68-2021 Wijkagenda's sociaal domein 2021-2023.pdf
Tekst van het document
Sociale cohesie
De partners in het wijknetwerk zijn een vertrouwd gezicht voor de bewoners van het dorp en de samenwerking tussen deze partners en (on)georganiseerde bewonersgroepen is versterkt De partners uit het gebiedsnetwerk vormen een vertrouwd gezicht in het dorp Concreet voorstel uitwerken over de beschikbaarheid en de aanwezigheid van de professionals in de dorpen
Bewoners weten de juiste partner te vinden bij een hulpvraag Thema gericht informatie aanbieden; planning maken wanneer welk thema Route kaart ontwikkelen: bij wie kan ik waarmee terecht Betere bekendheid geven aan de verschillende partners, online en offline
Het verminderen van de eenzaamheid onder de ouderen en jongeren van de dorpen Beter zicht op wat zich afspeelt achter de voordeur door middel van een verbeterde zichtbaarheid in het dorp Activiteiten aanbieden voor jong en oud gericht op sociaal contact
Kortendijk
Sociale cohesie
Wijk 2021
Aantal vrijwilligers gedaald Impact corona
Veel activiteiten zijn stilgelegd
laagdrempelige activiteiten nodig Gebrek aan hulpvraag
Veilig, heel en schoon Stijgende lijn woninginbraak Verloedering van de fysieke leefomgeving Stijging geregistreerd vandalisme Dalende lijn drugsoverlast
Veel groen
Dit is wel nog steeds een belangrijk thema
Hotspots met leefbaarheidsproblematiek Staat in verbinding met
Sociale cohesie
Gebrek aan aanspreekcultuur
Zichtbaarheid wijknetwerk Weinig bewoners bezoeken buurthuis Toegankelijkheid buurthuis Wijknetwerk niet georganiseerd Gebrek aan samenwerking met de bewoners
Levensbestendig wonen
Staat in verbinding met
Toename van bewoners die hulp nodig hebben
We l egge
n de
Sam e
laagbouw
f
ocus nwer op ken met Wijk bewo netw ners erk o p ord Leef ba e aanp arheidsp roble akke n mati ek
6,1 0
25
75
0
10
20
2018
6,0 15.8 30
40
0
T.o.v. Roosendaal:
5
10
Beter
12,3
6% 8%
13,1 15
20
Gelijk
0
50
Klein verschil
2020
19,3
% WMO individuele voorzieningen
2018
5.1 5,1
34% 50
2020
2019 2020
32%
8.3
2017 2018
2020
6,2
31%
2018
6,5
%Bezoekt buurtcentrum maandelijks
Geregistreerde woninginbraak Per 1000 woningen (2 jaar, relatief)
2019
Meldingen omgevingsvervuiling Per 100 woningen
%Vrijwilliger
Zichtbaarheid gebiedsnetwerk
2017
Schaalscore sociale cohesie
2020
Veilig, heel en schoon
2018
Sociale cohesie
11% 100
150
Slechter
200
0
5
4% 4% 4%
10
15
0
1
2
Roosendaal
Hotspots met leefbaarheidsproblematiek
Vervuiling Samenwerkingspartners
3
4
Kortendijk
Wijkagenda 2021 - 2023
Wijkagenda Kortendijk Kortendijk is een mooie, groene wijk en is speels van opzet. Al kan dit ook als een doolhof worden ervaren. De mooie groene omgeving wordt helaas wel afgewisseld met veel zwerfafval. Er is een verscheidenheid aan huur- en koopwoningen en er is weinig hoogbouw. Het hart van de wijk, het Dijkcentrum, heeft goede voorzieningen. En het Dijksteeke is altijd open voor bewoners. De bevolking van de wijk heeft gemiddeld een bovenmodaal inkomen. Kortendijk heeft een actief bewonersplatform en veel vrijwilligers, echter hebben de bewoners van Kortendijk niet altijd oog voor elkaar, de sociale cohesie kan beter en in sommige delen van de wijk is er vermoedelijk wel sprake van problematiek achter de voordeur. De vitaliteitskaart van Kortendijk kleur veelal groen. Al met al is Kortendijk, vooral door de verscheidenheid aan woningen en de goede voorzieningen, een plek waar je levensbestendig en fijn kan wonen. Voor meer informatie over vitaliteitskaart raadplegen.
