Document · PDF

21bb2630 Bijlage 12 behorende bij 21bb2566 - DTNP detailhandel Zuid Holland

Gemeenteraad 29 april 2021, gemeente RotterdamBij agendapunt: 18. Het voorstel tot vaststelling van het bestemmingsplan ‘Driemanssteeweg 15’.16.727 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

van retailorganisaties en investeringskansen

op winkelgebieden wordt de markt gefaciliteerd:

wijzigen, met op termijn grote gevolgen voor de

voor vastgoedpartijen voor winkelvastgoed;

investeringen op (complexe centrum)locaties

Leegstand en uitblijven van investeringen op

worden eerder haalbaar.

voor het vestigingsklimaat voor andere sectoren

•

(o.a. wonen, bedrijventerreinen, kantoren). •

Opgave

fysieke winkelstructuur. De consument richt zich

•

steeds meer op de grootste binnensteden om te

locaties als gevolg van positieverlies als

winkelen en/of als vrijetijdsbesteding en op de

winkelgebied en daarmee transitieopgave;

Bundeling van winkelverkeer en verdichting van

(Toenemende) druk en kansen investeringen

winkels en overige voorzieningen in, vanuit

Niet-dagelijkse aankopen gaan steeds meer via

op andere locaties als gevolg van sterkere

woongebieden, centraal gelegen centrum-

internet. De positie van de middelgrote centra

positie als winkelgebied en/of wens behoud

locaties die goed door openbaar vervoer en

komt onder druk te staan. Enerzijds komt dit door

van positie/belangen;

fiets ontsloten zijn, draagt daarnaast positief bij

(Toenemende) behoefte aan duurzaam en

aan het terugdringen van onnodig autoverkeer

verkopen en anderzijds doordat middel-grote

intensief ruimtegebruik en tegengaan van

en de leefbaarheid van de woonomgeving.

centra hun, in afgelopen decennia versterkte

onnodige (auto)mobiliteit.

lokale dorp- en wijkcentra voor boodschappen.

de sterke groei van het marktaandeel internet-

•

regiopositie deels weer verliezen. 1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

47 van 70

Duurzaam ruimtegebruik

niet-dagelijkse artikelen. Zij kunnen goed

De veranderende rol van centra vraagt in veel

Afhaalpunten en andere ‘nieuwe’ vormen van

inspelen op de toenemende rol van beleving

gevallen om lokale keuzes ten aanzien van

detailhandel waarbij een consument zich naar

(passen, proeven, proberen en kopen) in centra

omvang en afbakening van winkelgebieden, de

een fysieke locatie buiten de woning verplaatst,

en op de toenemende vraag naar mengvormen

positie van deelgebieden hierbinnen en de

zijn net als winkels gewenst in de bestaande

van winkels, horeca en vermaak. Bovendien

noodzakelijke transitie van verouderd winkel-

centra. Dergelijke functies vormen een extra

sluit de keuze voor een beperkt aantal grote

vastgoed (en alternatief programma daarvoor).

drager (behoud publiek) voor reeds gevestigde

centrum-gebieden aan bij de behoefte van

Deze lokale keuzes zijn uiteraard primair aan

centrumvoorzieningen. Het niet op perifere of

retailorganisaties aan duurzaam drukke en

gemeenten. Vanwege de maatschappelijke

solitaire locaties toestaan van afhaalpunten,

attractieve winkelomgevingen.

urgentie en complexiteit hiervan is het aan te bevelen dit proces als provincie te stimuleren/

showrooms, etc. voorkomt bovendien het ontstaan van nieuwe vormen van detailhandel

Veel middelgrote en kleinere centra hebben in

op bedrijventerreinen. Onnodige automobiliteit

toenemende mate primair een functie voor

door een grotere spreiding van voorzieningen,

eigen inwoners van de gemeente, woon-kern,

overlast voor (niet-publiekgerichte) bedrijven en

stadsdeel of wijk. Met de afnemende

onveiligheid door consumentenverkeer op

bovenlokale rol en de afnemende belangstelling

bedrijventerreinen kunnen zo bovendien worden

bij retailorganisaties in mode en overige niet-

voorkomen. Hiermee wordt duurzaam ruimte-

dagelijkse winkelbranches wordt boodschappen

gebruik, zowel in centra (schaars programma)

doen door de eigen inwoner belangrijker als

als op bedrijventerreinen (schaarse ruimte),

basis voor veel hoofdcentra/stadsdeelcentra

gestimuleerd.

(frequente lokale koopfunctie). Dit vraagt (op

faciliteren.

gemeentelijk niveau) bijzondere aandacht voor

Beleidsmatig inspelen op verdere positionering

ruimtelijke inpassing van supermarkten als dé

Het is verstandig beleidsmatig in te spelen op

dragers (publiekstrekkers) voor deze centra. De

de verscherpte positionering van centra door de

provincie Zuid-Holland heeft daarbij een

opgave die dit lokaal en regionaal met zich

toetsende rol, waarbij wij adviseren een

meebrengt optimaal te faciliteren. Een beperkt

duidelijke lijn te hanteren: winkels horen in

aantal grote centrumgebieden (en dan met

centrum- en winkelgebieden. Supermarkten op

name de meer centrale delen hierbinnen)

perifere locaties worden, gelet op de onder druk

hebben ook op de langere termijn goede

staande winkelmarkt, niet toegestaan.

kansen als regionale aankoopplaats voor

48 van 70

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

6.2 Provinciale hoofdwinkelstructuur

actueel. Ook op dit moment kent Zuid-Holland

•

een relatief grote dynamiek binnen de Nederlandse winkelmarkt met relatief veel nieuwe

Marktpotenties op basis van toekomstig bevolkingsdraagvlak en kooporiëntaties;

•

Bijzondere onderscheidende attractiviteit/

Vorig beleid

winkelprojecten en nieuwe winkelformules.

In het vorige beleid (2012, kaart p. 18) is voor

Doordat ruimtelijke ordening vooral vraagt om

de winkelstructuur gekozen voor een driedeling:

langetermijndenken en ruimtelijke keuzes op

Verschillende groepen centra

1. Ruimtelijk faciliteren van 11 te ontwikkelen

termijn onomkeerbare gevolgen kunnen heb-

De resultaten van het KSO 2016 laten zien dat

centra (volume-uitbreiding volgens het

ben, is het in een tijd van grote veranderingen

vooral de grotere centra met voldoende

‘ja- mits-principe);

verstandig niet mee te gaan met “de waan van

kritische massa nog veel worden bezocht voor

de dag”, maar vast te houden aan een duidelijk

niet-dagelijkse artikelen en dat middelgrote

35 te optimaliseren centra (volume-

en consistent (ruimtelijk) beleidskader. Een

centra een minder grote regionale rol vervullen.

uitbreiding volgens het nee-tenzij-principe)’;

consequente overheid voor de markt is

2. ‘Ruimtelijk restrictief beleid ten aanzien van

3. ‘Beleid gericht op herstructurering van

gewenst.

overige aankoopplaatsen (buiten de hoofdstructuur)’.

stedenbouwkundige/historische kwaliteit.

De 11 te ontwikkelen centra uit het vorige beleid vormen nog steeds de grootste centra en

‘Nieuwe’ criteria

hebben allemaal een substantiële toevloeiing

Op basis van actuele cijfers (zie voorgaande

van koopkracht van buiten de eigen gemeente.

