1689026-A-GGDWB-Vastgestelde jaarstukken 2025 en beleidsbegroting 2027 GGD West-Brabant (Geanonimiseerd)

De | dotatie | aan | de | bestemmingsreserve | COVID-19 | betreft | een | incidentele | last in verband | met | het behaalde | positieve | resultaat | 2025 | door | de | gewijzigde | financieringssystematiek | op | basis | van | prijs per | prik. | De | onttrekkingen | hebben | een | incidenteel | karakter. De | specifieke | uitkeringen | van | het | Rijk , te weten | Versterking | GGD’en | en | COVID-19 | vaccinatie | , betreft | incidentele | baten | waartegenover | incidentele | lasten | staan | voor | onder | andere | inzet | van tijdelijke | medewerkers | en | inhuur | derden. De | overige | opbrengsten | en | kosten | betreft | incidentele | kosten | die | niet jaarlijks | terugkeren | en bestaan | onder | andere | uit de | verstrekking | van | het | noodpakket | aan | onze | medewerkers | en | overige eenmalige | kosten. VOOR | WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant | 89 Bedragen | x € 1. 000 Presentatie | van | het | structureel | Begroting | 2025 | Realisatie | 2025 | Verschil | Realisatie | 2024 begrotingssaldo | na | wijzigingen Totaal | saldo | van | baten | en | lasten | 238 | 1. 983 | 1. 745 | 512 Toevoeging/onttrekking | aan | reserves | 190 | -912 | -1. 102 | 263 Gerealiseerd | resultaat | na | bestemming | 428 | 1.

071 | 643 | 775 Waarvan | incidentele | baten | en | lasten | (saldo) | - | -163 | -163 | -337 Structureel | begrotingssaldo | 428 | 908 | 480 | 438 Uit bovenstaande | tabel | blijkt | dat | een | structureel | positief | begrotingssaldo | bestaat. VOOR | WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant | 90 7. Wet normering bezoldiging topfunctionarissen Door de van toepassing zijnde Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) is onderstaande verantwoording opgesteld op basis van de volgende op GGD West-Brabant van toepassing zijnde regelgeving: het algemene WNT-maximum. Het bezoldigingsmaximum in 2025 voor GGD West-Brabant is € 246. 000. Het weergegeven toepasselijke WNT-maximum per persoon of functie is berekend naar rato van de omvang (en voor topfunctionarissen tevens voor de duur) van het dienstverband , waarbij voor de berekening de omvang van het dienstverband nooit groter kan zijn dan 10 , fte. Naast de hieronder vermelde topfunctionarissen zijn er geen overige functionarissen die in 2025 een bezoldiging boven het toepasselijke WNT-maximum hebben ontvangen , of waarvoor in eerdere jaren een vermelding op grond van de WOPT of de WNT heeft plaatsgevonden of had moeten plaatsvinden.

Er zijn in 2025 geen ontslaguitkeringen aan overige functionarissen betaald die op grond van de WNT dienen te worden gerapporteerd. Bezoldiging topfunctionarissen Leidinggevende topfunctionarissen met dienstbetrekking en leidinggevende topfunctionarissen zonder dienstbetrekking vanaf e de 13 maand van de functievervulling. VOOR WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen en accountants adviseurs V. B. Overzicht 01-04-2026 . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant . . . . . . d. . . . . . . . d. . . . 91 Bedragen | x € 1 | Bedragen | x € 1 Gegevens | 2025 | S. Baan | Gegevens | 2024 | S. Baan Functiegegevens | Directeur | Publieke | Functiegegevens | Directeur | Publieke Gezondheid | Gezondheid Aanvang | en | einde | functievervulling | in 2025 | 01-01 | t/m | 31-12 | Aanvang | en | einde | functievervulling | in 2024 | 01-01 | t/m | 31-12 Omvang | dienstverband | (als | deeltijdfactor | in fte) | 1000 , | Omvang | dienstverband | (als | deeltijdfactor | in fte) | 1000 , Dienstbetrekking? | Ja | Dienstbetrekking? | Ja Bezoldiging | Bezoldiging Beloning | plus | belastbare | onkostenvergoedingen | 166. 252 | Beloning | plus | belastbare | onkostenvergoedingen | 193. 200 Beloningen | betaalbaar | op | termijn | 23. 240 | Beloningen | betaalbaar | op | termijn | 23. 471 Subtotaal | 189. 492 | Subtotaal | 216. 671 Individueel | toepasselijke | bezoldigingsmaximum | 246.

| 000 | Individueel | toepasselijke | bezoldigingsmaximum | 233. | 000 -/- Onverschuldigd | betaald | en nog | niet | N. v. t. | Bezoldiging | 216. 671 terugontvangen | bedrag Bezoldiging | 189. 492 Het | bedrag | van | de | overschrijding | en | de | reden waarom | de | overschrijding | al dan | niet | is | N. v. t. toegestaan Toelichting | op | de vordering | wegens | N. v. t. onverschuldigde | betaling VOOR | WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant | 92 Uitkeringen wegens beëindiging dienstverband aan topfunctionarissen In 2025 is geen sprake van een uitkering wegens beëindiging dienstverband van een topfunctionaris. Naam topfunctionaris Mevrouw M. Witte Functie Voorzitter DB/AB Toelichting Voorzitter tot en met 5 juni 2025 Lid AB vanaf 2 oktober 2025 , voorzitter DB/AB vanaf 13 november 2025 - Interim-voorzitter van 5 juni tot 13 november 2025 Lid DB tot 1 oktober 2025 Lid DB vanaf 3 oktober 2025 Naamswijziging S. Malfait medio september Lid AB per 1 oktober 2025 - - - Lid AB tot 1 april 2025 Lid AB vanaf 1 april 2025 - - - - - - - Lid AB vanaf 1 januari 2025 Mevrouw M. Mulder Voorzitter DB/AB Overige rapportageverplichtingen op grond van de WNT In 2025 zijn er geen overige rapportageverplichtingen op grond van de WNT. De heer C.

Piena De heer A. van Drunen De heer J. Vissers De heer W. van Steen Lid DB/AB Lid DB/AB Lid DB/AB Lid AB/DB Lid DB/AB Lid AB Lid AB Lid AB Lid AB Lid AB Lid AB Lid AB Lid AB Lid AB Lid AB Lid AB Lid AB Lid AB Lid AB Mevrouw S. van Ham Mevrouw R. Pruijssers-Heijmans Mevrouw J. van Loon De heer S. Sheikkariem Mevrouw J. van der Laak Mevrouw L. Demmers De heer B. Doedens De heer A. van Vliet De heer R. Verwijmeren Mevrouw A. van Rooij Mevrouw P. Joosten De heer R. van Ginderen Mevrouw L. Matthijssen Mevrouw E. Prent De heer A. Buijsen VOOR WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen accountants en B. adviseurs V. 01-04-2026 . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant . . . . . . d. . . . . . . . d. . . . Overzicht 93 8. | Rechtmatigheidsverantwoording Verantwoordelijkheid | dagelijks | bestuur | Deze | verantwoording | hanteert | een | grensbedrag | omdat | alleen | de | van | belang De | baten | en | lasten | alsmede | de balansmutaties | moeten | getrouw | in de | zijnde | aspecten | in de | verantwoording | hoeven | te worden | betrokken. | Deze jaarrekening | worden | opgenomen.

| Uit | het | getrouw | opnemen | van | de baten | en | grens | is door | het | algemeen | bestuur | bepaald | en | bedraagt | 2% | van | de totale lasten | alsmede | de balansmutaties | , blijken | een | drietal | rechtmatigheidscriteria | lasten | exclusief | toevoegingen | aan | de | reserves | en | is daarmee | vastgesteld niet expliciet. | Dit | betreffen | het | begrotings- | , voorwaarden- | , en | misbruik- | en | op | € 971. 960. | De | grondslag | voor | deze | verantwoording | is de Kadernota oneigenlijk | gebruik | criterium. | In deze | rechtmatigheidsverantwoording | licht | Rechtmatigheid | 2025 | van | de | Commissie | BBV | van | september | 2025. het | dagelijks | bestuur | toe | in hoeverre | bij de | in de | jaarrekening | verantwoorde baten | en | lasten | , alsmede | de balansmutaties | het | begrotings- | , voorwaarden- | , en | Bevinding misbruik- | en | oneigenlijk | gebruik | criterium | zijn | nageleefd.

