1689072-A-VRMWB-Begroting 2027 inclusief overzicht zienswijzen (Geanonimiseerd)

| Voor | het | groot | onderhoud | hebben | we | een voorziening | ingesteld | voor | het | egaliseren | van | de | in de | tijd | gespreide | onderhoudskosten. | Eind | 2022 Begroting | 2027 | 41 hebben | we | de | MJOP’s | voor | alle | kazernes | geactualiseerd | , waarna | de | dotatie | en | de | stand | van | de voorziening | is aangepast. | Eind | 2025 | is een | conditiemeting | uitgevoerd | , in 2026 | wordt | het | MJOP geactualiseerd. Materieel | en | voertuigen Voertuigen | en bepakking | Rekening | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting (bedragen | x 1. 000) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 Voertuigen Onderhoud | € | 9 62€ | 1. 000€ | 1. 046€ | 1. 087€ | 1. 132€ | 1. 176 Brandstof | € | 6 04€ | 5 50€ | 5 72€ | 5 95€ | 6 19€ | 6 43 Verzekeringen | € | 2 98€ | - | € | - | € | - | € | - | € | - Schades | € | 1 10€ | 53€ | 53€ | 53€ | 53€ | 53 Overig | € | 1 25€ | - | € | - | € | - | € | - | € | - Totaal | voertuigen | € | 2. 100€ | 1. 603€ | 1. 670€ | 1. 735€ | 1. 803€ | 1.

872 Bepakking Onderhoud | € | 2 73€ | 2 28€ | 2 37€ | 2 47€ | 2 56€ | 2 66 Brandstof | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - Verzekeringen | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - Schades | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - Overig | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - Totaal | bepakking | € | 2 73€ | 2 28€ | 2 37€ | 2 47€ | 2 56€ | 2 66 Totaal | € | 2. 373 | € | 1. 831 | € | 1. 907 | € | 1. 981 | € | 2. 059 | € | 2. 138 We | hebben | een | groot | wagenpark. | Bij de | aanbesteding | van | de | meeste | voertuigen | worden onderhoudscontracten | afgesloten | voor | maximaal | 15 | jaar. | Het | onderhoud | inclusief | APK | voeren | we voor | een | deel | van | de | voertuigen | uit | in | de | werkplaats | in Tilburg. | Steeds | vaker | voeren | we | ook andersoortig | onderhoud | aan | voertuigen | zelf | uit , zoals | bijvoorbeeld | pomprevisies. | Dat | geldt | ook | voor het | onderhoud | van | kleine | dienstvoertuigen. | De | bepakkingswerkzaamheden | voeren | we | grotendeels in eigen | beheer | uit. Er is geen | voorziening | groot | onderhoud | ingesteld | ten | behoeve | van | materieel. | Vooralsnog | is hier | geen noodzaak | toe | en | gelden | de | afgesloten | contracten | als | normering. | Er is nu | geen | sprake | van achterstallig | onderhoud | binnen | ons | wagenpark.

| Naast | normeringen | op | materieel | zijn | er ook normeringen | op | materiaal. Bij de | voertuigen | maken | we | geen | onderscheid | meer | tussen | planmatig | en | correctief | onderhoud. | Dit hebben | we | samengevoegd | tot | Onderhoud | voertuigen. | Voertuigen | zijn | WA-verzekerd | , schades | aan voertuigen | zijn | dus | voor | eigen | rekening. | Om | schades | te | voorkomen | hebben | we | nader | beleid gevormd | en | in een | proces | vastgelegd. | Bij de | bepakking | zijn | de | kostensoorten | aangepast | in Onderhoud | voertuigen | en | Correctief | onderhoud | voertuigen. 2. 5 | Verbonden | partijen Er is sprake | van | een | verbonden | partij | volgens | het | BBV | als | er | een | bestuurlijk | en | financieel | belang | is in een | privaat- | of | publiekrechtelijke | organisatie. | Het | bestuurlijk | belang | komt | tot | uitdrukking | in | de zeggenschap | , via | vertegenwoordiging | in het | bestuur | of | via | stemrecht. | Dit | houdt | concreet | in dat | er sprake | is van | een | bestuurlijk | belang | als | een | bestuurslid | of | ambtenaar | van | de | veiligheidsregio | namens de | veiligheidsregio | in | het | bestuur | van | de | verbonden | partij | plaatsneemt | of | namens | de | veiligheidsregio stemt.

| Het | financieel | belang | komt | tot | uitdrukking | in het | aan | de | verbonden | partij | ter | beschikking Begroting | 2027 | 42 gestelde bedrag. Dat is niet verhaalbaar als de verbonden partij failliet gaat , of waarvoor aansprakelijkheid bestaat als de verbonden partij haar verplichtingen niet nakomt. Wij kennen formeel juridisch gezien geen verbonden partijen door het ontbreken van een financieel belang zoals gedefinieerd in het BBV. Er zijn wel partijen waar sprake is van een structurele bekostiging in overwegende mate of van een structureel samenwerkingsverband met een bestuurlijk belang gezien het maatschappelijke - of algemene belang. De commissie BBV beveelt aan om ook deze partijen op te nemen in een tabel in de paragraaf Verbonden partijen. Voor de aanbevolen koppeling met beleid en uitvoering is de verwijzing naar de pijler i. p. v. programma opgenomen waarbinnen de partij een bijdrage levert. VRMWB kent immers maar 1 programma , Veiligheid. Om de tabel leesbaar te houden lichten we onder de tabel per partij doel , vorm van belang , omvang van belang en de risico's toe. Het cijfermatig overzicht , zoals hieronder gepresenteerd , is gebaseerd op de cijfers uit de laatst gepubliceerde cijfers van de betreffende gelieerde partij. De financiële bijdrage is voor alle partijen het bedrag zoals opgenomen in begroting 2027.

Stichtingen en Verenigingen Werkgeversvereniging Samenwerkende Veiligheidsregio’s Doel: De WVSV is sinds 1 januari 2022 de werkgeversvereniging van de veiligheidsregio’s die met de werknemersorganisaties op landelijk niveau tot afspraken komt over arbeidsvoorwaarden voor alle werknemers van de veiligheidsregio’s (met uitzondering van het personeel dat onder een eigen cao valt , bijvoorbeeld cao Ambulancezorg). Vorm van belang: Als vereniging kent de WVSV een Algemene Vergadering (AV) die bestaat uit de 25 voorzitters van de veiligheidsregio’s. Daarmee vormt de AV een personele unie met het Veiligheidsberaad (VB). Een vijftal bestuurders uit de Bestuurlijke Adviescommissie Brandweer (BAC) vormen het bestuur. De bestuurders van de WVSV zijn lid van het Algemeen Bestuur (AB) van de veiligheidsregio waar zij als burgemeester aan verbonden zijn. Omvang van belang: Elke veiligheidsregio draagt 1/25e deel van de kosten. Begroting 2027 43 Risico's: Beschikbaarheid van deskundige leden met relevante expertise en ervaring. Gezien de dynamiek van onderhandelingen en de belangen van de leden , bestaat het risico dat meer personele capaciteit moet worden ingekocht. Eigenriscodragerschap Ziektewet 1 • • • • Algemene bedrijfsrisco's Stichting Expertisebureau Risicobeheer Veiligheidsregio's (ERVRS) Doel: Het ERVS ondersteunt de veiligheidsregio's bij goed werkgeverschap bij ongevallen.

De werkzaamheden spitsen zich vanaf 1-1-2024 toe op schadeafhandeling van dienstongevallen op basis van de Landelijke Regeling aanspraken na Dienstongevallen (LRD). Daarnaast wordt ingezet op het voorkomen van schades bij dienstongevallen , door risicoanalyse en -advies. Vorm van belang: Het Expertisebureau Risicobeheer beschikt over een vergunning van de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Het Expertisebureau staat onder toezicht van een Raad van Advies , bestaande uit algemeen directeuren/commandanten en directeuren bedrijfsvoering van de veiligheidsregio’s. De toetsingscommissie bestaat uit twee voormalig financieel adviseurs van Veiligheidsregio's en een voorzitter , zijnde een RCDV-lid. Omvang van belang: Elke veiligheidsregio draagt 1/25e deel van de kosten. Risico's: • Vaststelling van uitkeringen voor bepaalde dossiers kan pas na 2 á 3 jaar. De formatie en bezetting sluiten in kwantitatieve en kwalitatieve zin niet aan op de benodigde capaciteit. (Formatiegroei wordt voorzien o. b. v. toename van het aantal dossiers). Kwetsbaarheid team door beperkte omvang. • • Stichting Waarborgfonds Veiligheidsregio's (WBF) Doel: Om een sluitende financiering van de Landelijke Regeling aanspraken na Dienstongevallen (LRD) te bieden is het WBF opgericht.

