38-2026 Haalbaarheidsonderzoek sporthal Sportpark Vierhoeven

4.3

Koppelkansen

De toekomstige ontwikkeling van sportpark Vierhoeven kan niet los worden gezien van bredere maatschappelijke en ruimtelijke opgaven in Roosendaal. De vervanging van bestaande gymzalen en de mogelijke realisatie van een nieuwe sporthal vormen een logisch moment om breder te kijken naar de toekomst van het gehele sportpark en de omgeving. Er liggen immers meerdere opgaven en initiatieven die samenhangen met vitaliteit, woningbouw, mobiliteit, klimaatadaptatie en sociale ontwikkeling.

4

Actuele adviesmaat KVLO 24 x 14 meter.

17

Naast de binnensportaccommodaties spelen er diverse andere wensen en initiatieven op het park. Zo is er behoefte aan een nieuw kleed-clubgebouw voor BSC Roosendaal. Ook wordt gekeken naar een zinvolle invulling van restruimte (veld M, zie paragraaf 5.1) naast de honkbal. Deze plek zou kunnen worden ingericht voor anders georganiseerde sport of vrij toegankelijke sport- en beweegvormen, zoals calisthenics, urban sport of mogelijk jeu de boules. Door eventueel grond te ruilen met de scouting kan deze ruimte worden vergroot en beter worden ingepast. Er zijn ook specifieke functionele wensen, zoals de organisatie van turnevenementen. Daarbij is de koppeling van een sporthal aan een turnhal onderzocht, maar deze lijkt vooral bij wedstrijden een meerwaarde te hebben en in het dagelijks gebruik beperkt. Bij de planvorming moet rekening worden gehouden met de groene en waterrijke omgeving. Waterberging, bescherming van de waterwinning, behoud van bomen en landschappelijke inpassing zijn belangrijke randvoorwaarden. Ook de bereikbaarheid en parkeergelegenheid vragen aandacht, onder meer in relatie tot de hondensport en de verkeersdruk op de Visdonkseweg, waar omwonenden overlast ervaren.

Daarnaast spelen externe ontwikkelingen, zoals defensieactiviteiten (aanpassing weg) en de woningbouwopgave vanuit de gebiedsvisie De Groene Kamers (circa 40 woningen tussen Langdonk en Vierhoeven), een rol in de toekomstige inrichting van het gebied. Tegen deze achtergrond is het idee ontstaan om het sportpark door te ontwikkelen tot Sport- en Vitapark Vierhoeven. Sporten Vitapark Vierhoeven is dé plek waar Roosendalers elkaar ontmoeten, bewegen en meedoen. Een modern sport- en ontmoetingspark waarin recreatie, verenigingssport en topsport samenkomen met begeleiding en ondersteuning waar dat nodig is. Een groene, veilige en beweegvriendelijke omgeving met goede looproutes, passende verlichting en ruimte voor sport, spel en ontmoeting voor alle leeftijden. V - Vitaliteit: beweging en natuur versterken ontwikkeling en herstel I – Inclusie: iedereen doet mee, niemand apart T - Talentontwikkeling: sport en ontmoeting als springplank naar groei A - Aantrekkingskracht: een vooruitstrevende aanpak waar Roosendaal om wordt geroemd Jongeren krijgen er kansen om hun talent te ontwikkelen en stevig in het leven te staan. Ouderen blijven actief, betrokken en onderdeel van het dagelijks leven. Teams, scholen, zorgpartners en buurtinitiatieven versterken elkaar in een omgeving die uitnodigt tot vitaliteit en sociale verbinding.

Hier worden barrières kleiner en mogelijkheden groter, omdat iedereen vanzelfsprekend onderdeel is van hetzelfde speelveld. Het realiseren van een nieuwe sporthal zou dus ook geen op zichzelf staand project moeten zijn. Er zijn hoe dan ook aanpassingen in infrastructuur en inrichting nodig. Dat maakt dit hét moment om integraal te kijken naar de toekomst van het sportpark. Roosendaal staat immers voor grote uitdagingen op het gebied van gezondheid, vitaliteit, kansengelijkheid, preventie en sociale veiligheid. Ambities uit onder meer de Beweegvisie, de Kwaliteitssprong en het Collegeprogramma vragen om plekken waar ontmoeting, participatie en inclusie samenkomen.

18

5.

Ruimtebehoefte buitensport

5.1

Inleiding

Om te komen tot scenario’s voor het ruimtelijk inpassen van de sporthal wordt in dit hoofdstuk de ruimtebehoefte van de takken van sport op sportpark Vierhoeven in beeld gebracht. Onderstaande afbeelding geeft de huidige voorzieningen op het sportpark weer:

Club / organisatie Sport BSC Voetbal Graaf Engelbrecht van Nassau Schieten RC RCC Rugby Scouting Baden – Powell Scouting SHV Boosters Honk- en softbal Keep Fit’70 Korfbal Symmachia Beachvolleybal Dynamo Roosendaal Turnen Aleco Topbegeleiding en -zorg ARSV Thor Atletiek Luchtscouts Seppe Scouting Hondensport en tennis staan niet in dit overzicht

5.2

Velden / gebieden A–B–C–D–E–F–G Graaf Engelbrecht van Nassau (rood) J – H – R (M = een verloren hoekje) Rechthoekig perceel tussen F – A – M K–L N S Dynamo (zwart) Blauw P en rode vlak L’Union Luchtscouts (groen)

Ruimtebehoefte Aleco, korfbal, atletiek en volleybal

De korfbalvereniging maakt samen met Aleco en BSC gebruik van een kunstgrasveld (maat voetbalveld). Besloten is dat dit veld wordt vernieuwd, waarbij er een splitsing wordt gemaakt in een veld voor korfbal en ruimte voor Aleco voor inpassing van 19

buitensportfaciliteiten (ingevuld met o.a. een ASM-veld). De mogelijkheid voor inzet van dit veld voor voetbaltrainingen door BSC komt door deze wijziging te vervallen. Deze ontwikkeling is al verwerkt in de tekening in paragraaf 5.1, waarbij veld N het korfbalveld is en ten noorden hiervan de ruimte voor Aleco. De ruimtebehoefte van atletiek (P) en volleybal (S) wijzigt niet.