| Dit houdt | in dat | de | Het | dagelijks | bestuur | stelt vast | dat | de | omvang | van | de | in deze | jaarrekening verantwoorde | baten | en | lasten | , alsmede | de balansmutaties | in overeenstemming | verantwoorde | baten | en | lasten | alsmede | de | balansmutaties | rechtmatig | tot stand zijn met | door | het | algemeen | bestuur | vastgestelde | kaders | zoals | de begroting | zijn gekomen | binnen | de | daarvoor | gestelde | verantwoordingsgrens. en gemeentelijke | verordeningen | en | met | bepalingen | in de | relevante | wet- | en regelgeving. | Het | dagelijks | bestuur | stelt vast | dat | de | omvang | van | de | in deze | jaarrekening verantwoorde | baten | en | lasten | alsmede | de | balansmutaties | die | niet | rechtmatig Bij de waarderingsgrondslagen | in de | jaarrekening | is het | door | het | algemeen | tot stand | zijn gekomen | € 2. 294. | 000 | bedraagt. | Dit | is hoger | dan | de | daarvoor bestuur | op | 30 | maart | 2023 | vastgestelde | normenkader | van | de | relevante | wet- | gestelde | grens | van | € 971. | 960. | Van | de niet | rechtmatig | tot stand | gekomen en regelgeving | verder | toegelicht. | verantwoorde | baten | en | lasten | alsmede | de | balansmutaties | is volgens | het dagelijks | bestuur | overigens | een | bedrag | van | € 2. 294.

| 000 | acceptabel | op basis van | door | het | algemeen | bestuur | vastgestelde | afspraken. VOOR | WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant | 94 De | geconstateerde | afwijkingen | betreffen: Bedragen | x € 1. 000 | Bedragen | x € 1. 000 Begrotingscriterium | Totaal | Voorwaardencriterium | Totaal 1a | Overschrijding | lasten | programma’s | 2. 294 | Inkopen | ten | onrechte | niet | Europees | aanbesteed | - 1b | O verschrijding | investeringsbudgetten | (kredieten) | - 2 | Ongeautoriseerde | reservemutaties | - | Bedragen | x € 1. 000 3 | Overschrijding | van | baten | en/of | onderschrijding | van | lasten | - | Misbruik | en oneigenlijk | gebruik-criterium | Totaal en | baten | die | niet | tijdig tot een | begrotingswijziging | hebben | Geen | bevindingen | N. v. t. geleid | of te laat | aan | de | raad | zijn gemeld Totaal | begrotingsonrechtmatigheden | 2. 294 | Totaal | onrechtmatigheden | 2. 294 4 | Totaal | van | de | begrotingsonrechtmatigheden | (van | 2. 294 | Waarvan | acceptabel | 2.

294 onderdeel | 1 en 2) dat | past | binnen | het | vooraf | vastgestelde | Waarvan | niet-acceptabel | - beleid | en | daarmee | vooraf | als | acceptabel | is geduid vermelden | en | verwijzen | naar | dit vooraf | vastgestelde | beleid 5 | Resterend | saldo | aan | begrotingsonrechtmatigheden | - | In de | paragraaf | bedrijfsvoering | is op | basis | van | de | Kadernota | rechtmatigheid van | de | commissie | BBV | en | op | basis | van | de | afspraken | met | het | algemeen bestuur | aanvullende | informatie | opgenomen | over | de | financiële | rechtmatigheid. In deze | paragraaf | heeft | het | dagelijks | bestuur | ook | beschreven | welke | actie | hij onderneemt | om | vermelde | afwijkingen | in de | toekomst | te voorkomen. VOOR | WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen | accountants en adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant | 95 9. Overige gegevens Onder de overige gegevens zijn de gebeurtenissen na balansdatum opgenomen en de controleverklaring van de onafhankelijke accountant. Deze onderdelen zijn opgenomen in paragraaf 9. 1 respectievelijk 9. 2. VOOR WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen en accountants adviseurs V. B. Overzicht 01-04-2026 . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant . . . . . . d. . . . . . . . d. . . . 96 9.

1 Gebeurtenissen na balansdatum Er hebben geen gebeurtenissen na balansdatum plaatsgevonden die verwerkt moeten worden in de jaarrekening. VOOR WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen accountants en B. adviseurs V. 01-04-2026 . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant . . . . . . d. . . . . . . . d. . . . Overzicht 97 9. | 2 | Controleverklaring | van | de | onafhankelijke | accountant Noordendijk | 207 | (078) | 648 15 55 Postbus | 574 | info @verstegenaccountants.nl 3300 | AN | Dordrecht | www. | verstegenaccountants. | nl Aan | het | algemeen | bestuur | van | de | 4. de | SiSa-bijlage | met | de | verantwoordingsinformatie | over | specifieke Gemeenschappelijke | regeling | GGD | West-Brabant | uitkeringen | ; en 5. de | bijlage | met | het | overzicht | van | de | gerealiseerde | baten | en | lasten | per Controleverklaring | van | de | onafhankelijke | accountant | taakveld.

Verklaring | over | de | in de | jaarstukken | 2025 | opgenomen jaarrekening | 2025 | De | basis | voor | ons | oordeel Wij hebben | onze | controle | uitgevoerd | volgens | Nederlands | recht | , waaronder Ons | oordeel | ook | de | Nederlandse | controlestandaarden | , het | Besluit | accountantscontrole Wij | hebben | de | jaarrekening | 2025 | van | gemeenschappelijke | regeling | decentrale | overheden | (Bado) | , het | controleprotocol | dat | is vastgesteld | door | het Gemeenschappelijke | regeling | GGD | West-Brabant | te Breda | gecontroleerd. | algemeen | bestuur | op | 2 oktober | 2025 | en | de | Regeling | Controleprotocol | WNT 2025 | vallen. | Onze | verantwoordelijkheden | op | grond | hiervan | zijn | beschreven | in Naar | ons | oordeel | geeft | de | in de jaarstukken | 2025 | opgenomen | jaarrekening | de sectie | ‘Onze | verantwoordelijkheden | voor | de | controle | van | de | jaarrekening’.

een | getrouw | beeld | van | de | grootte | en | de | samenstelling | van | de | baten | en lasten | over | 2025 | en | van | het | vermogen | van | de | gemeenschappelijke | regeling | Wij zijn | onafhankelijk | van | gemeenschappelijke | regeling | Gemeenschappelijke Gemeenschappelijke | regeling | GGD | West-Brabant | op 31 | december | 2025 | in | regeling | GGD | West-Brabant | zoals | vereist | in de | Verordening | inzake | de overeenstemming | met | het | Besluit | begroting | en | verantwoording | provincies | en | onafhankelijkheid | van | accountants | bij assurance-opdrachten | (ViO) | en gemeenten | (BBV). | andere | voor | de | opdracht | relevante | onafhankelijkheids¬regels | in Nederland. Verder | hebben | wij | voldaan | aan | de | Verordening | gedrags- | en beroepsregels De | jaarrekening | bestaat | uit: | accountants | (VGBA). 1. het | overzicht | van | baten | en | lasten | over | 2025 | ; 2. de | balans | per | 31 | december | 2025 | ; | Wij vinden | dat | de | door | ons | verkregen | controle-informatie | voldoende | en 3. de | toelichting | met | een | overzicht | van | de | gehanteerde | grondslagen | geschikt | is als basis | voor | ons | oordeel.

voor | financiële | verslaggeving | en andere | toelichtingen | waaronder | de rechtmatigheidsverantwoording | van | het | dagelijks | bestuur | over | de | financiële rechtmatigheid | van | baten | , lasten | en | balansmutaties | over | 2025 | ; Op al onze werkzaamheden zijn de algemene voorwaarden VERSTEGEN van het SRA ACCOUNTANTS van toepassing. EN ADVISEURS Deze zijn gedeponeerd B. V. - KVK NR. van 24342109 de Kamer van Koophandel te Utrecht onder nummer 40481496. Overzicht | Jaarstukken | 2025 | / GGD | West-Brabant | 98 Informatie | ter | ondersteuning | van | ons | oordeel | Naleving | anticumulatiebepaling | WNT | niet | gecontroleerd Wij | hebben | onze | controlewerkzaamheden | bepaald | in het | kader | van | de | In overeenstemming | met | de | Regeling | Controleprotocol | WNT | 2025 | hebben | wij | de controle | van | de | jaarrekening | als | geheel | en | bij het | vormen | van | ons | oordeel | anticumulatiebepaling | , bedoeld | in artikel | 1. 6a | WNT | en | artikel | 5 , lid 1 , sub | n en hierover. | Onderstaande | informatie | ter | ondersteuning | van | ons | oordeel | en | o Uitvoeringsregeling | WNT | , niet | gecontroleerd.