Het WBF financiert aanspraken van de 25 veiligheidsregio's in het kader van goedwerkgeverschap na dienstongevallen , voor zover deze niet verzekerd zijn. Het gaat daarbij in de eerste plaats om aanspraken die niet of lastig verzekerbaar zijn , maar ook om schade die zich regelmatig voordoet. Vorm van belang: Het Waarborgfonds heeft een Raad van Toezicht en een Toetsingscommissie. De Raad van Toezicht bestaat uit leden met expertise in risicomanagement , verzekeringen en actuariële zaken , die werkzaam zijn bij de overheid of zijn aangewezen door de overheid. De Toetsingscommissie bestaat uit leden met financiële en/of juridische achtergronden en kennis van de veiligheidsregio's. Samen met de directeur zijn zij verantwoordelijk voor het beheer van de gezamenlijke jaarlijkse inleg van de veiligheidsregio's. Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland ondersteunt het Waarborgfonds in haar bedrijfsvoering. Omvang van belang: Het fonds wordt gevoed vanuit de bijdragen van veiligheidsregio’s op basis van aantal inwoners per regio met een verplichting tot bijstorting. Risico's: Omvangrijk incident met veel ongevallen. Groter aantal schades dan ingeschat. Als de liquiditeit van het Waarborgfonds onder druk komt te staan , dan zal op dat moment een extra bijdrage van de veiligheidsregio’s worden gevraagd.

Het Waarborgfonds heeft echter In het • • • Begroting 2027 44 eerste | jaar | (2024) | door | een | beperkte | schadelast | al een | reserve | opgebouwd | van | ruim | 3 miljoen euro | (streven | is 5 miljoen). Overige | verbonden | partijen Nederlands | Instituut | Publieke | Veiligheid | (NIPV) Doel: | Het | NIPV | is het | publiek | kennisinstituut | voor | crisisbeheersing | en | brandweerzorg. | Zij versterkt | op grond | van | art 68 , 69 | en | 70 | Wvr | Veiligheidsregio’s | , Rijk en | andere | crisispartners | met | onderzoek | , onderwijs | , informatie(voorziening) | en ondersteuning. Vorm | van | belang: | Het | NIPV | is een | Zelfstandig | Bestuursorgaan | (ZBO). | VRMWB | participeert | conform art. 67 | lid 1a | Wvr | in het | bestuur | van | het | NIPV. | De | 25 | voorzitters | van | de | veiligheidsregio's | vormen samen | het | algemeen | bestuur | van | het | NIPV. Omvang | van | belang: | Naast | rechtstreekse | financiering | d. m. v. BDuR | leveren | de | Veiligheidsregio's | een bijdrage | in de | jaarlijkse | exploitatiekosten | o. b. v. verschillende | verdeelsleutels. Risico's: • | Indexering | van | kosten | die onvoldoende | worden | doorberekend | in tarieven | van | geleverde diensten.

• | Hantering | van | langjarige | afspraken | waarbij | indexaties | worden | vastgesteld | die | mogelijk | negatief kunnen | uitpakken | en | waarbij | het | risico | voor | eigen | rekening | is. • | Algemene | bedrijfsrisico's | 1 1 Algemene | bedrijfsrisico's: • | Wijzigingen | in de | organisatie • | Veranderende | marktomstandigheden • | Langdurige | uitval | door | ziekte | van | medewerkers • | Onvrijwillige | beëindigingen | van | dienstverbanden Duurzame | samenwerkingsverbanden Geneeskundige | Hulpverleningsorganisatie | in de | regio | (GHOR) Doel: | Het | instellen | en | in stand | houden | van | een | GHOR | is een | taak | van | de | veiligheidsregio. | De | GHOR | is verantwoordelijk | voor | de | coördinatie | , aansturing | (warme | fase) | en | regie | (koude | fase) | van | de geneeskundige | hulpverlening | en | de | advisering | van | andere | overheden | en | organisaties | op | dat | gebied. Vorm | van | belang: | De | GHOR | is organisatorisch | een | onderdeel | van | de | GGD. | Met | ingang | van | 1 | januari 2014 | is voor | de | bedrijfsvoering | van | de | GHOR | een | dienstverleningsovereenkomst | afgesloten | met | de GGD | West-Brabant. | De | dienstverleningsovereenkomst | is geformaliseerd | in een | overeenkomst | kosten voor | gemene | rekening | , waarin | de | activiteiten | van | de | GHOR | zijn | ondergebracht.

| De gemeenschappelijke | regelingen | GGD | West-Brabant | , GGD | Hart | voor | Brabant | en | VRMWB | maken | deel uit van | deze | gemene | rekening. | In de | gemene | rekening | zijn | de kosten | opgenomen | ten | aanzien | van | het personeel | (inclusief | de | kosten | van | ziekte | , arbeidsongeschiktheid | en | ontslag) | , de | toerekenbare overhead | en | de | overige | kosten | van | de | GHOR. | De | DPG | West-Brabant | is verantwoordelijk | voor | de uitvoering | van | de | GHOR-taken | in Midden- | en | West-Brabant. Omvang | van | belang: | Een | aandeel | van | 9365% , | in de | gemene | rekening | op | basis | van | de | vaste verdeelsleutel. Begroting | 2027 | 45 Publiek-Private Samenwerking Moerdijk Doel: De verantwoordelijkheid voor veiligheid binnen het havengebied Moerdijk wordt in samenwerking met diverse belanghebbende partijen uitgevoerd. De bedrijfsbrandweerzorg is voor bedrijven die een ‘aanwijzing bedrijfsbrandweer’ hebben. Zij zijn aangesloten bij de Stichting Bedrijfsbrandweerzorg Moerdijk (bestaande uit het havenbedrijf en de aangesloten bedrijven). VRMWB legt de aanwijsbeschikking op.

Vorm van belang: De bedrijfsbrandweerzorg is sinds 1 februari 2013 een publiek private constructie tussen VRMWB en de Stichting Bedrijfsbrandweerzorg Moerdijk (SBM) in samenwerking met de gemeente Moerdijk , het Havenbedrijf Moerdijk en het bedrijfsleven op het haven- en industrieterrein. De veiligheidsregio verzorgt de huisvesting , het benodigde brandweerpersoneel , hun vakbekwaamheid en het materieel , de Stichting Bedrijfsbrandweerzorg Moerdijk (SBM) betaalt een bijdrage voor de bedrijfsbrandweerzorg. Omvang van belang: Het Algemeen Bestuur heeft in december 2024 besloten om de Publiek Private Samenwerking (PPS) met Stichting Brandweerzorg Moerdijk (SBM) met ingang van 1 januari 2027 te beëindigen en de brandweer Post Moerdijk om te vormen naar een 100% overheidsbrandweerpost. Vanaf de volgende begroting wordt deze partij niet meer opgenomen in deze paragraaf. Publiek-Private Samenwerking voor blusboot Furie 4 BST Doel: Via een langdurige samenwerking tussen BST Dintelsas en de veiligheidsregio wordt voorzien in een gespecialiseerde , hoogwaardige en altijd beschikbare watergebonden incidentrespons , die publiek alleen niet efficiënt of kosteneffectief kan worden georganiseerd. Vorm van belang: Er is een Publiek-Private samenwerking tot 1 oktober 2029 met BST Dintelsas voor de incidentbestrijding op de vaarwegen rondom Volkerak en Schelde-Rijnverbinding.

VRMWB maakt structureel gebruik van de specialistische capaciteit via een stand‑by samenwerking. Dit voorkomt dat de brandweer zelf een dure , complexe blusboot moet aanschaffen en onderhouden. VRMWB levert een opstapbemanning die is opgeleid en geoefend naar de huidige eisen én we leveren en onderhouden de aanvullende bepakking. Omvang van belang: Een jaarlijks geïndexeerde bijdrage voor 24/7 beschikbaarheid. Operationeel Centrum Veiligheidsregio/Brandweer (OCB VR/Brw) Doel: De uitvoering van de gezamenlijke meldkamerfunctie voor de brandweertaak , de rampenbestrijding , de crisisbeheersing en de geneeskundige hulpverlening (GHOR) van VRMWB en VR-Zeeland. Vorm van belang: Met ingang van 1 januari 2020 hebben we een convenant met veiligheidsregio Zeeland , ten behoeve van de gezamenlijke meldkamerfunctie inclusief de CaCo's in Bergen op Zoom. Personeel is door de organisatorische samenvoeging per 1-1-2020 dienst van VRMWB en we voeren de administratie van de meldkamerfunctie. Omvang van belang: De verdeling van de kosten vindt plaats op basis van inwoneraantallen met een vaste verdeelsleutel 74% VRMWB – 26% VR Zeeland. Begroting 2027 46 3. | Financiële | begroting 3.

1 | Kaders | totstandkoming | begroting Beleidswijzigingen Voor | de | beleidsmatige | ontwikkelingen | die | genoemd | zijn | in de | Kaderbrief | 2027 | is financiële dekking | gevonden | of | is er | landelijke | financiering | (gevraagd). | Deze | hebben | geen | gevolgen | voor | de gemeentelijke | bijdrage | in begrotingsjaar | 2027. In deze | paragraaf | worden | de | volgende | ontwikkelingen | op | het | bestaand | beleid | toegelicht: | de financiering | beroepsposten | als gevolg | van | Europese | wet- | en | regelgeving | en | de | post | Moerdijk | Haven. Financiering | beroepsposten | als | gevolg | van | Europese | wet- | en | regelgeving In afwachting | van | landelijk | beleid | als | gevolg | van | Europese | wet- | en | regelgeving | is eind | 2022 | bestuurlijk voor | de | tijdelijke | oplossing | gekozen | om | de | repressieve | sterkte | van | de | brandweer | op | orde | te krijgen. Concreet | betekent | dit dat | we | dagelijks | vrijwilligers | kazerneren | , wat | met | ca. € 465k | financieel | de meest | aantrekkelijke | oplossing | is. In een | brief | aan | de | informateur | heeft | de | voorzitter | van | het Veiligheidsberaad | benadrukt | dat | landelijk | een | extra | investering | van | structureel | € 40 | miljoen | nodig | is voor | het | behoud | van | onze | vrijwilligers.