Met dit beleid heeft de provincie Zuid-Holland

hoofdstukken) kan opnieuw beoordeeld worden

Bovendien functioneren deze centra bijna

een stringent, maar progressief beleid gevoerd

wat de positie van de afzonderlijke centra is en

allemaal bovengemiddeld en hebben de

dat marktpartijen zekerheid bood en de weg

welke indeling voor de komende periode

betreffende gemeenten bijna allemaal, op basis

opende voor investeringen op dure centrum-

passend is. Belangrijke criteria daarbij zijn*:

van huidige koopstromen, marktruimte voor

locaties. Het heeft in Zuid-Holland geleid tot

•

Omvang/kritische massa huidig aanbod;

uitbreiding van het winkelaanbod (voor 2022).

een robuuste winkelstructuur met relatief goed

•

Huidige regionale functie (toevloeiing);

functionerende centra, waarin zowel binnen- als

•

Economisch functioneren (bestedingen/m²

Enige nuance geldt voor de binnensteden van

wvo);

Dordrecht en Gouda. Deze twee centra hebben

Prognose bevolkingsontwikkeling 2022;

welliswaar de kritische massa en regionale

buitenlandse retailorganisaties succesvol een plek konden vinden.

•

positie die ook de overige negen centra

Duidelijkheid en structuur nog steeds gewenst Gelet op trends uit het KSO 2016 (opgave, verdere positionering) is een dergelijk beleidsmatig ‘maatwerk’ in hoofdlijnen nog altijd 1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

Leegstand is niet opgenomen als variabele omdat deze mede afhankelijk is van de locatie en oorzaak van leegstand binnen centra. Voor positiebepaling van centra als geheel is leegstand derhalve geen betrouwbare variabele (zie ook hoofdstuk 4).

hebben, maar het huidig functioneren is matig en er is een negatieve marktruimte (ook zonder de harde en zachte plannen mee te tellen). Deze twee centra wijken daardoor substantieel

49 van 70

af van de overige negen centra. Anders dan bij

Provinciale hoofdwinkelstructuur: typering en beleid

de andere grote centra speelt hier de opgave om in te spelen op het afnemende draagvlak en het nu reeds matig economisch functioneren. In Gouda en Dordrecht zijn, in tegenstelling tot veel van de andere grotere centra, ook geen uitbreidingsplannen meer. Ook de opvolgende groep centra (Spijkenisse, Schiedam, Vlaardingen, Gorinchem, etc.) verschillen sterk van de ‘groep van 9’. Niet alleen zijn deze centra (een stuk) kleiner (zie grafieken pp. 18-20), zij hebben vaak ook een minder grote koopkrachttoevloeiing, de bestedingen per m² wvo liggen op een lager niveau en betreffende gemeenten hebben een negatieve marktruimte (voor 2022). In de tabel op de volgende twee pagina’s is per centrum in de provinciale detailhandelsstructuur aangegeven hoe deze scoort op bovenstaande criteria. Op basis hiervan kan de typering in het vorige beleid worden beoordeeld en eventueel worden bijgesteld.

Advies over nieuwe indeling Gelet op het voorgaande adviseren wij de driedeling van centra binnen de provinciale winkelstructuur voort te zetten, maar daarbij de driedeling anders in te vullen, en nog explicieter

50 van 70

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

Tabel 1 Beoordeling centra in provinciale detailhandelsstructuur*

Winkelgebied Centrum Rotterdam Centrum Den Haag Alexandrium Centrum Delft Centrum Zoetermeer Leidsenhage Centrum Leiden In de Boogaard Zuidplein Keizerswaard Centrum Dordrecht Centrum Hellevoetsluis Leijweg Luifelbaan Leiden Centrum Hoogvliet Centrum Alphen aan den Rijn Frederik Hendriklaan Centrum Krimpen aan den IJssel Centrum Gouda In de Hoven Centrum Gorinchem Centrum Zwijndrecht Centrum Maassluis Bloemendaal

Plaats Rotterdam Den Haag Rotterdam Delft Zoetermeer Leidschendam Leiden Rijswijk Rotterdam Rotterdam Dordrecht Hellevoetsluis Den Haag Leiden Hoogvliet Alphen aan den Rijn Den Haag Krimpen aan den IJssel Gouda Delft Gorinchem Zwijndrecht Maassluis Gouda

Centrum Naaldwijk

Naaldwijk

Typering vorig beleid Ontwikkelen Ontwikkelen Ontwikkelen Ontwikkelen Ontwikkelen Ontwikkelen Ontwikkelen Ontwikkelen Ontwikkelen Optimaliseren Ontwikkelen Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren

Kritische massa ++ ++ ++ + + + ++ + + 0 ++ 0 0 0 0

Regionale positie ++ + ++ ++ ++ ++ ++ ++ 0 0 ++ ++ 0 0 0

Bestedingen per m² wvo in nietdagelijkse sector ++ ++ ++ + ++ ++ + ++ ++ ++ ++ ++ +

Optimaliseren

Ontwikkelen Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren

+ 0 0 0 0 0

++ 0 ++ + + 0

-0 ++

-++ 0 --

++ 0 ++ 0 ++ 0

Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren

Optimaliseren

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

Marktruimte gemeente in nietdagelijkse sector ++ ++ ++ ++ ++ ++ + ++ ++ ++ 0 ++ + ++

Stedenbouwkundige/ ruimtelijke uitstraling ++ ++ 0 ++ 0 0 ++ 0 0 0 ++ 0 0 0 0

Advies typering nieuw beleid Versterken Versterken Versterken Versterken Versterken Versterken Versterken Versterken Versterken Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren

51 van 70

Kritische massa

Regionale positie

Bestedingen per m² wvo in nietdagelijkse sector

Marktruimte gemeente in nietdagelijkse sector

Stedenbouwkundige/ ruimtelijke uitstraling

Advies typering nieuw beleid

Winkelgebied

Plaats

Typering vorig beleid

Centrum Vlaardingen

Vlaardingen

Optimaliseren

Centrum Ridderkerk Centrum Lisse Centrum Spijkenisse Centrum Berkel en Rodenrijs Centrum Barendrecht Centrum Oud-Beijerland Centrum Leerdam Centrum ’s-Gravenzande Centrum Schiedam Centrum Leiderdorp Centrum Papendrecht Centrum Schoonhoven Centrum Katwijk Centrum Bodegraven Centrum Hendrik-IdoAmbacht Centrum Nieuwerkerk aan den IJssel Centrum Sliedrecht Centrum Bergambacht Centrum Middelharnis

Ridderkerk Lisse Spijkenisse Berkel en Rodenrijs Barendrecht Oud-Beijerland Leerdam

Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren

0 0 +

+ ++ 0

0 -

0 0 0

Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren

Optimaliseren

Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren

0 0 0

0 ++ ++

----

+ --

0 0 +

Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren

’s-Gravenzande

Optimaliseren

Schiedam Leiderdorp Papendrecht Schoonhoven Katwijk Bodegraven Hendrik-IdoAmbacht Nieuwerkerk aan den IJssel Sliedrecht Bergambacht Middelharnis

Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren

0 0 0 0 0 0

0 + + 0 0 0

-----

----

+ 0 0 ++ 0 0

Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren

Optimaliseren

Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren

0 0 0

+ + 0

----

0 0 0

Optimaliseren Optimaliseren Optimaliseren

De criteria zijn als volgt beoordeeld. Kritische massa: ++ voor centra groter dan 60.000 m² wvo, + voor centra tussen de 30.000 en 60.000 m² wvo, 0 voor alle overige centra; Regionale positie: ++ voor centra met meer dan 40% toevloeiing van bestedingen, + voor centra met 30% tot 40% toevloeiing van bestedingen, 0 voor alle overige centra; Bestedingen per m² wvo in niet-dagelijkse sector: indeling zoals op de kaart op p. 25 is weergegeven; Marktruimte gemeente in niet-dagelijkse sector: indeling zoals op de kaart op p. 42 is weergegeven; Stedenbouwkundige/ruimtelijke uitstraling: kwalitatieve beoordeling waarbij alle centra in principe met een 0 zijn beoordeeld, en alleen bij een aantrekkelijke tot zeer aantrekkelijke (niet per sé historische) uitstraling met een + of ++ zijn beoordeeld.

