstverlening aan, zodat zij

Daarom is het kantoor altijd open geweest voor fysieke

zo snel mogelijk kunnen integreren in de samenleving.

afspraken.

Deze dienstverlening omvat praktische hulp en coa­ ching, gericht op het op orde brengen van praktische

Naast maatschappelijke begeleiding biedt

zaken na aankomst in Rotterdam. Onder praktische

VluchtelingenWerk Zuidwest-Nederland het partici-

ondersteuning verstaan we de basale vaardigheden die

patieverklaringstraject (PVT) aan. Tijdens dit traject

van belang zijn om goed te functioneren in de samenle­

ontvangen statushouders op een interactieve wijze

ving. Een voorbeeld hiervan is brievenhulp.

toelichting op zes belangrijke kernwaarden: vrijheid,

VluchtelingenWerk Zuidwest-Nederland geeft status­

gelijkwaardigheid, solidariteit, participatie, democratie

houders op een laagdrempelige manier de mogelijkheid

en de rechtsstaat. Aanvullend worden in Rotterdam

om ontvangen brieven van officiële instanties samen

twee extra gezondheidsworkshops aangeboden:

door te nemen en onduidelijkheden weg te nemen. Het

stress en gezondheid, en seksuele gezondheid. Met het

traject duurt in totaal twee jaar.

ondertekenen van de participatieverklaring geeft de statushouder aan dat hij zich bewust is van de waarden

18

Wat er in 2021 nieuw bij is gekomen is dat er met digi­

en spelregels van de Nederlandse samenleving en deze

tale kennisateliers online voorlichtingsbijeenkomsten

te respecteren.

Monitor Statushouders 2021

In 2021 hebben 579 (t.o.v. 179 in 2020) statushouders

2.3 Lokale initiatieven

het participatieverklaringstraject helemaal afgerond. 506 (t.o.v. 186 in 2020) statushouders hebben de

Stichting Buddy to Buddy

module stress en gezondheid gevolgd en 594 (t.o.v. 156

Buddy to Buddy koppelt (ex-)vluchtelingen aan stads­

in 2020) statushouders de module seksuele gezondheid.

genoten om hen een thuisgevoel te geven en sociaal

De workshops zijn veelal online gegeven. Dat heeft

isolement te doorbreken. Tegelijkertijd wil Buddy to

ervoor gezorgd dat VluchtelingenWerk Zuidwest-

Buddy de betrokkenheid van Rotterdammers bij de

Nederland een grote inhaalslag op de PVT-trajecten kon

vluchtelingenopvang vergroten. Buddy to Buddy bestaat

realiseren.

inmiddels in 12 steden in Nederland.

2.2 Maatschappelijke begeleiding online

In Rotterdam is de eerste pilot afgerond, waarin bijna 50 buddy's (nieuwe en lokale Rotterdammers) aan elkaar gekoppeld zijn. Tijdens een matchingsevent in oktober 2021 hebben de koppels elkaar voor het eerst ontmoet.

In 2019 is Rotterdam gestart met een pilot voor online

Gedurende vier maanden ontmoeten de koppels elkaar

maatschappelijke begeleiding voor statushouders,

één keer per week individueel en in groepsverband.

met de Welcome-app. Inmiddels is dit geen pilot meer

Naast die ontmoetingen worden er intervisie-bijeen-

en faciliteert OpenEmbassy de Welcome-app. De

komsten (buddytalks) georganiseerd waarin buddy's

Welcome-app is een interactief, digitaal platform, dat

van elkaar kunnen leren. Er is veel belangstelling van

nieuwkomers in Nederland verbindt aan Rotterdammers

nieuwkomers en Rotterdammers die mee willen doen

door middel van vraag en aanbod. Het doel van de app

aan de tweede pilotronde in Rotterdam.

is om nieuwkomers zich thuis te laten voelen door het aangaan van nieuwe vriendschappen, het creëren van

Stichting Mano

een netwerk en hun weg vinden in de maatschappij.

Stichting Mano voert al enkele jaren verschillende pro­

In 2021 zijn in totaal 1021 Rotterdammers actief op

gramma's uit voor statushouders in Rotterdam. Dit doen

de Welcome-app, waarvan 570 nieuwkomers en 451

zij onder de paraplu van het project SamendoorSamen.

Rotterdammers die hier al langer wonen of altijd hebben

Hieronder een greep uit de verschillende activiteiten.

gewoond.

SamenActief OpenEmbassy heeft daarnaast ingezet op signaleren.