Post | Moerdijk | Haven In de | vergadering | van | 12 | december | 2024 | heeft | het | Algemeen | Bestuur | besloten | om | de Publiek | Private Samenwerking | (PPS) | met | Stichting | Brandweerzorg | Moerdijk | (SBM) | met | ingang | van | 1 januari | 2027 | te beëindigen | en | de | brandweer | Post | Moerdijk | om | te vormen | naar | een | 100% | overheidsbrandweerpost. De | jaarlijkse | kostenstijging | van | € 893k | vanaf | 2027 | vangen | we | aanvankelijk | incidenteel | op. | Vanaf | 2029 dekken | we | deze | kosten | structureel | vanuit | het | principe | ‘nieuw | voor | oud’. | Het | is nu | nog | onzeker | of binnen | de | transformatie | brandweerzorg | tijdig | voldoende | financiële | ruimte | ontstaat | om | deze ontwikkeling | op | te vangen. Loon- | en | Prijscompensatie De | gehanteerde | methodiek | ten | behoeve | van | de | loon- | en | prijsontwikkeling | wordt | gecontinueerd | in 2027. Voor | de | loonontwikkeling | wordt | gerekend | met | de | CPB-index | ‘Loonvoet | sector | overheid’. | Voor | de prijsontwikkeling | wordt | gerekend | met | de | CPB-index | ‘Prijs | bruto | Binnenlands | Product’. | Beide | indices worden | periodiek | gepubliceerd | door | het | Centraal | Planbureau | (CPB). | In de | begroting | wordt | uitgegaan van | de | CPB-prognose | ten | tijde | van | de | vaststelling | van | de | Kadernota | 2027.

Kerngegevenstabel | Centraal | Planbureau | o. b. v. MEV-sept | 2025 Onderstaande | tabel | presenteert | de | kerngegevens | MEV | 2026 | van | het | Centraal | Plan | Bureau | op | basis van | september | 2025 | in de | kolom | Index | CPB. | Deze | bevat | dit | keer | echter | geen | meerjarenperspectief | in verband | met | het | vallen | van | het | kabinet. | We | vallen | daarom | terug | op | de | Concept | MEV | van | juni | 2025. In de | kolom | ernaast | staat | de | verhouding | die | leidt | tot | een | gewogen | index | waarmee | regulier | in onze begroting | wordt | gewerkt. Begroting | 2027 | 47 Index | CPBVerhouding | Gewogen | Index | Index indexkaderbrief | Begroting 2027 | 2027 Loonindex | 2025 | 500% , | 6000% , | 300% , Prijsindex | 2025 | 400% , | 4000% , | 160% , Gewogen | index | 460% , Index | 2025 | bij begroting | 2026 | 390% , Correctie | index | 2025 | 070% , Loonindex | 2026 | 280% , | 6000% , | 168% , Prijsindex | 2026 | 260% , | 4000% , | 104% , Gewogen | index | 272% , Index | 2026 | bij begroting | 2026 | 230% , Correctie | index | 2026 | 042% , Loonindex | 2027 | 350% , | 6000% , | 210% , Prijsindex | 2027 | 250% , | 4000% , | 100% , Gewogen | index | 2027 | 310% , Index | 2027 | incl nacalculatie | (correctie | 2025 | en | 2026) | 422% , | 422% , Loonindex | 2028 | 430% , | 6000% , | 258% , Prijsindex | 2028 | 270% , | 4000% , | 108% ,

Gewogen | index | 2028 | 366% , | 366% , | 366% , Loonindex | 2029 | 510% , | 6000% , | 306% , Prijsindex | 2029 | 250% , | 4000% , | 100% , Gewogen | index | 2029 | 406% , | 406% , | 406% , Loonindex | 2030 | 380% , | 6000% , | 228% , Prijsindex | 2030 | 240% , | 4000% , | 096% , Gewogen | index | 2030 | 324% , | 324% , | 324% , Op | basis | van | deze | indices | en | degene | die | reeds | eerder | in de | begroting | 2026 | verwerkt | zijn | , is een gewogen | gemiddelde | index | berekend | waarmee | de | bijdragen | van | de | gemeenten | worden | aangepast. Deze | index | en | mutatie | in | de | begroting | 2027 | is in | onderstaande | tabel | weergegeven. Mutatie | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 Gewogen | loon- | en | prijsindex | Kaderbrief | 2027-2030 | 422% , | 366% , | 406% , | 324% , Gewogen | loon- | en | prijsindex | Begroting | 2026 | 398% , | 354% , | 354% , Mutatie | loon- | en | prijsindex | in | Kaderbrief | 2027 | 024% , | 012% , | 052% , | 324% , Dit | zijn | de | percentages | waarmee | de | gemeentelijke | bijdragen | zijn | verhoogd | conform | de | kaderbrief 2027. | Zie | hiervoor | ook | het | onderdeel | ‘exploitatiebijdrage | gemeenten’.

Exploitatiebijdrage | gemeenten In | 2018 | heeft | het | Algemeen | Bestuur | besloten | om | jaarlijks | de | verdeelsleutel | van | het kostenverdeelmodel | te | actualiseren | op | basis | van | de | meest | recent | beschikbare | ministeriële maatstaven | voor | het | subcluster | Crisisbeheersing | en | Brandweer. | Door | deze | jaarlijkse | actualisatie | van de | verdeelsleutels | sluiten | de | bijdragen | van | gemeenten | aan | op | de | bijdragen | die | zij | ontvangen | uit | het gemeentefonds. | In | oktober | 2025 | heeft | het | Ministerie | van | Binnenlandse | Zaken | echter | besloten | het subcluster | Crisisbeheersing | en | Brandweer | niet | meer | jaarlijks | vrij | te | geven | aan | veiligheidsregio’s. Hierdoor | is jaarlijkse | actualisatie | middels | de | afgesproken | methode | niet | meer | mogelijk. Voor | de | begroting | 2027 | gaan | we | daarom | uit | van | de | laatste | nog | ter | beschikking | gestelde verdeelsleutel. | Dat | is het | subcluster | Crisisbeheersing | en | Brandweer | Meicirculaire | 2024. | Er | is daarmee geen | wijziging | in | de | verdeelsleutel | t. o. v. | de | begroting | 2026. | Voor | de | toekomst | moeten | alternatieven voor | een | dynamische | sleutelverdeling | worden | onderzocht. Sleutels | kostenverdeelmodel | (KVM) Onderstaande | de | verdeelsleutel | per | gemeente.

| Dit | zijn | dus | niet | de | bijdragen | van | de | gemeenten | aan VRWMB | , die | staan | in | het | onderdeel: | Totale | gemeentelijke | bijdragen | 2027-2030. Begroting | 2027 | 48 Ontwikkeling gemeentelijke bijdrage Op basis van de vastgestelde financiële uitgangspunten , weergegeven in vorige paragrafen , is een totaaloverzicht van de bijdragen van gemeenten en het financieel meerjarenperspectief opgesteld. Hierin zijn ook de intekentaken opgenomen. Begroting 2027 49 Totale | bijdrage Ontwikkeling | gemeentelijke | bijdrage | Begroting | 2026Begroting | 2027Begroting | 2028Begroting | 2029Begroting | 2030 Gemeentelijke | bijdrage | zonder | kapitaallasten | € | 70. 033. | 451 | € | 72. | 673. | 018 | € | 75. | 739. | 819 | € | 78. | 511. | 896 | € | 81. | 699. | 479 Aflopen | Kazernering | vrijwilligers | en | beroeps | + | LPO | € | -512. | 167 2024 | , 2025 Gemeentelijke | bijdrage | zonder | kapitaallasten | € | 69. 521. | 283 | € | 72. | 673. | 018 | € | 75. | 739. | 819 | € | 78. | 511. | 896 | € | 81. | 699. | 479 Aanpassing | LPO | € | 2. 725. | 234 | € | 3. 066. | 801 | € | 2. 772. | 077 | € | 3. 187. | 583 | € | 2. 647. | 063 Gemeentelijke | bijdrage | na | aanpassing | LPO | € | 72. 246. | 518 | € | 75. | 739. | 819 | € | 78. | 511. | 896 | € | 81. | 699. | 479 | € | 84. | 346.

| 542 Toegepaste | CPB | index | 392% , | 422% , | 366% , | 406% , | 324% , Herijking | beleid Energiekosten | € | 326. | 500 | € | - | € | - | € | - | € | - Publieke | brandweer | Moerdijk | Haven | uit | eigen | € | € | € | € middelen | VRMWB | - | - | - | - Informatieveiligheid: | BIO | 2.0 , Nis2 | en | AVG | € | 100. | 000 | € | - | € | - | € | - | € | - Gemeentelijke | bijdrage | na | aanpassing | LPO | en | € | 72. 673. | 018 | € | 75. | 739. | 819 | € | 78. | 511. | 896 | € | 81. | 699. | 479 | € | 84. | 346. | 542 herijking | beleid Geactualiseerde | kapitaallasten | € | 8. 415. | 858 | € | 8. 783. | 650 | € | 9. 535. | 684 | € | 9. 556. | 958 | € | 10. | 056. | 278 Gemeentelijke | bijdrage | na | herijking | beleid | € | 81. 088. | 876 | € | 84. | 523. | 469 | € | 88. | 047. | 580 | € | 91. | 256. | 437 | € | 94. | 402. | 820 Intekentaken FLO | € | 2. 753. | 026 | € | 2. 424. | 515 | € | 2. 290. | 737 | € | 2. 688. | 234 | € | 3. 601. | 639 Kazernes | € | 106. | 095 | € | 108. | 747 | € | 111. | 684 | € | 114. | 476 | € | 117. | 223 Totaal | intekentaken | € | 2. 859. | 121 | € | 2. 533. | 262 | € | 2. 402. | 421 | € | 2. 802. | 710 | € | 3. 718. | 862 Totaal | bijdrage | gemeenten | Begroting | 2027 | € | 83. 947. | 997 | € | 87. | 056. | 731 | € | 90. | 450. | 001 | € | 94. | 059. | 147 | € | 98. | 121.