52 van 70

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

in te zetten op versterking binnen centra en op

marktpotenties (o.a. paragraaf 6.3) illustreert

schappelijke opgave met betrokken partijen aan

afbouw en transitie van randgebieden en

dat bestedingen zich niet evenwichtig laten

te pakken. Onderdeel daarvan is onder andere

daarbuiten. Daarnaast adviseren wij de

verdelen over centra.

te komen tot een uitvoeringsprogramma om gemeenten te helpen (dreigende) leegstand aan

binnensteden van Gouda en Dordrecht te ‘verschuiven’ naar de te optimaliseren centra.

Wel kan geprobeerd worden om de onderlinge

te pakken. Een dergelijk programma bestaat

Voorgesteld wordt uit te gaan van:

herpositionering van centra, waaronder de

naar verwachting uit het maken van ruimtelijke

1. 9 te versterken (boven)regionale centra:

onvermijdelijke positievermindering van veel

keuzes (o.a. afbakening centrumgebied), maar

faciliteren in versterking van hun (boven-)

middelgrote centra, niet onnodig te versnellen

ook uit aanpalend beleid. Met betrokken

regionale positie (inbreiding in bestaand

door in centra ‘boven de huidige marktpotenties’

gemeenten zal moeten worden gezocht naar

stedelijk gebied), kwantitatieve en

uit te groeien.

een maatwerk-instrumentarium.

Rol provincie: prioriteit bij ‘optimaliseren’

Door de beperktere omvang van de overige

De 9 te versterken (boven)regionale centra

lokale centra staan die centra in mindere mate

centra: inzetten op compacte winkel-

hebben een dermate sterke uitgangspositie dat

voor ingrijpende transitieopgaven dan de 37 te

gebieden en faciliteren van transitie van

zij in beginsel in staat moeten worden geacht

optimaliseren centra. De provincie heeft bij die

randgebieden (centrumvisie), in principe

op eigen kracht hun positie te behouden en te

lokale centra ook nu al een beperkte toetsende

geen kwantitatieve versterking;

versterken, en dat daar een toetsende (of

rol. In sommige situaties kan er zich echter ook

eventueel ‘meepoetsende’) rol van de provincie

daar een relatief grote transitieopgave voordoen

volstaat.

die een rol voor de provincie vraagt. Eventueel

kwalitatieve versterking mogelijk (binnen marktruimte); 2. 37 te optimaliseren regionale en lokale

3. Overige lokale (dorps-, wijk- en buurt-) centra: faciliteren in behoud van lokaal-

kan dan flexibel/op maat worden aangesloten

verzorgende functie, mogelijk herzien positie binnen lokale detailhandelstructuur.

De 37 te optimaliseren regionale en lokale

bij het op te stellen instrumentarium van de 37

centra staan echter, afhankelijk van de lokale

te optimaliseren centra.

Bovenstaande impliceert de keuze om de grote

situatie, voor ingrijpende transitieopgaven die

winkelgebieden, waar de consument zich

de detailhandelssector en de slagkracht van

steeds sterker op richt, niet op slot te zetten om

lokale partijen in veel gevallen overstijgen. Het

de consument “te dwingen” in middelgrote

verdient aanbeveling dat de provincie in haar

centra te blijven winkelen. Het huidige naast

geactualiseerde beleid prioriteit geeft aan deze

elkaar bestaan van ‘sterk’- en ‘zwak’-functione-

37 centra, bij deze centra een stimulerende rol

rende centra (paragraaf 3.3) en nabij elkaar

inneemt en betrokken gemeenten actief met

gelegen gemeenten met veel en weinig

een instrumentarium te hulp komt om de maat-

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

53 van 70

6.3

Provinciale PDV/GDV-structuur

Matig functioneren hoeft geen probleem te zijn

m² bvo). Kleinere winkels zijn immers inpasbaar

Een belangrijk verschil tussen PDV-locaties en

in bestaande winkelgebieden.

Primaat bij centrumgebieden

centrumgebieden is de maatschappelijke

In het provinciale detailhandelsbeleid adviseren

impact. Waar leegstand in, en matig functio-

Daarnaast adviseren wij om, gelet op het ruime

wij het primaat te leggen bij centrumgebieden.

neren en verloedering van centrumgebieden

aanbod in de volumineuze branches, in

Daarmee wordt een bijdrage geleverd aan het

een breed maatschappelijk probleem is dat van

algemene zin geen uitbreiding van het

totale woon- en leefklimaat van de provincie. Om

invloed is op de leefbaarheid in stedelijke

volumineuze aanbod na te streven of nieuwe

centrumgebieden aantrekkelijk en vitaal te

gebieden, geldt dat op PDV-locaties in veel

PDV-locaties aan te wijzen. Dit is in lijn met het

houden, is het van belang ze relevant te houden

mindere mate. Vaak zijn PDV-locaties gelegen

vorige beleid van de provincie.

voor (toekomstige) inwoners en ondernemers.

op bedrijventerreinen en/of aan de rand van

Bezoekersaantallen en passantenstromen

stedelijk gebied. Leegstand, verloedering en

Voor de drie GDV-locaties in de provincie

kunnen op peil gehouden worden door publiek-

matig functioneren levert daardoor vooral een

Zuid-Holland adviseren wij hun gebruiks-

aantrekkende functies zoveel mogelijk te

probleem op voor de betreffende locaties zelf,

mogelijkheden niet verder te verruimen en

bundelen in compacte centra. Daartoe zijn in

maar in veel mindere mate een breed

alleen toevoegingen in volumineuze branches

beginsel geen nieuwe ontwikkelingen buiten

maatschappelijk probleem.

toe te staan. Er is geen aanleiding het aantal GDV-locaties verder uit te breiden. Groot-

bestaande winkelgebieden gewenst.

