CConstaterende datRotterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

21bb15950 Bijlage behorende bij 21bb15948 over Rapportage Rotterdam, Ouder en Wijzer

Gemeenteraad 3 februari 2022, gemeente RotterdamBij agendapunt: 18. De voortgangsrapportage Programma Rotterdam Ouder en Wijzer.25.535 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

buitenruimte.

de zelfredzaamheid onder druk staat doorstromen naar een geschikte ouderenwoning in de buurt van voorzieningen

^ In Ommoord sluit het motorblok van partijen aan bij de gebiedsontwikkeling rondom Romeijnshof en Binnenhof.

(Rubroek), mét de ondersteuning die zij nodig hebben. Croos­ wijk is een van de prioriteitswijken als het gaat om ouderen­

MET DE OUDEREN

huisvesting. Bij deze pilot zijn de seniorenmakelaars nauw

Ouderen zelf zijn op verschillende manieren betrokken bij de

betrokken. Zij ondersteunen een gerichte groep ouderen bij

aanpak van de seniorvriendelijke wijk.

de doorstroming.

• Studenten van de zorgopleidingen van Hogeschool

In november hebben alle huurders van 65 jaar en ouder in

Rotterdam hebben in Ommoord onderzoek gedaan naar de

een grote woning in Prinsenland en Het Lage Land van Woon­

behoeften van ouderen. De studenten bekijken verder hoe de

stad en Havensteder een Woonwensmagazine ontvangen

samenwerking tussen de zorg- en welzijnsprofessionals kan

vol tips en verhalen over toegankelijk wonen. Daarin zijn ook de ervaringen van reeds verhuisde bewoners opgenomen.

worden bevorderd. ^ In Crooswijk is met de partners een omgevingswandeling

Woonwensconsulenten bellen de bewoners op en informeren

geweest en loopt een onderzoek van studenten verpleeg­

naar de behoefte aan een gesprek. Indien nodig krijgen ze

kunde van Hogeschool Rotterdam naar wat ouderen nodig

persoonlijke ondersteuning aangeboden.

hebben om langer thuis te kunnen wonen. Verder is er een

Ook de SOR is hierin een samenwerkingspartner.

focusgroep voor ouderen en zijn er afspraken gemaakt met sleutelfiguren om senioren met een migratieachtergrond te

GEZOND OUDER WORDEN Uit gesprekken met ouderen in IJsselmonde bleek de behoefte aan een informatiepunt en gezondheidsspreekuren. Pit010 startte hier begin november 2021 mee in het Huis van de Wijk. Op diezelfde locatie verzorgen wijkverpleegkundigen

betrekken. ^ Het ouderenpanel in IJsselmonde bracht regelmatig advies uit. ^ In Prinsenland/Het Lage Land wordt de versoepeling van de coronamaatregelen afgewacht om opnieuw in gesprek te gaan.

42

^ In Ommoord was er een focusbijeenkomst met ouderen.

PASSEND EN INTEGRAAL

^ Hoogvliet organiseerde een online-bijeenkomst met

Om kwetsbaarheid (vroeg)tijdig te signaleren en passende,

ouderen, kleinschalig maar wel effectief.

integrale zorg en ondersteuning in te zetten is een goede samenwerking en afstemming van belang tussen: huis­

In Ommoord is op basis van een missiedocument en een

artspraktijken), wijkverpleegkundigen (medisch domein),

samenwerkingsovereenkomst de bestuurlijke betrokkenheid

wijkteams, Vraagwijzer en welzijn (sociaal domein). Vanuit

van de samenwerkingspartners gegarandeerd. Een stuur­

het programma Rotterdam, Ouder en Wijzer willen we een

groep bewaakt de voortgang en borging van de resultaten

bijdrage leveren om stadsbreed te komen tot duurzame

van de seniorvriendelijke wijk en onderhoudt contact met

samenwerkingsafspraken.

collega-partijen in de eigen achterban.

Bij het verbeteren van de samenwerking van het medisch en sociaal domein werken we samen met Samen voor Kwets­

ONDERZOEK NAAR RESULTATEN

bare Ouderen 010 en met de huisartsencoalitie. We zetten

Onderzoeksbureau OBI (gemeente Rotterdam) heeft een

gezamenlijk stappen. Het is een brede en veelomvattende

kwalitatief onderzoek uitgevoerd naar de ervaringen en resul­

opgave die niet alleen over de doelgroep ouderen gaat. De

taten van de aanpak van de ouderenhubs/seniorvriendelijke

diversiteit van werken per gebied, sturing vanuit verschillen­

wijken.

de domeinen en disciplines, maakt het complex.

Uit dit onderzoek blijkt dat de gezamenlijke partners,

De Rotterdamse huisartsen zijn afgelopen jaar verenigd in een

ondanks verschillende belangen in het gebied, goed samen­

regionale huisartsencoalitie. Zo kunnen ze met Zilveren Kruis

werken. Ze gaan uit van een gemeenschappelijk doel: zorgen

en gemeente de samenwerking tussen medisch en sociaal

dat ouderen op prettige wijze zelfstandig kunnen blijven

domein versterken. Vanuit de gemeente (Gezond 010) werken

wonen in de eigen wijk.

we aan een bredere infrastructuur om hieraan bij te dragen:

Bovendien kan het zo zijn dat ze taken moeten verrichten die

de wijkpreventieketen. We willen onder meer komen tot

niet tot hun primaire werk behoren en waarvoor ze dus ook

goede digitale verwijzing en informatie-uitwisseling (binnen

geen financiering hebben. Samen met de partners wordt dan

de wettelijke kaders van de privacywetgeving).

gezocht naar mogelijkheden, zoals het gebruik van subsidies.

Daarnaast werkten 65 huisartspraktijken aan een model voor

Wat nog meer blijkt? Dat kernteams hun nut hebben bewe­

ouderengeneeskundige zorg (geënt op het stappenplan van

zen als knooppunt waar organisaties de voortgang van hun

het Beter Oud-programma). Er is in diverse wijken begonnen

projecten, signalen uit de wijk, nieuwe ideeën, plannen en

met een MDO-overleg (multidisciplinair overleg ouderen)

mogelijkheden kunnen bespreken. Deelnemers weten elkaar

waarbij de huisarts vaak de initiatiefnemer is en waar welzijn

en de benodigde middelen sneller te vinden en hebben meer

veelal is aangesloten. Dit gebeurt in onder meer de wijken

kennis van wat er speelt. In de kernteams ontstaat energie

Delfshaven, Zevenkamp, Hoogvliet, Noord en Beverwaard.

om samen te werken aan het seniorvriendelijker maken van

Inmiddels zijn op diverse plekken goede ervaringen op­

de wijk.

gedaan in de samenwerking met welzijn (Krachtige Basis­

Wel geven de partijen aan dat zij meer hadden willen be­

zorg of Welzijn op Recept). Deze bouwstenen, evenals de

reiken met betrekking tot het seniorvriendelijk maken van

ervaringen in Havenue, zullen worden benut in een bredere

de wijk. Dat is niet gelukt, hetgeen deels te wijten is aan de

samenwerkingsstructuur. Daarin is ook het sociaal domein

coronapandemie. Maar partijen hebben bij aanvang ook ge­

goed vertegenwoordigd.

brek aan duidelijkheid ervaren over het concept ouderenhub

Een stadsbrede uitrol van een Multi Disciplinair Overleg

en over de wijze waarop de algemene beleidsdoelen vertaald

met een eenduidige werkwijze en samenwerkingsafspraken

konden worden in duidelijke maatregelen en plannen. Aan­

met het sociaal domein, blijkt een complexe opgave. Huis­

beveling is om meer structuur in de pilot aan te brengen en te

artsen maken een eigen afweging voor het inrichten van hun

zorgen voor een lerende organisatie. Ook vinden partijen dat

zorg voor ouderen. De huisartspraktijken in de opgerichte

ouderen daadwerkelijk meer moeten worden betrokken; dit

huisartsencoalitie hebben wel de ambitie om het komende

is mede door corona nog niet goed gelukt.