5.3

Ruimtebehoefte voetbal

Eén van de opties om ruimte voor de sporthal en parkeren in te passen, is het verminderen van het aantal voetbalvelden. De voetbalvereniging BSC opteert voor een clustering van de veldcapaciteit door behoud van het huidige hoofdveld (A) en de velden ten zuiden van de parkeerplaats (C, D, E en G). In deze paragraaf is uitgewerkt hoe dit zich verhoudt tot de benodigde veldcapaciteit van de vereniging op basis van het huidige aantal teams. Omvang vereniging en benodigde veldcapaciteit Ten opzichte van 2023 is het aantal teams van BSC toegenomen van 60 naar 65. Het aantal jeugdteams groeide van 48 naar 50 en het aantal seniorenteams van 11 naar 14. Het aantal 35+ teams bleef met 1 gelijk. Op basis van het huidige aantal teams heeft BSC 4,07 wedstrijdvelden nodig op de zaterdag (drukste speeldag) voor het plannen van de wedstrijden. Daarnaast dient de vereniging de trainingen te kunnen inpassen. De indicatieve trainingsbehoefte is 2.126 uur per jaar / 53 uur per week. Verhouding vraag – aanbod huidige veldcapaciteit In onderstaande tabel zijn de velden van BSC weergegeven met daaraan gekoppeld de capaciteit die zij bieden voor de wedstrijden (in velden) en voor de trainingen (in uren per week). Voor de capaciteit aan trainingsuren is uitgegaan van de richtlijn van de KNVB voor ‘zondagverenigingen’5.

Voor kunstgras is de trainingscapaciteit dan 880 uur per jaar in plaats van 720 uur per jaar. Voor een natuurgrasveld geldt dat, op grond van een maximale veldbelasting van 700 uur per jaar, wekelijks maximaal 17,5 uur kan worden getraind. Kaart

Velden BSC Roosendaal Type

Kunstgrasveld A C,D,E Natuurgras wedstrijdveld Natuurgras trainingsveld B Pupillenveld F Trainingshoek G

Capaciteit

Capaciteit trainingsvelden

Afmeting

Wedstrijdvelden

uren per jaar

uren per week

105 x 68

1

880

22,0

100 x 64

3

0

0,0

100 x 64

0

700

17,5

65 x 50

0

350

8,8

60 x 25

0

175

4,4

Totaal capaciteit

4

2.105

52,63

Benodigde capaciteit

4,07

2.126

53,00

Saldo

-0,07

-21

-0,38

Toelichting: De capaciteit van het pupillenveld en de trainingshoek zijn alleen meegerekend als trainingscapaciteit. Het pupillenveld (circa 65 x 50 meter) is geschikt voor inpassing van wedstrijden voor de jeugd tot en met de leeftijdscategorie O12 (8 tegen 8) en de trainingshoek (circa 60 x 25 meter) is geschikt voor wedstrijden voor de jeugd tot en met de leeftijdscategorie O10 (6 tegen 6). Ze zijn echter niet meegerekend als wedstrijdcapaciteit, omdat ze nodig zijn voor de trainingen. Conclusie huidige verhouding vraag - aanbod: De benodigde capaciteit aan wedstrijdvelden is met 4 net te weinig (behoefte 4,07). De overschrijding is erg beperkt en kan organisatorisch worden opgelost door het pupillenveld en de trainingshoek in te zetten voor enkele jeugdwedstrijden; De benodigde capaciteit aan trainingsuren is net iets kleiner dan het beschikbare aantal uren. Hierbij wordt tevens opgemerkt dat de trainingshoek alleen voor jongere jeugdteams en eventuele keeperstrainingen geschikt is en hierdoor niet

5

Dit zijn verenigingen die met de senioren in hoofdzaak op de zondag spelen, voor de trainingscapaciteit wordt dan uitgegaan dat er ook op de vrijdag wordt getraind, wat een ruimere capaciteit aan trainingsuren geeft.

20

de volledige capaciteit biedt die eraan is toegerekend (keeperstrainingen maken geen onderdeel uit van de richtlijn). Op basis van de uitkomst zal er sprake zijn van een hoge belasting van de trainingsvelden. Bij de natuurgrasvelden is er dan meer risico op een minder goede veldkwaliteit in de loop van het seizoen; De vereniging heeft op basis van de huidige veldcapaciteit geen mogelijkheid om te groeien. Op de zondag en vrijdag is er wel ruimte voor extra wedstrijden, maar voor eventuele extra teams op deze speeldagen is er geen trainingscapaciteit. Verhouding vraag – aanbod bij afstoten velden B en F (optie 1) BSC stelt een clustering voor van de veldcapaciteit door behoud van het huidige hoofdveld (A) en de velden ten zuiden van de parkeerplaats (C, D, E en G). Bij afstoten van de velden B en F dient op de resterende velden voldoende capaciteit te worden gecreëerd. Dit is, volgens onze berekeningen, mogelijk door het aantal kunstgrasvelden te vergroten van 1 naar 3. Dit leidt tot onderstaande capaciteit voor trainingen en wedstrijden: Kaart

A D, E C G

Velden BSC Roosendaal

Capaciteit

Capaciteit trainingsvelden

Type

Afmeting

Wedstrijdvelden

uren per jaar

uren per week

Kunstgrasveld

105 x 68

1

880

22,0

Kunstgrasveld

100 x 64

2

1.760

44,0

Natuurgras wedstrijdveld

100 x 64

1

0

0,0

Trainingshoek

60 x 25

0

175

4,4

Totaal capaciteit

4

2.815

70,38

Benodigde capaciteit

4,07

2.126

53,00

Saldo

-0,07

689

17,38

Conclusie optie 1: Deze optie is toereikend voor de vereniging in de huidige omvang; Alle velden (uitgezonderd de trainingshoek) worden ingezet voor wedstrijden. Trainingen vinden plaats op de 3 kunstgrasvelden en de trainingshoek; Er resteert net als in de huidige situatie een klein tekort aan wedstrijdcapaciteit (behoefte 4,07). De overschrijding is erg beperkt en kan organisatorisch worden opgelost door het pupillenveld en de trainingshoek in te zetten voor enkele jeugdwedstrijden; Er is een overschot aan trainingscapaciteit van 17,38 uur. Toch zijn 3 kunstgrasvelden nodig. Bij 2 kunstgrasvelden in plaats van 3 daalt de trainingscapaciteit namelijk met 22 uur per week / 880 uur per jaar. De natuurgrasvelden kunnen alleen worden ingezet voor wedstrijden. Mogelijkheid voor groei: Op zaterdag wordt de wedstrijdcapaciteit volledig benut. Enige optie voor groei van het aantal ‘zaterdagteams’ is het verlengen van de speelduur. De huidige berekening gaat uit van een speelduur van 9.00 tot 16.30 uur (richtlijn KNVB). Door de speelduur op zaterdag te verlengen kunnen meer teams op zaterdag spelen. De KNVB staat een langere speelduur toe (uiterlijk tot 19.30 uur); Bij verlenging van de speelduur moet wel rekening worden gehouden met de maximale belasting van de velden. Voor een natuurgras wedstrijdveld geldt een netto belasting van maximaal 360 uur per jaar.