Blijven inzetten op branchebeperkingen

schalige winkels in niet-volumineuze branches,

Uitzondering voor volumineuze detailhandel

Door veranderingen in de winkelmarkt staan

zoals sport, spel en elektronica, hebben niet

In het vorige beleid van de provincie zijn 32

centrumgebieden onder toenemende druk. Dit

alleen een meerwaarde en veelal een voorkeur

PDV-locaties aangewezen als opvanglocaties

vraagt om een daarop afgestemd PDV/GDV-

voor centrumgebieden, maar blijken ook

voor winkels die, vanwege de aard en omvang

beleid. Wij adviseren de provincie Zuid-Holland

uitstekend inpasbaar in reguliere

van de winkel en het gevoerde assortiment,

om de aangewezen PDV-locatie ook in de

centrumgebieden.

moeilijk inpasbaar zijn in centrumgebieden

toekomst te blijven gebruiken als opvanglocaties

(woninginrichting, doe-het-zelf, tuincentra). Deze

voor winkels die, vanwege de aard en omvang

Druk voor soepelere regelgeving

PDV-locaties vormen een uitzondering op de

van de winkel en het gevoerde assortiment,

Doordat ook het functioneren van PDV-locaties

regel dat winkels in winkelgebieden thuis horen.

moeilijk inpasbaar zijn in centrumgebieden. Dit

onder druk staat, bestaat er vanuit de markt

Doordat het een uitzondering betreft, hebben

houdt in dat PDV-locaties bestemd blijven voor

(met name betrokken vastgoedeigenaren) vraag

deze opvanglocaties ook een andere status in het

winkels in de volumineuze branches woning-

naar soepelere regelgeving voor PDV-locaties.

beleid.

inrichting, doe-het-zelf en tuincentra, en dat

Dit uit zich vaak in de wens voor branche-

deze winkels grootschalig moeten zijn (> 1.000

verruiming, functieverbreding en het toestaan

54 van 70

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

van kleinere winkels. Soms willen ook

bevolkingsconcentraties en ligging ten opzichte

PDV-locaties in gebieden waar een woning-

(buitenlandse) retailorganisaties een positie

van vergelijkbare PDV-locaties beleidsmatig

bouwbehoefte is, waar behoefte is aan

verwerven met de concurrentievoordelen van

kunnen worden versterkt: Rotterdam Alexan-

(logistieke) bedrijventerreinen of waar een

zo’n goedkopere en minder complexe locatie.

drium, Den Haag Megastores en Sliedrecht

mobiliteitsprobleem is, kan gewerkt worden aan

Wij adviseren de provincie Zuid-Holland om

Nijverwaard. Elk van deze PDV-locaties heeft

transformatie van de PDV-locatie. Lokaal zal

desondanks in te blijven zetten op de reeds

een grote regionale functie. Deze regionale

nagedacht moeten worden over de wijze

bestaande heldere regelgeving, om zodoende

functie kan verder versterkt worden. Voor elk

waarop de transitieopgave het beste ingevuld

het primaat in het beleid te houden bij

van de drie locaties zijn andere acties gewenst.

kan worden. Dit kan per locatie verschillen en is

centrumlocaties, een en ander met de filosofie

Zo ligt er voor Nijverwaard vooral een opgave te

mede afhankelijk van de omvang van de op-

dat leegstand in centra meer ongewenst is dan

komen tot een betere ruimtelijke samenhang en

gave en het aanwezige vastgoed, en van

leegstand op PDV-locaties.

kwaliteit om zo de synergie tussen winkels te

andere beleidsvelden (wonen, werken, logistiek,

versterken, en kan voor Megastores gezocht

mobiliteit). Afhankelijk van de (omvang van de)

Beleidsmatig te versterken locaties

worden naar een meer aansprekende en

opgave kan de provincie hierin een nader te

Parlevliet heeft in opdracht van de provincie

consistente invulling.

bepalen rol aannemen.

kansrijk, kanshebbend en kansarm. Zoals in

Overige locaties

Bouwmarkten en tuincentra

paragraaf 3.3 reeds is aangegeven, dient een

Louter vanuit het detailhandelsbeleid gezien,

In aanvulling op het concentratiebeleid van

dergelijke indeling genuanceerd te worden

zijn er weinig inspanningen nodig voor overige

volumineuze branches op PDV-locaties kunnen

beoordeeld, mede doordat de indeling is

PDV-locaties. Beleidsmatig is geen versterking

bouwmarkten en tuincentra ook buiten PDV-

gebaseerd op niet alle (huidig) beschikbare

van die locaties gewenst. De locaties blijven de

locaties worden toegestaan, om zo te zorgen

informatie. In de tabel op de volgende pagina’s

opvanglocaties voor grootschalige winkels in de

voor spreiding van deze voorzieningen. Per

is de beoordeling van Parlevliet aangevuld met

volumineuze sector. Sommige locaties zullen

geval zal moeten worden afgewogen of er

resultaten op basis van het Randstad Koop-

deze functie succesvol weten te behouden.

kwantitatieve en kwalitatieve behoefte is en of

stromenonderzoek 2016 (regionale positie,

Andere locaties functioneren minder goed en

de beoogde nieuwe locatie van toegevoegde

economisch functioneren niet-dagelijkse sector,

zullen (langzaam) verzwakken.

waarde is op de voorzieningenstructuur voor de

Zuid-Holland alle PDV-locaties ingedeeld naar

marktruimte branche In en om het huis).

consument. Vanuit andere motieven dan sec de detail-

In de provincie Zuid-Holland zijn drie PDV-

handelsstructuur kan verkleining of functie-

locaties die vanwege hun kritische massa,

wijziging van een (matig functionerende) PDV-

goede bereikbaarheid, nabijheid van grote

locatie echter gewenst zijn. Met name voor

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

55 van 70

Tabel 2 Beoordeling PDV/GDV-locaties in provinciale detailhandelsstructuur*

Winkelgebied Alexandrium IKEA Delft Megastores Woonboulevard Spijkenisse Hoogstad Leeuwenstein Rijnekeboulevard Lammenschansweg Spijksepoort Korendreef Vaanpark Nijverwaard Baanderij Reijerwaard Woonhart Stadionweg Industriestraat Euromarkt

Plaats Rottedam Delft Den Haag

Typering Parlevliet Kansrijk Kansrijk Kanshebbend

Spijkenisse

Regionale positie

Marktruimte gemeente in branche In en om het huis

(Parlevliet)

(DTNP)

++ + ++

+ + +

++ ++ --

++ n.b. 0

++ 0 ++

++ ++ ++

Voorgesteld beleid Te versterken Geen actief beleid Te versterken

Kanshebbend

Geen actief beleid

Vlaardingen Delft

Kanshebbend Kansarm

+ +

+ -

+ 0

++ ++

0 ++

Geen actief beleid Geen actief beleid

Zoeterwoude

Kansrijk

Geen actief beleid

Leiden

Kansarm

Geen actief beleid

Gorinchem Middelharnis Barendrecht Sliedrecht Leiderdorp Barendrecht Zoetermeer Rotterdam Naaldwijk Alphen aan den Rijn Strijen Hellevoetsluis

Kanshebbend Kanshebbend Kansarm Kansrijk Kanshebbend Kanshebbend Kansarm Kansarm Kansarm

-+ ++ + + --

+ + + + + +

+ ++ 0 + + + -

+ n.b. ++ ++ ++ ++ 0 n.b. 0

+ 0 0 -+ -0 0 ++

0 + --+ + ++ --

Geen actief beleid Geen actief beleid Geen actief beleid Te versterken Geen actief beleid Geen actief beleid Geen actief beleid Geen actief beleid Geen actief beleid

Kansarm

Geen actief beleid

Kansarm Kansarm

+ -

0 ++

n.b. +

0 --

-0

Geen actief beleid Geen actief beleid

Kansarm

Geen actief beleid

Woonstrada Moerman Woonboulevard Dordrecht Dordt

56 van 70

Compleetheid en Kritische onderscheidendheid Leegstand massa

Bestedingen per m² wvo in nietdagelijkse sector

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

Winkelgebied

Plaats

Typering Parlevliet

Marconiplein / Bigshops Parkboulevard

Rotterdam Gouda Leiderdorp Leerdam

GoStores Meubelplein Nieuw Schaijk Woonboulevard De Bosschen ’t Heen Capelle XL Kolkplein Donkersloot Elektraweg Cromstrijen *

Compleetheid en Kritische onderscheidendheid Leegstand massa

Regionale positie

Bestedingen per m² wvo in nietdagelijkse sector

Marktruimte gemeente in branche In en om het huis

(Parlevliet)

(DTNP)

Voorgesteld beleid

Kansarm

n.b.