jaar vorm te geven aan gerichte ouderenzorg vanuit hun

Het is van belang om de concrete resultaten, de meerwaarde

praktijken. Samergo (Zorgimpuls) heeft hier een regisserende

voor individuele oudere Rotterdammers en het betrekken

rol. Duidelijk daarbij is dat een infrastructuur waarin welzijn,

van ouderen goed zichtbaar te maken. Dit vraagt meer tijd

wijkteam en huisartsen kunnen samenwerken van grote

en een goede aanpak van de communicatie, waarop ook de

toegevoegde waarde is.

komende periode nog ingezet zal worden. Dan kijken we tevens naar de wijze waarop we de samenwerkingsstructuren

REGIEWIJKVERPLEEGKUNDIGEN

in de seniorvriendelijke wijken kunnen bestendigen en uit­

In 2021 is het initiatief uitgebouwd waarbij ConForte-leden

bouwen naar andere wijken.

regiewijkverpleegkundigen inzetten in 23 wijken. De regieverpleegkundige heeft in de wijk een extra cliëntoverstijgende rol bij het signaleren van problematiek en het adviseren over

43

een (preventieve) wijkaanpak. Hij/zij kan een belangrijke

INTEGRALE INDICATIESTELLING

verbindende schakel vormen tussen het medisch en sociaal

Vanuit het experiment Integraal Budget (geïnitieerd door

domein.

VWS) zijn we in het gebied Prins Alexander gestart met een

Van de 23 regiewijkverpleegkundigen die in 2020 begonnen,

gezamenlijke indicatiestelling voor de Zorgverzekeringswet

zijn er drie gestart in een seniorvriendelijke wijk. Aan de hand

(Zvw) en de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo).

van de wijkplannen van de regiewijkverpleegkundige is er in

Hoewel het landelijk experiment zich richtte op cliënten met

twee wijken een begin gemaakt met het opbouwen van een

een (integraal) persoonsgebonden budget hebben we in

breed netwerk.

Rotterdam gekozen voor een pilot met ouderen die zorg in

Recent is besloten om ook regieverpleegkundigen in te zetten

natura (willen) ontvangen.

in de seniorvriendelijke wijken waar ze nog niet werkzaam

Met wijkverpleegkundigen, casemanagers dementie en

waren. Daarmee hebben al deze wijken nu een regiewijk-

Vraagwijzer-medewerkers in het gebied is een kernteam

verpleegkundige.

gevormd, zijn werkprocessen - inclusief een gezamenlijk keukentafelgesprek - uitgewerkt en rapportageformulieren

SUBACUTE ZORG

opgesteld. Op basis hiervan werd bepaald wat geïndiceerd

Met Havenue ontstond in 2018, na sluiting van het Haven­

zou worden vanuit Zvw en wat vanuit Wmo. Groot voordeel:

ziekenhuis, een nieuw regionaal samenwerkingsverband

de inzet van zorg en ondersteuning vanuit de Zvw en de Wmo

tussen VVT-instellingen, welzijnspartijen, huisartsen en

is zo op elkaar afgestemd.

ziekenhuizen. Gedurende 2019-2020 is er gewerkt aan een

Er zijn 28 cliënten die via dit experiment een gezamenlijk

subacute keten, waarin huisartsen, praktijkondersteuning,

zorgplan Zvw en Wmo hebben gekregen. De deelnemers

wijkverpleging, welzijn en Vraagwijzer samenwerkten aan

waren blij met de proef; zij hoefden hun verhaal maar één

integrale zorg voor thuiswonende ouderen. In het pand

keer te vertellen.

werd in 2019 ook de zorginnovatiewinkel ‘Zorg van Nu010’

Wel bleek dat het werkproces knelpunten opleverde. Die

gevestigd.

hadden te maken met het borgen van de rechtmatigheid van

Met ingang van 2021 heeft de Havenpolikliniek de deuren

de Wmo-indicatie en het werken volgens de AVG-regels. Het

gesloten en is Havenue als samenwerkingsverband gestopt.

leidde ook tot extra administratieve handelingen, terwijl de

De poliklinische functies zijn ondergebracht op diverse

uitvoerenden al een hoge werkdruk hadden. Het experiment

locaties. Zorg van Nu Rotterdam is verplaatst naar het Albeda

is inmiddels afgerond, maar met onze zorgpartners willen we

College aan de Rosestraat op Zuid, waar eHealth tevens in het

in 2022 komen tot vervolgafspraken over intensievere samen­

curriculum van de studenten staat.

werking rondom indicatiestelling Zvw en Wmo.

In Havenue is ervaring opgedaan met het organiseren van subacute zorg en een daaraan gekoppeld multidisciplinair

GRENSVLAKKEN ZORGWETTEN

overleg. Door versnelde screening van kwetsbare ouderen

Onder regie van de gemeente, zorgverzekeraar/zorgkantoor,

kon ziekenhuisopname worden voorkomen. De gemeente

CIZ en zorgaanbieders is er een overleg rond de grensvlakken

heeft hierbij de verbinding gelegd met welzijn, het wijkteam

tussen Wmo, Zvw en de overgang naar Wlz. Partijen stemmen

en Vraagwijzer in Kralingen-Crooswijk. Het aansluiten van

hun werkwijzen op elkaar af. Professionals worden uit­

verschillende disciplines is effectief gebleken. In de helft van

genodigd om casuïstiek, waarbij ouderen negatieve effecten

de meldingen bleek er behoefte aan ondersteuning vanuit

van grensvlakken ondervinden, te escaleren. Door deze struc­

welzijn.

turele samenwerking weet men elkaar ook op individuele

De elementen uit de subacute zorgstraat zijn vertaald naar

casuïstiek sneller te vinden en zijn de werkinstructies voor

een blauwdruk, waar geïnteresseerde organisaties gebruik

de Wmo-adviseurs verbeterd. Indicaties vanuit de Zvw en de

van kunnen maken.

Wmo worden daardoor beter op elkaar afgestemd.

Inmiddels zijn op vier locaties in de stad subacute zorgstraten in ontwikkeling. De gezamenlijke welzijnspartijen hebben

OP NAAR EEN ROTTERDAMS MODEL

hierin een actieve rol gepakt en zijn goed aangesloten. Zo

Een van de uitdagingen waaraan we in de afgelopen periode

werken Wmo Radar en Dock met de zorgorganisatie Laurens

met partners hebben gewerkt is het verbeteren van de

en Leliezorggroep aan nieuwe samenwerking rond de locaties

wijkgerichte zorg en het tegengaan van versnippering. Met

van Antonius Binnenweg en Pniel, waarbij welzijn direct aan­

name in de wijkverpleegkundige zorg is het aantal (kleine)

spreekpunt is voor overleg en verwijzingen.

aanbieders groot. Dat zorgt voor een complexe, inefficiënte

Vanuit het programma Samen voor kwetsbare Ouderen 010

samenwerking tussen professionals met onnodig hoge kosten

wordt nu ingezet op samenhang en doorontwikkeling van

en veel onnodige reistijd als gevolg. Dit leidt tot minder tijd

deze subacute zorgstraten. Zowel voor welzijn als voor de

en aandacht voor de cliënt.

wijkteams (met korte lijnen naar de Vraagwijzer) geldt dat

Landelijke regelgeving om versnippering in de wijkverpleeg­

deze werkwijze verder wordt doorontwikkeld.

kundige zorg tegen te gaan en de doorontwikkeling van de bekostiging van wijkverpleging laten nog op zich wachten. Binnen de bestaande regelgeving zetten zorgverzekeraars

44

actief in op het terugdringen van ongecontracteerde wijk­

andere partijen kunnen elkaars infrastructuur gebruiken en

verpleging en op het contracteren van aanbieders met een

een grotere transparantie voor cliënten.

klein aantal cliënten.

De gemeente leverde in 2020 en 2021 een financiële bijdrage.