De mogelijkheid de speelduur te verlengen hangt samen met de mate van inzet van het veld op de zondag. Voor kunstgras geldt deze beperking niet. Groei bij de teams die op zondag spelen is mogelijk. De huidige behoefte aan wedstrijdvelden is op de zondag 1,56 (niet vermeld in de tabel); Bij groei geldt wel dat er voldoende trainingscapaciteit moet zijn. Er is in deze optie een restcapaciteit van 17,38 trainingsuren per week. Dit is een groeiruimte van 33%. Verhouding vraag – aanbod bij creëren extra veldcapaciteit na afstoten velden B en F: 5 hele velden (optie 2) Om extra ruimte te creëren, kunnen op de plek van de velden C, D en E en trainingshoek G mogelijk 4 hele velden ingepast en er in totaal 5 velden worden gerealiseerd. Dit kan op 2 manieren, zoals ingetekend in onderstaande afbeeldingen:

21

Manier 1 ingreep op de groenstrook

Manier 2 compensatie parkeerplaatsen noodzakelijk

Vanwege de zeer kleine marges is er opdracht gegeven om de velden in te meten de haalbaarheid te toetsen. Resultaten worden ingevoegd in week 15. Net als bij optie 1 moet het aantal kunstgrasvelden worden verhoogd naar 3. Dit leidt tot onderstaande capaciteit voor trainingen en wedstrijden. Kaart

A C, D, E, G

Velden BSC Roosendaal

Capaciteit

Capaciteit trainingsvelden

Type

Afmeting

wedstrijdvelden

uren per jaar

uren per week

Kunstgrasveld

105 x 68

1

880

22,0

2 kunstgrasvelden

100 x 64

2

1.760

44,0

1 natuurgrasveld

100 x 64

1

0

0,0

1 natuurgrasveld

100 x 64

1

0

Totaal capaciteit

5

2.640

66,00

Benodigde capaciteit

4,07

2.126

53,00

Saldo

0,93

514

13,00

Conclusie optie 2: Deze optie is toereikend voor de vereniging in de huidige omvang; Alle velden worden ingezet voor wedstrijden. Trainingen vinden plaats op de 3 kunstgrasvelden; Er is een overschot aan capaciteit voor wedstrijden op de zaterdag van 0,93 veld en 13 trainingsuren per week. Mogelijkheid voor groei: Er is op zaterdag 1 veld extra, wat een extra capaciteit betekent van 25%. Dit biedt ruimte om de actuele krapte (0,07 veld tekort) op te vangen en te groeien (zonder noodzaak tot verlengen van de speelduur); Groei bij de teams die op zondag spelen is mogelijk. De huidige behoefte aan wedstrijdvelden is op de zondag 1,56 (niet vermeld in de tabel); Bij groei geldt wel dat er voldoende trainingscapaciteit moet zijn. Er is in deze optie een restcapaciteit van 13,00 trainingsuren per week. Dit is een groeiruimte van 25%. Op termijn is een eventuele verdere groei mogelijk door verhoging van het aantal kunstgrasvelden van 3 naar 4. Op zaterdag kan dan extra worden gespeeld door het verlengen van de speelduur en de trainingscapaciteit neemt door het extra kunstgrasveld met 22 uur per week toe.

22

Verhouding vraag – aanbod bij creëren extra veldcapaciteit na afstoten velden B en F: 4,5 velden (optie 3) Als 5 hele velden niet haalbaar is, kan ook worden uitgegaan van 4 hele velden en een half veld (pupillenveld): Kaart

A C, D, E, G

Velden BSC Roosendaal

Capaciteit

Type

Afmeting

wedstrijdvelden

Kunstgrasveld

105 x 68

2 kunstgrasvelden

100 x 64

1 natuurgrasveld Pupillenveld

Capaciteit trainingsvelden uren per jaar

uren per week

1

880

22,0

2

1.760

44,0

100 x 64

1

0

0,0

65 x 50

0,25

0

Totaal capaciteit

4,25

2.640

66,00

Benodigde capaciteit

4,07

2.126

53,00

Saldo

0,18

514

13,00

Conclusie optie 3: Deze optie is toereikend voor de vereniging in de huidige omvang; Alle velden worden ingezet voor wedstrijden. Trainingen vinden plaats op de 3 kunstgrasvelden; Aan het pupillenveld is geen 0,5 wedstrijdcapaciteit toegerekend maar 0,25. Dit hangt samen met de planning van jeugdwedstrijden (ochtend en vroege middag); Er is een overschot aan capaciteit voor wedstrijden op de zaterdag van 0,18 veld en 13 trainingsuren per week. Mogelijkheid voor groei: Er is op zaterdag 0,5 veld extra, wat een beperkte extra capaciteit betekent. Dit biedt ruimte om de actuele krapte (0,07 veld tekort) op te vangen en een beperkte groei. Voor meer groei op zaterdag is verlenging van de speelduur noodzakelijk; Groei bij de teams die op zondag spelen is mogelijk. De huidige behoefte aan wedstrijdvelden is op de zondag 1,56 (niet vermeld in de tabel); Bij groei geldt wel dat er voldoende trainingscapaciteit moet zijn. Er is in deze optie een restcapaciteit van 13,00 trainingsuren per week. Dit is een groeiruimte van 25%. Bij deze optie leidt het verder verhogen van het aantal kunstgrasvelden niet tot extra wedstrijdcapaciteit. De inpassing ziet er als volgt uit:

Manier 3 pupillenveld toevoegen

Wens voor afgrendelen voetbalpark De voetbalvereniging wil dat het ‘nieuwe’ voetbalcomplex omheind wordt en kan worden afgesloten. Nu loopt de toegang vanaf de parkeerplaats naar de andere voorzieningen op het park tussen het hoofdveld en het veldcluster (C, D, E en G). In principe is dit voetgangersverkeer, maar de vereniging wil deze ‘loop over het voetbalcomplex’ er graag uit hebben. Tevens ervaart de vereniging nu veel overlast door medegebruik van de velden door onbevoegden (schade aan de velden en eigendommen club). De omheining moet ook dit voorkomen.