| 682 Totaal | bijdrage | gemeenten | Kaderbrief | 2027 | € | 83. 916. | 314 | € | 87. | 354. | 651 | € | 90. | 416. | 992 | € | 93. | 961. | 309 | € | 97. | 524. | 525 Verschil | Kaderbrief | 2027 | - Begroting | 2027 | € | 31. 683 | € | -297. | 920 | € | 33. 009 | € | 97. 838 | € | 597. | 157 Specificatie | actualisatie | FLO-overgangsrecht Gemeente | Rekening | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting (bedragen | x | 1. 000) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 Bergen | op | Zoom | € | 3 46 | € | 4 37 | € | 4 12 | € | 3 46 | € | 3 57 | € | 5 18 Breda | € | 7 56 | € | 8 10 | € | 7 38 | € | 8 68 | € | 9 98 | € | 1. 065 Roosendaal | € | 4 06 | € | 5 13 | € | 4 84 | € | 4 06 | € | 4 19 | € | 6 08 Tilburg | € | 1. | 114 | € | 9 94 | € | 7 91 | € | 6 71 | € | 9 13 | € | 1. 411 Totaal | FLO | intekentaak | € | 2 . 623 | € | 2 | . 753 | € | 2 . 425 | € | 2 . 291 | € | 2 . 688 | € | 3 . 602 De | actualisatie | van | het | FLO-overgangsrecht | is | bij | de | Kaderbrief | 2027 | al | verwerkt. | De | betreffende gemeenten | zijn | hierover | al | afzonderlijk | geïnformeerd. | Het | FLO-overgangsrecht | is | op | de | volgende punten | aangepast: 1. | Verhoging | van | de | pseudo-eindheffing | RVU | vanaf | 2026 | in | stappen | van | 52% | naar | 65% | in | 2028. | Dit gaat | met | twee | tussenstappen: | in | 2026 | 577% , | en | in | 2027 | 64%. 2.

| Drempelvrijstelling | RVU-heffing. | Voor | medewerkers | die | al | met | FLO | zijn | en | hadden | opgeschoven en/of | spaarverlof | hebben | ingezet | , geldt | dat | er | een | voordeel | kan | worden | behaald | door | toepassing van | de | drempelvrijstelling | van | de | pseudo-eindheffing | RVU. | Bij | alle | inactieven | die | hiervoor | in aanmerking | komen | is | dit | meegenomen. 3. | Koppeling | van | de | inzet | van | het | Netto | FLO-Spaartegoed | (NFST) | aan | de | bijstandsnorm. | Dit | heeft een | herberekening | van | de | kosten | tijdens | de | inzet | tot | gevolg | alsmede | een | verschuiving | van | de kosten | en | leidt | niet | tot | meer- | of | minderkosten. | De | halfjaarlijkse | aanpassing | van | de | bijstandsnorm wordt | meegenomen | in | de | actualisaties | van | het | FLO-overgangsrecht | , gelijk | de | AOW-compensatie. Begroting | 2027 | 50 4. | Indexatie | 2025 | en | 2026 | is gebaseerd | op | de | loonruimte | van | de | cao-gemeenten | en | de | inzetbrief Veiligheidsregio’s | voor | de | lopende | cao-onderhandelingen | ten | tijde | van | verwerking | bij | de Kaderbrief | 2027. Actualisatie | bijdrage | Moerdijk | Haven Gemeente | Rekening | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting (bedragen | x € 1.

000) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 Moerdijk | € | 1 03 | € | 1 06 | € | 1 09 | € | 1 12 | € | 1 14 | € | 1 17 Totaal | € | 1 03 | € | 1 06 | € | 1 09 | € | 1 12 | € | 1 14 | € | 1 17 Met | de | gemeente | Moerdijk | zijn | afspraken | gemaakt | over | een | bijdrage | in | de | kosten | voor | huisvesting en | facilitaire | zaken. | Actualisatie | vindt | jaarlijks | plaats | op | basis | van | de | prijsindex. Totale | gemeentelijke | bijdragen | 2027-2030 In de | onderstaande | tabellen | is voor | de | jaren | 2027 | tot | en | met | 2030 | de | bijdrage | per | gemeente | aan VRMWB | opgenomen. 2027 Begroting | 2027 | 51 2028 2029 Begroting 2027 52 2030 Ontwikkeling | Rijksbijdrage | BDuR Reguliere | bijdrage Op | basis | van | de | meerjarenbegroting | van | het | Ministerie | van | Justitie | en | Veiligheid | wordt | een | bijdrage voor | VRMWB | verwacht | zoals | getoond | in | onderstaande | tabel. Omdat | jaarlijks | de | reguliere | BDuR | bijdrage | bijgesteld | wordt | voor | loon- | en | prijsontwikkeling | , wordt | in de | begroting | 2026 | meerjarig | reeds | rekening | gehouden | met | een | verwachte | bijstelling. | Het | jaar | 2029 wordt | niet | gegeven | in | de | decembercirculaire | 2024. | Dit | is een | raming | op | basis | van | 2028. Ontwikkeling | bijdrage | BDuR | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 BDuR | regulier | € | 12. 658.

| 823€ | 12. 658. | 462€ | 12. 658. | 461€ | 12. 658. | 461 BDuR | CB | € | 3. 416. | 350 | € | 3. 416. | 350 | € | 3. 416. | 350 | € | 3. 416. | 350 Beschikking | (december | 2025) | € | 16. 075. | 173 | € | 16. 074. | 812 | € | 16. 074. | 811 | € | 16. 074. | 811 Verwachte | loon/prijs | bijstelling | € | 700. | 000 | € | 1. 050. | 000 | € | 1. 400. | 000 | € | 1. 750. | 000 Totaal | verwachte | bijdrage | € | 16. 775. | 173 | € | 17. 124. | 812 | € | 17. 474. | 811 | € | 17. 824. | 811 *De | Rijksbijdrage | BDuR | wordt | 3 jaar | vooruit | geprognosticeerd. | Voor | 2030 | is hetzelfde | bedrag | als 2029 | aangehouden. Op | 2 december | 2025 | is de | beschikking | 2026 | ontvangen. | In | deze | decemberbrief | 2025 | is aangegeven dat | het | kabinet | heeft | besloten | om | , op | basis | van | het | Hoofdlijnenakkoord | en | de | uitwerking | van | het regeerprogramma | , de | 10% | te | handhaven. In | 2025 | is ook | besloten | om | ter | compensatie | voor | alle | 25 | veiligheidsregio's | vanaf | 2027 | extra | gelden beschikbaar | te | stellen | voor | versterking | en | intensivering | van | regionale | weerbaarheid | in | het | kader | van de | crisisbeheersing. | Voor | de | VRMWB | wordt | de | korting | hiermee | nagenoeg | gecompenseerd.

Begroting | 2027 | 53 Daarnaast | is in de | bestuurlijke | afspraken | besloten | tot | het | stapsgewijs | ontwikkelen | van | een | landelijk netwerk | aan | noodsteunpunten | bij | de | gemeenten | en | coördinatiepunten | bij | de | veiligheidsregio’s. | Voor alle | gemeenten/veiligheidsregio’s | wordt | hiervoor | vanaf | 2027 | € | 35 | miljoen | structureel | beschikbaar gesteld. | Mede | op | basis | van | de | landelijke | , door | het | NIPV | gecoördineerde | evaluatie | in | 2026 | , wordt | de verdeelsleutel | bepaald | voor | de | bijdrage | vanaf | 2027. Uiterlijk | 1 | oktober | 2026 | maken | het | ministerie | van | J&V | en | het | Veiligheidsberaad | hierover | afspraken | , de | uitwerking | hiervan | wordt | meegenomen | in | een | begrotingswijziging. Extra | BDuR | gelden | versterking | crisisbeheersing | en | informatievoorziening Op | 26 | augustus | 2022 | is een | bestuurlijk | akkoord | gesloten | met | de | minister | van | JenV | en | het Veiligheidsberaad | waarin | afgesproken | is | een | structurele | financiële | impuls | te | geven | aan | de versterking | van | de | (gezamenlijke) | crisisbeheersing | en | informatievoorziening.