VWS heeft met ActiZ (de beroepsvereniging Verzorgenden

Dit heeft ertoe geleid dat er inmiddels ruim 300 Smart

Verpleegkundigen), de VNG, ZN en Zorgthuis.nl een leidraad

Switches zijn geplaatst. Ook voor 2022 zijn er middelen om

‘herkenbare en aanspreekbare teams wijkverpleging’ op­

hierop in te zetten.

gesteld, die goede handvatten biedt voor het verbeteren van de samenwerking in de wijk. Ze zijn ook opgenomen in de

REGIONALE SAMENWERKING

inkoopkaders van de zorgverzekeraars. Deze ontwikkelingen

De opgaves in de ouderenzorg zijn onverminderd groot.

worden in Rotterdam benut, waarbij de vrijheid om een eigen

De coronacrisis en het tekort aan zorgpersoneel maken de

zorgaanbieder te kiezen gewaarborgd blijft en de kwaliteit

uitdaging nog groter. Het afgelopen jaar is er met het Zilveren

van zorg, welzijn en wonen naar een hoger niveau wordt

Kruis een regionale samenwerkingsagenda opgesteld waarin

getild.

ouderen een belangrijke doelgroep zijn.

Zoals eerder aangegeven willen onze zorgpartners vanuit

De nadruk in de agenda ligt op onderwerpen waar gemeen­

ConForte met de inzet van regieverpleegkundigen een

ten, zorgkantoor en zorgverzekeraar een rol en verantwoor­

stevigere samenwerking in de wijk bevorderen, maar ze

delijkheid in hebben en waar afstemming van belang is

zetten ook in op betere zichtbaarheid en vindbaarheid

om tot integrale zorg en ondersteuning te komen. Daarbij

voor burgers en verwijzers. Zo wordt het coördinatiepunt

ligt enerzijds de focus op overkoepelende speerpunten

Verwijshulp010 (het coördinatiepunt voor acute verpleeghuis­

zoals de grensvlakken tussen de verschillende zorg- en

opnames) in 2022 doorontwikkeld voor de thuiszorg. Verwij­

ondersteuningswetten, de samenwerking tussen het

zers kunnen dan snel doorverwijzen naar de zorgorganisaties

sociaal-medisch domein en de aanpak van de arbeidsmarkt­

die in de wijk ook een goede samenwerking hebben met de

problematiek.

netwerkpartners.

Het tot stand komen van de regionale samenwerkingsagenda

In de inkoopopdrachten voor Wmo en welzijn stellen wij aan

met Zilveren Kruis heeft er mede toe geleid dat de bestuur­

onze nieuwe partners stevige eisen ten aanzien van samen­

lijke samenwerking, die al was ontstaan in de sturing van het

werking rond de cliënt, maar ook ten aanzien van de samen­

programma Samen voor Kwetsbare ouderen 010, is verbreed

werking in het zorgnetwerk en in het gebied.

en verstevigd tot de nieuwe bestuurlijke coalitie Ouderen.

Zo zijn we op weg naar een Rotterdams model, waarin ver­

domeinoverstijgende samenwerking.

Daarmee willen we ook de komende periode inzetten op snippering en verschraling wordt tegengegaan en er een goed Werken vanuit de behoefte van de ouderen en positieve gezondheid

samenhangend en herkenbaar aanbod van welzijn en zorg is in de wijk.

u1

SMART SWITCH Naast het programma Rotterdam, Ouder en Wijzer is de af­ gelopen jaren vanuit het programma Samen voor Kwetsbare

partijen met

tuning voofde

Ouderen 010 gewerkt aan verbeteringen van de doorstroom in de keten. Daarbij waren de gezamenlijke ziekenhuizen, VV&T-aanbieders, huisartsen en zorgaanbieders betrokken.

iCHgpiofešSienal en ďe interact tussen zorgprofessional en

Zo is het coördinatiepunt Verwijshulp010 ontwikkeld, een centraal coördinatiepunt voor acute verpleeghuisopnames.

Samenwerking

Een ander mooi voorbeeld van samenwerking is Spoedzorg

nenwerkirų*

Delen van kermis en opschalen/ bewezen (lokale!

Rotterdam, een initiatief van Aafje, Laurens en Lelie Zorg­ Financiën

Innovatie

groep dat op 1 februari 2020 van start ging. Daarmee is er één regionaal team dat ’s avonds, ’s nachts en in het weekend acute, ongeplande zorg aanbiedt aan cliënten die zorg ont­ vangen van één van de grote VVT-organisaties. Tot voor kort hadden deze partijen verschillende oplossingen bij de centrale toegangsdeuren van seniorencomplexen.

Ziekenhuizen

In het kader van de samenwerking hebben de organisaties gekozen voor een gezamenlijk, uniform systeem waarbij via de mobiele telefoon een kluis of slotmotor kan worden geactiveerd die een deur ontsluit: de Smart Switch. Voordelen hiervan: zorgmedewerkers zijn minder tijd kwijt (vanwege aanrijtijden bij decentrale sleutelkluizen), zorgpartijen en

Door te voeren op deze 5 thema's

o

P

Integrale zorg thuis

O, ïÿM

n

Doorstroom in de heten

^ Dementie

-O ■,jŭL Wonen ä zorg

Preventie van zwaardere zorg

45

MIGRANTENOUDEREN

DEMENTIE MIGRANTENOUDEREN

Veel ouderen met een migratieachtergrond hebben een minder

Het samenwerkingsproject Oudere migranten met dementie

goede gezondheid, minder gezondheidskennis- en vaardig­

(gefinancierd door ZonMw) is in 2019 gestart en richtte zich

heden en ze weten de weg naar goede zorg en ondersteuning

op het beter signaleren en ondersteunen van ouderen met

onvoldoende te vinden. Het aanbod sluit soms ook niet goed

dementie in de wijken Delfshaven en Feijenoord. Het project

aan op hun specifieke behoeften.

was een samenwerking tussen SOL, Hogeschool Rotterdam,

Het aantal migrantenouderen in Rotterdam neemt toe. Daarom

Laurens, SPIOR, MOB, Alzheimer Nederland, Movisie en de

hebben we vanuit het programma Rotterdam, Ouder en Wijzer

gemeente Rotterdam.

met een aantal belangrijke samenwerkingspartners, waaronder

Er zijn netwerken gevormd van beroepskrachten en vrij­

NOOM en SPIOR, extra acties voor en met deze groep ouderen

willigers die betrokken zijn bij migrantenouderen met

ingezet. NOOM heeft ons gecomplimenteerd met onze aanpak.

dementie. Binnen deze netwerken wordt informatie uitge­

NOOM ervaart het als zeer positief dat de gemeente migranten­

wisseld en casuïstiek besproken en doorgeleid naar passen­

ouderen betrekt en met hen in gesprek is. Rotterdam wordt

de ondersteuning. Er is een Signalenkaart ontwikkeld om

door hen regelmatig als voorbeeld aangehaald bij VWS. De

dementie bij migrantenouderen te kunnen herkennen en

gemeente en NOOM hebben een masterclass gegeven aan

een folder voor verwijzers en mantelzorgers. De folder en de

VWS-adviseurs in april 2021. Ook heeft de gemeente een

landelijke versie van de Signalenkaart zijn op landelijk niveau

presentatie gegeven over onze aanpak bij het landelijke congres

met enthousiasme ontvangen. Het project is in september

in februari 2021 van het Platform ZorgSaam Wonen. In 2022

2021 afgesloten met een congres, waar met zo’n tachtig deel­

en daarna willen we de inzet voor migrantenouderen verder

nemers de uitkomsten werden gedeeld.

uitbreiden.

Het netwerk in Delfshaven is inmiddels onderdeel van de ketenaanpak dementie, voor het netwerk in Feijenoord

Sociaal Vitaal in Kleur is een programma van NOOM gericht op

worden nog afspraken gemaakt met de zorgaanbieder die dit

het stimuleren van een gezonde leefstijl bij migrantenouderen

netwerk gaat borgen.

vanaf 55 jaar. De wekelijkse beweegactiviteiten worden gecombineerd met het geven van gezondheidsvoorlichting. De

De gemeente neemt deel aan het stadsbrede overleg ‘Inter­

bijeenkomsten dragen zo bij aan de ontwikkeling van sociale

culturele dementiezorg’ dat de Migrantenpoli organiseert.

vaardigheden en weerbaarheid. Daarnaast is het actief bezig

Het Erasmus MC heeft diagnose-instrumenten ontwikkeld,

zijn een middel om eenzaamheidgevoelens van ouderen te

waarmee dementie vastgesteld kan worden bij iemand met

verminderen of te voorkomen.

een migratieachtergrond. Ook zijn tolken speciaal getraind.