Na het afronden van de maatschappelijke begeleiding

Er zijn in 2021 vijf casussen opgepakt, met als thema's

heeft een deel van de doelgroep nog problemen of moei­

toegang tot zorg, toegang tot de arbeidsmarkt, huisves-

lijkheden op verschillende leefdomeinen. Er is behoefte

tings- en woonproblemen en schulden. Dit jaar gaat de

aan toch nog meer ondersteuning om te zorgen dat deze

gemeente verder met de thema's. Hierbij wordt actief

groep Rotterdammers volwaardig kan deelnemen aan

de verbinding gezocht met andere afdelingen en teams.

de maatschappij. Samen met een maatje gaan status­

Rotterdamse statushouders geven aan dat dit online

houders verder aan de slag met hun taalontwikkeling,

platform hen helpt bij het vinden van hun weg in de

opbouw van een sociaal netwerk en de praktische

samenleving.

voorwaarden om in Rotterdam een bestaan op te bouwen. Ondanks de coronamaatregelen is er in 2021 veel gedaan. Zo hebben er voldoende maatjestrajecten plaatsgevonden, wanneer het kon fysiek en anders online. Deelnemers hebben meer zelfvertrouwen gekregen in het spreken van de taal door te oefenen in een veilige omgeving van lessen, taalcafés en door een-op-eencontact. Ook zijn belangrijke stressfactoren weggenomen bij de deelnemers, dankzij de begeleiding door vrijwillige maatjes en door directe hulp bij financiele problemen. In totaal zijn 67 statushouders door een vrijwillig maatje een-op-een begeleid. SamenStarten is een programma voor deelnemers die op een laag Nederlands taalniveau zitten (vaak ouderen die geen scholing hebben gehad in het land van herkomst of ontheffing van de inburgering) en

Monitor Statushouders 2021

19

hierdoor niet of in zeer beperkte mate mee kunnen doen

2.4 Gezondheid

in Rotterdam. Door de lockdown aan het begin van 2021 zijn de meeste groepen in april gestart. Naast het wer­

Onder invloed van onder meer oorlogs- en geweldser-

ken aan taalvaardigheid op het gebied van financiële

varingen hebben vluchtelingen een hogere kans op

zelfredzaamheid, gingen de deelnemers aan de slag met

psychische klachten dan de gemiddelde Nederlander. En

computervaardigheden. De inzet van een ervaringsdes­

als gevolg daarvan ook op het ontwikkelen van andere

kundige die de taal van de deelnemers spreekt is hierbij

gezondheidsklachten en ongezond gedrag. Bijvoorbeeld

van grote waarde gebleken. Veel deelnemers hebben

stress en slaapproblemen of psychische stoornissen,

stappen gezet op de competentiematrix, waarbij zij

zoals angststoornissen, depressies en post-traumatische

steeds zelfstandiger zaken kunnen oppakken. In totaal

stress-stoornissen (PTSS). Dit is een van de bevindingen

hebben 38 deelnemers deelgenomen aan dit traject.

uit het onderzoek naar integratie van statushouders door sociologen van de Erasmus Universiteit Rotterdam

OpenEmbassy - Project Van inzichten naar interventies

de gezondheid van Syrische statushouders die het

In 2021 voerde OpenEmbassy het project Van inzichten

programma van Stichting Nieuw Thuis Rotterdam (SNTR)

(EUR). Hierbij is onderzoek gedaan naar onder andere

naar interventies uit. Met als doel om op het thema

volgen. En van statushouders die onder de aanpak van de

Samenwerken in de wijk interventies te ontwikkelen

gemeente Rotterdam vallen (gemeentedeelnemers). Het

en implementeren ter bevordering van Rotterdamse

doel van het gehele onderzoek was om te evalueren of de

nieuwkomers. In 2021 zijn o.a. gesprekken gevoerd met

aanpak van SNTR werkt.

de Expertpool statushouders, instanties en organisaties uit het maatschappelijk middenveld, over hoe we

In de monitor van 2020 zijn de resultaten van het rapport

meer aansluiting kunnen vinden bij het wijkteam en

Stappen Vooruit beschreven. Daaruit blijkt dat de ervaren

de Vraagwijzer. Aankomend jaar gaat de gemeente,

gezondheid van statushouders in Rotterdam nagenoeg

samen met OpenEmbassy, een verkenning doen met

onveranderd is tussen 2017/2018 en 2019. Voor de men­

het wijkteam in IJsselmonde. Dat wil actief meewerken

tale gezondheid zien we voor alle statushouders tezamen

aan oplossingen om de toegang tot het wijkteam voor

eveneens geen grote verschillen over de tijd. Er is geen

nieuwkomers laagdrempelig te maken.

nieuw rapport uitgekomen in het jaar 2021 (21bb5463).

Netwerk Nieuwkomers Rotterdam

Verder is in 2021 een informatiepagina aangemaakt

In 2021 is gebleken dat het netwerk van organisaties,

met een overzicht van organisaties met expertise op

die zich inzetten voor of werken met nieuwkomers,

het gebied van psychosociale ondersteuning voor

elkaar incidenteel weten te vinden. Maar de wens

statushouders. De (zorg)professionals bieden GGZ-hulp

bestaat om meer structureel met elkaar samen te

met aandacht voor de culturele achtergrond van de

werken. In 2022 gaat de gemeente verkennen of het

statushouder.

mogelijk is om een Rotterdams netwerk te faciliteren waar vrijwilligers en maatschappelijke, kleine grassroot organisaties elkaar weten te vinden. Het doel van dit