Geen actief beleid

Kanshebbend Kanshebbend Kansarm

+ + -

+ + +

+ ++ n.b.

--0

----

Geen actief beleid Geen actief beleid Geen actief beleid

Oud-Beijerland Kanshebbend

Geen actief beleid

Katwijk Capelle aan den IJssel Spijkenisse Ridderkerk Maassluis Numansdorp

Kansarm

Geen actief beleid

Kansarm

Geen actief beleid

Kansarm Kansarm Kansarm Kansarm

-----

----

0 0 -

n.b. + n.b. n.b.

0 0 + 0

0 --

Geen actief beleid Geen actief beleid Geen actief beleid Geen actief beleid

De criteria zijn als volgt beoordeeld. Kritische massa, Compleetheid en onderscheidendheid (en leegstand): indeling van Parlevliet; Regionale positie: ++ voor centra met meer dan 50% toevloeiing van bestedingen in de branche In en om het huis, + voor centra met 30% tot 50% toevloeiing van bestedingen in de branche In en om het huis, 0 voor alle overige centra; Bestedingen per m² wvo in niet-dagelijkse sector: indeling zoals op de kaart op p. 30 is weergegeven; Marktruimte gemeente in branche In en om het huis: indeling zoals op de kaart op p. 43 is weergegeven.

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

57 van 70

6.4 Beleidsimplicaties

Indien niet inpasbaar binnen de huidige

bestaande winkelgebieden en gaan over tot

plancapaciteit is alleen een branche binnen

sanering hiervan. De procedure hiervoor

Gelet op het beleidsuitgangspunt centrum-

de PDV-branches* toegestaan door middel

wordt per omgaande of bij de eerstvolgende

gebieden relevant te houden en in het kader van

van een branchespecifieke ontheffing, mits

actualisatie van het bestemmings-/omge-

duurzaam ruimtegebruik adviseren wij:

aan deze ontwikkeling aantoonbaar behoefte

vingsplan gestart, uiterlijk binnen 5 jaar. De

•

Nieuwe winkelontwikkelingen alleen toe te

bestaat. Buiten gangbare assortimenten

provincie heeft hierin een stimulerende en

staan binnen centrumgebieden. Ontwikke-

worden geen nevenassortimenten op

toetsende rol.

lingen dienen in omvang en functie aan te

perifere locaties toegestaan. Op naleving

sluiten bij de (toekomstige) verzorgings-

hiervan wordt toegezien (handhavings-

showroom en/of loket, zijn alleen mogelijk in

positie van het betreffende centrum.

plicht). Nevenassortimenten worden beperkt

centrumgebieden op locaties waar

Behalve in de 9 te versterken centra nieuwe

tot maximaal 20% van het winkelvloeropper-

detailhandel is toegestaan en op grote

ontwikkelingen alleen toe te staan indien per

vlak met een maximum van 250 m² wvo.

trafficlocaties**, zoals grotere OV-stations.

•

saldo het winkelaanbod niet wordt uitge-

Geen maatwerkregeling in het detailhandels-

•

Afhaalpunten, waaronder webwinkels met

Op trafficlocaties is beperkte detailhandel

breid. Dit houdt in dat in dergelijke gevallen

beleid op te nemen. Als zich een echt bij-

mogelijk, aansluitend op de hoofdfunctie

een nieuwe ontwikkeling gekoppeld wordt

zonder initiatief voordoet dat niet past binnen

van de betreffende locatie. Autonome

aan (beleidsmatige) sanering van winkel-

de kaders van het beleid, en het initiatief

aantrekkingskracht van de detailhandel is

meters elders. Soms is een initiatiefnemer

wordt gewenst gevonden, dan moet op dat

ongewenst. Derhalve heeft de detail-

niet bij machte om een directe sanering van

moment worden gemotiveerd waarom wordt

handelsactiviteit geen uitstraling als winkel

winkelmeters op een andere locatie te

afgeweken van vigerend beleid. Op voor-

en een beperkt oppervlak van ten hoogste

realiseren. Het is in dergelijke gevallen wel

hand kan echter niet worden ingeschat om

100 m² brutovloeroppervlak.

gewenst dat een toekomstige sanering wordt

wat voor een soort initiatieven het gaat en

nagestreefd (privaatrechtelijke en publiek-

dus is een maatwerkregeling ook niet zinvol.

gericht op leegstandsbestrijding en transitie

Gemeenten speuren actief naar verborgen

van overtollig winkelvastgoed door

detailhandelsbeleid voorzienbaarheid te

en/of niet benutte plancapaciteit voor

alternatief publieksgericht programma

creëren voor een toekomstige functie-

detailhandel in bestemmingsplannen buiten

(maatschappelijke voorzieningen, horeca,

rechtelijk), onder andere door in lokaal

wijziging in het bestemmingsplan. •

•

Geen nieuwe ontwikkelingen (extra meters of brancheverruiming) buiten winkelgebieden, waaronder PDV/GDV-locaties. Winkels horen thuis in winkelgebieden.

58 van 70

•

Detailhandel in auto’s motoren, boten, caravans en tenten, detailhandel in keukens, badkamers, sanitair, tegels, bouwmarkten en andere allround doe-hetzelfzaken, tuincentra, detailhandel in woninginrichting, detailhandel in uitluitend zeer volumineuze artikelen (> 1 m³), brand- en explosiegevaarlijke stoffen, grove bouwmaterialen en landbouwwerktuigen.

•

Bewuste houding en inspanningsverplichting

leisure, etc.) met prioriteit toe te wijzen aan centrumgebieden (boven nieuwe en/of solitaire locaties). ** Locatie met veel passanten waar consumenten stoppen/langskomen op weg naar hun bestemming, niet-zijnde (snel)wegen. 1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

Bijlagen

Bijlage 1

Uitbreidingsruimte per gemeente

Uitbreidingsruimte in m² wvo in 2022 voor realisatie harde en zachte plannen Gebied

Harde en zachte plannen in m² wvo (zie bijlage 2)