In totaal zijn er nu dertig groepen actief in negen gebieden.

Tolken bij dit soort gesprekken vraagt namelijk niet alleen

Ruim dertig sleutelfiguren en vrijwilligers begeleiden de groe­

taalvaardigheid maar ook medische kennis.

pen en onderhouden individuele contacten met deelnemers.

De Migrantenpoli investeert ook in het overbrengen van

Op deze manier is met zo’n 350 ouderen structureel contact.

deze kennis naar andere diagnoseklinieken in de regio

Het betreft ouderen met de volgende migratieachtergronden:

en naar huisartsen. De gemeente hecht waarde aan deze

Caribisch, Chinees, Kaapverdiaans, Marokkaans, Surinaams en

kennisoverdracht en we verkennen met de Migrantenpoli de

Turks. Er is ook een groep met vluchtelingen met verschillende

mogelijkheden voor een vervolg.

achtergronden. Nog niet alle ouderen en vrijwilligers durven door corona weer

CULTUURSENSITIEF

fysiek deel te nemen. 580Zo van de Rotterdammers is gevac­

NOOM heeft dit jaar de landelijke lijst Cultuurspecifieke Zorg

cineerd, vooral in gebieden met veel achterstanden blijft de

en Welzijnsinitiatieven opgeleverd, en gepubliceerd op haar

vaccinatiegraad achter.4

website. De lijst is gepresenteerd bij het congres van Rotter­

NOOM geeft voorlichting over de vaccinatiemogelijkheden, in

dam, Ouder en Wijzer in februari 2021. Er zijn daarnaast

het bijzonder aan vrijwilligers en sleutelfiguren van de verschil­

twee leermodules gemaakt waarin gesprekssituaties worden

lende gemeenschappen. Zij worden ingezet om de ouderen

gesimuleerd. De ‘Leidraad cultuurspecifieke zorg’, inclusief

ook in de moeilijke omstandigheden als gevolg van corona te

een toolbox met instrumenten, zoals de eerdergenoemde lijst

ondersteunen.

en leermodules, wordt eind 2021/begin 2022 opgeleverd. Na

Onder de huidige deelnemers zal St Galm (de samenwerkings­

oplevering van de leidraad zullen we die actief verspreiden

partner van NOOM) onderzoek gaan doen naar de effecten van

onder de Wmo-gecontracteerde aanbieders.

het programma. Tot medio 2021 was de uitvoering hiervan lastig vanwege alle coronarestricties.

Binnen de inkoopopdrachten Wmo en Welzijn zijn kwaliteits­

Bedoeling is dat Sociaal Vitaal in Kleur in 2022 geregistreerd

eisen opgenomen voor cultuursensitief werken. Tijdens de

wordt in de databank Effectieve sociale interventies van

zomerschool hebben vijftien gemeentelijke medewerkers

Movisie. Het basisprogramma Sociaal Vitaal staat hierin al

meegedaan aan een training. In januari 2022 staat de tweede

geregistreerd als bewezen effectief.

training gepland.

4 bron: https:ZZwww.rijnmond.nlZnieuwsZ1374166ZRotterdam-heeň-de-laagste-vaccinatiegraad-van-de-grote-steden-in-Nederland

46

Voor de periode 2020-2022 is vanuit het reguliere beleid een

ketens dementie is de verantwoordelijkheid van ConForte,

opdracht verleend aan Radar Rotterdam voor onder meer

binnen het programma Samen voor kwetsbare Ouderen 010.

deskundigheidsbevordering op het gebied van cultuur-

ConForte is de brancheorganisatie van ouderenzorgorgani­

sensitief werken in het sociaal domein. Hiervan hebben vier

saties in de regio Rotterdam. De vier lokale ketens hebben

bij ouderen betrokken zorg- en welzijnsorganisaties gebruik

toegezegd de netwerken migrantenouderen en dementie

gemaakt.

binnen hun samenwerking te borgen. De gemeente sluit aan

Met de gemeentelijke uitvoeringsorganisatie van Wmo en

bij het overkoepelende dementie-afstemmingsoverleg met

jeugdhulp (MOW) onderzoeken we op welke manier cultuur-

ConForte, de zorgaanbieders en Alzheimer Nederland. De

sensitief werken structureel opgenomen kan worden in de

doorontwikkeling van de ketenaanpak wordt hier gevolgd.

opleidingen voor Vraagwijzers en wijkteams. Binnen het programma zetten we ook in 2022 in op bijeenkomsten rond dit thema bij partnerorganisaties.

INFORMATIEVOORZIENING In de gebiedsgidsen is de tekst over dementie en de rol van de casemanagers dementie uitgebreid. Vanuit het programma Samen voor Kwetsbare Ouderen 010 is de website rotterdamdementie.nl opgezet. Dit is een statische website. In samen­ werking met ConForte onderzoeken we nu de mogelijk­ heden om hiervan een breed informatieplatform te maken waar mensen met dementie en hun mantelzorgers terecht kunnen voor informatie over activiteiten en ondersteunings­ mogelijkheden bij hen de buurt. De ouderenmaatschappelijkwerkers zijn al geschoold in kennis over dementie, dus binnen de wijkteams is expertise al aanwezig. Vanuit het programma Rotterdam, Ouder en Wijzer hebben we in 2021 twee keer een campagne op RIO gevoerd, met aansluitend verdiepingstrainingen in dementie-

ROTTERDAM DEMENTIEVRIENDELIJK

vriendelijkheid. In totaal hebben ruim vijftig collega’s hiervan

Het aantal mensen met dementie en het beroep dat zij doen

gebruik gemaakt. De eLearning en de verdiepingstrainingen

op zorg en ondersteuning gaat door de vergrijzing toenemen.

‘Samen dementievriendelijk’ zijn inmiddels structureel opge­

Het is een ziekte die niet alleen de cliënt zelf treft, maar die

nomen op Sofie, het scholingsprogramma van de gemeente.

ook grote impact heeft op de naaste omgeving van de cliënt. Daarom hebben we in het programma Rotterdam, Ouder en

Verder is er geïnvesteerd in het vergroten van de bekendheid

Wijzer extra aandacht voor ouderen met dementie en hun

en evaluatie van de rol van de casemanagers dementie.

mantelzorgers.

Alzheimer Nederland heeft folders over dementie en de rol

Rotterdam wil een dementievriendelijke stad zijn en blijven,

van casemanagers verspreid bij alle Vraagwijzers in de stad. In

waar mensen met dementie niet worden buitengesloten,

de gebiedsgidsen is de tekst over dementie en casemanagers

maar waar zij zo lang mogelijk mee kunnen doen. In septem­

uitgebreid.

ber 2021 is de hele maand campagne gevoerd om aandacht

ConForte heeft met geriaters en diagnoseklinieken de

te vragen voor het thema dementie en om projecten voor en

afspraak dat na het stellen van een diagnose altijd een

door mensen met dementie in het zonnetje te zetten.

vervolgafspraak met een casemanager wordt aangeboden.

Vooral in de gebieden Alexander, IJsselmonde en Hillegers-

Dit gebeurt ook. Onder huisartsen is het stellen van de diag­

berg/Schiebroek zijn de samenwerkingspartners actief met

nose dementie en daarmee het verwijzen naar casemanagers

afstemmen van casuïstiek en met projecten voor en door

minder vanzelfsprekend. We zijn in gesprek met Samergo,

mensen met dementie. Maar ook in de gebieden Hoek van

voorheen Zorgimpuls, de netwerkorganisatie voor de con­

Holland, Feijenoord en Delfshaven zijn de krachten gebun­

tinuïteit van de huisartsenzorg in de regio, om te komen tot

deld om meer te doen.

een grotere bekendheid onder huisartsen.