| Dit | betekent | dat | wij | niet | hebben onze | bevindingen | moeten | in dat | kader | worden | bezien | en | niet | als | afzonderlijke | gecontroleerd | of er | wel | of niet | sprake | is van | een | normoverschrijding | door | een oordelen | of conclusies. | leidinggevende | topfunctionaris | vanwege | eventuele | dienstbetrekkingen | als leidinggevende | topfunctionaris | bij andere | WNT-plichtige | instellingen | , alsmede | of Materialiteit | de | in dit kader | vereiste | toelichting | juist | en | volledig | is. Op | basis | van | onze | professionele | oordeelsvorming | hebben | wij | de | materialiteit voor | de | jaarrekening | als geheel | bepaald | op | € 971. | 000. | De | bij onze | Verklaring | over | de | in | de | jaarstukken | 2025 | opgenomen | andere controle | toegepaste | goedkeuringstolerantie | bedraagt | voor | fouten | en | voor | informatie onzekerheden | 2% | van | de | totale | lasten | exclusief | toevoegingen | aan | reserves | , | De | jaarstukken | 2025 | omvatten | andere | informatie | , naast | de | jaarrekening | en zoals | voorgeschreven | in artikel | 2 lid 1 Bado. | Op | basis | van | hoofdstuk | 4 | van | onze | controleverklaring | daarbij.

| De | andere | informatie | bestaat | uit: de | Nota | verwachtingen | accountantscontrole | 2025 | hebben | wij bij de | controle | • | v oortgang | ambities | GGD | West-Brabant van | de | SiSa-bijlage | dezelfde | materialiteit | toegepast | als bij de | controle | van | • | o ntwikkelingen | in de | organisatie | ; de | jaarrekening. | In | (de) | paragraaf | 3. 2 van | het | controleprotocol | zijn | tevens | • | f inanciële | analyse | ; een | aantal | specifieke | controle- | en | rapportagetoleranties | opgenomen | , die | wij | • | d e paragrafen | ; hebben | toegepast. | • | d e overige | gegevens | ; • | b ijlagen. Daarbij | zijn | voor | de | controle | van | de | in | de | jaarrekening | opgenomen | WNT- informatie | de | materialiteits-voorschriften | gehanteerd | zoals | vastgelegd | in | Op | grond | van | onderstaande | werkzaamheden | zijn wij | van | mening | dat | de de | Regeling | Controleprotocol | WNT | 2025. | Wij | houden | ook | rekening | met | andere | informatie | met | de | jaarrekening | verenigbaar | is en | geen | materiële afwijkingen | en/of | mogelijke | afwijkingen | die | naar | onze | mening | voor | de | afwijkingen | bevat. gebruikers | van | de | jaarrekening | om | kwalitatieve | redenen | materieel | zijn , zoals ook | bedoeld | in artikel | 3 Bado.

| Wij | hebben | de | andere | informatie | gelezen | en | hebben | op | basis | van | onze | kennis en | ons | begrip | , verkregen | vanuit | de | jaarrekeningcontrole | of anderszins | , Wij | zijn | met | het | algemeen | bestuur | overeengekomen | dat | wij | aan | het | algemeen | overwogen | of de | andere | informatie | materiële | afwijkingen | bevat. | Met | onze bestuur | tijdens | onze | controle | geconstateerde | afwijkingen | boven | de | € | werkzaamheden | hebben | wij | voldaan | aan | de | vereisten | in de | Nederlandse 125. | 000 | rapporteren | alsmede | kleinere | afwijkingen | die | naar | onze | mening | om | Standaard | 720. | Deze | werkzaamheden | hebben | niet | dezelfde | diepgang | als | onze kwalitatieve | , SiSa- | of | WNT-redenen | relevant | zijn. | controlewerkzaamheden | bij de | jaarrekening. Overzicht | Jaarstukken | 2025 | / GGD | West-Brabant | 99 Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie , waaronder het jaarverslag in overeenstemming met het BBV. Het is onze verantwoordelijkheid een redelijke mate van zekerheid te krijgen voor ons oordeel ingevolge artikel 213 lid 3 (b) Gemeentewet.

Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens Nederlands recht , waaronder de Nederlandse controlestandaarden , het Besluit accountantscontrole decentrale overheden (Bado) en de Nota Verwachtingen Accountantscontrole 2025 , zoals opgenomen in de Nota procedure aanlevering SiSa-verantwoordingsinformatie 2025 in bijlage 2 van de Regeling Informatieverstrekking SiSa. Wij hebben bij de controle van de baten en lasten , alsmede de balansmutaties met betrekking tot specifieke uitkeringen dezelfde materialiteit toegepast als bij de controle van de jaarrekening. Onze controle bestond onder andere uit: Verklaring betreffende overige door wet- of regelgeving gestelde vereisten Ingevolge artikel 213 lid 3 (b) Gemeentewet hebben wij onderzocht of de baten en lasten , alsmede de balansmutaties met betrekking tot specifieke uitkeringen als bedoeld in artikel 17 Financiële-verhoudingswet (hierna: de specifieke uitkeringen) rechtmatig tot stand zijn gekomen. In de jaarrekening is verantwoordings¬informatie opgenomen over deze specifieke uitkeringen (de SiSa-bijlage).

• het identificeren en inschatten van de risico’s dat baten en lasten alsmede de balansmutaties met betrekking tot de specifieke uitkeringen als gevolg van fouten of fraude niet in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen , het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle- informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel ; • het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de gemeenschappelijke regeling ; • het evalueren of de baten en lasten alsmede de balansmutaties met betrekking tot de specifieke uitkeringen in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen. Naar ons oordeel zijn de baten en lasten , alsmede de balansmutaties over 2025 met betrekking tot de specifieke uitkeringen in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand gekomen in overeenstemming met de vereisten aan de specifieke uitkeringen bij en krachtens artikel 58a BBV en de Financiële-verhoudingswet - Regeling Informatieverstrekking SiSa.

Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het rechtmatig tot stand komen van de baten en lasten alsmede de balansmutaties met betrekking tot de specifieke uitkeringen , in overeenstemming met de vereisten aan de specifieke uitkeringen bij en krachtens artikel 58a BBV en de Financiële-verhoudingswet - de Regeling Informatieverstrekking SiSa. In dit kader is het dagelijks bestuur tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het dagelijks bestuur noodzakelijk acht om de naleving van die relevante wet- en regelgeving mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Overzicht Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant 100 Beschrijving | van | verantwoordelijkheden | met | betrekking | Het | algemeen | bestuur | is verantwoordelijk | voor | het | vaststellen | van | het tot | de | jaarrekening | normenkader | voor | de | financiële | rechtmatigheid | en | het | uitoefenen | van | toezicht op | het | proces | van | financiële | verslaggeving | van | de | gemeenschappelijke | regeling.

Verantwoordelijkheden | van | het | dagelijks | bestuur | en | het algemeen | bestuur | voor | de | jaarrekening | Onze | verantwoordelijkheden | voor | de | controle | van | de | jaarrekening Het | dagelijks | bestuur | is verantwoordelijk | voor | het | opmaken | en | getrouw | Onze | verantwoordelijkheid | is het | zodanig | plannen | en | uitvoeren | van | een weergeven | van | de | jaarrekening | in overeenstemming | met | het | BBV. | Het | controleopdracht | dat | wij | daarmee | voldoende | en | geschikte | controle-informatie dagelijks | bestuur | is ook | verantwoordelijk | voor | de | financiële | rechtmatigheid | verkrijgen | voor | het | door | ons | af | te geven | oordeel. van | de in de | jaarrekening | verantwoorde | baten | en | lasten | alsmede | de balansmutaties | , in overeenstemming | met | de begroting | en | met | de | in de | Onze | controle | is uitgevoerd | met | een | hoge | mate | maar | geen | absolute | mate relevante | wet- | en | regelgeving | , waaronder | gemeentelijke | verordeningen | , | van | zekerheid | waardoor | het | mogelijk | is dat | wij tijdens | onze | controle | niet | alle opgenomen | bepalingen | , zoals | opgenomen | in het | normenkader | van | materiële | fouten | en | fraude | ontdekken. Gemeenschappelijke | regeling | GGD | West-Brabant | d. d.