Uitbreidingsruimte in m² wvo in 2022 na realisatie harde en zachte plannen

Dagelijks

Mode en luxe

Vrije tijd

In en om het huis

Overig

Som nietdagelijks

Dagelijks

Nietdagelijks

Dagelijks

Nietdagelijks

Delft

7.400

5.850

2.450

83.700

-150

91.850

6.150

1.450

1.300

90.350

Leidschendam-Voorburg

2.400

-1.350

1.500

14.850

1.200

16.200

5.950

17.750

-3.550

-1.550

Midden-Delfland

1.300

-150

-2.200

100

-2.200

1.300

13.450

-15.650

Pijnacker-Nootdorp

6.500

-2.250

1.350

-1.700

1.100

-1.500

2.400

6.500

-3.900

Rijswijk

2.800

-2.500

1.600

17.300

1.100

17.500

4.150

8.050

-1.350

9.450

's-Gravenhage

12.150

-8.750

5.650

63.950

-3.150

57.650

13.550

54.750

-1.450

2.900

Wassenaar

1.150

-900

3.350

550

2.950

1.150

2.950

Westland

8.500

-2.850

3.800

-12.000

1.700

-9.300

6.450

1.950

2.050

-11.300

Zoetermeer

7.300

15.250

4.150

7.250

4.250

30.900

4.150

24.100

3.200

6.800

Totaal Haaglanden

49.500

2.550

20.300

174.550

6.650

204.050

41.650

123.950

7.850

80.100

Albrandswaard

-550

-850

400

6.300

800

6.700

-550

6.700

Barendrecht

5.750

-50

-1.550

6.300

4.150

8.900

500

1.100

5.250

7.800

Brielle

-100

-2.400

350

750

450

-850

1.650

-1.700

-850

Capelle aan den IJssel

2.550

-400

-250

-23.450

-3.950

-28.050

2.200

2.300

350

-30.350

Hellevoetsluis

250

-550

850

-1.250

450

-450

550

1.250

-300

-1.700

Krimpen aan den IJssel

1.150

-1.750

450

4.950

-150

3.500

4.400

4.350

-3.250

-850

Lansingerland

3.900

-2.400

2.050

-10.900

1.800

-9.400

3.150

1.600

750

-11.000

MRDH Haaglanden

Rijnmond

60 van 70

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

Uitbreidingsruimte in m² wvo in 2022 voor realisatie harde en zachte plannen Gebied

Harde en zachte plannen in m² wvo (zie bijlage 2)

Uitbreidingsruimte in m² wvo in 2022 na realisatie harde en zachte plannen

Dagelijks

Mode en luxe

Vrije tijd

In en om het huis

Overig

Som nietdagelijks

Dagelijks

Nietdagelijks

Dagelijks

Nietdagelijks

Maassluis

1.400

-5.800

1.350

-4.250

-8.700

1.800

1.550

-400

-10.200

Nissewaard

-450

-8.600

2.100

1.400

-1.350

-6.450

4.400

350

-4.850

-6.800

Ridderkerk

350

-1.700

1.750

-2.600

700

-1.850

350

-1.850

Rotterdam

-11.250

-13.900

1.650

94.150

5.950

87.800

18.400

38.500

-29.600

49.300

Schiedam

600

-7.400

2.350

-2.800

-3.350

-11.200

600

-11.200

Vlaardingen

-350

-4.250

-200

-2.500

-6.950

-350

-6.950

Westvoorne

250

-1.900

-500

-5.450

-150

-8.000

250

-8.000

Totaal Rijnmond

3.550

-51.900

11.000

63.000

2.900

25.000

37.000

51.000

-33.450

-26.000

Totaal MRDH

53.000

-49.350

31.300

237.550

9.550

229.050

78.650

174.950

-25.650

54.100

Zuid-Holland Zuid Alblasserswaard-Vijfheerenlanden Giessenlanden

-100

-2.250

-950

-3.050

-300

-6.500

-100

-6.500

Gorinchem

3.450

-5.000

400

-6.600

1.050

-10.200

3.100

2.000

350

-12.200

Hardinxveld-Giessendam

1.050

-1.150

150

950

-300

-350

1.050

-350

Leerdam

1.550

-2.700

-4.000

-15.400

-700

-22.800

1.550

-22.800

Molenwaard

-700

-1.650

-250

-1.250

-100

-3.300

-700

-3.300

Zederik

450

-750

500

-1.900

-700

-2.900

450

-2.900

5.700

-13.500

-4.200

-27.250

-1.100

-46.000

3.100

2.000

2.600

-48.000

Alblasserdam

1.500

-2.450

-300

-2.350

600

-4.500

1.900

-400

-4.500

Dordrecht

3.600

-13.300

-150

3.800

-1.250

-10.950

3.500

1.200

100

-12.150

Totaal AlblasserswaardVijfheerenlanden Drechtsteden

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

61 van 70

Uitbreidingsruimte in m² wvo in 2022 voor realisatie harde en zachte plannen Gebied

Harde en zachte plannen in m² wvo (zie bijlage 2)

Uitbreidingsruimte in m² wvo in 2022 na realisatie harde en zachte plannen

Dagelijks

Mode en luxe

Vrije tijd

In en om het huis

Overig

Som nietdagelijks

Dagelijks

Nietdagelijks

Dagelijks

Nietdagelijks

Hendrik-Ido-Ambacht

1.400

-2.900

700

-7.150

-150

-9.500

1.600

2.900

-200

-12.350

Papendrecht

200

-5.750

400

-4.200

-800

-10.350

1.300

-1.100

-11.600

Sliedrecht

450

-4.600

-1.700

-39.450

1.500

-44.250

600

64.000

-150

-108.250

Zwijndrecht

-3.450

1.350

3.350

-900

350

1.300

2.700

-1.200

-2.350

Totaal Drechtsteden

7.200

-32.400

250

-46.000

-1.000

-79.150

10.200

72.050

-3.000

-151.200

Goeree-Overflakkee

-1.400

-7.650

-450

-17.650

100

-25.600

-1.400

-25.600

Totaal Goeree-Overflakkee

-1.400

-7.650

-450

-17.650

100

-25.600

-1.400

-25.600

Binnenmaas

300

-6.250

-50

-3.400

750

-8.950

1.100

-800

-8.950

Cromstrijen

-450

-1.700

500

-13.650

-450

-15.300

-450

-15.300

Korendijk

-300

-450

-50

-600

200

-900

-300

-900

Oud-Beijerland

-100

-6.150

400

-6.900

1.500

-11.200

1.200

-1.250

-11.200

Strijen

-600

-300

-200

-11.600

-200

-12.300

-600

-12.300

Totaal Hoekse Waard

-1.150

-14.850

600

-36.150

1.750

-48.650

2.250

-3.400

-48.650

Totaal Zuid-Holland Zuid

10.350

-68.400

-3.800

-127.050

-200

-199.450

15.600

74.050

-5.250

-273.500

Hillegom

1.000

-1.850

350

-9.450

-850

-11.800

1.000

-11.800

Lisse

-50

-1.000

1.250

-6.050

-950

-6.750

-50

-6.750

Noordwijk

2.650

-5.600

-750

-3.050

-100

-9.500

2.650

-9.500

Goeree-Overflakkee

Hoekse Waard

Holland Rijnland Duin- en Bollenstreek

62 van 70

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

Uitbreidingsruimte in m² wvo in 2022 voor realisatie harde en zachte plannen Gebied

Harde en zachte plannen in m² wvo (zie bijlage 2)