Vanwege deze inzet heeft Alzheimer Nederland op 17 septem­ ber 2021 het predicaat ‘dementievriendelijke stad’ over­

SOCIALE BENADERING DEMENTIE

handigd aan wethouder De Langen. Ook is het Convenant

Leven met dementie betekent leren omgaan met alle veran­

Dementievriendelijke stad getekend om de aandacht voor

deringen die dat met zich meebrengt in het dagelijks leven,

mensen met dementie de komende jaren te borgen.

maar ook op psychisch en sociaal vlak. Veel vraagstukken waar

KETENSAMENWERKING

zelf, maar vooral op het vlak van veranderende sociale relaties,

Samenwerking tussen de domeinen zorg, welzijn en me­

zingeving en het behoud van betekenisvolle activiteiten. Met

dische zorg is een randvoorwaarde voor een dementie­

de Sociale Benadering Dementie (SBD) zetten we in op een

vriendelijke stad. Het aanjagen en faciliteren van de vier okale

aanpak die niet alleen de ziekte omvat, maar ook de impact op

mensen met dementie tegenaan lopen, liggen niet bij de ziekte

47

de persoonlijke leefwereld van mensen met dementie en hun

DAGBESTEDING

naasten. Rotterdam is een van de landelijke trials.

We willen mensen met dementie meer keuzes bieden in het

Initiatiefnemer en hoogleraar Anne-Mei The neemt aan

dagbestedingsaanbod en uitvoerende organisaties daarbij

dat SBD de kwaliteit van leven voor mensen met dementie

faciliteren. Daarom is binnen het programma Rotterdam,

verhoogt en de zorgkosten verlaagt. Mensen met dementie en

Ouder en Wijzer geëxperimenteerd met belevingstuinen,

hun mantelzorger(s) krijgen vroegtijdig en structureel onder­

DemenTalent, voetbalherinneringen en BedtimeStories.

steuning, die aansluit op individuele behoeften. Daarvoor is in Schiebroek een multidisciplinair team actief. Zorg en welzijn werken samen met andere partners in het gebied om onder­ steuning te bieden aan thuiswonende mensen met dementie. Het SBD-team heeft tot nu toe 43 cliënten begeleid. Acht ouderen zijn uitgestroomd, meestal vanwege opname in een verpleeghuis. “De deelnemer geeft aan dat ze het fijn vindt dat het teamlid komt, omdat zij haar verhaal bij het teamlid

BELEVINGSTUINEN

kwijt kan en daardoor iets vaker lacht. Daarnaast stimuleert

'Ik ben weduwe. Thuis - ik woon zeven hoog - komen de muren op me af. Dan kom je hier, dan ben je onder de mensen Het is belangrijk voor de beweging van ouderen, we komen van die stoelen af.'

het teamlid de partner om wekelijks een moment voor zich­ zelf te nemen en te gaan vissen, omdat hij het nodig heeft om even weg te gaan”, zegt een medewerker. En een deelnemer vertelt: “Eerst zag ik niet in wat ik met zo’n jonge knul moet, nu weet ik dat hij mij en mijn partner ondersteunt waardoor ik langer thuis kan wonen - dat is fijn.” Er is veel geïnvesteerd in het voorlichten van toeleiders/doorverwijzers en in het maken van samenwerkingsafspraken met de casemanagers dementie. Sinds de start van de social trial

Conny Bazen Sterrenburg

zijn er knelpunten rondom de financiering door het Zorg­

Deelneemster Belevingstuin

kantoor. Een oplossing hiervoor in de vorm van een SBDexperimenteer-betaaltitel is in zicht, in ieder geval voor de duur van de pilot (tot medio 2023).

Belevingstuinen zijn bedoeld om ‘groene’ dagbesteding

Eind 2021 zijn we gestart met het maken van gebiedsscans.

mogelijk te maken in Delfshaven (de Schans), Hoek van

Daarbij keken we naar het aanwezige ondersteuningsaanbod,

Holland (de Hoekstee), Charlois (de Nancy Zeelenbergflat)

het netwerkoverleg en de sleutelfiguren in Alexander en

en Feijenoord (de Steenplaat). De tuinen in Hoogvliet (de

IJsselmonde, om te kunnen bepalen wat nodig is voor de

Brede Vliet) en Kralingen (de Nieuwe Plantage) zijn eind 2021

start van SBD-teams in deze gebieden in 2022.

opgeleverd. Zie ook het filmpje: https://youtu.be/o0pjVP H90w.

WANDELMAATJES

Met Laurens en SOR onderzoeken we de mogelijkheid van

Naast multidisciplinaire samenwerking is langdurige onder­

een belevingstuin in Crooswijk (Rubroek). In Delfshaven

steuning een wens van mensen met dementie en migranten­

en Hoek van Holland is men actief aan de slag gegaan met

ouderen. Om hier onderzoek naar te doen is het project

activiteiten in de tuin, in de andere tuinen kunnen studenten

Wandelmaatjes ontwikkeld met als doel tot aanbevelingen

van de HR Rotterdam mogelijk nog een rol spelen bij opzetten

te komen voor het langdurig verbinden van vrijwilligers aan

en begeleiden van activiteiten.

mensen met dementie. UVV en SOL hebben tot nu toe 65

DemenTalent biedt mensen met dementie vrijwilligerswerk

matches gemaakt.

onder begeleiding. In Prins Alexander zijn er nu tien deel­

In IJsselmonde wandelt men wekelijks met een groepje, in

nemers. Dit aantal is lager dan verwacht, hetgeen te wijten

plaats van in duo’s. De echtgenoot van een deelneemster

is aan corona. Buurtwerk.nl heeft veel professionals, vrij­

geeft aan: “Het wandelmaatje is zo’n gezellige en leuke meid.

willigers, mantelzorgers en doorverwijzers getraind in de

Ik ben echt trots op haar, ze doet het zo goed met mijn vrouw

methodiek. Dit zorgt ervoor dat mensen met dementie niet

en haar Alzheimer. De dames gaan echt als maatjes op stap,

meer alleen aangesproken worden op hun ‘ziekte’, maar juist

heel mooi om te zien. Samantha heeft veel geduld en ik merk

op hun wensen en competenties. Dat uitgangspunt is ge­

aan mijn vrouw dat ze heel enthousiast is na de wandelingen”.

borgd in de Inkoopopdracht Welzijn 2022. Dementalent is ook

Begin 2022 worden de onderzoeksresultaten opgeleverd en

gestart in IJsselmonde en Rozenburg. Medewerkers vanuit

zullen de leerervaringen en aanbevelingen gedeeld wor­

verschillende organisaties zijn en worden getraind. Werving

den met zorg- en welzijnspartners in Rotterdam. Binnen

loopt moeizaam, vanwege terughoudendheid door corona.

de Welzijnsopdracht is de continuïteit van Wandelmaatjes

Voetbalherinneringen is een dagbestedingsproject van Excel­

geborgd.

sior en Dock. Elke dinsdag komen zo’n twaalf tot twintig ou­ deren en acht à tien vrijwilligers bij elkaar om herinneringen

48

op te halen over voetbal en om beweegoefeningen te doen.

MANTELFOON

Het mooie van deze vorm van dagbesteding is dat hiermee

“M’n moeder probeert me steeds te bellen met de afstands­

een nieuwe mannelijke doelgroep wordt bereikt. Zie ook het

bediening. Maar daarmee krijgt ze me natuurlijk niet te

filmpje: https://youtu.be/91NCvgqYPlU.

pakken. Dus ga ik een paar keer per dag bij haar langs om te

BedtimeStories biedt een interactief voorleesproject, waar­

kijken of het wel goed gaat.”

bij een acteur wekelijks in gesprek gaat met mensen met

Dit soort uitspraken stond centraal tijdens de stedelijke

dementie en hun mantelzorgers. Dit jaar hebben zeventien

campagne van Mantelfoon medio 2021, gericht op mantel­

ouderen met hun mantelzorgers meegedaan. Uit een van

zorgers van mensen met dementie. In september 2021 heeft

de evaluaties: “Er werd veel gesproken en ook gelachen; er

Mantelfoon in samenwerking met Alzheimer Nederland ook

kwamen veel herinneringen naar boven. Een mevrouw zei:

een ontmoeting georganiseerd tussen wethouder Grauss

Leuk zo teruggaan naar vroeger, normaal denk ik eigenlijk

en mantelzorgers van mensen met dementie. Mantelfoon

niet aan waar ik heb gewoond, wat ik vroeger allemaal deed”.

biedt een luisterend oor en advies op maat en is 24 uur per

De organisatie heeft dit jaar een nieuw verhalenprogramma

dag gratis bereikbaar via 0800 777 3333. Telefoontjes kunnen

ontwikkeld voor migrantenouderen. In 2022 starten we met

worden opgevolgd met persoonlijke begeleiding als hieraan

twee nieuwe groepen.

behoefte is.