| Om | de | benodigde flexibiliteit | te | behouden | en | om | in | te | spelen | op | lopende | ontwikkelingen | worden | in | het | jaar voorafgaand | aan | het | begrotingsjaar | (aanvullende) | afspraken | gemaakt | en | het | bedrag | officieel toegekend. | Voor | 2027 | wordt | voor | VRMWB | een | bijdrage | verwacht | van | in | totaal | € | 36 , | miljoen. 3. 2 | Financiële | positie Meerjarenbalans | en | EMU-saldo Met | het | oog | op | een | betere | raming | en | beheersing | van | het | EMU-saldo | wordt | in | de | nieuwe | BBV | een geprognosticeerde | balans | voorgeschreven | alsmede | het | meerjarig | opnemen | van | het | EMU-saldo. Beiden | zijn | hieronder | weergegeven. Meerjarenbalans (bedragen | x 1. 000) | 31-12-2025 | 31-12-2026 | 31-12-2027 | 31-12-2028 | 31-12-2029 | 31-12-2030 ACTIVA Materiele | vaste | activa | € | 52. 204€ | 51. 493€ | 58. 724€ | 56. 066€ | 51. 531€ | 56. 324 Vlottende | activa | € | 6. 045€ | 4. 728€ | 6. 171€ | 6. 171€ | 6. 171€ | 6. 171 Liquide | middelen | € | 124€ | 98€ | 100€ | 100€ | 100€ | 100 Overlopende | activa | € | 2. 704€ | 1. 800€ | 4. 519€ | 4. 519€ | 4. 519€ | 4. 519 Totaal | vaste | activa | € | 61. 078 | € | 58. 119 | € | 69. 514 | € | 66. 856 | € | 62. 321 | € | 67. 114 (bedragen | x 1. 000) | 31-12-2025 | 31-12-2026 | 31-12-2027 | 31-12-2028 | 31-12-2029 | 31-12-2030 PASSIVA Eigen | vermogen | € | 6.

419€ | 6. 066€ | 4. 091€ | 2. 914€ | 3. 071€ | 2. 620 Voorzieningen | € | 5. 572€ | 4. 550€ | 5. 796€ | 6. 323€ | 5. 783€ | 4. 606 Vaste | schulden | € | 38. 458€ | 33. 443€ | 44. 769€ | 44. 496€ | 42. 872€ | 52. 150 Vlottende | passiva | € | 1. 176€ | 7. 099€ | 7. 724€ | 5. 990€ | 3. 461€ | 3. 854 Overlopende | passiva | € | 9. 452€ | 6. 961€ | 7. 134€ | 7. 134€ | 7. 134€ | 3. 884 Totaal | vaste | passiva | € | 61. 078 | € | 58. 119 | € | 69. 514 | € | 66. 856 | € | 62. 321 | € | 67. 114 31-12-2025: | Jaarstukken | 2025 ; 31-12-2026: | Beleidsbegroting | 2026 De | financiering | van | de | investeringen | vindt | voornamelijk | plaats | door | het | aantrekken | van | langlopende leningen. | Door | de | inzet | van | reserves | wordt | het | eigen | vermogen | de | komende | jaren | afgebouwd. Begroting | 2027 | 54 EMU-saldo Rekening | Begroting | 2026 | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting (bedragen | x 1. 000) | 2025 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 1. | Exploitatiesaldo | vóór | toevoeging | aan | c. q. | -277 | -30 | -1. 423 | -1. 177 | 157 | -450 onttrekking | uit reserves | (zie | BBV | , artikel | 17c) 2. | Mutatie | (im)materiële | vaste | activa | 2. 828 | -2. 666 | 7. 231 | -2. 658 | -4. 535 | 4. 793 3. | Mutatie | voorzieningen | 422 | 1. 397 | 1. 246 | 527 | -540 | -1. 177 4. | Mutatie | voorraden | (incl.

| bouwgronden | in | - | - | - | - | - | - exploitatie) 5. | Boekwinst/verlies | bij de | verkoop | van | financiële vaste | activa | en | (im)materiële | vaste | activa | , | 424 | 120 | 300 | 300 | 300 | 300 alsmede | de | afwaardering | van | financiële | vaste activa Berekend | EMU-saldo | € | -3. 107 | € | 3. 913 | € | -7. 709 | € | 1. 708 | € | 3. 852 | € | -6. 720 2025: | Jaarstukken | 2025 | ; 2026: | Beleidsbegroting | 2026 Leningenoverzicht Het | investeringsplan | laat | voor | de | komende | jaren | een | aanschaf | van | materiaal | zien. | Dit | financieren | we door | middel | van | extern | aan | te | trekken | leningen. | In | onderstaand | overzicht | is | de | verwachting | van | de aan | te | trekken | leningen | opgenomen | en | ook | de | stand | van | de | huidige | leningen. | De | lasten | die voortkomen | uit | de | leningen | zijn | verwerkt | in | de | exploitatie | voor | de | komende | jaren. Begroting | 2027 | 55 3. 2 | Leningenoverzicht Stand | per | Stand | per | Geraamde Bedrag | Looptijd | Bijzonderheden | 01-01-2025 | 01-01-2026 | stand | per Overzicht | lopende | leningen | (bedragen | x | 1. 000) | 01-01-2027 1Lening | BNG | 341% , | , | 9. 765 | Aflossing | € 651.

| 000 | per | Vervroegde | 488 | - | - nummer | 15429 | , | jaar | aflossing | niet aangegaan | ter | financiering | aflossing | per | kwartaal | toegestaan van | overname | activa | eerste | maal | oktober brandweer | 2010 | , laatste | maal | 2025 2 | Lening | BNG | 368% , | , | 4. 140 | Aflossing | € 207. | 000 | per | Vervroegde | 1. 190 | 983 | 983 nummer | 105430 | , | jaar | aflossing | niet Aangegaan | ter | financiering | aflossing | per | kwartaal | toegestaan van | overname | activa | eerste | maal | oktober brandweer | 2010 | , laatste | maal | 2030 3Lening | BNG | 122% , | , | 6. 000 | Aflossing | € 400. | 000 | per | Vervroegde | 2. 400 | 2. 000 | 2. 000 nummer | 110376 | , | jaar | aflossing | per | aflossing | niet Aangegaan | ter | financiering | halfjaar | , eerste | maal | op | toegestaan van | investeringen | 2016 | 30-04-2016 | , laatste | maal 2030 4Lening | BNG | 084% , | , | 2. 500 | Aflossing | € 125. | 000 | per | Vervroegde | 375 | 125 | 125 nummer | 110377 | , | jaar | met | jaarlijkse | aflossing | niet Aangegaan | ter | financiering | betaling | , eerste | maal | juli | toegestaan van | investeringen | 2016 | 2016 | , laatste | maal | 2026 5Lening | BNG | 0205% , | , | 10. | 000 | Aflossing | € 666. | 667 | per | Vervroegde | 7. 833 | 7. 167 | 7.

167 nummer | 114923 | , | jaar | aflossing | niet Aangegaan | ter | financiering | aflossing | per | 3 maanden | , toegestaan van | investeringen | 2021 | eerste | maal | november 2021 | , laatste | maal | 2036 6Lening | BNG | 2132% , | , | 10. | 000 | Aflossing | € 666. | 667 | per | Vervroegde | 8. 500 | 7. 833 | 7. 833 nummer | 115776 | jaar | aflossing | niet Aangegaan | ter | financiering | aflossing | per | 3 maanden | , toegestaan van | investeringen | 2022 | eerste | maal | december 2022 | , laatste | maal | 2037 7Lening | BNG | 3033% , | , | 7. 000 | Aflossing | € 1. 000. | 000 | Vervroegde | 5. 000 | 4. 000 | 4. 000 nummer | 116078 | per | jaar | aflossing | per | aflossing | niet Aangegaan | ter | financiering | halfjaar | , eerste | maal | juni | toegestaan aflossing | lening | 108835 | 2023 | , laatste | maal | 2029 8Lening | BNG | 2707% , | , | 7. 000 | Aflossing | € 1. 400. | 000 | Vervroegde | 5. 950 | 4. 550 | 4. 550 nummer | 116983 | per | jaar | aflossing | per | aflossing | niet Aangegaan | ter | financiering | kwartaal | , eerste | maal | toegestaan investeringen | 2023 | 2024 | , laatste | maal | 2030 9Lening | BNG | 2995% , | , | 6. 000 | Aflossing | € 400. | 000 | per | Vervroegde | - | 5. 800 | 5.

400 nummer | 118231 | jaar | aflossing | per | aflossing | niet Aangegaan | ter | financiering | kwartaal | , eerste | maal | toegestaan investeringen | 2025 | 2025 | , laatste | maal | 2040 10Lening | BNG | 3064% , | , | 6. 000 | Aflossing | € 400. | 000 | per | Vervroegde | - | 6. 000 | 5. 600 nummer | 118362 | jaar | , aflossing | per | aflossing | niet Aangegaan | ter | financiering | halfjaar | , eerste | maal | toegestaan investeringen | 2025 | 2025 | , laatste | maal | 2040 11Lening | 2027 | o. b. v. | 17. | 000 | Aflossing | € 1. 333. | 332 | Vervroegde | - | - | - liquiditeitsprognose | per | jaar | , aflossing | per | aflossing | niet kwartaal | , eerste | maal | toegestaan 2027 | , laatste | maal | 2042 12Lening | 2028 | o. b. v. | 6. 000 | Aflossing | € 400. | 000 | per | Vervroegde | - | - | - liquiditeitsprognose | jaar | , aflossing | per | aflossing | niet halfjaar | , eerste | maal | toegestaan 2028 | , laatste | maal | 2043 13Lening | 2029 | o. b. v. | 4. 000 | Aflossing | € 266. | 666 | per | Vervroegde | - | - | - liquiditeitsprognose | jaar | , aflossing | per | aflossing | niet halfjaar | , eerste | maal | toegestaan 2029 | , laatste | maal | 2044 14Lening | 2030 | o. b. v. | 14. | 000 | Aflossing | € 933.