30 | maart | 2023 | en | voor het | getrouw | toelichten | van | de | financiële | rechtmatigheid | in de jaarrekening. | Afwijkingen | kunnen | ontstaan | als | gevolg | van | fraude | of fouten | en | zijn materieel | indien | redelijkerwijs | kan | worden | verwacht | dat | deze | , afzonderlijk In dit kader | is het | dagelijks | bestuur | verantwoordelijk | voor | een | zodanige | of | gezamenlijk | , van | invloed | kunnen | zijn | op | de | economische | beslissingen | die interne | beheersing | die | het | dagelijks | bestuur | noodzakelijk | acht | om | het | gebruikers | op | basis | van | deze | jaarrekening | nemen. | De | materialiteit | beïnvloedt opmaken | van | de | jaarrekening | en | de naleving | van | het | normenkader | voor | de | de | aard | , timing | en | omvang | van | onze | controlewerkzaamheden | en | de evaluatie financiële | rechtmatigheid | mogelijk | te maken | zonder | afwijkingen | van | materieel | van | het | effect | van | onderkende | afwijkingen | op | ons | oordeel. belang | als | gevolg | van | fouten | of fraude.

Wij | hebben | deze | accountantscontrole | professioneel | kritisch | uitgevoerd Bij het | opmaken | van | de | jaarrekening | moet | het | dagelijks | bestuur | de | en | hebben | waar | relevant | professionele | oordeelsvorming | toegepast | in veronderstellingen | inzake | de | financiële | risico’s | in relatie | tot | de | financiële | overeenstemming | met | de Nederlandse | controlestandaarden | , het | Bado | , het positie | onderbouwen | en | afwegen | of de | gemeenschappelijke | regeling | controleprotocol | dat | is vastgesteld | door | het | algemeen | bestuur | op | 2 oktober in staat | is de | financiële | risico’s | vanuit | de | reguliere | exploitatie | en | 2025 | , de | Regeling | Controleprotocol | WNT | 2025 | , ethische | voorschriften | en | de onverwachte | tegenvallers | financieel | op | te | vangen | zonder | tussenkomst | onafhankelijkheidseisen. | Onze | controle | bestond | onder | andere | uit: van | de toezichthouder. | Het | dagelijks | bestuur | moet | gebeurtenissen | en omstandigheden | waardoor | gerede | twijfel | zou | kunnen | bestaan | of de | financiële | • | het | identificeren | en | inschatten | van | de | risico’s | dat | de jaarrekening risico’s | kunnen | worden | opgevangen | toelichten | in de | jaarrekening.

| afwijkingen | van | materieel | belang | bevat | als gevolg | van | fouten | of fraude | , Overzicht | Jaarstukken | 2025 | / GGD | West-Brabant | 101 het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerk- zaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning , valsheid in geschrifte , het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen , het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing ; • het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden.

Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de gemeenschappelijke regeling ; • het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het dagelijks bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan ; • het vaststellen dat de door het dagelijks bestuur gehanteerde veronderstellingen aanvaardbaar zijn inzake de afweging dat de gemeenschappelijke regeling in staat is de financiële risico’s vanuit de reguliere exploitatie en onverwachte tegenvallers financieel op te vangen zonder tussenkomst van de toezichthouder. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan omtrent de financiële positie. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat , zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn , moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle- informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring.

Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat de gemeenschappelijke regeling de financiële risico’s niet kan opvangen ; • het evalueren van de presentatie , structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen ; • het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen. Gegeven onze eindverantwoordelijkheid voor het oordeel zijn wij verant- woordelijk voor de controle van de jaarrekening van de gemeenschappelijke regeling , rekening houdend met de invloed daarop van de aard en de significantie van de activiteiten van uitvoeringsorganisaties ten behoeve van de gemeenschappelijke regeling. Op basis hiervan hebben wij de aard en omvang bepaald van de uit te voeren werkzaamheden ten aanzien van deze uitvoeringsorganisaties. Wij communiceren met het algemeen bestuur onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen , waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing. Dordrecht , Verstegen accountants en adviseurs B.V. , < > Signer1 W. P. (Wayne) de Vries RA Overzicht Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant 102 10. | Taakveldenoverzicht Bedragen | x € | 1.

000 Taakveld | Begroting | na | Begroting | na | Begroting | na | Realisatie | Realisatie | Realisatie wijziging | 2025 | wijziging | 2025 | wijziging | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 baten | lasten | saldo | baten | lasten | saldo 0 | Bestuur | en | ondersteuning | 1. 368 | 10. | 756 | -9. | 388 | 1. 622 | 15. | 222 | -13. | 600 0. 1 | Bestuur | - | 150 | -150 | - | 144 | -144 0. 4 | Overhead | 1. 000 | 10. 000 | -9. | 000 | 1. 030 | 12. 824 | -11. 794 0. 5 | Treasury | - | - | - | 321 | - | 321 0. 10 | Mutaties | reserves | 368 | 178 | 190 | 271 | 1. 183 | -912 0. 11 | Resultaat | van | de | rekening | van | baten | en | lasten | - | 428 | -428 | - | 1. 071 | -1. 071 1 | Veiligheid | 3. 134 | 2. 934 | 200 | 3. 219 | 3. 088 | 131 1. 1 | Crisisbeheersing | en | brandweer | 2. 784 | 2. 784 | - | 2. 832 | 2. 832 | - 1. 2 | Openbare | orde | en | veiligheid | 350 | 150 | 200 | 387 | 256 | 131 6 | Sociaal | domein | 1. 325 | 845 | 480 | 1. 633 | 1. 242 | 391 6. 1 | Samenkracht | en | burgerparticipatie | 1. 250 | 700 | 550 | 1. 487 | 926 | 561 6. 5 | Arbeidsparticipatie | 75 | 100 | -25 | 113 | 207 | -94 6. 6 | Maatwerkvoorzieningen | (WMO) | - | 45 | -45 | 33 | 109 | -76 7 | Volksgezondheid | en | milieu | 41. | 083 | 32. | 375 | 8. 708 | 44. | 378 | 31. | 300 | 13. 078 7. 1 | Volksgezondheid | 41. | 083 | 32. | 375 | 8. 708 | 44. | 378 | 31. | 300 | 13. | 078 Totaal | 46. | 910 | 46.

| 910 | - | 50. | 852 | 50. | 852 | - VOOR | WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. | 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant | 103 VOOR WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen accountants en B. adviseurs V. 01-04-2026 d. . . . . . . . . . . . . d. . . . . . . . Bijlagen Overzicht Bijlagen 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Cijfers 2025 GGD West-Brabant Single Information Single Audit Staat van vaste activa Staat van voorzieningen Staat van reserves Staat van langlopende leningen Kostenverdeelstaat - Hét Servicecentrum Personeel jaarverslag VOOR WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen accountants en B. adviseurs V. 01-04-2026 . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant . . . . . . d. . . . . . . . d. . . . Overzicht 105 Bijlage | 1: | Cijfers | 2025 | GGD | West-Brabant Jeugdgezondheid | Gezonde | en veilige | leefomgeving Gezondheid | , milieu | Toezicht | en | technische en veiligheid | hygiënezorg 47 | 1. 402 20. | 402 | 46.

| 924 | 5% | Adviezen | Jaarlijkse Unieke | jeugdigen | gezien | Unieke | jeugdigen | gezien | Mate | van | kwetsbaarheid | onderzoeken 0-4 | jaar basispakket | 4-18 | jaar basispakket | ETM | 3 of hoger | kinderopvang Kwetsbare | groepen Forensische | geneeskunde | Psychosociale | hulp | bij | Overige | inspecties ingrijpende | gebeurtenissen 11 | 66 Prostitutie- | Tattoo- | en bedrijven | piercingbedrijven 475 | 490 | 17 Euthanasie | Lijkschouwingen | Incidenten 15 | 71 Corona | Infectieziektebestrijding | Gezondheidsbeleid | en | onderzoek | Vluchtelingen- | Schepen locaties | (= 71 in samenwerking met | GGD 99. | 402 | Zuid-Holland | Zuid) Geprikte personen HPV 5. 451 | 481 | 269 | 187 Geprikte | Meldingen | van ziekten | Gezondheids- | Onderzoeks- | VOOR | WAARMERKINGS- personen | (Meldingsplichtigen | en | profielen | rapporten | DOELEINDEN art. 26 meldingen) Verstegen | accountants en adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant 106 Bijlage | 2: | Single | Information | Single | Audit SiSa | bijlage | verantwoordingsinformatie | 2025 | op grond | van artikel | 3 van | de Regeling | informatieverstrekking | sisa | - d. d.