Uitbreidingsruimte in m² wvo in 2022 na realisatie harde en zachte plannen

Dagelijks

Mode en luxe

Vrije tijd

In en om het huis

Overig

Som nietdagelijks

Dagelijks

Nietdagelijks

Dagelijks

Nietdagelijks

Noordwijkerhout

-750

-1.600

-3.100

-3.050

-1.500

-9.200

-750

-9.200

Teylingen

-550

-3.800

-250

1.900

-2.350

-4.450

-550

-4.450

Totaal Duin- en Bollenstreek

2.300

-13.800

-2.500

-19.700

-5.700

-41.700

2.300

-41.700

Katwijk

1.450

-4.800

600

-11.100

-500

-15.750

4.100

6.700

-2.650

-22.450

Leiden

4.500

100

1.600

14.650

-7.900

8.450

2.400

4.700

2.100

3.800

Leiderdorp

3.400

-2.250

700

-23.250

-24.750

3.850

3.400

-450

-28.200

Oegstgeest

2.250

-3.750

750

1.700

450

-800

2.400

16.650

-150

-17.450

Voorschoten

400

-1.400

950

1.550

150

1.200

200

450

200

800

Zoeterwoude

-250

-1.350

650

-9.550

1.500

-8.800

1.600

-1.850

-8.800

Totaal Leidse regio

11.700

-13.450

5.300

-26.000

-6.300

-40.450

14.600

31.850

-2.850

-72.300

Alphen aan den Rijn

2.850

-3.350

-2.300

-500

-50

-6.200

5.000

7.200

-2.150

-13.400

Kaag en Braassem

850

-1.900

550

-5.900

-900

-8.150

2.050

3.200

-1.200

-11.400

Nieuwkoop

350

-1.750

200

-19.500

-1.050

-22.100

350

-22.100

Totaal Rijnstreek

4.050

-7.000

-1.500

-25.950

-2.000

-36.450

7.050

10.400

-3.000

-46.850

Totaal Holland Rijnland

18.050

-34.250

1.250

-71.600

-14.000

-118.600

21.650

42.250

-3.600

-160.900

Bodegraven-Reeuwijk

-50

-600

650

-4.950

-150

-5.000

-50

-5.000

Gouda

2.900

-150

-5.900

-10.450

-1.050

-17.550

7.400

1.300

-4.500

-18.850

Leidse regio

Rijnstreek

Midden-Holland Midden-Holland

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

63 van 70

Uitbreidingsruimte in m² wvo in 2022 voor realisatie harde en zachte plannen Gebied

Harde en zachte plannen in m² wvo (zie bijlage 2)

Uitbreidingsruimte in m² wvo in 2022 na realisatie harde en zachte plannen

Dagelijks

Mode en luxe

Vrije tijd

In en om het huis

Overig

Som nietdagelijks

Dagelijks

Nietdagelijks

Dagelijks

Nietdagelijks

Krimpenerwaard

-400

-5.400

-100

-9.450

-350

-15.300

2.050

-2.450

-15.300

Waddinxveen

-1.650

-1.000

650

-13.150

-950

-14.450

-1.650

-14.450

Zuidplas

500

-1.350

-11.000

-1.450

-13.850

500

-13.850

Totaal Midden-Holland

1.300

-8.550

-4.700

-49.000

-3.900

-66.250

9.450

1.300

-8.150

-67.500

Totaal Midden-Holland

1.300

-8.550

-4.700

-49.000

-3.900

-66.250

9.450

1.300

-8.150

-67.500

Totaal Zuid-Holland

82.700

-160.550

24.050

-10.150

-8.600

-155.250

125.300

292.550

-42.600

-447.750

64 van 70

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

Bijlage 2

Harde en zachte plannen per gemeente

Gemeente

Omvang in m² wvo

Plaats

Winkelgebied

Status

Delft

Centrum Delft / Kruisstraat 71 Lidl-blok

Zacht

2.880

Delft

Centrum Delft, Spoorzone

Hard

340

1.460

1.800

Delft

In de Hoven

Hard

1.600

Delft

Verdiplein Delft

Zacht

600

Delft

West, Foreestplein

Zacht

720

Den Haag

Almeloplein

Hard

400

Den Haag

Apeldoornselaan-Dierenselaan

Zacht

855

1.145

2.000

Den Haag

Bazar - Stationsweg

Hard

1.615

1.065

2.680

Den Haag

Binckhorst

Zacht

5.200

Den Haag

Centrum Den Haag

Hard

1.825

14.175

16.000

Den Haag

Centrum s Den Haag KJ Plein CS

Hard

230

1.770

2.000

Den Haag

De Savornin Lohmanplein

Hard

340

140

480

Den Haag

Duinzigt / Willem Royaardsplein

Zacht

1.520

Den Haag

Keizerstraat-Badhuisstraat

Hard

1.520

Den Haag

Kijkduin fase II en III

Zacht

1.480

8.920

10.400

Den Haag

Kijkduin Promenade (+fase 1)

Hard

625

3.775

4.400

Den Haag

Paul Krugerlaan / Medina Multiculti

Hard

325

955

1.280

Den Haag

Scheveningen Havenkwartier? -Westduinweg

Hard

3.040

Den Haag

Scheveningen-Haven, De Zuid-Norfolk

Hard

2.815

1.985

4.800

Den Haag

Ypenburgse Poort/ Y-catch

Hard

12.600

Leidschendam-Voorburg

Leidschendam

Damlaan 4-12

Zacht

900

Leidschendam-Voorburg

Leidschendam

Leidschenhage

Hard

5.945

16.855

22.800

Dagelijks

Niet-dagelijks

Totaal

MRDH Haaglanden

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

65 van 70

Gemeente

Plaats

Winkelgebied

Status

Midden-Delfland

Den Hoorn

Bedrijventerrein Harnaschpolder (Bauhaus)

Hard

Midden-Delfland

Den Hoorn

Centrum Den Hoorn Zh

Pijnacker-Nootdorp

Pijnacker

Pijnacker-Nootdorp

Omvang in m² wvo Niet-dagelijks

Totaal

12.800

Hard

1.275

635

1.910

Boezem-Oost

Hard

2.375

Pijnacker

Intratuin, Rijskade 1A, 2641NA

Zacht

Pijnacker-Nootdorp

Pijnacker

Korteweg 2, Pijnacker- Overig

Zacht

Rijswijk Zh

Rijswijk

Haantje

Hard

1.710

Rijswijk Zh

Rijswijk

In de Boogaard

Hard

350

1.160

1.510

Rijswijk Zh

Rijswijk

In de Boogaard

Zacht

2.095

6.905

9.000

Westland

De Lier

Centrum De Lier

Hard

740

Westland

Honselersdijk

Centrum Honselersdijk

Hard

560

Westland

Naaldwijk

Centrum Naaldwijk

Hard

3.750

Westland

‘s-Gravenzande

Centrum ‘s-Gravenzande

Hard

1.400

1.960

3.360

Zoetermeer

(Stadscentrum -Dorpsstraat) Dobbegebied

Zacht

175

400

575

Zoetermeer

Croesinckplein /Palenstein

Hard

1.550

Zoetermeer

Noordhove

Hard

640

Zoetermeer

Stadscentrum Oost / Cadenza

Hard

435

2.505

2.945

Zoetermeer

Stadscentrum; Stadshart intensiveren

Zacht

1.185

6.815

8.000

Zoetermeer

Stationsgebied Zoetermeer/Boerhavelaan

Hard

145

Zoetermeer

Woonhart HOM

Zacht

14.400

41.645

123.940

165.590

Totaal Haaglanden

Dagelijks

Rijnmond Barendrecht

Barendrecht

Hard

505

1.095

1.600

Brielle

Centrum Barendrecht (Middenbaan, Achterom, Onderlangs) Centrum Brielle

Brielle

Hard

1.440

Brielle

Zuurland

Zacht

205

Capelle aan den IJssel

Centrum Capelle ad IJssel Koperwiek

Hard

1.015

1.945

2.960

66 van 70

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

Omvang in m² wvo

Gemeente

Plaats

Winkelgebied

Status

Capelle aan den IJssel

De Terp

Hard

1.185

360

1.545

Hellevoetsluis

De Struytse Hoek, uitbr.