23

5.4

Benodigde veldcapaciteit honkbal en rugby

Bij honkbal en rugby is er geen splitsing in wedstrijd- en trainingsvelden zoals bij natuurgras voetbalvelden. Honkbalvereniging SHV Boosters heeft 3 jeugdteams en 1 seniorenteam. De totaal benodigde veldcapaciteit is 1 (0,45 veld). De vereniging heeft 2 velden (K en L), waarvan 1 jeugdveld (veld K, alleen geschikt voor wedstrijden pupillen en aspiranten). Het aantal teams is gelijk als in 2023. De vereniging heeft in principe het jeugdveld niet nodig. Het grote veld biedt nog groeiruimte. Rugbyvereniging RCC Roosendaal beschikt over 2 grote velden (H en R) en 1 klein veld (J). De vereniging heeft in totaal 8 teams, waarvan 4 jeugdteams. Van de 4 seniorenteams spelen er 3 een wekelijkse competitie, het andere team traint alleen. Het aantal teams is gelijk als in 2023. De veldbehoefte van de vereniging is 2 velden (1,73 voor wedstrijden en 1,45 voor trainingen). Het kleine veld is in principe niet nodig. Wel geldt bij rugby een hoge veldbelasting. Bij 2 velden heeft de vereniging nog een kleine groeiruimte van 1 team. Behoud van veld J biedt de vereniging kans om te groeien. Als veld J wordt ingezet voor een andere functie is groei met meer dan 1 team alleen mogelijk als één van de 2 grote velden (H of R) wordt uitgevoerd in kunstgras.

24

6.

Scenario’s

6.1

Inleiding

In dit hoofdstuk zijn de scenario’s uitgewerkt voor het inpassen van de sporthal. Ook is er behoefte aan extra parkeercapaciteit. Op basis van de behoefte aan ruimte voor buitensport in hoofdstuk 5 zijn de volgende ruimtelijke mogelijkheden om de sporthal en extra parkeerruimte in te passen: Op veld B (en F) van BSC; Op de huidige grote parkeerplaats; In de zone van de restruimte M en het jeugdhonkbalveld K; Op het kleine rugbyveld J. Voor een goede aansluiting van de scholen is de eerste optie de beste optie. De afstand naar de scholen is dan het kortst. Inpassing op de huidige parkeerplaats leidt tot het inleveren van parkeercapaciteit die dan moet worden gecompenseerd in de zone van de velden B en F. De sporthal komt dan tevens als een ‘blok’ voor de rest van het park te liggen. Door een positie op veld B wordt het park juist optisch vergroot. Bij inpassing op de restruimte M en het jeugdhonkbalveld K of rugbyveld J is de afstand tot de scholen groot. Bij inpassing op veld J doorsnijdt deze tevens de rugbyvelden. De restruimte M kan wel worden gebruikt voor de inpassing van nieuwe activiteiten op het park. De scenario’s gaan daarom uit van inpassing van de sporthal op veld B. Dit sluit ook goed aan bij de wens van de voetbalvereniging om de activiteiten meer te clusteren in het gebied van het hoofdveld en de ‘zuidelijke velden’.

Er zijn 2 hoofdscenario’s waarbij scenario 1 uitgaat van het wijzigen van de looproute naar de voorzieningen achter het voetbalcomplex naar de noordkant van het hoofdveld. Het voetbalcomplex kan dan apart afsluitbaar worden gemaakt. Scenario 2 gaat uit van behoud van de huidige looproute ten zuiden van het hoofdveld. Beide scenario’s bevatten meerdere varianten op basis van het aantal in te passen voetbalvelden.

6.2

Scenario’s

6.2.1

Scenario 1

Dit scenario6 omvat het volgende: De huidige velden B en F vervallen als voetbalveld; De sporthal wordt ingepast op een deel van veld B; Op het resterende deel van veld B en op veld F worden extra parkeerplaatsen gerealiseerd; De clubaccommodatie van BSC verhuist van de zuidkant van veld F naar de zone tussen hoofdveld A en veld D. De ruimte die vrijvalt ten zuiden van veld F kan worden betrokken bij de nieuwe parkeerplaats; De looproute vanaf de parkeerplaatsen naar de voorzieningen ‘achter’ de voetbalvereniging wordt verlegd naar de noordkant van het hoofdveld; Het voetbalpark wordt met een omheining apart afsluitbaar gemaakt; De huidige restruimte M kan worden ingezet voor andere initiatieven / nieuwe functies. Voor de inpassing van de voetbalvelden zijn 3 opties uitgewerkt: Scenario 1a: De velden C, D en E blijven gehandhaafd; Trainingshoek G wordt vergroot naar een half veld (pupillenveld). Hiervoor is een klein deel van de huidige parkeerplaats nodig. Eventueel wordt veld C iets verlegd om voldoende ruimte te maken voor het halve veld; Naast het hoofdveld dat al kunstgras is, worden nog 2 hele velden uitgevoerd in kunstgras.

6

De hoofdtoegang voor zwaar verkeer wordt hiermee afgesloten, zie paragraaf 6.3.3. Hier moet een alternatieve route voor worden gemaakt of het clubgebouw moet anders worden gepositioneerd.

25

Afbeelding scenario 1a Scenario 1b: In de zone van de velden C, D en E en trainingshoek G worden 4 velden ingepast; Om de velden in te passen dient een deel van de groenstrook verwijderd te worden, wat elders gecompenseerd kan worden; Naast het hoofdveld dat al kunstgras is, worden nog 2 hele velden uitgevoerd in kunstgras.

Afbeelding scenario 1b Scenario 1C: De velden C, D en E blijven gehandhaafd; Trainingshoek G wordt vergroot naar een heel veld. Hiervoor is een ruimer deel van de huidige parkeerplaats nodig; Naast het hoofdveld dat al kunstgras is, worden nog 2 hele velden uitgevoerd in kunstgras.

26

Afbeelding scenario 1c 6.2.2

Scenario 2

Dit scenario omvat het volgende: Conform scenario 1: Het huidige velden B en F vervallen als voetbalveld; De sporthal wordt ingepast op een deel van veld B; Op het resterende deel van veld B en op veld F worden extra parkeerplaatsen gerealiseerd; De huidige restruimte M kan worden ingezet voor andere initiatieven / nieuwe functies. Afwijkend van scenario 1: De clubaccommodatie van BSC blijft op de huidige plaats; De looproute vanaf de parkeerplaatsen naar de voorzieningen ‘achter’ de voetbalvereniging blijft gehandhaafd tussen veld A en veld C van de voetbalvereniging; Het voetbalpark kan niet afsluitbaar worden gemaakt. Voor de inpassing van de voetbalvelden gelden dezelfde 3 opties als bij scenario 1: Scenario 2a: De velden C, D en E blijven gehandhaafd; Trainingshoek G wordt vergroot naar een half veld (pupillenveld). Hiervoor is een klein deel van de huidige parkeerplaats nodig. Eventueel wordt veld C iets verlegd om voldoende ruimte te maken voor het halve veld; Naast het hoofdveld dat al kunstgras is, worden nog 2 hele velden uitgevoerd in kunstgras.