Kortendijk
kan
je
Sociale cohesie
Bestaanszekerheid Veiligheid en criminaliteit
de
Meer zicht op de omvang van de (onderliggende) problematiek achter de voordeur
Doelstellingen Kortendijk 2023 Meer zicht op de omvang van de (onderliggende) problematiek achter de voordeur Bewoners voelen zich meer betrokken bij hun straat en ervaren een beter gevoel van veiligheid Een sterkere verbinding tussen bewoners, tussen professionals en tussen bewoners en professionals
Als wijknetwerk beter zichtbaar zijn in de wijk en luisteren naar wat er speelt Ophalen wat er speelt in de wijk door middel van een buurttent. Inzet van de creatieve collecte Zicht krijgen op de problemen achter de voordeur en doorgeleiden naar het gebiedsnetwerk
Behoefte met betrekking tot ontmoeting ophalen bij bewoners met individuele problematiek
Samenwerkingspartners
Een sterkere verbinding tussen bewoners, tussen professionals en tussen bewoners en professionals In samenwerking met het buurthuis een plan opzetten om laagdrempelig contact te kunnen leggen met bewoners
Bewoners voelen zich meer betrokken bij hun straat en ervaren een beter gevoel van veiligheid Uitstraling van de buurt is verbeterd door een gezamenlijke inzet van professionals ism bewoners We zetten het 3 sporenbeleid breder in (Desdia-aanpak) Slechte stukken van de wijk eerst aanpakken Opzetten van een projectteam dat zich hierop focust Verdiepende analyse op de problematiek en de vraagstukken
Ontwikkeling van een aanpak hoe het Dijksteeke beter ingezet kan worden Pro-actieve houding richting de bewoners en in eerste instantie zelf activiteiten organiseren en daarna de bewoners motiveren om activiteiten te organiseren Inzichtelijk maken van het vrijwilligersnetwerk dat op dit moment actief is en investeren in de uitbereiding van dit netwerk
Focus op de online en offline vindbaarheid van informatie Een online platform waarop alle informatie samenkomt, die goed wordt bijgehouden Sterker positioneren van het spreekuur Offline informatieverstrekking over de organisaties
Langdonk
Sociale cohesie
Wijk 2021
Kloof tussen bewoners
Oud en jong, allochtoon en autochtoon, binnendonken en buitenring
Gebrek aan betrokkenheid Gebrek aan taalvaardigheid Er is wel veerkracht, maar geen daadkracht Gebrek aan ontmoeting
Jeugd en jongeren Veel overlast door jongeren Gebrek aan perspectief voor jeugd Behoefte aan jeugdvoorzieningen
Bewonersinitatieven
Staat in verbinding met
Gebrek aan verbinding tussen jong en oud Gebrek aan samenhang tussen de ketenpartners in de wijk
Veiligheid en criminaliteit Veel overlast Hoog gevoel van onveiligheid Vermijden van onveilige plekken Staat in verbinding met
"Ruime opzet met veel groen"
Gebrek aan ontmoeting en begrip De fysieke leefomgeving
We l
Soci
egge n de
ale v
Buurtcontact punten focu s
op Mee ding r per spec Ster tief v k wij oor knet de je Gevo w erk ugd el va n ve iligh eid
Jongeren en jeugd
Sociale cohesie Sociale cohesie score
erbin
% Sociale eenzaamheid
Jongerenvoorzieningen
Veiligheid en criminaliteit
% Kinderen in armoede
Geregistreerd overlast (2 jaar)
%Vermijden onveilige plekken
20
40
60
0%
25%
75%
T.o.v. Roosendaal:
0
20
Beter
2018
24%
60
Gelijk
0
Klein verschil
5
2020
34,3
14,5
10% 40
32,8
2018
2020
2020
5,6 50%
21%
2018
5,1
57%
6,1 0
2020
67%
5,5
2018
2020
5,7
67%
2018
2020
5,8
2018
Per 1000 inwoners
10
15
Slechter
20
25
0
100
61% 46%
200
300
400
0
Roosendaal
Het winkelcentrum
Overlast en verpaupering
Samenwerkingspartners
63%
25
50
75
Langdonk
Wijkagenda 2021 - 2023
Wijkagenda Langdonk Langdonk is een wijk die ruim is opgezet, met veel groen. De wijk wordt gekenmerkt door een duidelijke verdeling in de wijk. De binnendonken zijn stenig, slecht onderhouden en veelal rijtjeshuizen uit de huursector. In de binnendonken zijn veel pleintjes waarbij gevoelsmatig de voor- en achterkant bij deze woningen zijn omgedraaid. Zicht op de buitenruimte ontbreekt wat een gevoel van onveiligheid geeft. In de buitendonken vind je vrijstaande koopwoningen. In het centrum van Langdonk bevindt zich een fijn winkelcentrum, waar alle bewoners graag heen gaan. Daarnaast zijn er goede scholen en vele buurtinitiatieven. Langdonk is een kinderrijke buurt, maar ondanks dat zijn er weinig jeugdvoorzieningen. Relatief veel bewoners in Langdonk zijn van niet-Westerse afkomst. Er is weinig verbinding tussen de verschillende bewoners van de wijk. De (jeugd)overlast, armoede en het zwerfvuil in de wijk zorgen voor een gevoel van onveiligheid. Voor meer informatie over Langdonk kan je de vitaliteitskaart raadplegen.