| 332 | per | Vervroegde | - | - | - liquiditeitsprognose | jaar | , aflossing | per | aflossing | niet halfjaar | , eerste | maal | toegestaan 2030 | , laatste | maal | 2045 109. | 405 | 3 1. 737 | 3 8. 458 | 3 7. 658 Begroting | 2027 | 56 Reserves | en | voorzieningen Reserves Omschrijving | 1-1-2025 | Toevoeging | Onttrekking | 31-12-2025 | 1-1-2026 | Toevoeging | Onttrekking | 31-12-2026 (bedragen | x 1. 000) Algemene | reserve | € | 1. 770€ | 150€ | - | € | 1. 920€ | 1. 920€ | - | € | -471€ | 1. 449 € | - | € | - Box | gemeente | € | - | € | - Doorontwikkeling | organisatie | € | 441€ | - | € | - | € | 441€ | 441€ | - | € | - | € | 441 SaaS | € | 959€ | 366€ | -611€ | 714€ | 714€ | 375€ | -799€ | 290 Post | Moerdijk-Haven | € | 574€ | 548€ | - | € | 1. 122€ | 1. 122€ | 560€ | - | € | 1. 681 Subtotaal | box | gemeente | € | 1. 974€ | 914€ | -611€ | 2. 277€ | 2. 277€ | 935€ | -799€ | 2. 413 € | - | € | - Box | Rijk | / overig | € | - | € | - Rijksbijdrage | strategische | € | 1. 151€ | 26€ | - | € | 1. 177€ | 1. 177€ | - | € | -530€ | 647 projecten Rijksbijdrage | Crisisbeheersing | € | 500€ | 605€ | - | € | 1. 105€ | 1. 105€ | - | € | -926€ | 179 Rijksbijdrage | BTW | € | 793€ | - | € | -140€ | 653€ | 653€ | - | € | -140€ | 513 HSL | € | 332€ | - | € | - | € | 332€ | 332€ | - | € | -19€ | 314 Subtotaal | box | Rijk | / overig | € | 2. 777€ | 631€ | -140€ | 3. 268€ | 3.

268€ | - | € | -1. 615€ | 1. 653 Totaal | € | 6. 521 | € | 1. 695 | € | -751 | € | 7. 464 | € | 7. 464 | € | 935 | € | -2. 884 | € | 5. 515 Omschrijving | 1-1-2027 | Toevoeging | Onttrekking | 31-12-2027 | 1-1-2028 | Toevoeging | Onttrekking | 31-12-2028 (bedragen | x 1. 000) Algemene | reserve | € | 1. 449€ | - | € | - | € | 1. 449€ | 1. 449€ | - | € | - | € | 1. 449 € | - | € | - Box | gemeente | € | - | € | - Doorontwikkeling | organisatie | € | 441€ | - | € | - | € | 441€ | 441€ | - | € | - | € | 441 SaaS | € | 290€ | 384€ | -257€ | 418€ | 418€ | 393€ | -470€ | 341 Post | Moerdijk-Haven | € | 1. 681€ | - | € | -841€ | 841€ | 841€ | - | € | -841€ | - Subtotaal | box | gemeente | € | 2. 413€ | 384€ | -1. 098€ | 1. 699€ | 1. 699€ | 393€ | -1. 311€ | 781 € | - | € | - Box | Rijk | / overig | € | - | € | - Rijksbijdrage | strategische | € | 647€ | - | € | -491€ | 156€ | 156€ | - | € | -101€ | 55 projecten Rijksbijdrage | Crisisbeheersing | € | 179€ | - | € | -60€ | 119€ | 119€ | - | € | - | € | 119 Rijksbijdrage | BTW | € | 513€ | - | € | -140€ | 373€ | 373€ | - | € | -140€ | 233 HSL | € | 314€ | - | € | -19€ | 295€ | 295€ | - | € | -19€ | 276 Subtotaal | box | Rijk | / overig | € | 1. 653€ | - | € | -710€ | 943€ | 943€ | - | € | -259€ | 684 Totaal | € | 5. 515 | € | 384 | € | -1. 807 | € | 4. 091 | € | 4. 091 | € | 393 | € | -1. 570 | € | 2.

914 Omschrijving | 1-1-2029 | Toevoeging | Onttrekking | 31-12-2029 | 1-1-2030 | Toevoeging | Onttrekking | 31-12-2030 (bedragen | x 1. 000) Algemene | reserve | € | 1. 449€ | - | € | - | € | 1. 449€ | 1. 449€ | - | € | - | € | 1. 449 € | - | € | - | € | - | € | - Box | gemeente | € | - | € | - | € | - | € | - Doorontwikkeling | organisatie | € | 441€ | - | € | - | € | 441€ | 441€ | - | € | - | € | 441 SaaS | € | 341€ | 403€ | -87€ | 657€ | 657€ | 413€ | -752€ | 318 Post | Moerdijk-Haven | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - Subtotaal | box | gemeente | € | 781€ | 403€ | -87€ | 1. 097€ | 1. 097€ | 413€ | -752€ | 758 € | - | € | - | € | - | € | - Box | Rijk | / overig | € | - | € | - | € | - | € | - Rijksbijdrage | strategische | € | 55€ | - | € | - | € | 55€ | 55€ | - | € | - | € | 55 projecten Rijksbijdrage | Crisisbeheersing | € | 119€ | - | € | - | € | 119€ | 119€ | - | € | - | € | 119 Rijksbijdrage | BTW | € | 233€ | - | € | -140€ | 93€ | 93€ | - | € | -93€ | 0 HSL | € | 276€ | - | € | -19€ | 257€ | 257€ | - | € | -19€ | 238 Subtotaal | box | Rijk | / overig | € | 684€ | - | € | -159€ | 525€ | 525€ | - | € | -112€ | 413 Totaal | € | 2. 914 | € | 403 | € | -246 | € | 3. 071 | € | 3. 071 | € | 413 | € | -864 | € | 2.

620 Hieronder | is | een | nadere | toelichting | met | betrekking | tot | de | diverse | reserves | opgenomen | , waarbij | de nadruk | ligt | op | begrotingsjaar | 2027. Algemene | reserve Het | doel | van | de | algemene | reserve | is | het | opvangen | van | onvoorziene | uitgaven | als | gevolg | van opkomende | verplichtingen | die | voortkomen | uit | risico’s | niet | zijnde | crises | en | calamiteiten. | Daarnaast | is het | doel | van | deze | reserve | het | opvangen | van | eventuele | tekorten | op | het | jaarrekeningresultaat. Begroting | 2027 | 57 Doorontwikkeling | organisatie Deze | reserve | is voor | de | frictiekosten | en | het | leiderschapstraject | als | gevolg | van | de | doorontwikkeling van | de | organisatie. | Er | is in 2027 | geen | onttrekking | aan | deze | reserve | voorzien. SaaS De | ICT | kosten | voor | Software | as | a Service | (SaaS) | worden | gedekt | uit | de | egalisatiereserve | SaaS | , waardoor | een | evenwichtige | spreiding | van | de | lasten | wordt | bereikt. | Op | basis | van | een meerjarenbegroting | SaaS-projecten | wordt | in de | begroting | de | hoogte | van | de | onttrekking | bepaald. | In 2027 | wordt | een | toevoeging | van | € | 384k | en | een | onttrekking | van | € 257k | voorzien.

Post | Moerdijk | haven Dit | betreft | een | egalisatiereserve | om | de | toekomstige | kosten | voor | de | overgang | naar | een | beroepspost op | te | vangen. | In | 2027 | wordt | een | onttrekking | van | € 841k | voorzien. Rijksbijdrage | strategische | projecten Naar | verhouding | Rijksbijdrage | BDuR | en | gemeentelijke | bijdragen | wordt | jaarlijks | 15% | van | het exploitatieresultaat | gestort | in de | reserve. | Deze | reserve | is | ingesteld | ter | dekking | van | incidentele strategische- | en | ontwikkelprojecten | en | onttrekking | vindt | plaats | op | basis | van | de | in | de | begroting opgenomen | geraamde | projecten. | In 2027 | wordt | een | onttrekking | van | € | 491k | voorzien. Rijksbijdrage | Crisisbeheersing De | voorwaarden | van | het | Rijk | voor | de | verstrekte | extra | BDUR-gelden | Versterking | Crisisbeheersing | en Informatiepositie | vermelden | expliciet | dat | deze | gelden | alleen | voor | crisisbeheersing | en informatievoorziening | mogen | worden | ingezet | , deze | gelden | mogen | niet | terugvloeien | naar | de gemeenten. | Niet | bestede | gelden | worden | daarom | per | einde | jaar | gestort | in de | reserve | CB. | Onttrekking gebeurt | op | basis | van | , via | een | begrotingswijziging | opgenomen | , geraamde | projecten/activiteiten. | In 2027 | wordt | een | onttrekking | van | € 60k | voorzien.