Tijdens de campagnemaand Dementie heeft SKVR op zeven

geboden via de Rotterdampolis (aanbod Mantelaar en

locaties cursussen aangeboden. We hebben zorgaanbieders

Thuisexpres) en via de alzheimercafés, die in verschillende

op deze manier laten kennismaken met dit creatieve aanbod

wijken regelmatig worden georganiseerd. Laurens ontvangt

in de hoop dat zij dit soort vakdocenten ook in de toekomst

subsidie voor de training Beter Thuis met Dementie, die voor

meer gaan inzetten op dagbestedingen.

echtparen aangeboden wordt tijdens een vakantieweek en

Bovengenoemde vormen van dagbesteding en de bestaande

voor ouders en kinderen tijdens een avondcursus. Met deze

Geheugenpaleizen kunnen worden gecontinueerd binnen

projecten zijn jaarlijks om en nabij 35 mensen bereikt.

Psycho-educatie en praktische ondersteuning wordt verder

de Welzijnsopdracht (niet-geïndiceerde dagbesteding). We

Rotterdam heeft geparticipeerd in een landelijk traject ‘aan­

hopen dat ook Wmo-organisaties hiermee aan de slag gaan

jagen respijtzorg’. Aanbevelingen hiervoor zijn voorjaar 2020

binnen de geïndiceerde dagbesteding. Binnen de Wmo-op-

opgeleverd en zullen worden meegenomen bij de Inkoop

dracht hebben we de kwaliteitseisen op diversiteit in dagbe­

Logeerzorg Wmo. De publicatie hiervan is uitgesteld tot 2022.

steding daarom verscherpt. Het Odensehuis van Samen010 in Prins Alexander wordt separaat gesubsidieerd.

nj jřļFV' VOETBALHERINNERINGEN

'Thuis kan ik tegen muren praten, hier tegen mensen. Over voetbal, over allerlei andere dingen. Dat is ontstellend belangrijk omdat ik anders misschien vereenzaam. Ik fiets hiernaartoe en dan kom ik tot leven.' Cor Jongenengel Deelnemer Excelsior Football Memories

49

Samenvattend de belangrijkste resultaten van de pijler ‘Zorg en ondersteuning’

SENIORVRIENDELIJKE WIJKEN/ OUDERENHUBS ^ 5 ouderenhubs in Prinsenland/Het Lage Land, Hoogvliet, IJsselmonde, Crooswijk en Ommoord

PASSENDE EN INTEGRALE ZORG ^ Ervaringen integrale indicatiestelling ^ Start MDO’s in 6 gebieden • Inzet regiewijkverpleegkundigen in de hubs ^ Ontwikkeling Rotterdams model - wijkgerichte zorg ism ConForte EXTRA INZET VOOR OUDEREN MET EEN MIGRATIEACHTERGROND ^ 30 groepen Sociaal Vitaal in Kleur ^ Training cultuur sensitief werken • Inzet Signalenkaart Migrantenouderen en dementie ^ Kennis van Migrantenpoli onder huisartsen en andere diagnose poli’s.

ROTTERDAM DEMENTIEVRIENDELIJK • Predicaat Dementievriendelijke stad ontvangen ^ SBD-team Schiebroek - ondersteuning 43 cliënten ^ 6 Belevingstuinen • 4 trainingen Samendementievriendelijk ^ Dementievriendelijke wandelroute Overschie ^ Inzet wandelmaatjes (65 matches gemaakt) ^ Nieuwe vormen van dagbesteding: DemenTalent (3 gebieden), BedtimeStories, Voetbalherinneringen, groene dagbesteding in belevingstuinen.

OUDERENPAKKE!

2022

EEN NIEUW ROTTERDAMS OUDERENPAKKE Samen met de partners zijn de afgelopen jaren veel acti­

samen, vitale woongemeenschappen, meer diverse niet-

viteiten uitgevoerd, zijn mooie nieuwe interventies voor

geïndiceerde dagbesteding en dementievriendelijke wijken.

ouderen ontwikkeld en is onze stad seniorvriendelijker

Ook gaan we de aanpak van Sociaal Vitaal in Kleur en Sociale

geworden. De verschillende onderdelen van het programma

benadering Dementie verbreden en verduurzamen en gaan

Rotterdam, Ouder en Wijzer hebben een plek gekregen in de

we, op basis van een positieve evaluatie, vanaf 2022 het aan­

nieuwe opdrachten aan onze welzijn- en Wmo-aanbieders of

tal Thuisplusflats uitbreiden.

worden straks gefinancierd vanuit de andere middelen voor

Zo ontstaat er in 2022 een nieuw Rotterdams pakket,

het welzijn van ouderen binnen ‘Heel de Stad’.

waarmee we jaarlijks ruim 40.000 ouderen bereiken. Samen

In de opdrachten zijn de interventies structureel geborgd en

met de partners investeren we in een mooi aanbod dat

worden ze breder uitgerold. Zo zetten we stadsbreed in op de

bijdraagt aan gezond, prettig en vitaal ouder worden.

Fitfestivals, valpreventie, het beweegaanbod voor ouderen, de inzet van eHealth, de 7S+ huisbezoeken, de Sociale hulpdienst, zingeving, digitale inclusie, Rotterdammers eten

re re X

h \ O/ '4

O)

Ķ

o

N

.re

c

s sQ.

C

Qj

'9h

Sociale benadering dementie Zingeving stadsbreed Zĵ* *0®’ vļ\\»'e

en 9řj 'o*

Wonen en woonomgeving Zorg en ondersteuning Vitaal Ertoe doen

pakket 2022

52

I I LAG ES

BIJLAGE 1

INZET PARTNERS VANUIT VWS-MIDDELEN Onderstaande projecten worden gefinancierd met de extra middelen die VWS ter beschikking heeft gesteld voor de bestrijding van eenzaamheid onder ouderen. Het geld is bedoeld om bestaande activiteiten een boost te geven of te verbreden, zodat de samenleving zich beter kan herstellen van corona. ORGANISATIE

ACTIVITEIT

TE BEHALEN RESULTAAT/ACTIVITEITEN

Asiya

Doorbeken eenzaamheid van vluchtelingen

^ ^ • ^

DOCK

Mobiel terras met extra activiteiten

Via mobiel terras in gesprek gaan met ouderen gekoppeld aan workshops en activiteiten. Bereik van 1.500 ouderen in de gebieden waar DOCK actief is.

Dona Daria

Project Zonnestraaltjes

^ Liedjesvisite (100 ouderen, 10-20 vrijwilligers) ^ Bezoekmaatjes Migrantenouderen (2 x 300 huisbezoeken door 30 bezoekmaatjes) ^ Afhaalmaaltijden (700 maaltijden voor 50 ouderen 2 x per maand. 3 vrijwilligers voor bereiden maaltijden)

Genero

Oud en jong wagen de sprong

^ 6 keer themagerichte podcast met duo van oudere en jongere ^ 2 beweegtuinen met studenten (minimaal 2 groepen van 8 ouderen onder begeleiding van 2 studenten ^ 2 leeftijdsloze borrel- en lunchontmoetingen voor de LHBTQI+ doelgroep. 20 deelnemers • 3 ontmoeting jong en oud met migratie achtergrond; 20 deelnemers.