07-01-2026 e | Indicator | Indicator | Indicator | Indicator | Indicator | Indicator r | d o e | c | r k | g s | k e g | h e g a | e k e | n | e n | g n r | i r | fi i r | cl | a t | e | i c e | i | d | v s | d ss n r | k | e k | i r o | t e | t | t | n i | p | i V | U | ur | O VWS | H29 | Regeling Su Jg specifieke | Beschikkingsnummer | / | Naam | van | de | pijler | Besteding | (jaar | T) ten | laste | van | Cumulatieve | besteding | Plannen | uitgevoerd | conform | Toelichting | - verplicht | als bij uitkering | versterking | kenmerk | Rijksmiddelen | – zelfstandige | (t/m | jaar | T) ten | laste | van | uitvraag? | (Ja/Nee/N. | v. t. ) | H29/05 | “Nee” | is ingevuld GGD’en | uitvoering | Rijksmiddelen | - Inclusief verantwoording | tussen medeoverheden Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | R | Aard | controle | D2 | Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | n. v. t. Indicator: | H29/01 | Indicator: | H29/02 | Indicator: | H29/03 | Indicator: | H29/04 | Indicator: | H29/05 | Indicator: | H29/06 11046310 | Kwetsbaarheden | wegnemen | € 750. 239 | € 1. 907. 242 | Ja 21046310 | Verstevigen | (boven)regionale | € 102. 367 | € 627. 620 | Ja monitoring | en surveillance 31046310 | Samenwerking | bovenregionaal | € 43. 633 | € 43. 633 | Ja niveau 41046310 | Aanstellen | van | een | € 106. 700 | € 290.

| 263 | Ja opleidingscoördinator | en uitvoeren | van | onderzoek | (5a) 51046310 | Landelijke | Functie | opschaling | € 216. 616 | € 252. 599 | Ja Infectieziektebestrijding (transitiecapaciteit) 6 7 8 9 10 11 12 Kopie | Beschikkingsnummer | / | Kopie | Naam | van | de | pijler | Zelfstandige | uitvoering? | Eindverantwoording? | (Ja/Nee) kenmerk | (Ja/ | Nee) Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | n. v. t. Indicator: | H29/07 | Indicator: | H29/08 | Indicator: | H29/09 | Indicator: | H29/10 11046310 | Kwetsbaarheden | wegnemen | Ja | Nee 21046310 | Verstevigen | (boven)regionale | Ja | Nee monitoring | en surveillance 31046310 | Samenwerking | bovenregionaal | Ja | Nee niveau 41046310 | Aanstellen | van | een | Ja | Nee opleidingscoördinator | en uitvoeren | van | onderzoek | (5a) 51046310 | Landelijke | Functie | Ja | Nee | VOOR | WAARMERKINGS- opschaling | Infectieziekte- bestrijding | (transitiecapaciteit) | DOELEINDEN Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. | 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Jaarstukken 2025 / GGD | West-Brabant | 107 e | Indicator | Indicator | Indicator | Indicator | Indicator | Indicator r | d o e | c | r k | g s | k e g | h e g a | e k e | i n | e | n | g n r | r | fi i r | i cl | a t s | e | i c e | d ss d n | v r | k | e k | i r o | t e | t | t | n i | p i V | U | ur | O Su | Jg | 6 7 8 9 10 11 12 VWS | H29B | Regeling | specifieke | Hieronder | per | regel | één | (code) | Naam | van | de | pijler | Besteding | (jaar | T) | Plannen | uitgevoerd | conform | Toelichting | - verplicht | als bij uitkering | versterking | uit | (jaar | T) selecteren | en | in | uitvraag? | (Ja/Nee/N. | v. t. ) | H29B/04 | “Nee” | is ingevuld GGD’en | de | kolommen | ernaast | de verantwoordings | informatie voor | die | GGD | invullen SiSa | tussen medeoverheden Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | R | Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | n. v. t. Indicator: | H29B/01 | Indicator: | H29B/02 | Indicator: | H29B/03 | Indicator: | H29B/04 | Indicator: | H29B/05 150444 | Gemeentelijke | Kwetsbaarheden | wegnemen | € 0 | N. v. t. Gezondheidsdienst Regio | Utrecht 250444 | Gemeentelijke | Opleiding | tot | € 0 | N. v. t.

Gezondheidsdienst | deskundige | infectie | preventie Regio | Utrecht | en | tot verpleeg | kundige infectieziekte | bestrijding | (5b) 3 4 5 6 VWS | H33 | Regeling | specifieke | Aantal | gerealiseerde | Bestedingen | (jaar | T) uitkering | COVID-19- | COVID-19-vaccinaties | COVID-19-vaccinaties vaccinatie Aard | controle | D1 | Aard | controle | D2 Indicator: | H33/01 | Indicator: | H33/02 103. 808 | € 1. 683. 116 Tabel | opgemaakt | volgens | model | , zoals | voorgeschreven | door | de | Rijksoverheid. VOOR | WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. | 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jaarstukken 2025 / GGD | West-Brabant | 108 Bijlage | 3: | Staat | van | vaste | activa Bedragen | x € | 1 Omschrijving | van | de | Aanschaf | Investe- | Des- | Aanschaf | Aantal | Cumulatieve | Afschrij- | Vrijval | Boek- | Boek- Kapitaals | uitgaven | waarde | ringen | investe- | waarde | jaren | afschrij- | vingskosten | afschrij- | waarde | waarde 01-01-2025 | 2025 | ringen | 31-12-2025 | afschrij | ving | vingen | 2025 | vingen | 01-01-2025 | 31-12-2025 2025 | 01-01-2025 | 2025 Gronden | en | terreinen | 1. 204. | 165 | - | - | 1. 204. | 165 | N. | v. t. | - | - | - | 1. 204. | 165 | 1. 204. | 165 Totaal | gronden | en | terreinen | 1. 204. | 165 | - | - | 1. 204. | 165 | - | - | - | - | 1. 204. | 165 | 1. 204.

| 165 Gebouwen | 11. 806. | 114 | 148. | 122 | 2. 613 | 11. | 951. | 623 | 50 | 5. 498. | 642 | 386. | 287 | - | 6. 307. | 472 | 6. 066. | 694 Bedrijfs | installaties/ | 137. | 205 | - | - | 137. | 205 | 50 | / | 50 | / | 20 | 137. | 205 | - | - | - | - Installaties | gebouwen Totaal | bedrijfsgebouwen | 11. | 943. | 319 | 148. | 122 | 2. 613 | 12. | 088. | 828 | - | 5. 635. | 847 | 386. | 287 | - | 6. | 307. | 472 | 6. | 066. | 694 Bedrijfsauto | 187. | 643 | - | 105. | 243 | 82. | 400 | 5 | 187. | 643 | - | 105. | 243 | - | - Totaal | vervoermiddelen | 187. | 643 | - | 105. | 243 | 82. | 400 | - | 187. | 643 | - | 105. | 243 | - | - Inventaris | 2. 090. | 887 | 104. | 756 | 4. 058 | 2. 191. | 585 | 10 | 1. 613. | 184 | 108. | 079 | - | 477. | 703 | 470. | 322 Medische | inventaris | - | - | - | - | 10 | - | - | - | - | - Kantoor | inventaris | - | - | - | - | 10 | - | - | - | - | - Totaal | inventarissen | 2. 090. | 887 | 104. | 756 | 4. 058 | 2. 191. | 585 | - | 1. 613. | 184 | 108. | 079 | - | 477. | 703 | 470. | 322 Ghor-materiaal | 109. | 728 | - | 50. | 313 | 59. | 415 | 5 | 109. | 728 | - | 50. | 313 | - | - Telefonie/communicatie | app. | 304. | 816 | - | - | 304. | 816 | 5 | 304. | 816 | - | - | - | - Instrumen | tarium | 235. | 164 | 38. | 336 | - | 273. | 500 | 10 | 174. | 775 | 14. | 450 | - | 60. | 389 | 84. | 275 C-2000 | randapparatuur | 95. | 068 | - | - | 95.