Signaleren van lichamelijke en geestelijke problemen

netwerk is om nauwere aansluiting ook op wijkniveau te

De medewerkers van de gemeente Rotterdam kunnen

realiseren en meer afstemming op bestaand en regulier

op verschillende momenten lichamelijke en geestelijke

aanbod voor nieuwkomers in de stad. De gemeente

problemen signaleren. Medewerkers van IOS kunnen

gaat in 2022 met het veld verder in gesprek om te kijken

tijdens het eerste kennismakingsgesprek - dus wanneer

hoe een meer structureel netwerk gevormd kan worden

een statushouder nog op een azc woont of vanuit de

tussen formele en informele organisaties, die zich

overdracht uit het COA - een niet-pluissituatie bij een sta­

inzetten voor integratie van nieuwe Rotterdammers.

tushouder vermoeden. Denk daarbij aan huiselijk geweld, problemen met de geestelijke gezondheid, trauma's, echtscheiding of financiële problemen. Zij geven dit door aan de werkcoach en zo nodig aan een huisarts of wijk­ team. Ook hebben zij een brede rol om te signaleren en te verwijzen naar (preventieve) hulpverlening. De werkcoach is de regisseur en blijft op de hoogte. Iedere statushouder heeft een dossier waarin alles wordt geregistreerd. Dit gebeurt op individueel niveau, waardoor gegevens over gezondheid van alle statushouders niet geanalyseerd kunnen worden in verband met de privacywetgeving.

20

Monitor Statushouders 2021

De werkcoaches zijn getraind door het landelijk

*

Mindspring-cursus

expertisecentrum Pharos om geestelijke problemen te

De Mindspring-cursus is onderverdeeld in een cur­

signaleren. Pharos houdt zich bezig met het verkleinen

sus voor jongeren (Mindspring Junior) en volwasse­

van grote gezondheidsverschillen in de samenleving.

nen (Mindspring). Mindspring Junior is bedoeld voor

VluchtelingenWerk Zuidwest-Nederland heeft ook

jonge statushouders (en hun ouders), die kampen

een signalerende functie. Als zij niet-pluissituaties

met psychische problemen. Statushouders leren

tegenkomen, nemen zij contact op met de werkcoach.

door middel van de Mindspring-cursus omgaan met

Daarnaast vindt maandelijks een casuïstiekoverleg

spanningen. Ouders en kinderen worden weerbaar­

plaats met de betrokken interne afdelingen (IOS, W&I

der door de versterking van vaardigheden en de

en Jongerenloket) vanuit de gemeente, wijkteam,

opvoedkwaliteit van ouders verbetert. Mindspring

VluchtelingenWerk Zuidwest-Nederland en SNTR.

voor volwassenen leert statushouders omgaan met hun eigen psychische problematiek.

Corona heeft geleid tot vertragingen in allerlei zorgpro­ cessen, zoals het aanvragen van een sociaal-medisch

»

Deskundigheidsbevordering

advies bij het COA en het aanmelden bij een specialist,

De werkcoaches van het team statushouders van

psycholoog of huisarts. Ook waren er vertragingen bij

Werk à Inkomen (W&I), het Jongerenloket en de

andere ketenpartners, zoals het laat verstrekken van

medewerkers van IOS hebben deskundigheidsbevor­

een (nieuw) verblijfsdocument of BSN, uitval van taal­

dering gehad voor het signaleren van psychische pro­

lessen en spreekuren. Dit alles kan tot minder sociaal

blematiek bij statushouders. Nieuwe collega's krijgen

contact en meer frustratie, en dus ook tot geestelijke

dit ook als onderdeel van hun inwerkprogramma.

problemen, hebben geleid bij sommige statushouders. Dit is volgens de bovenstaande procedure opgepakt. *

Zoals eerder is aangegeven voert Stichting Mano

2.5 Financiële zelfredzaamheid

Stichting Mano al enkele jaren verschillende programma's uit voor

Gemeenten staan voor de opgave om statushouders

statushouders in Rotterdam. Daarnaast ondersteunt

die nieuw in hun gemeente komen te ondersteunen.

Stichting Mano Rotterdamse statushouders bij het

Ondersteuning naar financiële zelfredzaamheid is

vergroten van hun zelfredzaamheid. Daarbij richten

daar een onderdeel van. VluchtelingenWerk Zuidwest-

zij zich op vijf aspecten, waarvan gezondheid

Nederland biedt hierbij maatschappelijke begeleiding.

en welzijn er een is. Stichting Mano biedt zowel

Na de verhuizing van de statushouder van een azc naar

individuele gesprekken als groepstrainingen aan

Rotterdam is sprake van praktische begeleiding van

met professionals. In 2021 is veel een-op-een

twee jaar.

begeleiding gedaan via coaching en huisbezoeken om weerbaarheid en veerkracht te vergroten en

Sinds 2019 wordt extra aandacht besteed aan de

stress aan te pakken. Diverse gezinnen zijn begeleid

financiën met een financieel spreekuur.

bij huiselijk geweld, scheidingen en psychosociale

Vanwege de coronamaatregelen en de enorm hoge

problematiek.

taakstelling was het in het jaar 2021 niet mogelijk om alle financiële spreekuren op de reguliere manier te

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=RotterdamRaad&id=89e7031e-c8c7-4d41-8948-c45215a1c220