Humanitas

Ouderen project

Extra activiteiten op gebied van ontmoeting en diverse kleinschalige activiteiten. 500 ouderen met: ^ 50 ritten fietstaxi ^ 15 gespreksgroepen ^ 10 Plezierig ouder worden dagen • 20 beweegactiviteiten ^ 20 talentscans.

Extra contact met ouderen Ouderen verbinden Extra steun verlenen 100 ouderen en 10 vrijwilligers

54

ORGANISATIE

ACTIVITEIT

TE BEHALEN RESULTAAT/ACTIVITEITEN

Indigo

Ondersteuning migranten ouderen

20 getrainde vrijwilligers als sleutel­ figuren gaan op huisbezoek en onder­ steunen 120 migranten ouderen.

InMovement

Empowerment en bewegen

11 bijeenkomsten met een bereik van 120 ouderen met activiteiten gericht op empowerment en bewegen.

InMovement

Positieve gezondheid

Positieve gezondheidsclubs: 24 clubbijeenkomsten van 2,5 uur. Programma wordt 5 keer uitgevoerd. Totaal 60-75 ouderen

MaasWonen

Doorstart Bruismethode

In complex Nieuw Verlaat doorstart Bruismethode: ^ Betrekken en bereiken migranten­ ouderen ^ Verbinden ouderen uit complex met ouderen uit de wijk.

Noorder Kunsthuis

Opzetten Noorder Kunsthuis

Via diverse activiteiten opbouwen culturele community waar oudere creatieve en culturele talenten (verder) kunnen ontwikkelen. Contact met 150-200 ouderen, 20 cultuurmaatjes, 100 ouderen die deel­ nemen aan workshops, 10 keer kunstcafé en afsluitend voorstelling met minimaal 25 deelnemers.

OOPOEH

Ouderen de mogelijkheid geven op honden op te passen

Het matchen van 35 tot 50 ouderen die af en toe op een hond willen passen. Tevens minimaal 1 ludieke actie en het organiseren van minimaal 1 Rotterdams uitje.

PCOB

Project Ouderen Zevenkamp

3 x 11 maandelijkse bijeenkomsten met een geschat bereik van 50 deelnemers per keer.

Resto Van Harte

Restavonden in HvdW Mozaïek

^ Organiseren van 43 Restoavonden in HvdW Mozaïek ^ Bieden van afhaalmaaltijden. 1850 ontmoetingen met inzet van 250 vrijwilligers.

Roodkapjes

Organiseren ‘dag zonder zorgen’ voor oudere mantelzorgers

27 bijeenkomsten (3 per maand) met een bereik van 135 unieke mantelzorgers.

Samen010

Telefonische groepsgesprekken

80 ouderen nemen deel aan telefonische groepsgesprekken en werken aan: ^ Vergroten sociaal netwerk ^ Versterken emotionele/affectieve binding met sociale omgeving • Verminderen emotionele eenzaamheid.

55

ORGANISATIE

ACTIVITEIT

TE BEHALEN RESULTAAT/ACTIVITEITEN

SOL

SOL Vitaal

Doorbreken mentale lockdown bij bewoners in 6 55+ complexen, met als resultaat dat 100 ouderen meer onder­ nemen en vitaler leven. ^ 10 groepsgesprekken in 6 complexen ^ 30 individuele gesprekken ^ 2 activiteiten per complex.

SPIOR

Intensivering Ouderdom komt met vragen

^ Koppelen van 40 eenzame ouderen met migratieachtergrond aan 20 vrijwilligers • Faciliteren en organiseren van activiteiten en ontmoetingen met bereik van 150 unieke deelnemers.

Stadstrainers

Opschaling interventie Mijn Verhaal

Training on the job voor 20 tot 28 trainers die organisaties zullen ondersteunen bij project Mijn Verhaal. Bereik 75 tot 125 ouderen.

Super Actief

Op reis naar Gran Balconia

^ Van juli tot eind september 2 act. Per week in De Esch en Struisenburg. Daarna 1x p/mnd een grotere activiteit ^ Vanaf oktober doorgaan met Sociaal vitaal, met minimaal 2 extra activiteiten per week. Bereik van 250 tot 300 ouderen.

Thuishulp Rotterdam

Samen eten en wandelen

2 keer per week gezamenlijk eten en gezamenlijk koffiedrinken. Inzet in 5 ouderencomplexen en omgeving. Direct bereik 150-200 ouderen die structureel deelnemen en indirect bereik van 1200 ouderen.

Trevvel

Impuls Uit & Thuis kalender en Trevvelmaatjes

Uit en Thuis kalender betreft een vijftal uitstapjes en activiteiten die maandelijks worden herhaald. Gaat om 387 plaatsen: 150 individueel deelnemende ouderen. 250/) daarvan zijn zorgklanten en/of deelnemers aan Trevvelmaatjes.

Wilskracht Werkt

Project reismatje: ondersteunen van ouderen bij reizen met OV

10 - 20 getrainde vrijwilligers die 65 à 70 ouderen begeleiden als reismaatje.

Humanitas Feijenoord

Diverse activiteiten voor ouderen

^ Met de koffiekar door Feijenoord: oude camper als tijdmachinejaren 60/70 ^ Inzet Gouwe Ouwen in 5 wijken ^ Continuering project belmaatjes • Ondersteuning digitale middelen Totaal bereik 500 ouderen.

56

BIJLAGE 2

INZET VAN DE CORPORATIES In onderstaande tabel staat een overzicht met de belangrijkste bijdragen van de verschillende corporaties aan de verschillende pijlers van het programma. De tabel is geen uitputtend overzicht. In deze tabel is voor het evenwicht gekozen om de vitale woongemeenschappen bij de pijler Ertoe doen te zetten. Deze maatregel sluit namelijk ook goed aan bij de doelstellingen van deze pijler. CORPORATIE

VITAAL

ERTOE DOEN

WONEN EN WOONOMGEVING

ZORG EN ONDERSTEUNING

Woonstad

^ Comfortwoning

• Vitale woon-

Woonbron

^ Nieuwbouw Malieklos 51

• Seniorvriendelijke

Overschie (2019 â 2020 - daarna zijn ze naar andere gebieden gegaan) ^ Verkennen mogelijkheden eHealth inzetten thuisplusflat/ ouderenhub

gemeenschappen (Laantjes in Hillesluis, Stormhoek in Kralingen en Dahlia in Bloemhof)

appartementen Hillesluis oplevering 2021 ^ Verbeteren toegankelijkheid (Prinsessenflats Prinsenland â Korpersteijn - Pendrecht) Realiseren scootmobielstallingen Dahlia 2.2, Vinkenlust Pilot doorstroming Prin­ senland Z Het Lage Land ism SOR en Havensteder Seniorenmakelaar Woonwensconsulenten (eigen medewerkers verhuur met specialisme senioren)

wijk Prinsenland/ Het Lage Land • 2 Thuisplusflats (Prinsenland en IJsselmonde)

Comfortwoning in IJsselmonde

Vitale woon­ gemeenschappen (De Kulk in Hoogvliet en de Beverburgh in IJssel­ monde en Bergweg in Oude Noorden) Medewerkers Woon­ bron hebben in de coronatijd zelf veel acties opgezet en activiteiten voor oudere bewoners georganiseerd. Denk aan bewegen op het balkon, balkonbingo of een draaiorgel voor een appartemen­ tencomplex.

Realiseren scootmobielstallingen in Bergwegplantsoen, Gerard Goosenflat, Wintertuin, Nancy Zeelenberg, IJsselburgh Seniorenmakelaar Woonbron heeft 17 gebouwen van Humanitas overgenomen. We hebben hier een eigen afdeling voor opgericht die het da­ gelijks beheer in deze ge­ bouwen dusdanig oppakt dat er veel ruimte is om in te spelen op de behoefte van de doelgroep. Zo wordt onder meer energie gestoken in het verlevendi­ gen van de plinten in deze gebouwen.