| 068 | 5 | 95. | 068 | - | - | - | - Automatisering | (hardware) | 1. 480. | 665 | 152. | 938 | 3. 767 | 1. 629. | 836 | 3 | / | 4 | 1. 298. | 252 | 123. | 052 | - | 182. | 413 | 208. | 532 Automatisering | (software) | 663. | 713 | 17. 696 | - | 681. | 409 | 3 | / | 4 | 663. | 713 | 1. 475 | - | - | 16. | 221 Totaal | overige | materiële | 2. | 889. | 1545 | 208. | 970 | 54. | 080 | 3. | 044. | 044 | - | 2. | 646. | 352 | 138. | 977 | 50. | 313 | 242. | 802 | 309. | 028 vaste | activa Totaal | 18. | 315. | 168 | 461. | 848 | 165. | 994 | 18. | 611. | 022 | - | 10. | 083. VOOR 026 | WAARMERKINGS- 633. | 343 | 155. | 556 | 8. 232. | 142 | 8. | 050. | 209 DOELEINDEN Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. | 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jaarstukken 2025 | / GGD | West-Brabant | 109 Bijlage | 4: | Staat | van | voorzieningen Bedragen | x € 1 Voorzieningen | Boekwaarde | Toevoeging | Vrijval | Aanwending | Boekwaarde 31-12-2024 | 31-12-2025 Voorziening | verlofsaldi | 1. 062. 278 | 578. | 432 | - | -321. | 685 | 1. 319. 025 Voorziening | RVU | - | 54. 552 | - | - | 54. 552 Voorziening | Forensische | geneeskundde | - | 262. | 411 | - | - | 262. | 411 Mobiliteitsvoorziening | personeel | - | 290. 159 | - | - | 290. | 159 Van | derden | verkregen | middel | die specifiek | 389. | 931 | 98. 579 | - | -53. 896 | 434.

| 614 besteed | moeten | worden | t. b. v. Bureau | GMV Van | derden | verkregen | middel | die specifiek | 14. 690 | 40. 916 | - | - | 55. 606 besteed | moeten | worden | t. b. v. reizigersplatform Totaal | voorzieningen | 1. 466. | 899 | 1. 325. 049 | - | -375. | 581 | 2. 416. 367 VOOR | WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant | 110 Bijlage | 5: | Staat | van | reserves Bedragen | x € 1 Reserves | Saldo | Resultaat | Onttrekking | Dotatie | Saldo 01-01-2025 | Bestemming | 31-12-2025 over | 2024 Algemene | risicoreserve | 2. 338. | 391 | - | - | - | 2. 338. | 391 Bestemmingsreserve | risico | plustaken | 811. 902 | 200. | 000 | - | - | 1. 011. 902 Bestemmingsreserve | uitbraak | infectieziekten | 582. | 856 | - | -82. | 856 | - | 500. | 000 Bestemmingsreserve | huisvesting | 2. 067. | 677 | - | - | 160. 422 | 2. 228. | 099 Bestemmingsreserve | frictiekosten | 162. 877 | 410. 579 | -162. | 877 | - | 410. 579 Bestemmingsreserve | monitors | 52. 419 | - | -23. | 472 | 17. 500 | 46. 447 Bestemmingsreserve | COVID-19 | - | - | - | 1. 004. 396 | 1. 004. 396 Bestemmingsreserve | Innovatie | Infectieziektebestrijding | 385. | 000 | - | - | - | 385. | 000 Resultaat | GGD | West-Brabant | 774. | 915 | -774.

| 915 | - | - | - Uitkering | deelnemende | gemeenten | - | 164. | 336 | - | - | - Totaal | 7. 176. 037 | - | -269. | 205 | 1. 182. 318 | 7. 924. | 814 VOOR | WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant | 111 Bijlage | 6: | Staat | van | langlopende | leningen Bedragen | x € 1 Omschrijving | Lening | Ingangs | Looptijd | Rente | HoofdsomAflossingen | Saldo | Opge-Aflossingen | Rente | Saldo nummer | datum | % | t/m | 2025 | 01-01-2025 | nomen | of | 2025 | 2025 | 31-12-2025 verstrekte leningen 2025 Opgenomen | leningen: BNG | 4010221416-10-2006 | Tot | 1-7-2028 | 420% , | 2. 000. | 000 | 1. 600. 000 | 400. | 000 | - | 400. | 000 | 20. 040 | - BNG | 40102215 | 02-07-2007Tot | 1-7-2038 | 431% , | 3. 500. | 000 | 2. 600. 000 | 900. | 000 | - | 162. | 500 | 164. 588 | 737. | 500 BNG | 40102215 | 01-10-2007Tot | 1-7-2038 | 431% , | 3. 000. | 000 | - | 3. 000. | 000 | - | - | - | 3. 000. | 000 Totaal | opgenomen | leningen | 8. 500. | 000 | 4. 200. | 000 | 4. 300. | 000 | - | 562. | 500 | 184. 628 | 3. 737. 500 VOOR | WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant | 112 Bijlage | 7: | Kostenverdeelstaat | Hét | Servicecentrum Bedragen | x € 1 Bedrijfslasten | Realisatie | 2025 | Begroting | 2025 | Realisatie | 2024 Salarissen | en | Sociale | Lasten | 6. 294. | 385 | 6. 955. | 960 | 5. 773. | 773 Salariskosten | overig | 137. | 482 | 34. 192 | 1. 308 Personeel | derden | 759. | 608 | 28. 678 | 548. | 192 Overige | personeelskosten | 243. | 983 | 217. | 369 | 203. | 077 Kapitaallasten | - | - | - Huisvestingskosten | 346 | - | 802 Bedrijfskosten | 3. 107. | 244 | 3. 060. | 700 | 3. 162. | 765 Toevoeging | voorzieningen | 248. | 307 | - | 147. 341 Kosten | verbonden | partijen | 516. | 489 | 548. | 060 | 477. | 218 Som | der | bedrijfslasten | 11. 307. | 844 | 10. 844. | 959 | 10. 314. | 476 Vrijval | voorzieningen | 18. 472 | - | 3. 913 Te | verdelen | kosten | 11. 289. | 372 | 10. 844. | 959 | 10. 310. | 563 GGD | Hart | voor | Brabant | -4. 836. | 191 | 4. 642. | 371 | 4. 407. | 539 GGD | West-Brabant | -2. | 595. | 817 | 2. 492. | 608 | 2. 369. | 569 RAV | Brabant | Midden-West-Noord | -2. 193. | 473 | 2. 108. | 940 | 2. 031. | 511 GGD | Noord- | en | Oost-Gelderland | -1. 663. | 891 | 1. 601. | 040 | 1. 501. 944 Resultaat | - | - | - In | het | aandeel | voor | GGD | West-Brabant | zit | € 164. | 802 | aan | salariskosten.

| Het | overige | deel | is verwerkt | VOOR onder WAARMERKINGS- Materiële kosten Hét | Service | Centrum. DOELEINDEN Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. | 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant | 113 Bijlage | 8: | Personeel | jaarverslag In deze | bijlage | zijn | de | kerncijfers | opgenomen | die | inzicht | geven | in de | Er | zijn | 51 | medewerkers | (3690 , | fte) | in dienst | gekomen | en | 38 | medewerkers personeelsbezetting | , in- | en | uitstroom | , verzuim | en | inzet | van | vertrouwens- | (3120 , | fte) | uit dienst | gegaan. | Het | gemiddelde | fte van | de | medewerkers | die personen | en | de | meldingen | incidenten | medewerkers. | De | personeelsbezetting | in 2025 | in dienst | zijn | gekomen | is 072 , | fte. | De | helft | van | de | inhuur | in 2025 laat | een | lichte | stijging | zien | in het | aantal | medewerkers | en | formatie | , waarbij | is ten | behoeve | van | Corona. | In | Q3 | en | Q4 | zijn | er | binnen | Bedrijfsvoering | veel vooral | het | aandeel | deeltijdmedewerkers | is toegenomen. | De | instroom | en | medewerkers | ingehuurd | op | intensiveringsgelden. uitstroom | zijn | in balans | , al wordt | er op | termijn | een | grotere | uitstroom | verwacht door | de | vergrijzing | binnen | de | organisatie.