27

Afbeelding scenario 2a Scenario 2b: In de zone van de velden C, D en E en trainingshoek G worden 4 velden ingepast; Om de velden in te passen dient een deel van de groenstrook verwijderd te worden, wat elders gecompenseerd kan worden; Naast het hoofdveld dat al kunstgras is, worden nog 2 hele velden uitgevoerd in kunstgras.

Afbeelding scenario 2b Scenario 2C: De velden C, D en E blijven gehandhaafd; Trainingshoek G wordt vergroot naar een heel veld. Hiervoor is een ruimer deel van de huidige parkeerplaats nodig; Naast het hoofdveld dat al kunstgras is, worden nog 2 hele velden uitgevoerd in kunstgras.

28

Afbeelding scenario 2c Uitbreiding aantal velden op termijn Als het aantal wedstrijdvelden voor voetbal in de toekomst ontoereikend is, dan zijn er 2 opties om de capaciteit te verruimen: Het uitvoeren van 1 van de rugbyvelden in kunstgras met gezamenlijk gebruik door voetbal en rugby; Een extra veld aan te leggen ten zuiden van de huidige voetbalvelden, in de zone waar nu diverse hondensportverenigingen zijn gehuisvest. Het totale aantal kunstgrasvelden moet dan worden verhoogd van 3 naar 4; De 2e optie biedt meer extra capaciteit en biedt tevens het voordeel dat ook de tennisvereniging beter kan worden geïntegreerd in het park. 6.2.3

Parkeercapaciteit

Het aantal benodigde parkeerplaatsen voor de nieuwe sporthal bedraagt volgens de parkeernormen van de gemeente Roosendaal 3,45 auto’s per 100 m² bruto vloeroppervlak. Het benodigde aantal parkeerplaatsen voor de nieuwe sporthal komt hierdoor uit op 141 tot en met 144 (afhankelijk van de maat van de sporthal). De huidige parkeercapaciteit op het park biedt geen ruimte om deze extra parkeerbehoefte (deels) op te vangen. Een indicatieve berekening van de benodigde parkeercapaciteit voor de huidige voorzieningen komt uit op 400 parkeerplaatsen. De huidige capaciteit ligt op 385 plaatsen (345 op de grote parkeerplaats en 40 op de parkeerplaats bij de honkbalvelden). De beschikbare capaciteit ligt dus net iets onder de norm en biedt geen ruimte om ook (een deel van) de benodigde parkeercapaciteit voor de sporthal op te vangen. In de praktijk worden door de verenigingen regelmatig knelpunten ervaren betreffende de parkeercapaciteit. Per parkeerplaats is een ruimte van 25 m² nodig (inclusief rijbanen). Voor de sporthal betekent dit dat er voor parkeren een oppervlakte nodig is van 3.525 tot 3.600 m². In het gebied van de velden B + F is er na inpassing van de sporthal (met omloopruimte, voorplein en ruimte voor fietsenstalling) maximaal 10.000 m² beschikbaar. Dit is dus ruim voldoende voor het inpassen van de parkeerplaatsen voor de sporthal.

In de uitgewerkte scenario’s 1a, 2a, 1c en 2c vervalt een deel van de huidige capaciteit van de grote parkeerplaats. Dit kan worden gecompenseerd op de velden B en F. Hier is ruimte voor maximaal 400 parkeerplaatsen.

29

In onderstaande tabel is per scenario weergegeven hoeveel nieuwe parkeerplaatsen er nodig zijn en hoeveel parkeerplaatsen er moeten worden gecompenseerd door het wegvallen van de bestaande capaciteit. Voor het aantal parkeerplaatsen van de sporthal is hierbij uitgegaan van de maximale maat van de hal. Scenario

Nieuwe parkeer-

Compensatie wegvallen

Totaal te realiseren

plaatsen sporthal

bestaande parkeerplaatsen

in zone B + F

1a

144

14

158

1b

144

0

144

1c

144

203

347

2a

144

14

158

2b

144

0

144

2c

144

203

347

Conclusie: Bij alle scenario’s is het mogelijk voldoende parkeercapaciteit te realiseren. In de scenario’s c is het aantal nieuw aan te leggen parkeerplaatsen beduidend groter dan bij de scenario’s a en b. Op basis van bovenstaande conclusie geniet een keuze voor de scenario’s 1c of 2c niet de voorkeur. Het zijn relatief dure scenario’s doordat er veel nieuwe parkeerplaatsen moeten worden aangelegd. Bij de andere scenario’s is er nog ruimte om (op termijn) extra parkeerplaatsen in te passen als er functies worden toegevoegd in het park. Optioneel kan er voor worden gekozen meer parkeerplaatsen in te passen dan vermeld in de tabel om het actueel ervaren tekort op te lossen.

6.3

Globale investeringskosten per scenario

6.3.1

Investeringskosten sporthal

In onderstaande tabel zijn de stichtingskosten voor de diverse opties van de sporthal uitgewerkt. In alle opties is uitgegaan van 6 kleedlokalen, een vaste tribunecapaciteit voor 600 personen, 100 m² multifunctionele ruimte en een horeca van 250 m² + 50 m² voor keuken en opslagruimte. Optie

maat sporthal

Investeringskosten

Verschil t.o.v. optie 1

exclusief BTW

exclusief BTW

lengte x breedte

Hoogte

1

48 x 32,4 meter

7 meter

€

17.325.000

2

48 x 32,4 meter

9 meter

€

17.740.000

€

415.000

3

51 x 32,4 meter

7 meter

€

17.750.000

€

425.000

4

51 x 32,4 meter

9 meter

€

18.180.000

€

855.000

Als variant op optie 1 kan worden gekozen voor een sporthal met een vaste tribunecapaciteit voor 300 personen. De investeringskosten exclusief BTW komen dan uit op € 16.100.000,-. Deze variant sluit echter niet aan bij het beoogde gebruik van de accommodatie. Voor bovenstaande ramingen gelden de volgende uitgangspunten: De raming is inclusief: Parkeervoorziening en terreininrichting direct gerelateerd aan sporthal; Inrichtingskosten (met uitzondering van commercieel te verhuren ruimten); Interne kosten gemeente; Bijkomende kosten voor projectbegeleiding en honoraria voor ontwerpers en adviseurs; Aansluitkosten en stelpost netcongestie; Legeskosten (1,8%); Prijsstijging tot oplevering per jaar (3,5%); 30