^ Seniorvriendelijke wijk Hoogvliet en IJsselmonde ^ 2 Thuisplusflats (De Kulk en IJsselburgh) • Stuurgroep Zorgvastgoed

57

CORPORATIE

VITAAL

ERTOE DOEN

Vestia

WONEN EN WOONOMGEVING

ZORG EN ONDERSTEUNING

^ Realiseren scootmobielstallingen in Eudokiatoren, Jan Evertsenplaats, Kooiker-

^ Vestia en gemeente werken samen aan de tijdelijke herbestemming van een deel van het verzorgingstehuis Waelestein. ^ Vestia is met zorg­ instelling Laurens in gesprek over mo­ gelijke aanpassing van drie woonzorg­ complexen (Huize Dorpsveld, Huize Nijeveld en Huize Dijkveld).

weg, Willibrordusstraat, Waelestein, Guldenwaard ^ Seniorenmakelaar

• Vitale woongemeenschappen

Havensteder

(Mazesteyn in Kralingen) • WMO radar steunpunt/winkeltje Langer thuis wonen in de Gijsingflat ^ Recreatieruimte gerealiseerd, Putselaan

• Realiseren scootmobielstallingen in Gerard Scholtenstraat, Lieftinckplaats (2x), Linker Rottekade ^ Van Groot naar Beter uitgerold over heel Rotterdam ^ Pilot doorstroming Crooswijk

• Seniorvriendelijke wijk Crooswijk

• Pilot doorstroming Prinsenland/ Het Lage Land ism Woonstad en SOR • Onderzoek Gijsingslaan 120 woningen ouderenproef te maken. ^ Seniorenmakelaar SOR

^ SOR Academy ^ Ambassadeurs per complex

• Vitale Woongemeenschappen (Gerrit de Koker in Kralingen, en Meyburg in Schiebroek) • De Blaauwe Zalm (samen ontmoeten)

^ Vaststellen portefeuillestrategie 2021-2031 (2000 betaalbare en voor ouderen geschikte woningen in 10 jaar. o.a. door optoppen, ondertoppen, splitsen, (her)ontwikkelen); ^ Pilot doorstroming Crooswijk • Pilot doorstroming Prinsenland/Het Lage Land i.s.m. Woonstad en Havensteder • Woongroep Boekholt, 30 appartementen ^ Omgevingswalkshop Crooswijk • Seniorenmakelaar • Beschikbaarheid vergroten dmv woningen splitsen en ruimte bieden voor samenwonen • Realiseren scootmobielstallingen in De Hoeksteen, Heulbrug, Boog

• Seniorvriendelijke wijk Crooswijk • Varenoord (wonen met dementie) ^ Zorgbutler ^ Ombouw zorgvastgoed • Stuurgroep Zorgvastgoed • Ontwikkeling samenwerking zwaardere verpleegzorg thuis ism Laurens. Start pilot Q1 2022 in Crooswijk. • Aanvraag SOWsubsidie ism Laurens t.b.v. VPT • Aanvraag SOWsubsidie ism Aafje t.b.v. onderzoek/ verkenning Thuisplusflats

58

CORPORATIE

VITAAL

ERTOE DOEN

WONEN EN WOONOMGEVING

ZORG EN ONDERSTEUNING

MaasWonen

Positieve gezondheid (Inmovement) in Thuisplusflat Om­ moord en in Nieuw Verlaat (in Zevenkamp samen eten en matjesproject Buurtwerk)

Vitale woongemeen­ schappen (Emmahuis in Blijdorp, Kerkeplaats in Oude Noorden Nieuw Verlaat in Zevenkamp)

^ Nieuwbouw Simeon en Anna (270 zelfstandige seniorenwoningen en 120 intramurale zorgwoningen) ^ Tante Toos: twee woon­ groepen voor kleinschalig wonen in Ommoord (De Naber)

• Seniorvriendelijke wijk Ommoord ^ Thuisplusflat in wooncomplex Laurens (Ommoord)

WoonCompas

Ontmoeting wordt gefaciliteerd met ontmoetingsruimten en middelen (budget e.d.) voor bewonerscommis­ sies om activiteiten te organiseren.

^ Herontwikkeling De Aarhof in Zevenkamp • Realiseren scootmobielstallingen in Helga, Aarhof

• Betrokken bij Seniorvriendelijke wijk Prinsenland/ Het Lage Land ^ Thuisplusflat Helga

Habion

Habion doet onder­ zoek naar hoe het ontmoeten voor oud en jong bevorderd kan worden. Met behulp van de zelf ontwikkelde Roring-methodiek geeft Habion samen met de lokale samenleving en (toekomstige) bewoners invulling aan de wensen van bewoners. Zo speelt Habion in op de sociale behoeften zoals bewonerscontact, erkenning, zelfrespect en zelfont­ plooiing. Woonplezier staat hierbij centraal.

^ Nieuwbouw Apollostraat, 80-100 sociale en middenhuur woningen

WBV Hoek van Holland

Ressort Wonen

^ 76 nieuwbouwappartementen Prins Hendrikstraat • Wooncoach voor senioren • Doorstroming stimuleren ^ Samenwerking met Careyn. Stimuleren ontmoeting en organiseren activiteiten

• Nieuwbouwplannen Bertus Bliekhuis

^ 44 seniorenappartemen­ ten Welgelegen • Realiseren toegankelijke en aantrekkelijke buiten­ ruimte “Meet and Move”. Het betreft hierbij het gebied rondom de Laan van Nieuw Blankenburg, grofweg tussen WZC-Blankenburg, Nieuw-Welgelegen en de Lekstraat ^ Opzetten campagne om doorstroming senioren te bevorderen vanuit sociale eengezinswoningen

59

BIJLAGE 3

PARTNERS Partijen die de samenwerkingsagenda Rotterdam, Ouder en Wijzer ondertekenden: ^ Aafje ^ Afterworknet ^ Aktiegroep Oude Westen ^ Albeda Zorgcollege • Albert Heijn Rotterdam

• Samen 010 • Samen Een Feijenoord ^ Seniorenraad Kralingen-Crooswijk • SKIN Rotterdam ^ SKVR

^ Alzheimer Rotterdam

• SOL

• Argos Zorggroep

• SOR Rotterdam

^ Avant Sanare • Bibliotheek Rotterdam

• Sparta Rotterdam

^ Brede Raad 010

^ Sportbedrijf Rotterdam

• Buurtwerk • Coalitie Erbij Rotterdam

• Stichting Mara

^ CVD • De Verkeersonderneming

• Stichting OSO Rotterdam • Stichting Me & Society

• Dock • Doordewijks

^ Stichting Natuur, Cultuur en Bewegen • Stichting Pluspunt

• Excelsior Rotterdam

• Stichting Upkar

• FNV Senioren Rotterdam

^ Stichting Wilskracht Werkt

• Gemeente Rotterdam

• Thuis in Welzijn

^ Genero • Gezond op Zuid

• Thuishulp Rotterdam

• Gilde Rotterdam • Havenpolikliniek

^ Spirit 55+

• Stichting Mens Centraal

• Trevvel • TU Delft

• Havensteder

• Tzorg • Uitzendbureau 65Plus

• Home Instead Thuisservice Rotterdam

^ Universiteit voor Humanistiek (UvH)

• Hogeschool Rotterdam

• Unie Van Vrijwilligers Rotterdam

• Stichting Humanitas

• Vestia

^ Huurdersraad Vestia • IJsselland Ziekenhuis

• VGZ

• Laurens

^ WMO Radar

• Laurens Wonen

• Woningbouwvereniging Hoek van Holland

• LekkerThuisBlijvenWonen

• Woonbron

^ LTC Plaswijck ‘62 • Mantelaar

• WoonCompas

• Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

^ WVH Hoek van Holland

• MOB

• Zilveren Kruis

• Mobin Platform Rotterdam

• Zonboog

• Motto

• Zonnebloem

^ Netwerk van Organisaties van Oudere Migranten (NOOM)

^ Zorgimpuls

• Opzoomer Mee

• 65plus

^ Wilskracht Werkt

• Woonstad Rotterdam

^ Oudtfit • Pit010 • Rabobank Rotterdam • Ressort Wonen • Ressort Wonen Rozenburg • RKC Wion ^ Rotterdam eHealth Agenda • Rotterdam Sportsupport

60

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=RotterdamRaad&id=cc2451ad-ab4b-4129-bc70-7df58c731f88