| Het | ziekteverzuim | blijft dalen | , maar | Aantal | medewerkers | per | leeftijdscategorie langdurig | verzuim | is nog | steeds | een | aandachtspunt. | De | invoering | van | de | MIM- procedure | heeft | geleid | tot | een | gestructureerde | aanpak | van | incidentmeldingen | , | 150 | 138 en | de | vertrouwenspersoon | wordt | goed | gevonden | door | medewerkers. Bezetting | 100 | 82 78 51 | 52 | 56 Aantal | medewerkers | Totaalwaarde | Peildatum | Peildatum | 50 | 44 01-01-2025 | 31-12-2025 Regulier | proces In dienst | 418 | 344 | 418 | 0 18-29 | 30-39 | 40-44 | 45-49 | 50-54 | 55-59 | > =60 FTE | 30275 , | 29033 , | 30275 , Deeltijd | 755% , | - Inhuur | 87 | - | - | De | gemiddelde | leeftijd | is op | 44 | jaar | blijven | staan. | Tegelijk | is het | aantal medewerkers | van | 60 | jaar | en | ouder | groot. | Dit | betekent | dat | (bij ongewijzigde Stagiaires | 28 | - | - | voortzetting | van | die | dienstverbanden) | er op | termijn | een | forse | uitstroom | te Corona | verwachten | is. In | 2026 | bereiken | 4 | medewerkers | de | AOW-gerechtigde | leeftijd (2027: | 9 , 2028: | 9 , 2029: | 11 , 2030: | 12). Inhuur | 80 | - | - Stagiaires | 0 | - | - Totaal | 613 | - | - VOOR | WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant | 114 Leeftijd | WSGO-leden | 2023 | WSGO-leden | 2024 | Uit | dienst < 25 | 4% | 4% 25-35 | 17% | 18% | Reden | van | uitdiensttreding | Aantal | medewerkers | Aantal | medewerkers 35-45 | 21% | 21% | 2025 | 2024 45-55 | 26% | 25% | Einde | contract | 7 | 8 55-60 | 15% | 15% 60-65 | 13% | 14% | Op | eigen | verzoek | 24 | 35 > 65 | 3% | 4% Noot: | Dit betreft | de | verdeling | naar | leeftijd | van | medewerkers | bij WSGO-leden. | Pensioen | 4 | 4 Hierbij | zijn de | medewerkers | van | WSGO-leden | onderverdeeld | naar | leeftijdsgroepen. | Minnelijke | regeling | (VSO) | 2 | 8 De | analyse | voor | 2023 | en | 2024 | zijn uitgevoerd | voor | 193 | WSGO-leden. (Bron: | CBS | Microdata | , bewerking | SEO | Economisch | onderzoek) | Op | staande | voet | 0 | 1 De | bezetting | per | leeftijdscategorie | van | onze | organisatie | laat | een | totaal | ander | De | uitstroom | in | 2025 | is | goed | verdeeld | over | de | organisatie. | Er | is geen beeld | zien | dan | die | van | de | WSGO-leden | , ondanks | het | verschil | in | onderverdeling | opvallendheid | over | uitstroom | bij | bepaalde | teams | , sector | en/of | functies. van | categorieën. | De | gemiddelde | leeftijd | onder | de | WSGO-leden | ligt | op | 465 , | en is daarmee | hoger | dan | in | onze | organisatie.

| Daarbij | moet | wel | gezegd | worden | dat | Ziekteverzuim de | cijfers | van | de | WSGO-leden | en | Gemeenten | zijn | gebaseerd | op | 2024. In- | , door- | en | uitstroom | Ziekteverzuim | 2025 | 2024 | Norm Er | zijn | 51 | medewerkers | (369 , | fte) | in dienst | gekomen | (2024: | 86 | medewerkers) | , | Gemiddeld | verzuim | 402% , | 501% , | 430% , 27 | medewerkers | zijn | doorgestroomd | naar | een | ander | team | en/of | andere | functie | Waarvan | langdurig | ziek | (43 > | dagen) | 7811% , | 8303% , | - binnen | onze | organisatie | en | 40 | medewerkers | (3309 , | fte) | zijn | uit | dienst | gegaan (2024: | 56 | medewerkers). | Meldingsfrequentie | 054 , | 063 , | 1 Gemiddelde | verzuimduur | (in dagen) | 3418 , | 3578 , | - Het | gemiddeld | verzuim | in 2025 | is 402%. , | Dit | is | een | flinke | daling | ten | opzichte van | 2024 | , en | voor | het | eerst | sinds | jaren | lager | dan | de | gestelde | norm. | Het langdurig | verzuim | VOOR blijft WAARMERKINGS- echter hoog , met | name | in | de | categorie | 43-365 | dagen. De | meldingsfrequentie | DOELEINDEN is wederom | gedaald | en | blijft | ver | onder | de | norm | die | we onszelf | hebben | opgelegd. Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. | 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant | 115 Het | verzuimproces | is in | 2023 | anders | ingericht | door | de | verantwoordelijkheid | Verzuimpercentage | per | leeftijdsgroep meer | bij | de | managers | te | beleggen. | We | zien | vanaf | dat | moment | een | verlaging | 8% van | de | verzuimcijfers. | Of | we | hieraan | een | conclusie | kunnen | verbinden | is de vraag | , maar | het | laat | in ieder | geval | een | mooie | daling | zien. 6% Verzuim | WSGO-leden | 2023 | WSGO-leden | 2024 | Gemeenten | 2024 | Norm: | 4% 4% Verzuimpercentage | 69% , | 67% , | 67% , Verzuimpercentage | maximaal | 1 jaar | 44% , | 42% , | 50% , 2% Noot: | Dit betreft | het ongewogen | gemiddelde | van | ziekteverzuimpercentages | bij WSGO-leden. De | analyse | voor | 2024 | is uitgevoerd | over | 71 | WSGO-leden. | 0% (Bron: | CBS | Microdata | , WSGO | Personeelsmonitor | 2023 | en Personeelsmonitor | 18-29 | 30-39 | 40-44 | 45-49 | 50-54 | 55-59 | > =60 Gemeenten | 2024 , bewerking | SEO | Economisch | onderzoek) In | vergelijking | met | WSGO-leden | en | Gemeenten | is het | verzuimpercentage | bij | Gemiddelde | verzuimduur | per | leeftijdsgroep onze | organisatie | beduidend | lager. | Het | verzuim | van | maximaal | 1 | jaar | ligt | bij | onze | 60 organisatie | op | 322%.

, | Verzuim | van | langer | dan | 1 | jaar: GGD | West-Brabant: | 08% , WSGO-leden: | 25% , | 40 Gemeenten: | 17% , Het | hoogste | percentage | verzuim | bij | onze | organisatie | ligt | tussen | 42-365 | dagen. De | volgende | grafiek | laat | zien | dat | het | verzuimpercentage | het | hoogste | ligt | bij | de | 20 medewerkers | van | 55-59 | jaar. | Dit | is | een | flinke | verschuiving | ten | opzichte | van 2024 | , toen | was | het | verzuimpercentage | het | hoogste | bij | de | leeftijdscategorie | van 60 | jaar | en | ouder. | 0 18-29 | 30-39 | 40-44 | 45-49 | 50-54 | 55-59 | > =60 De | gemiddelde | verzuimduur | is meer | verdeeld | over | de | leeftijdscategorie | vanaf 55 | jaar | , wat | overeenkomt VOOR WAARMERKINGS- met de stijging | van | het | verzuimpercentage | in | de categorie | 55-59 | jaar. DOELEINDEN Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant | 116 Verzuimpercentage | domein/cluster | Inzet | externe | vertrouwenspersoon | (EVP) De | EVP | is in 2025 | door | 5 | medewerkers | benaderd. | Verder | zijn | er nog | 2 lopende 15% | casussen | uit | 2024 | afgerond.

| In | onderstaand | overzicht | worden | het | aantal meldingen | per | categorie | klacht | weergegeven: 10% Aard | van | de | klacht | Aantal | klachten Norm: | 4% | Seksuele | intimidatie | - 5% Agressie | (verbaal | en | non-verbaal) | - Discriminatie | - 0% | AGZ | Bedrijfsvoering | Concern | Historische | OE | JGZ/THZ Pesten | - Het | verzuimpercentage | binnen | Concern | is hoog | , echter | deze | bestaat | Intimidatie | 5 uit 2 personen | , waarvan | 1 langdurig | ziek. | Het | verzuimpercentage | van | Conflict | - Bedrijfsvoering | en | AGZ | is hoger | dan | de | gestelde | norm. | Bedrijfsvoering | heeft | Integer | handelen | - 1/3 | van | het | aantal | medewerkers | dan | AGZ | , waardoor | verzuim | een | groter | effect heeft | op | het | percentage. | Het | aantal | medewerkers | bij | AGZ | en | JGZ | is nagenoeg | Anders | nl: advies | 2 gelijk | , maar | het | verzuimpercentage | geeft | een | groot | verschil. | JGZ | heeft | een | Bron: | jaarverslag | vertrouwenspersoon verzuimpercentage | van | 295% , | ten | opzichte | van | 476% , | bij | AGZ. Het | percentage | medewerkers | dat | geen | verzuim | heeft | gehad | in 2025 | is 592% , | De | vertrouwenspersoon | heeft | gebruik | gemaakt | van | zijn | signaalfunctie | en (2023: | 6001%).