Doelstellingen Langdonk 2023 We stimuleren dat jongeren hun talenten ontdekken en inzetten door hen verantwoordelijkheid en ruimte te geven in het ontwikkelen van activiteiten en ideeën We vergroten sociale controle en het gevoel van veiligheid, zowel achter de voordeur als op straat Door bewoners actief te betrekken bij de ontwikkeling van de wijk investeren we in eigenaarschap en betrokkenheid
Samenwerkingspartners
Sociale cohesie Bestaanszekerheid
Veiligheid en criminaliteit Door bewoners actief te betrekken bij de ontwikkeling van de wijk investeren we in eigenaarschap en betrokkenheid
We stimuleren dat jongeren hun talenten ontdekken en inzetten door hen verantwoordelijkheid en ruimte te geven in het ontwikkelen van activiteiten en ideeën. Focussen op deskundigheidsbevordering onder de professionals die achter de voordeur komen Beter stimuleren van jongeren door samen te werken met scholen en ouders Verminderen van de hangcultuur door te focussen op een positieve tijdsbesteding onder jongeren Meer aandacht voor jongeren die het goed doen en hen inzetten als positieve rolmodellen Maak gebruik van iemands talent en cultuur; Project Parels uitdiepen
We vergroten sociale controle en het gevoel van veiligheid, zowel achter de voordeur als op straat Betere samenwerking tussen zorg en veiligheid bij complexe casuïstiek door een integrale persoonsgerichte aanpak Pleintjes aanpak; verminderen van de overlast op en rondom de pleintjes Activiteiten organiseren rondom de pleintjes, bijvoorbeeld opruimdag Investeer in structureel contact met bewoners door zichtbaar en beschikbaar te zijn
Vergroten van het eigenaarschap rondom de openbare ruimte Betrekken van meer bewoners en werken vanuit hun kracht
Meer verbinding met huishoudens met een migratieachtergrond en de groep arbeidsmigranten Meer focus op de positionering van de Broedplaats als ontwikkelen ontmoetingsplek Onderzoek naar bewonersbedrijf Langdonk werkt Bewoners en professionals trekken samen op
Maak gebruik van en ontplooi bestaande initiatieven door een verbeterde samenwerking Duidelijk in kaart brengen welke initiatieven er allemaal al zijn in Langdonk
Betrokkenheid onder jongeren vergroten door gezamenlijk activiteiten te organiseren De Goede Herder kerk als uitval basis
Visie op de gemeentelijke rol bij ontmoeting Ambities ontmoeting en positionering Wie regelmatig anderen ontmoet, voelt zich gelukkiger, meer betrokken bij de buurt en veiliger in de wijk. Ontmoetingen verbeteren ook de contacten en het wederzijds begrip tussen verschillende bevolkingsgroepen. Investeren in betekenisvolle sociale relaties is van groot belang. Sociale relaties hebben zowel een beschermend effect als een verminderend effect op gezondheidsproblemen. Mensen die voor hun gevoel niet genoeg betekenisvolle contacten hebben, kunnen zich eenzaam voelen. Dit kan leiden tot een slechte mentale en fysieke gezondheid. Ontmoeting draagt bij aan de gezondheid omdat het positief bijdraagt aan meedoen, de kwaliteit van leven, het mentaal welbevinden en zingeving (positieve gezondheidsbenadering). Vanuit deze positieve gezondheidsbenadering draagt ontmoeting bij aan het vermogen van mensen om met de fysieke, emotionele en sociale uitdagingen in het leven om te gaan. Én om zo veel mogelijk eigen regie te voeren. De stip op de horizon is dat ontmoeting voor elke inwoner van Roosendaal onderdeel is van haar of zijn dagelijks leven. Juist omdat het zo’n positieve invloed heeft op het welbevinden.
