20bb16002 Bijlage behorende bij 20bb16001 - Visie Openbare Ruimte Rotterdam 2020 - 2030

Daarnaast wordt extra inzet geleverd op de zoektocht naar externe middelen. Hierbij kunnen de al beschikbare budgetten als hefboom dienen, inclusief de kansen die vanuit o.a. de SPOR of de strategische woningbouwplanning worden geïdentificeerd. Extern liggen er kansen bij het Rijk met diverse nieuwe programma’s zoals voor woningbouw, klimaatmaatregelen (bijv. voor het vergroenen van steden en Deltaprogramma) en het noodfonds; bij de provincie Zuid-Holland met diverse programma’s, Europese fondsen, natuurorganisaties, Havenbedrijf Rotterdam, water- en infrabeheerders, private partijen (o.a. beleggers, ontwikkelaars en bouwbedrijven), energie- en kabelmaatschappijen en Rotterdamse stichtingen. Op basis hiervan stellen wij een gefaseerde uitvoeringsstrategie op een voorstel voor prioritering en een uitwerking per speerpunt, gericht op constructieve samenwerking en een gezamenlijke inzet op meekoppelen en meefinancieren. Het doel van de uitvoeringsstrategie is de juiste keuzes op het juiste moment te maken om zo de ambities in de openbare ruimte te kunnen realiseren.

Investeringsgelden voor de openbare ruimte

Met de nu beschikbare budgetten kan een deel van de ambities gerealiseerd worden, het gaat dan vooral om kleinere en middelgrote projecten op buurt- en wijkniveau en de grote stadsprojecten. Voor ingrepen in de openbare ruimte zijn al enkele (interne) budgetten en fondsen beschikbaar. Het huidige college heeft met de coalitieprogramma’s Rotterdam gaat voor groen, Ecologische Verbindingen en Rivieroevers 18,6 miljoen euro beschikbaar gesteld. Daarnaast is beschikking over: • Fonds Gebiedsontwikkeling. Het fonds is bedoeld voor middelgrote projecten in de openbare ruimte, al dan niet gekoppeld aan een gebiedsontwikkeling. Besloten is dat dit fonds structurele voeding krijgt, op termijn wordt nog verkend of ophoging mogelijk is. • Functionele Wijzigingen. Dit budget is bedoeld voor kleine kwaliteitsimpulsen gekoppeld aan onderhoudsprojecten. • Nationaal Programma Rotterdam-Zuid. Hier wordt de komende jaren ook flink geïnvesteerd in de buitenruimte rond nieuwe bouwontwikkelingen. • Bestaand Rotterdams gebied (BRG). Dit is een regionaal fondsproject (tot 1 januari 2021) waar gemeente Rotterdam aanvragen kan doen. Het fonds is ingesteld als compensatie voor de aanleg van Maasvlakte2 wordt ingezet. Aanscherping van de criteria bij de toekenning vanuit deze budgetten (exclusief het BRG budget) volgens de voorliggende visie Openbare Ruimte zal nog plaatsvinden. UITVOERINGSSTRATEGIE

65

Aanpak

Met de beschikbare middelen, kan een deel van de ambities gerealiseerd worden, maar bij stedelijke groenprojecten en boulevards en stadsstraten ontbreekt budget. Daarom is een goede en passende uitvoeringsstrategie belangrijk, die per speerpunt inzicht geeft in de financiële kant van de opgaven en mogelijke slimme allianties en verbindingen. Denk daarbij aan het koppelen van projecten en maatschappelijke ambities en bestaande en nieuwe vormen samenwerking met interne en stedelijke stakeholders en bewoners. Daarbij zijn drie strategieën te onderscheiden om uitvoering en financiering in de tijd verder te genereren en organiseren: • Meeliften waar mogelijk, werk maken met werk (onder andere onderhoud en riolering). • Koppelen, kansen op elkaar leggen (Deltaplan, gebiedsontwikkeling, energietransitie). • Initiëren en aanboren van externe bronnen.

66

UITVOERINGSSTRATEGIE

Colofon OPDRACHTGEVER

Gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling

SAMENWERKING

Stadsbeheer Maatschappelijke Ontwikkeling

PRODUCTONTWIKKELING Stadsontwikkeling

VISUALISATIE EN VORMGEVING

Stadsontwikkeling, afdeling Ruimte&Wonen Buro Rietvelt Kaartje buitenruimte NPRZ door Schetsonwerp Layout, ikonen en illustraties door Marzel de Lang (Ruimte&Wonen)

VOOR MEER INFORMATIE

Stadsontwikkeling, afdeling Ruimte & Wonen E-mailadres: secretariaatrwso@rotterdam.nl Telefoonnummer: 010 - 489 57 13

Rotterdam, oktober 2020