, | heeft | de | directeur | op | de | hoogte | gebracht | van | het | aantal | meldingen | en | de | aard Het | percentage | frequent | verzuim | (3 | keer | of meer | ziekgemeld) | is 186% , | van | de | melding. | De | anonimiteit | van | betrokkenen | blijft altijd | gewaarborgd | , (2023: | 475%). , | Frequent | verzuim | is flink | gedaald | t. o. v. 2024. | Hoe | hoger | de | tenzij | de | melder | akkoord | is om | uit | de | anonimiteit | te komen. | Het | aantal verzuimfrequentie | , hoe | groter | de | kans | is dat | de | medewerker | langdurig | uitvalt | , | meldingen | in 2025 | is een | daling | ten | opzichte | van | 2024. | Het | beeld | van | de het | voeren | van | frequent | verzuimgesprekken | is om | die | reden | heel | belangrijk. | vertrouwenspersoon | is nog | steeds | dat | medewerkers | hem | goed | weten | te vinden | en | geeft | als | aanbeveling | om | het | onderwerp | en | de | aanwezigheid | van | de vertrouwenspersoon | VOOR | onder WAARMERKINGS- de aandacht te | blijven | brengen/houden. | Overige aanbevelingen | zijn | gedeeld DOELEINDEN met de directeur | en | interne | vertrouwenspersonen. Verstegen | accountants en | adviseurs | B. V. Overzicht | d. d. 01-04-2026 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant | 117 Meldingen Incidenten Medewerker In de loop van 2024 is de procedure Meldingen Incidenten Medewerkers geïmplementeerd. De MIM-procedure en -registratie helpt de organisatie om te leren van de situatie waarbij incidenten hebben plaatsgevonden en de veiligheid en kwaliteit van de werkomgeving te verbeteren. In 2025 zijn er 15 meldingen gedaan door medewerkers: • 6 prikaccidenten • 3 risico accidenten (besmetting of blootstelling) • 5 meldingen ongewenst gedrag • 1 overig Alle gevallen zijn door de manager en HR opgepakt en afgehandeld binnen de afgesproken periode. VOOR WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen en accountants adviseurs V. B. Overzicht 01-04-2026 . . . Jaarstukken 2025 / GGD West-Brabant . . . . . . d. . . . . . . . d. . . . 118 GGD West-Brabant 088 639 2000 info @ggdwb.nl www. ggdwb. nl VOOR WAARMERKINGS- DOELEINDEN Verstegen accountants en B. adviseurs V. 01-04-2026 d. . . . . . . . . . . . . d. . . . . . . . Vergadering | Algemeen | Bestuur Datum | 9 juli | 2026 Onderwerp | Beleidsbegroting | 2027 | GGD | West-Brabant Agendapunt | 5 Afzender | D agelijks | Bestuur Portefeuille | Financiën Omschrijving | Met | inachtneming | van | de | vastgestelde | kaders | 2027 | in de | vergadering | van | het | algemeen bestuur | op | 5 februari | 2026 | is de | concept | beleidsbegroting | 2027 | opgesteld.

| Deze conceptbegroting | en | onze | reactie | op | de | beleidsmatige | en | financiële | richtlijnen | vanuit | de Nota | Verbonden | Partijen | voor | 2027 | is 26 | maart | jl. besproken | in het | Algemeen | Bestuur | van de | GGD | en | vervolgens | ter zienswijze | voorgelegd | aan | de | gemeenten. De | beleidsbegroting | 2027 | is het | eerste | jaar | van | de | nog | vast | te stellen | Beleidsplan | 2027- 2030. | Uitgangspunt | daarvoor | is onze | toekomstvisie | ‘We | maken | samen | gezond | gewoon’. | We hebben | elkaar | nodig | om | de | ambities | uit onze | toekomstvisie | gezamenlijk | waar | te kunnen maken. | Het | is immers | nodig | dat | het | gewoon | is om | over | gezond | zijn | na | te | denken | en gezondheid | mee | te | nemen | in | de | keuzes | die | we | maken | , als individu | , als | collectief | , als organisatie | en | als overheid. | De | gezonde | keuze | moet | de | gewone | , makkelijke | keuze | zijn. In | de | beleidsbegroting | zijn , net | als | in 2026 | , de | afspraken | van | de | eerder | vastgestelde bezuinigingsopdracht | van | -4% | volgens | de | methodiek | ‘Trapje | op , trapje | af’ met | onze gemeenten | verwerkt.

| Daarnaast | is in de | beleidsbegroting | structureel | opgenomen | dat | vanaf de | beleidsbegroting | 2027 | , naast | deze | systematiek | , een | hogere | indexatie | wordt teruggegeven | aan | de | gemeenten | , waarmee | rekening | is gehouden | met | de | structurele ontwikkeling | van | lonen | en | prijzen. In | de | bijlage | 5. 2 | treft | u de | binnen | gekomen | zienswijze | en | de | daarop | voorgenomen | reactie van | de | GGD. Beslispunt(en) | Het | algemeen | bestuur: 1. stelt | de | definitieve | versie | van | de | beleidsbegroting | 2027 | vast. 2. stemt | in met | de | reactie | op | de | ingekomen | zienswijzen | (indien | van | toepassing). 1 Eerdere besluiten - Algemeen Bestuur 5 februari 2026 vaststelling kaderbrief 2027. Algemeen Bestuur 26 maart 2026 ingestemd met concept beleidsbegroting 2027 , zodat deze voor zienswijze aan de gemeenteraden konden worden verstuurd. - Gevolgen Besluit Het algemeen bestuur: 1. stelt de definitieve versie van de beleidsbegroting 2027 vast. 2. stemt in met de reactie op de ingekomen zienswijzen (indien van toepassing). de voorzitter de secretaris , M. Mulder S. Baan Bijlage(n) 1. Beleidsbegroting 2027 GGD West-Brabant ; 2. Concept reactie op ingekomen zienswijzen op de beleidsbegroting 2 2027 Beleidsbegroting Inhoud Inleiding | 4 | 2. | De | GGD | als | organisatie | 26 2. 1 | Bedrijfsvoering | 27 8 | 2.

2 | Archief- | en | informatiebeheer | 30 1. 1 V oorkomen | als | het | kan | , | 3. | Totaalkosten | per | gemeente | 31 beschermen | als | het | moet | 3. 1 | Indexering | 32 3. 2 | Vervallen | bezuinigingsopgave | 33 3. 3 | Overige | ontwikkelingen | 34 1. Doelen | 13 | 4. | Samenwerkingsverbanden | 41 en | stappen | 5. | Onderhoud | kapitaalgoederen | 43 2027 | 1. 2 Zelf , maar | niet | alleen 6. | Financiering | 45 7. | Weerstandsvermogen | 51 18 | 8. | Exploitatieresultaat | 64 1. 3 I edereen | verschillend | , | 9. | Incidentele | baten | en | lasten | 67 allemaal | gelijk | 10. | Bijlagen | 68 Bijlage | 1: | Reserves | en | voorzieningen | 69 Bijlage | 2: | Bijdragen | deelnemende | gemeenten | 70 22 | Bijlage | 3: | V erbonden | Partijen | voor 1. 4 O veral | om | ons | heen | , | de | gemeentebegrotingen | 2027 | 72 binnen | en | buiten | Bijlage | 4: | Dit | is de | GGD | 73 Overzicht | Beleidsbegroting | 2027 | / GGD West-Brabant | 2 ‘Een eerste jaar van een volgende beleidsperiode is toch altijd weer spannend. Met de ambitie van onze toekomstvisie ‘Wij maken samen gezond gewoon’ in gedachten geven we uitvoering aan deze periode. De komende jaren staan in het teken van een verdere realisatie van onze visie. We brengen daarom nieuwe accenten aan en anticiperen op verwachte ontwikkelingen. We doen dit vanuit een basis die goed op orde is.