Prognose marktwerking (4,3%); Post onvoorzien (10%). De raming is exclusief: Grondkosten (verwerving, boekwaarden etc.); Sloopkosten en bouwrijp maken terrein; Verhoogde duurzaamheidsambitie: Op het gebied van duurzaamheid is het uitgangspunt voor de nieuwbouw BENG (bijna energieneutraal gebouw) en allelectric (volledig elektrisch, dus gasloos); Kosten voor eventuele bijzondere locatieaspecten, zoals bodemvervuiling, planschade, kabels en leidingwerk, archeologie, explosieven en flora en fauna. 6.3.2

Investeringskosten aanpassing voetbal

Onderstaande zijn de investeringskosten voor de aanpassingen aan de voetbalaccommodatie (behorend bij scenario 1a en 1b) op hoofdlijnen uitgewerkt. De hieronder genoemde investeringskosten zijn gebaseerd op prijspeil maart 2026. Indexatie is niet opgenomen. Bouw nieuw kleed-clubgebouw: 1.300 m² bvo; Sobere uitvoering; Geen aanvullende duurzaamheidsambitie; Inclusief leges; Inclusief begeleiding en interne kosten gemeente; Inclusief 10% post onvoorzien; Exclusief prijsstijgingen; Exclusief btw. Totaal geraamde kosten: €3.900.000,Aanleg kunstgrasvelden: 2 kunstgrasvelden 100 x 64 meter; 1 pupillenveld kunstgras 42,5 x 64 meter; Inclusief verzwaarde mat voor intensief gebruik; Inclusief uitloop; Inclusief verlichting; Inclusief dug outs; Inclusief hekwerken en bestrating rondom velden; Inclusief begeleiding; Inclusief 10% post onvoorzien; Exclusief prijsstijgingen; Exclusief BTW. Totaal geraamde kosten: €2.550.000,De totale kosten voor het aanleggen van een natuurgrasveld ten opzichte van een kunstgrasveld ligt beduidend lager. De aanleg van een pupillen natuurgrasveld ten opzichte van een kunstgrasveld levert een kostenbesparing op van ca.

€280.000,Aanpassingen infrastructuur: Ontsluiting voor afsluitbaar maken voetbalcomplex; Geschikt voor licht autoverkeer, voetgangers en fietsers inclusief verlichting; Korte route ontsluiting scholentoegang sporthal middels voetpad inclusief verlichting; Hekwerk rondom voetbalcomplex; 31

Inclusief begeleiding; Inclusief 10% post onvoorzien; Exclusief prijsstijgingen; Exclusief btw. Totaal geraamde kosten: €400.000,6.3.3

Consequenties ontsluiting overige voorzieningen (scenario 1)

Wanneer er wordt gekozen voor het plaatsen van een kleed-clubgebouw tussen veld A en veld D, wordt de korte rijroute voor zwaar verkeer afgesloten. Voor bouw- en onderhoudswerkzaamheden aan de overige installaties op het park (onder andere bij vervanging atletiekbaan) wordt de transportroute bemoeilijkt. Het verbreden van de route langs de honkbal en rugbyvelden (Nispenseweg) is beperkt mogelijk. In de besluitvorming dient er rekening te worden gehouden met de exacte positionering van het kleed-clubgebouw en mogelijke gevolgkosten voor het plaatsen tussen de velden A en D.

6.4

Planning sporthal

In de investeringskostenraming is rekening gehouden met een totale doorlooptijd van 43 maanden. Voor een snellere oplevering is voornamelijk in de voorbereidingsfase tijdswinst te boeken. In deze fase vindt de besluitvorming van de gemeente Roosendaal plaats. De planning is als volgt opgebouwd: Looptijd voorbereiding

15 maanden

Looptijd aanbesteding

6 maanden

Looptijd ontwerpfase

10 maanden

Looptijd uitvoeringsfase

12 maanden

Totale looptijd project

43 maanden

Oplevering september 2029

32

7.

Sportzaal Harella

7.1

Inleiding

In Heerle staat sportzaal Harella en lopen meerdere ontwikkelingen door elkaar: de vervangende bouw van het nieuwe kindcentrum, de uitbreiding van de sportzaal en onduidelijkheid over de toekomst van de kerk, die nu als dorpshuis dient. De discussie over de kerk vertraagt het project al langere tijd, terwijl de uitbreiding van de sportzaal juist sterk samenhangt met de nieuwbouw van de school. Het voornemen om de kerk tijdelijk buiten beschouwing te laten, biedt daarom ruimte om wél door te pakken op school en sportzaal. Sportzaal Harella is nu te klein voor officiële handbalwedstrijden. HV Heerle — een sterk groeiende omnivereniging (270 leden) met grote sociale betekenis in het dorp — traint op meerdere locaties (onder andere in De Omganck in Wouw, bouwjaar 1982) en mist continuïteit en efficiëntie. Wedstrijden kunnen niet in Harella plaatsvinden, waardoor teams uitwijken naar Wouw en zelfs buiten de gemeente. De vereniging heeft een concreet en uitgewerkt uitbreidingsplan, inclusief financiële bijdrage, en benadrukt de urgentie: Harella is hun thuisbasis en essentieel voor ledenbehoud, vooral onder de jeugd.