Voor kwetsbare inwoners voor wie ontmoeting niet vanzelfsprekend is, doet de gemeente met de partners in de stad en de dorpen een extra inspanning om hen via ontmoeting sterker en veerkrachtiger te maken. Ontmoeting draagt in de gemeente Roosendaal bij aan de volgende ambities: 1. Versterken van de veerkracht van inwoners en algemeen welbevinden Beoogd maatschappelijk effect: Het ontwikkelen en vergroten van de veerkracht van inwoners van de gemeente Roosendaal. a. Ambitie 1: Het netwerk van inwoner van de gemeente Roosendaal wordt verbreed, zodat zij langer zelfredzaam zijn b. Ambitie 2: Inwoners van de gemeente Roosendaal voelen zich minder eenzaam c. Ambitie 3: Inwoners van de gemeente Roosendaal ervaren hun leven als leuk, ontspannen en zinvol d. Ambitie 4: Inwoners van de gemeente Roosendaal zijn mentaal weerbaar
a. e. f.
2. Versterken sociale cohesie (betrokkenheid) en inzet voor de gemeenschap/ gemeenschapszin Beoogd maatschappelijk effect: Het bevorderen van sociale cohesie/ gemeenschapszin op collectief- en individueel niveau. Ambitie 1: Inwoners van de gemeente Roosendaal voelen zich meer betrokken bij hun leefomgeving en ervaren meer samenhang tussen verschillende groepen inwoners Ambitie 2: Inwoners van de gemeente Roosendaal worden uitgedaagd deel te nemen aan nieuwe activiteiten zodat zij begrip krijgen voor andere inwoners en hun netwerk verbreden. Ambitie 3: Inwoners van de gemeente Roosendaal ervaren steun van een ander (door bijvoorbeeld lotgenotencontact)
De twee maatschappelijke effecten van de visie op ontmoeting passen binnen de transformatieagenda Sociaal Domein. Dat wil niet zeggen dat ontmoeting andere beleidsterreinen niet raakt. Ontmoeting raakt veel andere beleidsterreinen zoals onderwijs, sport, cultuur en de inrichting van de openbare ruimte.
Functies van ontmoeting Ontmoeting is een middel of instrument dat bijdraagt aan de kwaliteit van leven van inwoners. De gemeente Roosendaal onderscheidt de volgende functies van ontmoeting: a. Ontspanning/gezelligheid b. Zinvolle dagbesteding / participatie c. Netwerk vergroten / behouden d. Community building (bevorderen inclusiviteit voor die groep waarvan het niet vanzelfsprekend is)
1
Prioritaire doelgroepen Voor de meerderheid van de inwoners van de gemeente Roosendaal is ontmoeting vanzelfsprekend. Dat betekent dat zij zelfstandig in staat zijn om hun ontmoeting te organiseren en dat ook daadwerkelijk doen. Dat is echter niet vanzelfsprekend voor alle inwoners, deze groep heeft een steuntje in de rug nodig, zodat zij ergens ‘landen’ en zich thuis en welkom voelen. Dit zijn voornamelijk: a. e. f. g.
Senioren (bijvoorbeeld ouderen die een partner verliezen, een niet westerse achtergrond hebben, minder vitaal zijn, vergeetachtig worden en waar het sociale netwerk kleiner wordt) Jeugd / jongeren met een kwetsbare positie (en een niet westerse achtergrond). Nieuwkomers (statushouders en arbeidsmigranten) Inwoners met beperking of GGZ-problematiek
Rol van de gemeente De oorspronkelijke gedachte bij de oprichting van de buurthuizen in Roosendaal was dat deze ruimten de ontmoetingsplek voor inwoners van de wijken en kernen zouden zijn. Op basis van ontwikkelingen in de loop der jaren is dit inzicht gewijzigd en is de ontmoetingsfunctie niet exclusief voorbehouden aan de buurthuizen. In Roosendaal zijn vele mogelijkheden waar ontmoeting plaats kan vinden naast de buurthuizen zoals verenigingsgebouwen, gemeentelijk vastgoed, ontmoetingsruimten bij woon- zorgcentra met wijkfunctie en ontmoetingsruimten bij ouderencomplexen van de woningcorporatie. Mensen moeten uiteraard zelf verbinding maken. De gemeente Roosendaal wil hiervoor wél de juiste omstandigheden scheppen door de sociale en fysieke wereld zo op elkaar afstemmen dat het maken van contact wordt gestimuleerd. De rol van de gemeente is hierin drieledig: 1. Faciliteren De gemeente Roosendaal gaat uit van de aanwezigheid van een set aan basisvoorzieningen waar inwoners van gemeente Roosendaal elkaar kunnen ontmoeten. Ontmoeting kan je niet los zien van de fysieke component. Het gaat niet alleen om gebouwen, maar ook om bijvoorbeeld de bankjes in de wijk waar mensen elkaar ontmoeten en basketbalveldjes waar de jeugd elkaar kan treffen. Ook de weg naar deze ontmoetingsruimtes toe moet veilig en toegankelijk zijn.