Zacht

560

1.240

1.800

Krimpen aan den IJssel

Krimpen aan den IJssel Centrum (Crimpenhof)

Zacht

3.240

3.760

7.000

Krimpen aan den IJssel

Krimpen aan den IJssel De Korf

Zacht

1.160

590

1.750

Lansingerland

Berkel En Rodenrijs

Centrum Berkel en Rodenrijs

Hard

2.800

1.600

4.400

Lansingerland

Bleiswijk

Centrum Bleiswijk

Hard

330

Maassluis

Koningshoek

Hard

1.420

1.540

2.960

Maassluis

Steendijkpolder

Hard

365

Nissewaard

Heenvliet

wc Heenvliet

Zacht

500

Nissewaard

Spijkenisse

Maaswijk (=fase III=zacht)

Hard

1.255

345

1.600

Nissewaard

Spijkenisse

Sterrenhof Spijkenisse

Hard

2.640

Rotterdam

Campus Woudestein

Hard

2.080

Rotterdam

Centrum Rotterdam

Hard

1.840

12.160

14.000

Rotterdam

Centrum Rotterdam

Zacht

210

1.390

1.600

Rotterdam

Centrum Rotterdam

Zacht

420

2.780

3.200

Rotterdam

Coolsingel

Zacht

105

695

800

Rotterdam

Katendrecht-Kern Fenixloods I

Hard

180

Rotterdam

Katendrecht-Pols

Hard

5.200

10.400

Rotterdam

Rotterdam Airport

Hard

2.000

Rotterdam

Rotterdam Alexandrium

Hard/Zacht

880

11.120

12.000

Rotterdam

Rotterdam Oude Noorden

Hard

235

565

800

Rotterdam

Rotterdam Zuidplein

Hard

985

4.615

5.600

Rotterdam

Tamboer-locatie Nieuw Crooswijk

Zacht

2.320

Rotterdam

Winkelpromenade Zuidwijk

Hard

1.920

Rotterdam

Zevenkamp Easy shopping (vh Ambachtsplein)

Hard

Totaal Rijnmond

36.995

51.000

87.995

Totaal MRDH

78.640

174.940

253.585

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

Dagelijks

Niet-dagelijks

Totaal

67 van 70

Gemeente

Plaats

Winkelgebied

Status

Hoog Dalem

Hard

Omvang in m² wvo Dagelijks

Niet-dagelijks

Totaal

Zuid-Holland Zuid Alblasserwaard-Vijfheerenlanden Gorinchem

Gorinchem

Totaal Alblasserwaard-Vijfheerenlanden

3.110

1.990

5.095

3.110

1.990

5.095

Drechtsteden Alblasserdam

Alblasserdam

Centrum Alblasserdam

Hard

1.920

Dordrecht

Damplein

Hard

560

Dordrecht

Leerpark

Hard

1.260

Dordrecht

Stadswerven

Hard

480

Dordrecht

Sterrenburg / De Kokplein

Hard

1.200

2.400

Hendrik-Ido-Ambacht

Centrum HI Ambacht De Schoof

Hard

1.620

2.880

4.500

Papendrecht

Markt van Matena

Zacht

1.275

2.555

Sliedrecht

Centrum Sliedrecht (met Burg Winklerplein e.o.)

Zacht

605

1.795

2.400

Sliedrecht

Nijverwaard

Hard

62.200

Zwijndrecht

Centrum Zwijndrecht Walburg

Zacht

1.285

2.715

4.000

10.205

72.205

82.275

Geen plannen

Totaal Goeree-Overflakkee

Totaal Drechtsteden Goeree-Overflakkee

Hoekse Waard Binnenmaas

Mijnsheerenland

Centrum Mijnsheerenland Dorpshart

Hard

1.080

Korendijk

Nieuw-Beijerland, Kerkstraat

Zacht

Oud-Beijerland

Zoomwijk De Open Waard (nieuw)

Hard

1.190

Totaal Hoekse Waard

2.270

Totaal Zuid-Holland Zuid

15.585

74.055

89.640

68 van 70

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

Gemeente

Plaats

Winkelgebied

Status

Omvang in m² wvo Dagelijks

Niet-dagelijks

Totaal

Holland Rijnland Duin- en Bollenstreek Geen plannen

Totaal Duin- en Bollenstreek

Leidse regio Katwijk Zh

Katwijk Zh

Ambachtsweg

Hard

3.600

Katwijk Zh

Valkenburg

Nieuw Valkenburg

Zacht

4.105

3.095

7.200

Leiden

Bio Science Park Entree

Zacht

480

Leiden

Centrum Leiden

Hard

1.005

3.555

4.560

Leiden

Centrum Leiden

Hard

320

1.120

1.440

Leiden

Stevensbloem

Hard

600

Leiderdorp

Amaliaplein/Oranjegalerij (Lidl)

Zacht

1.200

Leiderdorp

Centrum Leiderdorp

Hard

2.665

3.415

6.080

Oegstgeest

Bedrijventerrein MEOB, bouwmarkt

Zacht

6.240

Oegstgeest

Bedrijventerrein MEOB, tuincentrum

Zacht

10.400

Oegstgeest

Nieuw Rhijngeest fase 6 AB (BDP)

Hard

2.400

Voorschoten

Centrum Voorschoten

Hard

210

430

640

Zoeterwoude

Hoge Rijndijk Zoeterwoude

Hard

1.600

14.585

31.855

89.640

Totaal Leidse regio Rijnstreek Alphen Aan Den Rijn

Alphen Aan Den Rijn

Centrum Alphen aan den Rijn

Hard

1.370

7.190

8.560

Alphen Aan Den Rijn

Boskoop

Centrum -Zuid Boskoop

Zacht

2.025

Alphen Aan Den Rijn

Hazerswoude-Rijndijk

Centrum Hazerswoude Rijndijk

Zacht

1.600

Kaag en Braassem

Leimuiden

Centrum Leimuiden

Hard

190

Kaag en Braassem

Leimuiden

Centrum Leimuiden

Zacht

475

215

690

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

69 van 70

Gemeente

Plaats

Winkelgebied

Status

Kaag en Braassem

Roelofarendsveen

Kaag en Braassem

Roelofarendsveen

Braassemmerland ten zuiden van Centrum Roelofarendsveen Groen Tuincentrum Hazenpad 1 (fase 1 en 2)

Omvang in m² wvo Dagelijks

Niet-dagelijks

Totaal

Hard

1.400

2.200

3.600

Hard

810

Totaal Rijnstreek

7.060

10.415

17.475

Totaal Holland Rijnland

21.645

42.270

63.915

Midden-Holland Midden-Holland Gouda

Gouda

Aldi

Hard

1.170

Gouda

Goverwelle

Zacht

990

Gouda

Springers West; Sportlaan (nieuw)

Hard

3.040

Gouda

Westergouwe

Hard

2.190

1.290

3.480

Krimpenerwaard

Schoonhoven

Albert Plesmanstraat

Hard

1.600

Krimpenerwaard

Stolwijk

Stolwijk Centrum, Goudseweg 22

Zacht

450

Totaal Midden-Holland

9.440

1.290

10.730

Totaal Midden-Holland

9.440

1.290

10.730

Totaal Zuid-Holland

125.310

292.555

417.870

70 van 70

1810.0117 Detailhandel Zuid-Holland - 12 mei 2017

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=RotterdamRaad&id=2c0db92e-9c47-4dda-8a6c-0e4aa2cdcad9