7.2

Noodzaak uitbreiding naar sporthal

In het onderzoek uit 2023 scoorde de bezetting van sportzaal Harella op basis van de beoordelingsrichtlijn voor de bezetting van sporthallen en sportzalen onvoldoende7. Oorzaak was een beperkt gebruik overdag en in het weekend. Overdag was wekelijks 10 uur gebruik: de basisschool, HV Heerle (badminton- en gymnastiekactiviteit) en handbalschool Deltalent. In de avonduren was het totale gebruik door HV Heerle 15,5 uur per week. In het weekend werd de zaal niet gebruikt, omdat deze te klein is voor wedstrijden van de handbalvereniging. In 2026 is het gebruik van de zaal overdag toegenomen van 10 naar 18 uur per week. Dit komt door nieuwe gebruiker CIOS (8 uur per week) en uitbreiding van handbalschool Deltalent (2 uur per week). Badminton overdag (2 uur) verviel. In de avond nam het gebruik door HV Heerle toe van 15,5 naar 16,5 uur. De score voor de bezetting is gestegen van onvoldoende naar matig. De ontwikkeling van het gebruik is weergegeven in onderstaande tabel: Gebruiker

Gebruik sportzaal

Gebruik sportzaal

2023

2026

Basisschool Berkenveld

6

6

MBO-opleiding CIOS

0

8

6

14

HV Heerle gymnastiek (overdag)

1

1

HV Heerle badminton (overdag) Handbalklast Rijks/Deltalent (overdag)

2 1

3

HV Heerle handbal training (avond)

13,5

14,5

HV Heerle tafeltennis en badminton (avond)

2

2

Totaal

19,5

20,5

Totaal

240 780 1.020

560 820 1.380

Onderwijs

Totaal Sport trainingen

Jaargebruik in uren Onderwijs Sport trainingen

Gewenst zaalgebruik trainingen HV Heerle Voor de trainingen maakt HV Heerle voor het handbal naast sportzaal Harella ook gebruik van sporthal De Omganck (Wouw) en de sporthal in Hoogerheide. Totaal kan de vereniging in deze accommodaties beschikken over 29,5 trainingsuren per week. 7

Beoordelingsrichtlijn Synarchis op basis van landelijke kengetallen, voor toelichting zie bijlage 2.

33

De sportzaal Harella biedt in vergelijking met hele sporthallen echter een capaciteit van 50%. Als we dit meenemen, kan de vereniging beschikken over 22,25 trainingsuren ‘hele sporthal’ per week. De vereniging geeft aan dat zij op basis van het huidige aantal teams 52 trainingsuren wenst, wat door gecombineerd halgebruik van teams uitkomt op 42 uur zaalgebruik (hele hal). Daarnaast is er nog behoefte aan enkele aparte uren voor keeperstraining. Door uitbreiding van sportzaal Harella zal de beschikbare capaciteit aan trainingsuren worden vergroot van 22,25 naar 33 uur, waarmee het verschil tussen de beschikbare en de gewenste capaciteit flink wordt verkleind. Hierbij is ervan uitgegaan dat de huidige capaciteit in Wouw en Hoogerheide beschikbaar blijft. Dit is weergegeven in onderstaande tabel: Accommodatie

Trainingsgebruik 2025 - 2026

Trainingsgebruik

Trainingsgebruik

2025 – 2026

na uitbreiding

correctie omvang Harella

Harella

Sportzaal Harella

14,5

7,25

18

Sporthal De Omganck

13

13

13

Sporthal Hoogerheide

2

2

2

29,5

22,25

33

Totaal

Het uitbreiden van de sportzaal zal er dus niet toe leiden dat er trainingsuren vrijkomen in Wouw voor gebruik door andere verenigingen. Dit is wel in het weekend aan de orde. Na de uitbreiding van Harella kan de vereniging de wedstrijden gaan spelen in Harella in plaats van in Wouw. Dit is gemiddeld 10 uur per week gedurende 22 weken per jaar. Zoals aangegeven is in de behoefte aan trainingsuren rekening gehouden met een gedeeld gebruik van de zaal door meerdere teams voor een deel van de trainingen. Veel handbalverenigingen gebruiken voor de trainingen met 2 teams samen een hele hal (en bij de jongste jeugd met meer teams). Voor de hoogste seniorenteams wordt vaak wel de hele hal per team ingezet. Als we dit afzetten tegen de urenbehoefte van HV Heerle, dan is de berekening van HV Heerle iets ruimer. Bezetting Harella bij uitbreiding naar een sporthal Na de uitbreiding van de sporthal ziet het gebruik van Harella er naar verwachting als volgt uit: Gebruiker

Gebruik Harella na uitbreiding

Onderwijs Basisschool Berkenveld

6

MBO-opleiding CIOS

8 Totaal

14

Sport trainingen HV Heerle gymnastiek

1

HV Heerle badminton Handbalklast Rijks/Deltalent

3

HV Heerle handbal training

18

HV Heerle tafeltennis en badminton

2 Totaal

24

Sport wedstrijden HV Heerle handbal wedstrijden

10

Jaargebruik in uren Onderwijs

560

Sport trainingen (40 weken per jaar)

960

Sport wedstrijden (22 weken per jaar)

220

Totaal

1.740

34

Het jaargebruik van de sporthal komt overeen met de score ‘voldoende’. Een score goed ( > 2.500 uur) zal niet worden behaald wegens een laag gebruik door onderwijs, wat inherent is aan de ligging van de hal in een kleine kern. Een oordeel over de mate van gebruik op basis van het sportgebruik is daarom een meer ‘eerlijke’ graadmeter. Het sportgebruik is op jaarbasis 960 + 220 uur = 1.180 uur. NOC*NSF gaat uit van de noodzaak voor realisatie van een sporthal bij een gebruiksbehoefte van 1.400 uur. In de praktijk zien we dat in een gemeente bij een gemiddeld gebruik van 1.100 – 1.300 uur vaak al knelpunten worden ervaren. Ook wordt opgemerkt dat er geen rekening is gehouden met de mogelijkheid van gebruik door andere verenigingen / groepen buiten de vaste huurders in de tabel. Met name in de weekenden is er ruimte voor andere gebruikers. Hierdoor zal het aantal uren sportgebruik op jaarbasis waarschijnlijk wat hoger uitvallen. Op basis van de gebruiksbehoefte van HV Heerle is uitbreiding van de sportzaal naar een sporthal gewenst. De vereniging zal de trainingscapaciteit van de uitgebreide hal in de avonden volledig gebruiken (18.00 – 22.00 uur) en alle wedstrijden in het weekend in de hal plannen. Voor de trainingen moet wel nog steeds aanvullend gebruik worden gemaakt van de sporthal in Wouw.

7.3

Uitgangspunten uitbreiding

In relatie tot de gewenste uitbreiding vragen parkeren, kleedkamerindeling, tribunes en de ruimtelijke positionering aandacht. De gewenste uitbouw is technisch voorbereid en de vereniging is financieel en organisatorisch bereid om mee te investeren. Een tijdige koppeling met de bouw van de nieuwe school biedt volgens HV Heerle een realistische planning én de beste kans op behoud van de sportieve infrastructuur in Heerle. Uitgangspunten uitbreidingswens vereniging: Aanbouw van 20,3 meter x 25 meter en een hoogte van 7 meter zodat een volwaardig wedstrijdveld (20 × 40 meter) met benodigde uitloop voor wedstrijden kan worden ingepast; 1 scheidingswand en een extra tribunecapaciteit van circa 225 plaatsen; De vereniging heeft € 250.000 – € 300.000 beschikbaar als eigen bijdrage; juridisch eigendom ligt bij de gemeente; Uitbreiding vraagt 30 – 70 extra parkeerplaatsen; De vereniging wenst uitvoering op zeer korte termijn; de uitbreiding is bij voorkeur in 2027 gereed parallel aan bouw nieuwe school. Het kerkbestuur heeft de intentie uitgesproken om een deel van het kerkhof te verkopen aan de gemeente voor de realisatie van extra parkeerplaatsen.