Het is aan de gemeente om dit te faciliteren, zodat inwoners in de gemeente Roosendaal de mogelijkheid hebben elkaar te ontmoeten. 3. Stimuleren De gemeente stimuleert partners in de gemeente die ontmoeting willen organiseren voor kwetsbare groepen waarvoor ontmoeting niet vanzelfsprekend is. Het gaat vooral om inwoners waar zich risico’s voordoen, maar waar de risico’s nog niet zijn opgetreden. Bijvoorbeeld bij inwoners die minder vitaal zijn, vergeetachtigheid vertonen of een verminderd sociaal netwerk hebben. Het initiatief hiervoor ligt bij de partners, waarbij de gemeente dit initiatief ondersteund. Er wordt daarmee uitgegaan van een intrinsieke motivatie van partners (partners die willen). Het is niet aan de gemeente om deze activiteiten te organiseren. De regie om het te organiseren ligt bij de partners. De stimulerende rol van de gemeente is gericht op: – Het publiek toegankelijk maken van voorzieningen. – Het op zoek gaan naar een efficiënte invulling van ontmoetingsruimtes.
2
– – –
Het stimuleren van inclusie binnen verenigingen, zodat zij groepen mensen verwelkomen die normaal niet makkelijk bij een vereniging komen of blijven. Het enthousiasmeren tot ontmoeting van inwoners die dreigen in kwetsbare positie raken (bijvoorbeeld bij life events als overlijden van partner of echtscheiding) Het leveren van expertise aan partners in de wijk. Denk hierbij aan trainingen, cursussen of professionele versterking om ontmoeting voor deze groepen te kunnen organiseren.
4. Eropaf gaan en ontmoeting organiseren De gemeente benoemt met partners die groepen inwoners waar een gedeelde opvatting over is dat hiervoor mogelijkheden tot ontmoeting georganiseerd moeten worden. Het gaat hier om groepen waarvan verwacht wordt dat zij anders onnodig kwetsbaar worden of blijven. Bijvoorbeeld inwoners die niet meer vitaal zijn en een klein (of zelfs geen) netwerk hebben om op terug te vallen. Dit wordt opgepakt met partners die deze ontmoeting kunnen organiseren vanuit hun professionele expertise. De regie om het te organiseren ligt bij de gemeente, de uitvoering ligt bij de partners. Het daadwerkelijk vormgeven van ontmoeting kan op vele manieren gebeuren, bijvoorbeeld door heel gericht kwetsbare bewoners op te zoeken, het doen van vrijwilligerswerk waardoor inwoners weer andere mensen ontmoeten.
Inzet van middelen voor het bevorderen van ontmoeting Voor elk van de drie rollen geldt dat de gemeente Roosendaal middelen inzet. Voor de eerste rol geldt dat de gemeente middelen kan inzetten voor het beschikbaar hebben van ruimten voor wijkgebonden ontmoeting zodat deze laagdrempelig (in temen van kosten en gastvrijheid) toegankelijk zijn. Ontmoeting in de buitenruimte vormt onderdeel van de Omgevingsvisie. Bij het beschikbaar stellen van middelen vanuit de tweede en derde rol stelt de gemeente Roosendaal de volgende eisen en voorwaarden. Deze gelden als een toetsingskader ter financiering van activiteiten: a.
De sociale opgave in combinatie met de ontwikkelrichting voor de wijk/ buurt bepaalt het kader voor en behoefte aan ontmoeting per gebied. Dit volgt uit het project ‘Een gedeeld beeld van de wijk’ waarin naast de gemeente WijZijn, MEE en Alwel ketenpartners zijn. Dit leidt tot een Wijkagenda waarin wordt vastgelegd wat de sociale opgave is in combinatie met de ontwikkelrichting. Daarin wordt minimaal benoemd voor welke groepen bewoners ontmoeting georganiseerd moet worden omdat ze anders onnodig kwetsbaar worden of blijven.
b. Alleen ontmoetingsactiviteiten die bijdragen (stimulerend of organiserend) aan de sociale opgave en de ontwikkelrichting van de wijk of buurt komen voor financiering in aanmerking. h. Er is goed gastheerschap / eigenaarschap (inwoners voelen zich thuis / welkom). i. Ontmoeting vindt plaats zonder drempels.
Fout! De documentvariabele ontbreekt.[Titel van de notitie]Fout! De documentvariabele ontbreekt.[Titel van de notitie]Visie op de gemeentelijke rol bij ontmoeting 3