Rijksbijdrage | BTW In het | verleden | werden | de | veiligheidsregio's | binnen | de | rijksbijdrage | BDuR | gecompenseerd | voor | de BTW. | Deze | compensatie | wordt | niet | meer | separaat | binnen | de | BDuR | benoemd | , maar | maakt | onderdeel uit | van | de | totale | bijdrage. | In | 2027 | is een | onttrekking | van | € | 140k | voorzien. HSL Deze | reserve | is ingesteld | voor | het | treffen | van | veiligheidsmaatregelen | bij | het | optreden | bij spoorwegincidenten | op | de | HSL. | In 2027 | is een | onttrekking | van | € | 19k | voorzien. Voorzieningen Omschrijving | 1-1-2025 | Toevoeging | Aanwending | Vrijval | 31-12-2025 | 1-1-2026 | Toevoeging | Aanwending | 31-12-2026 (bedragen x 1. 000) Voorzieningen Regeling Vervroegde Uittreding | € | 309€ | 58€ | -138€ | -41€ | 188€ | 188€ | - | € | -120€ | 68 Spaarverlof | € | 1. 435€ | 778€ | - | € | -199€ | 2. 014€ | 2. 014€ | 350€ | -16€ | 2. 347 Voorziening onderhoud | kazernes | € | 3. 405€ | 842€ | -878€ | - | € | 3. 370€ | 3. 370€ | 842€ | -832€ | 3. 380 Totaal | € | 5. 150 € | 1. 678 € | -1. 016 € | -240 | € | 5. 572 € | 5. 572 € | 1. 192 € | -969 | € | 5. 795 Begroting | 2027 | 58 Omschrijving | 1-1-2027 | Toevoeging | Aanwending | 31-12-2027 | 1-1-2028 | Toevoeging | Aanwending | 31-12-2028 (bedragen | x 1.

000) Voorzieningen Regeling Vervroegde | Uittreding | € | 68€ | - | € | -48€ | 20€ | 20€ | - | € | -20€ | - Spaarverlof | € | 2. 347€ | 350€ | -2€ | 2. 695€ | 2. 695€ | 350€ | - | € | 3. 045 Voorziening | onderhoud | kazernes | € | 3. 380€ | 842€ | -1. 141€ | 3. 081€ | 3. 081€ | 842€ | -645€ | 3. 278 Totaal | € | 5. 795 | € | 1. 192 | € | -1. 191 € | 5. 796 | € | 5. 796 | € | 1. 192 | € | -665 | € | 6. 323 Omschrijving | 1-1-2029 | Toevoeging | Aanwending | 31-12-2029 | 1-1-2030 | Toevoeging | Aanwending | 31-12-2030 (bedragen | x 1. 000) Voorzieningen Regeling Vervroegde | Uittreding | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - Spaarverlof | € | 3. 045€ | 350€ | - | € | 3. 395€ | 3. 395€ | 350€ | - | € | 3. 745 Voorziening | onderhoud | kazernes | € | 3. 278€ | 842€ | -1. 732€ | 2. 388€ | 2. 388€ | 842€ | -2. 369€ | 861 Totaal | € | 6. 323 | € | 1. 192 € | -1. 732 | € | 5. 783 | 5. 783 | 1. 192 | -2. 369 | 4. 606 Hieronder | een | nadere | toelichting | met | betrekking | tot | de | diverse | voorzieningen | , waarbij | de | nadruk | ligt op | begrotingsjaar | 2027. Regeling | Vervroegde | Uittreding Deze | voorziening | omvat | alle | financiële | verplichtingen | tot | en | met | 2028 | aan | werknemers | die | gebruik maken | van | de | Regeling | Vervroegde | Uittreding | (RVU) | en | is gebaseerd | op | het | wettelijk | vastgestelde drempelbedrag.

| In 2027 | wordt | een | aanwending | van | € | 48k | voorzien. Spaarverlof Deze | voorziening | omvat | de | arbeidskosten | gerelateerde | verplichting | aan | medewerkers | met betrekking | tot | het | opgebouwde | spaarverlof | en | de | overmatige | bovenwettelijke | verlofsaldi. | De | dotatie en | aanwending | van | de | voorziening | spaarverlof | wordt | op | basis | van | het | werkelijk | opgenomen | en gespaard | verlof | jaarlijks | bepaald | bij | de | jaarrekening. | In 2027 | wordt | een | toevoeging | van | € 350k | en | een aanwending | van | € 2k | voorzien. Voorziening | onderhoud | kazernes In 2013 | heeft | het | bestuur | ingestemd | met | het | vormen | van | een | voorziening | onderhoud | huisvesting | om de | onderhoudskosten | van | de | gebouwen | in | tijd | gelijkmatig | te | spreiden. | De | voorziening | wordt | gevoed op | basis | van | een | meerjarig | onderhoudsplan | (MJOP) | dat | voor | iedere | kazerne | is opgesteld | en | waarop periodiek | actualisering | plaatsvindt. | In 2026 | vindt | actualisering | van | de | MJOP’s | plaats | , zodat toekomstige | aanspraken | (20 | jaar) | ten | behoeve | van | de | uitvoering | van | het | onderhoud | van | de gebouwen | als | gebruiker | zijn | gewaarborgd | en | inzichtelijk | worden | gemaakt. | In 2027 | wordt | een toevoeging | van | € 842k | en | een | aanwending | van | € 1.

141k | voorzien. Investeringen De | investeringen | zijn | opgenomen | in een | meerjarig | investeringsplan. | Dit | plan | geeft | de | voorgenomen investeringen | weer | voor | de | lange | termijn. | Het | plan | wordt | jaarlijks | geactualiseerd. | Het | meerjarig investeringsplan | geeft | ook | input | voor | de | financieringsbehoefte. | Alle | investeringen | in onderstaande overzichten | betreffen | investeringen | met | een | economisch | nut. | Er | is geen | sprake | van | investeringen met | een | maatschappelijk | nut. Begroting | 2027 | 59 Categorie | Rekening | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting (bedragen | x | € 1. | 000) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 Bedrijfsgebouwen | € | 8 8€ | 79€ | 6 5€ | -€ | - | € | 1. 222 Vervoermiddelen | € | 7 . 401€ | 2. 857€ | 15. | 139€ | 3. 212€ | 1 . 572€ | 1 2. 841 Machines | , apparaten | en | installaties€ | 1 . 092€ | 1. 298€ | 790€ | 1. 048€ | 1 . 281€ | 1. 767 Overige | materiële | vaste | activa | € | 1 . 339€ | 1. 852€ | 5 . 210€ | 3. 261€ | 2 . 429€ | 1. 567 Totaal | € | 9. 920 | € | 6. 085 | € | 21. | 204 | € | 7. 521 | € | 5. 282 | € | 17. | 397 3. | 3 | Overzicht | lasten | en | baten Onderstaand | overzicht | geeft | inzicht | in | de | baten | en | de | lasten | in | de | begroting | 2027 | en | het | meerjarig kader.

| Tegelijkertijd | wordt | inzicht | gegeven | in | de | jaarrekening | 2025 | en | begroting | 2026. | Een uitgebreide | toelichting | van | de | activiteiten | is | terug | te | lezen | in | paragraaf | 1. | 1 | tot | en | met | 1. | 5. Jaarrekening | 2025 | Rekening (bedragen | x | € | 1. 000 Lasten | Baten | Saldo Veiligheid | € | 82. | 140 | € | -7. | 642 | € | 74. | 498 Stimuleren | redzaamheid | in | de | samenleving | € | 1. 055 | € | -529 | € | 526 Bijdragen | aan | een | veilige | leefomgeving | € | 9. 515 | € | -163 | € | 9. 352 Hulpvaardige | en | slagvaardige | inzet | € | 71. | 570 | € | -6. | 951 | € | 64. | 620 Wendbare | en | duurzame | organistie | € | - | € | - | € | - Algemene | dekkingsmiddelen | € | 748 | € | -94. | 225 | € | -93. | 477 Overhead: | Wendbare | en | duurzame | organisatie | € | 19. | 732 | € | -476 | € | 19. | 256 Vennootschapsbelasting | € | - | € | - | € | - Saldo | van | baten | en | lasten | € | 102. | 620 | € | -102. | 343 | € | 277 Mutaties | reserves | € | 1. 519 | € | -751 | € | 768 Resultaat | € | 104. | 139 | € | -103. | 094 | € | 1. 045 Programmabegroting | VRMWB | Primitieve | Begroting | 2026 | BGW26-1 (bedragen | x € 1. 000) | Lasten | Baten | Saldo | Lasten | Baten | Saldo Veiligheid | € | 86. 597 | € | -6. 312 | € | 80. 285 | € | 87. 141 | € | -6. 312 | € | 80.

829 Stimuleren | redzaamheid | in de | samenleving | € | 762 | € | -145 | € | 617 | € | 762 | € | -145 | € | 617 Bijdragen | aan | een | veilige | leefomgeving | € | 10. 147 | € | -41 | € | 10. 106 | € | 10. 147 | € | -41 | € | 10. 106 Hulpvaardige | en | slagvaardige | inzet | € | 75. 688 | € | -6. 126 | € | 69. 562 | € | 76. 232 | € | -6. 126 | € | 70. 106 Algemene | dekkingsmiddelen | € | 914 | € | -96. | 031 | € | -95. | 117 | € | 914 | € | -96. 689 | € | -95. | 775 Overhead: | Wendbare | en | duurzame | organisatie | € | 14. 922 | € | -60 | € | 14. 862 | € | 15. 036 | € | -60 | € | 14. 976 Vennootschapsbelasting | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - | € | - Saldo | van | baten | en | lasten | € | 102. | 432 | € | -102. | 403 | € | 30 | € | 103. | 091 | € | -103. | 061 | € | 30 Mutaties | reserves | € | 935 | € | -964 | € | -30 | € | 935 | € | -964 | € | -30 Resultaat | € | 103. | 367€ | - 103. | 367€ | 0 | € | 104. | 025€ | -104. | 025€ | -0 Begroting | 2027 | 60 Programmabegroting | VRMWB | Begroting | 2027Meerjarenraming | Meerjarenraming | Meerjarenraming (bedragen | x € 1. 000 | 2028 | 2029 | 2030 Veiligheid | € | 86. 452 | € | 88. 914 | € | 89. 570 | € | 92. 150 Stimuleren | redzaamheid | in de | samenleving | € | 544 | € | 540 | € | 547 | € | 555 Bijdragen | aan | een | veilige | leefomgeving | € | 10. 745 | € | 10. 949 | € | 11. 020 | € | 11.