7.4

Kostenraming uitbreiding

Kostenraming vereniging De vereniging heeft voor de uitbreiding van de sporthal een kostenraming opgevraagd bij een staalbouwbedrijf, dit bedrijf heeft de nieuwbouw van de sportzaal uitgevoerd. De kosten voor uitbreiding van de zaal met een oppervlakte van 508 m² (20,3 x 25 meter) zijn geraamd op € 487.017,- exclusief BTW (richtprijs prijspeil februari 2026). Voor uitbreiding van de tribunecapaciteit (5 meter over een lengte van 45 meter) zijn de kosten geraamd op € 403.448,- exclusief BTW. Voor technische installaties en een scheidingswand is respectievelijk € 50.000,- en € 21.000,- exclusief BTW opgenomen. In de raming zijn ook diverse posten niet opgenomen. Denk hierbij aan de E- en W-installatie en vaste inrichting. Daarnaast wordt er ook rekening gehouden met het bouwbesluit (inmiddels BBL) uit 2010. Het is nog onduidelijk conform welke eisen de aanbouw moeten worden gerealiseerd. De offerte geeft een beeld van de bouwkosten, echter is dit geen volledig beeld doordat de gebruikelijke stichtingskosten hiermee niet in beeld worden gebracht. Kostenraming Synarchis In 2023 zijn de totale investeringskosten van de uitbreiding van de sportzaal met een oppervlakte van 500 m² (20 x 25 meter) door Synarchis geraamd op € 2.170.000,- exclusief BTW. Hierbij werd ook rekening gehouden met uitbreiding van de technische ruimte met 10 m² en inrichtingskosten (stelpost).

Deze raming was inclusief legeskosten, honoraria adviseurs, 35

prijsstijging tot einde bouw, terreininrichting en een post onvoorzien (10%). De raming is door Synarchis geactualiseerd, waarbij de gewenste uitbreiding van de tribunecapaciteit is toegevoegd en diverse uitgangspunten zijn bijgesteld. De geactualiseerde raming komt uit op een bedrag van € 2.390.000,- exclusief BTW. De raming is inclusief: Uitbreiding 20,3 x 25 meter; Tribunecapaciteit van 225 personen inclusief vaste inrichting; 56 extra parkeerplaatsen; Sloop en bouwrijp maken; Sobere afwerking; Legeskosten; Honoraria adviseurs; Prijsstijgingen 3,5% per jaar; Post onvoorzien 10% Eén scheidingswand (Trenomat); Beperkte akoestische voorzieningen; Personenlift; Vervanging volledige sportvloer. De raming is exclusief: Grondkosten; Afvoeren overtollige grond; Prognose marktwerking (4,3%); Aanvullende eisen wanneer er volgens huidig BBL gebouwd moet worden; Aansluitkosten of kosten netcongestie; Heiwerk; Aanvullende werkzaamheden aan overige delen accommodatie.

36

Bijlage 1

Geraadpleegde documenten en gesprekspartners

Documenten Rapportages onderzoeken 2023-2024 Gespreksverslagen onderzoek 2023 Informatie stakeholders Overzicht scholen en kinderopvang Ontwikkelingen sportpark Vierhoeven Nota parkeernormen 2025 Visie en IHP Roosendaal 2025-2040 Leerlingenprognoses 2025 Kwaliteitskader huisvesting bewegingsonderwijs KVLO Klokuren Kroeven en Langdonk Plan Vitapark Roosendaal Waterberging Vierhoeven Tekeningen en plattegronden sportpark Vierhoeven en sportzaal Harella Onderzoek toekomst Basisschool Berkenveld Presentatie Gemeente-HVH Uitbreiding Harella Modellenstudie Berkenveld Heerle Businessplan HV Heerle Uitbreiden Harella DKS offerte sporthal Harella Rooster en overzicht trainingsuren per week – HV Heerle Zaalhuurbehoefte Intentie kerkbestuur parkeerproblematiek Gesprekspartners Gebruikers sportpark Vierhoeven Diverse zaalsportverenigingen Beleidsadviseur Sport & Vrijetijdseconomie Beleidsadviseur Onderwijs Beheerder sportparken en speelvoorzieningen RO ontwikkeling

37

Bijlage 2

Beoordeling bezetting sporthallen en sportzalen

Om een oordeel te geven over de bezetting van sporthallen en sportzalen kan gebruik worden gemaakt van landelijke kengetallen. Sportkoepel NOC*NSF en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) hanteren als richtlijn voor de keuze om al dan niet een sporthal of sportzaal te realiseren een minimaal aantal gebruiksuren per jaar. NOC*NSF gaat uit van 1.400 uur per jaar exclusief onderwijsgebruik en de VNG van 1.600 uur per jaar inclusief onderwijsgebruik. De bezetting kan ook worden beoordeeld op basis van het gemiddelde landelijke gebruik. Ons bureau heeft de richtlijnen, mede op basis van onze eigen onderzoeksgegevens, vertaald in een beoordelingsrichtlijn voor de bezetting van sporthallen en sportzalen. We hanteren daarbij een indeling van 5 niveaus (onvoldoende tot goed). Deze score is gekoppeld aan het totale gebruik inclusief onderwijsgebruik. Een overzicht van deze richtlijn en scores is weergegeven in de volgende tabel: Richtlijn

Beoordeling

Uren sporthal

Uren sportzaal

NOC*NSF

Minimaal aantal uren sport

1.400

1.400

VNG

Minimaal aantal uren onderwijs en sport

1.600

1.600

Goed

>2.500

> 2.100

Ruim voldoende

2.100 - 2.500

1.700 - 2.100

Voldoende

1.900 - 2.100

1.500 - 1.700

Matig

1.500 - 1.900

1.100 - 1.500

Onvoldoende

< 1.500

< 1.100

Score voor aantal uren gebruik onderwijs en sport per jaar op basis landelijke referenties

38

Klik of tik om tekst in te voeren.

39