166 Hulpvaardige | en slagvaardige | inzet | € | 75. 163 | € | 77. 425 | € | 78. 003 | € | 80. 430 Algemene | dekkingsmiddelen | € | -101. | 699 | € | -105. | 574 | € | -109. | 135 | € | -112. | 634 Overhead: | Wendbare | en | duurzame | organisatie | € | 16. 670 | € | 17. 837 | € | 19. 408 | € | 20. 934 Vennootschapsbelasting | € | - | € | - | € | - | € | - Saldo | van | baten | en | lasten | € | 1. 423 | € | 1. 177 | € | -157 | € | 450 Mutaties | reserves | € | -1. 423 | € | -1. 177 | € | 157 | € | -450 Resultaat | € | -0€ | 0€ | 0€ | -0 3. 4 | Incidentele | en | structurele | lasten | en | baten Het | overzicht | met | de | incidentele | en | structurele | lasten | en | baten | , inclusief | de | mutaties | in | de | reserves | , geeft | inzicht | in het | structurele | en | reële | evenwicht | van | de | begroting. | Door | het | volgen | van | een duurzame | begrotingssystematiek | worden | structurele | lasten | gedekt | met | structurele | middelen | en incidentele | lasten | grotendeels | met | incidentele | middelen | en | een | klein | deel | structurele | lasten. Hierdoor | is er | sprake | van | een | positief | begrotingsevenwicht. | Zie | ook | de | paragraaf | 2. 3 Weerstandsvermogen | en | Risicobeheersing | , financiële | kengetallen. | In | de | jaren | 2027 | en | 2028 | is er géén | structureel | begrotingsevenwicht.

| Dit | wordt | hersteld | in | de | jaren | 2029 | en | 2030. | Zie | voor | een nadere | toelichting | onderaan | bij | 3. 4. In de | staatjes | hieronder | betekent | een | negatief | getal | onderaan | het | overzicht | (bij | ‘totaal | resultaat’ | in de | kolom | ‘Incidenteel’) | dat | géén | sprake | is | van | een | structureel | begrotingsevenwicht. Begroting | 2027 | 61 Begroting | 2027 (bedragen | x € 1. 000) | Incidenteel | Structureel | Totaal Lasten Stimuleren | redzaamheid | in de | samenleving | € | - | € | 749 | € | 749 Bijdragen | aan | een | veilige | leefomgeving | € | 226 | € | 10. | 557 | € | 10. | 783 Hulpvaardige | en | slagvaardige | inzet | € | 262 | € | 79. | 366 | € | 79. | 628 Algemene | dekkingsmiddelen | € | - | € | 1. 045 | € | 1. 045 Overhead: | Wendbare | en | duurzame | organisatie | € | 330 | € | 16. | 448 | € | 16. | 778 Vennootschapsbelasting | € | - | € | - | € | - Totaal | lasten | € | 819 | € | 108. | 164 | € | 108. | 983 Baten Stimuleren | redzaamheid | in de | samenleving | € | - | € | -205 | € | -205 Bijdragen | aan | een | veilige | leefomgeving | € | -2 | € | -35 | € | -38 Hulpvaardige | en | slagvaardige | inzet | € | -314 | € | -4. 151 | € | -4. 465 Algemene | dekkingsmiddelen | € | - | € | -102. | 743 | € | -102.

| 743 Overhead: | Wendbare | en | duurzame | organisatie | € | -48 | € | -60 | € | -108 Vennootschapsbelasting | € | - | € | - | € | - Totaal | baten | € | -365 | € | -107. | 195 | € | -107. | 559 Totaal | saldo | van | lasten | en | baten | € | 454 | € | 969 | € | 1. 423 Onttrekkingen | reserves | € | -1. 807 | € | - | € | -1. 807 Toevoegingen | reserves | € | 384 | € | - | € | 384 Totaal | mutaties | reserves Totaal | resultaat | € | -969€ | 9 69€ | -0 Begroting | 2027 | 62 Meerjarenraming | 2028 (bedragen | x € 1. 000) | Incidenteel | Structureel | Totaal Lasten Stimuleren | redzaamheid | in de | samenleving | € | - | € | 725 | € | 725 Bijdragen | aan | een | veilige | leefomgeving | € | 172 | € | 10. | 797 | € | 10. | 970 Hulpvaardige | en | slagvaardige | inzet | € | 87 | € | 81. | 654 | € | 81. | 741 € | - Algemene | dekkingsmiddelen | € | - | € | 1. 204 | € | 1. 204 Overhead: | Wendbare | en | duurzame | organisatie | € | 383 | € | 17. | 562 | € | 17. | 945 Vennootschapsbelasting | € | - | € | - | € | - Totaal | lasten | € | 642 | € | 111. | 942 | € | 112. | 585 Baten Stimuleren | redzaamheid | in de | samenleving | € | - | € | -185 | € | -185 Bijdragen | aan | een | veilige | leefomgeving | € | - | € | -21 | € | -21 Hulpvaardige | en | slagvaardige | inzet | € | -311 | € | -4. 005 | € | -4. 316 Algemene | dekkingsmiddelen | € | - | € | -106. | 778 | € | -106.

| 778 Overhead: | Wendbare | en | duurzame | organisatie | € | -48 | € | -60 | € | -108 Vennootschapsbelasting | € | - | € | - | € | - Totaal | baten | € | -359 | € | -111. | 049 | € | -111. | 408 Totaal | saldo | van | lasten | en | baten | € | 284 | € | 894 | € | 1. 177 Onttrekkingen | reserves | € | -1. | 570 | € | - | € | -1. 570 Toevoegingen | reserves | € | 393 | € | - | € | 393 Totaal | mutaties | reserves Totaal | resultaat | € | -894€ | 8 94€ | -0 Meerjarenraming | 2029 (bedragen | x € 1. 000) | Incidenteel | Structureel | Totaal Lasten Stimuleren | redzaamheid | in de | samenleving | € | - | € | 732 | € | 732 Bijdragen | aan | een | veilige | leefomgeving | € | 73 | € | 10. | 967 | € | 11. | 041 Hulpvaardige | en | slagvaardige | inzet | € | 87 | € | 82. | 537 | € | 82. | 624 Algemene | dekkingsmiddelen | € | - | € | 1. 134 | € | 1. 134 Overhead: | Wendbare | en | duurzame | organisatie | € | - | € | 19. | 468 | € | 19. | 468 Vennootschapsbelasting | € | - | € | - | € | - Totaal | lasten | € | 160 | € | 114. | 839 | € | 114. | 999 Baten Stimuleren | redzaamheid | in de | samenleving | € | - | € | -185 | € | -185 Bijdragen | aan | een | veilige | leefomgeving | € | - | € | -21 | € | -21 Hulpvaardige | en | slagvaardige | inzet | € | -300 | € | -4. 321 | € | -4. 621 Algemene | dekkingsmiddelen | € | - | € | -110. | 270 | € | -110.

| 270 Overhead: | Wendbare | en | duurzame | organisatie | € | - | € | -60 | € | -60 Vennootschapsbelasting | € | - | € | - | € | - Totaal | baten | € | -300 | € | -114. | 856 | € | -115. | 156 Totaal | saldo | van | lasten | en | baten | € | -140 | € | -17 | € | -157 Onttrekkingen | reserves | € | -246 | € | - | € | -246 Toevoegingen | reserves | € | 403 | € | - | € | 403 Totaal | mutaties | reserves Totaal | resultaat | € | 17€ | - 17€ | -0 Begroting | 2027 | 63 Meerjarenraming | 2030 (bedragen | x € 1. 000) | Incidenteel | Structureel | Totaal Lasten Stimuleren | redzaamheid | in de samenleving | € | - | € | 739 | € | 739 Bijdragen | aan | een | veilige | leefomgeving | € | 75 | € | 11. 112 | € | 11. 187 Hulpvaardige | en | slagvaardige | inzet | € | 241 | € | 85. 743 | € | 85. 984 Algemene | dekkingsmiddelen | € | - | € | 1. 265 | € | 1. 265 Overhead: | Wendbare | en | duurzame | organisatie | € | 510 | € | 20. 484 | € | 20. 994 Vennootschapsbelasting | € | - | € | - | € | - Totaal | lasten | € | 826 | € | 119. | 344 | € | 120. | 170 Baten Stimuleren | redzaamheid | in de samenleving | € | - | € | -185 | € | -185 Bijdragen | aan | een | veilige | leefomgeving | € | - | € | -21 | € | -21 Hulpvaardige | en | slagvaardige | inzet | € | -300 | € | -5. 255 | € | -5. 555 Algemene | dekkingsmiddelen | € | - | € | -113. | 899 | € | -113.